完善乡镇财务管理内控制度的措施
完善乡镇财政(财务)管理的建议
完善乡镇财政（财务）管理的建议随着中国社会经济发展的不断进步，乡镇财政（财务）管理已成为社会关注的热点问题。
目前，许多乡镇的财政管理存在诸多问题，如预算管理不规范、资金使用不透明、财务管理不规范等。
因此，本文将就如何完善乡镇财政（财务）管理，提出以下建议。
一、加强乡镇财政预算管理预算管理是乡镇财政管理的核心，要做好这项工作需要加强以下方面的工作：1.健全预算审批程序，建立严格的审核制度，防止预算超支。
2.及时定期进行预算执行情况的检查，对预算执行情况进行监督和协调，对发现的问题及时处理。
3.建立健全预算调整制度，对预算过程中的变化及时进行调整，确保预算实现可行性以及合规性。
二、加强乡镇财务管理财务管理是乡镇财政管理的重要组成部分，需要做好以下几个方面的工作：1.建立一套完善的财务管理制度，明确财务管理职责和流程，执行财务管理标准、核算和使用导则。
2.加强财务内部控制，规范票据管理、现金管理及银行账户管理等。
3.做好财务报表的编制和分析工作，及时反映财务收支情况，加强财务监管，保证财务信息的真实可靠。
三、加强乡镇税收管理税收作为财政收入来源的重要渠道之一，需要做好以下方面的工作：1.完善税收征收管理制度，建立健全纳税人档案，确保税收征收信息公开透明。
2.建立健全税收管理体制和机制，加强对税收征收的监督和管理工作，对存在问题及时处理。
3.加强税收信息化建设和管理，提高税收收入征管和信息化管理水平，提升全民税收意识。
四、加强财务人才队伍建设乡镇财政（财务）管理重要的保障是合格的人才队伍，需要加强人才队伍建设，做好以下方面的工作：1.加强财务人员培训，提高考勤、状态、审计、内控等方面的能力和素质，加强责任落实。
2.确保岗位配备合理，招录专业人才，让人才流向基层，为后续工作做好人才保障。
3.健全绩效考核和奖惩制度，激励人才积极参与工作，提升工作质量和效率。
综上所述，要做好乡镇财政（财务）管理工作，不仅需要加强预算管理、财务管理和税收管理等方面的工作，还需要注重财务人才队伍的建设。
2020年乡镇财务制度
2020年乡镇财务制度一、背景乡镇是我国农村基层组织的一个重要形式，财务管理工作是乡镇政府的基本职能之一。
完善乡镇财务制度，规范财政管理行为，提高财政资金使用效率，是全面推进依法行政和深化财政体制改革的迫切需要。
二、体制建设1.建立财政管理体制乡镇政府应建立健全财政管理领导小组，明确财政管理的责任分工与协作机制。
同时，完善财政管理制度，建立健全决算、预算、资金管理、会计核算等管理制度，确保财政管理规范有序。
2.加强内部控制乡镇政府应建立完善内部控制机制，健全财务管理制度和流程，规范财务管理行为。
同时，建立审核监督机制，加强对财务管理程序的监督和检查，发现问题及时整改，确保财务管理的合法性、准确性和有效性。
3.加强预算管理乡镇政府应加强预算管理，编制科学合理的预算计划，加强收支预算控制，确保财政资金的合理使用。
同时，做好预算执行情况的监督检查，及时调整预算计划，保障政府公共服务的正常开展。
4.强化会计核算乡镇政府应建立规范的会计核算制度，确保会计信息的真实、完整和准确。
加强财务报表的编制和披露，为政府决策提供准确可靠的财务信息。
5.提升财务管理水平乡镇政府应加强人才培养和队伍建设，提升财务管理人员的专业水平和工作能力。
同时，积极应用信息化技术，提高财务管理的现代化水平，推动乡镇财务管理工作不断向前发展。
6.加强财政监督乡镇政府应建立健全财政监督机制，加强财政监督和审计工作，加大对财政资金使用情况的监督力度。
同时，加强对政府债务和财产的监管，保障国家财政的安全稳定。
三、问题与对策1.财政管理制度不健全乡镇政府财务管理制度存在不完善、规范不足的问题。
对策：加强财政管理制度建设，完善相关制度，规范财务管理行为，提高管理效能。
2.内部控制不完善乡镇政府内部控制机制存在不完善、监督不到位的问题。
对策：加强内部控制建设，强化审核监督机制，加强对财务管理程序的监督和检查，确保内部控制有效运行。
3.预算管理不科学乡镇政府预算管理存在编制不科学、执行不到位的问题。
财务内控管理及措施
财务内控管理及措施
财务内控管理及措施
一、健全财务内控绩效考核体系
1、建立财务审计及内部管理体系，定期检查财务业务全过程。
2、定期组织开展专项审计，重点审查财务报表、年度利润、资金收支等。
3、建立内部财务管理体系，定期考核财务人员工作，严格控制财务收支能力
二、完善财务制度
1、建立财务管理制度，清晰财务组织构架，明确各对账功能分工以及担任审计负责人的职责和义务。
2、制定相关准则，明确财务细节，如票据的开具、使用和保管、付款的审批权限及使用条件等。
3、规范财务会计科目，明确科目间相关性，准确捕捉财务业务活动。
三、加强财务审计工作
1、建立财务审计系统，对涉及内部控制管理体系、财务会计凭证及审计事项进行审计。
2、审计人应严格审查记账凭证，核实财务业务数据是否真实，并及时开展财务经济分析。
3、及时审核财务业务收支情况，纠正差错，追踪资金流向，甄别不正
常收付现象等。
四、完善财务风险管理
1、建立风险监控体系，加强内部控制，设立审计机构，定期及时开展
审计工作。
2、完善内控机构，建立完善的审计及监督制度，严格内部控制。
3、强化宏观内控，定期检查财务系统及程序，提高财务管理的风险识
别能力。
五、严格财务内部控制措施
1、完善财务准政和规范管理，明确各项权限数额，仅允许经过审查的
费用可准政批支
2、严格会计核算，严格执行固定的记账凭证，加强财务记账凭证查询，确保账务准确无误
3、建立财务关注点动态分析模型，及时发现风险点，有效纠正不当行为。
乡财务内控管理制度
乡财务内控管理制度1. 引言乡财务内控管理制度是指为了加强对乡级财务活动的监督和控制，保证财务管理的规范性和有效性，以及预防和减少财务风险而制定的一系列制度和方法。
