基层医疗卫生机构加强内部控制与内部审计重要性
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制医疗事业单位是国家卫生健康系统的重要组成部分，负责为社会提供医疗服务。
由于医疗事业单位具有公益性质和专业性特点，为保障其运行的规范性和效益性，对其内部进行审计和控制显得尤为重要。
本文将从内部审计和内部控制两个方面对医疗事业单位进行浅析。
内部审计是指由内部专业审计人员对医疗事业单位的经济责任、资产保管和使用、经济交往、绩效评价等方面进行独立的审计活动。
内部审计对医疗事业单位的运行情况进行全面审查，识别潜在风险和问题，发现违反法律法规以及组织规章制度的行为，并提出改进建议。
内部审计可以通过编制内部审计工作计划、开展内部审计实施、报告审计结果等环节来实施，从而提高医疗事业单位的内部管理水平。
内部审计在医疗事业单位中的作用主要体现在以下几个方面：内部审计可以加强对财务管理的监督。
医疗事业单位是面向公众提供服务的机构，在财务管理方面存在着资金使用效益低下、财务管理方式滞后等问题。
通过内部审计，可以对医疗事业单位的资金使用情况进行审查，发现财务管理漏洞，优化资金使用方式，提高资金利用效益。
内部审计可以增强对医疗服务的监控。
医疗事业单位的核心任务是提供医疗服务，其医疗质量和安全性直接关系到人民群众的身体健康。
通过内部审计，可以对医疗事业单位的医疗服务质量进行评估，发现存在的问题和风险，并提出改进意见，从而提高医疗服务的质量和安全性。
内部审计可以提高对内部控制的监督。
内部控制是医疗事业单位保障经济责任履行、防范风险以及提高工作效率的重要手段。
通过内部审计，可以发现和评估医疗事业单位内部控制制度的设计和执行情况，及时发现和纠正内部控制缺陷，提高内部控制的有效性。
内部控制是指医疗事业单位为实现其目标而制定的管理措施和制度，以保证其资产的安全、规模的合理和成本的有效控制，实现工作的有序进行。
医疗事业单位的内部控制主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五大要素。
在医疗事业单位的内部控制中，控制环境是基础和核心，包括领导层对内部控制的重视程度、道德品质、责任意识等；风险评估是进行内部控制的基础，通过对医疗事业单位的风险进行评估，识别潜在风险，制定相应的内控措施；控制活动是内部控制的核心，包括内部控制的具体制度、程序等，以控制事业单位的各项活动；信息与沟通是内部控制的纽带，包括内部信息传递和外部信息获取等，确保信息的准确性和及时性；监督是内部控制的保障，包括对内部控制各要素的监督和评估，及时发现和纠正问题。
内部审计在医院管理中的重要性探析
内部审计在医院管理中的重要性探析内部审计在医院管理中的重要性体现在以下几个方面：一、发现问题、提高医院运作效率内部审计能够帮助医院管理者及时发现问题，如资产管理不当、成本控制不力、内部控制制度缺失等。
通过对这些问题的发现，管理者可以及时对医院的管理流程进行调整和改进，提高医院的运作效率。
二、规范医院内部管理流程内部审计可以规范医院的内部管理流程，强化内部控制制度，防范和减少内部风险，提高医院的经营管理水平和运作策略。
三、提高医院的经济效益通过内部审计，医院可以发现资源的浪费和不当使用，及时纠正错误，合理配置资源，提高医院的经济效益。
四、保障医院的良好声誉内部审计可以帮助医院发现违规行为和不当操作，及时进行纠正，保障医院的良好声誉，增强患者的信任和满意度。
内部审计在医院管理中的重要性不言而喻。
在实际应用过程中，内部审计在医院管理中的作用并不总是得到充分发挥。
接下来，我们将着重分析内部审计在医院管理中的应用及其作用。
内部审计在医院管理中的应用主要包括财务审计、行政审计和医疗质量审计。
财务审计是指对医院财务数据的审计，主要包括对医院的资产、负债、收益和费用等进行审计，以发现财务问题并提出改进建议。
行政审计是指对医院行政管理流程的审计，主要包括对医院的管理机构、管理制度、管理人员等进行审计，以发现管理问题并提出改进建议。
医疗质量审计是指对医院医疗质量及服务水平的审计，主要包括对医院医疗服务的流程、技术、设备、医疗人员等进行审计，以发现医疗质量问题并提出改进建议。
一、规范医院管理通过内部审计，可以及时发现医院管理流程中存在的问题，帮助医院管理者对管理流程进行调整和优化，从而规范医院的管理。
二、提高医院的效率内部审计能够帮助医院管理者发现运作中存在的问题，并提出改进建议，有助于提高医院的整体运作效率。
三、保障医院的财务稳健通过内部审计，可以发现医院财务中存在的问题，如资金流动、成本控制等，并提出相应的改进建议，有助于保障医院的财务稳健。
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制医疗事业单位是承担医疗服务的机构，对于医疗卫生行业来说，内部审计和内部控制是非常重要的部分，它们直接影响到医疗服务的质量、安全和效率。
对于医疗事业单位来说，建立科学的内部审计和内部控制体系是至关重要的。
本文将就医疗事业单位的内部审计和内部控制进行浅析，并探讨其在医疗行业中的重要性与作用。
一、内部审计在医疗事业单位中的重要性内部审计是一种独立于业务部门和管理层的审计活动，通过评估和改善组织的风险管理、控制和治理过程，以帮助组织实现其目标。
