加强企业文化建设,内聚人心,外树形象

加强企业文化建设，内聚人心，外树形象

企业文化是企业在长期发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，具体表现为企业的经营目标、经营则略、经营成果及企业形象、价值观念、行为准则等。企业文化受政治经济文化背景、领导能力、管理方式等多种因素的影响，在大背景一定的情况下，不同的领导和管理方式就会形成不同的企业文化。而企业文化最终将形成为企业的品牌。在加强企业文化建设的工作实践中我们深深体会到企业文化对提高企业的经济效益发展企业生产力，提高职工队伍素质，增强企业的凝聚力和向心力，具有巨大的激励作用。

公司建立初期，走进建设公司，十七个大字映入眼帘“团结、实干、廉洁、开拓、争奉献、创一流、夺金牌”。这便是建设公司的企业理念和企业精神。许多到建设公司办事人员异口同声的讲：一进这个企业就会给人一种与其它企业不同的感觉，给人一种强大的精神力量，一种积极向上的感觉，一种要奋斗的激情。是的，正是这种精神的支柱，使建设公司十年来，用心血和汗水，不断创造新的成绩。如今，建设公司已从一个资产仅有30万元的小企业发展壮大为资产8000多万元的中型房地产企业。连续多年全面超额完成市社下达的各项经济考核指标。近年来，公司通过改体制、搞联合，由建设公司发展到目前五个公司，实现投资主体多元化，搞联合，上项目，加快了企业的发展。

每个企业都有自身的企业文化背景和发展历史，有其在长期积累中形成的独特的企业文化。企业文化建设是企业有序进步的机制性保障，因此，对企业的每一个成员进行组织教育十分重要。企业在经营实践中，建立完善了一整套制度、目标、理念、方法，形成了企业文化体系的基本框架。企业不断发展，使我们强烈的意识到教育规范员工对企业文化的认同，已成为企业管理体系中的硬件。因此，对新老职工组织学习公司有关制度，学习集体劳动合同，学习房地产行业有关法规政策，重温企业的创业史、发展史，公司十七字方针的精神内涵。使职工在了解企业的同时，建立对企业文化的认同感。通过企业文化组织教育的作用，使他们懂得，一个企业的蓬勃发展必须有严谨科学的规范系统做基础，而这个系统的协调运行，就必须以企业文化为支点，使他们了解，企业具有主导性可驾驭的企业文化，每个员工做每件事都应有规有矩，作为企业员工，必须摆正位子，树立员工意识，既法制意识、服从意思、危机意识，这样员工就会自觉建立起符合企业文化的自律机制，向规范体系靠拢。

企业这棵大树是植根于员工之中的，要靠员工共同浇灌和培育才能茁壮成长。所以，给员工提供一方园地，让他们在那里栽花、植树、引水、架构企业文化。在员工中实行激励机制，每年党政工团联合发展年终总结评比表彰活动，评议先进，表彰优秀，向优秀员工颁发荣誉证书和奖金，使公司洋溢着务实、严肃、热烈向上的气氛。定期组织员工进行各种专业的培训、参观、学习，开展岗位创新活动，为企业发展献计献策，提合理化建议活动，让员工有机会积极参与有关企业发展的研讨和新项目的论证，充分发挥自己的智慧，表达自己的见解和建议，使员工了解企业的运作，并发挥积极作用，员工都明白这样一个道理，只有公司取得了长足的发展，员工的利益才有保障。所以，认真履行合同，遵守公司规章制度，努力完成本职工作，已成为绝大多数员工的自觉行动。此外，工会在每年“三八节”组织公司职工开展小型多样的体育竞赛活动，并组织女职工参加比赛。

党政工团在“元旦”“春节”“十一”节日期间，组织职工会餐，领导和员工聊天交流，同歌共舞，进一步增强了企业的凝聚力，企业文化教育是多形式的，只要善于组织，就能做到事事寓教。人的行为渗透企业文化，企业精神、企业理念是我们凝聚力的源泉。责任意识，创新精神、敬业精神、团结合作精神是企业文化精髓。

企业文化的主题是人，成熟的企业必须是共同的团队达成一致的价值取向，加强企业文化建设，要突出群体意识和人的精神因素，使企业在竞争中有更强的生命力和发展后劲，这样才能提高企业文化的效益功能。企业是市场的组成细胞，企业要在市场中生存发展，事业成功的决定性因素是人。企业爱职工，职工才会爱企业，真正树立与企业同哀荣的敬业精神，企业文化做的好，不仅能使企业内部齐心协力，还能使企业在市场经济中如鱼得水，自由发展，树立良好的企业形象，提高企业声誉，企业的形象与声誉在获取竞争优势方面是一个非常重要的因素。公司这些年在工程项目开发建设中，狠抓施工质量和建设管理，河东区安教小区产品信誉和服务质量得到教育系统的好评：河北去汇光里小区在国家建设部全国六省市建设施工管理大检查中，工程质量综合考评名列第一，天津日报给予专门报道，得到购房者信任。两个小区的物业管理得到广大业主的认可和好评，物业管理收费率和冬季取暖费率都局同行业之首。汇光里小区被河北区政府评为五星级小区，被天津市定为精品楼盘，连续几年两个小区双双被评为天津市精神文明小区，优质的工程，优质的服务得到了客户的信赖，树立了良好的企业形象，收到了良好的社会效益和经济效益。

提升企业文化形象功能，可以促进企业的文明、和谐和稳定。企业形象是企业文化建设的外在表现，它所反映的是社会群众和企业职工对企业总体评价与信任程度。包括企业有优良的产品信誉和服务质量，有文明优美的工作劳动环境，有和谐的人际关系，有丰富多彩的职工物质文化生活以及热心于社会公德和公益事业的氛围。实践中我们体会到，良好健康的文化氛围使员工不仅在本职工作中努力敬业为企业服务，而且在公益活动中也表现出良好的文化道德素质，如在我们组织的多次献爱心捐物捐款活动中，他们慷慨解囊，捐物捐款，表现出极大的爱心，几年来企业和员工捐款近40万元。一个成功的企业都离不开文化。十年来文化线、爱心线、经济线已构成建设公司发展的主旋律。

企业管理核心在于人，企业文化的主题也在与人。职工群体行为是企业文化建设的基础，提升企业品质，在一定意义上是提升全体职工的素质。按照代表先进文化的前进方向的要求，开展企业文化，与时俱进尤为重要，要跟上时代发展的潮流，努力建设一只讲团结、负责任、创效益的职工队伍，努力形成优秀的企业文化，在企业的发展中拥有一笔巨大的无形资产和良好的形象声誉，努力创造建设公司的品牌。

建设公司

2003年6月