中冶集团整体并入,新五矿成改革试点?
最新2020中国融通资产管理集团有限公司
融通基金管理有限公司,2001年5月22日成立于深圳,注册资本1.25亿元人民币。
融通基金是国内第二批、全国第十三家成立的基金公司。
作为国内大中型基金公司,融通基金股东实力雄厚,分别为新时代证券股份有限公司(60%)和日兴资产管理有限公司(40%)。
公司业务覆盖全国,在北京、上海、成都设有分支机构,并控股深圳市融通资本管理股份有限公司和融通国际资产管理有限公司。
公司坚持以持有人利益为中心、以人才为本源、以投资业绩为基础、以高效执行为方略,形成公司的核心竞争力,将公司打造成国际化、市场化、并富有深圳创新活力特色的优秀中外合资资产管理机构。
公司拥有一支经验丰富、具备高度凝聚力、战斗力和专业性的优秀管理团队。
团队成员从业年限均在十年以上,且优势互补。
既有深谙国内证券市场,在信托公司、证券公司历练二十的资深人士;也有美、日等海外大型金融机构任职超十年的资深人士,具备丰富的海外资管经验和国际化视野;还有曾在监管机构任职多年、拥有法律背景的资深人士;更有多位在公募基金从事投研或市场营销二十年的老将。
得益于投资者的信赖与支持,截至2019年一季度末,融通基金资产管理规模1973.4亿元,其中公募规模1174.8亿元,专户业务规模798.6亿元。
公司旗下公募基金合计66只,同时管理多只特定客户资产管理计划。
公司产品线完备,涵盖主动权益类基金、被动投资类基金、债券基金、货币基金、混合基金、QDII 基金。
公司拥有公募基金管理资格、特定客户(专户)资产管理资格、境内合格机构管理人资格(QDII)、保险资产受托管理资格,并从2005年开始就为合格境外投资者(QFII)提供咨询。
自成立以来,公司及旗下基金屡获殊荣。
其中,公司荣获“金牛基金管理公司”(中国证券报)、“市场营销明星基金公司”(证券时报)、“投资者教育明星基金公司”(证券时报)、“最佳营销服务公司”(上海证券报)、“公募基金金帆进取奖”(21世纪经济报道)、“金鼎奖之最具成长性基金公司”(每日经济新闻)、“优秀债券交易商”(上海证券交易所)等一系列荣誉。
混改的模式和路径
034COVER STORY混改的模式和路径国企混改的探索总结为两种模式,包括始于集团层面的自上而下模式和始于子公司层面的自下而上模式新一轮国企改革,着眼于在分类基础上区分国有经济的功能和实现形式,并相应完善国有资本布局和国有企业运营及监管模式,从而从根本上理顺国有经济、国有资本和国有企业的关系。
其中重点针对商业类国有企业的混合所有制改革,着眼于通过股权多元化来改变企业国资股东虚位的现状,从而健全协调运转、有效制衡的法人治理结构,进而把市场化机制引入企业,以提升企业的活力和竞争力,促进其可持续发展。
以此为目标,以中国建材、中国医药、中信集团、中国石化、中粮集团等央企为代表,进行了多种形式的混改探索。
不同于央企,地方国企的混改多以地方政府引导为主,因而在推进思路和操作方式上具有相似性,其中,又以上海和广东的混改探索最具代表性。
混改的两种模式按照推进思路划分,我们将国企混改的探索总结为两种模式,包括始于集团层面的自上而下模式和始于子公司层面的自下而上模式。
自上而下模式在国企集团层面引入外部资本,通过外部股东“就位”促使国资股东“归位”,从而健全董事会为核心的决策制度。
外部股东通过行使董事职责,推动集团以市场化为导向的体制机制变革,并实现战略重塑,加快集团转型发展。
同时,集团通过“管资本为主”,自上而下推进子公司管控模式的改革,并因地、因时推动具有专业化业务平台性质的子公司股权多元化,并完善其董事会决策制度,从而在业务平台层面实现市场化运营和可持续发展。
此模式,在央企中以中信集团为代表;而地方中,又以上海、浙江为代表。
采用此模式的探索,多是希望摆脱 “一股独大”下国资股东对国企集团的完全控制,突破传统国企的机制限制和体制束缚,并通过上行下效,持续推动业务运营层面的市场化改革。
然而,此模式也有一些操作难点:从企业角度,一是对于以央企为代表的主业多元化的国企集团,较难引入在业务上有较高契合度的外部股东;二是将集团下属非完全竞争或非核心业务进探索的过程,因而企业实施混改的动力和改革时机也会出现变化。
五矿矿业控股有限公司体检标准
五矿矿业控股有限公司体检标准
中国五矿集团有限公司(简称中国五矿)由原中国五矿和中冶集团两个世界500强企业战略重组而成,是以金属矿产为核心主业、由中央直接管理的国有重要骨干企业,国有资本投资公司试点企业,2020年世界500强排名92位,营业收入7016亿元,总部位于北京。
现在越来越多的单位要求要入职体检,那么中国五矿集团入职体检主要是体检哪一些项目呢?下面旭日升体检就来带大家了解一下入职体检的标准。
如果在入职中国五矿集团的时候遇到不合格的项目,可以提前了解一下,网上可以找到他们,目前在国内还是比较的稳妥的!
