大众点评网网站结构分析(武汉理工大学网络营销作业)
大众点评
商业模式 4.盈利模式 （1）佣金模式
第一步，签约餐馆，达成合作意向。
第二步，持卡消费。
第三步，收取佣金。
商业模式
（2）上游企业或商家付费模式 主要包括
商业模式
（3）下游用户付费模式
商业模式
5.核心能力
总结建议
3.建议 （1） （2）
（3）
• 3. 凭借用户点评构建商户服务质量评 价体系
管理模式
• 1. 较为完善的人力资源招聘与培训机制 • 2. 中西合璧的管理风格 • 3. 与腾讯打造高效的CRM系统
资本模式
总结经验
1.成功之处
（1）抓住了长尾市场
（2）以餐饮行业为主要目标，并兼顾休 闲娱乐与生活服务等都市消费，在国内 创立并引领了用户点评模式。
电子商务案例分析 之 大众点评网
基本情况 商业模式
大 众 点 评
技术模式
经营模式 管理模式
资本情况
总结建议
概 况
大众点评网于2003年4月成立于上海。大众 点评是中国领先的本地生活信息及交易平台 ，也是全球最早建立的独立第三方消费点评 网站。借助移动互联网、信息技术和线下服 务能力，大众点评为消费者提供值得信赖的 本地商家、消费评价和优惠信息，及团购、 预约预定、外送、电子会员卡等O2O闭环交 易服务，覆盖了餐饮、电影、酒店、休闲娱 乐、美业、结婚亲子、家装等几乎所有本地 生活服务行业。
（1）用户与网站共同推动的海量商户信息积累
（2）用户提供的海量点评内容 （3）相对稳定的用户与线下渠道
技术模式
经营模式
• 1. 通过网站合作，获取重要的线下消 费信息 • 网站合作主要包括三种形式 : • (1)餐馆搜索引擎合作 • (2)作为内容提供商合作 • (3)餐馆信息库合作
本地搜索网站案例分析：大众点评网
本地搜索网站案例分析：大众点评网本地搜索网站案例分析：大众点评网【摘要】本研究主要是以大众点评网为例探讨本地搜索网站的成功之道，具体从其商业模式（战略定位、目标客户、核心能力）和盈利模式（广告收入、网站制作服务、手册销售、佣金收入、团购业务、无线增值、电子商务）展开分析，最后总结并对未来的发展提出有效性建议。
【关键词】本地搜索引擎，大众点评网，商业模式，盈利模式，创新模式，先发优势目录导言 (1)深入大众点评网 (1)一、大众点评网的模式特点 (1)二、商业模式 (2)（一）战略定位 (2)（二）核心能力 (2)（三）目标客户 (3)三、盈利模式 (3)（一）广告收入 (4)（二）网站制作服务 (4)（三）《餐馆指南》系列手册销售 (4)（四）佣金收入 (4)（五）团购业务 (4)（六）无线增值 (5)（七）电子商务 (5)四、结论与建议 (5)参考文献 (6)导言随着互联网在全球的迅速普及，通用搜索引擎已经不能满足很多网民的信息需求。
Baidu、Google、YAHOO、INKTOMI、LYCOS等公司不断推出各国、各地区的本地搜索网站，搜索的本地化已经是势不可挡。
美国权威调查机构Kelsey报告更是预测，本地搜索服务正以高于通用搜索2倍的速度快速增长。
该市场2006年市场规模约为41亿美元，2011年将达到111亿美元，年增长率为22.3%。
一项早前的研究数据显示，2006年7月美国有60%的人都用过本地搜索服务，会员群体达1.09亿，搜索量占互联网搜索的1/4.其中，40%网民是在搜寻周边的信息，59%的网民则是搜索饭馆、电影院等与娱乐消费相关的信息。
大众点评网（）成立于2003年，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台，被中国互联网协会评为Web2.0百强网站。
其致力于建设以餐饮、购物、休闲娱乐和生活服务等城市消费为主的Web2.0式的本地搜索和互联网社区。
它的成功更是得力于其准确的市场定位，以及前瞻性的远见。
大众点评网架构分析报告
大众点评网架构分析报告大众点评网分析报告（总概）1 基本概况1.1 定位网站名称：大众点评网网址：网站定位：城市生活消费指南用户定位：中国地区，生活在城市中，具备消费能力的人士；年龄集中于25-35岁。
1.2 相关信息网站规模：300多个城市分站（官方数据）业务范围：以直辖市、省会等大中型人口密集或人口流动程度高城市为主。
用户规模：1000多万（官方数据）应用环境：web+wap1.3 第三方信息Alex排名：480（2010-04-06采集）6个月内网站排名变化情况：日均IP: ≈ 936,000[一周平均] ；日均PV: ≈ 8,330,400[一周平均] （2010-04-06采集）谷歌PR值：72 站点功能分析2.1 系统架构产品结构示意图：产品结构示意图（信息展示系统）：产品结构示意图（会员系统）：2.2 产品应用流程产品应用流程示意图：2.3 特点分析产品结构：简洁紧凑，系统关联度高，但许多功能多余，使用率低。
? 信息展示：饱满，且有实用的地图位置等信息，并有相关信息推荐。
? 点评方式：较客观评价和展示商户整体服务质量和相关参数。
? 优惠券：直接打印或短信下载，便于用户使用。
分享：第三方接口，网络传播快捷。
信息推介：了解商户详情时，根据关联度提供其他可选商户。
3 站点信息分析3.1 信息结构信息结构示意图：3.2 特点分析网格式分类：便于从不同出发点查询，提高用户获取信息速度。
分类索引：以实际需求作为查询的分类和索引，便于用户直观、贴切查询。
信息量：比较充足且，以美食、购物信息为最丰富。
其他城市基本与下图相似。
北京分站各频道数据统计点评信息：用户评价+评论，统计多用户点评，系统计算数据。
有一定公正客观性。
