城中村改造项目施工组织设计

一、编制依据1、唐山铭嘉建筑设计有限公司的设计施工图：工程编号1040.2、标准图集：3、国家、地方有关建设工程的法律、法规、管理条例、管理规定、指令性文件等。

4、唐山中冶地岩土工程有限公司提供的《唐山市付家屯平改项目岩土工程勘察报告》详细勘察（ZYDKTS-GK）5、公司文件《程序文件》、《质量手册》及其它本企业施工管理的“三级文件”。

6、施工合同。

二、工程概况1、简介2、设计概况2.1、建筑2.1.1建筑概况东区段西区段2.1.2人防概况及技术指标人防总建筑面积6049.54㎡，均设于地下二层，平时为车库及住宅储藏室，防常规武器抗力级别5级，防核武器抗力级别5级，防化级别为丙级。

人防分区技术指标2.1.3防水2.1.4节能保温2.1.5门窗2.1.6消防本建筑分类为一类高层居住建筑，商业为多层民建，其耐火等级为地上一级地下一级。

二类高层居住建筑其耐火等级为地上二地下一级。

本工程每个防火分区的安全疏散宽度、疏散楼梯数量、安全疏散距离均满足规范要求。

2.2、结构2.2.1结构概况注：201#、207#、209#213#、219#、220#地二层抗震等级为二级其余主楼地下二层抗震等级均为三级。

2.2.2抗震设防、安全等级、使用年限、自然条件2.2.3主要结构材料2.2.3.1、钢筋1、直径φ6～φ10为HPB300：fy=270mpa2、直径 8～ 28为HPB400：fy=360mpa抗震等级为一二三级框架及楼梯梯段，钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，且钢筋屈服强度实测值与屈服强度标准值不应大于1.3，且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9﹪.2.2.3.2、混凝土砼外加剂应通过试验确定配比应符合《混凝土外加剂应用技术规范》GB中的相关规定和要求。

1、水泥的强度等级不应小于32.5MPa。

2、采用硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥。

3、不得使用过期或受潮结块水泥，并不得将不同品种或强度等级的水泥混合使用。

4、石子的最大粒径不宜大于40mm，泵送时其最大粒径不应大于输送管径的14，吸水率不应大于1.5﹪不得使用碱活性骨料。

5、采用中沙。

6、外加剂品种和掺量应经试验确定，所有外加剂应符合国家规定或行业标准一等品及以上要求。

7、防水混凝土掺入粉煤灰级别不低于二级，掺量不宜大于20﹪.8、其他应符合《普通混凝土用碎石或卵石质量检验方法》（JGJ53-92）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）2.2.3.3、焊条E43系列用于HPB300钢筋及Q235B钢材的焊接，E50系列用于HRB400钢筋的焊接，E50焊后状态下的屈服强度不小于410MPa(42kgf∕m㎡)2.2.3.4、砌体注：加气混凝土砌块的容重≤6KN∕M32.3、暖卫、消防、通风2.3.1、采暖系统：热媒由设计在小区的换热站提供，可立管采用双立管系统,商业部分采暖采用集中供热,分户计量,户内采用串联单管跨越式系统.干管采用热凌内外镀锌钢管,管径小于DN100丝扣连接,大于或等于DV100法兰或沟槽式连接.户内采用PPR管，热熔连接,计量表设在竖井内.2.3.2、给水系统：给水采用分压给水,低压由市政给水管网直接供水,中高区为加压供水,加压供水由市政给水经小区泵房加压供水.局部层数八层以上设置支管减压阀.水泵房间内设置变频加压供水设置,市政直接供水部分供水管采用PPR管,(S4)热熔连接.加压供水管道,横干管及主立管,采用钢塑复合管.分户给水管全部采用PPR(S4)热熔连接。

水表设在管井内。

2.3.3、排水系统：采用分区排水方法，商业部分一个排水系统。

三层以上为一个排水系统，污水经小区化粪池排入市政管网，污水横干管采用机制柔性铸铁管。

污水立管采用PVC-U螺旋消音管，排水横支管采用光壁PVC-U管。

2.3.4、消防系统：消防为甲方指定分包，详见其分包的施工组织设计。

2.3.5、雨水系统：收集屋顶雨水经雨水管排至室外散水，空调隔板处设置PVC雨水管。

阳台雨水经地漏收集排至散水。

2.3.6、凝结水系统：户内空调冷凝水管甩至空调隔板处，经隔板处地漏，直接排经阳台雨水管。

2.4、电气本工程设计包括220V380V配电系统，照明系统，防雷接地系统，火灾自动报警及消防联动控制系统，有线电视系统，综合布线系统（电视、网络），多功能访客对讲系统，安全技术防范系统（保安监视）2.4.1、供电供电负荷等级除大灾自动报警及控制设备，消防电梯、消防内机、消防潜污泵、大灾应急及疏散指示照明等消防负荷。

安防系统用电，客梯用电等为一级负荷外其余均为三级负荷。

供电线采用380V220V放射式与树干式相结合的供电方式。

对于单台容量较大的负荷成重要负荷采用放射式供电。

对于照明一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式，低压配电系统采用YN-C-S系统。

住户采用一户一表计量，动力及公共照明负荷用电在总进线柜同集中计量，消防及人防等重要负荷采用双电源末端互投。

2.4.2、线路敷设及设备主干线采WD2-YJC(F)E，WD2N-YJ(F)E, 2RYJV, NHYJV, YJV由地下一层配电室穿钢管或桥架至各楼层配电箱，及用电设备，支线公共部分采用M-1-BV或WDZ-BYJ(F)导线穿SC型钢管或PC管敷设。