每个地方、每个单位招工的体检的标准都不太一样,不过,很多单位都比较通用,一般招工体检项目包括内科(血压、心、肺、肝、脾),外科(淋巴结、甲状腺、脊柱、外生殖系列检查、肛检、前列腺触诊、乳房),妇科(常规检查,内阴、阴道、外阴检查),五官科检查(视力、眼疾)以及两对半检查!以上也是中国五矿集团入职体检的时候必须要做的。
所以大家可以参考一下!
中国五矿集团入职体检都是指定医院做的,不是随便找个医院做就可以的,这边单位都会有一个体检的通知单,具体的时间和指定医院都是有的,这里也不方便透露!大家如果在身体上也不清楚的话,这个可以自查
一下,搞清楚了,才能安心地去做体检,也只有这样,才能安全的入职,把握好工作的机会,你不争取,别人就会把你压下去的!
希望大家都保持最好的身体状态去面对体检,这样才能确保安全不被淘汰,入职体检也是入职的最后的一关了,只要都安全地通过地通过了,单位就会通知你去办理入职手续了!希望大家都可以通过旭日升体检顺利的入职,完成梦想!。
江苏事业单位考试时政热点汇总(12月8日)
江苏事业单位考试时政热点汇总(12月8日)【导读】
中公事业单位考试网为各位考生提供2015时政热点汇总(11月8日国际部分),帮助考生掌握时事政治热点及答题技巧。
1.中办、国办近日印发《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及相关配套文件,对完善审计制度做出全面规划和部署。
审计署政策研究室主任郭彩云8日对相关问题进行了解读。
2.8日,日喀则市扎什伦布寺,扎什伦布寺迎来班禅坐床20周年庆典。
来自西藏各大寺庙僧尼代表和扎什伦布寺600多名僧人、日喀则市900名群众代表,以及四川、云南、甘肃、青海省藏传佛教界代表等共计1500余人参加了当天的庆典。
3.北京市纪委8日通报,全市纪检监察机关今年前11月共立案2012件,增长66.7%,给予党纪政纪处分1532人,增长58.9%,其中局级31人,县处级278人,移送司法机关199人。
4.考古人员持续两年在河南省禹州市大吕墓地进行的考古发掘,发掘出带有车马陪葬坑的商代高级贵族墓地和西周早中期诸侯公族墓地,特别是战国时期墓地和大型殉马坑的发现,为寻找战国末年著名商人、政治家、思想家吕不韦家族墓提供了直接线索。
5.经报国务院批准,中国冶金科工集团有限公司整体并入中国五矿集团公司,成为其全资子企业。
中国冶金科工集团有限公司不再作为国资委直接监管企业。
至此,国务院国资委直接监管企业缩减至108家。
新形势下中国五矿全面预算管理的经验总结和优化思路
综合 Synthesis【摘要】本文以五矿集团为例,论证其较好地运用全面预算管理这一有力的战略管理工具,为集团强化管理控制、整合企业资源、聚焦转型目标、实现平衡发展提供了重要的推动力,助力集团完成多项海内外并购重组。
【关键词】全面预算管理;战略管理;管理会计【中图分类号】F275中国五矿集团有限公司是由两个世界500强企业(原中国五矿和中冶集团)战略重组形成的中国最大、国际化程度最高的金属矿业企业集团,是全球最大最强的冶金建设运营服务商。
公司资产总规模达到1.68万亿元人民币,其中资产总额8 600亿元,金融业务管理资产8 200亿元,境外机构、资源项目与承建工程遍布全球60多个国家和地区。
2017年,公司实现营业收入5 000亿元,利润总额130亿元。
在2016年世界500强排名第120位,其中在金属行业中排名第一。
管理是企业发展的基石,是企业决胜市场的基本力量。
新世纪以来,中国五矿围绕着企业的战略转型目标,始终把管理能力的提升摆在重要位置,通过深入实施全面预算管理,科学配置资源,优化运营管控,夯实管理基础,提升发展质量,努力迈向世界一流金属矿产企业集团。
中国五矿从2000年开始实施全面预算管理以来,始终持续推进预算管理体系建设,不断营造良好的预算管理氛围,进行了一系列有益的探索与实践。
一、中国五矿实施全面预算管理的主要做法中国五矿推进全面预算管理体系建设,实施顶层设新形势下中国五矿全面预算管理的经验总结和优化思路薛 媛(中国五矿集团有限公司)计、树立预算理念、紧扣预算核心、强化过程控制、加强考核激励,统筹规划、系统部署、稳步推进、持续优化,保障了公司持续平稳发展。
重点推进了以下五项工作:(一)明确预算管理定位,树立预算管理权威作为一项先进有效的管理工具,国内外很多大型企业集团都推行过全面预算管理,但在实行过程中出现了较多问题,效果往往并不理想。
