矿长访谈
政府领导与煤矿矿长谈话参考
政府领导与煤矿矿长谈话内容参考答案一、为什么要开展政府领导与煤矿矿长谈心对话活动？党的群众路线教育活动已经进入整改阶段，为了进一步转变作风，深入一线解决当前煤矿安全生产中的实际问题，贯彻立即行动、立即整改的要求，政府领导与煤矿矿长谈心对话活动，是探索煤矿安全发展的一项良策。
二、政府领导对矿长为煤矿安全生产付出的艰辛和努力表示问候。
在党中央、国务院的高度重视和坚强领导下，在各方面的共同努力下，全国煤矿安全生产呈现总体稳定、持续稳定好转的发展态势，为国家能源供应做出重要贡献，作为一矿之长，功不可没，党和人民不会忘记，广大矿工和家属也不会忘记。
回答：谢谢，这是我们的职责，还要努力地把煤矿安全生产工作搞好。
三、为什么我们要把思想和行动，统一到中央关于安全生产的一系列决策部署上来？安全生产事关人民群众生命财产安全。
事关改革发展稳定大局，事关党和政府形象和声誉，党中央、国务院非常重视，党的十八大所做出的一系列决策部署。
都对安全生产提出新的更高要求。
党的十八届三中全会作出的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》其中把安全生产作为市场准入、行政执法、政绩考核、社会治理的重要内容。
强调要建立隐患排查治理体系和安全预防控制体系，遏制重特大事故。
四、中央领导、总书记对安全生产工作非常重视，正常了重要指示。
针对今年以来一些地区相继发生的重特大事故，习近平总书记专门对安全生产作出重要指示，两次主持中央政治局常委会议，研究安全生产并发表重要讲话。
山东黄岛输油管道泄露爆炸特大事故发生后、总书记亲赴事故现场考察，对安全生产又作出重要指示。
李克强总理也主持召开国务院常务委员会议，对安全生产大检查和相关工作作出部署。
总书记特别强调：发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
要始终把人民的生命安全放在首位。
以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监督、把安全生产责任制落到实处。
要进一步警醒起来、吸取血的教训，痛定思痛、举一反三、开展一次彻底的安全生产大检查。
采煤矿长调研谈话材料
采煤矿长调研谈话材料今年以来，我严格要求自己、努力提升学习，认真抓好管内安全生产工作，确保现场安全管理不懈怠，落实安全责任不松劲。
现对个人工作情况汇报如下：一、思想政治方面作为采煤口的分管负责人，我能够做到勤政、务实、高效，坚持做到严于律己、警钟长鸣。
1、高度重视，强化作风始终把党风廉政建设当大事、要事来抓，按照“标准更高、要求更严、效果更好”的廉政要求，慎用权、用好权。
从身边的人、身边的事吸取教训，对同志们教育在前、批评在前、督导在前。
按照“一岗双责”，管业务、带队伍必须管作风的要求，做到与矿党政保持高度一致，按照集团公司及煤业公司的要求认真抓好党风廉政建设，积极推动分管范围内的管理人员作风建设。
2、身先士卒，防微杜渐在工作中以身作则，严格维护和遵守政治纪律，带头遵守党风廉政建设的有关制度规定，不搞特殊化。
严格要求口内各级管理人员做好廉洁自律，摆正“公”与“私”的关系，处理好职责与权力的关系，认真履行党风廉政建设责任制。
对配偶、子女、亲戚朋友和身边工作人员能够严格要求，树立起一名党员干部的良好形象。
3、着眼防范，加强学习在工作中不断学习，强化自身素质，提高拒腐防变的能力。
将廉政学习与政治理论学习相结合，坚持学习我党的政策法规，转变工作作风。
坚持一手抓生产，一手抓党风廉政建设，教育和引导口内管理干部严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和上级下发的有关领导干部廉洁自律的各项规定。
4、深化“三个以案”警示教育教育引导基层区队领导干部以案例明法纪、促整改，把警示教育中的收获转化为强党建、促履职的实际成效。
同时完善了采煤一口各项管理制度，加强制度执行情况的监督检查，确保深化“三个以案”警示教育取得实效、长效。
二、专业特点方面自2004年参加工作以来，我从一名技术员做起，深入井下现场，跟带班、把关键，努力提高自身的业务技能。
先后担任综采一队首席工程师，调度一所副所长，综采二队支部书记，综采准备队队长，调度一所所长，目前担任张集矿采煤副矿长，分管中央区采煤及安装安全生产管理工作。
矿长.谈心
矿长“谈心”问：请你介绍你们矿上基本情况？答：我矿地处萍乡市芦溪县宏发煤矿，企业性质私有股份合伙企业，矿井自1997年10月建井，于1999年10月竣工投产，矿井设计生产能力为4万吨/年，2006年矿井核定生产能力为4万吨/年，矿井采用斜井开拓，中央并列抽出式通风，2011年底矿井进行技改，设计生产能力为6万吨/年。
矿井目前有四个水平，生产水平在四水平，企业员工150人左右；矿井主要通风机选用防爆对旋式轴流式通风机：FBCDZ№20/2×37型二台，电机功率37KW，1台运行、1台备用；排水系统：矿井采用多级排水，从四水平→三水平→二水平→一水平→地面，排水设备能满足矿井需求；紧急避险系统于2013年11月建成使用，设置在一水平井底车场，设计规范36人；运输系统主要采取绞车提升，提升线路较长，运输困难。
问：“99”号文件和矿长保护职工生命安全的七条规定主要内容是什么？你矿是怎样执行的？答：“99”号文主要是七条举措，七条举措：1.加快落后小煤矿关闭整顿工作。
