2019年最新建设银行装饰工程施工组织设计
建设银行装饰工程施工组织设计(二)
建设银行装饰工程施工组织设计（二）
工作项目主要以地面、墙面、吊顶、石材、油漆等，分片流水作业，施工以先墙后顶再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤：拆除现场清理操平放线隔墙制作吊顶制作安装地面铺装墙面铺装木制品制作木制品安装木制品油漆灯具、洁具安装清理退场。
开工
1、施工流程网络图（图见附件）
第六章主要的施工工艺及方法
一、轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺
（一）主要材料及配件要求
1.轻钢龙骨主件：沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨应符合设计要求。
2.轻钢骨架配件：支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨、压条等附件应符合设计要求。
3.紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料应符合设计要求。
4.填充隔声材料：按设计要求选用。
5.罩面板材：纸面石膏板规格、厚度由设计人员或按图纸要求选定。
（二）主要机具：直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。
（三）作业条件。
建设银行装饰工程施工组织设计[1]
![建设银行装饰工程施工组织设计[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/50068911cec789eb172ded630b1c59eef8c79a13.png)
建设银行装饰工程施工组织设计[1]建设银行装饰工程施工组织设计一、前言装饰工程施工组织设计旨在合理安排、有序推进建设银行装饰工程的施工过程。
本详细描述了建设银行装饰工程施工组织设计的各个方面，包括项目概况、施工组织设计原则、工程施工方案、人员组织与责任分工、材料及设备管理、施工现场安全管理、施工工期控制、经济管理等内容。
二、项目概况本部份主要介绍建设银行装饰工程的项目背景、目标和规模。
包括项目的地址、用地面积、建造面积、具体施工内容等。
三、施工组织设计原则本部份详细描述了建设银行装饰工程施工组织设计的原则和要求。
包括施工流程的合理安排、施工工艺的优化选择、施工资源的合理配置等，确保施工过程的高效性和质量。
四、工程施工方案本部份根据建设银行装饰工程的实际情况，结合项目概况和施工组织设计原则，提出了详细的工程施工方案。
包括施工工序、施工方法、施工流程等，确保施工过程的顺利进行。
五、人员组织与责任分工本部份详细描述了建设银行装饰工程施工所需的各类人员组织与责任分工。
包括施工管理人员、施工队伍、施工监理等，确保施工人员组织有序、责任明确。
六、材料及设备管理本部份描述了建设银行装饰工程中涉及的材料及设备管理方法。
包括材料的采购、验收、存储和使用，设备的安装、维护和保养，确保材料和设备的质量和安全性。
七、施工现场安全管理本部份详细描述了建设银行装饰工程施工现场的安全管理措施。
包括施工现场的安全环境、安全设施的设置和使用，各类施工风险的防控等，确保施工现场的安全性。
八、施工工期控制本部份描述了建设银行装饰工程的施工工期控制方法。
包括施工计划的制定、施工进度的监控和调整，以确保项目能按时完成。
九、经济管理本部份描述了建设银行装饰工程的经济管理方法。
包括施工成本控制、材料和设备的使用效率、施工进度与经济效益等，确保项目的经济效益最大化。
十、扩展内容1、本所涉及附件：附件1-项目平面图，附件2-工程施工流程图，附件3-人员组织与责任分工表，附件4-材料及设备清单，附件5-施工现场安全管理方案，附件6-工期计划表，附件7-经济管理报表等。
银行装修施工组织设计
第一章施工总体部署一、编制说明：1、甲方提供的文件、图纸及其它有关资料。
2、现行的技术规范、规定、标准、施工验收规范；3、多年来在类似工程施工中积累的丰富经验和技术数据。
4、该施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备工作到竣工验收全过程的综合性文件，是为该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工、有计划的开展各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供应、协调各工种之间的工序和时间安排、按期保质保量完成施工任务而编制。
二、工程概况：中国邮政储蓄银行徐州市分行丰县首羡支行装修改造工程三、工程内容：地面、顶棚、墙面、水电、门窗、乳胶漆等四、施工现场与施工条件：水、电源均为既有，施工用水、电接入点已预留。
交通便利，施工现场已具备施工条件。
五、工期：总工期： 50日历天六、质量：合格。
第二章商业银行营业网点施工针对性措施一、组织措施：1、我公司已对中国邮政储蓄银行徐州市分行丰县首羡支行装修改造工程有针对性的配备好项目所需的各种资源。
项目部、装修队伍入现场后，将严格按照规范标准，合理安排现场及施工作业。
装修材料按规定呈交审批。
根据进度计划表编排材料到场日期准备好材料报验资料，获得批准后，马上安排定购及付运手续。
二、施工组织管理措施：1、我公司将以业主单位的要求为准，快速、优质地完成装修工程任务。
为此我公司选派技术好、素质高、能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。
2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如下：项目组织管理机构图框3、项目部各负责人岗位职能如下：（1）建造师：对本工程项目运行负责总策划（包括：生产要素、安全、质量进度、工程实际成本、现场文明施工），全面负责工地的组织管理工作，协调好与业主单位的关系。
解决施工现场出现的全部问题。
（2）项目技术负责人负责各专业工种的技术交底，对施工进度、质量、安全、文明施工负责技术指导和监督实施。
协调好业主、本公司和各专业班组的技术方面的工作。
（3）项目计划统计员对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配，负责施工进度计划调整，实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报建造师批复后上报公司确保专款专用。
银行分理处装饰工程施工组织设计
银行分理处装饰工程施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日第一章总体概述1.1编制说明及依据1.1.1编制说明本施工组织设计是的投标文件的一个组成部分，依据中国建设银行股份有限公司分行提供的建行分理处装饰工程的招标文件编制而成，本施工组织设计将作为本工程的综合性指导文件，用作指导本工程合理开展、控制工期、施工质量、文明施工，以满足业主对本工程的要求。