住户部分采用普通BV 型导线穿PC管敷设。

配电箱、配电柜根据类型、箱体尺寸、安装环境分为落地安装，挂墙安装，安装等几种方式。

电缆桥架为压孔托盘式或防大桥架，电缆桥架穿过防烟分区，防火分区及楼层时应在安装完毕后用防火材料填充封堵。

2.4.3、防雷与接地本工程防雷等级为三类，设置总等电位连接，接闪器采用φ10镀锌圆钢作避雷带，引下线利用建筑屋内二根大于φ16的主筋通常焊接，接地极利用基础底板二根大于φ10的钢筋通长焊接形成接地网，每三层结构圈梁的钢筋焊接成闭合回路，并连接防雷引下线，将60米以上的金属构件直接与预埋件与防雷装置相通。

防止侧击雷,所有突出屋面的金属构件均和避雷带可靠连接，竖向敷设金属管道和金属导轨上下两端与防雷装置可靠连接。

本工程接地共用统一接地极，电气竖井内垂直敷设一条40mm热镀锌扁钢，有设备层设置接地端子板与垂直接地扁钢可靠连接，采用总等电位连接，所有进出建筑物的金属管道必须做等电位连接。

卫生间淋浴间采用局部等电位连接。

2.4.4、弱电及建筑智能电气2.4.4.1火灾报警及消防联动控制系统。

本工程为一类建筑，按一级消防设计。

2.4.4.2有限电视系统有线电视信号由室外有线电视网的市政接口引来。

地下一层弱电室内设放大器箱，经放大后穿防火金属线槽敷设，至各单元分配器箱。

放大器箱及分支分配器箱安装在各层电开关2.4.4.3综合布线系统市政电话、电话和宽带线缆由室外至地下一层弱电间设备，穿防火金属线槽敷设至各单元。

2.4.4.4多功能访客对讲系统本工程采用总线制多功能访客对讲系统。

2.4.4.5安全技术防范系统（保安系统）本工程各出入口、电梯桥箱内均设闭路监视摄像机，电源由主机供给。

2.5、工程地质2.5.1、地形地貌：本项目位于唐山市路北区，大部分地面较平整，场地整体地形起伏不大，场地地面标高为26.40m～27.90m。

2.5.2、地层岩性：基坑开挖深度内，坑壁土层为第①工程地质层填土，第②工程地质层粉土和第③工程地质层粉砂。

第①工程地质层填土呈松散状态，第②工程地质层粉土呈密实状，第③工程地质层粉砂呈中密—密实状态，总的来看坑壁稳定性条件较好。

2.5.3、地下水情况：本场地潜水水位埋深11.8m-13.8m，水位标高13.90m。

该层水水位受气候及农田灌溉影响较大，年变化幅度约为2.0m，~ 14.60m地下水和土对混凝土结构及钢砼结构中的钢筋具有微腐蚀性，场地土对钢结构具有微腐蚀性。

2.5.4、场地类别：拟建场地的场地土类型为中硬场地土，本场地为建筑抗震一般地段，场地饱和砂土不液化。

2.5.5、地基力学性能：基底土层为第④工程地质层粉土（局部为②层粉土、③层粉砂），分布较均匀，密实状态，工程性能稳定，可作为建筑物的天然地基持力层。

本工程主楼采用CFG桩复合地基，承载力和沉降要求见下表。

注：所有楼倾斜值不超0.0015，做地基处理的最终最大沉降要求低于40mm。

三、施工组织与管理1、机构组织1.1、建立项目经理负责制的项目经理部，设置项目管理机构、项目质量保证体系、项目安全保证体系、项目技术管理体系以保证项目管理工作始终处于受控状态。

‘项目管理机构’、‘项目质量保证体系’、‘项目安全保证体系’、‘项目技术管理体系’详见附页。

2、职能分工及职责2.1、项目经理部经理：郝志远2.1.1、按授权范围负责项目合同的全面履约；2.1.2、参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签定的合同；2.1.3、组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目综合成本的测算会议；2.1.4、根据公司下达的成本指标，领导编制并保证项目成本计划的实施2.1.5、负责项目的成本管理工作；2.1.6、负责资金需用计划的编制及控制；2.1.7、领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；1.1.8、负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单；2.1.9、为项目提供可靠的制造商，负责材料供应商的报价审核；2.1.10、负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。

2.1.11、负责现场机械调配、验收、保养工作。

2.1.12、主持策划项目质量计划和施工组织设计；2.1.13、是项目安全生产和工程质量的第一责任人。

2.2、生产经理：张洪永2.2.1、是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者；2.2.2、主持编制工程总控制进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核各栋号月、周计划；2.2.3、参与工程创优策划，并领导实施；2.2.4、负责协调各栋号、各专业施工生产中工序交叉及配合协调工作；2.2.5、负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；2.2.6、综合分析合同要求，编制项目部年度、月生产总控制进度计划，并组织实施；2.2.7、审核各栋号生产进度情况，检查实施过程，对生产中出现的问题及时协调，做好环保工作；2.2.8、对生产完成情况进行统计，考核和上报，提供生产实际数据资料；2.2.9、组织工程按期竣工，负责工程回访、保修、服务工作，负责搜集顾客对工程进度和服务的意见，并将信息反馈到项目部。

2.3、技术经理（项目工程师）：李永发2.3.1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织与指挥者；2.3.2、主持编制《项目质量计划》，领导项目质量体系的运行工作；2.3.3、主持编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施；2.3.4、主持图纸内部会审施工设计交底及重点技术措施交底；2.3.5、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；2.3.6、领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范；2.3.7、领导工程质量鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；2.3.8、认真协调与建设单位、设计单位及监理之间的关系，取得各方的认可，确保技术工作能满足连续施工的要求；2.3.9、领导项目检验、试验和测量设备管理工作。