重点关闭9万吨/年及以下不具备安全生产条件的煤矿，加快关闭9万吨/年及以下煤与瓦斯突出严重的煤矿，坚决关闭发生重大及以上责任事故的9万吨/年及以下煤矿；2.严格煤矿安全准入。
严格煤矿建设项目核准和生产能力的核准，在2015年底前重心核定矿井的生产能力；3.深化煤矿瓦斯综合治理。
一是加强瓦斯管理；二是严格煤矿企业瓦斯防治能力的评估。
4.全面普查煤矿隐患致灾因素。
一是强制查明隐蔽致灾因素；二是建立隐蔽致灾因素普查治理机制；5.大力推进“四化”建设。
推进小煤矿机械化、安全质量标准化和自动化、信息化建设；6.强化煤矿矿长责任和劳动用工管理。
一是严格落实煤矿矿长责任制度；二是规范煤矿劳动用工管理；三是保护煤矿工人的权益；四是提高煤矿工人的素质；7.提升煤矿安全监管和应急救援科学化水平。
就是落实和证明地方政府和监管部门的职责，加快煤矿应急救援的建设。
煤矿矿长交流发言材料
煤矿矿长交流发言材料尊敬的各位煤矿矿长、领导和同事们：大家好！我很荣幸能在这个重要的场合与大家交流和表达我的思考。
作为一位煤矿矿长，我深知我们所处的行业不仅具有巨大的挑战，也面临着巨大的机遇。
因此，我希望通过今天的发言，与大家一起探讨如何在当前的形势下，确保煤矿的安全、高效和可持续发展。
首先，安全问题是我们最为重要的挑战。
煤矿作为一个高风险行业，我们必须将安全放在首位，坚持以人为本的理念，切实保障矿工的生命安全和身体健康。
我认为，我们需要加强人员培训，提高矿工的安全意识和应急反应能力，确保每个矿工都能够正确使用安全设备和工具，并熟悉应对突发情况的方法。
其次，煤矿的高效运营是我们实现可持续发展的关键。
我们需要注重矿井的管理和维护，提高设备的可靠性和效率，并优化工艺流程，降低能源消耗和废弃物排放。
此外，我们还需加强与相关部门的合作，确保矿井的顺利运行。
只有保持高效运营，我们才能更好地满足社会对煤炭资源的需求。
另外，煤炭行业也面临转型升级的压力。
随着环境保护意识的提高和能源结构的调整，煤炭产业必须跟上时代的步伐，加快绿色发展步伐。
我们应积极推动清洁能源的开发和利用，加大对新能源技术的投入，并积极探索煤炭资源的有效利用方式。
通过绿色发展，我们不仅能够减少对环境的影响，也能够提高煤炭行业的竞争力。
此外，我们还应注重员工关怀和团队建设。
作为煤矿矿长，我们既是管理者，也是领导者。
我们应该关心员工的身心健康，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
通过建立和谐的企业文化，激励员工的积极性和创造力，我们将能够打造一支高效、团结和稳定的团队。
最后，我想强调的是，我们应该积极与其他煤矿进行交流与合作。
通过互相学习和借鉴经验，我们可以共同解决煤矿行业面临的问题，促进行业的健康发展。
此外，我相信只有通过加强行业协会和政府的沟通与合作，我们才能够为煤矿行业争取更好的政策和环境。
综上所述，作为一位煤矿矿长，我对煤矿行业的发展充满信心。
安监总局开展“千名干部同万名矿长谈心对话”活动
安监总局开展“千名干部同万名矿长谈心对话”活动
为进一步转变作风，深入一线解决煤矿安全生产中的实际问题，安全监管总局党组决定，从12月份开始，到明年6月底，在全系统开展“千名干部同万名矿长谈心对话”活动。
这既是贯彻立行立改的要求，更是探求煤矿安全发展良策的一项实招。
总局党组书记、局长杨栋梁要求，“千名干部同万名矿长谈心对话”活动，是领导干部联系群众的规定性动作，总局领导每人谈50个矿长、国家煤矿安监局领导每人谈100个矿长、各司局长每人谈10个矿长。
省、地（市）、县、乡各级政府煤矿安全监管监察人员都要参加，与全国所有煤矿矿长对话，宣传习近平总书记重要讲话精神和党的安全生产方针政策、国家法律法规。
通过活动，达到3个目的：一是进一步凝聚共识，增进感情。
把矿长思想和行动统一到中央关于安全生产的一系列决策部署上来，使矿长充分认清煤矿安全生产的极端重要性，满怀对矿工的深厚感情抓好这件事。
二是进一步明确和落实煤矿安全生产“推双七、强三基、保三降、促提升”的主攻方向。
全力推动2013年实施的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和七项攻坚举措，进一步强化基层管理、基础建设、基本功训练，确保煤矿年度事故总量、重特大事故、相对指标逐年下降，促进煤矿安全管理水平、矿工安全素质、煤矿安全保障能力
全面提升。
三是以谈心对话引领，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动。
除了领导与矿长谈心对话，还将建立与矿长对话机制、层层举办矿长专题培训班、评选表彰优秀矿长、组织专项执法监察，切实履行矿长安全生产第一责任人职责。
煤矿矿长交流发言材料简短
煤矿矿长交流发言材料简短尊敬的各位煤矿矿长，各位领导、专家、同事们：大家好！首先，我要向在百忙之中前来参加本次交流会的各位表示衷心的感谢！我们的交流会是为了让大家有机会相互学习、相互借鉴，共同探讨煤矿安全生产和管理方面的经验和问题，期望通过此次交流会，能够达到取长补短，共同进步的目的。
煤矿安全生产一直是我们行业的重中之重。
煤矿工作环境的特殊性和安全风险的高度使得煤矿安全管理备受关注，也给我们煤矿矿长带来了更多的责任和挑战。
作为煤矿矿长，我们肩负着保障煤矿工人安全和健康的重要使命。
只有安全生产才能保障企业的持续发展，也才能够保障广大员工的生命安全以及社会的和谐稳定。
