一章节风险管理概述教学提纲
风险管理教学大纲
风险管理教学大纲一、教育目标本门课程旨在通过系统性的学习，使学生能够理解风险管理的基本理论、方法和工具，培养他们在实际工作和生活中识别、评估和处理风险的能力。
二、课程设置及内容1. 风险管理概述- 风险的概念和分类- 风险管理的目的和重要性2. 风险管理过程- 风险管理规划- 风险识别与评估- 风险应对与控制- 风险监控与回顾3. 风险识别与评估方法- 可能性与影响矩阵分析- 事件树分析- BOWTIE分析法4. 风险应对与控制措施- 风险避免与减轻- 风险转移与保险- 风险管理计划编制5. 风险监控与回顾- 监控风险的指标与方法- 风险应对效果评估- 不断改进与优化风险管理过程三、教学方法与手段1. 理论讲解：通过教师的讲解，介绍风险管理的基本概念、理论和方法。
2. 案例分析：通过实际案例，让学生运用所学知识分析和评估风险，并提出相应的应对措施。
3. 小组讨论：组织学生进行小组讨论，促进学生之间的交流与合作，共同解决风险管理问题。
4. 实践实习：组织学生参与实际工作场景模拟，让他们亲身体验风险管理过程，并提供实时指导与反馈。
四、教材与参考资料1. 主教材：- 《风险管理与保险学》- 《企业风险管理导论》2. 参考资料：- 《风险管理实务案例精选》- 《国际风险管理标准指南》五、考核方式1. 平时成绩：包括出勤率、课堂表现和小组讨论等。
2. 课堂作业：布置与课程内容相关的个人或小组作业。
3. 期中考试：考察学生对课程内容的理解和应用能力。
4. 期末项目：要求学生团队合作，完成一个真实风险管理案例分析。
5. 综合评价：综合考虑平时表现、作业、考试成绩和项目完成情况进行综合评价。
六、教学进度安排本课程为选修课，共设45学时，每周2学时，具体教学进度如下：第一周：风险管理概述第二周：风险管理过程第三周：风险识别与评估方法第四周：风险应对与控制措施第五周：风险监控与回顾第六周：复习与期中考试第七至九周：案例分析与讨论第十至十二周：实践实习与项目准备第十三至十五周：团队项目展示与评审第十六周：复习与期末考试七、其他事项1. 课堂纪律：学生应按时上课，不得迟到早退，尊重他人发言，积极参与讨论。
《风险管理》课程教学大纲
风险管理RiskManagement一、课程基本信息学时：40学分：2.5考核方式：考试（闭卷），平时成绩占总成绩的30%中文简介：市场经济越发达，不确定因素就越庞杂，风险也就越突出，公司对风险管理的需求也就越迫切、要求越高。
在现代经济中，如何有效管理各种风险，实现公司价值最大化，就成为公司治理以及核心竞争力培育中的一个非常重要的永恒课题。
通过对本课程的学习，学生能够掌握风险管理的基础知识、基本原理，掌握现代风险管理体系的组成要素及其运行框架，熟练掌握风险识别、风险评估、风险管理规划等方面的计算与建模分析技术，能够撰写比较专业的风险评估描述报告与完整的风险管理报告。
二、教学目的与要求本课程的教学目的是使学生（1）全面掌握风险以及风险管理的基本概念，了解风险管理在企业管理中的地位与作用；（2）熟悉风险管理的基本内容；（3）能够结合企业的实际状况，找出适当的风险管理办法，并能跟进最新研究前沿的方法。
三、教学方法与手段1、教学方法在课程的教学过程中，根据教学内容的不同，综合采用多种的教学方法，以提高教学质量,更好地完成教学任务。
（I）课堂讲授：在课堂讲授中，抽象的理论证明和繁杂的数学推导过程略讲，强调风险管理思想和思维的培养。
（2）案例教学：教师在教学过程中选择恰当的案例作为课程内容，并采用案例分析、案例讨论等教学环节，促进学生对课程内容的理解和与实践的结合。
案例的实用性和可读性，可以有效地调动学生的学习积极性。
（3）专题讨论：为了加深学生对某些问题的理解和认识，激发学生学习的主动性和积极性，锻炼学生的综合应用能力，在课堂教学过程中可以采用专题讨论的教学方法，其具体做法是：由教师选择并给出讨论的题目，鼓励学生围绕主题自由讨论，教师对学生的意见和观点进行归纳、整理，并提出自己的意见和观点。
（4）启发式教学：即通过教师的暗示、提示和必要的背景说明等，让学生自悟出某些原理。
运用这一教学方法，可吸引学生学习的注意力，由教师的单向思维转为师生的双向思维,增强学习效果。
《企业风险管理》 教案大纲
《企业风险管理》教案大纲一、课程简介1.1 课程背景随着全球经济的发展和市场竞争的加剧，企业面临着各种风险的挑战。
企业风险管理作为一种系统性的管理方式，旨在帮助企业识别、评估、控制和监控潜在的风险，以实现企业战略目标和可持续发展。
1.2 课程目标通过本课程的学习，使学员掌握企业风险管理的基本概念、原则和方法，提高企业在面对风险时的应对能力和竞争力。
1.3 课程内容本课程共分为十个章节，涵盖了企业风险管理的基本理论、风险识别、评估、控制和监控等方面的内容。
二、教学方法2.1 讲授法通过讲解企业风险管理的基本概念、理论和方法，使学员对企业风险管理有一个全面的认识。
2.2 案例分析法通过分析典型企业风险管理的案例，使学员更好地理解和掌握企业风险管理的方法和技巧。
2.3 小组讨论法组织学员进行小组讨论，分享彼此在企业风险管理方面的经验和心得，提高学员的实战能力。
三、教学安排3.1 课时安排本课程共计32课时，每课时45分钟。
3.2 教学进度安排第一章：企业风险管理概述（4课时）第二章：企业风险管理框架（4课时）第三章：风险识别与分析（6课时）第四章：风险评估与量化（6课时）第五章：风险控制与应对策略（4课时）四、教学评价4.1 课堂参与度评价学员在课堂上的发言和参与程度，占总评的30%。
4.2 案例分析报告4.3 期末考试期末考试为企业风险管理相关知识，占总评的40%。
五、教学资源5.1 教材《企业风险管理》，作者：，出版社：人民出版社。
5.2 辅助资料包括企业风险管理的案例、PPT课件、相关学术文章等。
5.3 网络资源利用网络资源，提供与企业风险管理相关的新闻、政策和研究报告，方便学员及时了解行业动态。
六、风险管理策略与实施（6课时）6.1 风险管理策略的制定了解企业风险管理策略的构成要素掌握风险管理策略的制定流程和方法6.2 风险管理计划的实施学习如何将风险管理策略具体化并转化为可执行的计划掌握风险管理计划实施的关键环节和注意事项6.3 风险管理信息的沟通与报告掌握风险管理信息沟通的渠道和方式学习如何编写有效的风险管理报告七、企业风险管理的持续改进（4课时）7.1 风险管理评估了解风险管理评估的目的和方法学习如何进行风险管理效果评估7.2 风险管理改进措施掌握风险管理改进的思路和方法学习如何制定并实施风险管理改进措施7.3 企业风险管理文化的培育了解企业风险管理文化的重要性学习如何培育和推广企业风险管理文化八、特定类型的企业风险管理（4课时）8.1 财务风险管理掌握财务风险的类型和特征学习财务风险管理的策略和方法8.2 市场风险管理了解市场风险的类型和影响因素掌握市场风险管理的策略和方法8.3 运营风险管理学习运营风险的识别和评估方法掌握运营风险管理的策略和方法九、企业风险管理的实例分析（4课时）9.1 案例选择与分析学习如何选择具有代表性的企业风险管理案例掌握案例分析的方法和技巧9.2 风险管理案例讨论通过对案例的讨论，深入理解企业风险管理的理论和实践学习如何从案例中吸取经验和教训培养学员独立分析和解决问题的能力十、总结与展望（2课时）10.1 课程总结回顾整个课程的学习内容，梳理企业风险管理的主要概念和知识点总结学习过程中的收获和体会10.2 企业风险管理的未来发展了解企业风险管理的发展趋势和新的研究方向探讨企业风险管理人员应如何应对未来的挑战重点和难点解析六、风险管理策略与实施（6课时）重点和难点解析：在风险管理策略与实施环节中，制定有效的风险管理策略和实施计划是关键。
(完整版)风险管理课程教学大纲
(完整版)风险管理课程教学大纲风险管理课程教学大纲（完整版）一、课程介绍本课程旨在介绍风险管理的基本概念和方法，帮助学生理解并应对不同领域中的风险。
通过深入的理论研究和实际案例分析，学生将掌握风险管理的基本原理和实践技巧。
