企业知识产权人才的知识结构探析

合集下载

知识产权人力资源管理

知识产权人力资源管理

三、知识产权人才培养
高层次知识产权人才的培养与开发
高层次知识产权人才主要是指“精通国 内外知识产权法律法规、熟悉知识产权 国际规则,具有较高专业水平及实务技 能的高层次人才” ➢ 我国高层次知识产权人才培训现状 ➢ 国外高层次知识产权人才的培训
日本和美国的实例介绍
第三节 知识产权人才激励制度
一、激励理论概述 二、人力资源激励制度的构建
德国知识产权人力资源管理的特点
➢ 企业非常重视员工的知识产权教育和知识产权人 才队伍的培养
➢ 员工进入企业时都要接受知识产权培训 ➢ 企业注意培养专业化的知识产权人才队伍,对技
术、法律人员定期进行跨学科轮训,或派员去专 利事务所、律师事务所、高校学习,积极创造条 件,鼓励员工参加专利律师资格考试,以培养具 有理工科背景、技术与法律相结合的复合型人才
➢ 知识产权审查人才的资格:知识产权审查 人才的资格制度主要有专利审查官制度和 商标审查官制度,只有经过系统、长期和 严格的专业知识、能力、技能及相应职业 道德的培训和考核,才有可能成为审查官
➢ 知识产权管理人才的资格:一般所必须的 素质包括法律知识、技术知识和知识量。
➢ 知识产权中介服务人才的资格:美国、日 本、德国和中国的职业资格制度
人力资源分类(按工作性质) :两分法
分为“研究型人才”和“务实型人才”两类
人力资源分类(按工作性质) :三分法
➢ 管理人才、法律人才和教学人才 ➢ 法律人才、经营管理人才以及教育科研和理论
型人才
二、知识产权人力资源的分类
人力资源的分类(按工作类别)
➢ 依据知识产权专业人才所从事的工作对人力资源进 行分类。例如,日本的“知识产权人才培养综合战 略”将知识产权人才分为:知识产权专业人才、知 识产权创造和管理人才和潜在人才

企业知识产权管理要点

企业知识产权管理要点

企业知识产权管理要点与国外企业相比,我国企业知识产权工作起步比较晚,真正重视知识产权工作并积极实施知识产权战略的企业屈指可数。

我国企业在知识产权管理过程中存在专利意识淡薄、专利申请缺乏主动性和积极性主动性、知识产权管理工作缺少战略规划、管理机构不健全等的种种问题。

以下我们通过四个方面来谈谈企业知识产权管理工作的要点。

一、知识产权管理的主要内容知识产权管理的主要内容,是一一对应知识产权制度的内容。

虽然本文的重点不是知识产权制度本身,但只有理解知识产权制度的内涵,才能明确知识产权管理的内容,也才能在企业中科学构建、运作知识产权管理制度。

(一)专利权的管理专利权是企业知识产权管理中最为重要的组成部分,被视为企业发展的生命线和护身符。

在市场竞争日益激烈的今天,资源是一个企业参与市场竞争的基础,尤其是对于专利这样的垄断性资源而言,掌握了专利,就意味着拥有了某种竞争优势。

专利技术既是企业保护自身利益不被侵犯的手段,更是占取市场优势对抗竞争者的武器。

专利权的管理包括:第一、建立专利决策管理部门及专业管理人才。

企业研究开发专利需要投入大量的人力物力,而专利战略的成功与否往往决定企业的发展前景和走势。

所以企业的专利管理,必须要求领导层的高度重视和关注。

此外,企业专利管理工作具有很强的专业性、技术性、法律性特点,因而对管理人员有较高的要求。

专利部门人员时应该具有理工科及法律和经营管理等方面的专业知识。

第二、确定专利保护制度。

首先应建立健全的企业专利管理体制。

这个体制应当是以企业主管专利战略制定实施的领导为龙头,以企业专利管理部门为依托,以技术开发部门、产品实施部门、法律部门为支撑的有机体系。

其次在企业管理制度上要保证企业专利不被泄密的可能。

再次要注意保护方式上选择,对于任何侵犯专利的行为应通过各种手段进行法律救济与防御,以免技术泄漏。

第三,重视计算机网络技术运用。

企业专利检索网是一种极其有效的科技信息源,通过专利信息信息检索分析可以得知某一技术领域的专利状况,用以决定本企业研发的突破口和关键点,选择正确的研发方向;通过专利信息检索分析还可以了解国内外同行业的技术发展动态和发展趋势,用以确定企业专利发展的战略定位。

企业知识产权人才培养的重点

企业知识产权人才培养的重点

企业知识产权人才的培养,应当重点关注专业素质培养,人格素质培养,管理素质培养等三大方面的知识产权人才培养。

(1)专业素质培养知识产权人才是综合性的专业人才,这种综合性决定了知识产权人才的专业素质应具有多门学科知识融合交又的知识结构;即文理交叉,科技与法律并举,又兼有国际贸易、情报分析、外语等方面的知识。

尤其在我国加入WTO以后,对人才国际化的要求更高,知识产权人才的知识应该随着社会经济的发展,不断更新和补充,并且做到与时俱进,例如,在当今的互联网时代,企业应加强培训知识产权人才的互联网使用知识培训,以便其利用互联网快速获取知识产权情报,为企业知识产权决策提供更多有用信息。

(2)人格素质培养人格特质理论认为,人格是一个有五个维度特征组成的抽象结构,这五个特征分别是外向型、情绪稳定型、尽责型、宜人型和开放型。

每个人都在这个五维空间占据一个相对稳定的一个点,而知识产权人才应对自己所肩负的责任感到自豪,对知识产权工作具有高度的热情,有高度的尽责型。

同时,知识产权工作的复杂性要求知识产权人才应该具有相当强的观察能力思维能力、综合分析能力和组织协调能力,具有良好的团队协作精神,能与他人合作共事,并能充分调动他人的积极性,依靠团队协作高效完成预定任务。

(3)管理素质培养知识产权人才的管理素质是一种综合素质,包括计划、组织、协调和控制等方面。

任何工作的展开都必须有一定的计划性,在日常工作中应该有明确的中长期和中短期工作计划,再配合其他部门来实施知识产权战略。

知识产权人才要具有有效组织人力、物力、财力的能力以及协调各种资源的能力,既要能协调内部关系,又要为企业创造良好的外部发展环境;还应具备良好的沟通能力,如协助代理人撰写高质量的申请文件;具备一定的谈判协调能力,能够处理一些企业的知识产权争议,积极维护企业的合法利益。

知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。

随着科技的发展,为了更好保护产权人的利益,知识产权制度应运而生并不断完善。

知识产权人才的知识结构与培养模式研究

知识产权人才的知识结构与培养模式研究

知识产权人才的知识结构与培养模式研究摘要:知识产权人才主要是指从事知识产权保护、运用、管理等相关理论与实务的专门人才,主要包括知识产权管理人才、保护人才、业务人才、教学研究人才等四类。

知识产权人才的知识结构包括专业知识、基础知识和相关知识三个层面,不同知识产权人才这三个层面上的要求存在一定差异。

知识产权教育应根据不同类型人才知识结构和层次差异,在机构、专业和学科等方面进行科学设置,形成与之相适应的教育培养模式。

关键词:知识产权;人才培养;知识结构一、知识产权人才的类型1. 知识产权人才的界定知识产权人才的特质是由知识产权的工作特性以及知识产权工作对从业者知识和技能的特殊需求共同决定的,因此知识产权人才的概念应建立在对知识产权工作的目标、功能、职责等作出清晰判定的基础上,对从业者的专门素质提出类型和水平界定。

但由于我国知识产权工作起步较晚,其理论和实践尚属开拓阶段,加上知识产权工作涉及的主体较多,对于不同主体的素质要求不尽相同,因此对于知识产权人才至今尚未形成一个统一的看法和界定。

广义上,知识产权人才是指系统掌握知识产权基本知识和基本技能并从事知识产权创造、保护、运用或管理等相关理论与实务工作的各类人才;狭义上,知识产权人才主要是指从事知识产权保护、运用、管理等相关理论与实务工作的专门人才。

本文的研究对象属于狭义的知识产权人才范畴。

2. 知识产权人才的类型关于知识产权人才类型的划分,目前还未形成一致的看法。

纵观不同学者的观点,主要有广义和狭义两种分类路径。

广义的分类把知识产权创造人才纳入到知识产权人才体系之中,将之粗分为知识产权创造人才和工作队伍两大类——其分类依据源于原国家知识产权局局长王景川2004年1月13日在全国专利工作会议上的讲话。