在煤矿行业中，我们经常遇到各种困难和挑战。
从井下作业到管理层决策，每一个环节都需要我们的智慧和努力。
尤其在近些年，我国煤矿行业正面临着严峻的形势，煤炭市场需求下降、环保压力增加、资源短缺等问题层出不穷。
因此，我们应该保持头脑清醒，积极应对这些挑战，迎接新时代的挑战。
让我们一起分享各自的经验和教训，加强交流、合作，取长补短，提升共同的煤矿安全生产管理水平。
我们要以事故为教训，归纳总结经验教训，改变工作方法，明确煤矿安全生产的要点和难点，着力改善现有的管理制度和工作机制，为广大员工创造更好、更安全的工作环境。
此外，我们还应关注技术创新和人才培养。
科技的进步对于提高煤矿安全生产水平至关重要。
我们应当积极引进新技术、新装备，加强科研和创新工作，推动煤矿行业的技术革新。
同时，我们应该加大对煤矿从业人员的培训力度，提高他们的安全意识和技能水平。
最后，希望大家在本次交流会上畅所欲言、积极互动，不断探索煤矿安全生产和管理的新途径，为我国煤矿行业的繁荣作出积极贡献。
让我们携起手来，共同创造一个安全、稳定、繁荣的煤矿行业！谢谢大家！。
云冈矿安全矿长霍进军“矿长电视安全访谈”发言材料
“矿长电视安全访谈”发言材料——云冈矿安全矿长霍进军一、强化隐患排查治理做法和效果1、发挥安全隐患“五级”排查作用，即矿井综合排查、系统专业排查、区队自主排查、班组过程排查、员工岗位排查。
2、实施安全隐患排查治理“六步”闭合，即：排查、记录、汇报、整改、验收、考核“六个”步骤，建立隐患排查治理机制；3、实施安全隐患排查治理指标量化考核，即：各专业委员会量化考核专业部门、职能科室量化考核基层区队、基层区队量化考核各班组、班组量化考核岗位员工的逐级安全隐患指标量化考核。
4、要着眼于治大隐患、防大事故，在有效防范坚决遏制重特大事故上见到更切实的成效。
通过采取限期整改，严肃查处，以及严格执行重大隐患挂牌督办公示监督制度等措施，提高隐患排查治理实效。
5、重点突出隐蔽致灾因素排查、变化过程排查、盲区死角排查、边远地带排查、重点部位排查、薄弱环节排查、特殊时段排查、安全行为排查，切实做到应查尽查，全面排查。
总之，通过强化隐患排查治理，建立了点线面相结合的排查网络体系，增强了各系统安全管理的超前性，有效治理了安全隐患，杜绝了安全事故的发生。
二、怎样做到“强化红线意识，促进安全发展”“强化红线意识，促进安全发展”就是要牢固树立发展决不能以牺牲人的生命为代价的“红线”意识，为实现全年各项工作奋斗目标提供坚实保障。
强化“红线”意识，要坚持安全生产“党政同责，一岗双责，齐抓共管，人人有责”，要处理好安全与生产之间的关系，分出轻重缓急，在实际工作中，要把安全生产“红线”作为一项原则和标准，要坚守“红线”的责任，确保不突破、不降低。
强化“红线”意识，要形成全体干部员工及员工家属的共识，变成群众的自觉行为，坚决抵制以牺牲人的生命为代价的发展。
要以杜绝“三违”行为作为重点，规范安全生产操作、管理以及监管行为，坚守“红线”，努力实现安全发展、科学发展。
强化“红线”意识，要完善体制保障、机制保障和考核评价保障，各单位要按照考核要求，将“红线”考核指标具体化并落到实处，严格奖惩和责任追究。
广西矿长谈心对话主要参考内容(提纲)
广西矿长谈心对话主要参考内容（提纲）
一、国家局到田东县和煤矿矿长谈心内容：
1、各矿井简介。
2、国办发【2013】99号文、双七条规定。
3、各矿安全生产工作开展过程中所碰到的困难和解决办法。
4、需要上级协调解决问题。
二、集团公司针对广西开展煤矿矿长谈心内容提纲
1、你作为矿长，对这次国家安监总局开展的“千名干部与万名矿长谈心对话”活动有何感想和体会？通过此次谈心活动等到了什么启示，下一步该如何全面正确履行矿长安全生产职责？
2、国家领导人习近平对安全生产工作作出了哪些重要批示，你对此有何感想？
3、你是否了解《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的全部内容，并结合实际谈谈具体的落实措施。
4、你矿是否开展了“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动？有哪些好的经验值得推广？
5、矿长岗位职责（包括其他分管矿领导岗位职责），四证一照等等内容
6、你所在的省（区、市）人民政府对本省（区、市）煤矿安全工作作出了哪些安排部署？
7、你认为上级安全监管部门在工作作风方面存在哪些问题？
8、在目前煤炭行业经济低迷的状况下，你将如何进一步提升本单位的风险预控能力？
9、作为矿长，你认为煤矿安全管理的重点和难点各是什么？你认为改进煤矿安全工作的对策和措施有哪些？需要上级主管部门在哪些方面提供帮助？
10、你矿是否为煤与瓦斯突出矿井？如是，已经采取了哪些预防突出的有效措施？如果是低瓦斯矿井，都采取了哪些措施？
11、如果碰到安全生产问题，你能否做到不安全不生产？能否坚守法律法规和规章制度？
12、谈谈你矿在职工培训和职业病防治方面有哪些值得借鉴？。
矿长谈心提纲(2)
谈心对话提纲
1.谈话对象介绍及矿井情况介绍
谈话对象介绍：姓名、职务、学历、从事煤矿工作经历多少年等
矿井情况介绍：矿井名称、性质（国有/私营/集体等）、生产能力、开采范围、可采储量、开拓方式、采煤方法，矿井瓦斯类型、水文类型情况，六大系统建设情况等，矿井亮点：标准化达标、先进的机械化等，矿井存在的重大安全隐患及采取的措施
2.对国家有关安全生产的规定的贯彻落实
