医院信息化系统建设业务目标

医院信息化系统建设业务目标目录实现护理管理信息系统业务目标 (3)实现医学影像综合应用平台业务目标 (3)实现手术麻醉管理信息系统业务目标 (6)实现重症监护管理信息系统业务目标 (7)实现物联网应用业务目标 (7)实现远程会诊系统业务目标 (7)实现医学教育管理系统业务目标 (8)实现视频会议系统业务目标 (8)实现安防监控管理信息系统业务目标 (8)实现护理管理信息系统业务目标通过无线网络与医院临床信息进行实时通讯，充分整合检验、检查、医疗文书、护理文书、医嘱等信息，实现患者基本信息、住院信息、医嘱信息、电子病历、体征信息、检验检查等信息的调阅及交互。

对传统临床工作模式、对医生在移动无线的环境下的工作流程进行改造和变革，医生借助医生车作为管理工具，能够有效预防临床医疗差错，加强查房医护人员实时的信息沟通，完成医院对临床诊疗过程的质量监控和管理。

护士通过手持PDA实现：患者识别、医嘱执行、体征采集、交班报告、护理文书、护理评估、护理计划、健康宣教等功能模块，完整覆盖医疗护理工作内容。

其中护理管理系统融合持续质量改进（PDCA）的科学管理思路，面向护理部，建立一个拥有档案管理、护理排班、绩效考核、护理质控、不良事件管理、病区事务管理、护理教育管理等功能的智能化护理管理平台，协助医院创建标准化、科学化的护理管理新模式。

实现医学影像综合应用平台业务目标建立规范、先进、适合医院业务特色的全院级PACS系统，在此系统总体架构下，将机构内日常产生的各种医学影像（包括放射，核磁，CT，各种 X光机、核医学等设备产生的图像）通过DICOM接口以数字化的方式采集存储，实现医技医学影像的全面数字化管理。

PACS系统遵循标准化开发，软件设计严格执行国家有关软件工程的标准，系统支持DICOM以及HL7的相关标准，遵循IHE的相关流程、标准和规则，提供ICD9、ICD10和ACR等国内、国际病案分类，应用设计符合国际、国家、医疗卫生行业有关标准、规范和医院自身的发展规划。

2.1放射科室业务流程信息管理系统建立符合医技科室工作流程和应用的放射信息系统，覆盖放射影像检查科室的检查业务流程的实际需求，覆盖预约登记、确认到检、报告生成、医嘱执行等操作流程。

依据科室设备数量、医师人数、岗位角色分配等具体情况，合理规划设置若干登记工作站、技师工作站、报告工作站、质控工作站、随访工作站，实现病人预约登记，检查影像数据归档，诊断阅片，书写报告，图像浏览等业务需求功能，帮助放射科室完成日常检查业务。

系统采用账号口令进行访问控制，可以按需分配账号权限功能。

系统业务流程功能应具备易用性、便捷性，切实帮助提升科室业务流程效率。

2.2核医学科室业务流程信息管理系统建立符合医技科室工作流程和应用的核医学信息系统，覆盖核医学检查科室的检查业务流程的实际需求，覆盖预约登记、确认到检、报告生成、医嘱执行等操作流程。

依据科室设备数量、医师人数、岗位角色分配等具体情况，合理规划设置若干登记工作站、技师工作站、报告工作站、质控工作站、随访工作站，实现病人预约登记，检查影像数据归档，诊断阅片，书写报告，图像浏览等业务需求功能，帮助核医学科室完成日常检查业务。

系统采用账号口令进行访问控制，可以按需分配账号权限功能。

系统业务流程功能应具备易用性、便捷性，切实帮助提升科室业务流程效率。

2.3影像高级后处理工具建设基于web-base 系统架构的网络版高级后处理工具，帮助医院建立一种全新的诊断模式，脱离传统单机后处理工作站的场地和用户并行使用的桎梏，集中“后处理”，集中诊断，随时随地的诊断。