二、课程目标- 理解风险管理的重要性和应用范围- 掌握常见的风险管理工具和技术- 学会评估和分析不同领域中的风险- 培养解决风险问题的能力和应对风险的策略三、课程内容1. 风险管理概述- 风险管理定义与目标- 风险管理的步骤和方法- 风险管理与企业决策2. 风险识别与评估- 风险识别的方法和工具- 风险评估的原理和模型- 风险评估的技术和策略3. 风险控制与应对- 风险控制的原则和方法- 风险应对的策略和措施- 风险控制与应对的实践案例4. 风险沟通与监测- 风险沟通的原则和技巧- 风险监测的方法和工具- 风险沟通与监测的实践案例四、教学方法- 理论讲授：通过课堂讲解，介绍风险管理的理论知识和基本原理- 案例分析：通过具体案例的分析和讨论，帮助学生理解和应用风险管理的方法和策略- 小组讨论：鼓励学生在小组中进行互动和合作，共同解决风险管理问题- 实践操作：组织学生进行实际风险评估和控制的操作，提高实践能力五、评估方式- 平时表现：参与课堂讨论、小组活动和案例分析- 作业：完成指定的阅读和论文写作任务- 考试：进行理论知识和实践能力的综合考核六、参考资料- [1] Crouhy, M., Galai, D., & Mark, R. (2006). The essentials of risk management. McGraw-Hill.- [2] Lam, J. (2003). Enterprise risk management: From incentives to controls. John Wiley & Sons.- [3] 中国保险监督管理委员会. (2017). 《企业风险管理指引》. 北京：中国银行保险出版社。
《企业风险管理》 教案大纲
《企业风险管理》教案大纲第一章：风险管理概述1.1 风险的定义与分类1.2 风险管理的目标与原则1.3 风险管理的过程与方法1.4 风险管理的意义与挑战第二章：企业风险管理体系2.1 风险管理体系的构成2.2 风险管理框架的建立2.3 风险管理策略的制定2.4 风险管理组织结构的设置第三章：风险识别与评估3.1 风险识别的方法与技巧3.2 风险评估的工具与技术3.3 风险的概率与影响分析3.4 风险等级的确定与排序第四章：风险应对与控制4.1 风险应对策略的选择4.2 风险控制的方法与手段4.3 风险转移、缓解与承受4.4 风险应对计划的制定与实施第五章：风险管理的实施与评价5.1 风险管理计划的执行与监控5.2 风险管理成果的评价与反馈5.3 风险管理改进的措施与建议5.4 风险管理的持续性与有效性第六章：操作风险管理6.1 操作风险的定义与特征6.2 操作风险的分类与来源6.3 操作风险管理策略与程序6.4 操作风险的控制与缓解措施第七章：财务风险管理7.1 财务风险的类型与影响7.2 财务风险的识别与评估7.3 财务风险的应对与控制7.4 财务风险管理的最佳实践第八章：市场风险管理8.1 市场风险的概述与分类8.2 市场风险的测量与评估8.3 市场风险的应对策略8.4 市场风险管理的国际标准与规范第九章：法律风险与合规管理9.1 法律风险的定义与来源9.2 合规管理的重要性与要求9.3 法律风险与合规管理的策略9.4 法律风险与合规管理的实施与评价第十章：企业风险管理的未来趋势10.1 企业风险管理的发展历程10.2 当前企业风险管理的挑战与机遇10.3 企业风险管理的技术创新10.4 企业风险管理的未来趋势与展望重点和难点解析重点一：风险管理概述风险的定义与分类、风险管理的目标与原则、风险管理的过程与方法、风险管理的意义与挑战。
重点二：企业风险管理体系风险管理体系的构成、风险管理框架的建立、风险管理策略的制定、风险管理组织结构的设置。
风险管理教学大纲
风险管理教学大纲一、课程基本信息课程名称：风险管理课程代码：＿____课程类别：专业核心课学分：＿____总学时：＿____理论学时：＿____实践学时：＿____二、课程的性质、目的和任务（一）课程性质风险管理是一门研究如何识别、评估和应对各种风险的学科，它融合了管理学、经济学、统计学、数学等多学科的知识和方法，旨在帮助学生掌握风险管理的基本理论和技术，提高其在复杂环境下的风险决策能力和应对能力。
（二）课程目的通过本课程的学习，使学生能够理解风险管理的基本概念和原理，掌握风险识别、风险评估和风险应对的方法和技术，了解风险管理在企业管理、项目管理、金融管理等领域的应用，培养学生的风险意识和风险管理能力，为学生今后从事相关工作或进一步学习深造打下坚实的基础。
（三）课程任务1、使学生了解风险管理的发展历程、基本概念和原理，掌握风险管理的流程和方法。
2、培养学生运用风险管理的理论和方法，对企业和项目中面临的各种风险进行识别、评估和应对的能力。
3、引导学生树立正确的风险意识，提高学生在不确定性环境下的决策能力和应对风险的能力。
4、通过案例分析和实践操作，增强学生解决实际问题的能力和团队协作精神。
三、课程教学的基本要求（一）知识要求1、掌握风险管理的基本概念、原理和流程。
2、熟悉风险识别、风险评估和风险应对的方法和技术。
3、了解风险管理在不同领域的应用和发展趋势。
（二）能力要求1、能够运用风险识别的方法和技术，对企业和项目中面临的风险进行全面、准确的识别。
2、能够运用风险评估的方法和技术，对识别出的风险进行定性和定量评估，确定风险的大小和重要性。
3、能够根据风险评估的结果，制定合理的风险应对策略，并选择有效的风险应对措施。
4、能够运用风险管理的理论和方法，对实际案例进行分析和解决，提高学生的实践能力和创新能力。
（三）素质要求1、培养学生的风险意识和责任感，使学生能够在工作和生活中自觉地关注风险，积极地应对风险。
第一章风险管理基础教案
《风险管理》教案讲授章节第一章风险管理基础1.1风险与风险管理1.2商业银行风险的主要类别1.3商业银行风险管理的主要策略1.4商业银行风险与资本1.5风险管理常用的概率统计知识1.6风险管理的数理基础教学目的与教学要求通过本章学习使学生了解和掌握风险定义，了解风险管理的发展，熟悉风险种类等风险管理的基础知识。
重点与难点风险定义八大类风险种类、定义、特点经济资本板书设计1.1风险与风险管理1.1.1风险与收益 1.1.2风险管理与商业银行经营1.1.3商业银行风险管理的发展1.2商业银行风险的主要类别1.2.1信用风险 1.2.2市场风险 1.2.3操作风险1.2.4流动性风险 1.2.5国家风险 1.2.6声誉风险1.2.7法律风险 1.2.8战略风险1.3商业银行风险管理的主要策略1.3.1风险分散 1.3.2风险对冲 1.3.3风险转移1.3.4风险规避 1.3.5风险补偿1.4商业银行风险与资本1.4.1资本的概念和作用 1.4.2监管资本与资本充足率要求1.4.3经济资本及其应用1.5风险管理常用的概率统计知识1.5.1基本概念 1.5.2常用统计分布1.6风险管理的数理基础1.6.1收益的的计量 1.6.2风险的量化原理1.6.3风险敏感性分析的泰勒展式变化率和导数教学体会教案序号：1--1教学方法与手段教学内容备注风险管理水平是现代商业银行核心竞争力的重要组成部分，具备领先的风险管理能力和水平成为商业银行最重要的核心竞争力。
1.1 风险与风险管理1.1.1风险与收益1.风险的三种定义（1）风险是未来结果的不确定性：抽象、概括；用数学语言——概率表示（2）风险是损失的可能性（视风险为危险）：损失的概率分布；符合金融监管当局对风险管理的思考模式；判断：金融监管当局视风险为危险。
（√）（3）学术界：风险是未来结果（如投资的收益率）对期望的偏离，即波动性，期望——平均值（平均损失、平均收益）波动性——方差（波动越大，风险越大）符合现代金融风险管理理念，马科威茨资产组合理论：风险既是损失的来源，同时也是盈利的基础。
风险管理教学大纲
风险管理教学大纲一、课程名称（一）中文名称:风险管理（二）英文名称:RikManagement二、课程性质任意性选修课三、课程教学目标通过学习本课程，让学生掌握风险管理的基本理论和方法，为实际工作提供专业基础知识和理论指导。
从商业银行风险管理的基本概念和基本架构入手，着重突出信用、市场、操作三大风险的识别、计量、监测与控制的技能知识，并掌握流动性风险、声誉风险和战略风险等基本知识，最后从理念、机制和方法等角度对商业银行监管和市场约束做了要求。
了解风险管理的基本概念、性质、原理、特点；掌握风险分析各阶段包括风险辨识、风险估计和风险评价的任务和方法，理解并区分众多的风险分析方法；在理解风险分析基本理论和方法的基础上，掌握各种风险控制工具和风险财务工具的作用、实施方法；在掌握风险分析和风险管理工具的基础上，了解风险管理决策的内涵、原则、决策中常用的技术方法，以及各种风险管理工具的优化组合。