对习近平总书记等中央领导同志近期关于安全生产的一系列重要讲话、指示批示精神及“双七条”、99号文等有关法律法规的理解及落实情况。
结合矿井实际对照《七条规定》逐条理解，并简要理解“七项举措”，及落实情况。
3.对萍乡市出台的地方性监管办法和措施的贯彻落实
“7.15.30.90”隐患排查机制、“20582”重点要求、“站栏”管理、“129”管理、对停产矿井实施强制停产措施（砼挡墙管理）、“云眼”瓦斯治理等有关监管办法和措施的内容及落实情况。
4.建议
要求
1.县煤监局要尽快确定谈话人员名单，报市局安监科。
2.每个煤矿必须根据上述提纲写好材料(谈话时间在5分钟之内），交县煤监局审查。
3.谈心对话时，要尽量做到脱稿回答
4.正确对待此次谈心对话活动。
如何当好煤矿矿长交流材料
如何当好煤矿矿长交流材料煤矿矿长是一个重要的职位，要做好矿长需要有一定的管理能力和沟通能力。
以下是关于如何当好煤矿矿长的交流材料，供参考：尊敬的各位煤矿矿长：大家好！作为煤矿矿长，我们肩负着重要的管理职责，负责确保煤矿生产的安全高效以及员工的福利。
为了做好矿长的工作，我认为以下几点是至关重要的：1.建立良好的沟通渠道：作为矿长，我们需要与员工、相关部门以及上级领导进行有效的沟通。
建立一个良好的沟通渠道，能够及时传递信息和解决问题。
因此，我提倡开放式的沟通方式，包括定期会议、工作报告以及多渠道的信息共享等。
2.倾听员工的声音：煤矿生产是一个团队协作的过程，每一位员工都是非常重要的一环。
作为矿长，我们要倾听员工的声音，了解他们的需求和困难，并采取积极的措施予以解决。
这样可以提高员工士气，激发他们的工作热情，从而提高煤矿的生产效率。
3.强调安全意识：在煤矿行业，安全是首要任务。
作为矿长，我们要始终保持高度的安全意识，确保所有的生产环节都符合安全规范。
同时，要给予员工必要的安全培训，提醒他们要时刻注意自身的安全和环境的安全。
4.共享良好的管理经验：作为矿长，我们应该与其他矿长进行经验交流，互相借鉴，共同提高。
可以定期组织矿长座谈会，分享管理实践和成功经验。
这样能够为我们的管理工作提供宝贵的参考和启发。
最后，我相信只有做到良好的沟通和管理，我们才能够成为优秀的矿长，为煤矿的稳定和可持续发展做出贡献。
谢谢大家！以上是关于如何当好煤矿矿长的交流材料，希望对大家有所帮助。
如果还有其他问题，请随时提问。
感谢大家的聆听！。
煤矿矿长谈心对话提纲
煤矿矿长谈心对话提纲一、根据目前煤炭市场的形势，结合你的岗位，谈谈应该在哪些方面进行改进？1、在节约方面可以有哪些改进；2在职工安全防护方面应该注意什么；3、在修旧利废方面可以有哪些改进；4、在常用物资、易损配件使用方面应该有哪些改进：5、在煤炭质量方面可以有哪些控制方法？二、结合近期的几起事故和我公司历年发生的事故，谈谈你对事故的认识和在事故中汲取了哪些教训？从近期发生的几起事故和我公司历年发生的事故中，可以看出，这些事故都不是不可以避免的，随着机械化水平的不断提高，近年来出现瓦斯事故减少而机械事故不断增多地现象。
这些事故的发生，给我们敲响了警钟，在机械化水平不断提高的今天，必须对机械设备造成的伤害引起足够的重视，切实预防和消除能够引起机械伤害的因素，保障职工生命安全。
、三、你是否清楚习近平总书记、李克强总理对安全生产提出了哪些要求？对这些要求你是怎么认识的？总书记指出：发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线；所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。
要始终把人民生命安全放在首位，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生产事故的发生。
李克强总理：安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”。
要树立以人为本、安全发展理念，创新安全管理模式，落实企业主体责任，提升监管执法和应急处置能力。
要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。
认识始终把职工生命安全放在首位，进一步增强红线意识和底线思维，红线不能触碰、底线不能逾越。
认真吸取煤矿生产安全事故血的教训，以高度的责任感和务实的工作保障矿工生命财产安全。
四、谈谈你们对抓好队组安全生产有哪些认识？1、首先要抓好本队组人的管理，及时掌握岗位人员在工作、生活中存在的问题，消除影响人员心理稳定的不安全因素。
第27号.领导干部与矿长谈心谈话方案
贵州万峰集团矿业有限公司文件贵万矿…2014‟27号_______________________________________________贵州万峰集团矿业有限公司关于公司领导干部与矿长谈心对话活动的实施方案公司各部门、各煤矿：为深入开展党的群众路线教育实践活动，宣传贯彻《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全工作的意见》（国办发[2013]99号，以下简称《意见》），进一步落实煤矿安全“双七条”，构建煤矿矿长安全生产自我约束、自我管理的良好安全生产机制，促进公司安全生产形势安全稳定，根据国家安全监管总局党组开展“千名干部与万名矿长开展谈心对话”活动和省、市、县（区）的有关要求，经研究，特制定本方案。