1.1.2编制内容根据本工程施工的特点，本文件针对本工程的施工准备、施工机具配备、劳动力组合、技术人员配置、主要材料供计划、主要施工方法、质量安全保证措施、施工进度计划、施工现场平面布置、季节性施工、施工现场的配合措施等等方面作了综合阐述，使本工程在施工全过程中能按科学规律组织规范施工，有计划的开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。
1.1.3编制依据1、中国建设银行股份有限公司分行提供的建行分理处装饰工程招标文件及施工图；2、建行分理处装饰工程的工程量清单等。
1.1.4执行的标准及规范1、国家现行材料的质量和试验标准及国家现行装饰工程技术规范。
2、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2003）、江苏省相关工程计价表（《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省安装工程计价表》、《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》）。
3、常建[2004]105号文件（《关于贯彻执行工程量清单计价办法的通知》）。
1.2工程概况1.2.1工程概况1、工程名称:建行分理处装饰工程2、承包方式:包工包料3、质量标准:一次性验收合格4、工期:70(日历天)5、工程内容：工程量清单范围内装饰工程1.2.2工程管理承诺1、工期：70天，如果我方因自身原因未能在自报工期内完成本工程范围内的全部工程内容，业主将按1000元/天进行处罚。
银行装饰工程施工组织设计
银行装饰工程施工组织设计编制单位：编制时间：十二月二十九日第一章编制说明一、编制依据1、施工验收规范《建设工程项目管理规范》《工程测量规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《砌体工程施工质量验收规范》《地面工程施工质量验收规范》《建筑施工安全检查标准》2、招标文献及发包人对招标文献的解释。
3、公司对招标文献的分析，研究结果。
4、工程现场调查资料。
5、项目实行条件分析。
二、编制方法和原则1、公司对本次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性，高度民主重视，召集了参与类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充足了解施工环境，准确把握业重规定的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。
2、编制的原则是坚持计划、执行、检查、解决循环工作方法，采用“分工编写，汇总协调，统一审查，修改定稿，审批报送”。
3、施工组织设计编写过程中编写人员进行了充足的施工调查和对工程具体的特点进行环境因素的排查、辨识，危险源的排查与辨认，找出了本工程中的重要危害源和重要环境因素，在设计中对它们制定具体的措施加以管理和控制。
4、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全等方面的问题。
5、本施工组织设计中对各重点工序作了比较具体的施工工艺和方法的介绍，对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。
第二章工程概况及项目特点一、建筑概况二、建设地点及环境特性：建设地点：建设规模：装饰面积3068.55m2计划工期：90日历天；招标范围：施工设计图纸及工程量清单范围内的所有内容；三、项目管理特点及总规定：假如我公司中标，将按照数年来积累的成功项目管理经验来运营和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目协议管理和成本、进度、质量控制为重要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此杰出地实现公司的管理方针和本工程的管理目的，以及对业主的各项承诺。
银行装修改造工程施工组织设计
银行装修改造工程施工组织设计1. 项目简介该银行装修改造工程是为满足银行分行业务发展和提升客户体验而进行的一项重要工程。
施工范围包括银行大厅、办公室、会议室及相关设施的装修改造。
2. 工程施工组织设计2.1 施工原则- 安全第一：施工过程中需遵守相关安全规范，确保工人的人身安全和财产安全。
- 效率优先：合理安排施工工期，提高施工效率，确保工程的及时完成。
- 质量保障：施工过程中要严格按照相关标准和要求进行施工，确保工程质量符合要求。
2.2 组织架构为了保证工程的顺利进行，特设立施工组织架构如下：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调，包括施工过程的监督、进度控制、材料采购等。
- 监理工程师：负责对施工过程进行监督和检查，确保按照设计要求进行施工。
- 质量工程师：负责对工程质量进行检查和验收，确保施工质量达到标准。
- 安全主管：负责施工现场的安全管理，保证施工过程中不发生人身和财产事故。
2.3 施工流程- 方案设计：根据银行要求和设计规范，制定装修改造方案，并获得相关部门的批准。
- 材料采购：根据方案设计的要求，采购所需的装修材料和设备。
- 进场准备：进行施工现场的清理、平整和搭建施工工棚，以便后续施工的进行。
- 施工实施：按照方案设计进行装修工程的实施，包括拆除旧设施、安装新设施等。
- 现场管理：对施工现场进行严格管理，包括人员出入管理、工具材料管理、安全防护等。
- 质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保工程质量符合要求。
- 完工交付：按照合同要求将工程完工报验，并进行交付。
2.4 安全措施- 设置施工区域的安全标示牌，提醒施工人员和外来人员注意安全。
- 施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等。
- 施工现场要进行定期的安全检查，及时排除安全隐患。
- 施工过程中禁止吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。
3. 总结本文档针对银行装修改造工程的施工组织设计进行了详细的规划，包括施工原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面的内容，旨在确保工程的顺利进行和质量的保障。
建设银行装饰工程施工组织设计
建设银行装饰工程施工组织设计第一篇模板：一.前言为了有效组织和管理建设银行装饰工程施工，保证施工的顺利进行，特制定本施工组织设计。
本文档将详细介绍施工的目标、组织结构、工期安排、质量要求等内容。
二.施工目标1.1 施工目标：完成建设银行装饰工程施工，保证施工质量、工期和安全。
1.2 施工原则：确保工程的可持续性发展，遵守相关法律法规，严格按照施工规范进行施工。
1.3 施工要求：符合建设银行的需求和要求，确保工程达到预期效果。
三.组织结构2.1 施工组织架构：将施工人员划分为项目经理、施工队长、班组长和普通工人等层级。
2.2 职责分工：项目经理负责项目管理和安全控制，施工队长负责施工计划和施工工艺的指导，班组长负责班组的日常管理，普通工人负责具体施工工作。
