医院科室试工管理办法

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医院新进员工考核管理暂行规定

医院新进员工考核管理暂行规定

**医院新进员工考核管理暂行规定第一条为进一步加强医院人力资源管理,推进医院用人制度改革,提升员工综合素质,健全完善新进员工动态管理机制,特制定本规定。

第二条本规定所指新进员工是指医院新入院且未办理转正手续的招聘人员。

医院引进的学科带头人、学科骨干、调入人员以及非全日制用工不参照本规定执行。

第三条医院综合办是新进员工考核管理的主管部门,负责新进员工报到,会同相关部门对新进员工进行培训、考核和日常管理。

第四条新进员工入院时须到院办办理报到手续,入院工作时间以院办采集信息时间为准。

并到信息科进行指纹信息采集。

第五条医院成立新进员工岗前培训小组,由综合办医务人员、护理人员组成,负责对新进员工岗前培训。

新进员工岗前培训表现纳入新进员工考核。

第六条医院可根据工作需要,对新进员工予以岗位调整或岗位轮转,给予接触不同层面工作的机会,促进新进员工工作能力提高。

第七条新进员工的试用期考核管理:1、新进员工一般有1-3个月的试用期。

2、新进员工试用期内领取试用期工资,按规定享受相关福利待遇,不计发月绩效奖金。

3、结束试用期需满足的基本条件:(1)必须具备独立值班能力;(2)工作表现优秀,患者和科室满意;(3)必须经过考核,且考核成绩达标;(4)必须准守医院《请销假及考勤管理办法》有关规定。

4、试用期考核分理论技能考核和工作表现考核两种方式,由综合办和用人主管部门负责。

(1)理论技能考核对象主要是卫生系列的新进员工。

试用期内理论技能考核不少于3次,每次考核汇总计算理论技能考核总得分。

(2)符合结束试用期基本条件的员工,可向科室负责人提出转正申请,到院办领取试用期鉴定表,由新进员工填写基本信息并进行自评,使用科室负责人对其进行测评,主管部门对新进员工的德、能、勤、绩等试用期工作表现进行考核。