以此为基础,田文英等人依据知识产权人才在社会和经济生活中发挥的功能和作用,又将其细分为五类,即知识产权创造人才、研究人才、管理人才、实务人才[1]。

狭义分类路径从知识产权研究与实务等知识产权工作实践出发对知识产权人才进行分类——该分类路径以北京大学郑胜利教授的观点代表。

企业知识管理与知识产权保护制度

企业知识管理与知识产权保护制度

企业知识管理与知识产权保护制度1. 前言1.1 目的和范围:本制度旨在规范企业的知识管理及知识产权保护工作,确保企业知识资源的有效利用和保护,提升企业创新本领和竞争力。

1.2 适用范围:本制度适用于本企业全部员工、顾问、供应商等与企业相关的人员。

1.3 定义:•知识管理:指企业对知识的收集、组织、存储、传递和利用等活动的全过程管理。

•知识产权:指法律保护的个人或团体在科学、文学、艺术、工业等领域中所创造的智力成绩。

•知识产权保护:指对知识产权的合法权益进行保护和维护的一系列措施。

2. 知识管理2.1 知识收集:•全部员工应乐观自动参加知识的收集工作,并及时将收集到的知识进行记录和整理。

•员工可通过学习、经验沟通、创新研发等方式取得知识,并将其共享给团队成员。

2.2 知识组织和存储:•员工应依照标准的格式和分类,将知识进行整理和归档,确保知识的可查阅性和可复用性。

•知识的存储可以采用企业内部的文档管理系统或知识共享平台,确保知识的安全性和可控性。

2.3 知识传递和共享:•员工应鼓舞乐观共享本身的知识,包含经验、技能、方法等,并通过团队会议、知识共享会等形式进行传递。

•员工在共享知识的同时,也要乐观学习他人的知识,不绝提升自身的专业本领和素养。

2.4 知识利用和创新:•员工可以依据本身的工作需要,利用已有的知识资源进行创新和解决问题。

•员工应鼓舞提出新的创意和建议,促进企业的创新发展。

3. 知识产权保护3.1 知识产权意识:•全部员工应加强知识产权保护意识,敬重他人的知识产权,遵守相关法律法规和规章制度。

•员工应妥当保管个人的创作成绩,不得未经许可擅自使用他人的知识产权。

3.2 知识产权保护措施:•员工在与外部单位、合作伙伴等进行知识沟通和合作时,应签署保密协议或合同,明确知识产权的归属和保护责任。

•员工在处理涉及知识产权的文件、资料时,应妥当保管,防止泄露和损坏。

3.3 知识产权纠纷处理:•对于涉及知识产权的纠纷或争议,企业将指定专人负责处理,并乐观维护企业及员工的合法权益。

知识产权人才培养模式实践探索

知识产权人才培养模式实践探索

知识产权人才培养模式实践探索一、实践探索2011年,华中科技大学文华学院联手武汉市知识产权局,共同探索定向培养“专利工程师”和“专利代理人助理”等专利实用人才的新途径,依托文华学院丰富的师资、良好的办学环境、充足的理工科生源,精心设计专利实务专业课程,率先在我国中部地区建立专门培养专利实用人才的“高地”。

两个学期紧张而有序的学习围绕专利法律知识、相关法律知识、专利代理实务的18门课程展开,采取现场教学、专家报告、专题讲座、主题研讨、情景模拟、业务实习并撰写实习报告等培训方式,使培训班学员全面了解了国家和我省知识产权战略的总体构想和主要内容,熟悉了知识产权制度运用技巧、企事业单位知识产权战略制定与实施的基本要领,掌握了知识产权基本法律知识,基本具备了专利申请文件撰写、专利信息检索、专利纠纷处理、专利预警分析等技能,全面而有步骤地实现了培训目标,成功实现了市场需求和培训人才的对接。

具体情况如下:(一)学员基本情况本次培训班共有200名学生自愿报名参加,根据学生的平时成绩、英语水平和学科背景进行了第一轮的筛选,从精、从严、从优选拨出84名学生参加培训。

在培训过程中,根据上课纪律和课程考察情况进行了第二轮的筛选,最后有46名学员完成本次培训,顺利结业。

(二)培训班管理情况1.垂直分工管理培训班实行五级垂直分工管理,即:武汉市知识产权局把握方向,华中科技大学文华学院统筹安排,经管学部知识产权教研室全面管理,辅导员协助落实,班长负责执行。

五级管理分工明确、管理到位、关系理顺、措施得力,为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

2.制度管理任何管理行为都需要制度作为保障,一个好的培训管理制度是培训得以顺利实施并带来实际效果的前提。

知识产权教研室根据专利工程师培训的特点和实际出发,针对选拔办法、上课纪律、请销假方法、考核及淘汰方式及实习安全等各方面制订了切实可行的培训制度,并有效地遵守和执行。

通过制度管理,维持了正常的教学秩序,提高了管理效率,保证了各项工作的协调一致,并取得了良好的效果。

企业知识产权人才培养的途径

企业知识产权人才培养的途径

企业要坚持“一般人员加强培训,骨干人员重点培养”的原则,通过引进外部人才与培训内部人才相结合的方式,加快培养一批懂专业、懂外语、懂法律、能进行知识产权分析且熟悉国际规则的知识产权复合型人才,建立企业技术创新团队和知识产权工作的人才队伍。

1、内部培养企业应积极组织相关人员进行系统培训,如对新进员工开展的前期知识产权强化训练。

对企业知识产权管理人员进行的岗前培训,鼓励持证上岗。

选送企业知识产权骨干攻读知识产权专业或者进修深造等。

培养对象(1)知识产权专职人员技能的培养。

为了实现知识产权与经营有机结合的目标,提高知识产权专职人员的技能是核心。

知识产权部门应当设置专门的培训部门来开展提高知识产权专职人员技能的培训工作。

也就是说,培训部门应根据人员的具体情况,如个人的岗位、职责、知识点、知识结构、存在问题和不足等方面,来制定个性化的培养方案和培养计划,并加以实施。

基本上采用在岗培训的方式来培育企业的知识产权专职人才,也要采取多种多样的培训方式来加强培养,如参与公司外部的培训、研讨会、国外专利事务所举办的培训、到国内外的法律学校去学习等,使其掌握广泛的知识技能。

而且,还要积极开展知识产权部门的人才轮岗制度。

企业可以要求知识产权专职人员取得代理人资格,如取得国家专利代理人、商标代理人等资格证书。

同时,企业要积极引入知识产权专职人员的考试和内部认定制度,即依据知识产权部门的新人、骨干、管理人员各自水平设定一套培训课程以及内部考试,并将考试成绩和工作绩效作为公司内部资格认定的参考指标,使其具备撰写申请文件、答复审查意见通知书、完成申请补正、知识产权检索、侵权判断、提出无效宣告请求、参与知识产权诉讼等方面的能力。

此外,还应提高知识产权人才的其他知识及能力,如让其参加知识产权以外的培训计划以及参与其他部门(研发部门、制造部门、营业部门、总务部门或人事部门等)的人员培训课程。

(2)新员工的入厂教育。

企业应对入厂新员工进行知识产权基础知识培训,使其了解知识产权对企业的作用,树立知识产权“警戒线”意识和培养其知识产权意识。

企业的知识产权人才培养

企业的知识产权人才培养

知识产权人才的培养工作,并不要求全体员工都接受同样的培养。

而是要求知识产权部门的工作人员以及研究人员、技术人员、销售人员甚至决策层在内的整个公司员工,提高与各自的职能相应的知识产权能力。

企业要在知识产权人才培养的工作中,明确知识产权人才培养的基本原则,把握好人才培养的重点,采取正确的途径和方法来培养知识产权人才。

1、企业知识产权人才培养的基本原则企业在知识产权人才培养过程中,应当遵循下述基本原则:政府引导下企业投入为主,加强一般人员培训,骨干人员重点培养。

2、企业知识产权人才培养的重点企业知识产权人才的培养,应当重点关注以下几个方面:专业素质培养,人格素质培养,管理素质培养。

3、企业知识产权人才培养的途径企业要坚持“一般人员加强培训,骨干人员重点培养”的原则,通过引进外部人才与培训内部人才相结合的方式,加快培养一批懂专业、懂外语、懂法律、能进行知识产权分析且熟悉国际规则的知识产权复合型人才,建立企业技术创新团队和知识产权工作的人才队伍。

内部培养企业应积极组织相关人员进行系统培训,如对新进员工开展的前期知识产权强化训练。

对企业知识产权管理人员进行的岗前培训,鼓励持证上岗。

选送企业知识产权骨干攻读知识产权专业或者进修深造等。

培养对象(1)知识产权专职人员技能的培养。

为了实现知识产权与经营有机结合的目标,提高知识产权专职人员的技能是核心。

知识产权部门应当设置专门的培训部门来开展提高知识产权专职人员技能的培训工作。

也就是说,培训部门应根据人员的具体情况,如个人的岗位、职责、知识点、知识结构、存在问题和不足等方面,来制定个性化的培养方案和培养计划,并加以实施。

(2)新员工的入厂教育。

企业应对入厂新员工进行知识产权基础知识培训,使其了解知识产权对企业的作用,树立知识产权“警戒线”意识和培养其知识产权意识。

如日本日立公司、富士通公司、东芝公司等针对新员工的培训课程和教育,包括专利人门知识、申请文件的撰写知识等;三菱公司对新员工集中培训半天至一天的法律知识与知识产权课程,到基层后接受与其工作有关的法律培训。