2.3 沟通机制：定期召开施工会议，通过报告和讨论解决施工中遇到的问题。
四.施工方案3.1 工序分解：将整个施工过程分解为多个工序，按照顺序进行施工。
3.2 施工方法：根据具体情况选择合适的施工方法，例如拆除、施工、装饰等。
3.3 施工工艺：详细说明每个工序的具体施工工艺和施工要点。
五.工期安排4.1 施工计划：制定施工计划，明确每个工序的开始和结束时间，确保工期的控制。
4.2 进度监控：设立进度监控机制，及时发现和解决施工延误问题。
4.3 工期保障：根据施工实际情况，调整施工计划，确保工期的保障。
六.质量要求5.1 施工规范：严格按照建设银行的装饰施工规范进行施工。
5.2 施工检查：设立施工质量检查机制，定期检查并记录施工质量。
5.3 质量保障：对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改，确保质量符合要求。
附件：1. 相关施工图纸2. 施工合同3. 监理报告法律名词及注释：1. 建设工程：依照法律程序建造的土木、水利或其他工程。
2. 施工规范：规定了施工过程中必须遵循的标准和要求的文件。
第二篇模板：一.前言为了确保建设银行装饰工程施工的顺利进行和控制施工质量，特编制此施工组织设计。
银行装修工程施工组织设计
银行装修工程施工组织设计一、工程概况本项目为某银行营业办公楼装修工程，位于某市中心繁华地段，总建筑面积约为3500平方米，建筑结构为框架结构，共六层。
主要装修内容包括室内墙面、地面、吊顶、上下水、强弱电等工程。
二、组织设计编制依据1. 施工图纸及设计文件：本工程的施工图纸及设计文件是组织施工的依据，包括装修设计方案、施工图、设计说明等。
2. 施工规范和标准：本工程应符合国家、行业和地方的相关施工规范和标准，如《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》等。
3. 施工组织设计编制规范：依据《建筑工程施工组织设计规范》等相关规范进行编制。
三、施工准备1. 施工人员组织：根据工程需要，组建施工队伍，包括项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员等，并对其进行培训和考核，确保施工队伍的专业素质。
2. 施工材料准备：根据施工图纸及设计文件，编制材料清单，并提前采购、储备所需材料，确保施工进度。
3. 施工机具准备：根据施工需要，配备足够的施工机具和设备，并进行检查、维修，确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备：对施工现场进行清理、平整，设置施工临时设施，如临时办公室、宿舍、仓库等，确保施工环境整洁、安全。
5. 技术交底：组织施工人员学习施工图纸、设计文件和施工规范，进行技术交底，确保施工人员了解工程要求。
6. 现场勘测：对施工现场进行勘测，了解现场地质、水文、交通等情况，为施工提供基础数据。
四、现场管理措施1. 标准化工作：施工现场应严格执行国家、行业和地方的相关标准，确保施工质量。
2. 表格化管理：建立施工管理表格，包括施工进度表、质量检查表、安全检查表等，对施工过程进行记录和监控。
3. 现场质量施工管理体系：建立现场质量管理体系，包括质量检查、整改、验收等环节，确保施工质量。
4. 成本控制管理：合理控制施工成本，通过优化施工方案、降低材料损耗等手段，提高经济效益。
5. 安全文明管理体系：加强施工现场的安全文明管理，制定安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
建设银行装饰工程施工组织设计方案
建设银行装饰工程施工组织设计方案范本（风格一）：建设银行装饰工程施工组织设计方案一：前言本文档旨在对建设银行装饰工程施工组织设计方案进行详细规划和说明，以确保施工过程的顺利进行。
二：项目概况1. 工程名称：建设银行装饰工程施工组织设计方案2. 工程地点：3. 工程规模：4. 工期计划：三：工程组织机构1. 项目经理：2. 施工队伍：3. 质量安全人员：4. 管理人员分工与职责：四：施工进度计划1. 施工总进度计划：2. 施工工期划分：3. 关键节点的控制：五：施工方法与工艺1. 施工方法选择：2. 施工工艺：3. 资源配置：六：安全管理与技术措施1. 安全管理制度：2. 安全设施与措施：3. 施工现场安全防护：4. 施工材料的安全使用：5. 消防安全：6. 施工质量控制与验收标准：七：项目质量管理1. 质量目标与要求：2. 施工管理与控制：3. 施工质量检查与测试：4. 质量不符合处理与整改：5. 质量验收标准与程序：八：成本控制与预算管理1. 成本控制目标与原则：2. 成本预算编制：3. 成本控制措施：4. 预算执行与监控：九：施工现场环境保护1. 环境保护目标与要求：2. 施工现场环境监管：3. 环境保护设施与措施：附件：1. 施工图纸：2. 施工材料清单：3. 安全管理制度文档：法律名词及注释：1. 施工总进度计划：指工程项目在规定的工期内完成各项施工的时间安排与计划。
2. 关键节点：指施工过程中影响整个工程进度的重要节点。
---范本（风格二）：建设银行装饰工程施工组织设计方案一：引言本文档旨在提供一个完整的建设银行装饰工程施工组织设计方案，以确保工程施工过程的规范与顺利进行。
二：项目概述1. 工程名称：建设银行装饰工程施工组织设计方案2. 工程地点：3. 工程规模：4. 工期计划：三：工程组织机构与管理1. 项目经理：2. 施工队伍：3. 质量安全人员：4. 管理人员分工与职责：四：施工进度计划1. 施工总进度计划：2. 施工工期划分：3. 关键节点的控制：五：施工方法与工艺1. 施工方法选择：2. 施工工艺步骤：3. 资源配置与管理：六：安全管理与技术措施1. 安全管理制度：2. 安全设施与措施：3. 施工现场安全防护：4. 施工材料的安全使用：5. 消防安全措施：6. 施工质量控制与验收标准：七：项目质量管理1. 质量目标与要求：2. 施工管理与控制：3. 施工质量检查与测试：4. 质量不符合处理与整改：5. 质量验收标准与程序：八：成本控制与预算管理1. 成本控制目标与原则：2. 成本预算编制：3. 成本控制措施：4. 预算执行与监控：九：施工现场环境保护1. 环境保护目标与要求：2. 施工现场环境监管：3. 环境保护设施与措施：附件：1. 施工图纸：2. 施工材料清单：3. 安全管理制度文档：法律名词及注释：1. 施工总进度计划：指工程项目在规定的工期内完成各项施工的时间安排与计划。
银行装饰装修施工组织设计