分析这些企业集团全面预算管理失败的原因,往往归结于对全面预算管理的定位不清,预算管理缺乏系统性与权威性。
2015年中国钢铁发生的大事
2015年中国钢铁发生的大事一、中国粗钢产量近20年来首次下降根据国家统计局发布的数据,中国2015年粗钢产量为8.038亿吨,同比下滑2.3%,为1981年以来首次下降。
在我国粗钢产量下降的情况下,钢铁企业的经营状况并没有得到好转。
中国钢铁工业协会发布数据称,2015年,会员钢铁企业实现销售收入2.89万亿元,同比下降19.05%;实现利润总额为亏损645.34亿元,上年为盈利225.89亿元,亏损面为50.5%,亏损企业产量占会员企业钢产量的46.91%。
;钢铁业进入严冬期。
供需矛盾越突出的地方,对供给侧改革的需求应当越迫切。
钢铁行业目前进行的去产能、降成本、减人员、提效率、重资金、靠创新等都是供给侧改革的内容。
二、新环保法正式实施2015年1月1日,“史上最严”新《环境保护法》正式施行,《钢铁烧结、球团工业大气污染排放标准》等8项针对钢铁行业的新标准,同日与新法同步实施;4月16日,《水污染防治行动计划》正式发布。
钢铁企业的环保一半海水,一半火焰。
一方面,环保执法力度明显加强,与有多家钢铁企业被执行按日计罚。
另一方面,钢铁企业加大对环保产业的投资力度,环保技术进一步升级,区域性的环保联盟形成。
2015年7月15日,河北钢铁集团注资1亿元成立的河钢能源环境科技有限公司挂牌。
与此同时,城市钢厂搬迁工作逐步推进。
2015年12月23日18点,青钢李沧厂区的最后一台转炉关停;2015年7月1日,重钢集团钢管环保搬迁项目开工典礼在位于重钢长寿新区内的施工现场举行;2015年10月31日,芜湖新兴铸管公司弋江厂区炼铁1号高炉停炉“退役”。
三、欧冶云商横空出世2015年2月13日,注册资金为20亿元的欧冶云商股份有限公司(简称欧冶云商)成立,开启了钢铁产业链合作新模式。
2015年7月3日,欧冶云商与河北钢铁集团签订战略合作协议;2015年11月10日,欧冶云商与天物大宗签订战略合作协议、物流仓储合作协议两项重头合作项目;2015年12月9日,欧冶云商与上海交运集团签订战略合作框架协议。
广西南宁市第三中学2021-2022学年高一上学期期末考试政治试题 Word版含答案
南宁三中2021~2022学年度上学期高一期考 政治试题(考试时间:60分钟 满分:100分)命题人:陈小妤 审题人:林凡 2022.1.26一、单项选择题(本大题共35小题,每小题2分,共70分。
每小题的4个备选答案中,只有1个是最符合题意的。
)1.2022年元旦期间,某品牌皮鞋打折销售,周女士购买了一件原价为540元的打折皮鞋,实际 支付了180元。
在这里540元、180元分别执行的货币功能是 A .价值尺度 流通手段 B .流通手段 价值尺度 C .价值尺度 支付手段D .流通手段 支付手段2.中国人民银行表示,将保持适度流淌性,实现货币信贷及社会融资规模合理增长。
这意味着 央行货币供应既不会大开闸门放水,也不会紧缩以致闹“钱荒”。
保持货币的适度流淌性 A .可以避开通货膨胀的消灭 B .是纸币流通规律的客观要求 C .会直接影响商业银行利润D .是国家运用财政政策的表现3.依据下面人民币外汇牌价表,可以作出的合理推断是①1月21日从美国购买商品比1月1日购买更划算 ②与1月1日相比,1月21日对出口企业更有利 ③1月21日到银行兑换美元,可以比1月1日更节省费用 ④1月1日买入美元,1月21日卖出收益会增加 A .①③B .②③C .②④D .①④4.“不需现金,扫码就行”,这句广告词道出了“扫码”成为时尚的一个缘由。
“扫码消费”可以①削减流通中所需的货币量 ②降低支付风险 ③提高消费的便利性 ④削减现金流通量A .①③B .②③C .①④D .③④ 5.一种商品价格的涨跌,会带来该商品及其相关商品需求 量的变化。
结合图示,不考虑其他条件,下列说法符合 右图的是 A .直线ad 可表示食盐价格变动与其需求量的关系 B .直线ab 可表示黄金价格变动和其需求量的关系 C .直线bc 可表示玉米价格变动和小麦需求量的关系D .直线cd 可表示汽油价格变动和汽油需求量的关系时间 美元 人民币 2022年1月1日 100 650.63 2022年1月21日100639.97abcd6.依据财政部下发的《关于做好2021年国家农业综合开发产业化进展项目申报工作的通知》精神,种植、养殖基地和设施农业项目可申请补助数额为300万元。
这两家煤炭央企果真要重组?