国有企业人才资源开发探析

国有企业人才资源开发探析

维普资讯

, 一
方 面 改 革
以学 历 专 业 年 限 等 基 础 的 资 历 人 才 考 评 、 惩 奖 制 度 , 索 和 建 立 以善 于 掌 握 和运 用 知 识 善 于 探 创 造 和 发 明 为 基 础 的 人 才 考 评 奖 惩 体 系 ; 一 另


业 的生 存 成 长 就 有 了取 之 不 尽 、用 之 不 竭 的 源
泉 。被 人们 称 为 “ 营 之 神 ”的松 下 幸之 助 曾说 经
方 面要 广开 渠 道 培 养 和 造 就符 合 企 业需 要 的具

过 :企 业 即人 , 造 松下 产 品, 造 松 下 人 。” “ 要 先
7 ‘ 6
有创 新 能力 的 人 。

社 会 科 学 论 坛 2 0 ・1 02 1
方 面 是
企业 目标 紧 密结 合 ; 是 重视 人 才 的业绩 更 注重 二 人 才 的 潜 能 , 励 积 极进 取 、 新 提 高 ; 鼓 创 三是 采 取

指 具体 的 自然 人 , 另一 方 面 是 指凝 集 在 人 身上 的 知 识 和 创 造 能 力 ,这 种 职 能 首 先 归 人 才 个 体 所 有 ,在 一 定 条件 下 能 动 地 释放 出来 ,如 果忽 略 了 这一 点 ,即使 留住 了人 也 留 不住 才 能 ;二是 人 才 作 为 资 本具 有物 理 资 本 的 基本 属 性 , 资本 只 有 通 过 流 动 才 能使 资 本 创 造 出新 的 价值 。实 践 证 明
当, 果不佳 。 效
2 .现 代 企 业制 度 对 人才 资源 管 理 的基 本 要
求 : 是 承认 并 重 视人 才 的个 性 , 人 才 业绩 与 一 将

知识产权产权人才培训课程、人才概念界、内容结构(一)

知识产权产权人才培训课程、人才概念界、内容结构(一)

知识产权产权人才培训课程、人才概念界、内容结构(一)知识产权产权人才培训课程、人才概念界、内容结构随着国家知识产权保护意识的逐渐提高以及国内外政策法规的日益完善,知识产权领域的需求越来越高,知识产权人才的缺口也逐渐扩大。

因此,知识产权人才的培养已经成为许多企业和国家的重要规划目标之一。

知识产权人才的概念界知识产权人才主要是指在知识产权领域具有专业知识、前瞻意识和多元化技能的人才,他们需要掌握知识产权法律知识、专利审查、专利诉讼、知识产权市场营销等领域的知识,能够在企业和组织中起到关键作用。

知识产权人才的培训课程首先,从知识产权的角度来看,知识产权法律是知识产权人才需要掌握的基础知识。

另外,知识产权保护概念、国际知识产权体系、专利申请与审查等也是必不可少的培训内容。

同时,知识产权市场营销、知识产权管理等知识也是必备的。

其次,从技能的角度来看,知识产权人才需要掌握的技能有专利申请技能、专利地位维护技能、知识产权市场营销技能、知识产权管理技能等各个方面,这些技能对于提高人才的业务水平、创新能力和市场竞争力至关重要。

知识产权人才的内容结构1.基础知识类:知识产权法律、世界知识产权组织法等。

2.专业领域类:专利申请与审查、专利诉讼、知识产权检索等。

3.技能应用类:专利申请技能、专利地位维护技能、知识产权市场营销技能、知识产权管理技能等。

总之,知识产权人才培训课程的内容非常广泛,需要全面考虑知识产权领域的特点和知识产权人才的需求。

同时,应通过多样化的教学形式和实践结合的方法来提高知识产权人才的培养效果,从而为企业和国家的知识产权战略发展提供坚实的人才支持。

企业知识产权保护知识培训课件

企业知识产权保护知识培训课件

20XX/01/01法务部专题讲座企业知识产权保护知识汇报人:XXX目录01知识产权基础知识02知识产权内部管理05知识产权纠纷处理06知识产权发展趋势与未来03企业知识产权战略04知识产权合规与风险防控知识产权基础知识0102商标的构成要素与注册条件商标注册流程与商标续展商标侵权行为及维权途径商标权04商业秘密的定义与构成要素商业秘密的保护措施与泄露后果商业秘密权的法律保护与维权商业秘密01专利权的定义、类型及授予条件专利申请流程与专利审查专利权的保护期限与范围专利权03著作权的客体与权利内容著作权自动保护原则与登记著作权侵权行为及法律责任著作权知识产权定义与分类知识产权的法律保护我国知识产权法律的主要法规知识产权法律适用的主体与范围知识产权纠纷的行政解决与司法救济。

国内法律体系01国际知识产权保护的主要公约与协定中国参与的知识产权国际组织跨国知识产权纠纷的解决机制国际法律保护02知识产权侵权行为的特点与判定侵权责任的构成要件与承担方式企业如何预防知识产权侵权侵权行为识别03知识产权维权的行政途径与司法途径知识产权维权诉讼的程序与时效企业维权策略与案例分析法律维权途径04知识产权的经济价值知识产权价值评估的方法与指标知识产权对企业经济效益的贡献知识产权融资与知识产权保险知识产权的商业化运用知识产权许可与转让的方式与条件知识产权许可合同的签订与履行知识产权商业化的案例分析知识产权交易与许可知识产权交易市场的现状与发展趋势企业如何进行知识产权交易与许可知识产权交易的风险与防范知识产权风险管理知识产权风险的类型与识别企业知识产权风险防范策略知识产权风险管理的实务操作""""""组织结构与职责明确明确知识产权部门的职能和人员职责设立专门的知识产权管理团队对各部门的知识产权管理职责进行划分知识产权政策与程序制定企业知识产权政策建立知识产权申请和维护流程定期更新知识产权相关政策和程序知识产权培训与宣传组织定期的知识产权培训课程对员工进行知识产权意识宣传鼓励员工参加外部知识产权培训和研讨会知识产权信息管理建立知识产权信息数据库定期收集和更新知识产权相关信息提高知识产权信息管理的效率和准确性知识产权的价值与商业化知识产权内部管理02对研发过程中的知识产权进行识别和保护建立知识产权风险管理机制鼓励研发人员申请专利和注册版权研发过程中的知识产权保护定期进行技术交底会议对研发项目进行知识产权规划确保技术交底文档的完整性和可追溯性技术交底与知识产权规划指导研发成果的知识产权申请流程协助研发人员撰写专利申请文件跟踪研发成果的知识产权申请进展研发成果的知识产权申请制定研发合作中的知识产权归属协议管理合作方的知识产权权益确保研发合作中的知识产权归属清晰明确研发合作与知识产权归属研发阶段的知识产权管理产品市场导入与商标策略制定产品市场导入的知识产权策略注册和保护企业的商标权益监控市场中的商标侵权行为营销活动中的知识产权考虑确保营销活动中的知识产权合规性避免使用侵权的第三方素材对营销活动中的创意进行知识产权保护线上运营与网络知识产权管理线上平台的知识产权内容保护企业网站和社交媒体的版权监控网络上的侵权行为并及时应对市场侵权监控与应对定期监控市场中的侵权行为建立侵权应对流程和策略维护企业的知识产权权益"""市场运营中的知识产权保护企业知识产权战略03明确知识产权保护的范围和目标制定与企业发展相结合的目标设立可量化的目标以便评估战略类型与选择根据企业特点选择适合的战略类型分析竞争对手的知识产权战略结合行业趋势调整战略选择战略实施与评估制定详细的实施计划和时间表配置必要的资源和人力定期进行战略实施效果的评估战略调整与优化根据评估结果调整战略方向优化实施计划提高效率确保战略适应市场和技术的变革知识产权战略概述知识产权战略专利信息分析与应用搜集和分析行业内的专利信息识别技术创新的趋势和机会应用专利信息指导研发和投资决策01专利申请策略制定高效的专利申请计划撰写高质量的专利申请文件选择合适的专利申请途径03专利布局与规划规划专利布局以保护核心技术构建全面的专利防御体系针对主要市场进行专利布局02专利维权与运用建立专利维权机制监测并应对潜在的专利侵权行为运用专利资产提升市场竞争力04建立商标监控机制打击假冒伪劣商品应对商标侵权行为制定品牌发展战略维护商标的品牌形象监控和管理商标的使用情况制定商标注册计划以保护品牌选择合适的商标分类进行注册避免商标注册过程中的常见问题研究国际商标注册的要求和流程选择适当的商标国际注册途径管理国际商标的注册和续展01020304著作权保护策略确定著作权的保护范围制定著作权保护的管理制度应对著作权侵权行为软件著作权管理识别软件著作权的保护需求准备软件著作权登记的文件监控软件市场的著作权合规性著作权交易与许可制定著作权交易与许可的策略谈判和签订著作权许可合同管理著作权交易与许可的执行著作权侵权应对建立著作权侵权的应对流程保存侵权证据以便法律诉讼通过法律途径维护著作权的权益"""著作权战略知识产权合规与风险防控0401遵守国家知识产权法律法规制定企业内部合规标准和操作流程定期更新合规标准以适应法律变化合规体系建设03定期进行合规审计以确保标准执行建立合规监督机制及时发现问题对违规行为进行调查并采取纠正措施合规审计与监督02设立专门的合规管理部门制定明确的知识产权合规流程实施严格的流程控制和审批机制合规流程与控制合规体系建设知识产权风险识别侵权风险盗用风险知识产权保护不足的风险风险类型与来源运用风险评估工具识别潜在风险分析风险的可能性和影响程度制定相应的风险应对措施风险评估与分析建立风险防范机制实施风险控制措施建立应急预案风险防范与控制措施审查合同中的知识产权条款确保合同符合法律法规防范合同中的知识产权风险合同审查与合规性在并购等活动中进行知识产权尽职调查识别潜在的知识产权风险保障企业的合法权益知识产权尽职调查定期检查日常运营的合规性发现问题及时整改提升整体合规管理水平日常运营的合规性检查持续追踪合规性风险对发现的问题进行改进提升企业的知识产权管理水平合规性风险的追踪与改进知识产权合规审查知识产权纠纷处理05侵权纠纷权属纠纷合同纠纷知识产权纠纷的种类1234起诉状的提交庭审答辩判决书的执行纠纷诉讼与执行调解程序启动和解协议达成调解结果的执行纠纷调解与和解初步评估调解协商法律诉讼纠纷处理的程序与步骤知识产权纠纷处理流程诉讼策略与技巧证据材料的整理诉状的撰写证人的准备诉讼准备与证据收集诉讼策略的灵活变更诉讼文件的修改诉讼答辩的准备诉讼过程中的策略调整答辩状的提交主张事实和法律的依据庭审答辩的技巧诉讼答辩与主张判决的执行申请执行过程的跟踪结果的反馈和记录诉讼后的执行与跟踪法律体系的差异跨境证据的收集国际法律的适用跨国纠纷的特别问题国际仲裁机构的选定调解协议的达成仲裁裁决的承认与执行国际仲裁与调解PCT申请的流程国际阶段的纠纷处理国家阶段的专利保护PCT国际专利申请与纠纷马德里体系的成员概览商标国际注册流程商标纠纷的国际解决马德里体系下的商标纠纷跨国知识产权纠纷处理知识产权发展趋势与未来06介绍主要的国际知识产权条约和协定,如巴黎公约、世界知识产权组织(WIPO)等。