目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工组织机构 (3)第四章施工部署 (4)第五章施工协调管理 (8)第六章项目总承包管理和施工现场管理制度 (10)第七章主要工程项目施工方法 (12)第八章质量保证措施 (25)第九章质量通病及防止措施 (28)第十章安全保证措施 (39)第十一章文明施工、消防及环保措施 (41)附表一拟投入本项目的主要施工设备表 (45)附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (46)附表三劳动力计划表 (47)附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图 (48)附表五施工总平面图 (49)附表六临时用地表 (50)第一章、编制说明第一节、编制依据1、根据华夏银行包头分行新办公楼装修工程施工图；2、根据有关本次招标答疑纪要；3、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；4、工程配合交叉施工的要求；5、有关文明工地标准要求；6、类似项目的参考经验；第二节、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第三节、使用标准（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2002)（2）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2002)（3）《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)（4）《建筑内部装修设计防火规范》 (GB50222-95)（5）民用建筑工程室内外环境污染控制规范（ GB50325-200． 1）（6）《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》 GB18581（7）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》 GB18582（8）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》 GB18583（9）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》 GB18584（10）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》 GB18585（11）《银行营业场所安全防范要求》 GA38-2015（12）《银行业务库安全防范的要求》 GA858-2010（13）《银行自助设备、自助银行安全防范的规定》 GA745-2008（14）《防尾随自助服务亭技术要求》 GA1003-2012（15）《防盗安全门通用技术条件》 GB17565-2007（16）《机械防盗锁》 G/T73-2015（17）《防砸复合玻璃通用技术要求》 G844-2009（18）《防弹复合玻璃》 GA165-1997（19）《防爆炸复合玻璃》 GA667-2006（20）国家及地方其它有关规范、标准（21）发包人指定的其他规范、规程与标准第二章、工程概况第一节工程特点一、工程的重要性及影响华夏银行包头分行新办公楼装修工程，地处昆都仑区钢铁大街15号，室内装修面积2900平方米，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为地下1层，地上6层，装修层数为1-4层；本工程的建成将为该公司员工提供一个宽敞和优美的办公环境。
建行装饰工程施工组织设计第八章 装饰工程施工方案及施工工艺
【第八章】装饰工程施工方案及施工工艺第一节施工网络图一、施工网络图二、安装工艺流程图放线、结构安装孔径、尺寸复核脚架、安装平台校检各装饰面就位安装工程细微部位处理清洁及工地清理第二节楼地面工程一、大理石、花岗石地面工程花岗石地面施工应在顶棚吊顶、墙面饰面完成后进行，先铺地面，后踢脚板和墙裙。
施工前，要清理现场，检查施工面是否有水、电。
工程预埋是否影响施工，并检查花岗石的规格、尺寸、颜色、边角等按施工顺序分类码放。
1、施工工序原地面打毛→清理基层→操水平线、弹线→排板→安装标准块→铺贴→灌缝→清洁2、操作要点1）、原地打毛，进行地面施工前，必须对原地面进行打毛处理，才能和花岗石地面形成良好的结合。
2）、清理基层：应先挂线检查地面找平层的平整度，做到心中有数，然后清扫基层并用水刷干净，提前一天浇水湿润基层表面。
3）、操水平及弹线：用水平仪操平后，弹出基准标高线，弹出中心线。
在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字丝悬堕牛心线，按板的尺寸加预留缝放样分块，铺板时按分块的位置，每行依次挂线。
地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。
4）、进行排板：按设计图进行实际排板，调整板材的偏差及色差。
5）、安放标准块：标准块是整个房间水平标准和横缝依据，在十字线交点处最中间安放，如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块，标准块应用水平尺和角尺校正。
6）、铺贴：花岗石铺设，为花岗石地面的主要工序。
铺贴前板块应先浸水湿润，阴干后檫去背面浮灰方可使用。
铺贴时花岗石背面随贴随刮一层纯水泥桨结合层，花岗石板地面缝宽为1mm。
粘贴层砂浆为15—20mm厚1：2(体积比)干硬性水泥砂浆，铺粘结层前在基层刷素水泥浆l遍，水泥砂浆随拌随铺板块。
先由房间中部向四侧退步法铺贴。
凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。
安放板材时四角同时往下落，并用橡胶锤敲平实，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实之处，及时用砂浆补上。
银行装修施工组织设计
银行装修施工组织设计一、前期准备工作1.成立装修施工项目组，包括项目负责人、设计师、施工队长等相关人员，明确各自责任和职责。
2.编制详细的工程进度计划，明确工程施工周期和各个环节的时间节点。
3.建立施工现场安全管理制度，确保施工过程中的安全。
4.完成项目的可行性研究与设计，确保装修方案的合理性和可行性。
5.预购所需材料和设备，确保施工过程中的材料供应和设备配备。
6.进行现场勘测和测量，制定详细的施工图纸，确保施工的准确性和一致性。
7.与相关部门进行沟通和协调，明确各方的要求和限制。
8.进行施工风险评估和管理，确保施工过程中的风险控制和预防能力。
二、装修施工工序1.拆除工程：根据设计图纸，拆除原有的墙壁、装饰材料等。
2.改造工程：进行水电改造、照明系统改造等工程，确保后续施工的需要。
3.砌筑工程：进行墙体砌筑、地面铺设等工程，确保施工质量和结构稳定。
4.涂刷工程：进行底漆、面漆、涂料施工等工程，确保施工效果和质量。
5.安装工程：进行门窗安装、吊顶安装、地板安装等工程，确保装修效果和功能性。
6.配饰工程：进行家具、照明灯具等配饰的安装，确保装修效果和使用功能。
7.清洁工程：进行施工区域的清洁和收尾工作，确保整体卫生和整洁。
三、组织架构2.设计师：负责装修施工项目的设计和方案制定，确保设计效果和施工可行性，并与相关方进行沟通和协调。
3.施工队长：负责施工现场的组织和协调工作，监管施工进度和质量，确保施工过程的安全和顺利进行。
4.施工人员：根据施工方案和图纸进行具体的施工工作，包括拆除、改造、砌筑、涂刷、安装和清洁等。
5.材料供应商：负责提供装修施工所需的材料和设备，并确保供货的及时性和质量。
6.监理单位：负责对装修施工进行监督和验收，确保施工过程的合规和质量。
四、施工管理1.设立施工现场安全管理制度，明确工作人员的安全责任和安全操作规程。