4 界面操作分析4.1 UI体验分析色彩搭配：主色：土黄（#f39700），平缓渐变强调用色：深红（#990000）常用色：蓝色偏紫（#6666cc）；辅助色：黄灰（#fff9d7）深灰（#333333）灰（#666666）浅灰（# 999999）色彩比例构成示意图：，整体色调简单，色彩比例比较平均；色彩感觉沉闷、陈旧，缺乏冲击力；常用色过于鲜亮，不太适合作为视觉引导。
大众点评网分析报告
大众点评网分析报告（总概）文档日期：2010-04-06胡戬1基本概况1.1 定位网站名称：大众点评网网址：网站定位：城市生活消费指南用户定位：中国地区，生活在城市中，具备消费能力的人士；年龄集中于25-35岁。
1.2相关信息网站规模：300多个城市分站（官方数据）业务范围：以直辖市、省会等大中型人口密集或人口流动程度高城市为主。
用户规模：1000多万（官方数据）应用环境：web+wap1.3 第二方信息Alex排名:480 （2010-04-06 采集）6个月内网站排名变化情况：gl" UdiTk Rdrik日均IP:疋936,000[ —周平均];日均PV:疋8,330,400[ —周平均]（2010-04-06 采集）谷歌PR值：72站点功能分析2.1系统架构产品结构示意图：信息展示系统搜索系统产品結构甘析关艇字搜索条件排序披索结果意见反饰］GOOGLE代码披索结宋地関专区&活动优患券通川町业势功能迟制型专题虚拟币兌换打卬 tefc卜裁论坛BBS分版川户门建分版产品结构示意图（信息展示系统）用户滝加商户时产生信息字段.1— ----------------------人时丄严维藝google 彳 VI地图卜 -------------如：分店’专躯活■动倩息黄___ __ - 收藏发送到于机 用户操惟 匚爲―IMT&链接貝制人丁提交信息纠惜评分斟黑排苻｛商户排行一 I 热门排杼覽A J L:卫:釘数评厅（默认）条竹排讦 如：第—个评业’醉花，回应I 令员榕H'好炎点评聊行厂理神榜-分类平音 网咸矩阵商户展朮产吕结构分折信息展示系统星级 总分值丿数朮评仆纳果廉示其他参数 公式不洋点评段索时间f 默认）点押内尊展杲1- 显示方式东件 ||'|吨庆敌点评用户操tr敎值评价賈水评締冋应点评辅助分值捉史字段 ■文本喻入勾选承段特殊字段如*交通.畀歎的東 内容设址按讪丄冷提愛捋行总分值v1.0可编辑可修改邮牯注川忘戡找I 呵点评记誠 更藏电录 團片逗诫垄本frt 息 |是册奮息用户倫息枝龙卜彳云｛公开就豐） 新畀爭获取 丨鹅件订阅站内割雪里邃加、鬧隨好轴理兀我弟三方API企孤发帖' 回复彎操柞*取学分 论坛绩别--根据学分削断级别产品结构示意图（会员系统）工兵箱贡就值积分体系点评商户信2茯观7\-m.畳录』裁息获取补充商户信息获取0 J i\ M ）WMI 币（D币） 疣皿寸兀同虫飙侑苑抉桨诂论坛级別提升奖助Dianpingxom 产A 占納构仔折公员系统用户管理风格仪TOP 囲片 主页默认呈示论坛记录H 蹄）M ［卜访客统計2.2产品应用流程产品应用流程示意图：2.3特点分析产品结构：简洁紧凑，系统关联度高，但许多功能多余，使用率低。
大众点评网新架构精品PPT课件
开发语言迁移个人经验
THANKS!
为方便学习与使用课件内容，
课件可以在下载后自由调整
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
点评新架构
变革
道路
原有系统
● 部署分离 ● 团队分离 ● 数据分离 ● 切分粒度
按业务线拆分
分层拆分--全部切OR只切西瓜
现有Java结构
Java中间件早期设计图
现有Java中间件
● RPC ● 分布式数据层 ● 消息中间件 ● 业务数据网状连接 ● 控制数据中心RPC连接所有关键业务，并传递上下文 ● 检测系统将分散的信息重整并完整重现 ● 控制系统调控各个节点
分散VS整体？
● 有状态的更加OO的远程调用 ● 计算资源可动态调控的架构 ● 开发、测试、发布自动一体化 ● 更加行之有效的业务监控
未来
● 高层的鼎力支持 ● 原有人员的学习转型 ● 协调大家目标一致 ● 小步快跑 ● 先易后难 ● 中后期快速复制 ● 这是一个长期的过程
关于大众点评网分析报告
关于大众点评网分析报告大众点评网是中国最大的一家在线点评平台，于2003年成立，总部位于中国北京。
平台提供了消费者对各类商家的点评、评分以及图片上传等功能，为用户提供了查找、评论和分享各类商家的便利。
该平台拥有庞大的用户群体和商家资源，为消费者提供了一种全面、权威的消费信息参考。
一、大众点评网用户特点和行为分析1. 用户群体特点大众点评网吸引了来自全国各地的用户群体。
根据统计数据显示，大众点评网用户以城市白领、年轻人和旅游爱好者占比较高。
其中，城市白领用户通常在工作闲暇时间和周末进行点评和浏览，他们更注重商家的服务质量和环境，更倾向于选择高品质、有特色的商家。
年轻人用户喜欢通过大众点评网来发现新的餐厅、咖啡馆等时尚场所，他们更注重餐饮环境和美食体验。
旅游爱好者用户则会根据大众点评网上的景点、酒店评价来决定旅游计划，他们更注重景点的风景、交通便利等方面。
2. 用户行为分析用户在大众点评网的行为主要包括浏览商家信息、查看点评、发布点评以及点赞分享等。
很多用户在决策购买前会先在大众点评网浏览相关商家的评价，尤其是在选择餐饮、酒店等与个人生活息息相关的消费决策上。
用户通过查看点评和评分来获取其他用户的真实反馈，以此为参考做出决策。
而且，用户也会主动发布自己对商家的点评，分享自己的消费体验，既可以对商家提出建议和改进意见，也可以为其他用户提供参考。