在医疗事业单位中，内部审计的重要性体现在以下几个方面：1. 保证医疗服务的质量和安全医疗事业单位的首要任务是为患者提供安全、高质量的医疗服务。
通过内部审计，可以及时发现和解决医疗服务中存在的问题和隐患，确保医疗服务的质量和安全。
2. 防范医疗风险医疗行业涉及患者的生命健康，因此风险管理尤为重要。
内部审计可以帮助医疗事业单位识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施进行控制，从而降低医疗事故和纠纷的发生几率。
3. 改善医疗服务的效率和成本控制通过内部审计，可以发现和解决医疗事业单位内部运营中存在的问题，从而提高医疗服务的效率和降低成本，使医疗事业单位能够更好地满足患者的需求。
4. 促进医疗事业单位的可持续发展内部审计可以帮助医疗事业单位建立健全的管理制度和规范的运营流程，提高组织的整体运营水平，促进医疗事业单位的可持续发展。
内部控制是指组织为实现其经营目标而制定的一系列控制措施和程序，通过这些控制措施和程序，可以有效地管理和控制组织内部的风险，保护组织的资产，并确保组织的运营活动合法合规、高效有序地进行。
在医疗事业单位中，内部控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障患者权益和安全内部控制可以帮助医疗事业单位建立起严格的患者信息保护和医疗安全管理制度，保障患者的合法权益和安全。
医疗行业容易出现欺诈和腐败行为，而内部控制可以帮助医疗事业单位建立起严格的财务管理、采购管理和人员管理制度，有效预防医疗欺诈和腐败行为的发生。
新医改环境下医院内部控制与内部审计探讨
新医改环境下医院内部控制与内部审计探讨在新医改的环境下，医院内部控制成为一个重要的管理问题。
内部控制是指医院内部为达到经济效益、防范风险和保护财产安全而建立的一种管理活动。
内部审计是对公司内部控制的有效性和合规性进行评估的一个重要手段。
本文将探讨新医改环境下医院内部控制与内部审计的关系及其重要性。
一、内部控制对医院的重要性1. 提升管理效能：良好的内部控制制度可以提高医院的管理效能，减少各种资源的浪费和滥用。
内部控制可以规范员工行为，保持良好的职业道德和职业操守，提高服务质量。
2. 防范风险：医院内部存在着各种风险，如财务风险、法律风险、经营风险等。
通过建立有效的内部控制措施，可以降低这些风险的发生概率，保护医院的经济利益和声誉。
3. 提升治理水平：内部控制是医院治理的重要组成部分，建立健全的内部控制制度可以提高医院的治理水平，保持医院的长期可持续发展。
二、内部控制的主要内容1. 目标管理：明确医院的管理目标，将其分解为具体的工作目标，并制定相应的任务执行措施。
2. 业务流程管理：规范医院的各项业务流程，确保各个环节的顺利进行，防止内部失误和违规行为。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，保证财务数据的真实性、准确性和完整性。
对财务活动进行监督和控制，防止财务风险的发生。
4. 内部信息披露：保证医院内部信息的及时、准确和全面披露，增加信息对外的透明度，提高医院的信誉度和公众的信任度。
三、内部审计的重要性1. 评估内部控制的有效性：内部审计可以帮助医院评估内部控制的有效性，发现存在的问题和不足之处，及时进行改进和优化，提高内部控制的水平。
2. 发现和纠正违规行为：内部审计可以发现医院内部存在的违规行为和违法行为，及时采取相应的措施加以纠正，保护医院的利益和声誉。
3. 防范风险：通过内部审计可以发现医院内部存在的潜在风险，预防和减少风险的发生，保护医院的经济利益和稳定运营。
4. 监督经费使用和效益：内部审计可以监督医院的经费使用情况，确保经费的合理分配和有效利用，提高医院的经济效益。
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制医疗事业单位的内部审计和内部控制是保障医疗事业单位运行有效性和规范性的重要手段。
内部审计主要通过对医疗事业单位的经营管理活动进行监督和检查，发现问题和风险，并提出改进建议，以确保单位的财务状况的真实性、准确性和合规性。
内部控制则是指医疗事业单位在管理过程中建立的一系列制度、规范和措施，以防止内部和外部因素对单位运行的风险和威胁，并确保单位的运作达到预期目标。
以下将对医疗事业单位的内部审计和内部控制进行浅析。
医疗事业单位的内部审计是对单位的经营管理进行全面审计的过程。
审计人员通过审计手段，对单位的各个环节进行检查和评估，包括财务管理、人力资源管理、医疗服务管理等，发现问题和风险，并提出改进建议。
内部审计需要具备的特点是独立性、客观性和专业性。
独立性意味着内部审计人员不受其他利益方的控制，能够独立行使职权；客观性意味着内部审计人员对审计对象进行公正、客观的评价；专业性则要求内部审计人员具备专业知识和能力，能够准确识别问题和评估风险。
内部审计的目的是及时发现和纠正内部管理中存在的问题，提高单位的管理水平和经营效益。
医疗事业单位的内部控制是防止内部和外部因素对单位运行的风险和威胁的管理手段。
内部控制包括风险识别和评估、控制目标的设定、控制措施的建立和执行、信息和沟通的流动等方面。