2.进行现场的巡检和整改，及时发现和解决问题，并记录和汇报施工进展和质量。
建设银行装饰工程施工组织设计
建设银行装饰工程施工组织设计2十五、乳胶漆施工工艺1、施工工序清洁腻子层→第一遍喷涂→第二遍喷涂→第三遍喷涂2、操作要点1）采用喷涂的方法进行乳胶漆面饰。
先喷刷门、窗口，然后横向来回旋转喷刷墙面或先竖向喷刷，后横向喷刷各两遍，其间隔时间为2h-4h，注意接头颜色要求一致，厚薄要均匀，流平性要好。
2）第一遍喷涂前喷涂必须将腻子层表面清扫干净，擦净浮灰。
3）第二遍喷涂4）第三遍喷涂5）喷涂顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面．后大面。
阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。
如一次不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。
独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。
6）喷涂采用喷涂，喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节0.3—0.5N ／mm2喷嘴与饰面成90°角，距离为40―50cm为宜，喷涂时应喷点均匀，移动．距离．全部适中。
喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致．圆滑细腻，无流坠泛色现象。
7）喷涂的空气压缩机压力控制在0.5-0.8mpa，排气量在0.6立方米。
根据缺气压、喷嘴直径、涂料稠度、调整喷斗的气节门，以将涂料喷成雾状为准。
喷涂时手握喷斗要稳，出料口与墙面要垂直，喷斗距离地面500mm左右。
8）喷射施工之前，将施工面层浮尘擦去，再喷头道浆，而将施工面层浮尘擦净，再喷头道浆。
9）在分层喷涂时，上下涂料层搭接处颜色要一致，厚薄要均匀，且要防止喷漏与流淌。
质量要达到一米正斜视喷刷均匀，无流型、疙瘩、溅沫等现象，颜色一致，无砂眼、无划痕。
10）喷涂时，将墙面所有其它的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。
十六、油漆工程施工方案1、施工程序：清扫、起钉子、除油污等→铲去脂囊、修补平整→磨砂纸节疤处点漆片→干性油或带色干性油打底→局部刮腻子、磨光→腻子处涂干性油→第一遍满刮腻子→磨光→第二遍满刮腻子→磨光→刷涂底涂料→第一遍涂料→复补腻子→磨光→湿布擦净→第二遍油漆→磨光→湿布擦净→第三遍油漆2、施工要点：(1) 用砂纸打磨清除基层上灰尘、污垢，修整孔洞、缝隙、毛刺、掀岔、脂囊及钉眼，用调色腻子填补并以砂纸磨光。
银行装饰施工组织设计(三)
银行装饰施工组织设计（三）
第一节装饰装修工程施工工艺总则
一、施工顺序
本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行隔墙施工，抹灰工程随后进行。
室内粗装修由下而上，精装修由上而下进行。
具体包括：天花、墙柱面、地面、门、窗、灯饰给排水、电器等装饰工程。
本工程分走道、营业厅、科长室、资料室、业务洽谈室、借贷室、监控室、会计室、清点室、夜间室、大户室、保卫室ATMUPS房、茶水间、卫生间等部分。
二、装饰工程工艺流程：
测量放线砖砌体砌筑石膏板隔墙墙面抹灰天花基层吊龙骨施工墙柱面装饰天花员顶木作工程油漆工程门窗安装地面砖、踢脚线铺设安装工程跟进收尾清理竣工验收
三、施工技术措施
各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：
⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。
⑵为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。
四、样板
每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。
银行装修施工组织设计[1]
![银行装修施工组织设计[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/7e6410faa5e9856a5712603d.png)
第一章施工全体安置1.编制阐明：1、甲方供给的文件、图纸及其它有关资料。
2、现行的技能标准、规则、标准、施工查验标准；3、多年来在相似工程施工中堆集的丰厚经历和技能数据。
4、该施工组织规划是标准和辅导该项工程从施工预备作业到竣工查验全过程的归纳性文件，是为该项工程的施工全过程能按科学规则组织标准施工、有计划的展开各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供给、和谐各工种之间的工序和时刻组织、如期保质保量完结施工使命而编制。
2.工程概略：中国邮政储蓄银行徐州市分行丰县首羡支行装饰改造工程3.工程内容：地上、顶棚、墙面、水电、门窗、乳胶漆等4.施工现场与施工条件：水、电源均为既有，施工用水、电接入点已预留。
交通便当，施工现场已具有施工条件。
5.工期：总工期： 50日历天六、质量：合格。
第二章商业银行营业网点施工针对性办法1.组织办法：a.我公司已对中国邮政储蓄银行徐州市分行丰县首羡支行装饰改造工程有针对性的配备好项目所需的各种资源。
项目部、装饰部队入现场后，将严厉依照标准标准，合理组织现场及施作业业。
装饰资料按规则呈交批阅。
依据发展计划表编列资料参与日期预备好资料报验资料，取得同意后，立刻组织定购及付运手续。
2.施工组织办理办法：a.我公司将以业主单位的要求为准，快速、优质地完结装饰工程使命。
为此我公司遴派技能好、本质高、能力强、精装经历丰厚的办理人员及驻工地。
b.本工程选用项目法施工项目部组织办理机构图框如下：项目经理各专业班组项目安全员项目材供员项目质检员项目计划核算员项目技能担任人项目组织办理机构图框c.项目部各担任人岗位功用如下：i.建造师：对本工程项目运转担任总策划（包含：出产要素、安全、质量发展、工程实践本钱、现场文明施工），全面担任工地的组织办理作业，和谐好与业主单位的联系。
处理施工现场呈现的悉数问题。
ii.项目技能担任人担任各专业工种的技能交底，对施工发展、质量、安全、文明施工担任技能辅导和监督施行。
建设银行装饰工程施工组织设计
建设银行装饰工程施工组织设计第一章编制说明一、编制说明：建行XX市分行装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。
二、编制依据：（1）建行xx市分行装修设计方案图。
（2）现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。
（3）施工现场的实际情况。