通过与PACS/RIS系统集成，诊断医生可以在既有放射检查业务流程中，方便调用所需的影像高级后处理工具，进行辅助诊断与测量。

2.4跨院区业务互联互通由于XX医院本次建设方案采用由总院系统扩展License，并通过院间专线延申的方案，可实现总院、分院间的医技诊断报告业务的协同，实现多个院区诊断医师资源的均衡使用，体现优势互补效应。

2.4建立全面的医技检查管理信息系统基于医院的发展思路及战略目标，本着先进、实用的原则，XX医院区UIS、EIS、PIS系统信息化建设的总体目标应为：利用各种先进的计算机技术、网络技术和医学信息处理技术，采取整体规划、分步实施、逐步完善的办法，建立全面的医技检查管理信息系统，对科室的信息资源（人、财、物、医疗信息）进行全面的数字化，优化和整合相关资源为临床、教学、科研及管理服务，提供先进的，便捷的，人性化的信息服务；提高医院在本地区的医疗服务水平，提高医院的整体经营效益与社会效益，打造现代化的数字医院。

2.5实现核医学特色诊断流程进行全面管理建立一个完整的核医学网络系统，需在核医学科各个工作环节处都配备差异化的软件模块，将完整的核医学特色诊断流程进行全面管理，并针对技术质控过程提供管理和统计工具，建立成包括了患者信息、检查图像、诊断报告、病史信息、药物信息、注射信息、随访信息的大型综合资料库，从而成为核医学科强化质控管理和资料管理的有力工具。

2.6实现心导管室数字化管理建立统一心血管信息平台，包括心导管室数字化系统和数据化系统；减少纸质登记和手工重复录入，建立高度集成的系统以保证数据一次录入，多次使用。

建立专业数据库：实现数据由数字化与数据化导管室系统向数据库的自动传输，提升数据质量，减少人工录入，结构化存储数据库，便于数据的检索、统计和分析，提高科研数据的使用率2.7实现手术示教系统业务目标本次数字化手术室的建设通过整合医院信息系统（HIS、LIS、PACS等），将所有关于患者的信息、影像以最优化方式进行系统集成，建立数字化平台，实现手术室内外的音视频交流、手术示教以及远程医疗会诊，通过数字化的整合使手术室的音视频工作流得到改善。

使手术医生、麻醉医生、手术护士获得全面的患者信息、更多的影像支持、精确的手术导航、通畅的外界信息交流，为整个手术提供更加准确、更加安全、更加高效的工作环境，从而创造手术室的高成功率、高效率、高安全性、以及提升手术室的对外交流。

为术者服务，可即时切换调取需要的各路影像到主刀医生、助手医生、麻醉医生、巡台护士、器械护士眼前。

实时数字化控制手术设备，实现手术过程与病人各项生理指标变化以及所有检查结果的数字化整合，实现沟通不受国界、时间以及距离的限制。

为医患交流服务，可随时安排术者与患者家属进行交流。

为教学科研服务，可随时安排手术直播，记录、存储、编辑手术过程，展开学术交流、医学研究。

为管理服务，整个手术室的运作及手术过程实现无纸化记录，成本核算及手术室使用效率的实时监测，为规范化操作提供证据。

通过研究手术记录了推动规范化操作，从而解决手术质量控制的难题，提供具有法律效应的记录，从容应对手术医疗纠纷。

为远程医疗服务，与分院或合作医院点对点进行实时学术交流，手术直播、手术指导。

本次建设数字化系统手术室采用全光纤路由建设，实现所有手术室4K影像的无损无延时传输，通过医院网络实现和其他院区多区域手术室的互联互通，通过手术室控制中心实现医院手术实时示教转播、手术实时指导等。

实现手术麻醉管理信息系统业务目标通过建设手术麻醉管理信息系统，实现以病人为中心、服务于临床，为专科需求、临床科研、临床教学提供了临床专科数据分析、随访、医护患协同、血气分析、体外循环、专业评分等辅助功能。