内部控制的目标是保护单位的财产安全、防止财务舞弊、促进经营效率和有效性。
医疗事业单位的内部控制应当建立一个完整的控制框架，包括制度、流程和技术等方面。
制度方面包括制定和实施财务管理制度、人力资源管理制度、采购管理制度等；流程方面包括规范经营、审核和决策流程；技术方面包括信息系统的建设和维护、安全控制措施的采取等。
内部控制需要具备的特点是有效性、经济性和适度性。
有效性意味着内部控制能够实现其目标，防止和减少风险和错误的发生；经济性意味着内部控制的成本不能高于其效益；适度性则要求内部控制适应单位的特点和需求，不过度和不不合适。
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制医疗事业单位是指为医疗保健服务而建立的单位，包括医院、诊所、卫生院等。
内部审计和内部控制是医疗事业单位管理的重要环节，对于提高医疗服务质量、保障患者安全和维护单位利益具有重要意义。
本文将从内部审计和内部控制的定义、意义、方法及实施策略等方面，对医疗事业单位的内部审计和内部控制进行浅析。
一、内部审计的定义和意义内部审计是指由单位自设的审计部门对其内部管理进行审计的活动。
内部审计的主要任务是评价和改进内部控制制度，对单位的经营管理进行监督和评价，为单位的决策提供可靠的信息和建议。
在医疗事业单位中，内部审计可以帮助单位发现经营管理中存在的问题和风险，提出改进建议，为单位提供更有效的经营管理支持。
内部审计在医疗事业单位中的意义主要有以下几点：第一，可以帮助单位建立完善的内部控制制度，提高治理水平和管理效率；第二，可以评价医疗服务的质量和安全性，保障患者的权益和安全；可以发现潜在的经营管理风险，提前预警和防范风险，保障单位的利益和稳定发展；第四，可以提供决策支持和管理建议，为单位的决策提供可靠的信息和数据支持。
二、内部审计的方法内部审计的方法主要包括实地检查、书面审查、数据分析等。
在医疗事业单位中，内部审计可以通过以下方法进行：第一，实地检查医疗服务流程和操作规范，包括诊疗流程、医疗设备的使用和维护、医疗废物处理等；第二，书面审查医疗服务记录和资料，包括患者病历、检查报告、医嘱单等；数据分析医疗服务的质量和安全性，包括医疗事故的发生情况、医疗纠纷的处理情况等。
通过以上方法进行内部审计可以全面了解医疗事业单位的经营管理情况，发现存在的问题和风险，提出改进建议和管理建议。
内部控制是指组织内部建立的一系列制度、规定和程序，旨在保护单位的资产、提高工作效率、确保信息的准确性和可靠性。
在医疗事业单位中，内部控制的主要目的是保障患者的权益和安全，保障医疗服务的质量和安全性，确保医疗事业单位的稳定和可持续发展。
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制随着医疗服务的不断发展和改革，越来越多的医疗事业单位诞生了。
这些单位承担着诊疗、康复和预防等医疗服务，负责医疗资源的分配和管理，对社会公共健康事业的发展具有重要意义。
然而，医疗事业单位在管理过程中也面临着一些问题，例如资金管理、医疗安全等问题。
为了有效解决这些问题，医疗事业单位需要对自己的管理进行内部审计和内部控制。
本文将分别对这两种管理方式进行浅析。
首先，医疗事业单位的内部审计是指对医疗事业单位内部管理过程进行检查和评估，找出制约医疗事业单位管理效率和效果的潜在问题，并提出改进意见。
内部审计是一项重要的管理工作，对于医疗事业单位来说特别重要。
因为，医疗事业单位管理过程中存在一些特殊性问题，例如医疗费用管理、安全管理等问题。
而内部审计可以帮助医疗事业单位发现和解决这些问题。
具体来讲，内部审计需要进行以下几个方面的工作。
一是确定审计内容。
内部审计需要确定审计对象、范围、目标和深度等内容，以充分掌握医疗事业单位的运作情况和运营状况。
二是进行审计工作。
内部审计需要对医疗事业单位的管理制度、业务经营、财务状况以及人员管理等方面进行分析和评估，找出存在的问题。
三是提出审计意见。
内部审计需要针对找出的问题，提出改进建议，帮助医疗事业单位不断完善自己的管理制度，提高管理效率和效果。
综上所述，内部审计是医疗事业单位管理过程中必不可少的一项工作。
它可以发现医疗事业单位管理存在的潜在问题，为进一步提高医疗服务的质量和效率提供有效的支持。
其次，医疗事业单位的内部控制是指通过建立科学、完善的管理制度和内部控制体系，保障医疗事业单位的运作顺畅，预防和控制各类风险。
内部控制是医疗事业单位管理过程中的第一道防线，对于提高医疗服务质量和效率起到了至关重要的作用。
具体来讲，医疗事业单位内部控制需要实现以下几个方面的目标。
一是建立科学的管理制度。
医疗事业单位需要建立合理的管理制度，以明确各类工作的组织结构、职责分工和工作流程等。
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制医疗事业单位是国家医疗保健体系中的重要组成部分，其内部审计和内部控制对于保障医疗服务的安全、质量和效率具有重要的作用。
内部审计是指医疗事业单位内部对财务、经营活动及管理活动进行全面、独立、客观地审计和评估，为管理层提供有关风险管理和控制的意见和建议。
内部控制是指医疗事业单位为实现其经营目标，对其资源的使用、管理和保护所采取的措施。