三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：（1）中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》；（GB50300-2221）（2）中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；（JGJ33-2001）（JGJ46-88）（3）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）（4）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；（5）装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；（6）建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；（7）电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）（8）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）第二章工程概况建设单位：建行xx市分行工程名称：建行xx市分行装饰装修工程计划施工日期：75个工作日设计单位：xxx建筑装饰设计有限公司施工单位：北京xx装饰装修工程有限公司施工范围：一层：营业大厅、客户休息区、现金交易区、VIP客户经理室、VIP洽谈室、自助银行、卫生间、店面等；二层：经理室、客户休息区、洽谈室、个银部、房信部、营业部、公司部、卫生间等；三层：经理室、计财部、风险管理部、会计结算部、卫生间等；四层：副行长室、综合部经理室、办公室、人事劳资部、机要室、卫生间等。
施工面积：约3521平方米第三章质量目标本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求，合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计（或更改）的图纸要求。
(建筑工程设计)装饰公司建设银行装饰工程施工组织设计
（建筑工程设计）装饰公司建设银行装饰工程施工组织设计一、编制依据招标文件，中国建设银行装修改造工程工程设计图纸国家颁布的规范、规程及行业标准。
二、工程概况中国建设银行装修改造工程，分2个标段，建设地点标段一：支行营业场所室内外装修工程,标段二：分行统一路分理处营业场所室内外装修工程.建设单位:中国建设银行，质量要求达到国家现行《建筑装饰装修工程质量验收范围》合格标准。
工期要求，第一标段自甲方下达开工令后45日历天完工第二标段自甲方下达开工令后60日历天完工。
招标内容内外部装修（含门楣骨架结构及防水、外墙涂料、干挂石材或墙砖、屋顶防水、内墙干挂墙砖、室内吊顶、自助隔墙、灯箱配电及时控开关、照明及配电）；拆除。
三、施工部署（一）项目管理机构设置1.组建有特色的项目经理部如果有幸中标，我公司将把本工程列入重点关注工程，成立以公司领导为总指挥的工程指挥部，以充分调动公司资源，为中国建设银行装修改造工程提供根本保证。
本工程按项目法组织施工，组建“中国建设银行装修改造工程”项目经理部，全面代表公司组织、管理实施本项目工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。
项目经理部由项目领导层、管理层、劳务分包层三层组成。
项目经理由具有资质并有多年同类工程经历的同志担任，项目技术负责人具有多年同类工程经历的同志担任。
作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。
本工程为重点项目，我公司将从人力资源系统中挑选项目经理部的部门干部，要求管理层干部在专业领域具有中高级职称和良好的业务管理工作，与当地各相关部门有着良好的合作经验和人际关系。
经公司办公室会议讨论决定后，上岗工作，其背景资料将通报给建设单位我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定编制《项目质量计划》，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。
2019年最新建设银行装饰工程施工组织设计
[建设银行XX市分行] 装饰工程施工组织设计编制日期：二零零五年七月目录第一章编制说明--------------------------------------------1、编制说明-----------------------------------------2、编制依据-----------------------------------------第二章工程概况---------------------------------------------第三章质量目标---------------------------------------------第四章组织机构及施工管理------------------------------1、施工准备-----------------------------------------2、施工机具配置-----------------------------------3、施工现场的管理工作--------------------------4、完工的善后工作--------------------------------第五章施工实施计划---------------------------------------第六章主要施工方法及工艺-------------------------------1、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工艺--------2、地面玻化砖施工工艺--------------------------3、地面石材施工工艺-----------------------------4、微晶石地面施工工艺---------------------------5、墙、柱面石材施工工艺-----------------------6、微晶石墙面施工工艺--------------------------7、墙面铝塑板施工工艺--------------------------8、内墙饰面砖施工工艺--------------------------9、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺--------10、烤漆龙骨矿棉板吊顶施工工艺-------------11、铝塑板吊顶施工工艺-------------------------12、金属吊顶施工工艺-----------------------------13、木制作施工方案--------------------------------14、玻璃安装施工工艺-----------------------------15、乳胶漆施工工艺--------------------------------16、油漆施工方案-----------------------------------17、电器工程施工方案-----------------------------第七章各工种间的配合--------------------------------------第八章施工进度计划-----------------------------------------1、工期-------------