具体考核标准因岗另行规定。

(3)根据理论技能考核和工作表现考核,院领导中心组会议研究决定新进员工试用期考核结果。

(4)考核结果等次及使用:新进员工的试用期考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。

医院科室用工管理制度

医院科室用工管理制度

医院科室用工管理制度第一章总则为了更好地管理医院科室的用工工作,提高医疗服务质量,确保医务人员的权益,制定本管理制度。

第二章用工需求的确认及岗位设置1. 医院科室应根据临床需要和服务水平确定用工需求,向医务部门提出申请,经审核后报医院人力资源部门审批。

2. 医院科室应根据实际情况设定岗位,并明确岗位职责和岗位要求。

3. 医院科室应按照医院的用工标准,进行用人数和用人岗位的配备。

第三章用人标准1. 医院科室应根据不同岗位的要求,确定用人标准,包括但不限于学历、专业、工作经验、职称等。

2. 医院科室应加强对职工的培训和考核,提高工作效率和服务质量。

3. 医院科室应加强对员工的管理和监督,提高工作纪律和责任意识。

第四章用工招聘1. 医院科室应根据用工需求,组织开展用工招聘活动,招聘应符合本管理制度和相关法规。

2. 医院科室应向公众发布用工信息,吸引符合条件的人才参与招聘活动。

3. 医院科室应严格执行面试程序,按照招聘标准录取人才。

第五章用工合同1. 医院科室应依法签订用工合同,合同内容包括双方的基本信息、工作内容、工资待遇、工作时间、福利待遇、保险及手续等。

2. 医院科室应妥善保管员工的用工合同,及时更新合同内容。

3. 医院科室应建立员工档案,妥善保存员工的用工合同及相关材料。

第六章用工管理1. 医院科室应严格执行用工制度,依法依规管理员工。

2. 医院科室应建立健全员工考核制度,按照考核结果进行奖惩。

3. 医院科室应建立员工奖励制度,激励员工提高工作绩效。

第七章用工福利1. 医院科室应为员工提供良好的工作环境和生活条件,保障员工的权益。

2. 医院科室应提供完善的医疗保健和健康体检服务,保障员工身心健康。

3. 医院科室应为员工提供合理的薪资待遇和福利待遇,保障员工的基本生活需求。

第八章用工纪律1. 医院科室应建立健全员工的工作纪律制度,明确工作要求和规范。

2. 医院科室应加强员工的职业道德教育,提高员工的责任意识和团队意识。

试用期须知

试用期须知

试工须知1、试工报名需提供本人真实身份证,若有虚假,本公司有权向试工者追究因此所引起的所有责任。

2、试工期为30天,试工期内公司根据试工者的工作能力来评定是否正式录用。

若试工者工作能力不符合、体检不合格,公司有权辞退试工者,试工期内工资予以结算。

试工期内因个人原因离职、体检不合格离职、以及经公司核定不符合录用条件的人员,离职工资都按68元/天予以结算。

如有特殊情况可酌情处理,管理部保留最终决定权。

3、试工期内试工者需到当地正规医院做基本体检,由单位统一安排。

体检费用先由本人承担,做满4个月后,凭发票报销体检费用。

4、试工者擅自离职和旷工3天以上,按开除处理,不予再录用。

5、辞工日起1个月内未到管理部结算工资,视为自动放弃未结算的工资,不予再追讨。

本人接受以上条款。

试工者签名:日期:试工说明1、试工报名需提供本人真实身份证,若有虚假,本公司有权向试工者追究因此所引起的所有责任。

2、试工期为30天,试工期内公司根据试工者的工作能力来评定是否正式录用。

若试工者工作能力不符合、体检不合格,公司有权辞退试工者,试工期内工资予以结算。

试工期内因个人原因离职、体检不合格离职、以及经公司核定不符合录用条件的人员,离职工资都按68元/天予以结算。

如有特殊情况可酌情处理,管理部保留最终决定权。

3、、试工期内试工者需到当地正规医院做基本体检,由单位统一安排。

体检费用先由本人承担,做满4个月后,凭发票报销体检费用。

4、试工者擅自离职和旷工3天以上,按开除处理,不予再录用。

5、辞工日起1个月内未到管理部结算工资,视为自动放弃未结算的工资,不予再追讨。

本人接受以上条款。

试工者签名:日期:。

医院新进人员试用期考核管理办法

医院新进人员试用期考核管理办法

新进人员试用期考核管理办法
适用范围:
适用于医院公开招聘和合同制试用期工作人员。

考核办法:
考核由个人自我总结、各轮转科室试用期考核表、医务科、护理部、科教科的综合考核评价相结合。

主要对新进人员试用期工作完成情况及岗位的适应能力进行评价。

各科主任、护士长负责对试用期员工进行客观公正、实事求是的考核,并将考核结果及时反馈给医院人事科。

考核内容:主要以工作态度、业务知识、团队精神及沟通能力,符合胜任岗位要求的能力和试用期内工作任务的完成情况等为主。

考核方式:各轮岗科室必须在新进人员试用期内按要求将试用期考核表填写好交由人事科,待试用人员轮岗完成、试用期即将期满时,再由医务科、护理部和科教科结合新进人员试用期内的工作情况及各轮岗科室的考核结论进行评价,各职能部门在签署完意见后交人事科,由人事科统一汇总。

考核及结果的使用:
(一)新进试用期人员其个人考核合格,可根据规定予以转正,同时从次月起按转正发放工资待遇并按规定为其缴纳“五险”。

(二)新进试用期人员其个人考核不合格,医院按规定可以缓签或予以辞退。

(三)在试用期内有下列情形之一的医院将终止试用,并予以辞退。

1、无故旷工3天、累计旷工5天及以上的。

2、每月事假累计超过3天的或试用期内累计超过10天的。

3、试用期内因违反工作规定、操作规程、服务态度不好等问题而导致的投诉及发生医疗纠纷造成医疗事故者。

4、新进人员在试用期内明显不能胜任工作者。

医院试工考核管理制度

医院试工考核管理制度

医院试工考核管理制度第一条为了规范医院试工人员的考核工作,提高试工人员的工作积极性和工作效率,制定本制度。

第二条试工人员的考核工作主要是指对试工人员的工作情况进行考核评价,包括工作态度、工作量、工作质量等内容。

第三条试工人员的考核分为定期考核和临时考核两种形式。

第四条定期考核是指按照一定的周期对试工人员的工作进行考核评价,一般为月度、季度、半年度或年度。

第五条临时考核是指在特定的情况下对试工人员的工作进行临时性的考核评价,如在试工期间对试工人员进行特定任务的考核。

第六条试工人员的考核由试工人员所在部门的主管进行负责,也可以由人力资源部门进行统一管理。

第七条试工人员的考核主要包括以下内容:(一)工作态度。

包括工作态度是否积极,是否能够服从管理,是否尊重同事等。

(二)工作量。

包括工作量是否达到预期,是否完成工作任务等。

(三)工作质量。

包括工作质量是否达到要求,是否存在工作失误等。

(四)工作成绩。

包括工作成绩是否优秀,是否获得奖励等。

第八条试工人员的考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四种评定。

(一)优秀:工作态度积极,工作量和工作质量均达到要求,并且取得了较好的工作成绩。

(二)良好:工作态度积极,工作量和工作质量基本达到要求,并且取得了一定的工作成绩。

(三)一般:工作态度一般,工作量和工作质量较一般,工作成绩一般。

(四)不合格:工作态度消极,工作量和工作质量严重不达标,工作成绩不合格。

第九条试工人员的考核结果将作为试工人员续聘或者录用的重要依据。

第十条试工人员的考核结果由试工人员所在部门的主管进行评定,并由人力资源部门进行归档管理。

第十一条试工人员对于考核结果有异议的,可以向人力资源部门提出申诉,由人力资源部门进行复核。

第十二条试工人员的考核结果将作为试工人员续聘或录用的重要参考依据。

第十三条试工人员的考核结果将作为试工人员的晋升、加薪和奖惩的重要依据。

第十四条试工人员在试工期间的考核结果将会对试工人员的正式录用产生重要影响。

医院员工试岗管理制度

医院员工试岗管理制度

第一章总则第一条为规范医院员工试岗管理,提高员工素质,保障医院各项工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院新入职员工及转岗员工在试用期间的各项管理。