运用风险管理方法分析和解决实际问题。
四、课程教学原则和教学方法（一）教学原则本课程教学围绕“培养学生学习能力、运用法律知识分析问题的能力和创新能力”这一中心，努力实行课堂教学与课外实践相结合，理论与实践相结合，理论讲授与实践教学相结合。
（二）教学方法综合运用课堂讲授与自学、课堂随机提问、课后作业及模拟法庭等相结合的方法，进行启发式教学，培养学生独立思考的能力、组织语言回答问题的能力以及敏锐观察问题和分析问题的能力。
尽可能运用多媒体教学，传达丰富的信息，另外试着采用以班级为单位，分成若干小组，分角色模拟起诉等实践教学活动。
五、课程总学时54学时六、课程教学内容要点及建议学时分配第一章风险管理基础教学目的了解金融法的概念和特点以及调整的对象、金融活动的社会控制，把握金融法的功能与作用、金融法律体系以及金融法律调整机制等，并将其能够准确、熟练地运用到以后各章的学习之中。
教学重点风险管理与商业银行经营；商业银行的风险管理的发展教学难点经济资本在风险管理中的要求建议学时6学时教学内容第一节风险与风险管理一、风险、收益与损失二、风险管理与商业银行经营三、商业银行风险管理的发展（一）资产风险管理模式阶段（二）债务风险管理模式阶段（三）资产负债风险管理模式阶段（四）全面风险管理模式阶段1.全球的风险管理体系2.全面的风险管理范围3.全程的风险管理过程4.全新的风险管理方法5.全员的风险管理文化第二节商业银行风险的主要类别一、信用风险二、市场风险三、操作风险四、流动性风险五、国别风险六、声誉风险七、法律风险八、战略风险第三节商业银行风险管理的主要策略一、风险分散二、风险对冲三、风险转移（一）保险转移（二）非保险转移四、风险规避五、风险补偿第四节商业银行风险与资本一、资本的定义、作用和分类二、监管资本与资本充足率要求（一）巴塞尔协议（二）杠杆率与资本充足率三、经济资本及其应用（一）经济资本的含义（二）经济资本的作用（三）经济资本与监管资本第五节风险管理的数理基础一、收益的计量（一）绝对收益（二）百分比收益率二、常用的概率统计知识（一）预期收益率（二）方差和标准差（三）正态分布三、投资组合分散风险的原理思考题1．风险与收益、损失之间的关系是什么？2．风险管理对商业银行经营有何重要意义？3．简述商业银行面临的八大类风险。
风险管理-教学大纲
《风险管理》课程教学大纲一、课程简介【课程编号】：012321【开课对象】：四年制本科：国际经济与贸易、会计学、财务管理学【学分】：2【总学时】32【先修课程】：西方经济学、微积分、概率论、保险学二、教学目标本课程是经济系专业选修课程。
本课程系统的介绍了风险管理的基础知识,基本技能和基本方法. 其主要内容包括:风险和风险管理,风险估算,风险管理方法.通过本课程学习使学生具备必需的风险管理知识.本课程以风险管理的一般原理为基础,借鉴国内外科研成果,注重理论分析能力的提高和实际运用能力的培养.通过本课程的教学，要求学生了解：风险的概念,了解风险管理的基本职能和风险管理的目标与组织.掌握：风险管理的基本程序,风险管理的目标,不确定性和风险,风险的分类,风险管理的基本职能,风险识别与衡量的原理,各种风险的识别与衡量方法,风险分析技术.风险管理技术,风险管理方法,实际运用风险管理方法解决实际问题的能力.通过本课程的教学，使学生初步掌握风险管理的基本思想，基础理论，基本方法，培养学生运用风险管理的理论和技术解决经济管理与工程技术中的实际问题。
同时为学习有关的后继课程打好必要基础。
三、教学要求及内容提要（分章节表述）第一章风险管理的基础理论本章内容：风险管理的概念和作用、风险管理理论的产生和发展、风险管理理论与其他学科的关系第一部分风险管理的基础理论（一）教学要求1、了解风险管理的概念和特点2、把握风险管理目标和作用（二）重点、难点本节重点：风险管理的目标本节难点：风险管理的作用第二部分风险管理理论的产生和发展（一）教学要求1、把握风险管理理论的历史和发展2、把握风险管理理论的发展方向（二）重点、难点本节重点：风险管理的历史和发展、风险管理的发展趋势本节难点：风险管理的发展趋势第三部分风险管理理论与其他学科的关系（一）教学要求1、熟悉风险管理理论与保险学、投资管理学的关系2、理解风险管理理论与数学、财务管理学的关系（二）重点、难点本节重点：风险管理理论与保险学的关系本节难点：风险管理理论与财务管理学的关系第二章风险的特征和构成要素本章内容：风险的概念和特征、风险的类型、风险的构成要素第一部分风险的概念和特征（一）教学要求1、掌握风险的概念2、掌握风险的特征（二）重点、难点本章重点：风险的概念本章难点：风险的特征第二部分风险的类型（一）教学要求1、理解不同的风险类型2、掌握纯粹风险的类型（二）重点、难点1、本章重点：不同标准划分的不同的风险类型2、本章难点：纯粹风险的类型第三部分风险的构成要素（一）教学要求1、理解风险因素、风险事故及损失的定义2、掌握风险因素、风险事故和损失的关系（二）重点、难点1、本章重点：风险因素、风险事故及损失的定义2、本章难点：风险因素、风险事故和损失的关系第三章风险管理的目标和程序本章内容：风险管理的成本和收益、风险管理的目标、风险管理的程序、风险管理组织第一部分风险管理的成本和收益（一）教学要求1、理解风险管理成本和收益的定义2、掌握如何分析风险管理的成本和收益（二）重点、难点1、本章重点：风险管理成本和收益的定义2、本章难点：分析风险管理的成本和收益的分析第二部分风险管理的目标（一）教学要求1、了解风险管理目标的内容2、掌握风险管理目标的原则（二）重点、难点1、本章重点：风险管理目标的内容2、本章难点：风险管理目标的原则第三部分风险管理的程序（一）教学要求1、了解风险管理的七个程序2、掌握各个程序的概念及内容（二）重点、难点1、本章重点：风险管理的七个程序2、本章难点：各个程序的概念及内容第四部分风险管理组织（一）教学要求1、了解风险管理组织的概念2、掌握风险管理组织机构的职责及风险管理机构设置的因素3、理解风险管理机构与其他部门的关系（二）重点、难点1、本章重点：风险管理组织机构的职责及风险管理机构设置的因素2、本章难点：风险管理机构与其他部门的关系第四章风险识别本章内容：风险识别的概念和特点、风险识别的方法：风险损失清单法、风险识别的方法：现场调查法、风险识别的方法：财务报表法、风险识别的方法：流程图法、风险识别的方法：因果图法和事故树法第一部分风险识别的概念和特点（一）教学要求1、掌握风险识别的概念2、掌握风险识别的过程3、把握风险识别的方法（二）重点、难点1、本章重点: 风险识别的过程和方法2、本章难点：风险识别的概念第二部分风险识别的方法（一）教学要求1、把握风险损失清单法的定义2、掌握风险损失清单法各项内容的应用（二）重点、难点1、本章重点：风险损失清单法的定义2、本章难点：风险损失清单法各项内容的应用第三部分现场调查法（一）教学要求1、把握现场调查法的定义2、掌握现场调查法的主要工作程序（二）重点、难点1、本章重点：现场调查法的定义2、本章难点：现场调查法的主要工作程序第四部分财务报表法（一）教学要求1、理解财务报表识别风险的方法2、掌握财务报表识别风险的优缺点（二）重点、难点1、本章重点：财务报表识别风险的方法2、本章难点：财务报表识别风险的优缺点第五部分流程图法（一）教学要求1、把握各个流程图的类型及绘制方法2、掌握流程图法识别风险的优缺点（二）重点、难点1、本章重点：各个流程图的类型及绘制方法2、本章难点：流程图法识别风险的优缺点第六部分因果图法和事故树法（一）教学要求1、掌握因果图法的制作方法并掌握其优缺点2、掌握事故树法分析原理并掌握其优缺点（二）重点、难点1、本章重点：因果图和事故树方法的分析原理2、本章难点：因果图和事故树方法的优缺点第五章风险衡量本章内容：风险衡量的概念和作用、损失概率和程度、风险衡量的方法、损失的概率分布第一部分风险衡量的概念和作用（一）教学要求1、理解风险衡量的概念和基础理论2、掌握风险衡量的作用（二）重点、难点1、本章重点：风险衡量的概念和基础理论2、本章难点：风险衡量的作用第二部分损失概率和损失程度（一）教学要求1、把握概率的概念和类型2、掌握概率及风险损失程度的估计（二）重点、难点1、本章重点：概率的概念和类型2、本章难点：概率及风险损失程度的估计第三部分风险衡量的方法（一）教学要求1、理解中心趋势测量的方法2、掌握变异程度测定的分析方法（二）重点、难点1、本章重点：算术平均数、加权平均数及