关于预算绩效工作开展情况说明【模板】

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预算绩效开展情况报告

预算绩效开展情况报告

一、前言为了提高政府部门的行政效能,优化财政资源配置,我单位根据《中华人民共和国预算法》和《预算绩效管理暂行办法》等相关法律法规,积极开展预算绩效管理工作。

现将我单位2023年度预算绩效开展情况报告如下:二、预算绩效管理工作的开展情况1. 组织保障我单位高度重视预算绩效管理工作,成立了预算绩效管理工作领导小组,明确了各部门的职责分工,确保预算绩效管理工作有序开展。

2. 预算编制在编制2023年度预算时,我单位严格按照财政部门的要求,充分考虑了绩效目标,确保了预算编制的科学性和合理性。

3. 绩效目标设定根据国家政策和我单位实际情况,我单位设定了明确的绩效目标,并确保绩效目标与预算编制紧密结合。

4. 绩效监控我单位建立了绩效监控机制,对预算执行过程中的关键指标进行实时监控,确保预算执行进度与绩效目标相符。

5. 绩效评价根据《预算绩效管理暂行办法》的要求,我单位对2023年度预算执行情况进行了绩效评价,评价结果作为下一年度预算编制和资金分配的重要依据。

6. 问题整改针对绩效评价中发现的问题,我单位制定了整改措施,并确保整改到位。

三、预算绩效管理工作存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)预算编制过程中,部分项目绩效目标不够明确,影响了绩效评价的准确性。

(2)绩效监控力度不足,部分项目执行过程中存在偏差。

(3)绩效评价结果运用不够充分,对下一年度预算编制和资金分配的指导作用有限。

2. 改进措施(1)加强预算编制培训,提高绩效目标设定水平。

(2)强化绩效监控,及时发现并纠正预算执行过程中的偏差。

(3)充分发挥绩效评价结果的作用,将其作为下一年度预算编制和资金分配的重要依据。

四、下一步工作计划1. 加强预算绩效管理培训,提高全体干部职工的绩效意识。

2. 优化预算编制流程,确保预算编制的科学性和合理性。

3. 完善绩效监控机制,提高绩效监控的针对性和实效性。

4. 充分运用绩效评价结果,指导下一年度预算编制和资金分配。

2019年预算绩效工作开展情况说明

2019年预算绩效工作开展情况说明

2019年预算绩效工作开展情况说明2019年预算绩效工作开展情况说明2019年,区财政局坚持全面推进、突出重点原则,着力解决好我区预算绩效管理中存在的突出难题,推动财政资金聚力增效,提高公共服务供给质量,增强政府公信力和执行力。

通过建立区级专项资金预算绩效管理机制、组织开展事前评估(审)、绩效运行监控、重点绩效评价等工作为主突破口,全区预算绩效管理工作取得明显实效。

一、建立专项资金绩效管理机制。

提高政治站位,以财政业务信息化建设为工作突破口,建立起了专项资金“三位一体”绩效管理机制,形成“新设评估、中期监控、年度评价”的绩效管理闭环系统,搭建起了科学、规范、长效的专项资金管理制度。

年初,通过财政业务一体化系统在预算编制环节嵌入绩效目标编制、审核、批复流程,硬化专项资金绩效目标管理。

年中,对专项资金做好绩效目标和预算执行动态分析工作,搭建科学、规范、长效的资金管理体系,强化绩效目标管理约束责任。

年末,组织全区预算部门、单位对全部专项资金开展绩效自评的基础上,建立重大政策、项目年度绩效重点评价工作方案,将评价结果与资金安排挂钩,为政策调整和管理改进提供依据。

二、全力推行事前绩效评估机制。

聚焦提升覆盖面广、社会关注度高、持续时间长的重大政策、项目的实施效果,将绩效管理关口前移,建立重大支出项目事前绩效评估机制。

区级预算支出做到统筹兼顾、突出重点、量力而行,着力支持重点项目和重点领域改革,提高保障和改善民生水平。

把握实事求是、积极稳妥、讲求质量,与经济社会发展水平相适应的原则,通过“财政+专家+机构”的模式,对项目建设规模、成本、工艺流程、建成运营及补贴等事项组织事前绩效评估,引导项目单位主动对拟出台的重大政策或项目加强实施前的调研论证,提高项目的科学决策水平。