一、谈心对话活动的目的意义（一）凝聚共识，增进互信，把矿长思想和行动统一到中央关于安全生产的一系列决策部署上来，使煤矿矿长充分认清煤矿安全生产的形势和极端重要性。
（二）宣传贯彻《意见》，使煤矿矿长明确和落实煤矿安全生产“推双七、强三基、保三降、促提升”的主攻方向。
督促煤矿矿长严格履行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，守规尽责。
（三）了解谈话煤矿安全生产实际情况，听取煤矿矿长对公司安全监管部门的意见、建议，共同探讨加强和改进煤矿安全工作的对策、措施。
二、谈心对话活动的主要内容（一）习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话精神；（二）十八届三中全会关于安全生产工作的的重要决定；（三）省委、省政府、市（州）委、市（州）政府及县（区）委、县（区）政府对煤矿安全工作的安排部署；（四）煤矿安全的重要性；（五）煤矿安全生产基本情况，《意见》的贯彻落实情况和下一步打算；（六）对公司安全监管部门及加强和改进煤矿安全工作的意见、建议；（七）落实企业安全生产主体责任和“双七条”工作要求。
（《谈心对话参考提纲》见附件2）三、谈心对话话对象、方式和时间安排由公司主要负责人和分管负责人分批分组对所有矿长逐一进行谈心谈话，相关部门和人员参加，确保全覆盖，并于2014年6月底前完成。
矿长谈安全
矿长谈安全任兴祎作为煤矿企业，我们要始终把矿工生命安全放在第一位，将安全生产工作落到实处；要加强管理，加大投入，强化培训，提升技能；要加强矿井和谐建设，构建和谐的生产环境。
就安全问题，我从以下六方面进行分析：一、强化忧患意识，始终居安思危煤矿安全历来是安全生产工作的重中之重，今年以来全省煤矿安全生产形势总体平稳，但也要清醒认识存在的薄弱环节和管控风险，强化红线意识、坚守底线思维，将“零死亡”作为当前和今后一个时期安全生产工作的重要目标，时刻把矿工生命安全放在首位。
当前煤炭经济持续低位运行，煤矿要主动适应产业生命周期和市场形势，处理好安全与生产、安全与效益的关系，进一步落实安全生产责任制、扎实推进灾害治理和隐患排查、强化基层基础工作、加快转型转移发展，推动煤矿安全建设。
二、把握工作重点，坚定必胜信念始终把重大事故预防作为安全工作的重中之重，始终保持严细实准稳的工作作风，牢固树立“违章就是违法，隐患就是事故，质量就是安全”的理念，做到“超前预测隐患，及时封堵漏洞，确保万无一失”，始终把安全质量标准化建设当作一项永不竣工的工程，严格对照精品矿井的标准和要求，总结经验教训，建立长效机制，做到精益求精，在实效上做文章，从特色上下功夫。
始终把现场管理作为安全工作的中心，强化“权力就是责任，责任就是管理，管理就是落实”的工作理念，真正做到见微知著，防患于未然，举一反三，堵漏于源头。
三、强化技术手段，提高保障能力。
坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路，不断提升矿井安全科技含量，为安全生产提供有力技术保障，是今年安全工作的一项重要内容。
全体技术人员要经常深入一线，调查了解情况，真正把握规律，解决实际问题，，要善于创新，敢于突破，有所作为，有所成就。
广大一线干部职工要敢为人先，勇于超越，发挥聪明才智，总结实践经验，研究实用技术，形成特色优势，做出特殊贡献。
四、建立长效机制，创新管理模式。
近年来，我们的规章制度出台了不少，条条框框制定得很多，其中不乏特色和亮点，确实也行之有效，起到了应有作用。
煤矿矿长交流发言材料标题
煤矿矿长交流发言材料标题
尊敬的各位煤矿矿长和同仁们，
大家好！我很荣幸能在这个场合与各位交流和发言。
今天，我想向大家分享一下我近期的一些心得和观察。
首先，我想谈谈安全问题。
作为煤矿行业的从业者，我们时刻都要牢记安全至上的理念。
尽管我们在过去几年取得了很大的进步，但是我们仍然面临着许多挑战。
一方面，煤矿作为一个复杂而危险的工作环境，常常会出现各种事故和安全风险。
我们必须加强员工培训和意识教育，确保每一个员工都能深刻认识到工作安全的重要性。
另一方面，随着科技的不断进步，我们也应该积极采用一些先进的技术手段来提升煤矿的安全性能。
例如，我们可以引入智能设备，利用数据分析和人工智能来实时监测矿井的状态，及时发现潜在危险。
除了安全问题，我还想谈一下环境保护。
如今，全球都在呼吁加强环境保护，而作为煤矿行业，我们更应该积极履行自己的社会责任。
为了达到这个目标，我们可以考虑采取一些措施，例如引入更加清洁和环保的燃烧技术，减少煤矿对环境的影响。
此外，我们还可以加强矿井周边的环境保护工作，降低废水和废气的排放，确保周边生态环境的良好状态。
最后，我想呼吁大家加强合作和交流。
我们作为煤矿行业的从业者，面临着共同的挑战和困难。
只有通过相互合作，共同探讨解决办法，我们才能够更好地应对这些问题。
通过合作，我们可以共享经验和技术，互帮互助，提升煤矿行业的整体水平。
我希望今天的交流会成为我们共同努力的开端，让我们携手并进，共同迎接未来的挑战。
谢谢大家！祝愿各位身体健康，工作顺利！。
新化县开展煤矿矿长谈心对话活动
新化县开展煤矿矿长谈心对话活动
新化新闻网讯(记者李伊超)为推动煤矿矿长牢固树立安全生产红线意识，全面正确履行矿长安全生产职责。
5月14日上午，新化县开展煤矿矿长谈心对话活动。