本文档旨在规范乡财务内控管理的相关流程、责任分工和控制措施，确保乡级财务管理工作高效、透明和合规。
2. 财务内控管理的目标乡财务内控管理的目标如下：1.确保乡级财务活动符合相关法律法规，遵循财务制度和程序，实现财务管理的规范化。
2.防止和减少财务风险，包括财务欺诈、错误和误操作等。
3.提高财务信息的准确性、及时性和可靠性，为决策提供准确的财务数据支持。
4.加强对各项财务活动的监督和检查，发现问题及时进行纠正和整改。
3. 财务内控管理的职责分工3.1 财务主管财务主管是乡财务内控管理的责任主体，负责制定和实施财务内控管理制度，确保财务管理的规范与有效。
财务主管的职责包括：•建立完善乡级财务内控管理制度，明确各项制度的职责与要求。
•确保财务流程的合理性和高效性，制定财务操作流程，明确各岗位的职责和权限。
•监督财务活动的执行情况，落实财务内控措施，及时发现和纠正问题。
•组织财务内部审计，对财务活动进行检查和评估，提出改进建议。
3.2 财务人员财务人员是负责执行财务活动的具体操作人员，负责日常的财务核算和报表编制。
财务人员的职责包括：•负责根据财务内控制度和流程，完成收支款项的核算和登记。
•负责编制财务报表和财务分析报告，并保证其准确性和完整性。
•严格按照财务核算规范和制度，确保财务记录的真实性和可靠性。
•及时报告财务风险和异常情况，并提出处理建议。
3.3 部门经理各部门经理是负责本部门财务管理的责任主体，负责本部门财务活动的执行和监督。
部门经理的职责包括：•指导和监督本部门财务人员的工作，确保财务活动的准确性和规范性。
•及时通报财务风险和异常情况给财务主管，配合解决问题。
•积极配合财务内部审计工作，提供相关财务信息。
4. 财务内控管理的具体措施为了保证乡财务内控管理的有效性和可操作性，需要采取以下具体措施：4.1 财务制度和流程的建立与执行根据乡财务活动的特点和需要，制定相应的财务制度和流程，包括收支款项的核算与登记流程、财务报表的编制流程等，并确保相关人员按照制度和流程执行。
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施随着乡镇经济的不断发展，乡镇政府的财务会计管理也日益成为社会各界关注的焦点之一。
完善乡镇政府财务会计管理，提高财务运作效率，是当前乡镇政府工作中亟待解决的问题。
本文将试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施，以期为乡镇政府财务会计管理工作提供参考和借鉴。
一、建立健全财务管理制度要完善乡镇政府财务会计管理，首先需要建立健全财务管理制度。
制定并不断完善乡镇政府的财务管理制度，规范各项财务活动的操作流程和责任分工，明确财务管理的权责和程序，提高财务管理的规范性和科学性。
建立健全财务内部控制制度，加强对资金、账务和财务报表等内容的管理和监督，确保财务活动的合规性和规范性。
二、加强财务信息化建设随着信息技术的不断发展，财务信息化已成为提高财务管理效率和质量的重要手段。
乡镇政府应加强财务信息化建设，建立完善的财务管理信息系统，实现财务数据的共享和实时更新，提高财务数据的准确性和时效性。
加强对财务信息系统的安全管理，确保财务数据的安全和完整性。
三、加强财务监督和审计为了保障乡镇政府财务会计管理的公正性和透明度，必须加强对财务活动的监督和审计。
建立健全财务监督机制，加强对财务预算、执行和结算等环节的监督，发现和纠正财务管理中存在的问题和风险。
加强对财务活动的审计，提高审计的透明度和科学性，保障审计结果的公正和客观。
四、加强财务人员培训和队伍建设财务人员是财务管理工作的重要主体，他们的素质和能力直接影响到财务管理的质量和效率。
乡镇政府应加强财务人员的培训和能力建设，提高他们的专业水平和岗位素质，使其具备规范财务管理和操作技能。
加强财务人员队伍建设，建立激励机制，激发其工作的积极性和创造性，提高整个财务团队的凝聚力和战斗力。
五、优化预算管理和资金使用预算管理是财务管理的核心环节，对乡镇政府财政收支的管理起着决定性作用。
要完善乡镇政府的预算管理制度，加强对预算编制、执行和监督的管理，提高财政资金的使用效率和质量。
乡镇财政所内部控制的现状与改进措施分析
乡镇财政所内部控制的现状与改进措施分析乡镇财政所作为乡镇经济管理和财务管理的重要机构，对于乡镇经济发展和财政收支的管理起着至关重要的作用。
由于乡镇财政所的内部控制存在一定的问题，导致了财务管理的不规范和财政风险的增加。
本文将从乡镇财政所内部控制的现状与存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，以期改善乡镇财政所的财务管理状况，保障财政资金的安全和有效利用。
一、乡镇财政所内部控制的现状分析1.财务管理不规范乡镇财政所存在着财务管理不规范的问题，包括资金管理、预算管理、会计核算等方面的不足。
资金管理上存在现款管理不到位、资金使用不规范等问题；预算管理上存在预算执行不严格、预算支出不合理等问题；会计核算上存在会计凭证不完整、账目不清晰等问题。
这些问题都严重影响了乡镇财政所的资金使用效率和财务管理水平。
2.财务风险较大由于财务管理不规范，乡镇财政所面临着较大的财务风险。
存在资金挪用、财务造假、滞留款项等风险，一旦出现财务风险，将严重影响乡镇经济管理和运转，甚至导致不良后果。
3.内部控制制度不健全在乡镇财政所内部控制制度方面存在一些不完善的地方。
缺乏完善的内部控制制度和程序规范，导致了内部控制不到位，审核和监督不严格，容易造成财务管理漏洞和风险。
二、乡镇财政所内部控制的改进措施分析1.加强财务管理规范为了改善财务管理不规范的情况，乡镇财政所可以加强财务管理规范，提出具体的管理办法和制度规定，明确资金使用范围和程序，规范会计核算流程，严格预算管理，加强资金监管等措施，确保资金的安全和正常使用。