三、建立绩效评价结果运用机制。

选取政府关心、社会关注的重大专项支出开展重点绩效评价,不断拓展覆盖领域,。

2017年预算绩效工作开展情况的说明

2017年预算绩效工作开展情况的说明

2017年预算绩效工作开展情况的说明为深化财政管理体制改革,加强和规范部门预算管理,增强预算部门及项目单位支出绩效意识,提高财政资金使用效益,2017年我县继续认真贯彻落实上级有关文件精神,积极开展预算绩效管理工作,现将有关情况说明如下:一、工作开展情况(一)积极组织编报绩效目标。

我县在编制2017年部门预算时,要求有项目的单位都要报绩效目标并进行支出绩效评价工作。

部门整体支出预算绩效覆盖全县137个部门。

对于年中上级下达的2017年政府新增债券、革命老区转移支付资金安排的项目及扶贫、教育、医疗卫生、社会保障等民生项目,我县也作为追加项目纳入项目预算绩效管理。

(二)认真开展绩效评价工作。

2017年6月我县对纳入2016年度预算绩效管理的个项目,以及全县137个部门的整体支出开展绩效评价,评价方式主要采取单位自评方式。

同时,对上级部门组织开展的项目绩效评价,我县也全力配合做好相关绩效评价工作。

二、取得的成效(一)进一步明确了部门职责。

近年来通过开展预算绩效管理改革工作,我县逐步建立起了政府统一领导、财政部门牵头、预算部门执行、各方共同参与的预算绩效管理组织体系。

县财政部门负责预算绩效的组织、指导、协调和监督工作,各预算部门负责做好本部门及下属单位的预算绩效管理工作。

(二)增强了用款单位的效益责任。

通过绩效评价,项目单位存在的“重预算轻管理、重分配轻监督、重使用轻效益”,花费大量时间和精力跑项目、争资金,忽视对资金追踪问效,资金使用效率不高、效益不佳等现象得到了改变。

绩效评价的开展使项目单位能够更加清楚项目预算分配目标的完成和取得的社会经济效益的重要性,明确责任,促使项目单位总结经验,加强管理,提高科学理财水平,节约成本,提高行政效率和效能。

(三)形成了自我评价、自我监督和外部评价、外部监督两个层次相结合的评价监管体系。

通过绩效评价,为项目单位找出项目实施存在的问题及其形成原因,使其自觉加强内部资金使用的监督管理,加强管理制度和监督机制的设立,从而形成自我约束、内部规范的良性机制。

年财政预算绩效工作开展情况说明

年财政预算绩效工作开展情况说明

年财政预算绩效工作开展情况说明按照庆阳市财政局《关于做好县区部门预算绩效管理考核工作的通知》(庆市财预[]号)等文件相关精神,对年预算绩效工作开展情况说明如下:一、预算绩效基础工作开展情况为推动财政预算管理制度改革,不断完善公共财政管理体系,加快建立现代财政制度,在组织保障方面:专门成立了预算管理机构,并安排专人负责预算绩效管理工作的资料收集、目标管理、绩效监控和绩效评价管理工作。

在制度建设方面:制定了《庆城县财政支出绩效评价指标体系》、《庆城县财政支出绩效评价暂行办法》、《庆城县乡镇财政支出绩效工作实施方案》。

指标体系:建立了项目、部门和财政三个层级共性评价指标体系,在平时的工作中,我们的具体做法是,绩效管理部门与审计局对于县级项目支出绩效进行考核,查看项目基础资料是否完整、财政部门对于拨款是否及时,部门对工程进度进行施工以及资金使用情况进行绩效检查。

二、县级财政管理情况绩效评价、一般公共预算收入年初预算到位率。

年一般公共预算收入年初预算数万元,一般公共预算收入万元,一般公共预算收入到位率为。

、一般公共预算支出到位率。

年一般公共预算支出万元,一般公共预算支出调整预算数万元,一般公共预算支出到位率为。

、预算收支平衡。

年预算净结余为万元,当年财政收支平衡。

二、强化预算执行年月份一般公共预算支出万元,占决算数的,月份一般公共预算支出万元,占决算数。

三、提高收入质量年一般公共预算收入完成万元,其中:税收收入万元,占收入,非税收入万元,占收入。

四、优化支出结构年一般公共预算支出完成万元,较上年万元增加万元,同比增长。

县级财政重点支出完成万元,占总支出的。

其中:教育支出完成万元,科学技术支出完成万元,文化体育与传媒支出完成万元,社会保障和就业支出完成万元,医疗卫生支出完成万元,节能环保支出完成万元,农林水事务支出完成万元,交通运输支出完成万元,住房保障支出完成万元。