二、大众点评网对商家的影响和利用价值1. 影响力分析大众点评网对商家来说具有重要的影响力。
首先，优质的点评和评分可以带来更多的用户流量，增加商家的曝光度和知名度。
而负面的点评和评分则可能给商家带来损害。
其次，通过大众点评网，商家可以了解用户的反馈和需求，据此改进产品或服务，提升用户满意度，进而提高口碑和经营业绩。
此外，大众点评网还提供了广告投放和推广服务，商家可以借助平台的广告资源和流量引导用户到店消费。
2. 利用价值分析大众点评网为商家带来了广泛的利用价值。
首先，商家可以通过优化自己的商家信息，并提供吸引用户的优惠、折扣券等促销活动，吸引更多的用户到店消费。
大众点评网计划书(070922FINAL汇总)
大众点评网计划书(070922FINAL汇总)目录第一章项目概要 (2)1、1 公司描述1、2 目标市场1、3 产品与服务第二章管理团队 (3)2、1 公司名称2、2 公司宗旨2、3 经营理念2、4 组织与人力资源2、5 组织形式2、6 核心管理层人员配置2、7 部门职责2、8 公司人员配置第三章市场分析………………………………………………………93、1 市场分析3、2 竞争分析第四章项目内容与运营模式 (1)74、1 经营内容4、2 经营特色4、3经营原则第五章市场营销策略 (24)5、1 营销思想5、2 市场定位5、3、营销策略第六章电子商务平台设计 (3)16、1 网站介绍6、2 平台特点6、3 各大板块简介及其功能介绍6、4 网站主要版块结构设计6、5 系统详细分析6、6 系统实现6、7 系统运营管理计划6、8管理系统第七章投资与财务分析 (38)7、1 投资分析7、2 财务计划第八章风险分析与风险资本的退出 (51)8、1 资金8、2 技术与质量8、3 观念与宣传8、4 风险对策8、5 风险资金的退出附录调查方案…………………………………………………………54第一章项目概要1、1 公司描述华盛科技有限责任公司是一家集技术开发与运营的复合型公司。
公司采用目前最新的手机二维码技术，通过独特的运营模式，将手机网站（WAP网）、互联网、电子会员卡完美地整合为一体，为中小企业提供一个全新的促销与广告的平台，同时为消费者提供更加完善的产品导购信息及更多购物优惠服务。
公司主营业务分为三大板块，分别为二维码电子折价券、二维码VIP卡以及手机点评网三大业务，全面覆盖消费领域，竭力打造中国最大的消费导购服务平台。
1、2 目标市场根据不同时期的战略目标与计划，有机性地采取集中性营销策略。
我们的目标市场初期主要集中在全国各大高校的大学生，以大学为基点向社会其他领域渗透。
l 前期:两年主要是采取集中性营销策略。
大众点评网数据分析
广西大学数学与信息科学学院商务智能课程论文题目：商务智能在大众点评中的应用小组成员：1111200139 蓝承妙1111200202 刘金香摘要：大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站，它不仅为网友提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购及餐厅预订等O2O（Online To Offline）交易服务。
本文通过分类回归树和关联规则挖掘出大众点评数据中关于全国各地美食商家的可用信息。
关键字：大众点评分类回归树关联规则SPSS一、背景随着互联网的出现与飞速发展，人们的生活方式一直在发生着巨大的变化。
特别是交通、购物、饮食、住宿、教育等各方面均受到来自互联网的极大的影响。
大众点评便是一个影响人们日常生活，方便人们娱乐、饮食的点评网站。
大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。
大众点评不仅为网友提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、电子会员卡及餐厅预订等O2O（Online To Offline）交易服务。
大众点评是国内最早开发本地生活移动应用的企业，已经成长为一家移动互联网公司，大众点评移动客户端已成为本地生活必备工具。
本文使用的数据为大众点评网在2014年4月份更新后的商家数据，其中包含全国各地区1000家美食店相关数据，包括商户ID（shop_id）、商户名称(name)、所处省份(province)、城市(city)、区(area)、具体地址(address)、联系电话(phone)、营业时间(hours)、平均物价(avg_price)、会员卡服务、大众对其产品的各类评价等级、环境、服务等级等数据项。
为了有效的使用该数据，本文运用分类回归树、关联规则两种数据挖掘方法对该数据进行分析。
二、分类回归树(C&RT)2.1 C&R tree分类回归树(C&R tree，全称为the classification and regression tree)是一种基于树的分类和预测方法，模型使用简单，易于理解（规则解释起来更简明易），该方法通过在每个步骤最大限度降低不纯洁度，使用递归分区来将训练记录分割为组。
电子商务大众点评网与口碑网分析
精准广告
2019/6/4
•广告模式，是大众点评的主要盈利方式。引入关键字
广告和精准广告模式，为商户开展关键字搜索、电子优
惠券、客户关系管理等多种营销推广。
大众点评
网的关键字搜索类似于Google和，输入“菜系”、“商区”、“人均消费”等关键字后，会列出一长串符
合条件的餐馆以及网友的评论，显示的先后顺序依据餐
3
读者观点汇集、个 性，网站口碑好、
流量大
2019/6/4
12
大大众众点点评评网网经经营营模模式式分分析析 “自下而上”模式