------------------------------------2、施工进度保证措施-------------------------------3、施工进度计划表----------------------------------第九章质量通病预防措施-----------------------------------第十章施工保证措施-----------------------------------------1、工期保证措施------------------------------------2、工程质量保证体系和措施---------------------3、竣工后的服务措施------------------------------4、施工安全、消防保证措施-------------------第十一章安全生产管理--------------------------------------1、安全生产管理原则------------------------------2、安全生产目标------------------------------------3、安全生产主要组织措施------------------------4、安全生产制度------------------------------------第十二章文明施工措施及安全施工用电-------------------1、施工现场文明及环保措施---------------------2、现场保卫措施------------------------------------3、装饰材料包装及运输保护措施-----------------4、材料管理、文明措施-----------------------------5、施工用电保证措施施-----------------------------6、工机械使用保证措施-----------------------------7、安全教育制度--------------------------------------8、文明施工组织措施--------------------------------9、文明施工保证措施--------------------------------第十三章防火制度及防火措施---------------------------------1、安全防火责任制-----------------------------------2、消防管理制度和措施-----------------------------第十四章环境保护措施------------------------------------------1、环境保护目的-------------------------------------2、环境保护控制目标-------------------------------3、施工过程中的保护措施-------------------------第十五章劳动力配置计划--------------------------------------- 第十六章服务及保修措施---------------------------------------第一章编制说明一、编制说明：建行XX市分行装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设银行装饰工程施工组织设计1 [建设银行XX市分行] 装饰工程施工组织设计编制日期：二零零五年七月目录第一章编制说明--------------------------------------------1、编制说明-----------------------------------------2、编制依据-----------------------------------------第二章工程概况---------------------------------------------第三章质量目标---------------------------------------------第四章组织机构及施工管理------------------------------1、施工准备-----------------------------------------2、施工机具配置-----------------------------------3、施工现场的管理工作--------------------------4、完工的善后工作--------------------------------第五章施工实施计划---------------------------------------第六章主要施工方法及工艺-------------------------------1、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工艺--------2、地面玻化砖施工工艺--------------------------3、地面石材施工工艺-----------------------------4、微晶石地面施工工艺---------------------------5、墙、柱面石材施工工艺-----------------------6、微晶石墙面施工工艺--------------------------7、墙面铝塑板施工工艺--------------------------8、内墙饰面砖施工工艺--------------------------9、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺--------10、烤漆龙骨矿棉板吊顶施工工艺-------------11、铝塑板吊顶施工工艺-------------------------12、金属吊顶施工工艺-----------------------------13、木制作施工方案--------------------------------14、玻璃安装施工工艺-----------------------------15、乳胶漆施工工艺--------------------------------16、油漆施工方案-----------------------------------17、电器工程施工方案-----------------------------第七章各工种间的配合--------------------------------------第八章施工进度计划-----------------------------------------1、工期-------------------------------------------------2、施工进度保证措施-------------------------------3、施工进度计划表----------------------------------第九章质量通病预防措施-----------------------------------第十章施工保证措施-----------------------------------------1、工期保证措施------------------