员工转正表
员工转正申请表填写
员工转正申请表填写
1.申请人基本信息
•姓名：
•部门：
•入职日期：
•岗位：
2.转正申请理由
请在下面列出您认为自己应该转正的理由（可以是您的工作表现、能力、贡献等）：
(在此处填写)
3.工作计划
请在下面列出您未来半年的工作计划（包括工作目标、计划实施
时间、达成目标所需要的技能等）：
(在此处填写)
4.直接上级评价
请您的直接上级在下面对您的工作进行评价（可以包括您的工作
表现、能力、贡献等）：
(在此处填写)
5.HR评价
请HR在下面对您的综合表现进行评价（可以包括您的绩效、考核等）：
(在此处填写)
6.提交材料
请在下面列出您需要提交的材料：
(在此处填写)
7.申请流程
请在下面列出您的转正申请流程：
(在此处填写)
8.注意事项
请注意以下事项：
•提交申请时请确保所有信息填写准确无误；
•请不要提交虚假信息；
•转正申请结果会在一周内通知您，请耐心等待。
结语
以上就是员工转正申请表的填写内容，请注意提交时填写准确无误，祝您申请成功！。
员工转正审批表(完整版)
是否同意转正：同意不同意
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
备注
■优□良□可□差
□优□良□可□差
部门主意，请附上相关材料依据）
约定转正薪水（若有）：元/月
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
人力资源部审核意见
是否同意转正：同意不同意
（若不同意，请备注可能产生的离职补偿/赔偿金额）
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
员工转正审批表
员工编号
姓 名
部 门
岗 位
职 级
入职日期
毕业院校
学 历
职 称
试用期间
员 工 自 评
员工试用期考核评估成绩回顾（由部门负责人或人资填写）
考核周期
本月工作态度得分（30%）
本月工作业绩得分（70%）
本月总分
（100%）
本月整体评定
■优□良□可 □差
■优□良□可□差
■优□良□可□差
□优■良□可□差
转正考核表
试用员工转正考核表姓名：部门：职位：入职时间：一、组长考核项目：（总分100分）考核项目评级评分1、理解能力着重考核员工能否理解上级指示，并迅速作出有效判断，能否良好的理解、接受新概念。
Ⅰ–对待工作可以正确的理解到表象和深层次的含义，不需要上级多加指点；Ⅱ–会分析业务，但是不能分析道很深的层次；Ⅲ–分析业务，但仅仅得到表象；Ⅳ–在他人的指点下才能得到结论；Ⅴ–不对业务进行任何分析□10□8□ 6□ 5□ 32、沟通能力着重考核员工与客户间的谈判、沟通能力，与上下级、同事间的交流、信息传递的能力。
Ⅰ–沟通能力强Ⅱ–沟通能力良好Ⅲ–沟通能力尚可Ⅳ–沟通能力一般Ⅴ–沟通能力应加强□10□8□ 6□ 5□ 33、自身所具有的业务水平考察员工在开展工作的顺利程度。
Ⅰ–精通本职工作，有丰富经验、适应能力强，能独立实施工作；Ⅱ–对本职工作较为熟练，能较为顺利的开展工作Ⅲ–业务水平一般，可以将工作开展下去；Ⅳ–勉强将工作进行下去；Ⅴ–不能胜任工作。
□10□8□ 6□ 5□34.接受任务的态度着重考核员工接受任务情况和投入工作的热情。
Ⅰ–积极主动接受任务，并迅速自主地开展工作；Ⅱ–主动接受任务，并按任务要求开展工作；Ⅲ–被动接受任务，但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作Ⅳ–被动接受任务，在领导督促下工作；Ⅴ–对待任务有抵触情绪不能主动工作□10□8□ 6□ 5□ 35.制定适当的工作计划着重考察制定计划的主动性和完成性。
Ⅰ–能主动制定工作计划，并总是能将计划进行细分，甚至分解到每一天的工作上，并能有效完成；Ⅱ–制定不太详细的工作计划，并按照计划实施；Ⅲ–马虎制定工作计划，勉强按照计划工作；Ⅳ–不制定计划，在上级的督促下工作；Ⅴ–无计划，工作也无法开展。
□10□8□ 6□ 5□ 36.对待错误的态度考察员工在发现现有工作方法不足，是否可以积极努力改善，并迅速适当地处理工作中的失误。
Ⅰ–善于积极主动发现不足，勇于打破常规，并创造性的改进；发生问题时，可以马上做出判断，并做出反应，自己解决或转交他人解决问题；Ⅱ–会发现问题，但是不能分析出问题的根源，因此在解决时有不彻底的现象发生；Ⅲ–从不主动发现问题；但在问题发生时可以及时处理；Ⅳ–勉强能够解决问题；Ⅴ–难以自行解决失误。