大众点评网观察到消费指南类网站传统模式信息不对称
的短板，它反其道而行，把消费者放在了主导地位，主
通张过致力收于集做整消理费国者内自己主品要味城后市互的相餐分享馆信信息息的，平建台立，重数据库， 向点公突出众中提立供的信第息三搜方点索评服模务式，。并在鼓给出励这会个员平对台其之去后， 过巧的妙而餐又馆及进时行地评将论顾客。的消费体验从小范围传播转变为 据对说整个其城模市式相来关自消于费人美群国的。影也响就，是从而我达们到反更复大提程到度的的一个 第宣三传效方果评和论影模响式力。/相比传统商家自卖自夸的营销模式，
核心能力
用户
核心用户点评
读者的点评
是网站拥有的核心资源
数据库
核心用户点评的权威性和 粘着性，群众智慧、口碑 共同创造的品牌影响度
拥有丰富完整的餐厅数据库 和消费者反馈信息
截止第一季度客户端独立用户数达6500万， 来自移动端的流量已经超过总体流量的六成 ，移动优惠券的使用量占到总使用量的七成
2019/6/4
2019/6/4
3
大众点评网之简介
先网2户2220000的是2上端10000891本全3年年海0“年年3在1地球年W114o2南月生最月4”月京，月活早成点，、手，消建立评与广机大费立于州客联众平的设上户通点立端台独海发分A评。立，n布支d网r大第是联机o成i众三中构d合立点方国v客1于.评消领0发
大众点评网模式分析终稿
大众点评网模式分析终稿目录一、内容概述 (2)1. 研究背景与意义 (2)2. 研究方法与数据来源 (4)3. 文献综述 (5)二、大众点评网概述 (6)1. 大众点评网的成立与发展历程 (7)2. 大众点评网的业务范围与核心功能 (8)3. 大众点评网的商业模式与盈利模式 (10)三、大众点评网的核心竞争力分析 (12)1. 用户体验 (13)2. 内容质量 (14)3. 社区氛围 (15)4. 技术创新 (16)四、大众点评网与其他O2O平台的比较分析 (17)1. 与美团、饿了么等平台的业务对比 (19)2. 市场份额与竞争态势 (21)3. 用户体验与品牌影响力 (22)4. 营销策略与推广方式 (23)五、大众点评网的未来发展趋势与挑战 (25)1. 新技术应用与产业升级 (26)2. 跨界合作与多元化发展 (28)3. 盈利模式与商业生态构建 (29)4. 面临的挑战与应对策略 (30)六、结论与建议 (32)1. 研究结论总结 (34)2. 对大众点评网的展望与建议 (35)3. 对其他O2O平台的启示与借鉴 (36)一、内容概述业务模式分析：介绍大众点评网的发展历程，分析其业务定位、目标用户群体以及核心产品和服务的特点，阐述其在行业中的竞争优势和市场地位。
运营模式分析：分析大众点评网的商业模式、盈利模式以及合作伙伴关系等，探讨其如何通过精准营销、用户粘性提升等手段实现商业价值。
技术实现分析：探讨大众点评网在技术架构、数据分析、人工智能应用等方面的技术实现方式，分析其如何通过技术创新提升用户体验和运营效率。
用户分析：通过对用户的调研和数据分析，阐述大众点评网的用户规模、活跃度、消费行为等特点，探讨其如何通过用户需求洞察和用户行为分析来优化产品和服务。
市场前景展望：结合行业发展趋势和市场需求变化，分析大众点评网未来的发展方向和市场前景，探讨其如何在激烈的市场竞争中保持领先地位。
1. 研究背景与意义随着互联网技术的迅猛发展和普及，人们对于日常消费的选择越来越依赖于网络信息。
大众点评网 的分析
“大众点评”网的成功与不足探析“大众点评"的发展历程从2003年成立至今，大众点评一直是O2O的龙头企业。
在2003年后“大众点评”先后得到了三次较大的融资。
其中“Google”的融资更是支撑了“大众点评”在PC互联网时代的用户体验。
“大众点评”依靠积累的用户点评数和商家信息，在2008年11月实现了盈利，一直持续到2010年上半年。
如今“大众点评”已经占据了很大一部分团购网站市场份额。
网站的主要功能根据关键词搜索商户；还可以通过GPS自动搜索附近的美食、休闲娱乐等。
网站的赢利模式一、佣金收入借鉴携程的模式，推出积分卡业务。
会员凭积分卡到餐馆用餐时可享优惠并获积分，积分可折算现金、礼品或折扣。
大众点评网凭借其渠道平台的优势，向餐馆收取佣金，以积分形式还给会员一部分后，剩下部分就是网站收入。
二、线下服务把网友评论结集出版为《餐馆指南》，目前分为北京、上海、杭州、南京四个版本，定价销售。
三、无线增值大众点评网作为CP与一家大SP合作，为用户提供手机搜索内容，用户发送短信商家名或者地点名，就可以获得餐馆地图、订餐电话、网友点评等信息。
四、网络广告使用Adwords广告平台，利用谷歌的定向投放技术，大众点评网开始根据不同地区的用户爱好，在不同的城市投放有针对性的广告，甚至定位精确到用户上网的不同时间段。
网站的SWOT分析优势：网站发展早，拥有一定的用户基础。
目前占据团购网站市场份额较大，基础雄厚。
时间长，信息资源多。
劣势：网站活力不足，历史保留因素过多，缺乏创新。
机会：互联网时代的飞速发展，网民数量的剧增。
市场还会进一步扩大的。
威胁：“美团”、“窝窝团”、“百度糯米”等新兴团购网站能力日益增强。
“大众点评”占据的市场份额在缩小。
网站的不足之处及建议不足之处：整体色调简单，色彩比例比较平均；色彩感觉沉闷、陈旧，缺乏冲击力；常用色过于鲜亮，不太适合作为视觉引导。
强调色在各页面中分布比较散乱，强调效果不突出。
大众点评网网站结构分析(武汉理工大学网络营销作业)
大众点评网网站结构分析相对而言,大众点评网的网站结构比较简单，作为一个以本地生活服务为己任的网站，大众点评网非常注重自己的“本地化”、“生活化”特色，因此，在网站结构的设计之中，大众点评网也非常注重突出这两方面的优势，下面具体来看网站结构布局。