这两家煤炭央企果真要重组?来源:56选煤服务中心据经济观察报,央企集团层面重组步伐不断加快,5组10家中央企业重组工作正在积极推进,还有几组重组工作正在酝酿之中。
除去已经进入公众视野的武钢宝钢、中粮中纺,剩下的几组将很有可能率先落在装备制造业领域、煤炭领域,但暂未涉及航空航天行业。
到2016年底之前,中央企业户数有望整合到100家之内。
经济观察报综合多方信源消息交叉印证获悉,接下来即将进入兼并重组范畴的企业包括:一家具备钢铁业务背景(非宝钢、武钢),且在“四项试点”范围中的央企,与另一家国内具备机械加工背景、且业务发展成熟的大型央企集团合并;以及业内曾传闻已久的两家具备煤炭业务背景的中央企业兼并重组。
下一波重组央企猜想经观报道称上述消息经过“多方信源消息交叉印证”,意味着可信度较高。
如果消息准确,则下一波待重组央企已呼之欲出。
煤炭行业有关重组的传闻早已不是新鲜事。
国资委此前已经明确,争取2年内压缩央企10%现有产能,做强做优做大专业煤企,其他涉煤央企原则上退出煤炭行业。
2015年年中中煤能源就和中国神华传出“绯闻”引发相关股票涨停,不过随后两家公司就迅速辟谣。
上述经观报道提到将进行重组的煤企正是“业内传闻已久”的两家,这意味着煤炭领域央企重组落子中煤和神华的可能性极大。
按照国资委7月14日在国务院国资委国有企业改革情况通报会上公布的消息,神华集团亦是7家企业开展国有资本投资公司试点之一。
此前中信建投策略团队依据央企改革56号文(《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》)推断梳理的105家央企中,亦提及煤炭行业最有可能进行兼并重组的两家央企为中煤能源和中国神华,理由是:神华集团被选为国有资本投资公司试点,同时两家企业市净率较低,作为过剩行业存在重组的可能。
此外,经观报道称,另一重组主体是一家具备钢铁业务背景(非宝钢、武钢),且在“四项试点”范围中的央企。
此前华尔街见闻曾报道,最新的央企“四项改革”试点名单扩容后包含下列央企:国有资本投资运营公司试点,中粮集团、国投公司试点工作继续深化,陆续将21项权利归位于或授予企业,在此基础上,选择诚通集团、中国国新开展国有资本运营公司试点,选择神华集团、宝钢、武钢、中国五矿、招商局集团中交集团、保利集团等7家企业开展国有资本投资公司试点。
央企掀重组浪潮,年内或整合至百家
ANHUI BUSINESS249月23日,备受关注的宝钢和武钢联合重组方案尘埃落定。
作为重组后的母公司,宝钢集团更名为中国宝武钢铁集团有限公司,武钢集团则整体无偿划入,成为其全资子公司。
作为“共和国的长子”,央企一直是国企改革的重中之重。
自2003年以来,出于做大做强、避免内耗的考虑,央企经历了一场长达十余年的合并浪潮,其数量也从2003年的196家减少至2015年末的106家。
如果算上2016年已经完成或正在筹划的五起央企重组案例,年内央企数量或将压缩至100家以内。
在数量大幅减少的同时,被“保留”下来的央企由于吸收、兼并、重组了其他央企,实力不断壮大。
统计数据显示,2003年至2015年末,央企入围世界500强企业榜单的数量由7家飙升至47家。
不过,亦有市场人士分析,央企重组虽然基本实现了“做大做强”的目标,但也存在一些问题。
如有些央企过于追求做大企业规模,以致于背上沉重的债务包袱;有些央企形式上实现了整合,但在实际业务经营和人员管理等方面并没有实现协同效应,反而增加了内部损耗。
央企掀重组浪潮,年内或整合至百家中国五矿集团和中冶集团召开重组大会,两家央企合并事宜宣告落到实处;中国中纺集团和中粮集团召开重组大会,后者整体划央企重组案例央企整合的四种模式一、行业内横向整合,以强并弱行业内横向的以强并弱,即按照业务相关度将一家亏损企业或者弱势企业整体并入另一家优势企业,做大做强央企的核心竞争力。
案例:2006年中谷粮油集团公司并入中粮集团有限公司,两者在粮油贸易、物流、食品加工等主营业务上多有重合,而中谷的规模和实力远弱于中粮,中粮一直是全球500强,总资产600亿,远高于中谷的100亿。
二、行业内横向整合,强强联合行业内横向的强强联合,主要是将行业内业务相同或相似的央企合并同类项,避免恶性竞争,最大程度地发挥规模经济与协同互补效应,打造具有国际竞争力的“行业排头兵”。
这种整合一般是通过换股方式组建新的企业。
五矿集团更新评估公示
五矿集团更新评估公示
五矿集团更新评估公示
正文:
尊敬的各位读者:
大家好!我们五矿集团根据市场变化和公司战略需要,对部分资产进行了评估更新。
现将评估结果进行公示,以便广大师生和社会各界了解和关注。
本次评估的主要内容包括资产情况、财务状况、市场竞争环境等多个方面。
通过此次评估,我们五矿集团更加清楚地了解了自身优势和不足之处,并据此进行了优化调整。
我们相信,此次更新评估将为公司的长远发展奠定坚实的基础,使公司更加注重市场变化和客户需求,不断提升自身核心竞争力,为公司的发展注入新的动力。
如果您对本次评估结果有任何疑问或建议,请随时联系我们的五矿集团客户服务中心,我们将竭诚为您服务。
谢谢!