员工试用期转正评估表
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分)(3分)
②称职
能力
(60%)
岗位专业知识及技能
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
实际工作经验及解决问题的能力(动手能力)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
姓 名
部 门
职 务
学 历
直属上司
部门经理
入职日期
试用期满日
考评期限
从 年 月 日起至 年 月 日止，共 个月。
考核项目
考核内容及要点
分值
评分标准
直属上司
评分
部门经理
评分
①工作
业绩
(30%)
工作效率(项目/业务工作任务达
成情况)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
3分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(3分) (2分)(1分) (0分)
工作主动性及责任心
4分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(4分) (3分)(2分) (0分)
“工作态度及纪律性”评分小计
② 奖惩资料
日期
奖惩内容(简单)
原因
加减分
说明：
缺点(口头警告):-3分，申戒： -6分，小过： -12分，大过： -24分
部门工作/业务工作/项目工作流程的熟悉及执行情况
10分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(10分) (8分)(6分) (2分)
工作中能提出创新的见解及方法
员工转正手续表
员工转正手续表
员工转正手续表
员工转正是人力资源管理中的重要环节，为了规范化和便捷化员工转正手续办理流程，特制定了员工转正手续表，以供参考和使用。
以下是员工转正手续表的内容：
1. 员工基本信息：
- 姓名：
- 工号：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 转正日期：
2. 转正申请材料：
- 转正申请表：
- 转正评估表：
- 转正考核报告：
- 转正培训证明：
- 其他相关证明材料：
3. 转正审批流程：
- 直接主管审批：
- 部门经理审批：
- 人力资源部审批：
4. 转正决定：
- 转正结果：
- 转正薪资调整：
- 转正福利待遇调整：
5. 转正手续办理：
- 员工签字确认：
- 直接主管签字：
- 部门经理签字：
- 人力资源部签字：
请根据上述内容，按照实际情况填写员工转正手续表，确保手续办理的准确性
和合规性。
同时，建议在办理转正手续时，与员工进行沟通，解答其可能存在
的疑问，并提供必要的帮助和支持。
员工转正是对员工工作表现的认可和激励，也是企业人力资源管理的重要环节，希望通过规范化的手续办理，能够更好地
促进员工的发展和企业的长远发展。
员工转正申请表格(3种)(可修改)
申请人
学历
职务
申请日期
入职日期
所在部门
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月
申请陈述：
工作态度 沟通协调能力
适应性 试用期主管部门意见：
签字：
年月日
以下内容由主管部门填写 专业知识技能 工作效率 团队合作
人力资源部门意见：
签字：
年月日
总经理意见：
批导员意见：
签字： 部门主管意见：
年月日
签字： 行政部门意见：年 月 日 源自字： 公司领导意见：年月日
签字：
年 月 日 签字：
年月日
签字：
年月日
签字：
年月日
新员工转正申请表
姓 名：
性 别：
岗 位：
年 龄：
籍 贯：
入职日 期：
社保缴纳：
是 否 缴纳日期_______________
试用期间总结及自我评价：
申请日期：
所在部门：
申请转正日期： 公积金缴纳： 是 否 缴纳日期_______________
申请原因：
签字：
年月日
部门负责人：
同意
试用期不及格
其它___________________________________________
人力资源部意见：
签字：
年月日
签字：
年月日
申请人
试用期员工转正申请表
申请日期
编号：
职位
所在部门
年龄
专业