五、增强财政可持续性、保工资、保运转、保基本民生年我县于每月日和日按时发放工资,不存在拖欠职工工资现象,对于财政部下发文件中保运转和保基本民生项目全部保障到位。

绩效预算信息情况汇报

绩效预算信息情况汇报

绩效预算信息情况汇报
根据公司年度计划,我部门在过去一年里取得了一系列显著的成绩,特此向各
位领导和同事们进行绩效预算信息情况汇报。

首先,就是在预算执行方面,我们严格按照公司的财务预算要求,合理安排和
使用资金。

在各项费用预算方面,我们严格控制成本,提高资金利用效率,确保了公司的财务稳健运行。

同时,在资金使用方面,我们注重资金的流动性管理,确保了公司的日常经营活动的正常开展。

其次,在绩效评价方面,我们建立了科学合理的绩效评价体系,确保了员工的
工作目标与公司整体目标的一致性。

通过绩效评价,我们发现并解决了一些工作中存在的问题,提高了员工的工作积极性和主动性,为公司的发展奠定了良好的基础。

另外,在绩效预算管理方面,我们注重了解市场的动态变化,针对市场变化及
时调整预算方案,确保了公司的经营活动能够适应市场的变化。

同时,我们还加强了对各项预算的执行情况的监控,及时发现问题并采取措施加以解决,确保了公司经营活动的正常开展。

最后,在绩效预算信息的汇报方面,我们及时向公司领导和相关部门进行了绩
效预算信息的汇报,确保了公司各级管理人员对公司经营活动的了解和掌握,为公司的决策提供了有力的支持。

总的来说,过去一年,我们在绩效预算方面取得了一系列的成绩,但也存在一
些问题和不足之处。

在未来的工作中,我们将进一步完善绩效预算管理体系,加强预算执行和监控,提高预算管理水平,为公司的可持续发展贡献力量。

希望各位领导和同事们能够继续支持我们的工作,共同努力,为公司的发展做
出更大的贡献。

感谢各位领导和同事们的关注和支持!
谢谢!。

预算绩效结果应用情况汇报

预算绩效结果应用情况汇报

预算绩效结果应用情况汇报近年来,我部门一直致力于提高预算绩效的管理水平,以实现资源的最优配置和绩效的最大化。

在本次汇报中,我将就预算绩效结果的应用情况进行详细说明,以期得到各位领导和同事的认可和支持。

首先,针对预算绩效结果的应用情况,我们进行了全面的梳理和分析。

通过对各项绩效指标的核对和对比,我们发现在部分项目上取得了较好的成绩,但也存在一些不尽如人意的情况。

在此基础上,我们进一步对预算绩效结果进行了细致的剖析,找出了存在问题的原因,并制定了相应的改进措施。

其次,我们积极探索了预算绩效结果的应用路径。

在实际工作中,我们不断加强对预算绩效结果的监控和评估,及时发现问题并进行调整。

同时,我们也加强了与相关部门的沟通和协作,共同推动预算绩效结果的应用和落实。

通过这些努力,我们逐渐建立了一套科学有效的预算绩效应用机制,为部门的发展提供了有力支撑。

再次,我们深入挖掘了预算绩效结果的应用效果。

通过对各项绩效指标的分析,我们发现在部分项目上已经取得了显著的成效,为部门的发展和改进提供了有力的数据支持。

同时,我们也发现了一些需要进一步加强和改进的地方,我们将继续努力,不断提升预算绩效的应用效果,为部门的发展注入新的活力和动力。

最后,我们将进一步加强对预算绩效结果的应用,不断优化管理机制,提高管理水平,为实现部门的长远发展目标提供有力保障。

同时,我们也将继续加强与相关部门的沟通和合作,共同推动预算绩效结果的应用和落实,为部门的发展贡献更大的力量。

在未来的工作中,我们将继续加强对预算绩效结果的应用,不断完善管理机制,提高管理水平,为实现部门的长远发展目标提供有力保障。

同时,我们也将继续加强与相关部门的沟通和合作,共同推动预算绩效结果的应用和落实,为部门的发展贡献更大的力量。

综上所述,我部门在预算绩效结果的应用情况上取得了一定的进展,但也存在一些不足之处。

我们将进一步加强对预算绩效结果的应用,不断优化管理机制,提高管理水平,为实现部门的长远发展目标提供有力保障。

预算绩效工作开展情况说明

预算绩效工作开展情况说明

预算绩效工作开展情况说明一、评价工作概况2017年,按照新《预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》及省市政府的要求,市财政局围绕强理念、优机制、扩范围、抓质量、夯基础、求实效,严格按照“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的工作机制,建立健全财政资金全过程、全覆盖的预算绩效管理机制,取得了明显成效。