第三条试岗期间,员工应遵守国家法律法规、医院各项规章制度,服从工作安排,认真履行岗位职责。

第二章试岗期限第四条新入职员工的试岗期限一般为3个月,特殊岗位或根据工作需要,经医院领导批准可适当延长。

第五条转岗员工的试岗期限一般为2个月,特殊岗位或根据工作需要,经医院领导批准可适当延长。

第三章试岗内容第六条试岗内容主要包括:1. 了解医院文化、规章制度和岗位职责;2. 掌握岗位所需的专业知识和技能;3. 完成岗位工作任务,参与科室团队协作;4. 参加医院组织的各项培训和学习活动;5. 考核试岗期间的工作表现和适应能力。

第七条试岗期间,员工应积极参加医院组织的各项活动,主动学习,提高自身综合素质。

第四章试岗考核第八条试岗考核分为两个阶段:1. 初步考核:在试岗期满前,由所在科室负责人对员工进行初步考核,考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面;2. 终结考核:在试岗期满后,由人力资源部门组织对员工进行终结考核,考核内容包括工作表现、适应能力、综合素质等方面。

第九条考核结果分为合格与不合格两种:1. 合格:员工在试岗期间表现良好,符合岗位要求,考核结果为合格;2. 不合格:员工在试岗期间表现不佳,不符合岗位要求,考核结果为不合格。