------------------2、工程质量保证体系和措施---------------------3、竣工后的服务措施------------------------------4、施工安全、消防保证措施-------------------第十一章安全生产管理--------------------------------------1、安全生产管理原则------------------------------2、安全生产目标------------------------------------3、安全生产主要组织措施------------------------4、安全生产制度------------------------------------第十二章文明施工措施及安全施工用电-------------------1、施工现场文明及环保措施---------------------2、现场保卫措施------------------------------------3、装饰材料包装及运输保护措施-----------------4、材料管理、文明措施-----------------------------5、施工用电保证措施施-----------------------------6、工机械使用保证措施-----------------------------7、安全教育制度--------------------------------------8、文明施工组织措施--------------------------------9、文明施工保证措施--------------------------------第十三章防火制度及防火措施---------------------------------1、安全防火责任制-----------------------------------2、消防管理制度和措施-----------------------------第十四章环境保护措施------------------------------------------1、环境保护目的-------------------------------------2、环境保护控制目标-------------------------------3、施工过程中的保护措施-------------------------第十五章劳动力配置计划--------------------------------------- 第十六章服务及保修措施---------------------------------------第一章编制说明一、编制说明：建行XX市分行装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。
二、编制依据：(1)建行xx市分行装修设计方案图。
(2)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。
(3)施工现场的实际情况。
三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：(1)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》；(GB50300-2221)(2)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；(JGJ33-2001)（JGJ46-88）(3)建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）(4)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；(5)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；(6)建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；(7)电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）(8)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325—2001）第二章工程概况建设单位：建行xx市分行工程名称：建行xx市分行装饰装修工程计划施工日期：75个工作日设计单位：xxx建筑装饰设计有限公司施工单位：四川xx装饰装修工程有限公司施工范围：一层：营业大厅、客户休息区、现金交易区、VIP客户经理室、VIP洽谈室、自助银行、卫生间、店面等；二层：经理室、客户休息区、洽谈室、个银部、房信部、营业部、公司部、卫生间等；三层：经理室、计财部、风险管理部、会计结算部、卫生间等；四层：副行长室、综合部经理室、办公室、人事劳资部、机要室、卫生间等。
施工面积：约3521平方米第三章质量目标本工程经施工完成后,竣工交付业主使用时,质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能,均符合设计（或变更）的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能,符合设计(或更改)的图纸要求。
（2）单位工程质量目标：合格（3）分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为100%,优良率80%。
达到优良工程标准。
以甲方认可的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析,在施工中将遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求,并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。
第四章组织机构及施工管理一、公司组织机构图1我公司成立建行xx分行装饰装修工程项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人）,并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。
项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。
2、项目部主要管理人员构成及网络图项目经理：技术负责：技术员：质量监理：安全员：内业技术员：安检员兼库管：材料员：木工班长：水电班长：油漆班长：泥工工长：杂工组长：械设备的适用性,充分满中施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。
3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
附：机械配置一览表机械配置一览表5、施工现场平面布置（1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场。
为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。