网站功能结构布局图A．首页在信息展示部分，首页以地区分类导航、商户行业分类导航、热门关键字导航以及热门团购导航组成，简明清晰，每一分类下目的明确，网站还会自动识别用户IP以确定用户当前所在地，自动将所有信息转入本地模式，即给与顾客最快最方便的途径,找到自己所需要的商铺和信息。
首页清晰明快在搜索系统部分，一个囊括站内所有商铺、商品、地址、折扣等信息的站内关键字搜索引擎处于首页最核心的位置B．搜索及导航结果首页的出口之一便是搜索和导航的结果页面，系统在主页层级已经自动识别了用户所在城市，例如搜索关键字“小吃”，便会自动弹出大众点评网所收录的所有本地小吃商铺，并在搜索结果中清晰列出了商铺地址、特色菜品、人均费用以及总体评价星级，方便用户以最快时间内选择到最合适地点的最质优价廉又符合自己口味的餐厅。
C．点评论坛大众点评网包含有海量的信息，但是不可否认的是，这样大量的信息都是考网民们自发地上传、累积而成的，这真正体现了互联网时代信息共享，互助共赢的精神，每一个分版块，标签，甚至于没一个商铺名字下，都是千千万万普通网友所留下的评价信息，所分享的切身体会，心得技巧，大众点评网自身几乎不生产有效地参考信息，可以说，就是着千千万万个小的“分论坛”，才支撑起了大众点评网这个庞大的“总论坛”。
就如同武汉地区小吃检索第一的吧里龙虾馆，商铺页面中不仅有网友们的具体评价和打分，还囊括了山沟的地址、地图、特色、餐厅和菜式的图片等，可以说网友在家中足不出户，龙虾的美味就“跃然”在屏幕之前了。
D．会员中心任何论坛社区，会员都是最核心的一笔资产，对于大众点评网而言，其网站的有效信息是对所有网民开放的，大家可以任意免费的共享，而这些信息的生产者，则正是广大热心的网友会员们，当然，大众点评网的核心模块是上面提到的评价页面，会员页面基本只提供自身的评价管理、优惠活动管理等，其他高级社区功能较为单薄。
大众点评案例分析
大众点评网案例分析公司简介大众点评网于2003年4月由张涛成立于上海，其他创始团队成员包括联合创始人李璟、张波、叶树蕻和龙伟。
大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。
大众点评不仅为网友提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、电子会员卡及餐厅预订等O2O（Online To Offline）交易服务。
大众点评是国内最早开发本地生活移动应用的企业，已经成长为一家移动互联网公司，大众点评移动客户端已成为本地生活必备工具。
创业背景2003年，大众点评网创始人张涛经过10年的美国求学之路回到自己的家乡上海。
热爱美食的他发现寻找美食却成为一个难题，各种美食广告让人眼花瞭乱无从选择。
他想起了在国外生活时曾有一本曾十分畅销的通过问卷向公众收集餐馆评论的书籍《查氏餐馆评鉴》；还有刚刚兴起的《维基百科》网站，全部交由用户进行内容维护。
再想到曾创造互联网神话的亚马逊网站，以备受欢迎的书评吸引了众多的用户。
这时，有IT咨询背景的张涛脑海中闪现出一个念头：为何不把餐馆的口碑信息传播互联网化呢，让大家告诉大家，来自大众切身的点评就“准确”.“客观”性而言，并不输给权威刊物。
大众点评网的模型就此产生。
发展历程从2003年成立至今，大众点评网共经历了三轮融资。
2006年，中国融资市场复苏，大众点评获得红杉资本的首轮100万美金投资，这也是红杉资本成立之初投资的早期项目之一。
“没有几家想投资我们的，这种模式在国外也没有。
”张涛说。
[1]红杉资本中国基金合伙人计越告诉记者，当时和另一位合伙人沈南鹏(微博)在用大众点评找餐馆，体验这个服务还不错，但不知道怎么产生收入。
2007年，Google给大众点评带来了400万美金的投资。
负责大众点评网投资项目的Google公司大中华区投资并购总监宓群认为，“大众点评网摸索出了一种依靠用户贡献内容的成功运营模式，优质的内容和高黏性的服务，以及大众点评网强大的POI(Point of Interest)数据运营，还有优秀执着的团队。
大众点评网网络传播推广方案
饮服务网已进入“战国争雄”时期，竞争日益加剧。
主要城市的主导第三方餐饮网站
北 京
上 海
杭 州
广 州
好生活 共分享
第一章：整体行业分析
第二章：竞争对手分析
第三章：大众点评网现状分析 第四章：推广传播策略 第五章：推广传播执行 第六章：媒介策略 第七章：关联环节
好生活 共分享
竞争对手－口碑网
Alexa排名: 1,729 基本状况： •阿里巴巴旗下网站 •拥有超过200万注册用户 •采取“自下而上”第三方点评模式 •以餐饮娱乐、房产交易为业务重点 企业定位： 国内最大的本地化生活社区平台 宣传点： “美好生活 口碑相传” 市场宣传： •以用户口碑相传为主 •借助搜索引擎
通过第三方评论模式网罗尽量多的消费者， 再以“消费者的力量”吸引餐厅加盟，继 而提供相应的会员与增值服务，从中获得 收益。
•
两大运营模式中，后者对于第三方点评方式及其客观、公正等特点运用更为彻
底，并且信息来源更为广泛和迅速，Web2.0的特性更强。
好生活 共分享
行业发展状况－市场格局
•
北京、上海、深圳等地已经形成第三方餐饮服务网的第一阵营，以往 的地域性“行业巨头”从06年开始大幅度跨地域扩张。中国第三方餐
公关文章监测：
八界网肖隆安：回国的梦想是做应用型网站 八界网推出《中国餐饮业10大黑幕》系列专题 深圳“八界”跻身饮食类一流网站 八界网肖隆安 引领新的城市生活和消费潮流 八界网副总裁肖隆安:互联网新兵要有市场敏感度