五矿集团客户服务中心
2023年2月24日
拓展:
五矿集团是中国五大国有商业银行之一,也是中国的重要金属矿业企业之一。
近年来,随着国内市场的不断扩大,五矿集团也在不断地进行资产更新和优化。
此次评估更新是为了更好地适应市场变化和公
司战略需要,进一步提高公司的核心竞争力和服务水平。
同时,这也是公司积极响应国家号召、推动供给侧结构性改革的具体行动。
这家东北“僵尸企业”的破产重整路堪称“国内之最”
这家东北“僵尸企业”的破产重整路堪称“国内之最”2016.7葫芦岛有色厂区全景图清理僵尸企业现实情况往往很复杂,需要企业的积极探索和实践。
中冶集团对葫芦岛有色的破产重整,就是一个典型的案例。
葫芦岛有色破产重整的复杂性和困难程度当属国内之最。
当时中冶集团面临的情况是:如不果断处臵,葫芦岛有色将面临全面停产,职工生活无着落,1.2万户居民面临停水停电或引发社会问题,锌业股份将成为国内首例退市的央企上市公司。
情势迫在眉睫,岌岌可危,中冶集团率先推进混合所有制,跨时数年,推行破产重组四步走,使葫芦岛有色重获新生。
“僵尸企业”不仅自身生存举步维艰,还占用了大量的生产要素,降低了整个经济的运行效率。
在供给侧结构性改革的大背景下,清理僵尸企业无疑是“重中之重”,同时,由于涉及到企业、员工、地方政府、债权人等多方利益,因此也是“难中之难”。
清理僵尸企业,政府的支持和指导自然不可或缺,但现实情况往往很复杂,因此,还需要企业的积极探索和实践。
中冶集团对葫芦岛有色的破产重整,就是一个典型的案例。
其间,中冶集团率先推进混合所有制,安臵转岗职工2.8万人,移交“三供一业”等7项社会职能,夯实资产并清理债务近150亿元,使葫芦岛有色重获新生。
目前,葫芦岛有色在有色冶炼行业持续低迷、整体亏损的环境下,由重整前每年亏损10多亿元转变为重整后连续三年年均盈利近1亿元,并实现了“三新”:新机制出现,新动能再造,新活力增强。
面对重大的危机,复杂的情况,和紧迫的时间,中冶集团是如何打赢这场“攻坚战”的呢?让我们回到几年前,重温那段惊心动魄的历史。
情势岌岌可危葫芦岛有色的前身葫芦岛锌厂始建于1937年,主要从事锌、铅、铜冶炼及其深加工。
1993年,葫芦岛锌厂发起设立锌业股份,并于1997年在深圳交易所挂牌上市。
二十世纪末,葫芦岛有色是亚洲最大锌冶炼企业,“葫锌”牌产品享誉全球,也是我国现存历史最悠久的有色冶炼加工企业。
2007年末,中冶集团从资源开发向有色冶炼深加工扩张,通过无偿划转和20亿元增资方式,持有葫芦岛有色51.1%股权,辽宁省国资委下属葫芦岛锌厂持股22.4%,华融、长城、东方三家资产管理公司和建行合计持股26.5%。
央企改革试点启动6企业首批上榜
央企改革试点启动6企业首批上榜
佚名
【期刊名称】《中国勘察设计》
【年(卷),期】2014(0)8
【摘要】近日,国务院国资委召开新闻发布会,宣布在其所监管的中央企业中开展“四项改革”试点,国家开发投资公司、中粮集团、中国建筑材料集团公司等6家央企入选首批试点。
其中,国家开发投资公司、中粮集团将开展改组国有资本投资公司试点;中国医药集团总公司、中国建筑材料集团公司将开展发展混合所有制经济试点:新兴际华集团有限公司、中国节能环保公司、中国医药集团总公司、中国建筑材料集团公司将开展董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权试点:在国资委管理主要负责人的中央企业中选择2家~3家开展派驻纪检组试点。
【总页数】1页(P16-16)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.国资委公布首批央企改革试点名单——“一企一策”推进国资国企改革
2.首批中央财政支持的居家和社区养老服务改革试点正式启动
3.120家中国企业入围2018《财富》世界500强国务院国资委监管48个中央企业上榜
4.多家装备制造企业上榜首批“创新型企业”名单
5.中粮等六家央企率先启动国企改革试点
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五矿集团并购案综述
新方案
根据调整后的新方案,五矿将以12.06亿美元 (约合17.50亿澳元)收购OZ Minerals公司的部分 资产,这一价格比原来报价减少了约10亿澳 元,五矿也不再承担OZ的债务;除了 Prominent Hill矿区,五矿还剔除了OZ位于印尼 的Martabe金矿、柬埔寨和泰国勘探类资产及 上市股权(包括其在Toro能源公司中的权益) 等资产。
2007年,中国五矿总经营额为218亿美元,利 润达到70亿元人民币。同年,在中央企业业 绩考核中,中国五矿评为A级。2012年位居 世界500强企业第169位。2013年位居世界500 强企业第192位。2015年11月2日,阿里巴巴与 中国五矿集团公司旗下子公司五矿电子商务 有限公司达成合作协议,双方组建合资公司, 整合共建电商平台。2015年12月,中冶集团 整体并入中国五矿集团。2016年2月,2016年2 月份中国工业品牌指数矿产榜单发境
随着大宗商品价格一落千丈以及澳元贬值, OZ公司陷入财务困境。OZ Minerals2月27日公 布的2008年度财报显示,公司全年税后净亏 损达24.85亿澳元(约合109.22亿人民币);其中 由于金属价格一落千丈,公司资产减记高达 23.1亿澳元(约合101.53亿人民币)。去年12月1 日,公司暂停其股票在澳大利亚证券市场的 交易,寻求再融资减债。表面看来,竞购者 有一个低价买入的好机会。实际上,潜在买 家寥寥无几使OZ Minerals一度沦落到“为了 生存可以卖掉任何可卖的东西”。