本文就医疗事业单位的内部审计和内部控制进行浅析，以期将其重要性展现出来。
医疗事业单位的内部审计是确保其财务制度的合规性和有效性的重要手段。
医疗事业单位作为社会福利性组织，其财务管理关系着医疗服务的提供和患者利益的保障。
内部审计需要对医疗事业单位的财务活动、财务制度以及财务记录进行全面审计，确保其合规性和有效性。
通过内部审计，可以发现和纠正财务风险，提高财务管理的透明度和规范性，为医疗事业单位提供良好的财务管理环境。
医疗事业单位的内部审计是提高其风险管理能力和内部控制水平的有力支持。
医疗事业单位面对的风险包括患者安全风险、医疗事故风险、医疗责任风险等多种形式，这些风险需要通过内部审计来加以识别、评估和控制。
内部审计可以帮助医疗事业单位建立健全的风险管理机制，评估和监控各项风险的发生概率和影响程度，从而提高医疗事业单位的风险管理能力和内部控制水平，确保医疗服务的安全性和质量。
医疗事业单位的内部审计和内部控制需要不断完善和加强。
随着医疗技术的不断发展和医疗市场的不断变化，医疗事业单位面临的风险和挑战也在不断增加和变化。
医疗事业单位需要不断加强内部审计和内部控制的建设，及时调整和优化内部审计和控制机制，提高其对各种风险的识别和控制能力，满足医疗事业单位经营管理的需求。
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制医疗事业单位作为公共领域的重要组织，旨在为人民群众提供优质的医疗服务，其内部审计和内部控制的建立和运行对于保障医疗事业单位的正常运转、提高工作效能、防范风险具有重要意义。
本文将对医疗事业单位的内部审计和内部控制进行浅析，并探讨其存在的问题和改进措施。
医疗事业单位的内部审计能够对单位的经营管理进行全面的、科学的监督和评价。
内部审计主要通过对医疗事业单位内部各个系统、环节的审计，发现和解决存在的问题，改进和优化运营流程，提高工作效率。
内部审计可以帮助医疗事业单位提高风险管理能力，及时识别和应对潜在风险，保障医疗服务的安全、可靠。
通过内部审计可以发现财务上的问题和风险，避免财务违规行为的发生，保护医疗事业单位和社会公众的利益。
目前医疗事业单位的内部审计存在一些问题。
大多数医疗事业单位对内部审计的重要性认识不足，缺乏对内部审计职能的正确理解，导致内部审计工作的效果和效益不够理想。
医疗事业单位内部审计的独立性和专业性不够，审计人员的素质和技能水平有待提高，影响了内部审计的准确性和公正性。
医疗事业单位内部审计的重点过于侧重财务审计，对于管理过程中的风险控制和流程优化审计不足。
针对上述问题，医疗事业单位需要加强对内部审计和内部控制的重视和理解，并采取相应措施进行改进。
医疗事业单位应加强对内部审计的宣传和培训，提高内部审计工作的意识和重要性。
应加强对内部审计人员的培训和专业能力的提升，确保内部审计的独立性和公正性。
医疗事业单位应加强对内部控制的建设和完善。
建立科学的内部控制制度和流程，加强对员工的日常监督和管理，确保各项工作按照规定的程序和要求进行。
医疗事业单位应注重内部审计的全面性和系统性，不仅关注财务审计，还要加强对管理流程和风险控制的审计，切实提高内部审计的效果和价值。
新医改环境下医院内部控制与内部审计探讨
新医改环境下医院内部控制与内部审计探讨【摘要】在新医改背景下，医院内部控制和内部审计变得更加重要。
本文从医院内部控制的要素和内部审计的重要性入手，探讨了二者之间的关系。
随着医改的不断深入，医院面临着新的挑战，如资源管理、风险控制等方面的压力增加。
加强医院内部控制和内部审计的必要性日益凸显。
未来，随着医改的不断完善，医院内部控制和内部审计也将得到更好的发展，为医院的健康发展提供重要保障。
医院内部控制和内部审计在新医改环境下的探讨，不仅有利于医院自身的管理提升，也有助于整个医疗行业的规范化和可持续发展。
【关键词】医改背景分析, 内部控制, 内部审计, 医院, 要素, 重要性, 新医改环境, 挑战, 发展, 关系, 加强, 必要性, 展望未来.1. 引言1.1 医改背景分析随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，医疗服务的需求也变得越来越迫切。
我国医疗卫生体制长期以来存在诸多问题，如医疗资源配置不均衡、医疗服务质量参差不齐、医疗费用过高等，导致了就医难、看病贵的严重问题。
为了解决这些问题，我国政府于2009年启动了医疗卫生体制改革，即通常所说的医改。
医改的核心是建立覆盖城乡居民的基本医疗保险制度，并推进公立医院改革、药品价格改革、医疗服务价格改革等。
通过医改，政府希望能够实现医疗资源更合理地配置，提高医疗服务质量，降低医疗费用，使人民群众能够享有更好的医疗服务。
医改也带来了一系列新的挑战和问题。
医疗机构面临着更严格的监管要求，需要加强内部控制和内部审计，确保医院运营的合规性和有效性。
在新医改环境下，医院内部控制和内部审计显得尤为重要。
接下来，我们将对医院内部控制和内部审计进行更深入的探讨。
1.2 内部控制和内部审计概述内部控制和内部审计是医院管理中至关重要的组成部分，它们在新医改环境下扮演着越来越重要的角色。
内部控制是指医院为实现其目标而制定的内部管理措施和程序，旨在确保医院运作的有效性、效率和合规性。
浅谈加强医院内部审计工作的重要性