企业知识管理的知识产权保护机制

企业知识管理的知识产权保护机制

企业知识管理的知识产权保护机制在当今竞争激烈的商业环境中,企业的知识资产已经成为其核心竞争力的重要组成部分。

知识管理作为一种有效的管理手段,能够帮助企业整合、利用和创新知识,从而实现可持续发展。

然而,随着知识经济的快速发展,知识产权保护问题也日益凸显。

如果企业不能有效地保护其知识资产,就可能面临知识泄露、侵权等风险,从而影响企业的创新能力和市场竞争力。

因此,建立健全的知识产权保护机制对于企业的知识管理至关重要。

一、企业知识管理与知识产权保护的关系企业知识管理是指对企业内部的知识资源进行收集、整理、存储、共享和应用的过程,以提高企业的创新能力和竞争力。

而知识产权保护则是通过法律手段对企业的知识资产进行保护,确保企业能够从其创新成果中获得经济利益。

企业知识管理为知识产权保护提供了基础。

通过有效的知识管理,企业能够清晰地了解自身所拥有的知识资产,包括专利、商标、版权、商业秘密等。

同时,知识管理能够促进知识的创新和积累,为企业创造更多的知识产权。

知识产权保护则为企业知识管理提供了保障。

一方面,知识产权保护能够激励企业进行知识创新和投入,因为企业知道其创新成果能够得到法律的保护和回报。

另一方面,知识产权保护能够防止竞争对手的侵权行为,维护企业的市场竞争优势。

二、企业知识管理中知识产权保护面临的挑战(一)知识泄露风险在企业内部,员工的流动、合作交流等都可能导致知识的泄露。

特别是在信息技术高度发达的今天,知识的传播和复制变得更加容易,如果企业没有有效的保密措施,就可能导致核心知识资产的流失。

(二)侵权行为难以防范随着市场竞争的加剧,一些企业可能会采取不正当手段侵犯竞争对手的知识产权。

例如,抄袭他人的专利技术、模仿他人的商标和产品外观设计等。

由于知识产权侵权行为的隐蔽性和复杂性,企业往往难以及时发现和防范。

(三)知识产权法律法规不完善虽然我国已经建立了相对完善的知识产权法律法规体系,但在某些领域仍然存在法律空白和不完善之处。

知识产权基础知识

知识产权基础知识

知识产权基础知识在当今的知识经济时代,知识产权的重要性日益凸显。

无论是个人的创意成果,还是企业的核心竞争力,都与知识产权息息相关。

那么,究竟什么是知识产权呢?知识产权,简单来说,就是人们对自己的智力劳动成果所享有的权利。

它包括了许多方面,比如著作权、专利权、商标权、商业秘密等等。

这些权利保护着创造者的智慧结晶,为他们提供了合法的经济回报和市场竞争优势。

著作权是我们比较常见的一种知识产权。

当作者创作了一部小说、一首歌曲、一幅画作或者一部电影时,就自动拥有了著作权。

这意味着其他人未经授权不能随意复制、传播、改编这些作品。

比如,我们在网上看到的各种文学作品、音乐、影视作品,如果没有获得合法授权就进行下载和传播,那就是侵犯了著作权。

专利权则是对于发明创造的保护。

如果有人发明了一种新的技术、产品或者方法,并且符合专利申请的条件,就可以申请专利。

专利分为发明专利、实用新型专利和外观设计专利。

获得专利后,专利权人在一定期限内拥有独占权,可以阻止他人未经许可制造、使用、销售其专利产品或者使用其专利方法。

比如说,一种新型的智能手机的技术创新,如果获得了专利保护,其他手机厂商就不能随意模仿和使用。

商标权也是非常重要的知识产权。

商标是用来区分不同商品或者服务来源的标志。

一个独特、易于识别的商标可以帮助消费者快速区分不同的品牌。

当企业注册了商标后,就获得了商标权,可以防止他人在相同或者类似的商品或服务上使用相同或者近似的商标。

像我们熟知的一些品牌,如可口可乐、苹果、耐克等,它们的商标都受到了严格的保护。

除了以上常见的知识产权类型,商业秘密也是企业保护自身竞争优势的一种手段。

商业秘密可以是企业的配方、工艺、客户名单等不为公众所知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息。

比如,著名的可口可乐配方就是其重要的商业秘密。

知识产权的保护具有重要的意义。

对于创造者来说,知识产权能够激励他们进行创新和创作。

企业知识产权管理人才培养的论文

企业知识产权管理人才培养的论文

企业知识产权管理人才培养的论文企业知识产权管理人才培养的论文知识产权人才应具备那些能力?相关的讨论和研究相当的多,大体归结为要懂技术、懂外语、懂法律、懂经济等。

笔者认为讨论这个问题必须对人才类型先进行分类,从现有的知识产权工作分工来看我国知识产权界可以分为三个“江湖”,第一个“代理人江湖”,以专利代理人为主体,主要从事与专利、商标代理相关的业务。

第二个“法律江湖”,律师占其主导,主要做知识产权维权。

第三个“企业知识产权管理人江湖”,大体由在企业从事内部知识产权管理的人员构成。

这三个“江湖”代表了知识产权人才的三个类型,每个“江湖”工作侧重点不一样对人才要求并不一致。

“代理人江湖”一般不要求法律及经济学背景,而“法律江湖”主要是法律专业出身的律师。

这些人才中号称具有技术和法律双重背景的“双栖律师”全国只有1000多人,再懂经济更是稀有动物了,因此笔者绝不赞同笼统把知识产权人才界定为复合型人才。

“术业有专攻”,不同的工作岗位对人的专业、技能等要求不一样,绝不能以一元化的思维用一个固化的标准简单去衡量知识产权人才。

本文侧重讨论“企业知识产权管理人江湖”对人才的需求,对这个问题必须先了解企业知识产权的工作内容。

《国家知识产权战略纲要》将知识产权工作分为:创造、运用、保护和管理四个方面,涵盖了企业知识产权工作的主要工作内容。

创造就是智力创新活动,对企业而言主要体现为技术研发,创新是企业知识产权工作的基石,是知识产权权利的源泉。

单纯的知识产权对企业没有实质价值,企业的目的是要将知识产权变为企业的财产,最终为企业带来现实的经济利益,这就是运用。

保护就是将创新成果权利化,包括两个方面:权利的取得和权利的维护,权利的取得是将创新成果申请专利(含商标注册、著作权登记等),使之成为受法律保护的一项知识产权权利;权利维护主要是预防和打击知识产权侵权行为。