中位数测量方法2、本章难点：方差和标准差及变异系数的分析过程第四部分损失的概率分布（一）教学要求1、把握损失的概率分布的分析方法2、掌握各个分析方法的分析过程（二）重点、难点1、本章重点：损失的概率分布的分析方法2、本章难点：各个分析方法的分析过程第六章风险评价本章内容：风险评价的概念和特点、风险评价的标准、风险评价的方法第一部分风险评价的概念和特点（一）教学要求1、掌握风险评价的概念和特点2、掌握影响风险评价的因素（二）重点、难点1、本章重点：风险评价的概念和特点2、本章难点：影响风险评价的因素第二部分风险评价的标准（一）教学要求1、理解风险评价的几个标准2、掌握确定风险评价标准需要考虑的因素（二）重点、难点1、本章重点：风险评价的几个标准2、本章难点：确定风险评价标准需要考虑的因素第三部分风险评价的方法（一）教学要求1、把握风险度评价法、检查表评价法等评价法的定义2、掌握各个评价法的应用范围（二）重点、难点1、本章重点：风险度评价法、检查表评价法等评价法的定义2、本章难点：各个评价法的应用范围第七章风险控制技术本章内容：风险规避、损失控制、非保险转移风险、保险第一部分风险规避（一）教学要求1、了解风险规避的方式及适用情形2、掌握风险规避的优缺点（二）重点、难点1、本章重点：风险规避的方式及适用情形2、本章难点：风险规避的优缺点第二部分损失控制（一）教学要求1、把握损失控制的概念和特点及不同的损失控制类型2、掌握风险预防的方法（二）重点、难点1、本章重点：损失控制的概念和特点及不同的损失控制类型2、本章难点：风险预防的方法第三部分非保险转移风险（一）教学要求1、理解非保险转移风险的概念和特点2、掌握非保险转移的方式及条件（二）重点、难点1、本章重点：非保险转移风险的概念和特点2、本章难点：非保险转移的方式及条件第四部分保险（一）教学要求1、理解保险的概念和特点及保险的基本原则2、掌握保险方式转移风险需要的条件（二）重点、难点1、本章重点：保险的概念和特点及保险的基本原则2、本章难点：保险方式转移风险需要的条件和步骤第八章风险融资技术本章内容：风险融资技术的概念、风险自留融资、保险融资、非保险融资、风险融资机构第一部分风险融资技术的概念（一）教学要求1、了解风险融资技术的概念及分类2、掌握风险融资的成本（二）重点、难点1、本章重点：掌握风险融资的成本2、本章难点：风险融资的成本第二部分风险自留融资（一）教学要求1、了解风险自留融资的特点及分类2、掌握风险自留融资适用的情形及筹资方式（二）重点、难点1、本章重点：风险自留融资的特点2、本章难点：风险自留融资适用的情形及筹资方式第三部分保险融资（一）教学要求1、掌握保险融资的四个要素及优缺点2、掌握保险融资适用的情形及选择保险融资的步骤（二）重点、难点1、本章重点：保险融资的四个要素及优缺点2、本章难点：保险融资适用的情形及选择保险融资的步骤第四部分非保险融资（一）教学要求1、掌握非保险融资的优势及局限2、掌握非保险融资的不同方式（二）重点、难点1、本章重点：非保险融资的不同方式2、本章难点：非保险融资的优势及局限第五部分风险融资机构（一）教学要求1、掌握几种风险融资机构的类型2、掌握各个风险融资机构的适用类型及优缺点（二）重点、难点1、本章重点：几种风险融资机构的类型2、本章难点：各个风险融资机构的适用类型及优缺点第九章风险管理方案本章内容：风险管理方案的概念和特点、风险管理方案制订的原则和步骤、风险管理方案的制订第一部分风险管理方案的概念和特点（一）教学要求1、理解风险管理的概念和特点2、掌握风险管理的作用和主要类型（二）重点、难点1、本章重点：风险管理的作用2、本章难点：风险管理的类型第二部分风险管理方案制定的原则和步骤（一）教学要求1、掌握风险管理方案制定的原则2、掌握风险管理方案制定的步骤（二）重点、难点1、本章重点：风险管理方案制定的原则2、本章难点：风险管理方案制定的步骤第三部分风险管理方案的制订（一）教学要求1、掌握风险管理方案的内容2、掌握如何识别不同类型的风险管理（二）重点、难点1、本章重点：风险管理方案的内容及如何识别不同类型的风险管理2、本章难点：制定风险管理方案需要注意的问题第十章风险决策管理本章内容：风险决策管理的特点和原则、风险决策管理技术、风险管理方案的执行第一部分风险决策管理的特点和原则（一）教学要求1、了解风险决策管理的概念和特点2、掌握风险管理的原则和程序（二）重点、难点1、本章重点：风险管理的原则和程序2、本章难点：风险决策管理需要注意的问题第二部分风险决策管理技术（一）教学要求1、了解风险决策管理技术的定义2、掌握风险决策管理方法（二）重点、难点1、本章重点：风险决策过程顺序图法、决策树图法2、本章难点：网络图法、损失期望决策法、效用期望值决策法第三部分风险管理方案的执行（一）教学要求1、掌握风险管理方案执行的概念和特点2、掌握风险管理执行的作用及步骤（二）重点、难点1、本章重点：风险管理执行的作用及步骤2、本章难点：风险管理方案执行出现偏差的原因及解决措施第十一章风险管理措施本章内容：自然灾害风险的防范、火灾风险的防范、爆炸风险的防范、盗抢风险的防范、交通运输风险的防范、风电风险的防范第一部分自然灾害风险的防范（一）教学要求1、理解自然灾害风险的定义2、掌握各种自然灾害风险的防范措施（二）重点、难点1、本章重点：自然灾害风险的种类2、本章难点：各种自然灾害风险的防范措施第二部分火灾风险的防范（一）教学要求1、了解火灾损失的风险2、掌握火灾的防范（二）重点、难点1、本章重点：火灾损失的风险及防范、火灾保险的承保范围及措施2、本章难点：火灾保险的承保范围及措施第三部分爆炸风险的防范（一）教学要求1、掌握爆炸损失的风险2、掌握爆炸的防范（二）重点、难点1、本章重点：爆炸损失的风险及防范、掌握爆炸的防范2、本章难点：爆炸保险的承保范围及措施第四部分盗抢风险的防范（一）教学要求1、掌握盗抢损失的风险及影响盗抢风险的因素2、掌握盗抢风险的防范及保险措施（二）重点、难点1、本章重点：盗抢损失的风险及影响盗抢风险的因素、盗抢风险的防范及保险措施2、本章难点：盗抢风险的防范及保险措施第五部分交通运输风险的防范（一）教学要求1、了解交通运输风险的特点、种类2、掌握交通运输风险的防范3、掌握交通运输风险的影响因素（二）重点、难点1、本章重点：交通运输风险影响因素、交通运输风险的防范2、本章难点：交通运输风险的防范第六部分风电风险的防范（一）教学要求1、掌握风电损失风险及事故原因2、掌握风电风险的防范措施及用电综合保险（二）重点、难点1、本章重点：风电损失风险及事故原因、风电风险的防范措施及用电综合保险2、本章难点：风电风险的防范措施及用电综合保险第十二章风险管理绩效的评价本章内容：风险管理绩效评价的概念和原则、风险管理绩效评价的程序和内容、风险管理绩效评价的方法、风险管理绩效评价第一部分风险管理绩效评价的概念和原则（一）教学要求1、掌握风险管理绩效评价的概念和原则2、掌握风险评价与风险管理绩效评价的不同及作用（二）重点、难点1、本章重点：风险管理绩效评价的概念和原则2、本章难点：风险评价与风险管理绩效评价的不同第二部分风险管理绩效评价的程序和内容（一）教学要求1、了解风险管理绩效评价的程序2、掌握风险管理绩效评价的内容（二）重点、难点1、本章重点：风险管理绩效评价的程序、风险管理绩效评价的内容2、本章难点：风险管理绩效评价的内容第三部分风险管理绩效评价的方法（一）教学要求1、掌握过程评价法、指标对比法、因素分析法2、掌握资料搜集法（二）重点、难点1、本章重点：过程评价法、指标对比法、因素分析法2、本章难点：资料搜集法第四部分风险管理绩效评价（一）教学要求1、掌握风险管理绩效评价的概念2、掌握风险管理绩效定量和定性评价（二）重点、难点1、本章重点：风险管理绩效评价的概念2、本章难点：风险管理绩效定量和定性评价第十三章企业风险管理本章内容：企业财产损失风险管理、企业权益损失风险管理、企业收入损失风险管理、企业责任损失风险管理、企业人员损失风险管理第一部分企业财产损失风险管理（一）教学要求1、了解企业财产的类型、2、掌握企业财产损失风险的识别3、掌握企业财产损失的衡量方法（二）重点、难点1、本章重点：企业财产损失风险的识别及企业财产损失风险的防范2、本章难点：企业财产损失的衡量方法第二部分企业权益损失风险管理（一）教学要求1、掌握所有者权益损失的风险、放款人权益损失的风险及防范2、掌握卖方和买方权益损失的风险和防范及受托人权益损失的风险及防范（二）重点、难点1、本章重点：所有者权益损失的风险、放款人权益损失的风险及防范措施2、本章难点：卖方和买方权益损失的风险和防范及受托人权益损失的风险分析第三部分企业收入损失风险管理（一）教学要求1、掌握企业收入损失风险的识别2、掌握企业收入损失风险的防范3、了解诶影响收入损失的因素（二）重点、难点1、本章重点：企业收入损失风险的识别2、本章难点：企业收入损失风险的防范第四部分企业责任损失风险管理（一）教学要求1、掌握企业责任损失风险的识别2、了解企业责任损失的构成3、企业责任损失险风险的防范（二）重点、难点1、本章重点：企业责任损失风险的识别2、本章难点：企业责任损失的构成及风险的防范第五部分企业人员损失风险管理（一）教学要求1、了解企业人员损失的种类2、及掌握引发企业员工损失风险的因素2、掌握员工损失风险的防范（二）重点、难点1、本章重点：引发企业员工损失风险的因素2、本章难点：员工损失风险的防范四、学时分配五、教材推荐使用教材：《风险管理概论》，刘钧著名，清华大学出版社，2008年6月版。