五矿集团并购案中国五矿集团中国五矿集团公司成立于1950年是以金属矿产品的开发生产贸易和综合服务为主兼营金融房地产物流业务进行全球化经营的大型企业集团
五矿集团并购案
中国五矿集团
中国五矿集团公司成立于1950年,是以金属、 矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主, 兼营金融、房地产、物流业务,进行全球化 经营的大型企业集团。1992年,中国五矿集 团公司被国务院确定为全国首批55家企业集 团试点和7家国有资产授权经营单位之一。 1997年5月28日在上海证券交易所挂牌上市。 1999年,中国五矿集团公司被列入由中央管 理的44家国有重要骨干企业。
专访中国五矿集团董事长何文波:五矿正在转变为国有资本投资公司
专访中国五矿集团董事长何文波:五矿正在转变为国有资本投资公司谢玮【期刊名称】《中国经济周刊》【年(卷),期】2017(000)013【总页数】2页(P56-57)【作者】谢玮【作者单位】【正文语种】中文2016年,可谓是中国五矿“求新求变”的一年。
伴随着大宗商品市场的风云变幻,五矿完成了重组中冶集团的任务,同时成为第二批国有资本投资公司试点企业之一。
重组后的中国五矿,其资产规模超过7000亿元,拥有近24万名员工,体量超过必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头,是全球金属矿产行业名副其实的“航空母舰”。
两大企业的重组之路顺利吗?重组后的中国五矿将如何开启新的市场征程?国有资本投资公司试点工作又是如何推进的?带着这些问题,《中国经济周刊》记者专访了中国五矿集团公司董事长何文波。
2015年12月8日,国务院国资委正式宣布五矿集团与中冶科工集团实施战略重组,中冶以整体并入的方式成为五矿集团的全资子公司。
重组后的新五矿打通了从矿山的获取到勘查、设计、施工、采矿、选矿、冶炼、物流、贸易全产业链。
根据此前披露的重组方案,中国五矿、中冶集团决定将重组分三步走:第一步是在2016年完成战略和管理体系上的融合;第二步是加强管控和企业业务的进一步融合;第三步是从各自的优势角度和业务分类进一步进行业务整合。
何文波董事长向《中国经济周刊》记者介绍,自2016年6月2日重组大会召开以来,整合工作一切顺利。
在顶层设计方面,基于国有资本投资公司试点进行总部机构调整;在业务的整合与融合方面,推进内部市场共享等。
接下来,将会推进海外资源整合。
“我们的整合与其他企业不太一样。
”何文波说,企业重组如宝钢武钢、中远和中海重组,是同类业务整合,重合度较高,其产品体系、销售体系、生产体系、采购体系、研发体系及区位相近。
“我们的整合是中国五矿吸收中冶集团,(二者)处于产业链的不同环节。
其实即便二者不整合,也在相互合作。
走在一起了,合作会更紧密。
21 家央企入选国有资本投资运营公司试点
21 家央企入选国有资本投资运营公司试点作者:暂无来源:《企业观察家》 2019年第9期文/本刊记者综合近日,国务院国资委宣布,国有资本投资公司再次扩容,11家中央企业纳入试点,未来还将加大授权放权力度,同步开展落实董事会职权、推行职业经理人制度等多项改革,打造国有资本投资公司升级版。
这意味着,目前国资委监管的央企中,已有21家约1/5的央企转变为国有资本投资公司。
央企试点新增11家据国务院国资委消息,研究确定,航空工业集团、国家电投、国机集团、中铝集团、中国远洋海运、通用技术集团、华润集团、中国建材、新兴际华集团、中广核、南光集团等11家央企新增为国有资本投资公司试点企业。
而在之前,国务院国资委已先后确定两批共10家试点企业,其中国有资本投资公司8家,分别为国投、中粮集团、神华集团、宝武集团、中国五矿、招商局集团、中交集团、保利集团;国有资本运营公司2家,分别为诚通集团和中国国新。
至此,在央企层面,国有资本投资运营公司试点已达21家。
国资委有关负责人称,未来央企将主要分为实体产业集团、投资公司和运营公司3种类型。
改组组建国有资本投资、运营公司,是改革国有资本授权经营体制的核心,也是完善国有资产监管体制的重要内容。
基于此,两类公司扩围升级被视为将对2019年国资国企改革发挥有力带动作用。
“试点就是要为央企发挥标杆和旗帜作用。
国资委对第三批国有资本投资、运营公司试点的选择,主要从企业的发展战略、盈利能力、董事会建设、关键运营能力等多个指标来进行考察。
”国务院国资委研究中心副研究员周丽莎接受记者采访时曾如是说。
前两批入围国有资本投资公司试点的企业,以处于充分竞争领域的商业一类企业为主。
此次航空工业集团入围第三批试点,意味着将来有望推动更多的国有资本,投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域。
打造改革升级版试体制、试机制、试模式……试点启动以来的4年间,“两类公司”取得了重大进展。
诚通集团、中国国新两家资本运营公司设立股权运营平台,推动国有资本在进退流转中增值。
中冶集团重组中林或整合岳阳纸业
中冶集团重组中林或整合岳阳纸业距离中国中冶(进入该股吧,新版行情)登陆股票市场已整整一月,集团整体上市外的纸业板块未来如何整合依然引人关注。
10月26日,记者从中冶集团了解到,目前中冶集团已经组建成立了中冶纸业集团。
中冶负责宣传业务的负责人表示:“28号将在北京正式挂牌成立。
”这将是中冶集团整合纸业板块的一个起点。
据了解,中国林业集团将以整体划拨的形式并入中国冶金科工集团有限公司,目前双方已签署战略重组框架协议,并已报请国资委审批。