第五章试岗待遇第十条试岗期间,员工享受医院规定的试用期工资及福利待遇。

第十一条试岗期间,员工如有违反医院规章制度的行为,医院有权终止试岗,并按照相关规定处理。

第六章试岗结束第十二条试岗期满,员工考核合格者,正式成为医院员工;考核不合格者,医院有权解除试岗关系。

第十三条试岗期间,员工因个人原因提出离职,医院可同意解除试岗关系,并按照相关规定办理离职手续。

第七章附则第十四条本制度由医院人力资源部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

医院试工考核管理制度范文

医院试工考核管理制度范文

医院试工考核管理制度范文医院试工考核管理制度第一章总则第一条为规范医院试工考核管理工作,提高试工人员的工作质量,加强对试工人员的考核与管理,制定本制度。

第二条本制度适用于医院试工岗位人员,包括实习生、进修生、临床试验人员等。

第三条医院试工考核管理应遵循公平、公正、公开原则,建立科学、客观、全面的考核体系。

第四条医院试工考核管理应与医院人事管理制度相结合,相互配合,确保试工人员的工作能力的全面发展。

第二章考核内容第五条医院试工考核包括岗位技能考核和综合素质考核。

第六条岗位技能考核主要针对试工人员在工作岗位上的实际操作能力和专业水平进行检验,以确定试工人员是否符合工作要求。

第七条岗位技能考核的内容包括但不限于:熟悉本岗位工作要求和操作规程、掌握专业知识和技能、遵守岗位纪律和操作规范等。

第八条综合素质考核主要考察试工人员的综合素质和职业道德,以确定试工人员是否适合继续从事相关工作。

第九条综合素质考核的内容包括但不限于:团队合作能力、沟通能力、责任和执行力、职业道德等。

第三章考核程序第十条医院试工考核程序包括计划制定、考核实施、结果评定和总结报告等环节。

第十一条计划制定:医院应根据实际情况,制定试工人员的考核计划,明确考核时间、内容和方式。

第十二条考核实施:医院应组织相关部门和人员进行考核工作,并按照考核计划进行实施。

第十三条结果评定:考核结束后,医院应由专门的评定小组对试工人员的表现进行评定,包括口头评价和书面评价。

第十四条总结报告:医院应及时对考核工作进行总结,将评价结果和意见反馈给试工人员,以便其及时改进。

第四章考核结果第十五条医院试工考核结果分为合格和不合格两种。

第十六条试工人员经考核合格的,可以继续从事相关工作,并按照医院规定享受相应的待遇。

第十七条试工人员经考核不合格的,医院应及时安排其离开试工岗位,并进行必要的教育培训。

第十八条考核结果应被记录在试工人员的个人档案中,作为其继续从事相关工作的参考依据。

科室新人事制度管理办法

科室新人事制度管理办法

科室新人事制度管理办法科室新人事制度管理办法为了规范科室新人入职管理,提高新人工作效率,以及有效降低新人适应期的时间,制定科室新人事制度管理办法。

一、入职前准备工作1. 招聘:招聘科室新人前,制定明确的岗位需求,并根据工作性质和岗位要求,确定新人的招聘方式、途径和渠道。

2. 筛选:通过面试和综合素质考核,筛选出符合科室工作需要的新人。

录用前,必须经过人事部门的审核并进行身份验证。

二、入职1. 入职指导:新人入职时提供相关工作指引,包括科室的工作流程、安全规定、办公室秩序等,以便新人尽快熟悉和适应工作环境。

2. 岗位培训:针对新人的工作内容和职责,制定详细的岗位培训计划,并安排有经验的员工进行培训指导,提高新人的工作效率和胜任能力。

3. 新人导师:为每位新人指派一名专门的导师,负责新人的工作培训和帮助,并在新人适应期内给予特别关注和支持。

三、试用期管理1. 试用期时间:新人入职后进行为期三个月的试用期。

试用期期间,对新人工作表现进行综合评估,并及时给予反馈和指导。

2. 工作安排:针对新人的实际情况和能力,合理安排工作任务,逐步提高新人的工作难度和负责程度。

3. 试用期考核:试用期结束前,对新人的工作进行全面评估,包括工作态度、工作质量、团队合作能力等方面。

4. 转正与解聘:试用期结束后,根据新人的工作表现和综合考评结果,决定是否转正或解聘。

决定转正者,按照公司制度执行;解聘者,按照公司解聘流程进行。

四、绩效考核和培养1. 绩效考核:定期对科室新人进行绩效考核,包括工作质量、工作效率、团队合作等方面,及时发现问题并给予指导和改进。

2. 培养计划:根据新人的实际情况和职业发展方向,制定个性化的培养计划,提供必要的培训和指导,提高新人的专业技能和素质。

五、其他管理措施1. 保密制度:对科室涉及的机密信息或患者隐私信息有严格的保密要求,新人入职时必须签署保密协议,并接受相应的保密培训。

2. 岗位轮岗:根据科室需要,安排新人进行岗位轮岗,以提高其全面的工作能力和认识科室的各项工作。

医疗试验人员管理制度及流程

医疗试验人员管理制度及流程

一、目的为规范医疗试验人员的日常管理,确保医疗试验工作的顺利进行,提高医疗试验质量,特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于本机构从事医疗试验工作的所有人员。

三、管理制度1. 人员资质要求(1)医疗试验人员应具备相关专业背景,具备良好的职业道德和敬业精神。

(2)从事药物临床试验的人员应具备《药物临床试验质量管理规范》培训证书。

(3)从事医疗器械临床试验的人员应具备《医疗器械临床试验质量管理规范》培训证书。

2. 培训与考核(1)新入职的医疗试验人员应接受岗前培训,熟悉医疗试验相关法律法规、技术规范和操作规程。

(2)在岗医疗试验人员应定期参加培训和考核,确保其知识和技能水平。

(3)考核不合格的人员应进行补考,直至合格。

3. 工作职责(1)医疗试验人员应严格遵守国家相关法律法规和本机构规章制度。

(2)医疗试验人员应按照试验方案进行操作,确保试验数据的真实性和可靠性。

(3)医疗试验人员应妥善保管试验资料,不得泄露试验机密。

(4)医疗试验人员应积极配合监查员、伦理委员会等相关部门的工作。

四、工作流程1. 立项准备(1)申办者与机构共同商定主要研究者。

(2)主要研究者提出研究小组成员,并确保成员具备相应资质。

(3)召开研究者会议,明确试验方案、工作分工等。

2. 立项审核(1)机构对送审材料及研究小组成员资质进行审核。

(2)审核通过后,进行伦理审核。

3. 伦理审核(1)申办者按照伦理委员会要求准备材料。

(2)将申报材料提交伦理委员会进行伦理审评。

(3)获得伦理委员会审批件。

4. 临床审批(1)申办者按照相关规定进行临床审批。

(2)获得临床审批文件。

5. 项目实施(1)医疗试验人员按照试验方案进行操作。

(2)定期进行数据录入、分析、总结。

(3)及时处理试验过程中出现的问题。

6. 质量控制(1)对医疗试验人员进行定期考核,确保其工作质量。

(2)对试验数据进行审核、分析,确保其真实性和可靠性。

(3)对试验过程进行监控,确保试验规范进行。

应届生医院试工的流程和注意事项

应届生医院试工的流程和注意事项

应届生医院试工的流程和注意事项
嘿,亲爱的小伙伴们!今天咱们来聊聊应届生医院试工的流程和注意事项呀!
首先呢,应届生要知道医院试工的流程大概是这样的。

第一步,报名和提交材料哇!哎呀呀,这可不能马虎,得把自己的简历、成绩单、相关证书啥的准备齐全呢!
第二步,资格审查呀!医院会仔细瞅瞅你提交的东西,看看你是不是符合要求呢?
第三步,就是通知试工啦!接到通知的时候,心里是不是有点小激动呀?
第四步,正式进入试工阶段。

这时候可得打起十二分的精神,认真对待每一项工作哟!
接下来,咱们再说说注意事项。

注意事项一,穿着得体呀!不能穿得太随便,毕竟医院是个严肃的地方呢。

注意事项二,要守时!千万不能迟到哇,这可会给人留下不好的印象哟!
注意事项三,态度要积极主动哇!主动帮忙,主动学习,让大家看到你的热情呢。

注意事项四,多跟同事交流呀!别自己闷着头干,团队合作很重要哒!
注意事项五,严格遵守医院的规章制度呢!这可不能忽视呀!
注意事项六,注意保护患者隐私哇!这是非常关键的一点哟!
注意事项七,操作要规范呀!不能马虎大意,关乎生命健康呢!
注意事项八,遇到问题及时请教老师和同事呀,别自己瞎琢磨!
注意事项九,保持良好的心态,别因为一点小挫折就灰心丧气呢!
注意事项十,注意个人卫生和防护,保护好自己也保护好他人哇!
哎呀呀,总之呢,应届生在医院试工可得处处小心,事事留意呀!希望大家都能顺利通过试工,开启自己美好的职业生涯哟!加油哇!。