管理则是个框,凡涉及知识产权的各项工作都可以装到管理这个框中。

因此企业知识产权工作重心在三个方面:创造、运用、保护,也即是“知识”、“产”、“权”,“知识”对应创造,“产”对应运用,“权”对应保护。

企业知识产权保护知识培训课件

企业知识产权保护知识培训课件

20XX/01/01法务部专题讲座企业知识产权保护知识汇报人:XXX目录01知识产权基础知识02知识产权内部管理05知识产权纠纷处理06知识产权发展趋势与未来03企业知识产权战略04知识产权合规与风险防控知识产权基础知识0102商标的构成要素与注册条件商标注册流程与商标续展商标侵权行为及维权途径商标权04商业秘密的定义与构成要素商业秘密的保护措施与泄露后果商业秘密权的法律保护与维权商业秘密01专利权的定义、类型及授予条件专利申请流程与专利审查专利权的保护期限与范围专利权03著作权的客体与权利内容著作权自动保护原则与登记著作权侵权行为及法律责任著作权知识产权定义与分类知识产权的法律保护我国知识产权法律的主要法规知识产权法律适用的主体与范围知识产权纠纷的行政解决与司法救济。

国内法律体系01国际知识产权保护的主要公约与协定中国参与的知识产权国际组织跨国知识产权纠纷的解决机制国际法律保护02知识产权侵权行为的特点与判定侵权责任的构成要件与承担方式企业如何预防知识产权侵权侵权行为识别03知识产权维权的行政途径与司法途径知识产权维权诉讼的程序与时效企业维权策略与案例分析法律维权途径04知识产权的经济价值知识产权价值评估的方法与指标知识产权对企业经济效益的贡献知识产权融资与知识产权保险知识产权的商业化运用知识产权许可与转让的方式与条件知识产权许可合同的签订与履行知识产权商业化的案例分析知识产权交易与许可知识产权交易市场的现状与发展趋势企业如何进行知识产权交易与许可知识产权交易的风险与防范知识产权风险管理知识产权风险的类型与识别企业知识产权风险防范策略知识产权风险管理的实务操作""""""组织结构与职责明确明确知识产权部门的职能和人员职责设立专门的知识产权管理团队对各部门的知识产权管理职责进行划分知识产权政策与程序制定企业知识产权政策建立知识产权申请和维护流程定期更新知识产权相关政策和程序知识产权培训与宣传组织定期的知识产权培训课程对员工进行知识产权意识宣传鼓励员工参加外部知识产权培训和研讨会知识产权信息管理建立知识产权信息数据库定期收集和更新知识产权相关信息提高知识产权信息管理的效率和准确性知识产权的价值与商业化知识产权内部管理02对研发过程中的知识产权进行识别和保护建立知识产权风险管理机制鼓励研发人员申请专利和注册版权研发过程中的知识产权保护定期进行技术交底会议对研发项目进行知识产权规划确保技术交底文档的完整性和可追溯性技术交底与知识产权规划指导研发成果的知识产权申请流程协助研发人员撰写专利申请文件跟踪研发成果的知识产权申请进展研发成果的知识产权申请制定研发合作中的知识产权归属协议管理合作方的知识产权权益确保研发合作中的知识产权归属清晰明确研发合作与知识产权归属研发阶段的知识产权管理产品市场导入与商标策略制定产品市场导入的知识产权策略注册和保护企业的商标权益监控市场中的商标侵权行为营销活动中的知识产权考虑确保营销活动中的知识产权合规性避免使用侵权的第三方素材对营销活动中的创意进行知识产权保护线上运营与网络知识产权管理线上平台的知识产权内容保护企业网站和社交媒体的版权监控网络上的侵权行为并及时应对市场侵权监控与应对定期监控市场中的侵权行为建立侵权应对流程和策略维护企业的知识产权权益"""市场运营中的知识产权保护企业知识产权战略03明确知识产权保护的范围和目标制定与企业发展相结合的目标设立可量化的目标以便评估战略类型与选择根据企业特点选择适合的战略类型分析竞争对手的知识产权战略结合行业趋势调整战略选择战略实施与评估制定详细的实施计划和时间表配置必要的资源和人力定期进行战略实施效果的评估战略调整与优化根据评估结果调整战略方向优化实施计划提高效率确保战略适应市场和技术的变革知识产权战略概述知识产权战略专利信息分析与应用搜集和分析行业内的专利信息识别技术创新的趋势和机会应用专利信息指导研发和投资决策01专利申请策略制定高效的专利申请计划撰写高质量的专利申请文件选择合适的专利申请途径03专利布局与规划规划专利布局以保护核心技术构建全面的专利防御体系针对主要市场进行专利布局02专利维权与运用建立专利维权机制监测并应对潜在的专利侵权行为运用专利资产提升市场竞争力04建立商标监控机制打击假冒伪劣商品应对商标侵权行为制定品牌发展战略维护商标的品牌形象监控和管理商标的使用情况制定商标注册计划以保护品牌选择合适的商标分类进行注册避免商标注册过程中的常见问题研究国际商标注册的要求和流程选择适当的商标国际注册途径管理国际商标的注册和续展01020304著作权保护策略确定著作权的保护范围制定著作权保护的管理制度应对著作权侵权行为软件著作权管理识别软件著作权的保护需求准备软件著作权登记的文件监控软件市场的著作权合规性著作权交易与许可制定著作权交易与许可的策略谈判和签订著作权许可合同管理著作权交易与许可的执行著作权侵权应对建立著作权侵权的应对流程保存侵权证据以便法律诉讼通过法律途径维护著作权的权益"""著作权战略知识产权合规与风险防控0401遵守国家知识产权法律法规制定企业内部合规标准和操作流程定期更新合规标准以适应法律变化合规体系建设03定期进行合规审计以确保标准执行建立合规监督机制及时发现问题对违规行为进行调查并采取纠正措施合规审计与监督02设立专门的合规管理部门制定明确的知识产权合规流程实施严格的流程控制和审批机制合规流程与控制合规体系建设知识产权风险识别侵权风险盗用风险知识产权保护不足的风险风险类型与来源运用风险评估工具识别潜在风险分析风险的可能性和影响程度制定相应的风险应对措施风险评估与分析建立风险防范机制实施风险控制措施建立应急预案风险防范与控制措施审查合同中的知识产权条款确保合同符合法律法规防范合同中的知识产权风险合同审查与合规性在并购等活动中进行知识产权尽职调查识别潜在的知识产权风险保障企业的合法权益知识产权尽职调查定期检查日常运营的合规性发现问题及时整改提升整体合规管理水平日常运营的合规性检查持续追踪合规性风险对发现的问题进行改进提升企业的知识产权管理水平合规性风险的追踪与改进知识产权合规审查知识产权纠纷处理05侵权纠纷权属纠纷合同纠纷知识产权纠纷的种类1234起诉状的提交庭审答辩判决书的执行纠纷诉讼与执行调解程序启动和解协议达成调解结果的执行纠纷调解与和解初步评估调解协商法律诉讼纠纷处理的程序与步骤知识产权纠纷处理流程诉讼策略与技巧证据材料的整理诉状的撰写证人的准备诉讼准备与证据收集诉讼策略的灵活变更诉讼文件的修改诉讼答辩的准备诉讼过程中的策略调整答辩状的提交主张事实和法律的依据庭审答辩的技巧诉讼答辩与主张判决的执行申请执行过程的跟踪结果的反馈和记录诉讼后的执行与跟踪法律体系的差异跨境证据的收集国际法律的适用跨国纠纷的特别问题国际仲裁机构的选定调解协议的达成仲裁裁决的承认与执行国际仲裁与调解PCT申请的流程国际阶段的纠纷处理国家阶段的专利保护PCT国际专利申请与纠纷马德里体系的成员概览商标国际注册流程商标纠纷的国际解决马德里体系下的商标纠纷跨国知识产权纠纷处理知识产权发展趋势与未来06介绍主要的国际知识产权条约和协定,如巴黎公约、世界知识产权组织(WIPO)等。