浅谈加强医院内部审计工作的重要性医院内部审计是监督财务制度及核算是否健全，是内部控制的重要组成部分。
通过对医院内部审计必要性分析，找出内审管理存在的问题和作用，促进医院建立适应现代医院机制的内审制度和机构。
改进审计方法、规范审计程序。
加强人员培训，提高审计人员素质，帮助医院更好的实现目标的措施。
标签：医院；内部审计近年来，国内不少大中型医院，因内审管理的漏洞，使医院受到重大损失，同时给内审管理留下了深刻的教训。
因此，加强内审控制是建立现代医院机制的必然选择。
1加强医院内部审计风险控制的必要性1.1实行内部审计制度是建立现代医院制度的内在要求。
其中一个重要方面就是要求深化国有医院改革，完善法人治理结构，建立医院经营业绩考核制度和决策失误追究制度，实行医院领导人任期经济责任审计。
而内部审计是法人治理的有机部分，要确保医院治理有效性最终得以实现，就必须实施强有力的内部控制和内部审计机制。
1.2建立健全内部审计制度是管理者的责任。
医院领导有责任要求财务人员按照医院会计准则和国家其他的财务法规真实反映和披露会计信息。
因此，维护医院会计信息的真实性和完整性，内部审计有监督和评价的责任。
1.3加强内部审计是医院改善经营管理的需要。
内部审计其主要任务是通过内部审计监督，发现问题，分析原因，提出整改意见和建议。
会计制度是一把双刃剑，一方面要求财务人员提高素质，真实反映和披露会计信息；另一方面如果不按规定处理，就可能虚报业务经营和收入。
因此为了维护医院会计信息的真实性和完整性，内部审计有监督和评价的责任。
2医院内审管理中存在的问题2.1医院管理者对内部审计工作意义认识不足。
一方面部分医院负责人认为内部审计是检查内部经济问题，有了财务就可以替代；另一方面经营者认为内部审计是找麻烦，限制了经营自主权，削弱了自己的权威。
2.2法律规定不明确，内审机构不健全，设置不合理。
目前，除审计署按照法律规定对内部审计机构进行规范外，其他部门并没有提出规范要求，没有单独的内部审计规定，内部审计实际处于无人指导地位。
探究审计工作在医院内部控制中的重要性
瞭望观点摘要：随着国民经济水平的快速发展，医疗开始成为社会关注的热点问题。
医院内部财务监督制度是否健全是医院能否进行良好的内部控制的关键，因此医院要根据自身实际情况开展内部审计工作。
通过医院的内部审计，查找出内部审计存在的问题，并且进行针对性的解决，提高审计人员的工作能力，推动医院管理科学化、发展现代化。
关键词：医院；审计工作；内部控制一、加强医院内部审计风险控制的必要性（一）有利于实现科学化的财务管理 。
随着现代医院的建立，我国医疗体制改革不断深化。
医院发展的现代化给医院的财物管理提出了更高的要求，因此医院必须要及时进行财务管理，推动内部审计工作规范化、科学化发展。
如今的医院越来越大，涉及科室越来越多，这就意味着医院的内审工作不断复杂化，工作标准不断提高。
做好医院内审工作，能够提高医院的内部监督力度，促进医院建立完善的财务管理制度，推动医院的长足发展。
（二）有利于实现规范化的医院管理 。
在现代医院管理中，涉及科室多，人员广泛，这就使得财务管理显得尤为重要。
完善的财务管理制度能够推动医院规范化管理。
医院财务管理的重要组成部分是内部审计工作，内部审计是财务管理的基础，是确保财务管理科学发展的前提，也是确保医院现代化发展的重要环节。
因此做好内部审计工作对医院的发展十分重要。
（三）有利于推动医院日常工作。
医院的运行以财务管理为基础，甚至可以这样说，财务管理是确保医院长远发展的关键，也是确保医院稳定的基础。
一旦医院的财务管理出现问题，会对医院上下工作造成严重的影响。
因此确保医院财务管理正常运转是医院进行日常工作的前提。
财务管理的重点在于内部审计，做好内部审计是医院进行正常日常活动的保障，因此必须要做好医院内部审计工作。
（四）有利于减少违法犯罪行为 。
从我国医院的发展历史来看，医院的财务管理中存在一些贪污腐败的行为，徇私舞弊的行为时有发生，如果不对这些财务违法犯罪行为进行管理，则会对医院的整体工作带来影响。
内部审计在医院管理中的重要性探析
内部审计在医院管理中的重要性探析内部审计在医院管理中扮演着重要的角色。
医院是综合性的机构，负责病人的治疗、医疗服务和卫生保健等任务。
医院管理面临的挑战包括医疗技术的不断变化、患者需求的变化、人员流动性、政策变化等。
这些挑战使得医院管理日益复杂，因此需要内部审计的支持。
内部审计可以为医院管理带来以下益处：首先，内部审计可以提供经济效益。
例如，通过内部审计发现医院的科室或服务项目存在浪费或冗余，即可推动医院进行资源的重新分配，从而节约成本。
此外，内部审计可以发现医院中的工作流程、设备和管理中存在的问题，以提高效率并减少浪费，进而提升医院的运营效率。
其次，内部审计可以增强内部控制。
医院是一个数据密集型机构。
内部审计可以通过审计控制措施、账户授权和信息保护等方面的检查来加强内部控制。
内部审计人员可以发现并防范可能的欺诈行为，以及提供在其它管理领域中需要的控制措施，使医院的内部风险得到有效控制。
第三，内部审计可以帮助医院识别潜在的机会。
通过内部审计，医院管理层可以识别存在的机会。
例如，通过分析患者的就诊需求，可以确定是否可以增加或调整医院的医学服务项目。