手术麻醉系统用于医院手术、麻醉科室对手术病人的手术和麻醉信息的记录和管理的计算机软件系统。

系统对整个手术及麻醉流程实现信息化管理，能促进医院手术、麻醉管理合理、有效、安全地运行，并留下完整的手术记录、全程跟踪、记录手术的申请（预约）、审批、手术室和麻醉科对手术进行安排等相关信息。

完成手术涉及的所有记录。

为了更好、更准确地记录和管理手术和麻醉临床信息，提高医生和麻醉师的工作效率，特别是精确记录和追踪手术病人在手术过程中的生命体征数据，如心率、血压、血氧饱和度等，实时采集和记录监护仪、呼吸机等连续输出的海量数据。

实现重症监护管理信息系统业务目标重症监护管理信息系统通过网络信息系统，将多台监护仪、呼吸机等ICU 设备联网，同时监测多个病人，并通过智能分析报警，将信息直接传送到护士站、医生站，使每个病人都能得到及时的监护和治疗。

实现物联网应用业务目标通过将传感器技术、RFID技术、无线通信技术、数据处理技术、网络技术、视频检测识别技术、GPS技术等综合应用于患者身份管理、生命体征监测、急救调度、婴儿防盗、智能护理、院内导航、慢病管理、药品管理、标本管理、手术室管理、资产管理、冷链管理、环境监测管理，以实现智能化识别、定位、追踪、监控和管理，为XX医院建立实时、准确、高效的医疗控制和管理系统。

实现远程会诊系统业务目标本项目主要建设XX医院远程会诊系统平台，主要用于远程会诊、远程教学、远程学术交流及援助、远程视频会议等业务场景。

本项目主要建设内容包括：远程医疗平台建设：部署远程会诊系统所需的媒体交换设备、远程会诊管理平台、专家用三屏智真远程会诊系统、各科室及会议室远程会诊一体机、分布式解码接收端及可视化音视频管控平台、高清录播服务器等软硬件支撑平台。

远程医疗服务中心建设：建设一间三屏智真高级会诊中心，各会议室承载专家专科远程会诊，各远程会诊室、示教室、教室等各配置远程会诊一体机作为科室远程会诊室。

满足院内各科室室之间日常综合会诊的同时提供对基层医院的远程医疗服务支撑。

远程会诊系统建成以后，可以覆盖XX医院行政楼远程会诊室及示教室（22间）；各科室远程会诊室及示教室，数字化手术室之间，涵盖所有科室的高清、交互式远程医疗、会诊和手术示教；医院本部、西区、妇儿中心、怀柔院区和东区新院之间，可以实现任意两点或多点的高清远程会诊与医疗教学；实现京津冀协同医院、对口支持老区边区医院和亚非拉支援医院之间的远程会诊与远程医疗教学；可以实现全国及全球范围内的疑难重症诊疗、尖端医疗技术交流，及提供国际医疗服务、促进国际学术交流等实现医学教育管理系统业务目标XX医院教学管理系统，针对XX医院的临床教学、技能培训等业务需求，为教学管理人员、临床老师、实习医生、学生等人员提供整套医院教学管理解决方案。

医学教育培训系统要以教学质量控制为核心，以人才培养为目标，涵盖教学计划、实施执行、督导考核等教学管理业务范围，达到维持教学秩序、简化教学管理工作量、提高教学质量的目的。

实现视频会议系统业务目标结合医院管理思想和自身特色，做好顶层设计、整体规划、合理布局、分布实施、阶段跟踪，打好硬件和网络基础适度超前，稳步实效地推进医院信息化建设，加强信息技术在医院的应用深度和广度，强调信息规范性、信息服务方便性、信息系统实用性、信息管理可及性。

基于远程医疗平台，实现院内及院间的视频会诊接入，从而提升工作效率。