结论：以人物访谈和新闻事件为主
好生活 共分享
竞争对手分析总结
•“自下而上”的第三方点 •口碑网的服务行业较多样
•
网络营销
充分利用网络媒体的传播快捷、方式灵活、互动性强的特点，展开丰 网络新闻、论坛炒作、网络活动等多种方式综合运用，形成整合传播。
大众点评网网络传播推广方案课件
网络传播推广需要技术支持，如服务 器、数据库等，一旦出现技术故障或 安全漏洞，可能会对大众点评网的运 营造成影响。
法律风险
由于网络传播推广涉及到的法律问题 较多，如版权、隐私、广告法等，大 众点评网需要严格遵守相关法律法规， 避免触犯法律。
应对策略与措施
建立风险预警机制
通过监测和分析市场动态、竞争对手行为等，及时发现潜在风险， 采取应对措施。
总结方案要点与亮点
要点一
创意内容制作
结合时下热点和用户兴趣，打造有趣、实用的内容。
要点二
数据驱动优化
实时跟踪数据，不断优化推广策略，提高投资回报率。
对未来发展的展望与建议
展望
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随着移动互联网的普及和用户需求的多样化，大众点评网有望
继续扩大市场份额，成为更多用户的首选平台。
技术创新将为大众点评网带来更多发展机遇，如人工智能、大
网络传播推广方案
推广目标与策略
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目标受众
针对年轻消费群体，特别 是对美食、旅游、购物等 领域感兴趣的人群。
品牌定位
强化大众点评网作为生活 消费领域的专业平台形象， 提升品牌知名度和用户忠 诚度。
推广策略
采用多渠道、多形式的网 络传播手段，提高大众点 评网的曝光率和用户参与 度。
推广渠道与平台
加强法律合规审查
在制定网络传播推广方案时，加强法律合规审查，确保方案合法 合规。
提高技术保障能力
加强技术研发和投入，提高服务器、数据库等的安全性和稳定性， 防范技术风险。
风险监控与调整
定期评估风险
对已识别的风险进行定期评估，了解风险的变化情况，及时调整应 对策略。
建立风险报告制度
武汉理工大学电子商务网络营销分析实验报告模板
学生实验报告书实验课程名称电子商务概论开课学院管理学院指导教师姓名何苇杭学生姓名彭浩学生专业班级自动化16062016-- 2017学年第 2 学期实验教学管理基本规范实验是培养学生动手能力、分析解决问题能力的重要环节；实验报告是反映实验教学水平与质量的重要依据。
为加强实验过程管理，改革实验成绩考核方法，改善实验教学效果，提高学生质量，特制定实验教学管理基本规范。
1、本规范适用于理工科类专业实验课程，文、经、管、计算机类实验课程可根据具体情况参照执行或暂不执行。
2、每门实验课程一般会包括许多实验项目，除非常简单的验证演示性实验项目可以不写实验报告外，其他实验项目均应按本格式完成实验报告。
3、实验报告应由实验预习、实验过程、结果分析三大部分组成。
每部分均在实验成绩中占一定比例。
各部分成绩的观测点、考核目标、所占比例可参考附表执行。
各专业也可以根据具体情况，调整考核内容和评分标准。
4、学生必须在完成实验预习内容的前提下进行实验。
教师要在实验过程中抽查学生预习情况，在学生离开实验室前，检查学生实验操作和记录情况，并在实验报告第二部分教师签字栏签名，以确保实验记录的真实性。
5、教师应及时评阅学生的实验报告并给出各实验项目成绩，完整保存实验报告。
在完成所有实验项目后，教师应按学生姓名将批改好的各实验项目实验报告装订成册，构成该实验课程总报告，按班级交课程承担单位（实验中心或实验室）保管存档。
6、实验课程成绩按其类型采取百分制或优、良、中、及格和不及格五级评定。
实验课程名称：_____电子商务概论__________（2）B2C网站京东的口碑营销（消费者评价）的具体内容。
京东的每件商品下面都会有消费者的商品评价，可供消费者参考后决定购买。
（3）搜索引擎类网站百度的竞价排名营销的具体内容。
打开百度推广并查看百度竞价的信息。
（5）旅游类网站蚂蜂窝的微博营销的具体内容。
打开新浪微博搜索“蚂蜂窝”关注并进入，会看到首页有许多推荐的商品。
大众点评首页推荐模块竞品分析人人都是产品经理
大众点评首页推荐模块竞品分析人人都是产品经理编辑导语：随着人们生活水平的提高，在消费之前也面临着更多的选择。
大众点评就是这样的一个app，它能够帮你做出正确的选择，避免踩雷。
本文作者针对大众点评的首页推荐模块，研究了其面临的竞品，通过环境分析、功能对比等方式，进行了总结，希望看后对你有所帮助。
1. 环境分析注：大众点评和口碑都属于本地生活服务类app，且二者在app Store中的评分良好。
2. 推荐页面使用场景大众点评：用户利用碎片化时间浏览页面信息，发现新鲜事物，选择下次“打卡”地点。
口碑：用户当前有一段空闲时间，希望通过浏览推荐页面来快速做出选择。
3. 产品功能对比分析3.1 整体页面对比大众点评采用双行图文列表的排版方式，更加凸显图片\视频的展示，精彩的图片和视频能够快速吸引用户的注意力。
口碑采用单行图文列表排版方式，页面注重商家信息的展示，用户可以快速了解商家优惠套餐、地理位置等信息。
但口碑推荐页面的设计与美食、休闲娱乐等模块相差无几，更多的是多模块内容的整合，给用户在一个界面提供多样选择。
3.1.1 针对页面内容差异进行分析3.1.1.1 推荐页面信息来源大众点评：采用UGC模式，页面内容由用户评价的图/视频+文（截取用户点评中的26个字符）组成。