企业风险管理培训教材
企业风险管理培训教材企业风险管理培训教材第一章：风险管理的基础1.1 风险管理概念- 风险的定义和分类- 风险管理的重要性和目的1.2 风险管理的原则- 风险管理的原则和基本要素- 风险管理的步骤和流程第二章：风险识别与评估2.1 风险识别方法- 风险识别的工具和技术- 风险识别的关键环节2.2 风险评估方法- 风险评估的方法和模型- 风险评估的数据收集和分析第三章：风险控制与应对3.1 风险控制方法- 风险控制的措施和策略- 风险控制的优先级和防范措施3.2 风险应对方法- 风险应对的预防和应急措施- 风险应对的沟通和协调第四章：风险监测与改进4.1 风险监测方法- 风险监测的指标和技术- 风险监测的频率和内容4.2 风险改进方法- 风险改进的措施和过程- 风险改进的评估和反馈第五章：风险管理的案例分析5.1 案例一：产品安全风险管理- 风险识别和评估的过程- 风险控制和应对的措施- 风险监测和改进的方法5.2 案例二：供应链风险管理- 风险识别和评估的过程- 风险控制和应对的措施- 风险监测和改进的方法第六章：风险管理的实践指南6.1 风险管理的组织结构- 风险管理的团队和职责- 风险管理的领导和支持6.2 风险管理的培训和沟通- 风险管理的培训计划和内容- 风险管理的沟通和反馈机制6.3 风险管理的持续改进- 风险管理的绩效评估和改进- 风险管理的持续学习和创新第七章：风险管理的工具和技术7.1 风险管理软件- 风险管理软件的选择和应用- 风险管理软件的数据分析和报告7.2 风险管理模型- 风险管理模型的构建和验证- 风险管理模型的应用和优化7.3 风险管理指标- 风险管理指标的制定和监测- 风险管理指标的与绩效关联第八章：风险管理的挑战与应对8.1 风险管理的挑战- 内外部环境对风险管理的影响- 风险管理的挑战和限制8.2 风险管理的应对- 建立弹性的风险管理体系- 制定反应迅速的风险管理策略总结：- 风险管理的重要性和价值- 建立健全的企业风险管理体系的必要性- 风险管理培训的收获和应用以上是一份关于企业风险管理培训教材的大致框架，您可以根据具体企业的情况和需求来细化每个章节，并添加相应的示例和具体操作步骤，以便培训学员能够更好地理解和应用风险管理的知识和技巧。
风险管理制度提纲
风险管理制度提纲一、企业风险管理概述1. 企业风险管理的背景和意义- 风险管理是企业经营管理的重要组成部分，通过对风险的识别、评估和控制，可以有效降低企业面临的各种风险，保障企业的持续发展和利益最大化。
2. 风险管理的基本原则- 风险管理原则包括全面性、系统性、前瞻性、综合性、科学性等。
只有严格按照这些原则进行风险管理，企业才能有效应对各种风险。
3. 风险管理的目标- 风险管理的目标是建立完善的管理体系和风险控制机制，降低企业的经营风险，保护企业的稳健经营和可持续发展。
二、企业风险管理组织架构1. 风险管理委员会- 成员包括企业高层管理人员和相关部门主管，负责制定和审核企业的风险管理政策和程序，监督风险管理工作的实施情况。
2. 风险管理部门- 负责企业整体风险管理工作，包括风险识别、评估、控制、监测和报告等，向风险管理委员会和高层管理层提供风险管理建议和报告。
3. 风险管理工作组- 由各部门的风险管理人员组成，协助风险管理部门开展风险管理工作，包括识别、评估和控制本部门的风险，及时报告和处理风险事件等。
三、企业风险管理流程1. 风险识别- 通过各种渠道和方法，对企业可能面临的内部和外部风险进行识别和分类，确保全面和准确地掌握风险情况。
2. 风险评估- 对已识别的风险进行定性和定量评估，确定风险的概率和影响程度，为制定风险控制措施和应对策略提供依据。
3. 风险控制- 根据风险评估的结果，制定并实施相应的风险控制计划和措施，包括风险减轻、转移、承担和避免等，有效降低风险的发生概率和影响程度。
4. 风险监测- 对风险控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整风险管理策略，不断改进企业的风险管理机制，提高企业的风险防范和应对能力。
四、企业风险管理工具和技术1. 风险识别和评估工具- 利用各种财务、统计、信息系统和软件等技术工具，对企业面临的各种风险进行准确和快速的识别和评估，提高风险管理工作效率和水平。
风险管理概论讲义
风险管理概论讲义第一章：风险管理概论1.1 什么是风险管理？风险管理是一种系统性的方法，用于识别、评估、控制和监控与组织目标相关的风险。
它旨在减少风险对组织的负面影响并提高组织的绩效和持续发展能力。
1.2 风险管理的重要性风险管理对于任何组织都至关重要。
通过有效的风险管理，组织可以预测可能的风险，并采取相应措施以减轻其影响。
这有助于组织提高决策的准确性和可靠性，并确保组织能够适应不断变化的环境。
1.3 风险管理的目标风险管理的主要目标是保护组织的利益并降低潜在的负面影响。
它还可以帮助组织控制成本、改进绩效、增加信任并确保组织按照法规和道德标准进行操作。
1.4 风险管理的步骤风险管理通常包括以下步骤：1.4.1 识别风险：确定可能对组织目标实现产生负面影响的风险。
1.4.2 评估风险：评估风险的概率和影响力，以确定其相对重要性和紧迫性。
1.4.3 控制风险：采取适当的措施来减轻和管理已识别的风险。
这可以包括制定政策和程序、培训员工、改进系统和设施等。
1.4.4 监控风险：持续跟踪和监测已识别的风险，以确保采取的措施仍然有效，并及时应对新出现的风险。
1.5 风险管理工具和技术风险管理可以使用各种工具和技术来辅助实施。
常见的工具包括风险矩阵、风险评估模型、概率和影响矩阵等。
此外，风险管理还可以使用统计分析、模拟和决策树等技术来评估和处理风险。
1.6 风险管理的挑战风险管理面临许多挑战。
其中一些挑战包括：风险的不确定性、不同利益相关者之间的差异、资源限制、技术发展的快速变化等。
为了克服这些挑战，组织需要有一套完善的风险管理政策和流程，并与利益相关者进行紧密合作。
1.7 风险管理的好处风险管理可以为组织带来许多好处。
这些好处包括：提高决策质量、控制成本、减少损失、提高声誉和信任、增强灵活性和适应性等。
通过有效的风险管理，组织可以更好地应对不确定性和变化，并实现可持续的发展。
第二章：常见的风险类型和风险管理实践2.1 内部风险内部风险是指由组织内部的因素引起的风险。
《企业全面风险管理》提纲
《企业全面风险管理》提纲课程背景：风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。
正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。
随着我国市场经济的飞速发展，企业面临的风险越来越多。
风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、风险丛生的新科学，是经营者必须掌握的一门新型的管理科学。
课程收益：通过培训，能使学员充分了解企业风险的特征和产生的原因，掌握企业全面风险管理中的风险识别、风险分析、风险评价和风险应对策略的实施技能，以及风险管理持续改进的方法和能力。
并对企业信息管理具备实操能力。