此外，如果发现医院某项服务存在缺陷，可以借助内部审计，为研发更好的治疗方案创造机会。
第四，内部审计可以提高透明度和合规性。
透明度和合规性是医院管理的关键要素。
内部审计可以帮助医院管理层发现和预防潜在的违规行为，以及识别和消除合规性风险，从而确保医院符合法规的要求。
综上所述，内部审计在医院管理中的重要性不言而喻。
通过内部审计，医院管理层可以掌握医院的经济和财务状况，发现和预防违规行为，以及为改善医院的管理和运营提供支持。
然而，内部审计不仅需要有资深、熟练的审计人员，同时也需要集成信息技术。
这样，内部审计部门才能更快速地审计大量的数据，并提供有用的建议，使医院管理更加高效、透明和合规。
内部审计在医院管理中的重要性探析
内部审计在医院管理中的重要性探析
内部审计是指在医院内部，由专业的审计人员针对各类管理活动进行独立、客观、公
正的检查、评估和监督，以发现问题、风险和机会，并提出建议，提高医院管理水平和风
险控制能力的一项管理工作。
一、发现问题和风险
内部审计能够从管理制度、流程、人员和财务等多个方面审查检查，发现医院经营过
程中存在的问题和风险，如成本控制不力、资源浪费、违规操作等，为管理决策提供科学
的依据和建议。
二、提高管理水平
内部审计能够对管理流程进行审查，指出流程上出现的问题，为医院提供改善意见，
通过不断的改进和优化管理制度和流程，提高医院的管理水平。
三、加强内部控制
内部审计能够通过审查发现问题和风险，提供建议和改进意见，帮助医院加强内部控制，保护医院财产和资源的安全。
四、改进决策
内部审计帮助医院内部的各级管理人员正确地评估风险，制定正确的管理决策。
同时，内部审计能够指出管理决策中的不合理之处，提供改善意见，帮助医院不断完善管理决
策。
五、提升整体效益
内部审计能够发现优化管理流程、规范经营行为、提高信息透明度等问题，不仅为医
院缩减成本，提高效率，而且能够提高医院在市场中的竞争力和整体效益。
总之，内部审计在医院管理中具有重要的作用和意义，必须加强对内部审计的重视和
推广。
同时，医院应严格落实审计工作，加强内部控制，提高医院管理水平，提高整体经
济效益。
浅谈县级医院建立内部审计的重要性和必要性
浅谈县级医院建立内部审计的重要性和必要性浅谈县级医院建立内部审计的重要性和必要性一、背景及现状（一）从政策上要求根据《审计署关于内部审计工作的规定》及卫生部2006年6月发布的《卫生系统内部审计工作规定》，为加强卫生系统内部审计工作，促进卫生事业健康发展，要求各单位应结合自身情况，建立健全的内部审计制度，完善内部监督制约机制。
可见在政策上国家对卫生系统内部审计的重视，也说明了在医疗机构中建立内部审计是必要的。
《卫生系统内部审计工作规定》里也明确要求：各级卫生部门应设置内部审计机构，配备审计人员。
同时规定对年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。
在我国，县级医院一般都达到了这一条件，也进一步表明，县级医院建立内部审计的必要性。
（二）从管理上要求随着社会大环境的日显复杂，以及我国医疗体制改革的不断推进和深化，新一轮的公立医院改革需要医院提供优质化的公共服务产品，不断强化医院的公益性，这就要求医院在加强各项业务能力的同时，还必须加强内部控制、内部监督和对自身内部管理具有更高的要求。
内部审计是审计监督体系中的一个重要的组成部分，是为了适应医院管理体制的改革和提高社会效益的需要而发展的，内部审计能加强医院内部控制和风险防范作用。
近年来，国内一些医院因为内部审计的缺失与管理上的漏洞，使得医院蒙受重大损失，同时留下深刻的教训。
通过建立内部审计机构，实现医疗服务目标，提高医疗服务水平，提高经济及社会效益，充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用。
因此，建立内部审计机制是当代医院发展的必然选择。
（三）现状环境但是，据相关资料显示，实地调查邻市十所县级医院，这些县级医院基本没有开展内部审计工作，内部审计工作处于空白状态，同时就我市18所医院中，其中4所市级医院有2所三级医院建立了内部审计机制。
另16所县级医院属二级医院均未开展内部审计工作，所以内部审计工作的开展在县级医院显得较为迫切。
加强基层医疗机构内部审计及监管措施
加强基层医疗机构内部审计及监管措施王建芳关键词：基层医疗机构财务内部审计监管一、前言CIA内部审计定义：是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织运营。
通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
监管就是对系统和单位内部的财务管理进行监督和管理的行为。
这两项工作对基层医疗机构的财务管理工作都有重要的意义，单位必须重视起来，这样才能促进基层医疗机构持续发展。
二、建立健全基层医疗机构内部审计和监管的必要性强化基层医疗机构内部审计能够保证机构资产安全和健康发展，能有效地规范会计行为。
首先，健全的内部审计和监管可以规范基层医疗卫生机构的财务管理工作，并提高资金的分配和使用效率;其次，内部审计和监管能促进各部门的沟通，更有效地管理资金;再次，还可以防范各种财务风险和经营风险，比如防止药品采购中的贿賂行为，防范内部损害公共财物的行为等;最后，建立完善的内部审计制度对基层医疗机构的财务内部监管和控制制度有重要作用。