应届生医院试工的流程和注意事项

应届生医院试工的流程和注意事项

应届生医院试工的流程和注意事项嘿!应届生们,今天咱们就来好好聊聊医院试工的那些事儿!第一,先说这试工的流程。

一般来说呀,当你接到医院的试工通知,首先得准备好相关的材料,比如身份证、毕业证、学位证、资格证等等这些重要的证件,可千万别落下啥呀!然后呢,按照规定的时间到达医院。

到了医院,通常会有人事部门的工作人员来接待你,给你介绍一下医院的基本情况和试工的安排。

接下来,你就会被分配到具体的科室啦!在科室里,会有专门的带教老师指导你。

这一开始呢,老师可能会让你先熟悉科室的环境、规章制度,还有常用的设备和操作流程。

然后,慢慢地就会让你参与一些实际的工作,比如病历书写、病人护理、协助医生进行检查等等。

在试工期间,还可能会有一些培训和考核。

比如说医院感染防控的培训,医疗安全知识的考核等等。

哎呀呀,这可都是为了保障医疗质量和安全呢!第二,咱们再讲讲试工中的注意事项。

首先得注意着装整洁、规范,穿白大褂要干净整齐,别邋里邋遢的。

对待病人和同事都要有礼貌,要热情、积极,展现出咱们应届生的良好精神风貌呀!工作的时候要认真、细心,可不能马虎大意。

病历书写要规范、准确,病人的情况要密切观察,有问题及时向老师汇报。

还有呀,要严格遵守医院的各项规章制度,特别是值班制度和交接班制度。

另外,要积极主动地学习。

遇到不懂的问题,别不好意思开口,及时向老师和同事请教。

同时呢,要注意保护病人的隐私,不能随意泄露病人的信息。

还有很重要的一点,要注意和同事之间的团队协作。

医院的工作可不是一个人能完成的,大家相互配合,才能把工作做好。

总之呢,医院试工对于应届生来说是一个非常重要的机会,要认真对待,充分展示自己的能力和潜力。

加油吧,应届生们!相信你们一定能够在试工中表现出色,为自己的未来打下坚实的基础!。

医院实验室上岗制度范本

医院实验室上岗制度范本

医院实验室上岗制度范本一、总则为了确保医院实验室工作的正常进行,保障实验室工作人员、患者及他人的生命安全和身体健康,制定本制度。

本制度适用于医院实验室各类工作人员。

二、培训与考核1. 实验室工作人员必须接受生物安全知识、法律法规、实验室操作规程等培训,并经考核合格后方可上岗。

2. 实验室工作人员应定期参加生物安全知识、技能、操作等方面的培训,保持专业素养。

3. 实验室新入职人员、实习生、进修生等应在资深工作人员的指导下进行岗位培训,经考核合格后方可独立开展工作。

三、健康检查与防护1. 实验室工作人员在上岗前应进行健康检查,必要时进行专项体检,确保身体状况符合岗位要求。

2. 实验室工作人员应掌握个人防护知识,正确使用防护用品,做好个人防护。

3. 实验室工作人员在下列情况下不得上岗:a) 身体出现开放性损伤;b) 患有发热性疾病;c) 呼吸道感染或其它导致抵抗力下降的情况;d) 正在使用免疫抑制剂或免疫耐受;e) 妊娠。