课程内容：第一讲企业风险与风险管理一、企业风险特征与分类（一）企业风险特征（二）企业风险分类二、企业风险识别与衡量原则三、企业风险管理的作用四、风险管理（一）风险管理目标（二）风险管理任务及流程（三）风险管理战略与策略案例一日本八佰伴的失败第二讲全面风险管理指引一、全面风险管理内容与目标二、全面风险管理流程三、企业风险管理组织架构四、风险管理三道防线五、企业风险管理文化六、风险计量模型七、电力企业如何实施全面风险管理案例二忽视风险管理，“人命官司”毁三株第三讲风险识别与风险分析一、战略目标的设定二、经营目标的设定三、经营目标的不确定性四、风险识别的10种方法技术（一）风险清单识别法（二）财务报表分析识别法（三）流程分析识别法（四）动因分析法（五）层次分析法（六）目标导向识别方法（七）目标风险识别法（八）现行调查识别法（九）调查问卷法（十）其他分析识别法五、收集信息（一）按照风险类别收集风险信息（二）按照经营业务活动收集与辨别风险（三）按照业务流程收集、辨识潜在风险（四）按社会责任收集、辨识潜能在风险因素六、捕捉风险征兆案例三缺失风险意识、假药致人死亡、三位老总获刑第四讲风险衡量与风险评价一、风险衡量的步骤二、风险损失的衡量三、风险分析11种方法四、风险评价（一）风险评价应考虑的因素（二）风险评价标准和方法（三）风险评价的程序和内容案例四美、加“8·14”大停电事故案件第五讲风险应对策略与实施一、风险应对策略（一）风险保留（二）风险避免（三）风险转移（四）风险利用（五）风险抑制与控制二、风险应对决策（一）风险应对决策的特点和流程（二）风险管理决策的方法（三）损失期望值决策法（四）效用分析法（五）财务分析法（六）统计分析法三、风险管理决策效果评价四、风险管理实施方案实例五、风险控制（一）风险控制原则（二）风险控制流程（三）风险控制制度内容案例五公共安全风险防范预案第六讲风险管理方案实施、报告与改进一、风险方案的实施二、风险管理的监督、控制与评价（一）企业风险监督的重点（二）风险监控评价的程序三、风险报告四、风险管理的持续改进案例六魁北克水力发电公司向风险意识文化过渡第七讲信息与沟通管理一、企业信息二、信息沟通三、信息管理（一）信息总体控制（二）信息系统应用控制（三）信息披露管理案例七济南铁路局：信息混乱车毁人亡时长：1～2天编制与讲解：屠建清。
风险管理大纲
《风险管理》大纲第一章风险管理导论一、考试内容（一）风险定义和与风险有关的两个术语（二）风险分类（三）风险管理概述1、风险管理的起源与发展2、风险管理的定义3、风险管理的范围4、风险管理的程序二、考核要求（一）风险定义和与风险有关的两个术语识记：（1）风险的几种定义（2）损失原因（3）危险因素（二）风险分类识记：（1）风险的基本分类（2）纯粹风险的分类领会：（1）不同风险类型之间的区别（三）风险管理概述识记：（1）风险管理定义（2）风险经理的职责范围（3）风险管理程序的六个步骤（4）识别风险的方法（5）VAR分析（6）对付风险的方法领会：（1）风险管理与保险和安全管理的区别（2）风险管理部门与其他部门的合作（3）保险与自担风险应用：（1）风险管理的起源与发展（2）能够选择合适的对付风险的方法第二章风险管理计划的制定一、考试内容（一）制定风险管理计划的目标（二）规定风险经理的责任和报告关系（三）组织风险管理计划（四）编制风险管理方针书二、考核要求（一）制定风险管理计划的目标识记：（1）损前目标和损后目标的定义（2）损后目标所包括的种类及其概念（3）损前目标所包括的种类及其概念领会：（1）根据两个标准排列损后目标（2）损前目标和损后目标的联系与矛盾（二）规定风险经理的责任和报告关系识记：（1）风险经理的三种责任领会：（1）影响风险经理报告关系的因素（三）组织风险管理计划识记：（1）风险管理部门四种内部结构领会：（1）风险管理部门与其他部门之间合作关系（四）编制风险管理方针书识记：（1）风险管理方针书的优点（2）风险管理方针书应该包括的内容第三章风险识别和分析一、考试内容（一）识别和分析损失风险的方法（二）企业损失风险分析二、考核要求（一）识别和分析损失风险的方法识记：（1）识别和分析损失风险的主要方法（2）各方法的优缺点领会：（1）如何应用各种方法识别和分析风险（二）企业损失风险分析识记：（1）四类损失的价值（2）财产价值损失（3）净收入价值损失（4）法律责任（5）员工服务的损失（6）三类损失原因（7）损失频率（8）损失程度领会：（1）损失的经济后果及其测量方法第四章企业财产损失风险分析和控制一、考试内容（一）企业财产损失风险分析（二）企业净收入损失风险分析（三）企业财产风险控制二、考核要求（一）企业财产损失风险分析识记：（1）不动产分类（2）动产分类（3）财产损失原因的分类（4）各种财产损失金额评估标准及其概念（5）财产权益的分类领会：（1）不同财产损失原因的归类（2）不同财产损失金额评估标准的特点及其适用场合（3）各类财产权益的特点与区别（二）企业净收入损失风险分析识记：（1）净收入损失风险的概念（2）造成净收入损失的三类事件（3）衡量净收入损失程度所需考虑的六个因素及其概念（4）计算收入减少的三种标准（5）三种停产或停业期间的费用领会：（1）净收入损失风险的价值的计算（2）衡量净收入损失程度的因素的计算方法（三）企业财产风险控制识记：（1）引起火灾风险的要素（2）损前火灾主要控制措施（3）灭火的两种装置及其主要形式（4）盗窃最常见的形式（5）控制盗窃和抢劫损失的措施（6）控制商店盗窃损失的措施（7）控制雇员不诚实损失的措施（8）爆炸的形式（9）洪水形成的原因（10）洪水的防范措施（11）地震的成因和衡量指标（12）我国的地震地理分布（13）地震的防范措施领会：（1）引起火灾风险的各种要素的特点和形成机理（2）水渍险控制方法（3）不同爆炸的防范措施（4）地震震级和地震烈度的划分方法应用：（1）能够制定合适的火灾控制措施（2）能够制定控制不同形式盗窃损失的措施（3）制定爆炸风险控制措施（4）制定洪水风险控制措施（5）制定地震风险防范措施第五章责任风险分析和控制一、考试内容（一）责任的种类（二）企业主要责任风险类别（三）企业责任风险控制二、考核要求（一）责任的种类识记：（1）侵权的概念（2）侵权的构成要素（3）侵权的分类（4）三类侵权的概念（5）两类合同责任领会：（1）过失的构成要素（2）过失诉讼案中的抗辩方法（3）故意侵权的9种行为（4）严格责任侵权的三种形式（5）替代责任（6）相关法律规定的特殊责任（二）企业主要责任风险类别识记：（1）场所和经营责任概念（2）产品责任和完工责任的概念（3）汽车责任的概念领会：（1）涉及到汽车责任风险的活动（2）他人家是所产生的责任（三）企业责任风险控制领会：（1）控制场所和经营责任风险的措施（2）控制产品责任风险的措施（3）控制汽车责任风险的措施应用：（1）能够制定各类企业责任风险控制的措施第六章风险衡量一、考试内容（一）风险衡量的基本概念（二）风险衡量和概率分布（三）估计每年事故发生次数的另外两个理论概率分布二、考核要求（一）风险衡量的基本概念识记：（1）潜在损失概率的概念（2）潜在损失程度的概念（3）最大可能损失的概念（4）最大可信损失的概念（5）可信度的概念领会：（1）最大可能损失（2）最大可信损失（二）风险衡量和概率分布领会：（1）每年损失总额的概率分布（2）每年损失发生次数的概率分布（3）每次损失金额的概率分布应用：（1）根据损失发生次数概率分布和每次损失金额的概率分布计算损失总额的概率分布（2）计算损失总额的期望值（三）估计每年事故发生次数的另外两个理论概率分布应用：（1）确定正态分布下的事故发生次数在一定值域的概率第七章风险管理的方法一、考试内容（一）风险控制方法（二）风险筹资方法（三）免赔额二、考核要求（一）风险控制方法识记：（1）避免风险的概念（2）预防损失的概念（3）减少损失的概念（4）分割风险单位的概念（5）复制风险单位的概念（6）两类合同方式转移风险领会：（1）避免风险方法的局限性（2）避免风险、预防损失、减少损失三者的区别（3）分离风险单位的两种方法及其特点（4）两类合同方式转移风险的区别（二）风险筹资方法识记：（1）自留风险的概念领会：（1）自留风险的筹资措施（2）自留风险的运用（3）风险筹资项下的合同方式转移风险及其不确定因素（3）保险人面临的不确定因素（三）免赔额识记：（1）免赔额的性质和作用（2）免赔额的种类领会：（1）免赔额选择的分析应用：（1）选择免赔额的规则和模型第八章保险一、考试内容（一）保险的职能和代价（二）保险合同概述（三）保险的险种（三）保险的选择和购买（一）保险的职