通过内部审计提高财务管理质量，识别、评价风险，更好地为整个基层医疗卫生机构的运营服务，促进基层医疗机构体制的改革。
三、我国基层医疗机构的内部审计和监督的问题我国的基层医疗机构的内部审计和监管问题存在已久，但是由于管理层的不重视和对审计和监督工作的忽视，导致相关问题一直不能解决。
（一）内部审计和监督的制度体系不健全首先，目前大部分的基层医疗机构更重视的是医疗制度的建设，对内部审计和监督的制度建设不重视，制约了内部审计和监督制度的完善。
在实际的内部审计和监督的工作中，存在套用财务制度的问题，无法保证财务数据的真实性，不能降低财务风险，也不利于提升基层医疗机构工作的效率和质量，对其可持续发展有一定的制约;其次，基层医疗机构的内部风险评估机制缺乏科学性，会导致投资出现较大隐患，威胁基层医疗机构的财务安全。
此外，在进行财务内部审计的时候，一般不会对财务数据的真实性进行实际调查，导致内部审计工作如同一个摆设，不能发挥其应有的作用。
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2016年第期（中）行政事业资产财务与基层医疗卫生机构加强内部控制与内部审计重要性叶旭红（郫县犀浦镇社区卫生服务中心（郫县中西医结合医院）四川郫县）摘要：基层医疗卫生机构由于历史原因，内部控制人才缺乏，医疗专业技术人员对内部控制认知度不够，内部控制执行方面力度不强。
内部控制和内部审计的薄弱都制约着基层医疗卫生机构向着现代化科学管理的方向发展，因此十分有必要认识到两者的重要性并且加以利用。
关键词：基层医疗；内部控制；内部审计一、引言基层医疗卫生机构在我国数量居多，渗透到每一个街道和社区，关系到我国基础医疗管理水平。
特别是现阶段面对越来越多财政投入，越来越复杂的医疗环境，基层医疗卫生机构如何从内部做起，以内部控制对财务风险、医疗风险进行识别和应对的事前和事中管理，以内部审计对以往医疗工作做出评价和改进的事后管理。
基层医疗卫生机构应当充分意识到，将目光仅仅局限于治病救人是远远不够的，如何从自身的角度出发加强管理水平，使自身的发展能够适应时代的变迁也是同样需要深思熟虑的。
二、现阶段我国基层医疗卫生机构内部控制与内部审计的薄弱环节（1）基层医疗卫生机构内部控制中的不足之处。
基层医疗卫生机构的工作重点是基本医疗和基本公共卫生服务，因此在工作过程中内部控制意识较为淡薄也就是自然而然的结果。
然而人控是内部控制的重要组成部分，内部控制意识的淡薄带来的直接后果就是即使制度建立的再完善也不能有效的执行。
其次，基层医疗卫生机构不可避免的就是医疗风险，而内部控制的重要作用之一就是对风险的识别和应对。
基层医疗卫生机构在工作中对于医疗风险的识别能力是比较弱的，这也是医患纠纷频发的地带。
各级政府不断加强对基层医疗卫生机构的资金、资产等方面的投入，而现有的内部控制制度却不能很好地对项目资金使用进行监管，造成项目资金浪费，有些在项目实施前并未进行科学合理的可行性研究，大兴土木或者购入使用率极低的医疗设备，甚至项目资金管理者未按要求用途使用资金，造成资金挪用，触犯法律。
这些都是内部控制在财务管理方面的缺失与不足。
（2）基层医疗卫生机构内部审计中的不足之处.首先，我国基层医疗卫生机构现有的审计主要是针对财务管理而非全局，这就造成一个相对尴尬的局面。
因为财务管理虽然是核心但并不是全部，仅仅从一个点出发也不能对全局中存在的问题进行全面的探析。
以财务管理制度的不足呈现的可能只是一个表面的问题，只有从全局看才能发现更为深层次的原因。
这样单一的审计内容就易形成治标不治本的结果。
其次，基层医疗卫生机构的内部审计能力薄弱也是制约这一管理活动发挥效用的因素。
一方面，基层医疗卫生机构的内部审计人才严重缺乏，麻雀虽小五脏俱全的说法虽然有所体现，但是为了实现这一目标往往会一人身兼多职，专业基础知识的薄弱以及过多的管理职能阻碍了内部审计功能的实现。
另一方面，基层医疗卫生机构的内部审计的制度设计并不能跟上时代的进步，在工作中的操作性也大打折扣。
（3）基层医疗卫生机构内部控制与内部审计未能有效的联动。
内部控制和内部审计是现代管理的核心内容和重要手段，基层医疗卫生机构也应当实现两手抓的方针策略，而在现实的操作中却大相径庭。
一方面，基层医疗卫生机构总是将内部控制和内部审计完全的独立开来，忽视了两个共同管理就能发挥更大效用的能力。
因为内部控制更多的是从风险的识别和应对这种事前和事后的角度出发，而内部审计则是更偏向于对于风险管理活动的评价和改进这种事中的管理角度出发。
两者其实是管理活动整体流程的不同时期和阶段的表现，因此将两者孤立开来的思想意识将会极大降低管理活动应当发挥的作用。
从另一方面来说，内部控制质量的提升也将有助于内部审计质量的提升，反之亦然。
而将内部控制和内部审计割裂开来的做法将会使基层医疗卫生机构管理制度的水平止步不前。
三、加强基层医疗卫生机构内部控制与内部审计效用的重要性与措施（1）提高基层医疗卫生机构内部控制效用的改进措施。
首先，应当明确的是系统完善并且操作性强的制度是基层医疗卫生机构进行内部控制的基础。
这就要求基层医疗卫生机构建立的内部控制制度应当考虑其行业的特殊性，从行业的特点出发进行建立和完善。
