对加强建筑企业基层企业文化建设的思考

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有的员工不注意把 自己的一言一行 与企业文化联系起来 ， 在公众 场合举止不文明。这是与提升企业 资信度 、 美誉度和知名度相悖 的。（ 三） 操作上仍有误 区。有的基层干部片面地认为抓企业 文 化建设就是搞文体活动 ， 把注意力仅放在打球 、 唱歌 、 打扑克等文 娱活动上 ， 或简单地以开展某项主题活动替代企业文化建设 ， 还有 的认 为执行内部规章制度就是企业 文化 ， 不注意把企业文化建设 上升到推进 队伍整体建设 、 提升“ 三基” 工作水平 、 打造金 （ 银） 牌 队的层面上 ， 不利于基层单位企业文化建设 的长足发展。（ 四） 企 业文化人才匮乏。企业文化工作 的开展离不开高素 质的文体人 才。但由于基层受多种因素的制约， 没有建立可持续发展 的文化 人才队伍， 从而造成基层缺少具有各种特长的优秀文体人才。还 有的基层单位 由于工作性质的原因 ， 对一些现有 的优秀企业文化 人才重视不够 、 培养不够 ， 难 以给他们提供施展才华的空间 ， 最终 导致搞企业文化活动上面轰轰烈烈 ， 下面无人响应的状况。 三、 进 一 步推 进基 层企 业 文化 发展 的 几点 思 考 要打造丰富多彩 的建筑企业 文化 ， 营造 良好 的建设 氛围 ， 提 升行业文化软实力， 必须确保基层在文化建设 中的话语权， 并最终 推动企业文化落地 生根。（ 一） 要深化思想认识 。国有建筑施工 企业具有得天独厚的政治优势 ， 因此， 要培育责任文化 ， 增强大局 意识。要积极履行社会责任 ， 在全体员工中强化责任意识 ， 自觉对 企业负责 、 对社会负责 、 对客户负责 ， 为企业 的发 展承担 自己的责 任 。要坚持把 以人为本作 为推进基层企业文化建设 的切入点 ， 把 人的因素放在首位 ， 组织全体员工共同参与 ， 使之成为既是企业文 化的参与者 ， 又是受益者。特别是在企业用工制度多元化 、 基层 队 伍建设难度加大 的情 况下， 更要发挥企业 文化 “ 粘合剂 ” 、 “ 强磁 场” 的作用 ， 让每名员工熟知企业愿景 ， 激发员工实现企业 愿景 的 凝聚力 、 向心力 ， 使施工项 目的企业文化建设与施工项 目的标准化 管理融为一体 ， 实现大作为。（ －） 要 注意提炼推广 。加强基层单 位企业文化建设 ， 要考虑到基层的工作实际 ， 在全面推广建筑企业 文化建设成果的前提下 ， 提炼 出富有企业 自身特色的核心价值理 念、 制度文化和企业形象 ， 宣传公司核心价值理念 ， 以塑造 中国建 筑特色管理模式为 目标 ， 将核心价值理念融入管理制度 ， 统一员工 思想 ， 规范员工行为 ， 提高员工 素质 ， 引领企业科学发展。提炼 推 广重在与时俱进， 贵在求实创新。并要将具体 目标任务下达到基 层队， 为加强基层企业文化建设开辟新通道 ， 使基层单位的企业 文 化建设工作步入统一 、 规范 的运行轨道 。（ 三） 要创新工作形 式。 加强基层企业文化建设 ， 应突出一个“ 建” 字， 如建好企业 文化建 设宣传栏 、 宣传牌 、 印制画册 、 制作专题片等等 ， 为基层企业文化建 设 营造 浓 厚 的 “ 文化” 氛围， 展 现 良好 形 象 。要 培 育 创 新 文 化 ， 坚 持树立持续改进的创新意识， 结合不同时期 的形势与任务 ， 精心开 展有针对性 、 趣味性、 教育性的活动 ， 培养和形成 全员性的创新能 力， 要 以技术创新 、 工艺改进 、 “ 五小成果” 、 Ｑ ｃ等活动为载体， 使企 业文化与企业各项生产经营工作紧密结合 ， 为创新注入活力 、 为创 新点燃激情。（ 四） 要加强运行考核。加 强基层 企业 文化建设不 仅需要各级组织的重视和全体员工积极参 与， 而且需要建立一套 有利于推进这项工作的保障制度， 如考核评价机制等等。需把企 业文化建设工作与经营管理 、 党建思想工作 、 “ 创先争优” 、 等活动 起同部署 、 同检查 、 同考核 、 同评 比。还要把基�
各 级 组 织的重 要任 务 。
关嬲
： 基层； 建筑企业； 企业文化； 建设