口碑：页面信息来源于商家提供的图片、优惠套餐和系统统计的评分、地理位置。
分析：大众点评页面信息采用UGC模式，内容生产力强且更加多样化，能满足不同“口味”用户的需求。
此外，UGC模式强化了大众点评的社区属性，有助于提升用户粘性。
口碑页面内容来源于商家和系统，能够帮助用户快速了解商家信息并做出选择。
3.1.1.2 页面信息对用户跳转到下级页面的影响大众点评：页面信息由大图\视频+用户评论精彩字段截取组成。
口碑：页面信息由商家图片\视频+地理位置+评分+榜单排名+优惠套餐组成。
分析：大众点评更加突出图片\视频的展示，能够第一时间吸引用户眼球，触使其点击跳转至下级页面。
点评大众点评网
大众点评网盈利模式分析
无线增值
•大众点评网的无线增值业务有二：一是作为内容提供商 （CP），与中国移动、中国联通、中国电信、空中网、诺基 亚、掌上通等渠道服务商（SP）合作，推出基于短信、WAP 等无线技术平台的信息服务，为中国近5亿手机用户提供随时、 随地、随身的餐馆等商户资讯；二是在GPS领域与新科电子展 开合作，为汽车导航系统用户精确定位自己的美食目的地。
3
读者观点汇集、个 性，网站口碑好、 流量大
大众点评网的优势与风险
竞争是否分 流人气？
• 点评类网站商业模式的各环节，尤其是商业价值的挖掘，最核心的是 人气大众点评网凭借创新模式和先发优势，发展了一批核心用户，从 而形成了领先地位。但是，在后继者增多且商业模式基本雷同的情况 下，大众点评网保持领先地位的压力和成本必然加大。加入阿里巴巴 2008 后获得流量支持的口碑网，实施“点评搬家，送淘宝现金红包”的策 2007 略，即以送淘宝现金红包方式吸引其他点评网站的用户将其点评搬到 2006 口碑网上。据媒体报道，该策略推出不久，就有超过 4.6万条点评从其 他点评网站搬到了口碑网。因此，大众点评网能否持续聚拢人气面临 考验。
大众点评网的优势与风险
核心竞争力
读者的点评
是网站拥有的核 心资源
核心用户点评
数据库 用户
核心用户的点评的权威性 和粘着性，群众智慧、口 碑共同创造的品牌影响度
拥有丰富完整的餐厅数据库 和消费者反馈信息
截止第三季度客户端独立用户数达4500万，来自 移动端的流量已经超过总体流量的六成，移动优 惠券的使用量占到总使用量的七成
城市通 个性化页面 ，及时市场反 馈你可以很快 的确定你所在 的地点,点评 他们的服务, 让更多的人了 解
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大众点评网网站结构分析
相对而言,大众点评网的网站结构比较简单，作为一个以本地生活服务为己任的网站，大众点评网非常注重自己的“本地化”、“生活化”特色，因此，在网站结构的设计之中，大众点评网也非常注重突出这两方面的优势，下面具体来看网站结构布局。
网站功能结构布局图
A．首页
在信息展示部分，首页以地区分类导航、商户行业分类导航、热门关键字导航以及热门团购导航组成，简明清晰，每一分类下目的明确，网站还会自动识别用户IP以确定用户当前所在地，自动将所有信息转入本地模式，即给与顾客最快最方便的途径,找到自己所需要的商铺和信息。
首页清晰明快
在搜索系统部分，一个囊括站内所有商铺、商品、地址、折扣等信息的站内关键字搜索引擎处于首页最核心的位置
B．搜索及导航结果
首页的出口之一便是搜索和导航的结果页面，系统在主页层级已经自动识别了用户所在城市，例如搜索关键字“小吃”，便会自动弹出大众点评网所收录的所有本地小吃商铺，并在搜索结果中清晰列出了商铺地址、特色菜品、人均费用以及总体评价星级，方便用户以最快时间内选择到最合适地点的最质优价廉又符合自己口味的餐厅。
C．点评论坛
大众点评网包含有海量的信息，但是不可否认的是，这样大量的信息都是考网民们自发地上传、累积而成的，这真正体现了互联网时代信息共享，互助共赢的精神，每一个分版块，标签，甚至于没一个商铺名字下，都是千千万万普通网友所留下的评价信息，所分享的切身体会，心得技巧，大众点评网自身几乎不生产有效地参考信息，可以说，就是着千千万万个小的“分论坛”，才支撑起了大众点评网这个庞大的“总论坛”。
就如同武汉地区小吃检索第一的吧里龙虾馆，商铺页面中不仅有网友们的具体评价和打分，还囊括了山沟的地址、地图、特色、餐厅和菜式的图片等，可以说网友在家中足不出户，龙虾的美味就“跃然”在屏幕之前了。
D．会员中心
任何论坛社区，会员都是最核心的一笔资产，对于大众点评网而言，其网站的有效信息是对所有网民开放的，大家可以任意免费的共享，而这些信息的生产者，则正是广大热心的网友会员们，当然，大众点评网的核心模块是上面提到的评价页面，会员页面基本只提供自
身的评价管理、优惠活动管理等，其他高级社区功能较为单薄。
E．活动专区
提到活动专区，不可避免的会想到流行的团购打折。
事实也的确如此，坐拥中国最大的
消费评价网站，相比于其他团购优惠网站大众点评网拥有巨大的信息全面优势，大众点评网
不但能帮企业能发布优惠信息，而且还能向网民提供完整全面而客观的商铺评价和介绍，这
样的资源优势确实是其他类似网站所难以撼动的。
当然，除了团购模式，大众点评网上所发
布的优惠信息、优惠券发放等活动同样极具吸引力。
F．大众点评网的结构延伸——移动终端
在智能手机日益普及的今天，大众点评网第一时间推出了自己的移动客户端产品，“麻
雀虽小，五脏俱全”，大众点评网的移动终端完整的移植了网站在电脑端上的所有内容，用户可以非常方便的查询自己所需要的评价信息，而且，针对智能手机普遍拥有GPS模块的现状，点评网移动终端还提供了电脑端没有的“周边”功能，自动列出你所处位置周边的美食、小吃、公园或其他娱乐场所等，并且在醒目位置标示出周边地带的团购商铺，方便用户省钱，想象当去到一个陌生的地方旅行，拥有这样一个实时能够为你的游览食住行提供指引，并告知你所有优惠信息，就不得不感叹，“移动改变生活”这句话了。