基层医疗卫生机构由于面对的人员内部控制意思淡薄，并且人员结构情况复杂各异，所以建立有效的内部控制的模式进行对医疗风险管理是十分必要且可行的。
在内部控制制度已经基本建立的基础上，对于制度的执行才是使这一管理活动落到实处并发挥效用的关键。
一方面，基层医疗卫生机构应当着重（转83页）2016年第期（中）行政事业资产财务与原因，客观原因包括企业会计制度建立不健全、会计工作不规范、企业的内部控制不完善、计划经营状况不稳定和审计活动所处的法律环境不断变化。
审计人员缺乏职业道德和工作责任心，专业胜任能力较低以及审计方法选择不当等是主观原因，需要对这些原因进行透彻的分析并找出可行性的防范措施。
四、财务审计风险的防范措施研究1.努力提高审计人员的综合素质，降低财务审计风险新形势下，审计人员面临的任务越来越复杂和多样，审计人员的理论知识和工作经验已经不能满足当前审计工作的需要，为了适应新形势下审计工作的需要，要努力提高审计人员的综合素质。
一是不断提高审计人员专业胜任能力，可以通过举办相关的讲座和经验交流会，也可以给审计人员提供外出培训的机会，让他们学习更多更新的专业知识，二是经常加强职业道德教育，提高审计人员职业道德水平。
通过提高审计人员的综合素质，达到更好地降低财务审计风险的目的。
2.运用科学的审计方法，规避财务审计风险审计人员在审计过程中，应综合利用核对法、审阅法、比较法、分析法等审计方法，引进制度导向和风险导向审计模式，积极运用计算机科学和技术开展审计,发挥计算机处理速度快、查询方便的优势，可以进行全面检查，防止虚假信息造成的审计风险，提高审计检查方法的有效性，保证审计工作质量，达到更好地规避财务审计风险的目的。
3.建立科学规范的审计工作制度，防范财务审计风险在接受审计委托前，需要对被审计单位的业务性质、经营规模、经营情况和经营风险、以前年度接受审计的情况、财务会计机构及其他与签定审计业务约定书相关的事项等进行了解。
在审计准备阶段，对被审计项目所面临的经济、社会、法律环境以及潜在的风险性进行分析、判断、评估，并据此制定实施方案等，将审计风险控制在可接受的范围内。
审计实施阶段做好控制，选择适当的审计技术和方法，建立规范的审计方法实施程序。
在审计完成阶段，做到事后监督与评价，并对审计结果的有效性进行分析、检查、评估和修正，达到更好地防范审计风险的目的。
五、结束语总而言之，有审计就会有风险，审计风险已经成为一个不可回避的现实，想要有效防范和控制审计风险，就必须正确认识和科学把握审计风险成因，增强防范审计风险的力度，才能有效预防审计风险的发生，保证审计工作发挥积极作用。
参考文献1.叶翠蔚.财务审计风险的防范措施研究《商》，2015（43）.2.黄徐腾.航运企业融资租赁财务风险的防范措施《对外经贸》，2013（08）.（责任编辑：何卉）（接45页）培养工作人员的内部控制的意识，这种培养不仅仅是针对管理人员的，而是面向机构中所有的工作人员。
在提高医疗人员风险识别意识和能力的同时，还要提高风险应对的能力，尤其是对于医疗行业中可能会突发的各种情况的应急处理措施。
另一方面，则是要加强对基层医疗卫生机构的财务管理的内部控制，建立完善的基层医疗机构财务管理制度及内部控制审计制度。
现有的基层医疗卫生机构在财务管理方面需要至少做到收支能够持平，才能维持正常的医疗活动，履行医疗责任。
（2）提高基层医疗卫生机构内部审计效用的改进措施。
作为基层医疗卫生机构管理活动中最容易忽略的内部审计，必须首先以制度的形式进行明确。
也就是说，内部审计应当享有同内部控制同样的地位，并且也要形成自身的制度体系。
同样，内部审计的建立和完善也应当充分考虑基层医疗卫生机构所处的行业的特点。
其次，基层医疗卫生机构的内部审计涉及的范围应当尽可能的广泛，而不是仅仅局限于对于财务管理水平的审计。
这样从全局的角度出发，对基层医疗卫生机构的活动进行一个事后的全面的内部审计活动，将会使其管理能力有一个质的飞跃。
最后，内部审计的顺利执行最重要的是要保证审计的独立性。
同外部审计不同，内部审计是基层医疗卫生机构内部人员所进行的管理活动，考虑到基层机构存在大量的一人身兼多职的现象，审计的独立性难以保证。
这就要求基层医疗卫生机构能够根据审计活动独立性的要求，有专人进行内部审计的管理工作，并且在领导层级等方面保证从事审计活动的独立性。
（3）加强基层医疗卫生机构内部控制与内部审计的内在联动性。
首先，基层医疗卫生机构应当建立起内部审计制度对内部控制的执行情况做出评价体系以及绩效考核体系。
内部控制作为一项管理活动其效果如何难以通过定性的分析得出结论，这就需要将管理的结果以量化的形式加以体现。
比如，评价一项财务投资活动是否真正的提高了基层医疗卫生机构的工作效率，降低了患者等待的时间，提高了就医者的好评率等一些指标就必须以数字的形式表现出来。
这就要求内部审计能够以指数化的形式对内部控制活动进行评价。
基层医疗卫生机构的长远发展必须加强内部控制和内部审计的管理活动，充分认识到两者的重要性并根据自身的特点加以改进和完善，同时还要注重两者的有机结合以使管理活动联动起来实现共同的进步。
参考文献1.徐桂春.关于加强基层医疗卫生机构内部控制的研究.财经界(学术版)，2016（03）.2.王晋玲.新医改下基层医疗机构内部审计工作探索.经营管理者，2014（23）.（责任编辑：王文龙）。