四、工作纪律与行为规范1. 实验室工作人员应遵守实验室工作纪律,按时上下班,坚守岗位,不得擅自离岗。

2. 实验室工作人员应遵守实验室安全、防火、保密等制度,做好实验室安全防护工作。

3. 实验室工作人员应尊重患者,礼貌待人,遵守医疗伦理,保护患者隐私。

4. 实验室工作人员应积极参加业务学习、技能培训,提高自身业务水平。

五、操作规程与质量控制1. 实验室工作人员应熟练掌握与岗位工作有关的检验方法和标准操作规程,确保检验结果的准确性。

2. 实验室工作人员应能独立进行检验和结果处理,分析和解决检验工作中的一般技术问题。

3. 实验室工作人员应定期对仪器设备进行维护、保养,确保设备正常运行。

4. 实验室工作人员应参与实验室质量控制工作,共同提高实验室质量。

六、应急处理与报告1. 实验室工作人员应熟练掌握常规消毒原则和技术,应对意外事件和生物安全事故。

2. 实验室工作人员在发生意外事件或生物安全事故时,应立即上报实验室负责人,并按照相关规定进行处理。

医院试工阶段工作计划范文

医院试工阶段工作计划范文

医院试工阶段工作计划范文一、引言在医学类专业的学生中,到医院试工是一种常见的实习形式,对于提高专业技能、增加实践经验具有重要意义。

本篇工作计划将通过详细的计划安排,帮助实习生在医院试工阶段更好地完成任务,并实现自我提升。

二、工作目标1.了解医院组织架构和各科室的职能。

在医院试工阶段,首先要了解医院的组织架构以及各科室的职能。

通过与不同科室的沟通和参观,了解医生和护士的工作内容,熟悉各科室的工作流程,为今后的学习和发展打下基础。

2.学习和实践基本的医疗技能。

作为医学类专业学生,学习和实践基本的医疗技能是医院试工不可或缺的任务。

通过观察和参与临床操作,掌握基本的护理技术,如卫生消毒、给药和病人抚慰等。

3.积极参与科研和学术讨论。

在医院试工期间,学习和了解科研和学术讨论的过程和方法,积极参与相关研究项目和学术讨论。

尝试提出问题、分析数据和撰写研究报告,提高科研能力和学术表达能力。

4.培养良好的职业素养和团队合作精神。

在医院试工期间,不仅仅是学习专业知识和技能,还要培养良好的职业素养和团队合作精神。

遵守医院的工作纪律和规章制度,与同事和患者保持良好的沟通和合作,展现出积极、负责、敬业的态度。

三、工作计划1.第一周在试工的第一周,重点是了解医院的组织架构和各科室的职能。

可以通过走访不同的科室,与医生和护士进行交流,向他们请教有关工作内容和流程的问题。

同时,可以向导师请教,了解试工期的具体要求和安排。

2.第二周在试工的第二周,重点是学习和实践基本的医疗技能。

可以通过观察医护人员的操作来学习,同时积极向导师请教,争取有机会亲自实践。

可以着重学习并掌握如何进行卫生消毒、病人抚慰和基本的护理操作等。

3.第三周在试工的第三周,重点是积极参与科研和学术讨论。

可以通过观察和参与科研项目,了解科研的过程和方法。

同时,积极参加科研和学术讨论会,向老师和同学请教,提高科研能力和学术表达能力。

可以尝试提出问题、分析数据和撰写研究报告。

医院科室试工管理办法

医院科室试工管理办法

科室试工管理办法
为了规范医院用人试工程序,根据《医院招聘人员暂行规定》要求,特制定本管理办法。

本办法所指科室试工是指在医院组织招聘前,由用人科室提出,经人事科、相关职能科室及主管院长和主管人事院长同意后到提出用人的科室试用一段时间的过程。

一、试工人员条件
试工人员必须具备《医院招聘人员暂行规定》所要求的基本学历、外语、年龄、身体状况的要求,具有良好的品行,遵纪守法。

二、试工科室条件
试工科室当年必须有人员引进计划且未完成计划,经试工科室科内讨论同意.
对急需人才亦可由人事科及主管职能科室安排人员到指定科室试工.
三、试工程序
试工科室向人事科提出试工要求,并领取并填写试工报告表人事科确认其学历、外语等基本条件是否与所试工岗位要求相符,经主管职能科室及主管院长确认同意并指定试工考核专家后,然后到用工科室试工,试工完毕由科主任连同考核专家填写试工报告交人事科,人事科提交到主管人事院领导审核后向院人事委员会提出或参加招聘考试(考核).
四、试工期限
试工期限3至5天,不超过7天。

五、试工人员待遇
试工人员试工是聘前一项考核工作,但非试用期员工,应不享受医院任何工作待遇,医院不承担因试工导致的路途费用、误工费、人体伤害等可能产生的其它一切费用。

六、试工内容
主要考核其实际动用能力,及是否将理论知识用之于实践的能力,观察其团队精神.
七、试工纪律
用工科室负责人与试用人员存在亲属关系的,或其它可能影响公平、公正评价的,必须在事先声明,并尽可能回避。

中医门诊员工试用期管理制度

中医门诊员工试用期管理制度

第一章总则第一条为加强中医门诊员工试用期管理,确保新员工能够迅速融入工作环境,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有新入职的中医门诊员工,包括医师、护士、药剂师、行政人员等。

第三条试用期管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重培养新员工的职业素养和工作能力。

第二章试用期期限与职责第四条试用期期限根据员工岗位及劳动合同约定,一般为三个月。

第五条试用期员工应遵守以下职责:1. 主动了解并遵守中医门诊的各项规章制度;2. 积极参加入职培训和岗位培训,提高自身业务水平;3. 认真履行岗位职责,确保医疗服务的质量和安全;4. 积极与同事沟通交流,形成良好的团队协作精神;5. 积极参与科室活动,为科室发展贡献力量。

第三章培训与考核第六条中医门诊应为新员工提供以下培训:1. 入职培训:包括公司文化、规章制度、岗位职责、工作流程等;2. 岗位培训:包括专业技能、服务规范、工作技巧等;3. 考核培训:包括考核标准、考核流程、考核结果运用等。

第七条试用期员工考核分为以下内容:1. 岗位技能:包括中医诊断、治疗、护理、药剂等方面的实际操作能力;2. 工作态度:包括责任心、积极性、团队合作精神等;3. 业务知识:包括中医理论、中药学、临床医学等知识;4. 职业素养:包括职业道德、沟通能力、执行力等。

第四章转正与辞退第八条试用期结束后,由人力资源部门组织考核,根据考核结果决定是否转正。

第九条以下情况可视为试用期不合格,予以辞退:1. 严重违反中医门诊规章制度;2. 工作能力无法胜任岗位要求;3. 严重损害患者利益或医院形象;4. 试用期期间发生重大责任事故。