多 年来 ， 新 疆生 产 建设 兵 团第 六 建 筑 安 装 工程 公 司企 业 文 化 建设通过继承和创新 ， 初步形成体现社会主义核心 价值观和建筑 行业特色的企业３ ｃ ｆ ％， 在企业和谐发展中发挥 了巨大作用。但是 ， 由于企业基层人员素质参差不齐 ， 员工价值观念随市场经济 的发 展呈现多元化 ， 部分员工的竞争意识 、 责任 意识 、 创新意识仍需进 步提高。新形势下 ， 基层单位是企业文化发展建设 的最直接 的 执行者和贯彻者 ， 建筑业企业文化要想牢牢扎根于基层 ， 就必须加 强基层单位企业文化建设 。 加 强建 筑 企 业基层 企 业文 化 的现 实 意义 建 筑施 工 企业 的员工 常 年 奔 波 在 外 ， 生 活分 散 、 流动 性 大 ， 加 上工程项 目大多处于交通不便 的偏远 山区， 企业员工的工作 和生 活条件相对其他行业来说显得 比较艰苦 。因此 ， 科 学运用企业文 化手段来稳定员工队伍 ， 增强企业凝聚力和战斗力 ， 具有重要 的意 义。（ 一） 积极健康的企业文化是增强员工 队伍活力的重要 阵地 。 建筑施工企业是高强度的职业 ， 尤其是基层施工 队， 任务繁重 、 工 作环境差 ， 业余文化生活单调乏味 ， 基层干部职工的工作 、 心理压 力大 ， 时间一长 ， 干部职工队伍难免缺乏朝气和活力 ， 此时 ， 如果不 用健康向上的企业文化活动 引领 员工 的思想高地 ， 那么不健 康的 思潮就会乘虚而入 ， 造成施工基层 队伍员工沉迷 于赌博 、 喝酒 ， 甚 至参与色情活动 。因此 ， 加强基层企业文化建设 ， 用浓厚的企业文 化氛围熏陶员工 队伍 ， 使其树立正确 的价值观 ， 进而进行 自我心理 约束和行为控制就显得非常必要 。（ 二） 积极 健康 的企业文 化是 提高员工队伍整体素质的重要抓手 。文化 的作用就是陶冶情操 ， 提高素质。因而 ， 提高员工综合素质 ， 是加强基层企业文化建设的 基本前提 。通过开展丰富多彩的企业 文化活动 ， 用思想政治工作 “ 润物细无声” 的方式 ， 既能引导员工发挥 自身智慧 和潜力 ， 创作 出具有思想性、 艺术性和观赏胜的企业文化结晶， 不断提高员工队 伍追求美好生活 、 献身企业发展的素质， 又可改变社会对建筑工人 “ 只会卖苦力” 的固有偏见 ， 从而 ， 不断提升队伍形象 ， 重塑建筑企 业形象 ， 推进企业公共关系向 良性轨道快速发展。（ 三） 积极健康 的企业文化是服务－ ￣１ １ ， 中心工作 的强大推手 。企业文化建设是企 业创新发展 、 持续发展的重要支撑 和坚强保障。企业文化存在 的 目的在于逐 步淡化行政 强制命令 要求职 工行为 ， 而 是希望 通过 “ 以人为本” 、 潜移默化 的方式充 分发 挥人的主观能动性 ， 不断引 导和规范员工的言行 ， 达到最终使员工的思想行 为与企业文化 的 要求完美融合 ， 这是一种新型的管理模式 ， 也是企业文化围绕企业 中心工作 ， 服务大局必须坚持不懈 的必经之路 。 二、 当前 。 基 层 企 业文化 建 设 发展 中存 在 的 问题 近年来， 尽管建筑企业 文化 建设不断 向基层延 伸 ， 普及面逐 渐拓宽， 但基层企业文化建设 发展不平衡 的状 况仍 然 比较 明显 。 （ 一） 认识上存有偏差。有的基层领导认为基层是搞生产的， 生 产 上去了， 咋说咋有理 ， 抓企业 文化建设是上级 领导和机关部 门的 事。还有的认为文化建设是可有可无的东西 ， 生产任务这么重 ， 搞 企业文化建设会 分散精力 。在实际工作 上也存在着上面要求 一 下、 下面敷衍一下的现象 ， 形成 了基层层面上企业文化建设发展不 平衡 的问题。（ 二） 应用上不够有效。主要是对企业文化 建设 的 指导思想 、 基本原则以及企业 文化 中的理念识别 、 视觉识 别、 行 为 识别等概念掌握不够 ， 没有很好 的体现 出企业文化的凝聚 、 激励 、 调适 、 辐射功能。在一些基层 队的员工工作 和活动场所看不到企 业标识 ， 有的基层单位使用的企业 标识很不规范 ， 影响企业形象。
经营者
刘 健
８ ３ ２ ０ ０ ７ ） （ 新疆 生产建设 兵 团 第六 建筑安装工程 公司 ， 新疆 石河子 摘 要： 企业文化建设是一项“ 全员工程” ， 加强基层单位企 业文化建设是推进“ 全员工程” 的着 力点之一。企 业文化的蓬勃 发展 ， 不仅能活跃企业生活， 而且 能提高干部职工素质， 激发献身 建筑企业的热情和建功立业的责任心。囡此， 努力抓好基层企业 文化建设， 不断引导全体 员工学 习、 塑造和传播企业 文化 ， 是企业