2.建立健全的内部控制制度乡镇财政所应当建立健全的内部控制制度，健全财务管理制度和程序规定，规范内部审批流程，明确财务监督责任，建立完善的财务管理档案和账目管理制度，加强对财务管理的全程监督，确保内部控制到位。
3.加强内部审计和监察乡镇财政所可以通过加强内部审计和监察来加强财务管理和风险控制。
加强对财务管理的内部审计和监察，及时发现和纠正各种财务管理问题和风险，确保财务管理的规范和风险的控制。
完善财务制度强化内控管理
完善财务制度强化内控管理一、建立健全的财务管理制度1.明确财务管理职责与权限财务管理制度中应当明确各财务管理人员的职责与权限，确保各岗位的工作内容、权限、责任和义务清晰明确。
要建立健全的财务管理组织机构，明确各级财务管理人员的职责，并建立严格的管理制度和程序。
2.制定合理的财务管理制度财务管理制度应当根据企业实际情况和经营特点不断完善和优化，确保各项财务管理制度合法合规、科学合理、贯彻执行，为企业提供稳健可靠的财务管理支持。
3.制定严格的财务管理办法制定严格的资金管理、会计核算、财务报表编制和财务数据披露等财务管理办法，规范各项财务管理操作流程，确保财务管理工作的规范化和标准化。
二、加强财务内部控制1.建立完善的财务内部控制机制建立和健全企业内部控制体系，明确责任部门和责任人，制定和落实相关制度，规范加强各项内部控制措施的实施和执行，有效防范和控制财务风险。
2.加强财务内部控制效能评估定期对财务内部控制体系进行评价，发现存在的问题和隐患，及时采取措施加以改进，确保内控措施的有效性和有效性。
3.加强内部监督和审计加强内部监督和审计，建立健全的监督和审计机制，对有关财务管理工作实行专门监督和检查，并定期开展内部审计，发现问题及时整改，强化内部控制。
三、加强财务监督和外部审计1.建立独立的财务监督机制设立独立的财务监督机构，并完善监督机制，确保其独立性和专业性，加大对财务管理工作的监督力度，维护企业财务稳健运作。
2.加强外部审计工作定期邀请专业的外部审计机构对企业的财务状况进行审计，发现问题并提供合规性和准确性的意见和建议，有效加强企业的财务监督和内控管理。
四、加强财务风险管理1.建立完善的财务风险管理制度建立完善的财务风险管理制度，对企业可能面临的各项财务风险进行识别、评估、控制和应对，确保企业财务运营的安全和稳健。
2.采取有效的风险防范措施对于已经识别的风险，应采取有效的防范措施，及时开展风险回溯评估，制定应对措施和预案，有效控制和降低风险的发生和影响。
乡镇完善财务管理制度
乡镇完善财务管理制度
摘要
乡镇是全国基层政治组织的重要组成部分，财务管理制度的完善对于乡镇的发
展和建设至关重要。
本文将分析乡镇财务管理存在的问题，探讨制度完善的必要性，并提出完善财务管理制度的具体措施。
问题分析
乡镇财务管理中存在以下问题：
1.人员短缺：乡镇财务管理工作人员数量往往不足，缺乏专业人才。
2.制度不完善：现有的财务管理制度缺乏严密性和完善性，容易出现漏
洞和问题。
3.缺乏监管：乡镇财务管理中缺乏监管机制，使得财务管理存在一定的
风险。
制度完善的必要性
乡镇财务管理制度的完善具有以下必要性：
1.有助于提高财务管理的效率和准确性，减少管理风险。
2.有助于提高人员的素质，吸引更多专业人才加入财务管理工作。
3.有助于提高乡镇财务数据的透明度和可靠性，提升乡镇形象。
制度完善的措施
为了完善乡镇财务管理制度，可以采取以下措施：
1. 增加财务管理人员
增加乡镇财务管理人员数量，使得人员能够更好地分工合作，提高工作效率和
准确性。
2. 完善财务管理制度
制定完善的财务管理制度，规范乡镇财务管理的各项工作流程，避免出现漏洞
和问题。
3. 强化监管机制
加强乡镇财务管理中的监管机制，例如对乡镇会计工作进行定期检查和考核，及时发现和解决问题，避免出现财务失误和损失。
结论
乡镇的财务管理制度完善对于乡镇的发展和建设至关重要。
通过增加人员、完善制度和加强监管，可以提高乡镇的财务管理效率和准确性，为乡镇的发展创造更好的条件。
乡镇财务内部控制管理制度
乡镇财务内部控制管理制度一、引言乡镇财务内部控制管理制度是为了保障乡镇财务活动的合法性、规范性和有效性，维护财务资产的安全，提高财务管理水平而制定的一系列制度。
本文将从内部控制的重要性、内部控制的基本原则、内部控制的主要内容以及内部控制的落实和评估等方面进行探讨。
二、内部控制的重要性内部控制是乡镇财务管理中的重要环节，它不仅关系到财务活动的合法性和规范性，还直接影响到财务资源的保障和利用效率。
通过建立健全的内部控制制度，可以有效地防止财务失窃、浪费和滥用等问题，确保财务资产的安全、完整和有效的使用。
三、内部控制的基本原则1. 一致性原则：内部控制制度应与乡镇财务管理的目标和政策保持一致，确保在运作过程中不与之相悖。
2. 有效性原则：内部控制制度应具备科学性和可操作性，确保能够有效地预防和发现问题，及时采取纠正措施。
3. 适度原则：内部控制制度应符合乡镇财务管理的规模和特点，既不能过于繁杂，也不能过于简单。
4. 持续性原则：内部控制制度应随着乡镇财务管理的发展和变化进行相应的调整和优化，保持持续有效性。
四、内部控制的主要内容1. 资金管理：包括资金的筹措、使用和监督等方面，确保资金的合理配置和有效利用。
2. 会计核算：建立健全的会计核算制度，确保财务数据的准确性和完整性。
3. 成本控制：制定成本控制制度，防止成本的超支和成本领域的浪费。
4. 财产保护：确保财产的安全和完整性，采取措施预防财产的丢失和损坏。
5. 内外部报告：制定规范的报告制度，及时向上级主管部门和相关方提供各类报告。
6. 内部审计：建立内部审计制度，定期对财务活动进行审计和评估，及时发现问题并提出改进方案。