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月 申请原因及自我评定：
员工转正申请表自我评价
我于20XX年XX月XX日成为公司的试用员工，到今天X个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这X个月的工作情况自我评价如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、对工作认真负责
任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
三、协助领导带新员工
虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在XX月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX。
总之，经过X个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
一线员工(批量)转正考核表
部门经理审核：
人力资源审核:
是否转正
4.工作态度: 1）能积极配合工作，有责任心，敢于担当（（17-20分） 2）工作认真，具备丰富的知识和经验（12-16分） 3）在指导下能完成工作，但有时较草率（6-11分） 4）反复督促完成工作，没有责任心（0-5分）
2）能运用所学的知识，做好本职工作（12-16分） 4）常常在困难面前退缩（0-5分）
说明： 1.生产员工试用期为1-3个月，员工15日前（含15日）入职，当月底即可依据试用期表现进行定岗转正，15日后入职的，则次月底依据表现转正。 2.人力资源每月5日之前统计好本月需要转正人员名单提交给各部门；各部门在15日前提交转正考核表到人力资源。 3、考评总分数超过70以上才具备转正资格。
车间主管审核：
一线员工转正考核表
序号 姓名
工号
部门
岗位
入职日期
出勤情况 （20分）
考核标准及分数
适岗程度 工作能力 工作态度 （20分 （20分 （20分）
学习能力 （20分）
合计 得分
备注
123Fra bibliotek45
6
7
8
9
10 1.出勤情况：
1）全勤，无病事假迟到情况 （17-20分） 2）有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（12-16分） 3）有3次以上6次以下缺勤或迟到（6-11分） 4）有6次以上缺勤或迟到（0-5分） 3.工作能力： 1）具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作（17-20分） 2）具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作（12-16分） 3）具备目前工作所必需的知识和经验（6-11分） 4）知识和经验不足，常常出错，需要加以指点（0-5分）
5.学习能力： 1）工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力（17-20分） 3）满足现状，不思进取（6-11分）
试用期员工转正考核表
团队意识
（满分15分）
能积极的配合其他部门及人员工作（15分）
可以较好的配合（11分）
配合程度一般（7分）
不配合其他部门（3分）
学习能力
（满分10分）
很好（10分）
一般（7分）
差（4分）
很差（1分）
评价标准
80-100分优提前转正
60-79分良到期转正
0-59分差不予转正
总评分
直接上级总结：
签字：
日期：
主管领导意见：
签字：
日期：
注：提前转正时间不能超一个月。
不能胜任本职工作（10分）
完全不适合本职工作（0分）
工作效率
（满分15分）
效率高（15分）
效率良好（11分）
效率一般（7分）
效率底（3分）
工作质量
（满分15分）
很高（15分）
高（11分）
一般（7分）
差（3分）
工作态度
（满分15分）
能创造性的完成本职工作（15分）
能转正考核表
姓名
部门
计划试用期
试用岗位
项目
考核指标
评分
出勤情况
（满分10分）
全勤，无病事假迟到情况（10分）
良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）
一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）
