重庆创业导师行动计划.doc

重庆创业导师行动计划

一、背景

中国火炬创业导师行动，是由科技部火炬中心、全国工商联经济部、全国学联办公室和中国技术创业协会联合发起的。

就科技型中小企业而言,自筹资开始创业,直到产品进入市场,中间要经历技术研发中试-新产品合格成型,国际上一直习惯把这一阶段称之为“死亡之谷”。在这个谷底,资金不足,技术不完善,产品不成熟,人员团队需磨合,种种不确定因素都使走出谷底的路充满了未知的坎坷和崎岖,不论驱动创业的梦想多么美好,死亡之谷的历练、挫折、痛楚和困惑都无法回避和省略。

自改革开放以来, 在我国一批创业成功者,已经成长为今天的大企业,他们对走出“死亡之谷”的历程有着深切的感受和记忆,他们的资源、经验、智慧、热情和坚忍不拔,助推他们走上了成功之路。他们的经验不是教科书里能教的,而这批人如今有些已经致力于资本运作,他们所拥有的精神财富却没有得到有效的传承。创业导师的思路就是小手拉大手,由大企业家来带小企业创业,这不但能有效地降低创业风险。对大企业家来说,也能在带小企业的过程中体会成就感,同时将个人利益融入其中。创业者进行导师辅导这一做法目前在国际上也很普遍。其中美国的创业导师人数已有上万人。

二、目的

创业导师行动，主要是通过聚合成功的创业者、企业家及专家资源，着眼于入孵企业的创业成长需求，邀请、聚集、形成一支创业导师团队，以一对一、一对二的辅导方式，悉心培育科技型中小企业和创业企业家，为创业企业提供服务。导师行动来之于行业，完善于行业，服务于行业，并在行业资源中不断完善、循环、再生。

三、创业导师的来源及条件

（一）来源

1、已经毕业的创业成功企业的企业家

2、我市具有一定影响力的民营企业家

3、创业风险投资、金融领域专家、市场营销管理专家及科技管理领域的大学、科研院所具有丰富实践工作经验的专家或研究者。

注：以上1、2类人员大多数亲身经历过艰苦的创业阶段，对创新创业精神感同身受，具备创业热情和奉献精神，追求创业企业成功运作所获得的精神上的回报和成就感。尤其是一些

通过孵化的创业成功企业，他们对自己的成长过程和成功创业在潜意识中充满反哺愿望，特别愿意贡献一些时间、精力、智慧和经验，提携和帮助后来的创业者。

（二）条件

1、具有企业运营管理经验和丰富的知识储备

2、具有广泛的人脉资源和国际化视野

3、具有对产业方向、经济发展趋势的预判能力

4、能对科技型中小企业创业者提供导向性、专业性、实践性辅导服务

5、具有把握市场信息的敏锐力和驰骋市场的丰富经验

6、强烈的事业心和责任感。

四、创业导师主要功能

1、一是“指路”功能，即为创业者指明本行业发展的大方向

2、二是“搭桥”功能，即为创业者梳理和创造人脉关系

3、三是“参谋”功能，即为创业者出谋划策，解决实际困难。

五、运行模式

“专业孵化＋创业投资＋创业导师”

六、创业导师服务内容

1、了解企业的基本状况，帮助辅导企业建立健全内部各项管理制度

2、诊断企业经营管理现状

3、根据本行业的产业特点，分析企业在市场管理、技术开发管理、生产管理、人才资源管理、财务管理、企业文化建设等方面具有的优势与劣势，针对不同的创业企业提出个性化的合理建议，引导企业尽快将技术优势转化为资金、规模优势

4、利用已有的人脉条件，整合资金、人才等各种社会资源，帮助被辅导企业解决各种特殊困难。

七、服务方式

1、可按照企业所属产业分类，把创业导师与创业企业家分为若干个辅导小组，可以通过一对一、一对二的方式对创业者进行定时定期的面对面交流，使创业导师与创业者先交上朋友，相互熟悉，再传授创业妙计

2、可以对创业团队(尤其是决策层)进行集中辅导培训，为创业期的中小企业提供企业经营、行业信息、管理等方面的咨询、辅导

3、提倡共赢