与此同时,中冶集团与岳阳纸业大股东泰格林纸集团的合作也有望在近期取得突破,再加上此前中冶拥有的美利纸业,中冶集团欲打造旗下的从林到纸的纸业版图渐渐清晰。
重组中林据了解,中林集团是林业行业唯一由国资委管理的集营林造林、林产品加工和贸易于一体的综合性企业,旗下包括中国国营林场开发总公司、中国林产工业公司、中国林业物资总公司、中国林产品经销公司、中国林木种子公司、森林国际旅行社6家境内全资子公司及加蓬华嘉木业股份公司、巴西华西木材工商股份有限公司两家境外独资和控股企业。
这个林业中的“唯一”现在日子却并不好过。
今年上半年,中林集团累计亏损1616万元。
而与此同时,国资委下辖的央企要进行同类项的整合却一直在行进当中。
国资委副主任邵宁就曾称,央企现在的136家企业到年底预计整合到130家以内。
10月26日,传闻已久的五矿集团重组金瑞科技第一大股东长沙矿冶研究院终于尘埃落定。
而对于中冶重组中林,中林集团内部人士接受记者采访时表示:“关于两家重组,目前公司层面的工作已经做完了,现在就是等待相关部委的批复了。
”据了解,中冶集团是唯一一家把纸业作为主营板块的中央企业。
早在2008年下半年,中冶提出了打造林纸一体化的概念,这为重组中林打下了基础。
“重组工作的启动实际上是在今年年中。
”中林集团人士称,彼时,也正是中冶集团上市前的冲刺阶段。
实际上,与中冶重组,很大程度上是中林集团的主动行为。
除了业绩不理想,中林的报告称,中林集团主业不够突出,还没有形成真正的核心竞争力;产品结构不合理,初级产品和原料性产品多;资产结构不合理,资产规模偏小、净资产少,资产负债率高,资金链比较脆弱,而且随着企业的发展资金来源与需求的矛盾有加剧的趋势。
冶金部1到23冶公司的来龙去脉与现状
冶金部1到23冶公司的来龙去脉与现状带号码的建设公司,沿袭了军队编号的传统,是中国大型集团下属施工企业命名的一大特色。
世界无双。
比如:中铁的中铁 1-10 局中铁建的中铁 11-25 局。
中建的中建 1-8 局。
中国电建的中水 1-16 局。
但其中号码最多的,就要数原冶金部下属的“冶” 字系建设单位:从一冶直接排到二十三冶。
更曲折复杂的是,如今这23个冶金建设公司,不但大部分的业务重点不在冶金工程,而且管辖权分散到了十几个不同的大集团和地方国资委等。
图原冶金部而且的而且,冶字系公司不光归属单位不同,1-23冶的编号也相当任性,比如:1、2、3、5、20、22是中冶的,4冶是中节能的,6、9、12是中铝的,完全无规则可寻(不像中铁/铁建的分类就是大于10的局就是铁建的,小于等于10就是中铁的)。
所以,今天我们就梳理一下冶金体系的这23家无规则编号的公司,解开他们的来龙去脉!一冶名称:中国一冶集团有限公司归属单位:中国冶金科工集团有限公司地址:湖北省武汉市青山区工业路3号公司原名称为中国第一冶金建设公司,成立于1954年。
是伴随武钢建设而发展起来的。
2005年12月,由中国冶金科工集团公司、海鑫钢铁集团公司、武汉钢铁工程技术集团有限责任公司共同出资,经主管部门批准后改制为产权多元化的有限责任公司。
二冶名称:中国二冶集团有限公司归属单位:中国冶金科工集团有限公司地址:内蒙古包头市稀土高新区黄河大街83甲是1956年国家为建设包钢而成立的大型综合建筑施工企业,承担了整个包钢的重点基建技改工程建设任务。
相继参与承建了宝钢、武钢、首钢、太钢、包铝、希铝、连铝、呼伦贝尔驰宏铅锌冶炼、大唐铝硅钛等几十个大型冶金、有色、矿山工程,足迹遍及全国。
三冶名称:中国三冶集团有限公司归属单位:中国冶金科工集团有限公司地址:辽宁省鞍山市立山区建材路105号成立于1948年,有着60余年的辉煌历程,是新中国创建的第一批拥有专业配套、工种齐全、技术先进、具有综合施工生产能力的大型综合性施工企业。
中冶集团整体并入,新五矿成改革试点?
中冶集团整体并入,新五矿成改革试点?
谢玮
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2016(0)24
【摘要】2016年6月2日,一场低调的重组大会在北京召开,中国五矿集团公司(下称"中国五矿")与中国冶金科工有限公司(601618.SH,以下简称"中冶集团")重组整合又迈出关键的实质性一步。
去年12月8日,国务院国资委宣布,中冶集团整体并入中国五矿,成为其全资子企业。
自此,两家世界500强央企走上了重组之路。
在人事安排上,中国五矿在今年5月9日于官网发布消息称,中国五矿当日上午召开领导班子扩大会,
【总页数】2页(P68-69)
【作者】谢玮
【作者单位】
【正文语种】中文
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中国冶金建设集团改革发展巡礼
中国冶金建设集团改革发展巡礼
梁晓卿
【期刊名称】《中国城市经济》
【年(卷),期】2004(000)009
【摘要】春风喜讯否极泰来国企的改革和发展,不仅是受到全社会关注的重大问题,而且由于困难较多,国企的改革始终沿着一条曲折的路线前进。
1998年,中冶集团亏损1.26亿元,并面临着机构调整、大幅减员、资源整合、企业转型等列重大问题。
董事长、党委书记杨长恒上任之时,中冶集团正置最困难的时期。
然而,几年过去,中冶集团经过整合战略,已经让人刮目。
当2004年新年的钟声敲响,中冶集团正喜报频传:
【总页数】3页(P70-72)
【作者】梁晓卿
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.3
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中冶集团整体并入,新五矿成改革试点?