知识产权产权人才培训课程、人才概念界定、内容结构

知识产权产权人才培训课程、人才概念界定、内容结构

附录A(规范性附录)知识产权产权人才培训课程A.1 知识产权专门人才A.1.1 专利代理人才(1)专利代理人才一级培训——课程A.各种类型知识产权介绍(涵盖商业秘密/版权/商标基础知识)A.1商业秘密如何保护A.2版权如何保护A.3商标的保护和使用B.专利基础知识(涵盖专利法、细则)B.1专利法讲解B.2专利法实施细则讲解C.专利审查流程(涵盖审查指南初审部分和实审部分)C.1发明专利、实用新型、外观设计专利的初步审查C.2发明专利的实质审查D.国外专利申请基础知识(涵盖巴黎公约和PCT基础知识)D.1巴黎公约和PCT流程介绍D.2 PCT申请实体部分如何处理E.专利撰写操作实务(涵盖申请文件撰写)E.1产品权利要求的撰写E.2方法权利要求的撰写E.3软件权利要求的撰写E.4说明书的撰写(2)专利代理人才二级培训——课程A.审查意见通知书的答复操作实务(涵盖审查意见通知书的答复)A.1审查意见通知书的答复原则A.2新颖性的答复A.3专利申请文件的修改A.4创造性的答复A.5单一性的答复A.6保护范围不清楚和说明书公开不充分的答复A.7缺少必要技术特征和得不到说明书支持的答复A.8保护客体和其他条款的答复B.专利复审无效操作实务(涵盖复审无效)B.1复审流程B.2复审请求书的撰写和答复复审通知书B.3无效流程B.4如何撰写无效请求和专利权人对请求人意见的答复B.5案例演示C.国际专利申请(PCT)的程序及手续C.1 专利合作条约概述C.2 PCT申请的国际检索程序C.3 国际公布及国际局的职责C.4 PCT申请的国际初步审查程序C.5 PCT申请的其他程序D.国外专利制度介绍(涵盖一个国家的专利法介绍)D.1 国家专利流程介绍D.2 国家专利实体介绍E.专利侵权判断(涵盖专利侵权相关司法解释)E.1 专利侵权司法解释讲解E.2 现有技术抗辩和先用权抗辩E.3 不侵权抗辩E.4 综合案例讲解F.专利的转让和许可(涵盖转让、实施许可)F.1 专利权的许可案例F.2 专利权的转让案例F.3 专利权的综合运用G.各种类型知识产权介绍(涵盖商业秘密/版权/商标基础知识)G.1 商业秘密如何保护G.2 版权如何保护G.3 商标的保护和使用A.1.2 专利信息分析人才(1)专利信息分析人才一级培训——课程A.知识产权概论(商业秘密/版权/商标)A.1 商业秘密如何保护A.2 版权如何保护A.3 商标如何保护B.专利基础知识B.1 专利制度发展历程B.2 专利法主要内容C.专利审查流程C.1 发明专利、实用新型、外观设计专利的初步审查C.2 发明专利的实质审查D.专利国际公约基础D.1巴黎公约概述D.2 PCT流程概述E.专利信息检索E.1 主要国家专利信息检索及分析系统介绍E.2 专利信息检索方法E.3 主要专利信息商业数据库使用F.各种类型知识产权介绍(涵盖商业秘密/版权/商标基础知识)F.1商业秘密如何保护F.2版权如何保护F.3商标的保护和使用G. 企业专利管理基础G.1 企业专利管理目标G.2 企业专利管理实务概述(2)专利信息分析人才二级培训——课程A.专利基础知识A.1专利制度发展历程A.2专利法主要内容B.专利审查B.1 专利审查实务(新颖性、创造性、实用性)B.2 专利无效实务C.专利国际保护C.1 主要国家专利法介绍C.2 国外专利及PCT申请实务D.专利保护实务D.1专利侵权司法解释讲解D.2专利侵权判定及抗辩事由D.3专利司法保护案例E.专利交易实务E.1 专利交易(转让、许可)法律制度E.2 专利转让实务E.3 专利许可谈判与合同签订F.专利信息分析F.1专利信息分析方法F.2专利信息分析应用G.企业专利管理实务G.1 企业专利管理体系G.2 企业专利运营管理G.3 企业专利风险管理G.4 业务链上的专利管理H. 各种类型知识产权介绍(涵盖商业秘密/版权/商标基础知识)H.1 商业秘密如何保护H.2 版权如何保护H.3 商标的保护和使用A.1.3 专利管理人才(1)专利管理人才一级培训——课程A.专利基础知识(涵盖专利法、细则)A.1专利法讲解A.2专利法实施细则讲解B.专利审查流程(涵盖审查指南初审部分和实审部分)B.1 发明专利、实用新型、外观设计专利的初步审查B.2 发明专利的实质审查C.各种类型知识产权介绍(涵盖商业秘密/版权/商标基础知识)C.1 商业秘密如何保护C.2 版权如何保护C.3 商标的保护和使用D.国外专利申请基础知识(涵盖巴黎公约和PCT基础知识)D.1巴黎公约和PCT流程介绍D.2 PCT申请实体部分如何处理E.企业知识产权操作实务(专利挖掘、专利管理基础知识、专利申请文件审核、专利答复文件审核)E.1专利管理基础知识E.2如何进行专利挖掘E.3如何选择代理机构E.4如何审核专利申请文件的质量E.5如何审核OA答复质量(2)专利管理人才二级——课程A.专利复审无效操作实务(涵盖复审无效)A.1复审流程A.2复审请求书的撰写和答复复审通知书A.3无效流程A.4如何撰写无效请求和专利权人对请求人意见的答复A.5案例演示B.国际专利申请(PCT)的程序及手续B.1专利合作条约概述B.2 PCT申请的国际检索程序B.3国际公布及国际局的职责B.4 PCT申请的国际初步审查程序B.5 PCT申请的其他程序C.国外专利制度介绍(涵盖一个国家的专利法介绍)C.1国家专利流程介绍C.2国家专利实体介绍D.专利侵权判断(涵盖专利侵权相关司法解释)D.1专利侵权司法解释讲解D.2现有技术抗辩和先用权抗辩D.3不侵权抗辩D.4综合案例讲解E.专利的转让和许可(涵盖转让、实施许可)E.1专利权的许可案例E.2专利权的转让案例E.3专利权的综合运用F.各种类型知识产权介绍(涵盖商业秘密/版权/商标基础知识)F.1商业秘密如何保护F.2版权如何保护F.3商标的保护和使用G.企业专利策略(涵盖专利布局、专利运用策略)G.1 企业需要布局的专利数量和质量如何评估G.2 如何在市场竞争中灵活使用专利G.3 如何尽量规避知识产权陷阱A.1.4 商标管理人才(1)商标管理人才一级培训——课程A.商标保护的必要性及注册策略A.1结合案例讲解商标保护的重要意义A.2不同行业商标注册策略讲解B.商标法基础知识B.1商标法讲解B.2商标法实施条例讲解C.商标审理流程及审理标准C.1商标注册流程讲解C.2商标注册审查及审理标准讲解(2)商标管理人才二级培训——课程A.商标异议、无效案件审理实务A.1商标法第13条的适用标准讲解A.2商标法第15条的适用标准讲解A.3商标法第32条的适用标准讲解A.4商标法第44条的适用标准讲解B.《最高人民法院关于审理商标授权确权行政案件若干问题的规定》讲解B.1商标法10条1款(1)与10条1款(8)的区分适用B.2商标法10条1款(7)与10条1款(8)的区分适用B.3显著性判断(整体判断原则、外文商标显著性判断、通用名称判断)B.4在先权利之商品化权C.《最高人民法院关于审理商标民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》讲解C.1侵犯注册商标专用权行为的种类C.2商标侵权案件的管辖C.3商标许可的种类及被许可人的诉讼权利C.4商标侵权案件中商标相同近似的判断标准及商品类似的判断标准D.商标法第四次修法的内容讲解D.1商标法第4条修改内容D.2商标法第19条修改内容D.3商标法第33条修改内容D.4商标法第44条修改内容D.5商标法第63条修改内容D.6商标法第68条修改内容E.国外商标制度介绍(涵盖3个国家)E.1美国商标制度介绍E.2欧盟商标制度介绍E.3日本商标制度介绍A.1.5 版权管理人才(1)版权管理人才一级培训——课程A.著作权基础知识A.1著作权保护范围A.2如何保护著作权B.软件网络与著作权保护B.1软件著作权立法与司法保护实践B.2信息网络传播权国际立法实践C.著作权国际公约C.1著作权国际公约的历史发展C.2著作权国际公约的发展趋势C.3主要著作权国际公约介绍D.知识产权保护概论(专利/商标/商业秘密)D.1如何保护专利D.2如何保护商标D.3如何保护商业秘密E.企业版权管理基础E.1企业版权管理目标E.2企业版权管理实务概述(2)版权管理人才二级培训——课程A.著作权基础知识A.1著作权保护范围A.2如何保护著作权B.著作权保护实务B.1著作权权利内容B.2著作权司法保护B.3著作权侵权判定规则B.4著作权侵权抗辩事由C.网络著作权保护C.1网络著作权法律规则C.2网络著作权侵权实务C.3信息网络传播权司法保护实践D.国外著作权保护D.1主要国家著作权法介绍D.2国外著作权典型案例分析E.著作权转让与许可E.1著作权转让实务E.2著作权许可谈判与合同签订E.3著作权许可纠纷案例F.各种类型知识产权介绍(涵盖商业秘密/版权/商标基础知识)F.1商业秘密如何保护F.2版权如何保护F.3商标的保护和使用G.企业版权管理实务G.1 企业版权管理体系G.2 企业版权风险管理G.3 内容产业版权管理G.4 软件产业版权管理G.5 文化与娱乐产业版权管理A.2 企事业单位专业技术人才——课程A.专利A.1专利基础知识以及注册流程A.2专利的产出和挖掘A.3专利检索A.4企业如何跟代理机构对接A.5如何找到高价值专利A.6专利侵权风险的规避A.7专利的运营B.版权B.1版权的概念和版权的注册B.2版权和外观设计专利B.3软件著作权和软件专利C.商标C.1商标的概念、特征、分类、要素C.2商标的注册流程C.3商标的布局,商标与著作权、商标与外观设计专利C.4商标的使用C.5商标纠纷处理C.6商标侵权处理D.商业秘密D.1商业秘密定义、商业秘密和专利的关系D.2商业秘密保护的案例D.3商业秘密纠纷处理E.不正当竞争E.1不正当竞争定义E.2不正当竞争案例E.3不正当竞争与知识产权争议之间的关系A.3 企业经营管理人才——课程A.知识产权基础A.1专利法基础A.2商标法基础A.3著作权法基础A.4竞争法基础A.5网络知识产权法概述B.知识产权国际保护B.1知识产权主要国际公约发展历程B.2知识产权主要国际公约内容概述B.3主要国家知识产权立法概述C.知识产权司法保护C.1专利司法保护实务C.2商标司法保护实务C.3著作权司法保护实务C.4竞争法司法保护实务C.5网络知识产权保护实务D.企业知识产权管理D.1企业知识产权管理体系D.2企业专利管理实务D.3企业商标管理实务D.4企业版权管理实务D.5企业知识产权管理案例分析E.企业知识产权申请实务E.1专利申请与布局实务E.2商标注册实务E.3软件及一般作品登记实务.A.4 知识产权公共管理人才(1)知识产权公共管理人才一级培训——课程A.我国知识产权制度基本情况介绍A.1我国知识产权基本管理体制A.2国家知识产权局整体架构和主要业务体系A.3中国专利法A.4中国商标法A.5中国地理标志相关法律法规B.世界主要国家知识产权制度概况B.1美国专利授权主体的法律发展B.2美国商标法与品牌保护B.3日本知识产权制度概要B.4欧洲统一专利B.5韩国专利制度介绍B.6“一带一路”沿线国家知识产权制度概要C.知识产权保护及执法C.1专利侵权分析与风险防范C.2商标侵权判断标准C.3知识产权侵权风险防范及规避C.4专利及商标侵权纠纷的常见处理方式C.5知识产权行政执法程序、证据、文书、注意事项及案例C.6知识产权海外维权D.我国企业知识产权管理体制与内容D.1企业专利管理概述D.2公司商标战略管理D.3企业知识产权贯标案例精解E.知识产权运营体系建设相关实务E.1知识产权评估E.2知识产权转让和许可E.3技术合同中的知识产权问题E.4知识产权质押融资E.5知识产权投资入股及基金运营等E.6国家专利导航政策解读(2)知识产权公共管理人才二级培训——课程A.我国知识产权政策概况A.1我国知识产权强国建设进展A.2知识产权强国战略纲要的制定情况A.3大监管背景下的知识产权执法体制A.4国家知识产权局各职能司重点工作介绍B.我国知识产权事业发展的国内外宏观环境B.1知识产权与科技革命B.2创新驱动发展战略:基本内涵、路径选择、战略举措B.3区域创新体系与产学研合作B.4美国特别301条款与中美争端A.5 高校创新创业人才——课程A.大学生创造实务A.1创意的发生A.2创新的项目A.3创造的产物A.4创业的商机B.发明创造技法B.1智力激励型创造技法B.2设问型创造技法B.3列举型创造技法B.4类比型创造技法B.5组合型创造技法C.发明创造与专利C.1专利信息检索C.2专利挖掘方法和技巧C.3专利文书撰写的常见问题C.4专利申报实务D.商标的注册与保护D.1商标保护的重要意义D.2商标注册策略D.3商标注册流程讲解D.4知识产权与创业D.5知识产权创业内涵D.6知识产权创业形式D.7知识产权创业的专利布局策略E.企业知识产权管理与保护E.1企业管理者的知识产权意识与素养E.2知识产权与企业发展的关系E.3知识产权助力企业转型升级的体现E.4知识产权转化路径与创业机会识别E.5知识产权融资方式与途径E.6知识产权法律风险防范与注意事项附录B(资料性附录)知识产权人才概念界定B.1 知识产权人才知识产权人才是发展知识产权事业和建设知识产权强省最基本、最核心、最关键的要素。