7. 风险管理：建立风险管理制度，识别和评估乡镇财务管理中可能存在的风险，并采取相应的控制措施。
五、内部控制的落实和评估为了确保内部控制制度的有效实施，乡镇应建立完善的组织架构和职责分工，明确内部控制的责任和权限。
同时，定期对内部控制制度进行评估，发现问题并及时进行改进。
浅谈乡镇财政财务管理中的问题与措施
浅谈乡镇财政财务管理中的问题与措施乡镇是我国农村社会管理的基本单位，财政财务管理对于乡镇发展至关重要。
在实践中，乡镇财政财务管理中存在诸多问题，如资金使用不规范、财务监督不到位等。
本文将从乡镇财政财务管理中的问题出发，探讨相应的解决措施，以期提高乡镇财务管理的效率和透明度。
一、问题分析1. 资金使用不规范在乡镇财政财务管理中，经常出现资金使用不规范的问题。
一方面，一些乡镇干部滥用财政资金，用于个人私利，导致财政负担加重；一些项目资金使用不透明，存在着财务管理混乱的情况。
这些问题严重影响了乡镇财政财务管理的正常运转，也损害了公众利益。
2. 财务监督不到位在乡镇财政财务管理中，财务监督不到位是一个普遍存在的问题。
乡镇财政部门对于财务收支情况缺乏有效的监测和监督，导致资金管理不规范。
一些乡镇干部财务意识淡漠，对于财务规章制度不够重视，也导致了财务管理上的失控。
3. 财务信息披露不透明乡镇财政财务管理中，财务信息披露不透明是一个普遍存在的问题。
一些乡镇财政部门未能及时公布财务信息，使得社会公众对于乡镇财政的使用情况缺乏了解，也无法监督财政的使用情况。
二、解决措施1. 完善财政管理制度为了解决资金使用不规范的问题，乡镇需完善财政管理制度，建立起严密的审批机制和资金监管制度。
加强对乡镇干部的教育培训，提高其财务管理意识，规范资金使用行为。
加强对项目资金的监管，完善资金使用的透明化管理。
为了解决财务监督不到位的问题，乡镇需加强对财政部门的监督力度，完善财政监督制度，建立健全的财务报告和审计制度。
在实践中，可以通过建立财务监督委员会等机构，加强对财务人员行为的监督力度。
为了解决财务信息披露不透明的问题，乡镇需提高财务信息透明度，及时公布各项财政信息，让公众有序了解财务使用情况。
在实践中，可以通过建立财政信息公开平台，加强对于财政信息公布的监督和管理。
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施随着我国经济的快速发展，乡镇政府在社会管理和公共服务方面的角色越来越重要。
财务会计是一个国家或地方政府管理的一个基本部分，是保障政府职能正常运转和公共经济发展的重要保障，也是政府运作的重要组成部分。
而乡镇政府的财务会计管理面临着很多挑战和困难，需要采取一系列的措施来完善。
本文就试图探讨如何完善乡镇政府的财务会计管理，并提出一些具体的措施。
一、加强财政职能人员队伍建设乡镇政府财务会计管理的重要性不言而喻，而要想做好这项工作，就必须有一支高素质的财政职能人员队伍来保障。
首先要加强对财政职能人员的培训，提高其专业素质和工作能力。
要建立健全财务人员考核评价制度，对财务人员的绩效进行考核评价，激励他们为乡镇政府的财务会计管理做出更大的贡献。
二、建立健全财务会计管理制度一个良好的制度可以有效地规范和约束财务会计管理行为，提高管理的效率和质量。
乡镇政府应当建立健全相关的财务会计管理制度，明确财务会计管理的职责和权限，规范财务会计管理的程序和流程。
还要建立健全内部控制体系，加强对财务会计管理的监督和检查，防止财务风险的发生。
三、提高信息化水平随着信息技术的迅猛发展，信息化已经成为提高政府管理效率和服务水平的重要手段。
乡镇政府应当不断加大对信息化建设的投入，提高财务会计管理的自动化程度。
建立健全电子化财务会计管理系统，实现财务数据的实时共享和全面监控，提高财务会计管理的准确性和及时性。
还要加强对信息系统的安全保护和风险防范，确保财务数据的安全可靠。
四、加强与审计机关的合作审计是财务管理的重要环节，能够有效地对财务管理的合规性和规范性进行审查和监督。
乡镇政府应当加强与审计机关的合作，主动接受审计机关的审计和检查。
要积极配合审计机关开展财务审计工作，主动接受审计结果和意见，及时整改存在的问题和不足，提高财务会计管理的透明度和规范性。
五、加强对预算执行情况的监督管理预算是财政管理的重要工具，也是保障财务会计管理有效进行的重要保障。
乡镇严格执行各项财务制度
乡镇严格执行各项财务制度财务管理是国家和各级政府管理的重要方面，也是党风廉政建设的重要内容。
乡镇作为基层行政单位，财务管理更是至关重要。
乡镇财务管理的规范与否，直接关系到乡镇各项工作的开展及群众的切身利益。
因此，乡镇严格执行各项财务制度，加强财务管理，是促进基层治理现代化和落实党风廉政建设的重要举措。
一、建立健全财务管理制度乡镇是基层政府的重要组成部分，其财务管理制度的健全与否直接影响到基层治理的有效性。
为了保障乡镇财务管理的规范和透明，乡镇需建立健全财务管理制度。
首先，要建立一个科学合理的财务管理制度，明确财务管理责任部门和责任人员，确保责任的落实和权责明晰。
其次，要建立完善的资金管理制度，规范公共财政收支和使用，保障资金的合理利用和公开透明。
再次，要建立完善的会计核算制度，加强对会计核算工作的监督和管理，确保数据的准确性和真实性。
最后，要建立健全的财务监督和审计制度，加强对财务活动的监督和审计，及时发现和纠正问题，确保财务管理工作的规范与效率。
二、加强内部控制，防止财务风险乡镇作为基层政府，其财务管理工作面临着各种财务风险，如贪污腐败、滥用职权、浪费挥霍等。
为了有效防范财务风险，乡镇需要加强内部控制，建立有效的预警机制，及时发现和解决问题。
首先，要健全财务内部控制制度，明确内部控制责任部门和责任人员，建立内部控制框架，确保内部控制的全面与落实。