湖南煤矿安全监察局党组成员、总工程师周革忠，娄底市安委会常务副主任、副厅级干部余明庭，湖南煤矿安全监察局科技装备处处长杨红等对全县21个生产矿井的矿长进行谈心对话，了解他们的实际情况及对安全生产新规的心得体会。
新化县正县级干部曾国成，煤炭局局长杨建平，县煤矿攻坚办主任周盛初参加会议。
会议由湖南煤矿安全监察局娄底分局局长肖剑锋主持。
会上，周盛初汇报了煤矿安全生产工作。
2015年以来，由于新化县委、政府高度重视煤矿安全生产工作，各部门各煤矿强化红线意识，大力实施“1+4”工作法，深入开展隐患排查治理专项行动，扎实推进落后小煤矿关闭退出，截止目前尚未发生煤矿生产安全事故。
随后，新化各煤矿矿长结合自身煤矿的实际情况，对煤矿安全生产新规定新要求、对煤矿安全技术改造、灾害治理、整顿关闭等政策措施深入浅出的谈心得体会，经验做法，意见建议以及自身煤矿存在的一些问题和困难等。
周革忠听取新化县政府汇报和各煤矿矿长发言后，他指出，上一阶段新化煤矿安全生产工作取得了不错的成绩，但
安全生产依然是安全工作的重中之重。
新化要把实现“零死亡”作为做崇高的理念，就必须摆正生产与安全的关系，牢固树立以人为本、生命至上的理念，始终坚守生命红线，做到不安全不生产、生产必须安全；各矿矿长要把保护矿工生命安全作为最神圣的职责，守住生产发展以牺牲人的生命为代价的底线，把追求“零死亡”作为最硬业绩来抓，从而实现新化煤矿安全生产零事故零死亡率的目标。
余明庭。
矿长谈煤矿安全发言稿范文
大家好！今天，我站在这里，深感责任重大，因为煤矿安全生产事关我们每一个人的生命安全和家庭的幸福。
在此，我代表矿领导班子，向大家表态，谈一谈关于煤矿安全生产的几点看法。
首先，我们要牢固树立“安全第一”的思想。
安全生产是煤矿工作的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。
我们要时刻牢记，矿工的生命安全高于一切，要始终把安全生产放在首位，确保矿井安全生产形势持续稳定。
其次，我们要强化安全生产责任制。
矿领导班子要带头履行安全生产主体责任，严格执行安全生产法律法规和规章制度，层层压实安全生产责任，确保责任落实到每一个岗位、每一个环节。
我们要以高度的责任感和使命感，确保矿井安全生产。
第三，我们要加大安全生产投入。
要不断优化矿井安全生产条件，提高安全生产水平。
我们要加大安全生产技术改造力度，更新生产设备，提高矿井机械化、自动化、信息化水平，从根本上消除安全隐患。
第四，我们要加强安全生产培训。
矿工是矿井安全生产的主体，提高矿工的安全意识和技能至关重要。
我们要定期开展安全生产培训，让矿工掌握安全生产知识，提高安全操作技能，确保矿工在作业过程中能够做到安全第一、预防为主。
第五，我们要加强安全生产监督检查。
要建立健全安全生产监督检查制度，定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
对检查中发现的问题，要坚决整改，确保矿井安全生产。
第六，我们要营造良好的安全生产氛围。
要加强安全生产宣传教育，充分利用各种宣传渠道，广泛宣传安全生产法律法规、规章制度和安全知识，提高全体矿工的安全意识。
同时，我们要关心关爱矿工，确保矿工在紧张的工作之余，能够得到充分的休息和关爱。
最后，我要强调的是，安全生产是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，需要我们每一位矿工的共同努力。
让我们携手共进，为实现矿井安全生产目标，为构建和谐矿区，为保障矿工生命安全，为实现矿井可持续发展而努力奋斗！谢谢大家！。
矿长交流发言材料
矿长交流发言材料尊敬的领导、各位嘉宾：大家好！我是XX矿业公司的矿长，今天非常荣幸能有机会在这里与大家交流和发言。
首先，我想向大家介绍一下我们矿业公司的基本情况。
XX矿业公司成立于20XX年，主要从事金属矿石开采和加工业务。
目前，我们矿业公司已经发展成为全国知名的一流企业，在行业内具有较高的影响力和竞争力。
我们的矿山位于一个资源丰富的地区，拥有大量的金属矿石储量，并采用先进的技术手段进行开采和加工，以保证产品的质量和效益。
在过去的几年里，我们矿业公司取得了显著的业绩和进展。
首先，我们不断加强技术力量和设备更新，提高了开采和加工效率，降低了生产成本，提高了产品质量。
其次，我们还积极开拓市场，加强合作伙伴关系，扩大了销售渠道，提升了产品的市场竞争力。
通过这些努力，我们的矿业公司在市场上取得了良好的口碑和业绩。
然而，我想在这里强调一下，矿业公司的发展不能仅仅囿于眼前的成绩，更要注重长远的发展战略。
首先，我们应该注重矿山资源的合理开发和保护。
矿山资源是有限的，我们必须树立可持续发展的理念，合理规划资源的开采和利用，避免任意浪费和环境污染。
其次，我们要重视科技创新和人才培养。
目前，科技的发展日新月异，我们应积极引进和应用先进的技术，提高生产力和竞争力。
同时，也要注重培养人才，提高员工的素质和专业能力，为企业的长远发展提供有力的人力保障。
最后，我认为企业的发展离不开社会的支持和信任。
我们矿业公司始终秉承诚信经营的原则，注重企业的社会责任。
只有通过与社会各界的良好合作和互动，我们企业的发展才能获得源源不断的动力。
在未来的发展中，我们矿业公司将继续坚持创新、诚信、合作的经营理念，不断提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。
同时，我们也期待与各位领导和嘉宾的深入交流和合作，共同推动矿业行业的进步与发展。