能和代价识记：（1）保险的定义领会：（1）保险的基本职能（2）保险的派生职能（3）保险的代价（二）保险合同概述识记：（1）保险合同的概念领会：（1）保险合同的基本原则（2）保险合同的特点（3）保险合同的基本组成部分（三）保险的险种领会：（1）财产保险的险种（2）责任保险的险种（3）财产和责任综合保险的险种（4）人身保险的险种（四）保险的选择和购买领会：（1）我国企业风险的特点（2）企业投保决策的约束（3）确定投保方案（4）选择保险公司的标准（5）我国企业保险管理的现行模式第九章专业自保公司一、考试内容（一）专业自保公司的性质和种类（二）设立专业自保公司的可行性研究（三）专业自保公司的经营和管理二、考核要求（一）专业自保公司的性质和种类识记：（1）专业自保公司的概念（2）专业自保公司的种类领会：（1）专业自保公司的性质和发展简史（2）专业自保公司兴起的原因及其优点（3）专业自保公司的不足之处（4）风险自留集团与专业自保公司区别（二）设立专业自保公司的可行性研究识记：（1）设立专业自保公司的前提条件应用：（1）设立专业自保公司的可行性研究（三）专业自保公司的经营和管理领会：（1）经营专业自保公司的两个要点：税收情况和出面承保公司（2）管理专业自保公司的两种方式：聘用雇员进行内部管理和委托专业化的管理公司第十章保险经纪人一、考试内容（一）保险经纪人的现状和基本理论（二）保险经纪人的运作（三）对保险经纪人的监管（一）保险经纪人的现状和基本理论识记：（1）保险经纪人的权利（2）保险经纪人的义务领会：（1）保险经纪人的国内外现状（3）保险经纪合同（4）保险经纪人的经营原则（二）保险经纪人的运作领会：（1）评估保险经纪人的要素（2）保险经纪人处理风险的功能（3）保险经纪人涉及理赔案件时的基本职责（4）保险经纪人的业务操作程序（三）对保险经纪人的监管领会：（1）国外对保险经纪人的监管（2）中国保险监督管理委员会监督保险经纪人的职能第十一章风险管理决策的数理基础一、考试内容（一）损失预测（二）收集数据（三）概率分析（四）趋势分析（五）预测在风险管理中的应用二、考核要求（一）损失预测概述领会：（1）风险管理部门进行损失预测需要完成的工作（二）收集数据领会：（1）损失预测对所收集数据的要求（三）概率分析识记：（1）偏差（2）中心趋势（3）算术平均数（4）中位数和累积概率（5）众数（6）方差（7）标准差（8）变动系数领会：（1）概率分布的建立（2）概率分布各性质的计算方法（四）趋势分析领会：（1）趋势分析与概率分析的区别（2）直觉趋势（3）数学趋势方法（五）预测在风险管理中的应用应用：（1）概率分析在损失预测中的应用（2）趋势分析在损失预测中的应用第十二章现金流量分析一、考试内容（一）以现金流量分析作为决策标准（二）现金流量的评价方法（三）通过现金流量分析进行风险管理决策二、考核要求识记：（1）应用现金流量分析选择风险管理方法的步骤领会：（1）现金流量的几种评价方法（2）现金流量分析作为风险管理决策标准的局限性应用：（1）通过现金流量分析进行风险管理决策第十三章风险管理决策的预期效用法一、考试内容（一）预期效用法（二）预期效用法的应用二、考核要求领会：（1）预期效用法应用：（1）应用预期效用法进行风险管理决策第十四章跨国公司的风险管理一、考试内容（一）跨国公司概念及其分类（二）跨国公司的独特风险（三）跨国公司风险管理的策略二、考核要求识记：（1）跨国公司的概念（2）跨国公司对外投资的特征领会：（1）跨国公司不同分类（2）跨国公司的独特风险（3）跨国公司风险管理的专门策略第十五章非传统风险转移和整体化风险转移一、考试内容（一）非传统风险转移市场和参与者（二）保险和再保险合同（三）资本市场证券和证券化（四）应急资本工具（五）保险衍生品（六）整体化风险管理二、考核要求（一）非传统风险转移市场和参与者识记：（1）非传统风险转移的定义领会：（1）非传统风险转移的起源和背景（2）非传统风险转移的参与者（二）保险和再保险合同领会：（1）部分保险、损失灵敏型合同、有限风险计划、追溯有限风险保单、预期有限保单等自留风险方式（2）分层保险（3）有限再保险（4）多风险产品（三）资本市场证券和证券化领会：（1）保险连接债券的结构特点（2）巨灾债券（四）应急资本工具领会：（1）应急债务（2）应急股票（五）保险衍生品领会：（1）衍生品作为非传统风险转移工具的优缺点（2）上市交易的保险衍生品（3）场外交易的保险衍生品（六）整体化风险管理识记：（1）整体化风险管理的概念领会：（1）整体化风险管理的优缺点（2）整体化风险管理的发展前景应用：（1）制定整体化风险管理计划。
《风险管理》教学大纲.doc
《风险管理》教学大纲第一章风险管理导论考核要求（一）风险及其特征1. 识记：（1）风险的概念；（2）风险的特征。
2. 领会：（1）风险因素、风险事故、风险损失及其相互关系；（2）风险分类。
（二）风险管理及其作用1. 识记：（1）风险管理的必要性；（2）风险管理的作用。
2. 领会：（1）风险管理的概念；（2）风险管理的代价。
（三）风险管理的基本内容1 .识记：风险管理过程诸阶段。
2.领会：风险管理过程各阶段的相互关系。
第二章风险管理计划考核要求（一）风险管理的目标1. 识记：（1）风险管理的总目标；（2）风险管理的损前目标；（3）风险管理的损后目标。
2、领会：风险管理的目标冲突与协调。
（二）风险管理的组织结构领会：（1）小型规模风险管理组织结构；（2）屮型规模风险管理组织结构；（3）大型规模风险管理纽. 织结构；（4）选择型风险管理组织。
（三）风险管理部门的地位与绩效评定识记：风险管理部门与其他部门关系。
（四）风险管理计划书应用：风险管理计划书的编制。
第三章风险管理的识别考核要求（一）风险识别及其特点1. 识记：风险识别的概念。
2. 领会：风险识别过程的两个环节。
（二）风险识别方法领会：风险识别方法的局限性。
（三）感知风险的方法1・领会：（1）组织图分析法；⑵财务资料分析法；（3）流程图分析法；（4）标准调杳法；（5）投入产出分析法。
（四）分析风险的方法领会：（1）风险清单法；（2）威胁分析法；（3）事故分析法；（4）风险因素预先分析法。
第四章企业风险分析考核要求（一）企业财产风险1. 识记：企业财产权益。
2. 领会：企业财产损失形态。
（二）企业财产风险损失评估1. 领会：（1）重置成木法；（2）现行市价法；（3）收益减少的评估；（4）额外费用增加的评估。
2. 应用：收益现值法。
（三）企业责任风险1. 识记：（1）企业民事责任；（2）企业主要责任风险。
2. 领会：企业责任损失金额评估。
（四）企业人身风险1. 识记：企业人身风险损失形态。
保险知识
第一章风险与风险管理课程大纲第一节风险概述第二节风险管理第一节风险概述(P1-9)一、风险的含义(P1)含义:某种事件发生的不确定性广义上讲：包括盈利的不确定性和损失的不确定性狭义上讲：仅指损失发生的不确定性二、风险的构成要素(P1-4)(一)风险因素、风险事故和损失的概念风险因素促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大损失程度的原因或条件(1)有形(实质)风险因素(2)无形(人为)风险因素道德风险因素心理风险因素二、风险的构成要素(P1-4)风险事故造成人身伤害或财产损失的偶发事件，是造成损失的直接的或外在的原因，是损失的媒介物二、风险的构成要素(P1-4)损失非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。
直接损失（实质损失）间接损失（额外费用损失、收入损失、责任损失）二、风险的构成要素(P1-4)(二)风险因素、风险事故和损失之间的关系：风险因素引发风险事故，而风险事故导致损失。
风险案例一个大雪天，甲某在下班的车流高峰期，骑着他的没闸没铃的自行车外出，违章抢道撞上一辆正常行驶的轿车，自身受伤住院，自行车损坏，轿车车身划伤。