其次，要加强对财务人员的管理和监督，建立健全的人员管理制度，提升人员的业务水平和职业操守，防止财务风险的发生。
再次，要加强对财务业务流程的管理和监督，建立完善的财务管理制度和流程，确保业务的规范与高效。
最后，要建立完善的财务风险管理机制，加强对财务风险的监测和预警，及时采取有效措施，确保财务安全。
三、加强外部监督，提升财务透明度乡镇作为基层政府，其财务管理工作需要接受上级主管部门和社会公众的监督，以提升财务透明度和公开度。
为了加强外部监督，乡镇需做好对外部审计和检查工作。
完善乡镇财务管理的内部控制规范
完善乡镇财务管理的内部控制规范乡镇作为基层单位之一，财务管理是乡镇工作中极其重要的方面。
乡镇财务管理的内部控制规范就是为了建立适合乡镇财务管理特点的内部控制体系，对乡镇财务收支、审计等各个环节进行规范化、监督管理，保证乡镇财务管理工作的合理、透明、稳健，防止财务风险，充分发挥财务管理的职能作用。
一、完善收款管理乡镇财务收款管理的内部控制规范一是完善收款流程，加强账目登记和催款过程中的内部管理，确保财务中心对于进账金额的确定和记载真实准确。
二是实行财务管理内部审计制度，对财务记录的真实性、准确性和完整性进行审计，确保不遗漏收支领域，减少财务风险。
要统一收款账户，对于财务账户进行明细账的建立，对于票据、现金、电子支付等收款方式的处理，都要明确流水。
对于收款人员要有培训、管理、考核、实行业绩考核等切实管理措施，同时也要建立基础设施，如保险箱、监控设备、指纹打卡等。
三是建立批准机制，根据收款金额的大小、性质等进行审批，层层把关，而且收到款后需要及时进账，防止收款人员恶意拖欠或沉淀，亦或是失窃、漏掉等风险。
二、加强支出管理一、建立预算管理制度，总体预算、年度预算，分类预算都需要有相应管理流程，严格执行预算安排，杜绝超支。
二、资金监管是财务内部管理的难点之一，乡镇财务管理的内部控制规范需要假斯哦啊建立预算控制、资金监管等管理制度，约束资金支出的正常渠道，确保资金使用的真实性，防止财务风险并做好内部审计，及时查找问题解决。
三、财务主管部门要进行日常工作交接班、财务核查等工作监管，并建立稽核机制，对于涉及到的资金、审计、贷款等重要事务进行明查、暗访、加强人员流转管理、对财务核查的所有细节三道审核。
四、财务内部审计是财务管理的保障。
乡镇财务管理的内部控制规范需要做好财务内审的工作管理，确保财务流程的正常运作，对于财务内部审计人员的考核、奖励制度等需要落实好。
三、强化账务管理一是按照全面、规范要求办理内部会计复核，加快会计入账、会计审核、账务调整等过程。
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施随着我国农村改革的不断深化，乡镇政府在农村经济社会管理方面的重要性日益凸显。
事实上，乡镇政府财务会计管理的规范和完善对于农村经济的发展有着至关重要的意义。
而要实现乡镇政府财务会计管理的完善，需要采取一系列具体措施。
本文将就此展开讨论。
应加强对乡镇政府财务会计人员的培训和管理。
乡镇政府财务会计人员的专业素养与能力直接影响到财务会计管理的质量。
应该加强对乡镇政府财务会计人员的培训，提高其财务会计专业知识水平和操作技能。
加强对财务会计人员的管理，建立健全的考核激励机制，激发其积极性和主动性，确保他们的工作能够按照规定流程和标准进行。
应建立健全乡镇政府财务会计管理制度。
乡镇政府财务会计管理的制度保障是财务会计工作能否有序进行的重要前提。
为此，应建立起一整套财务会计管理制度，明确各个环节的工作程序和责任分工，明确资金使用的权限和流向，规范财务会计的操作流程，确保资金的安全和合规使用。
应完善财务会计信息系统。
信息化已成为现代化社会发展的必然趋势，同样也适用于乡镇政府财务会计管理。
应该投入资金和技术力量，建设和完善乡镇政府财务会计信息系统，实现财务会计信息的自动化、规范化、集中化管理，提升财务会计工作的效率和准确性。
应加强对乡镇政府财务会计工作的监督和审计。
监督和审计是保障财务会计管理制度得以有效执行的重要手段。
应加强对乡镇政府财务会计工作的监督管理，确保财务会计工作符合法律法规和政策规定。
加强对乡镇政府财务会计工作的审计，及时发现和纠正财务会计工作中的问题和缺陷，提高财务会计管理的规范性和透明度。
应加强对乡镇政府财务会计管理的宣传和教育。
宣传和教育是落实财务会计管理制度的重要环节。
应加强对乡镇政府财务会计管理的宣传，提高乡镇干部和财务会计人员的重视程度，使他们深刻认识到完善财务会计管理的重要性和紧迫性。
也应进行相关的培训和教育工作，提高乡镇干部和财务会计人员的法律法规意识和职业操守，使他们能够规范自己的工作行为，加强对财务会计管理的执行力度。
如何完善乡镇财务管理内控制度
随 着 全 的失 真或者 丢失 ， 严 重影响着 市场判 断的准确性 ， 不 但 员 的综 合 素 质 对 乡 镇 经 济 的 发 展 有 重 要 作 用 ， 球 经 济 一 体 化 的 发 展 ， 市 场 竞 争 越 来 越 激 烈 ， 乡镇 财 务 增加 了乡镇财 务管 理规 避风 险 的难度 ， 同时影 响乡镇
发 展 。本 文 就 目前 乡镇 财 务 管 理 内控 制 度 的 实 际情 况 ， 提 出 了 完 善 财 务 管 理 内控 制 度 的措 施 ， 希望 乡 镇 财 务 部 门 对 内控 制 度 有 新 的 认 识 ， 积 极 落 实相 关政 策 ， 完善控 制制 度 ， 建立健 全的 财务管理 体 系， 保
能保 证我 国乡镇经 济快 速发 展 。 所 以 说 完 善 乡 镇 财 务 的 差 距 ，目前 为 止 很 多 的 乡 镇 在 预 算 过 程 中 还 采 用 之 而 没 有 结 合 实 际 的 情 况 制 定 符 合 本 管 理 内控制 度有着 非 常重要 的 意义 ， 通 过 科 学 合 理 的 前 的 信 息 和 数 据 ，