大众点评网iPhone客户端
在这样信息大爆炸的时代，人们缺少的不实信息，而是将最有效的信息以最快速便捷的途径呈现在眼前的途径，很显然，大众点评网做到了这一点，通过对用户需求的深刻感知，和认真的创新态度，大众点评网创造出了极佳的用户体验，而智能手机时代的来临更是给了其真正腾飞的机会，大众点评网，不愧为“下一个百亿公司”。
大众点评网与其他网站优劣对比
1.对比网站: 爱帮网
爱帮网是中国领先的本地生活搜索服务提供商，基于地点+生活需求的精细搜索模式使其迅速获得了大量用户的亲睐,而其”社区+评价”的体系也与大众点评网有一些相似,两者在移动客户端和团购领域内也展开了激烈的竞争。
对比A: 网站流量对比
根据Alexa2011年12月-2012年5月半年的流量统计排名（左图为爱帮网，右图为大众点评网）对比来看，爱帮网排名世界2000名左右，大众点评网排名稳定在世界400名左右，所以大众点评网在网民中的知名度和使用频率要比爱帮网高出很多。
对比B:首页设计对比
爱帮网首页与大众点评网首页类似，在网友访问爱帮网首页时，系统也会自动确认网友所处的城市，从而在首页上提供本地特色推荐，并提供相应的热门导航，可以说，在本地化上爱帮与大众点评网不分伯仲，但是爱帮在首页的核心模块搜索框与大众点评网有较大不同,大众点评网的搜索以美食、购物、娱乐等分类，而爱帮则是以江汉路、街道口等地点范围分类，经过实际搜索关键字“工商银行”测试，在不选定搜索类别的情况下大众点评网的搜索结果较混乱，出现了全市各地点工行以及工行周边的商铺的条目，而爱帮网则较为准确的检索出了所有市内工行，在搜索范围类别的选定上，爱帮的地点周边模式也要更胜一筹，网友可以非常方便的确认自身周边的美食、娱乐等项目。
大众点评网的搜索框
爱帮网的搜索框
第二大不同出现于爱帮网主页右侧，爱帮网多出了公交查询的模块，一直以来爱帮在公交线路查询软件上有着独到优势，对于像武汉这种公交线路尤其复杂的大型城市而言，出行查询公交是非常实用和贴心的服务。
对比C：搜索结果对比
同样检索关键字“小吃”，爱帮网出现的结果与大众点评网就大相迳庭了，爱帮网在前两位出现的是麦当劳和肯德基，是付费排名后“钻石推广”的结果，第一页还有必胜客、澳门豆捞这样的结果，比之大众点评网“巴厘龙虾馆”这样的检索结果要差上许多，而人均消费、点评星级这样的设置与大众点评网并无区别。
对比D：评价页面对比
爱帮自身缺乏网友的点评资源，所以所有的点评几乎都来自于互联网共享，而且内容分厂简单，只有文字描述，缺乏大众点评的点评星级，网友推荐菜，餐厅特色，等位时间等生动描述，这再次体现了大众点评网作为“社区”存在在网友评价资源上无可撼动的巨大优势。
对比E：优惠活动对比
无论是从团购、优惠券活动的数量上，还是分类查询的翔实程度上，点评团都远远胜过爱帮团，爱帮团的团购页面更像是还没来得及完工的半成品，活动非常之少，人气也很低。
爱帮团
点评团
对比F：移动客户端对比
爱帮在移动客户端的产品线非常完整，功能也非常强大，包括了爱逛八方、爱帮爱逛、爱帮公交、爱帮团四款软件，覆盖了塞班、安卓、苹果ios、java、Windows等几乎全部手机平台，而且各具特色，尤其爱帮公交爱帮的优势产品，提供了完整的城市公交、地铁出行换乘方案，是“路痴”一族的最爱，爱帮逛街则集合了爱帮公交以及商铺查询、周边查询、地图、点评等一系列功能，是逛街的年轻人们不可缺少的利器。
相比于虽信息丰富但功能单一的大众点评网移动客户端，爱帮移动系列应用实在非常强大。
爱帮与大众点评网对比总结
大众点评网的优势：
1.网络知名度高，网络流量优势明显
2.评价资源丰富，网民社区黏着度、参与度极高
3.团购、优惠活动较多，人气高
大众点评网的劣势：
1.搜索分类和搜索结果有待改善
2.缺少公交查询这样的特色功能
3.移动客户端产品线需要更加丰富，满足多种需求
2.对比网站：口碑网
口碑网是淘宝网旗下网站，网站为消费者提供评论分享、消费指南，是商家发布促销信息，进行口碑营销，实施电子商务的平台。
对比A：网站流量对比
口碑网近六个月的网站流量下降较快，进入2012年5月后稳定在世界10000名左右，可见其流量、人气压力较大。
对比B:首页设计对比
口碑网首页设计与大众点评网有较大区别，重点突出，主次分明，以打折，团购为最主要的卖点，营销目标明确清晰，但是内容太多稍显繁杂，也同样突出本地化的特色。
对比C：搜索结果对比
搜索关键字“小吃”，搜索出蔡林记热干面、永和大王、九九精武鸭脖等商铺，搜索准确率很高，其布局与点评网相似，也是好评率（星级）+人均消费的模式，而“找优惠”按钮也十分方便网友寻找团购和优惠。
对比D：评价页面对比
评价页面描述详细，条目数量也非常庞大，但是与大众点评网相比，依然缺乏诸如网友
推荐菜，餐厅特色，等位时间等生活化的特色评价。
对比E：优惠活动对比
不论在口碑网主页还是在优惠团购页面，都会自动跳转至淘宝本地生活页面或者淘宝团
购页面，优惠信息非常丰富。
对比F：移动客户端对比
口碑网移动客户端集成了地图周边、商铺评价、优惠团购等内容，界面简洁清晰，使用方便，但是与大众点评网移动客户端相比并没有太多功能特点。
口碑网与大众点评网对比总结
大众点评网的优势：
1.网络知名度高，网络流量优势明显
2.评价内容可读性高，商铺描述具体生动可参考
大众点评网的劣势：
1.团购、优惠信息不如口碑网（淘宝）丰富
2.对产品和商铺营销推介不如口碑网突出。