让我们分析一下：风险因素、风险事故、损失各是什么？风险的因素:大雪天、车流高峰期、没闸没铃的自行车、违章抢道等风险事故:交通事故损失:医疗费用、收入减少、车辆损坏、赔偿责任等三、风险的种类(P4)（一）依据风险产生的原因分类自然风险社会风险政治风险经济风险技术风险三、风险的种类(P5)（二）依据风险标的分类财产风险人身风险责任风险信用风险三、风险的种类(P6)（三）依据风险性质分类纯粹风险只有损失机会投机风险有损失机会又有获利可能三、风险的种类(P4-7)（四）依据风险产生的社会环境分类静态风险动态风险三、风险的种类(P4-7)（五）依据产生风险的行为分类基本风险特定风险四、风险的特征(P7-9)（一）风险的不确性风险是否发生的不确定性风险发生时间的不确定性风险产生结果的不确定性（二）风险的客观性（三）风险的普遍性（四）风险的可测性（五）风险的发展性第二节风险管理(P9-16)风险管理的含义与演变风险管理的程序风险管理的目标风险管理的方法一、风险管理的含义与演变(P9)（一）风险管理的含义一个组织或个人用以降低风险的消极结果的决策过程。
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风险损失成本
风险损失的实际成本由风险造成的直接损失成本 和间接损失成本共同构成。
– 静态风险（Static Risk）
是指由于自然力的不规则作用，或者由于人 们的错误或失当行为而招致的风险。
– 动态风险（Dynamic Risk）
是指以社会经济的变动（Dynamic Change）
为直接原因的风险，通常由人们欲望的变
化、生产方式和生产技术以及产业组织的
变化等所引起的。
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风险 这种变动就是
实际与预期之间的变动
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三、风险的特性
客观性
偶然性
– 风险事故发生与否不确定 – 风险事故何时发生不确定 – 风险事故将会怎样发生，损失多大不确定
可变性
– 科技进步 – 经济体制与结构的转变 – 政治与社会结构的改变
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第二节、风险的分类
一、按照是否由社会经济变动而引起：
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二、风险的组成要素
1.风险因素（Hazard)：指促使或引起风 险事故发生的条件，以及风险事故发生 时，4
风险的组成要素
2.风险事故(Peril)：又称风险事件，是指 引起损失的直接或外在的原因，它是使 风险造成损失的可能性转化为现实性的 媒介，也就是说风险是通过风险事故的 发生来导致损失的
一、风险管理(Risk management)
经济单位通过对风险的识别和衡量， 采用合理的经济和技术手段对风险加以 处理，以最小的成本获得最大安全保障 的一种管理行为。
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风险管理的概念
风险管理的主体是经济单位 风险识别和风险衡量是基础，选择
合理的风险处理手段是关键 风险管理的目标是以最小的成本取
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风险的分类
四、按照形成损失的原因
自然风险(Physical Risk)：由于自然现象、物理现象和 其他实质风险因素所形成的风险。
社会风险(Social Risk)：由于个人行为的反常或不可预 料的团体行为而形成的风险。
经济风险(Economic Risk)：生产经营过程中，由于相关 因素变动或估计错误导致产量减少或价格涨跌的风险。
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风险的分类
二、按照是否有获利机会
– 纯粹风险（Pure Risk） 是指那些只有损失机会而无获利可能的风险。
– 投机风险（Speculative Risk） 是指那些既有损失可能又有获利机会的风险。
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风险的分类
三、按照潜在的损失形态
– 财产风险（Property Risk） 指财产发生毁损、灭失和贬值的风险。
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风险的组成要素
3.损失(Loss)：是指非故意（unintentional）、 非计划（unplanned）、非预期 （unexpected）的经济价值（Economic Value）减少的事实。
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风险要素之间的关系
风险因素
增加或 产生
引起
风险事故
损失
产 生
– 人身风险（Personal Risk） 由于人的死亡、残废、疾病、衰老及丧失或降低劳动能力等
所造成的风险。
– 责任风险（Liability Risk） 指社会个体（经济单位）的侵权行为造成的他人财产损失或
人生伤亡，依照法律负有经济赔偿责任，以及无法履行合 同致使对方受损而应负的合同责任，所形成的风险。
按照金融风险的主体分：金融机构风险、企业金融风 险、居民金融风险、国家金融风险。
按照金融风险的性质分：系统性金融风险、非系统性
金融风险。按照金融风险的层次分：微观金融风险、
宏观金融风险。按照地域划分：国内金融风险、国际
金融风险；全球性金融风险、区域性金融风险。
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第三节、风险管理概述
八、按照风险是否可以分散，分为可分散风 险和不可分散风险；
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金融风险讨论
按照金融风险的形态分：信用风险（credit risk）、流 动性风险（liquidity risk）、利率风险（interest rate risk）、汇率风险（foreign exchange risk）、操作风 险（operation risk）、法律风险（legal risk）、通货 膨胀风险（inflation risk）、环境风险（circumstance risk）、政策风险（policy risk）、国家风险（country risk）。
得最大的安全保障
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风险管理与危机管理
危机管理是为了处理国内外经济、政治和社 会方面的意外事故而采取的措施。
危机管理是以安全为出发点，重点在于处理 紧急状况和不测事件，风险管理是以维护经 济单位的业务活动稳定为出发点。
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风险管理与经营管理
经营管理重在“创业”，风险管理重在“守 业”
经营管理的出发点是企业盈利或增殖，风险 管理则重在控制和减少损失。
风险管理是经营管理的一部分：由于风险存 在于企业经营活动的各个环节，因此风险管 理贯穿于企业经营管理的始终。
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二、风险管理的目标
1.以最小的成本换取最大的安全保障或经济利益。 2.选择最经济和最有效的方法使风险成本降到最小。
政治风险（Political Risk）：起源于种族、宗教、国家 之间的冲突、叛乱、战争所引起的风险。
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风险的其他分类
五、按照承担风险的主体，分为个人风险、 家庭风险、企业风险和国家风险；
六、按照风险所涉及的范围，分为基本风险 和特定风险；
七、按照风险能否预测和控制，分为可管理 风险和不可管理风险；
第一章 导 论
第一节、风险的基本概念 第二节、风险的分类 第三节、风险管理概述
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第一节、风险的基本概念
一、风险概念的定义：
– 损失机会和损失可能性 – 损失的不确定性 – 实际与预期结果的离差 – 实际结果偏离预期结果的概率
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什么是风险
风险是指在给定的客观情形下，在特 定期间内，那些可能发生的结果之间的 差异程度。