现代企业知识产权体系构建的几点思考陈磊

现代企业知识产权体系构建的几点思考陈磊

现代企业知识产权体系构建的几点思考邦明资本投资经理陈磊法学硕士/02/0980年代以来, 特别是近些年来, 随着科技日新月异, 知识产权的重要性日益凸显, 对知识产权保护的相关法律法规不断健全和完善。

在国内法律层面, 中国已先后出台了《商标法》、《专利法》、《著作权法》、《反不正当竞争法》等国内法; 在国际法层面, 中国相继加入了《保护工业产权巴黎条约》、《专利合作条约》、《商标国际注册马德里协定》、《国际植物新品种保护公约》、《保护文学和艺术品伯尔尼公约》、《世界版权公约》、《与贸易有关的知识产权协定》( TRIPS) 等10多个国际公约、条约、协定或议定书。

这些制度性法律规定构成了中国现代知识产权保护的法律体系。

然而, 知识产权作为一种无形财产权, 随着其对经济发展, 特别是对企业发展的重要作用越来越受到重视, 对知识产权的保护和发展已不但体现在国内外知识产权法律制度的不断健全和完善, 而且已经作为企业内部制度体系构建的重要组成部分而纳入到企业知识产权体系构建中。

当前, 我们已经看到, 一些世界知名企业已将企业知识产权作为企业持续发展的核心要素, 并建立了适合自身发展需要的较为完善的知识产权内部管理体制, 对企业的知识产权进行专门管理和维护。

另外, 国内也有不少企业已经或正在着手建立自己的知识产权部门或委派专业人员或机构对企业的知识产权进行管理。

能够预见, 在知识经济发展的今天, 随着竞争日趋激烈, 知识产权作为企业持续发展的重要依托, 将为越来越多的企业予以关注, 并成为企业未来战略发展体系构建的重要组成部分。

当然, 企业知识产权体系构建是一项系统工程, 企业的一切无形资产, 包括商标、专利、非专利技术、商业秘密、商号、版权、产地标记等均可纳入其中, 这需要企业根据自身知识产权的不断积累进行系统建设并不断予以完善, 从而使企业知识产权体系成为企业现在乃至未来发展的重要核心竞争力。

笔者认为, 就现代企业知识产权体系构建而言, 其内涵应包括以下几个方面:一、”知识兴企”是现代企业知识产权体系构建的核心理念21世纪是知识经济的时代, 知识与创新是全球企业核心竞争力的关键。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【摘要】文章从企业知识产权人才在企业的知识产权管理工作中的职能分类出发,分析了企业知识产权人才应当具备的知识结构,为企业选取和培养知识产权人才提供了参考建议。

【关键词】知识产权;知识结构;人才新世纪之初,以信息技术、生物技术为代表的高新技术及其产业迅猛发展,科学技术经济一体化趋势日渐加快,经济竞争越来越依赖于科学技术,知识经济作为一种新型的经济模式,开始在市场竞争中渐具雏形。

作为一种新型的经济模式,知识经济是以产权化的知识为基础的经济,它从根本上改变了竞争的性质,价值主要体现在对知识产权的占有上,技术贡献所占的份额将越来越大,知识产权将成为知识经济时代主耍的生产要素和创造新的竞争优势的基础。

经济竞争说到底是企业间的竞争,而企业间的竞争最终表现为科学技术上的竞争。

因此,企业对其拥有的知识产权的管理保护就显得尤为重要。

加强对企业知识产权的管理,一方面可以使企业通过其掌握的新的科学技术方法与手段,不断提高产品和服务的科技含量,真正发挥“科技第一生产力”的巨大威力,在竞争中居丁•领先地位;另一方面,也可以尽量避免或减少由丁•种种原因在知识产权问题上给企业带来的损失。