作者:谢玮
来源:《中国经济周刊》2016年第24期
2016年6月2日,一场低调的重组大会在北京召开,中国五矿集团公司(下称“中国五矿”)与中国冶金科工有限公司(601618.SH,以下简称“中冶集团”)重组整合又迈出关键的实质性一步。
去年12月8日,国务院国资委宣布,中冶集团整体并入中国五矿,成为其全资子企业。
自此,两家世界500强央企走上了重组之路。
在人事安排上,中国五矿在今年5月9日于官网发布消息称,中国五矿当日上午召开领导班子扩大会,宣布任命国文清为中国五矿总经理、董事和党组副书记。
在当日的重组大会上,国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆透露,新组建的中国五矿正在积极申请成为国企改革的试点企业,并指出中国五矿要通过改革试点出成效。
规模超7000亿元,新五矿体量超全球三大矿业巨头
中国五矿董事长、党组书记何文波表示,本次重组是落实党中央、国务院关于“做强做优做大国有企业”,“不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力”的要求,深化国有企业改革,推进国有经济布局结构调整,打造具有国际竞争力世界一流企业的重要举措。
经过重组,中国五矿资本实力和资源掌握力均大幅跃升,企业发展空间进一步拓展,已经具备成为世界一流企业的发展基础。
据中国五矿提供的数据,重组后的资产规模超过7000亿元,拥有近24万员工及29个国家级科技创新平台和重点实验室,累计有效专利超过1.8万件,境外矿山遍布亚洲、澳洲、南美和非洲等主要资源地,境外机构与工程项目遍布全球60多个国家和地区,2015年营业收入超过4300亿元,体量超过必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头,是全球金属矿产行业名副其实的“航空母舰”。
“原中国五矿和原中冶集团的主体业务重复性较少,同业竞争程度较低。
通过重组可以获得产业链上不同环节的整体协同。
”何文波说。
国文清在讲话中表示,重组后的中国五矿在经营规模与影响力、产业链整合能力、资产组合、人才技术等4个方面建立了新的优势。
他指出,重组后的中国五矿在全球金属矿产领域率先打通了从资源获取、勘查、设计、施工、运营到资源流通的全产业链通道,形成了为金属矿产企业提供系统性解决方案和工程建设运营一体化全生命周期的服务能力,大幅提高企业在整个行业上的竞争力和话语权。
中冶集团独立性不受影响
公开资料显示,中国五矿成立于1950年,是以金属和矿产品开发为主,兼营金融、房地产、物流业务的全球化大型集团。
主要海外机构遍布全球34个国家和地区,拥有17.7万员工,控股7家境内外上市公司。
中冶集团则是全球最大的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商,是国家确定的重点资源类企业之一,是国内产能最大的钢结构生产企业,在上海、香港两地成功上市。
根据此前披露的重组方案,中国五矿、中冶集团决定将重组分三步走:第一步即是在2016年完成战略和管理体系上的融合;第二步是加强管控和企业业务的进一步融合;第三步是从各自的优势角度和业务分类进一步进行业务整合。
何文波称,重组后的中国五矿要抓住全球金属矿产市场深度调整的重大战略机遇期,并提出三大任务——成为国家“资源安全的保障者、产业升级的创新者和流通转型的驱动者”。
重组后的中国五矿将重点在以下五方面发力:加快境外铜、锌、镍等国内紧缺资源供应基地建设;通过全产业链系统整合与集成服务提升金属矿产行业创新驱动能力,打造世界第一冶金建设运营服务企业;积极推动优势金属资产整合与保护性开发,突破下游材料领域核心关键技术与共性基础性技术;充分发展现代物流、电子商务、金融服务等生产性服务,强化全球资源配置与市场运作能力;发挥全牌照金融服务优势,在金融资本领域打造行业领先的金融服务和产融结合平台。
同时,根据上市公司治理准则等要求,中冶集团作为上市公司的独立性和完整性不会受到影响,现有组织架构和管理体制会保持稳定。
正申请成为国企改革试点
在当天召开的重组大会上,国资委主任肖亚庆表示,重组后的中国五矿正在积极申请成为国企改革的试点企业,对此国资委会全力支持。
2016年2月,国资委宣布将开展国企改革“十项改革试点”,其中一项便是“国有资本投资运营公司”。
作为本轮国企改革的重要组成部分,国有资本投资运营公司被当作是国资监管体制实质性改革破局。
财政部部长楼继伟曾指出,“改组组建国有资本投资运营公司,是实现以管资本为主的重要途径,成为此次改革完善国有资产管理体制的关键所在。
”
今年两会期间,国资委副主任张喜武公开表示,2014年开始,国资委就选择了中粮集团和国投公司进行了国有资本投资公司的试点。
在推进国有企业改革的过程中,“始终是坚持试点先行、直奔问题,力求充分发挥试点在全局工作中起到示范、突破和带动的作用。
”
“当前,国企改革1+N系列文件已经陆续出台,顶层设计基本完成,配套政策不断完善。
希望新五矿结合实际,认真做好贯彻落实。
” 肖亚庆表示,希望重组后的新五矿继续深化内部改革,力争在国企改革的重点领域和关键环节取得实质性突破。
肖亚庆指出,要建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策、执行和监督机制,加强资金运行和管控力度,更好地适应市场化和国际化的发展要求。
加快构建更加符合市场经济要求的劳动用工和社会分配机制,真正形成各类管理人员能上能下、员工能进能出的合理流动机制。