最后，非常感谢各位领导和嘉宾的光临和关注，祝本次矿业交流会取得圆满成功！谢谢大家！。
国家安全监管总局关于开展金属非金属地下矿山矿长谈心对话活动的通知
国家安全监管总局关于开展金属非金属地下矿山矿长谈心对话活动的通知文章属性•【制定机关】国家安全生产监督管理总局(已撤销)•【公布日期】2014.08.07•【文号】安监总管一函[2014]79号•【施行日期】2014.08.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】劳动安全保护正文国家安全监管总局关于开展金属非金属地下矿山矿长谈心对话活动的通知（安监总管一函〔2014〕79号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局：为推动全国金属非金属地下矿山矿长牢固树立安全生产红线意识，始终把保护矿工生命安全放在首位，全面正确履行矿长安全生产第一责任人职责，国家安全监管总局决定开展金属非金属地下矿山矿长谈心对话（以下简称谈心对话）活动。
现将有关事项通知如下：一、谈心对话主体（一）国家安全监管总局分管非煤矿山领导同志及监管一司领导班子成员；（二）各省级安全监管部门主要负责人、分管非煤矿山负责人和相关业务处长；（三）各市（地）级安全监管部门领导班子成员。
二、谈心对话主要内容（一）2013年以来，学习贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要讲话和指示批示的认识及体会。
（二）落实企业主体责任、加强本单位安全生产工作的主要做法、经验和教训。
（三）金属非金属地下矿山目前安全生产状况、企业安全生产工作中存在的主要问题和采取的对策措施。
（四）企业在安全生产管理工作中面临的主要困难，以及对安全监管工作的意见和建议。
三、谈心对话对象及任务安排（一）谈心对话对象。
进入关闭程序之外的所有生产、建设（新、改、扩建）、停产整顿金属非金属地下矿山的矿长（包括董事长、总经理、实际控制人，下同），也可以扩大到金属非金属地下矿山其他负责人。
（二）任务安排。
国家安全监管总局分管非煤矿山领导同志及监管一司领导班子成员负责开展全国50个金属非金属矿山安全生产重点县谈心对话活动；其余金属非金属地下矿山由各省（区、市）及新疆生产建设兵团安全监管局分别负责，具体数量及名单由各省级安全监管部门落实。
某五大电力煤炭公司部门负责人及副职访谈提纲
主要访谈内容
一、请您简要地介绍一下个人情况、所负责单位的主要工作内容、基本情况以及人员状况。
二、请您谈谈您对XX公司的未来发展目标的理解？您所在部门下一步的工作重点是什么？
三、目前在您工作中，您觉得各部门职责界定是否清晰，流程上有没有扯皮现象？多不多？目前部门的人员状况（能力与数量），是否能满足部门工作的要求？
四、您感觉在公司发展是否有前景？公司提拔管理干部的标准是什么？员工在公司的发展通道怎么样？您有什么样的建议？公司离职的人多不多？他们的离职原因又是什么？公司现在有没有培训？您觉得培训管理怎么样，主要有哪些问题？
五、您所在单位岗位设置和编制管理上存在哪些问题，您有哪些建议和要求？
六、您觉得目前的收入结构是否合理？您认为目前薪酬体系和管理方面有什么问题？能否对员工起到激励作用？现在根据什么调工资？XX公司的福利怎么样？您觉得大家对于福利有什么评价？您对薪酬优化有何建议？
七、对这次岗位价值评估，您有哪些建议和要求？您认为衡量岗位价值的要素应当有哪些（可以区分为操作类岗位和非操作类岗位）？
八、作为部门的负责人，就对部门的人员进行管理和开发而言，您和人力资源部怎么分工？你觉得目前人力资源部的工作还有哪些方面需要改进？需要人力资源部给予您什么样的支持？
九、您觉得XX公司目前人力资源管理最突出的问题是什么？应该如何来解决？对于XX公司本次人力资源咨询项目，您个人有什么期望？
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中原煤仓”的佼佼者——记河南平顶山煤业（集团）有限责任公司
二矿矿长董光德
“中原煤仓”的佼佼者
——记河南平顶山煤业（集团）有限责任公司二矿矿长董光德
董光德，男，1958年10月生，中共党员，大学学历，高级工程师。
2000
年12月任平顶山煤业集团公司二矿矿长。
曾荣获全国煤炭工业“十佳”掘进队长、河南省“十佳”矿长、劳动模范、平顶山市“五一”劳动奖章等荣誉，平顶山市第八届人大代表。
平顶山位于河南省中南部，因市区建在“山顶平坦如削”的平顶山下而得名。
平顶山资源丰富，特别是煤炭储量较大，素有“中原煤仓”之称。
董光德一一平顶山煤业集团公司二矿矿长，以其兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责的工作作风成为“中原煤仓”的佼佼者。
董光德1978年参加煤矿工作，从一个平凡的煤矿工人到竞聘担任矿长，他在平顶山煤业集团默默工作了20多年，把满腔热情倾注给了国家煤炭事业，为矿山发展做出了积极的贡献。
他连续六年荣获公司“劳动模范”称号，还先后荣获平顶山市“五一”劳动奖章、全国煤炭工业“十佳”掘进队长、河南省劳动模范、河南省“十佳”矿长等荣誉称号。
平煤集团二矿是平顶山地区最早开发建设的矿井，也是平煤集团公司生产条件最差的矿井。
1955年建矿，原设计能力只有21万吨。
几经挖潜改造，90年代初到2000年，产量徘徊在55万吨左右。