但 是 由 于 我 国 乡镇 财 务 管 理 内 险、 如 何 提 高 财 务 管 理 效 率 上 。 乡 镇 财 务 管 理 只 有 建 达 到 预 期 的 内控 效 果 。 和 很 多 发 达 国 家 相 比 还 存 在 很 大 立 完 善 的 内控 制 度 才 能 适 应 社 会 经 济 发 展 的 趋 势 ， 才 控 制 度 起 步 比较 晚 ，
率， 而 且 出现 大量 资金 浪 费 的现象 ， 严 重 制 约 着 乡 镇
经 济 的发展 。
三、 完善 乡镇财务管理 内控制度的具体 措施
（ １ ） 提 高 财 务 管 理 人 员 的综 合 素 质 。 财 务 管 理 人
乡镇财政内部控制制度建设
乡镇财政内部控制制度建设一、乡镇财政内部控制制度建设的现状分析二、乡镇财政内部控制制度建设的问题分析三、完善乡镇财政内部控制制度的建议四、乡镇财政内部控制制度的实施与效果分析五、优化乡镇财政内部控制制度的前景展望论文报告一、乡镇财政内部控制制度建设的现状分析乡镇财政内部控制制度建设是保障乡镇财政管理的有效性和规范性，提高财政资金使用效率和经济效益的必要条件。
目前，我国乡镇财政内部控制制度建设已经取得了一定的成效，但仍存在一系列问题，比如制度设计不够规范、财务账簿记录不完整、人员管理不严格等。
二、乡镇财政内部控制制度建设的问题分析1、制度设计不够规范。
乡镇财政内部控制制度的制定和实施往往缺乏科学性和系统性，不符合实际需求和实际操作情况，导致实施效果不佳。
2、财务账簿记录不完整。
有些乡镇财务人员工作负责不到位，对财务账簿的记录和管理不够严格，导致信息不及时、不准确。
3、人员管理不严格。
由于部分财务人员素质不高，履行职责不够到位，导致乡镇财政内部控制制度难以贯彻执行。
4、审计检查不到位。
乡镇财政内部控制制度的实施需要得到审计机关的支持和检查，但现有关键岗位人员或经常更换，缺乏对内部控制制度的深入了解，导致审计检查效果不尽如人意。
5、控制手段不足。
有些乡镇内部控制手段单一，无法综合、全面地把控资金使用全过程，导致资金使用的管理效力差。
三、完善乡镇财政内部控制制度的建议1、科学制定内部控制制度。
乡镇财政部门应该制定科学、合理、可行的乡镇财政内部控制制度，考虑到每个乡镇的实际情况和需求。
同时，乡镇财政部门应该做好内部流程、账务记录等等方案并集中进行培训和更新。
2、加强对财务人员的管理和培训。
乡镇财政部门应该对财务人员进行教育培训，提高财务人员的综合素质和知识技能。
同时，加强对财务人员的考核和管理力度，促进财务人员更好地履行职责。
3、做好审计工作。
加强对关键岗位人员的考核和培训，落实内部控制制度的具体操作流程和步骤。
乡镇财务制度如何规范
乡镇财务制度如何规范一、加强财务管理制度建设财务管理制度是乡镇财务管理的重要基础，只有建立了健全的财务管理制度，才能确保乡镇财务管理的规范性和有序性。
在建设财务管理制度时，应充分考虑乡镇实际情况，根据乡镇特点和需求，制定适合的制度规定。
首先，要建立健全的收入管理制度。
应明确各项税费收入的征收标准和程序，规范财政收入的管理和使用。
同时，加强对各项财政收入的监督和审查，确保财政收入的合法性和规范性。
其次，要建立健全的支出管理制度。
应制定支出预算制度和财务管理制度，规范财政支出的程序和标准。
同时，要严格执行财务管理制度，加强对财政支出的监督和审核，防止财政资金的浪费和滥用。
此外，还要建立健全的财务报告制度和审计制度。
应规范编制财务报告和财务预算，及时公布财务信息，接受社会监督。
同时，要加强对财务报告的审计和评估，确保财务信息的真实性和准确性。
二、加强财务监督管理财务监督管理是保障乡镇财务制度规范运行的重要环节，只有加强财务监督管理，才能有效防范财务风险，确保财政资金的安全和有效运用。
首先，要加强财务监督的力度。
应建立健全财务监督机制，加强对财政资金的监督和检查，及时发现和解决财务管理中存在的问题，确保财政资金的合理使用。
其次，要加强对财务管理人员的监督。
应建立健全财务管理人员的考核和奖惩制度，加强对财务管理人员的监督和管理，提高财务管理人员的责任意识和工作效率。
此外，还要加强对财政资金的监管。
应建立健全财政资金监管制度，加强对财政资金的监督和管理，防止财政资金的挪用和滥用，确保财政资金的安全和有效使用。
三、加强财务信息化建设财务信息化是提高财务管理效率和服务水平的重要手段，只有加强财务信息化建设，才能实现财务管理的现代化和规范化。
首先，要加强财务软件的建设和应用。
应选择适合乡镇财务管理的财务软件，建立健全的财务信息系统，实现财务信息的自动化和集成化管理。
其次，要加强财务信息互联共享。
应加强与上级财政部门和其他单位的财务信息互联共享，实现财务信息的实时交流和共享，提高财务管理的效率和服务水平。
乡镇加强财务制度管理
乡镇加强财务制度管理随着我国农村经济的快速发展，乡镇的财务管理工作变得日趋繁重和复杂。
充分发挥乡镇财政在农村经济建设中的作用，加强财务制度管理成为摆在乡镇干部面前的一项重要课题。
本文将围绕乡镇加强财务制度管理这一主题展开分析和探讨。
一、当前乡镇财务管理存在的问题1. 财务制度不健全：很多乡镇存在财务制度不健全、混乱的问题，导致财务管理工作无法有序进行。
2. 财务监管不到位：乡镇财务监管体系薄弱，监督和审计工作不力，导致资金使用不规范、效益不明显。
3. 财务信息披露不透明：乡镇财务信息披露不够及时、清晰，缺乏透明度，让群众对乡镇财务管理产生质疑。
4. 财务监督机制不健全：乡镇财务监督机制不够完善，监督力度不够，容易出现财务管理漏洞。
二、加强乡镇财务制度管理的意义1. 促进财务管理规范化：加强乡镇财务制度管理，可以规范财务管理工作流程，提高管理效率。