第十条试用期员工转正后,应继续关注其工作表现,定期进行绩效评估,确保其持续成长。

第五章附则第十一条本制度由中医门诊人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

医院工作人员试聘用制度

医院工作人员试聘用制度

医院工作人员试聘用制度
一、聘用制管理的工作人员岗位发生变动后,实行试聘用管理制。

具体包括由下一级岗位聘任到上一级岗位,跨类别或职级聘任到新岗位,新聘员工转正上岗或执业授权等;由上一级岗位降聘到下一级岗位不实行试聘用管理。

二、试聘用期从院领导批准试聘用之日起计算,为期3个月至6个月。

三、试聘用管理工作由人力资源科牵头,根据试聘用人员类别按照职能实行归口管理,其中医疗医技人员由医务科负责具体管理,护理人员由护理部负责具体管理,行政后勤人员由人力资源科负责具体管理。

四、归口管理职能部门加强对试聘用人员的管理教育和工作指导,针对试聘用人员存在的问题,明确试聘用期的要求、聘期考核内容;用人科室负责对试聘用人员的日常管理。

五、试聘用期满,由人力资源科牵头,组织归口管理职能部门、用人科室以及相关职能部门根据试聘用考核要求严格考核,作出评价。

试聘用考核合格者正式聘用,考核不合格者予以降聘或解聘。

六、试聘用人员履行试聘用岗位职责,享受试聘用岗位待遇,其薪酬福利待遇按照同类同级岗位执行。

医疗机构人事管理制度

医疗机构人事管理制度

医疗机构人事管理制度为使医院在医疗市场竞争中取得优势,立于不败之地,使我院的人力资源得到充分开发、利用和及时补充,使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求,特制定本制度。

它包括以下内容:用工制度医院录用员工实行竞争上岗、岗前试用考核、聘用合同制管理。

通过“双向选择,优存劣汰”为医院的长期发展建立一支思想和业务素质优良的员工队伍。

一、试用期管理被录用的员工接致电话通知或《录用通知书》,在规定时间到单位报到,医院根据工作需要和本人专长,安排其在相应的工作岗位试工或试用,并与其签订《试用期聘用合同》,试用期1-6个月不等(一般为三个月)。

试用员工的考核工作由办公室负责,并填写《新员工试用表》,根据试用期表现,决定提前或延迟转正或辞退。

延长试用期原则上不超过1个月。

员工试用期满后,考核合格者填报《试用员工转正考核表》并签定《劳动合同》,实行聘用合同管理。

二、辞职与解聘1,员工的辞职或解聘均应按劳动合同中的有关规定办理。

2、辞职的员工应向所在科室负责人提出书面报告,业务人员经医务科,非业务人员由办公室报院长批准,由人事科备案后,方可办理有关手续并填写《员工离职交接清单》。

3、医院所属员工表现不好或不称职,经下达《提醒通知书》后仍无改变需解聘,由科室负责人提出意见,经医务科和人事科,报院长批准后,由人事科出具《员工辞退通知书》,方可解聘。

三、劳动合同的管理1,合同的签订:员工在平等自愿的原则上与公司总经理委托的医院院长签订劳动合同。

合同聘用期为(1-3)年,合同期双方无异议则顺延。

2、合同的保管:医院的管理人员、专业技术人员及其他人员的劳动合同由人事科统一保管。

四、员工职级的任免和解聘应实行总公司统一管理和分级负责相结合的原则。

五、员工的使用和调动,要树立公司“一盘棋”的思想,在公正考核的基础上,做到“用人如器,各取所需“。

因工作需要,人事科在接到总公司人事调整及调动通知后,积极与相关单位配合,做好所调整调动员工的各项工作,让员工以良好准备走向新岗位。

河北省中医院新招聘员工见习期管理办法

河北省中医院新招聘员工见习期管理办法

河北省中医院新招聘员工见习期管理办法第一条、为使新进我院员工尽快适应环境、进入工作状态,全面发挥岗位应有的价值,特制订本办法。

第二条、凡为我院招聘到我院员工见习期管理均按本办法执行。

第三条、指我院新招收的毕业生实行见习期制度一年,前三个月为试工期,试工期满考核合格者签订一年的合同,见习期满合格者签订三年合同。

第四条、实行见习期指导老师制度:指在见习期间由业务主管处(室)指定专门人员作为见习期专业导师,负责新进员工的工作辅导、培训、考核、反馈等各项工作。

新进员工到见习科室,由科室主任(副主任)、高级职称或高年中级资职称担任指导老师。

第五条、专业导师在见习期开始时,制定新进员工见习期培养目标及考核题目上交主管部门,待见习期满时对新进员工进行专业考核。

第六条、专业导师负责对新进员工进行日常工作安排,并每周与新进员工就工作情况进行沟通、评价及反馈。

每月进行总结上报主管业务部门。

第七条、新进员工认真完成日常工作,并书写工作日志,每月底上报主管部门。

第八条、主管部门组织安排的新员工入职培训、各专业技术人员的基本技能培训之外,导师应安排本科室专门的基础知识和业务技能培训与辅导,培训完毕后填写《见习期培训辅导记录表》于每月月底交主管部门核查一次;见习期间培训辅导时间不得少于50学时。