矿井煤层薄（平均煤层只有1.3
米左右）、构造复杂，自然条件差、机械化程度低，不易上综采设备。
董光德竞聘二矿矿长时，正是二矿最为困难的时候，职工工资发不出，生产经营举步维艰，企业亏损高达5000多万元；矿井设备老化，采掘接替失调，企业包袱重、外债多，职工士气低落。
面对极其困难的生产经营形势，董光德以振兴和发展二矿为己任，立足基本矿情，针对存在的诸多问题，团结和带领全矿干部职工呕心沥血，励精图治，大胆改革，整章建制，改善系统，在短暂的四年时间内，使建矿近半个世纪、濒临倒闭的二矿“起死回生”，恢复了生机和活力。
原煤产量、经济效益大幅提升，生产经营各项指标屡创新水平，在岗职工人均收入平均以每年30%的速度递增，
综合生产能力由2000年前的60万吨提升到了136万吨。
2004年，在停产一个月、对矿井各大生产系统进行全面调整检修、大打质量达标攻坚战的情况下，产量达到126万吨，相当于在没有任何投资的情况下，又建了一座年产60万吨的中型矿井。
四年四大步，实现了产量翻番，利润由2000年底的亏损5000多万元发展到了2004年的盈利近亿元，由一个巨额亏损的小矿变成了一个盈利大矿，在弥补各种潜亏旧账、加大矿井投入、提高职工收入、改善职工生产生活环境的基础上，累计上缴利税2.5亿元，为国家、社会做出了重大贡献。
近几年，二矿先后荣获省级文明矿、全国煤炭系统模范职工小家、全国煤炭质量管理标准化矿井、省级安全质量标准化矿井、河南省“安康杯”竞赛优胜企业、河南省“五一”劳动奖状等荣誉称号。
作为一矿之长，董光德一心扑在工作上，他无私奉献，求真务实，为矿井发展倾注了全部情感。
上任伊始，董光德就深入职工群众之中，在深入调查、广泛听取各方面意见的基础上，果断地提出了“一年减亏、两年扭亏、三年脱困、五年达到集团公司中等矿井水平”的总体发展目标。
针对矿井生产条件差、战线长、环节多、运输能力不匹配等客观实际，推行“两加强（加强现场管理，加强劳动纪律管理)、两提高(提高工时利用率，提高单产单进)、两改善(改善井下生产系统及作业环境，改善地面环境和‘两堂一舍’面貌）”工作措施，改变矿井生产经营现状，提高了经济运行质量。
加大安全生产投入，实施科技兴矿战略，四年来，企业投入近8000万元，对矿井提升、运输、行人、供电、供风、排水、安全监控等各大生产系统进行了升级改造，解决了制约生产的“肠梗阻”问题，提高了矿井综合生产能力。
整合矿井资源，恢复开采庚组煤，使采面布置由以前储量不足20万吨向储量100万吨左右转移，有效解决了矿井生产布局不合理、采掘接替失调的被动局面。
着眼矿井后续生产建设，大力实施“东扩西进”战略，开发三水平和东翼庚组采区，拉开生产战场，为矿井持续健康发展奠定了基础。
董光德认真贯彻《安全生产法》，不断健全完善各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，强化全员培训和持证上岗，推行职业安全健康管理体系，大力开展安全质量标准化建设，使矿井安全生产管理秩序进一步理顺，安全生产基础不断加强。
坚持狠抓经营秩序整顿，实行全员全程成本控制，形成了各项指标层层分解，各种管理办法配套实施的挖潜堵漏降成本的新格局。
大力推行学习型企业文化创建，实施OPM精细管理，加快矿井信息化建设，使企业方方面面的管理得到加强，矿井管理层次明显提升。
董光德大胆改革，开拓进取，取消了干部任命制和基层副职主持全面工作的干部任用方式，推行聘任制，实现了从职务管理向岗位管理的转变；在全矿范围内推行与社会化、市场化相适应的包岗工资和岗位绩效工资，打破了国有企业长期以来以岗位技能分配工资的模式，体现了以岗定薪，岗变薪变，按劳分配，多劳多得的原则，调动了职工的生产积极性；构建依靠市场配置劳动力资源的新机制，对外来工在政治、工资、福利待遇等方面实现了与正式职工的趋同，激发了广大外来工的工作热情。
针对劳动组织不合理的实际，二矿狠抓劳动组织整顿，加大兼职作业范围，构建一人多岗，一岗多责的生产管理模式，地面岗位基本由女工担任，实现了人力资源的优化配置。
董光德情系矿山，情系职工，在搞好生产经营的同时，他还努力改善职工生活条件，构建和谐稳定矿区。
四年来，二矿新建职工住宅楼12栋，使大多数青年职工实现了“安居”。
加强矿区环境整治，率先在全集团公司建成了公司级示范文明小区和市级安全文明小区，提高了矿区文明形象。
成立了困难职工帮扶中心和救助基金，健全完善了职工生活保障机制。
新建了高标准的职工教育中心和多媒体电教室，改造扩建了高标准的职工食堂、浴室，完善了基层“三室一家”，使职工生活和学习环境得到明显改观，提高了矿区整体文明形象。
董光德始终注重自身的思想政治建设，经常利用业余时间认真学习，不断增强自身贯彻落实党的路线、方针、政策的能力，在推进矿井发展中发挥了重要作用。
董光德坚持矿务公开，尊重职工在企业中的主人翁地位，对重大决策及时提交职代会或职代会联席会议通过，在干部调整、机构改革等方面坚持与党政领导交换意见后付诸实施，不搞“一言堂”，赢得了广大干部职工的信任和爱戴，各项工作受到省、市、集团公司领导的充分肯定，多次获得上级的表彰和奖励，为平煤集团公司和二矿赢得了荣誉。
短短几年，平煤二矿发生巨大的变化，由一个巨额亏损的小矿变成了一个盈利大矿，由默默无闻变为声名显赫、远近闻名的先进矿。
在已取得的成绩面前，董光德更加感到责任重大。
而今，他以更加振奋的精神，信心百倍地带领平煤二矿的全体职工，为“中原煤仓”的美名添光加彩，为二矿更加辉煌的明天而努力奋斗。