2. 提高财务管理效能：强化财务制度管理，可以加强财务监管，提高资金使用效率，确保财务资金安全。
3. 增强社会信任度：加强财务制度管理，可以增强乡镇财务的透明度和公开性，增加群众对乡镇财务的信任度。
4. 优化资源配置：加强乡镇财务制度管理，可以优化资源配置，实现财政资金的合理利用和分配。
三、加强乡镇财务制度管理的对策1. 健全财务制度：建立健全乡镇财务管理制度，明确各项财务管理职责及流程，确保财务管理工作有序进行。
2. 强化财务监管：加强对乡镇财务的监管，建立健全财务审计机制和财务监督机制，确保财务资金使用合规。
3. 加大信息披露力度：加强乡镇财务信息披露工作，及时公开财务信息，提高财务管理工作的透明度和公开性。
4. 健全内部控制机制：建立健全乡镇财务的内部控制机制，规范各项财务操作，有效防范财务风险。
5. 加强人才建设：加强乡镇财务管理人员的培训和教育，提高其财务管理水平和专业素质，确保财务管理工作的高效进行。
四、总结乡镇财务制度管理是乡镇财务工作的重要环节，加强财务制度管理对于提高乡镇财务管理水平、促进乡村经济发展至关重要。
乡财务内控管理制度
乡财务内控管理制度乡财务内控管理制度一、总则为了加强乡财务管理，规范财务运作，提高乡财务内控管理水平，根据《财政法》等相关法律法规和乡财经实际，制定本乡财务内控管理制度。
二、内控目标1. 加强资金管理，确保资金的合理使用和安全保管。
2. 规范会计核算，确保财务信息的准确、完整、真实。
3. 加强财务监督，预防和发现财务风险，保护乡财产安全。
4. 提高乡财务管理效率，优化财务流程。
三、内控职责1. 乡党委/政府负责人负责制定财务管理政策和制度，明确内控目标。
监督财务工作的开展，定期检查内控措施的执行情况。
2. 乡财务部门负责编制和实施财务管理制度和操作规程。
监督资金的开支和收入，确保合规和安全。
进行财务审核和会计核算，准确反映乡财务状况。
3. 各单位负责人负责本单位的财务管理工作，确保财务内控制度的执行。
监督和管理本单位的资金使用和收支情况。
定期向乡财务部门报告财务情况和做好财务档案管理。
4. 财务人员负责执行财务内控制度和操作规程。
审核和处理财务单据和凭证，确保财务信息的准确性和完整性。
定期进行财务检查，发现并纠正财务问题。
四、内控措施1. 资金管理设立专门的资金管理账户，分账核算。
严格执行资金预算，避免超支。
实行资金审批流程，确保资金使用合规。
2. 会计核算采用合理的会计制度和核算方法。
保证财务信息的准确性和完整性。
定期进行财务清算，核对账目。
3. 财务监督设立独立的财务监督机构，负责对财务活动进行监督检查。
加强对财务人员的管理和培训，提高工作质量和效率。
定期开展内部审计，发现并纠正财务问题。
4. 财务流程优化简化财务流程，减少重复环节，提高办事效率。
制定明确的财务操作规程，遵守规范化的工作流程。
引入信息化系统，提升财务管理水平。
五、责任追究对违反内控制度和规定的行为，将追究相关人员的责任，包括但不限于警告、记过、降职、开除等处罚，情节严重的将移送司法机关处理。
六、附则本内控制度自发布之日起执行，并根据需要进行修订和补充。
乡镇财政所内部控制的现状与改进措施分析
乡镇财政所内部控制的现状与改进措施分析1. 引言1.1 研究背景乡镇财政所作为乡镇财政管理的重要组成部分，其内部控制的完善与否直接关系到乡镇财政管理的效率和质量。
随着我国财政体制改革的不断深化和乡镇财政管理的日益复杂化，乡镇财政所内部控制存在着不少问题和隐患，如资金管理不规范、财务核算不准确、内部监督不到位等。
这些问题不仅容易导致财务风险和财政资金的浪费，也影响乡镇财政管理的公信力和形象。
对乡镇财政所内部控制的现状进行深入分析，找出问题所在并提出相应的改进措施具有重要的现实意义和现实意义和深远的历史意义。
通过研究乡镇财政所内部控制的现状与改进措施，可以进一步完善乡镇财政管理体制，提高财政资金的利用效率，保障财政资金的安全性和稳定性，促进乡镇经济的健康发展，推动乡村振兴战略的落实。
【200字】1.2 研究目的研究目的是为了深入了解乡镇财政所内部控制的现状，找出存在的问题和原因，并提出改进措施，以提高财政所内部控制的效能和有效性。
通过对现有内部控制制度的分析和研究，可以为乡镇财政所的管理部门提供可行的建议，帮助他们更好地规范财务管理、打击财务风险，提高财政资源的利用效率，从而确保财政运行的健康稳定和可持续发展。
通过本研究，还可以为其他类似财政机构的内部控制管理提供参考和借鉴，促进整个乡镇财政体制的提升和完善。
1.3 研究意义乡镇财政所是地方财政管理中的重要组成部分，其内部控制的完善与不完善直接关系到乡镇财政的安全、稳定和效率。
对乡镇财政所内部控制的现状进行深入分析，对于理解和改进地方财政管理体制，提高财政资金使用效率，防范财务风险，具有重要的现实意义和深远影响。
当前，我国处于经济转型期，地方财政工作面临着新的挑战和机遇，乡镇财政所内部控制的完善对于推动地方财政事业的可持续发展，保障财政资金的安全和有效使用有着重要的现实意义。
通过研究乡镇财政所内部控制的现状与改进措施，可以为深化财政体制改革提供参考和借鉴，促进地方财政管理规范化、科学化、民主化，从而推动我国地方财政管理的现代化进程。
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完善乡镇财务管理内控制度的措施
作者：王秀娟
来源：《中国科技博览》2018年第01期
[摘要]本文针对当前我国乡镇财务内控管理的重要意义分析，结合当前市场预判分析不准确、业务与预算部门不一致、预算部门内控力不强等问题，通过加强乡镇财务内控人员专业队伍建设、健全内控管理机制、完善内控管理组织体系等措施，对完善乡镇财务管理内控制度工作进行了探究。
[关键词]财务管理；内控管理；对策措施