差，有6次以上缺勤或迟到（1分）
适岗程度
（满分20分）
短时间内适应工作的目标（20分）
基本适合工作岗位（15分）
员工转正定级审批表
□同意
□不同意，理由：
签 名： 日 期：
总经理
转正及定岗、定级、定薪审批意见：
□同意 □不同意，调剂意见：
签 名： 日 期：
董事长
转正及定岗、定级、定薪审批意见：
□同意 □不同意，调剂意见：
签 名： 日 期：
【说明】：此表第一页内容填写由试用员工所在部门跟进，第二页审批内容由人力资源部跟进，至少应在员工试用期满前三天完成审批。
转正及定岗、定级、定薪意见：
签 名： 日 期：年 月 日
分管副总
转正意见：
□同意
□不同意，理由：
转正及定岗、定级、定薪意见：
签 名： 日 期：年 月 日
人力资源部
试用考核等级：□A等 □B等 □C等 □D等
建议转正定岗：，建议转正定级：级
试用月薪：RMB元/月，建议转正月薪：RMB元/月，调幅
建议转正日期：
转正定级审批表
填表日期：年月日
姓 名
工 号部Biblioteka 门入职日期预定岗位
预定职级
预转正日期
试用导师
试用时间
员工本人
自我评判：
签 名： 日 期：
关联部门
部门：
评判：
签名：
部门：
评判：
签名：
部门：
评判：
签名：
试用导师
建议：□定期转正 □延期转正
评判：
1.优点
2.不足
3.改进建议
签 名： 日 期：
部门负责人
试用评判：
员工试用期转正审批表
3、部门需提供试用期考核资料。
试用期考核材料
（粘贴处）
员工试用期转正审批表
员工姓名
岗位所在部门填来自时间试用期起止时间
自年月日至年月日
试用
期工
作任
务及
自我
鉴定
签名：年月日
部门负责人
审批意见
□按期转正□提前转正 □不予转正
转正意见：
签名：年月日
分（协）管领导
审批意见
签名：年月日
人力资源部
审批意见
签名：年月日
总经理
审批意见
签名：年月日
说明：1、员工试用期转正后，双方的权力义务以劳动合同为准。
员工试用期转正考核表完整
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
试用员工转正定职审批表
收件日期：年月日
姓名
性别
入职日期
试用期限
试用部门
试用岗位
试用月薪
试用期考核得分：
转正生效日期年月日
自
我
评
价
试用
期内
工作
绩效
自评
未来
1年
内工
作计
划和
设想
所在部门负责人意见
□提前转正，拟准以岗位安排工作。
□试用期按期转正，拟准以岗位安排工作。
□需延长试用期至年月日。
□试用期不合格，请另行安排。
签字：
年月日
分管副总意见
签字：
年月日
人力资源部负责人意见
同意转正，建议任部岗位，转正月薪元。
签字：
年月
车间员工转正考核表
4、滴加控制温度、压力 、滴加控制滴加速度 5、分层注意物料在上或下层，注意乳化、
□ D：蒸馏：常压□压，釜上排空关闭 、常压注意温度控制，釜内液位和温度计套 管 2、减压：控制釜内温和真空，防止冲料 3、蒸汽升温的滞后效应，冷凝器的下液温度
5、包装前确认电子秤是否有效 、电子秤是否平衡 、确认包装规格 、防止外来交叉污染
是否合格：是□ 否□
考核人：
受控文件，未经许可，禁止传阅
XX 公司
生产部员工转正考核表
受控文件，未经许可，禁止传阅
□ B: 物料转移：釜釜转移□
1、真空转移要点：下游反应底阀关闭，上游反应釜氮气保压或氮气保护 2、氮气压料要点：下游反应釜底阀关闭，排空打开；上游反应釜氮气加压，不超 1kg 压力
□ C：投料□ 、滴加□ 、分层□
1、劳动防护：防毒面罩 or 口罩 、防护眼镜 ； 2、操作要点：防静电 、氮气保护
XX 公司
生产部员工转正考核表
员工转正考评表：
姓名
身份证号
工号
民族
岗位
学历
岗位考核内容：
笔试
考核结果
是否合格 是□ 否□
实操考核：A□ 、B□ 、C□ 、D□ 、E□ 、F□
□ A：基础操作：蒸汽升温□ 、循环水降温及压回□ 、盐水降温及压回□
1、操作前确认夹套情况□ 2、蒸汽升温排水阀打开□ 3、确认疏水阀关闭，压回前确认压缩空气压力，有抖动压力降至 0.2MPA 下 4、确认夹套空，疏水阀关闭，压回前确认压缩空气压力，有抖动压力降至 0.2MPA 下
□ E：离心□
1、劳动防护：围裙 、袖套 、防毒面罩/口罩 、防护手套 ； 2、离心机氮气保护 3、注意放料速度，离心机抖动过度要及时停止处理