在加强企业知识产权管理的工作中,最基础的一项就是加强企业知识产权人才的专业素质和工作能力。

针对我国目前企业中的知识产权人才匮乏,知识结构不合理的现状,现从企业知识产权人才的知识结构出发,探讨我国企业知识产权人才所应具备的与从事企业知识产权工作相适应的知识结构。

一、企业知识产权人才的管理现状企业知识产权人才是企业人力资源管理对象的重要组成部分。

企业应积极培养自己的人才,或同其他企业建立联盟实现人力资源共享,以解决企业专利工作人力资源供给和保障问题。

长期以来,我国企业不重视专利工作,致使企业专利工作的人力资源严重缺乏,与国外企业建立健全的知识产权组织机构并配备高素质的知识产权人才相比,我国大多数企业知识产权意识淡薄,能够从制度、组织、人员上给与保障的企业数量很少,我国上千万个大型企业一年的发明专利申请还赶不上日、美一个大公司的申请,向国外申请的专利更是微乎其微。

因此,企业必须有计划、分步骤地培养自己的专利战略人才,并重点解决组成人员间地合作和相互协调问题,在知识产权战略决策者地领导下,形成一 ^统一有机的整体。

企业知识产权人才及其所在的知识产权管理组织可以为领导者进行科学决策提供可靠的依据,同时,又把领导者的决策转变为具体的行动和现实,如果缺少这一重要环节,企业知识产权工作便无从谈起,然而,据调查,我国大多数企业只设置兼职机构和配备兼职人员管理知识产权事务,而设置专门管理机构和配备专职人员管理知识产权事务的企业所占比例较低,没有设置任何知识产权管理机构和配备任何管理人员的企业仍然占有不小的比重。

因此,企业要想做好知识产权管理,特别是技术创新中的知识产权工作,就应该首先建立健全知识产权管理机构,设置合格的知识产权工作人员。

二、企业知识产权人才知识结构分析知识产权是一门综合性的学科,这种综合性决定了知识产权人才的专业素质应当是具有多门学科知识融合交叉的知识结构,即文理交叉、科技与法律并举,并兼有国际贸易、情报、外语等方面的知识。

因此,知识产权人才的知识结构应该是复合型的。

已有的研究表明,在此类人才的知识结构中有两方面的知识是必备的,即“科技一法学”。

但是针对目前企业中的知识产权人才而言,仅仅具有“科技一法学”这两点是无法胜任知识产权工作的。

通过对企业知识产权管理机构以及工作内容进行分析,可以发现,对企业中的知识产权人才来说,有四个方面的知识是必须具有的,即“科技一法学一信息一经济管理”。

(一)科技知识宏观而言,在知识经济时代,从科学到技术,再向现实生产力的转化,速度大大加快,这对专业人才实现这种转化的创新精神和实践能力的要求与日俱增。

因此,知识产权人才必须具备扎实的科学知识与创新能力,才能适应知识产权时代对知识产权人才的耍求。

从微观方而来讲,企业中的知识产权核心之一是企业的技术创新所产生的各项专利等。

由丁•企业追求竞争优势的目的驱动,企业在专项行业领域内进行不断的研究开发,获取新技术和新发明,从而取得相应的知识产权,这就要求企业的知识产权人才必须具备该领域的科技知识,了解目前该领域的研究进展, 从而及时跟踪企业在该领域的研究开发情况,并相应的进行知识产权工作。

(二)法律知识知识产权是以智力成果为对象的民事权利,它作为一种无形财产权,是依据法律进行保护的。

作为知识产权人才,0然少不了法律知识。

企业的知识产权人才除了应该具备一般的法律基础知识外,特别要具备扎实的知识产权法律知识,以准确理解和正确执行引用有关知识产权方面的法律、法规。

另外,与企业员工签订知识产权保密协议,签订知识产权许可使用合同和转让合同,参与知识产权纠纷的处理等,是知识产权人才的重要工作内容。

这些工作要求他们具有合同法、诉讼法等方面的法律知识。

随着知识产权保护制度的国际化和智力成果在国际间的广泛交流,企业知识产权人才还必须掌握国际法、国际经济贸易法等方面的法律知识。

(三)信息知识科研人员从事£研需要掌握科技信息检索知识,知识产权人才要依法保护科研成果同样也需要科技信息检索知识。

不仅如此,企业知识产权人才还必须能够及时有效的了解世界范围内的行业科研信息及研究动态,有能力对本企业的最新研究是否符合专利申请条件做出判断,提供竞争对手科研及专利发展动态,为企业在不同地域内的知识产权管理提供详细及时的信息等,这些工作都需要知识产权人才具备信息检索的能力。

不仅如此,为了适应市场向全球化范围扩展以及由此带来的竞争加剧,企业有必要建立企业知识产权管理信息平台,构建信息平台,主要是建立和完善企业的计算机网络系统和知识产权数据库。

在企业内部,一方面通过局域网,知识产权管理部门可以更为有效地同上级主管部门、研发部门、市场部门等进行信息的交流和沟通;另一方面,企业可以针对其所在的行业领域建立知识产权专用数据库,以现有的知识产权数据为数据源,对知识产权信息尤其是专利信息进行二次开发,帮助企业明确行业领域,行业发展趋势,竞争对手策略等。

(四)经济管理知识企业作为一个营利性机构,其存在的目的之一就是获取利润。

企业进行知识产权的管理目的之一也是为了保护自身利益,并最大程度的从社会和市场中获取利益,在这些利益中,最为企业看重的就是经济利益。

因此,知识产权作为一种无形资产资源要科学合理地开发、利用和运营,使企业的知识资源产权化、商品化、资产化、资本化,增加企业新增资产中知识产权贡献率,使之成长为新利润增长点。

企业知识产权人才应当具备经济管理知识,也是为了便于理解知识产权在经济发展中的作用和发挥知识产权在企业经营管理中的作用。

企业知识产权人才学习经济管理知识,最基本的是耍树立成本和效益的观念,并从两个方面运用于知识产权的管理工作中。

1.降低与知识产权相关的成本。

运用经济管理方面的知识,在具体的企业知识产权管理工作中,尽量降低企业在管理和具体执行的成本,其中包括专利审查费用,海关査验的费用等。

例如,将商标和版权的注册和搜寻由计算机完成后,管理成本将会大大降低。

有意识的在知识产权管理中减少技术使用费,重复研究所造成的成本浪费以及技术开发费用等。

2.提高企业知识产权的效益。

企业知识产权管理工作通过对知识产权进行保护,来防止侵权等行为给企业造成损失,保障企业在行业领域的竞争优势;企业的科研成果一方面是为本单位创造价值,另一方面也可以通过许可证形式向外传播,为社会谋利益。

对专利技术而言,发放专利使用许可证是专利权人行使专利权的重要途径之一。

非公开的技术秘密(Know-how)也是技术贸易的主要客体。

有时,一项专利技术中含有若干个Know-how,它们可以成为权利人谈判时向使用者索取高额使用费的资本。

企业知识产权人才参与制定企业的知识产权制度,促进企业科研开发成果向产品化的转化,尽快从创新发明中获取经济收益;企业知识产权人才对企业知识产权相关制度体系的建设和完善,诸如知识产权保护机制、知识产权成果转化机制和职务发明激励机制等,也能帮助企业从根本上知识产权管理与科研创新的速度,最大化企业的经济效益。

另外,企业知识产权人才还应具备必要的写作知识(以适应知识产权相关文书、制度等的写作)、国际贸易及外语知识(以便于拓宽视野,及时搜集到全球范围内的动态信息)等。

三、结语在知识经济环境下,企业的知识产权工作在企业整体工作中的地位日益显著,企业知识产权管理的顺利进行是对企业增强竞争力,快速发展壮大的有力保证。

作为企业知识产权管理工作的主体——企业知识产权人才,是企业在今后的知识产权管理中要给予重视,着力研究和培养的一项工作内容。

本文通过对企业知识产权人才的知识结构分析出发,为企业寻找和培养自己的知识产权人才提供建议。

但是,就目前我国企业中的知识产权人才培养而言,仍是一个颇有争议的话题,对企业中的知识产权人才如何培养将是我们进一步进行思考和研究的问题。

【参考文献】[1]孙启贵,方本新.知识经济与知识产权保护[J].华东经济管理,2001,(4).[2]翁建兴,罗建华.构建企业知识产权管理体系的探讨[J].龙岩师专学报,2005,(2).[3]王蜜.对企业知识产权管理工作的探讨[J].现代企业管理,1998,(4).[4]于涛.国外企业知识产权管理模式分析[J].电子知识产权,2003,(6).[5]张洪林,曾友祥.知识经济与知识产权人才培养的探索与实践[J].科技进步与对策,2003,(10).[6]朱雪忠.论知识产权人才的知识结构与培养[J].高等教育研究,1994,(2).。

相关文档
最新文档