第九条、试工期满、见习期满时,试工期、见习员工将《新进员工见习期工作手册》(可在我院网站下载)、《新进员工见习期总结报告》交主管部门。

主管部门组织负责导师、科主任、各相关人员对其进行评估。

第十条、主管部门根据专业导师制定的培养目标及考题对见习期的员工进行专业考试。

第十一条、主管部门组织新进员工填写《河北省中医院见习期人员考核表》,对见习员工在见习期期间表现进行打分。

第十二条、考核完毕主管部门把考核结果及所有资料报人事处备案,考核合格人员办理聘用等相关手续。

第十三条、人事处组织协调,医务处、护理部、门诊部与主管处室分别负责医疗、护理、医技专业见习人员管理工作,其它专业人员由各处室负责管理,各主管处室可根据本办法拟定实施细则,到人事处备案。

人民医院实习管理规定

人民医院实习管理规定

XXXX教学医院XXXXX医院实习医师管理规定为对来院实习人员的全面管理,提高基础质量及业务素质,强化我院医疗卫生队伍,培养专业技术人才,经研究决定,制定如下实习人员管理规定:一、来院实习条件:1、XXXX院校正式派往我院的实习生,专科以上。

2、对于需要脱产考研、长期请假、不能坚持正常工作的人员,不予接收实习。

二、接收方法:按XXX学院规定时间接收,每年七月份统一来院。

实习人员由队长持学校介绍信在规定时间内到科教科报到,办理入院实习手续.如有特殊情况不能按时报到,应及时告之情况变化。

未交纳费用或无故逾期报到的,按自动放弃处理。

三、实习费用1、实习费分为公派和自主联系两个标准。

学校统一联系实习的(一般超过10人),实习费为XXXX元/年。

自主联系的实习生,实习费用为XXXX元/年。

2、如有特殊情况需减免实习费用,需由个人提出申请,经科教科批准,并请示分管院长后处理.3、任何科室、个人无权减免费用.四、入院后管理:(一)、住宿管理:1、医院由科教科全权负责实习人员住宿相关事宜,任何科室、个人无权安排无关人员在院内单职工宿舍、XXX学院宿舍住宿。

2、医院只解决XXX学院派驻我院实习人员住宿问题,自主联系实习医师不解决住宿问题,入院前妥善解决住宿问题,以免耽误工作。

(二)、教学管理:1、院级管理:(1)实习工作由分管副院长负责,科教科统一管理,其他科室及个人不得擅自接受任何教学任务。

(2)如有特殊情况需临时接收实习医师,其应提出书面申请,经科教科转呈院领导批准后方可接收。

(3)对科室擅自接收的实习医师,一经查实立即清退,一律不办理实习手续,并追究接收者责任.如属科室行为,扣科室当月绩效工资的50%;属个人行为,扣当事人当月全部绩效工资。

(4)实习医师入院后,科教科组织进行入院教育,安排实习医师的轮转计划,开具转科单派往各科,无转科单者各科不得接收。

严格按轮转表轮转,换科必须到科教科开具转科单,不得私自换科,违反者立刻停止实习,并不予以办理实习手续.(5)实习医师必须按照轮转计划进行轮转,不能随意更改调换,否则取消轮转,停止实习退回原派单位,实习手册不予盖章.(6)实习医师一律无处方权,不得单独值班;不得单独进行诊疗行为;不能单独向病人、家属谈病情及处置;不得开具各种处方、检查单;更不能出具各种诊断证明.实习医师进行实验或诊疗操作、使用贵重仪器时,必须在老师指导下进行.患者咨询病情相关信息,对于不了解的情况,禁止盲目解释。

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科室试工管理办法
为了规范医院用人试工程序,根据《医院招聘人员暂行规定》要求,特制定本管理办法。

本办法所指科室试工是指在医院组织招聘前,由用人科室提出,经人事科、相关职能科室及主管院长和主管人事院长同意后到提出用人的科室试用一段时间的过程。

一、试工人员条件
试工人员必须具备《医院招聘人员暂行规定》所要求的基本学历、外语、年龄、身体状况的要求,具有良好的品行,遵纪守法。

二、试工科室条件
试工科室当年必须有人员引进计划且未完成计划,经试工科室科内讨论同意。

对急需人才亦可由人事科及主管职能科室安排人员到指定科室试工。

三、试工程序
试工科室向人事科提出试工要求,并领取并填写试工报告表人事科确认其学历、外语等基本条件是否与所试工岗位要求相符,经主管职能科室及主管院长确认同意并指定试工考核专家后,然后到用工科室试工,试工完毕由科主任连同考核专家填写试工报告交人事科,人事科提交到主管人事院领导审核后向院人事委员会提出或参加招聘考试(考核)。

四、试工期限
试工期限3至5天,不超过7天。

五、试工人员待遇
试工人员试工是聘前一项考核工作,但非试用期员工,应不享受医院任何工作待遇,医院不承担因试工导致的路途费用、误工费、人体伤害等可能产生的其它一切费用。

六、试工内容
主要考核其实际动用能力,及是否将理论知识用之于实践的能力,观察其团队精神。

七、试工纪律
用工科室负责人与试用人员存在亲属关系的,或其它可能影响公平、公正评价的,必须在事先声明,并尽可能回避。

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