中图分类号：F810.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）01-0079-01
随着我国社会经济发展，农村地区经济发展也日益繁荣，在当前我国社会积累达到一定阶段后，对农业农村发展的支持力度加大，各类支农惠农资金等不断增多，为农服务事项也不断增加，这些都对乡镇财政管理和资金支出管理提出了更高的要求，迫切需要加强乡镇财政内控制度，提高财税管理和资金支出效益。
1 乡镇财务管理内控制度实施基本情况
1.1 实施乡镇财务管理内控制度的重要意义
所谓乡镇财务管理内控制度，就是确保财务信息、资金管理支出的精准性，提升财务管理效率，确保资金支出和使用安全。
通过实施科学合理的财务管理内控制度，可以发挥有限的财政资金的最大效益，不仅有利于形成良性循环调动乡镇财政管理人员积极性，还有利于确保乡镇财务管理科学规范，为新农村建设提供财力支撑。
当前，乡镇政府已经逐步适应了农业税费改革后的财政收支困难期，随着上级转移支付力度加大，财政资金和用于分配资金增多，要将主要精力集中到规避财务管理和资金支出风险、提升财务管理效率上。
而乡镇政府只有建立完善财务管理内控制度，才能实现预期目标，发挥资金最大效益。
特别是针对当前财务管理内控制度实施中的问题，有针对性的予以解决，有利于确保财务管理数据准确，提升政府服务功能。
1.2 乡镇财务管理内控制度实施中存在的问题
一是财务风险内控管理难度较大。
实施内控管理，基础是做好财务分析预判。
作为乡镇财务内控管理，基础就是管理决策者根据市场发展趋势，立足乡镇优势，对未来发展进行科学谋划和规划，并以此为依据指导乡镇财政扶持重点和资金支出主要方向。
但个别乡镇内控制度不完善，财务数据不准确，甚至出现数据丢失或失真问题，影响了市场预期，增加了财务风险，
不利于财务内控制度完善。
在当前区域竞争加剧背景下，只有尽量规避财务风险，才能确保地区稳定发展，而首要的是确保财务内控信息准确度和乡镇财政支出资金最大效益。
二是预算管理与资金使用部门存在矛盾。
合理的财务管理制度有利于对财政支出各类活动有效监督管理，确保财政资金使用效率。
乡镇财政资金使用部门，也就是业务部门主要工作是立足业务，通过利用财政资金来寻求更多的发展资源，整合资源为乡镇发展服务。
预算部门是财政支出管理部门，主要是根据资金使用部门提供的发展规划和信息进行未来发展资金预算。
但实际运行中，个体层面而言，预算部门是尽可能控制和减少财政支出，而资金使用部门则希望获取更多资金来更好地开展业务、服务发展，造成预算部门与资金使用部门之间的矛盾，影响相互之间协调，特别是在产生矛盾后会影响工作效率，不利于内控制度完善。
三是预算管理部门内控力不足。
在当前财税管理体制下，政府部门开展工作必须纳入预算，预算管理部门在内控管理中的作用日益突出。
具体工作中，通过以财务信息、发展资料和信息资料为依据，制定财务计划，就能为内控管理提供依据。
但我国乡镇财务内控管理制度还不完善，在运行中多利用前期信息和数据，没有与乡镇发展现状很好契合，与乡镇经济发展和服务需求存在一定“脱节”现象。
个别财务人员和内控管理人员对内部控制的重要性认识不足，工作存在不到位现象，影响了财政资金的支出效率和使用效益。
2 完善乡镇财务管理内控制度的对策措施
2.1 加强财务内控队伍建设
当前市场竞争日趋激烈，归根结底是人才的竞争。
加强乡镇财务内控管理，就要正视当前基层单位财务管理人才缺乏现状，在加强财务人员引进的同时，注重提高现有财务人员的素质。
要加强专业人才引进，在公务员招考和事业单位人员聘用中，注重设置财务、会计的专门岗位，对管理类岗位可以明确从事相关业务年限要求，确保新招录人员来之即用。
要加强职业道德培训，特别是突出财务内控管理方面新要求、新政策，以及乡镇发展趋势等内容，制定合理的培训计划，定期对培训内容进行更新调整，确保对现有财务人员实行普遍轮训，提高整体素质。
要探索培训结业考试制度，财务内控岗位落实持证上岗、考试不合格资费承担继续培训的费用，在培训合格后再从事业务工作。
2.2 健全内控管理机制
要结合乡镇发展现状和财务管理状况，制定科学合理的内控管理机制。
要确保内控机制合理合法性，坚持依法行政原则，根据国家有关法律法规和机关事业单位有关规定，结合乡镇发展需求，以市场化思维建立和修订完善内控管理制度，利用现有有限的财政资源，为乡镇发展提供更好地服务。
要增强内控机制针对性，重点针对当前财务支出和管理中存在的风险和问题，有针对性的采取措施弥补短板。
要注重财务内控机制完整性，建立预算部门与资金使用部门协调机制，缓解不同部门间矛盾，通过良性沟通建立良好的内控管理运行机制。
要增强内控
机制连续性，立足乡镇发展愿景，结合长期发展规划制定内控制度。
要增强机制适应性，立足于当前乡镇发展现状和经济环境，本着循序渐进、逐步完善的思路进行完善。
2.3 完善财务内控组织体系
良好的组织体系有利于增强内控机制活力，杜绝不规范的财务活动和行为。
要完善财务内控部门内部考核机制，倒逼内控人员更好地履职尽责，营造良好工作氛围。
要把落实持证上岗作为当前财务内控组织体系完善的一项重点，对新招录财务内控人员，要确保通过国家相关的会计资格考试，对原有财务内控人员要分类施策，鼓励其参加会计资格考试并取得证书，年龄较大的可适当放宽要求，并尽量组织已有资格证书的人员参加考试争取获得更高等级认证。
要完善记账管理制度，将此项工作作为完善组织体系和确保财务信息准确性、真实性的重点。
3 结论
综上所述，当前乡镇财务内控管理还存在一些不完善的地方，通过采取一定对措施予以完善，有利于更好地发挥财务内控管理作用，降低乡镇财政运行风险，更好地发挥财政资金的作用。
参考文献
[1] 乐翠云.政府财务管理方法探讨[J].行政事业资产与财务，2013（12）.
[2] 程琬杰.新时期对公共财务管理的探究[J].中外企业家，2012（06）.。