在2017年6月省财政厅下发《关于表彰2016年度预算绩效管理工作先进单位的通报》(湘财绩函〔2017〕4号),我市被评为全省预算绩效管理工作一等奖第一名。

从3月至10月,市财政局通过确定评价对象、调研项目情况、收集项目资料、开发评价指标、培训评价人员、实施现场评价、审核评价报告等一系列程序,从预算编制与执行、资金分配与使用、资金监督与管理及财务会计信息、项目组织管理、财经制度执行、项目绩效完成等方面,采取定量分析和定性分析相结合的方法,对全市2016年实施的111个项目(含整体评价)实施了重点绩效评价,涉及部门单位109家,资金327.7亿元,比上年增长129.8%,评价范围覆盖市本级工业、农业、科技、商贸、水利、教育、旅游、医疗卫生、文化体育、公共安全、市政管理、交通园林、社会保障、节能环保、创业富民、金融证券等重点支出领域和民生领域。

财政绩效评价采取计分和评级相结合的方式,满分值为100分,根据汇总得分确定评价考核等次,即:90分以上为“优”,80—90分为“良”,70—80分为“中”,60—70分为“低”,60分以下为“差”。

经过综合考评,111个项目评为“优”等的项目28个,占比25.2%;评为“良”等的项目73个,占比65.8%;评为“中”等的项目10个,占比9%。

二、总体绩效情况财政支出绩效评价的目的在于通过绩效评价,了解财政资金的管理和使用情况,并通过绩效评价指标来反映资金的使用效益效用效果,为政府决策提供有益参考。

在各主管部门和项目单位的共同努力下,我市纳入财政重点绩效评价的财政支出项目总体评价良好,资金使用较合理,绩效水平较好,公众满意度较高。

预算绩效工作开展情况说明

预算绩效工作开展情况说明

2016年度预算绩效工作开展情况说明一、加强预算绩效目标管理为进一步加强预算绩效管理,提高市本级部门(单位)预算绩效目标管理的科学性、规范性和有效性,强化预算支出责任和效率,建立科学、规范的预算绩效目标管理机制,结合我市预算管理实际,一是制定《包头市本级部门预算绩效目标管理办法》(包财预〔2016〕54号),明确规定了什么是绩效目标及绩效目标的设定、审核、批复、调整与应用等内容,同时要求部门(单位)在申报部门预算时编制绩效目标。

二是为进一步建立健全政府绩效管理制度,完善公共财政体系,提高公共服务水平和财政资金使用效益,代拟了《包头市人民政府办公厅关于全面推进预算绩效管理工作的意见(代拟稿)》(包财〔2016〕154号)报市政府。

明确规定了要加强绩效目标、绩效运行跟踪监控、绩效评价和评价结果反馈和应用管理。

三是下发了《包头市财政局关于报送2017年市本级部门预算绩效目标的通知》(包财预〔2016〕55号),要求所有预算部门(单位)在2017年编报预算时按要求编报预算绩效目标。

二、开展财政重点绩效评价2016年我们制定并印发了《包头市财政局绩效评价实施细则(试行)》(包财监〔2016〕18号),并对我市财政预算安排的“燃煤锅炉整治”“建设路绿色照明节能工程”“国家(北方)青少年足球夏令营基地”“满都拉口岸煤炭专用通道建设”“民办学校重点建设项目”“水源置换,封闭地下井”等10个财政支出项目进行绩效评价。

通过对10个项目的绩效评价,3个项目达到优秀等级、5个项目达到良好等级、1个项目为一般等级、1个项目未进行综合评定。

三、建立评价结果反馈整改机制评价结果反馈与整改是预算绩效工作的主要内容和组成部分,财政部门在评价结束后将评价项目绩效情况、存在的问题及相关建议反馈给被评价单位,并督促单位认真加以整改和落实,增强绩效评价结果应用的严肃性和有效性,提升预算绩效管理水平。

2016年评价工作结束后,我们将评价结果和报告反馈给主管部门和被评价单位,并要求其进行整改和落实。

关于预算绩效管理工作情况的说明[001]

关于预算绩效管理工作情况的说明[001]

关于预算绩效管理工作情况的说明2017年,雨花区预算绩效管理工作进一步加强,绩效目标管理实现了全覆盖,绩效评价范围进一步拓宽,评价结果得到有效应用,各项工作全面推进。

从夯实基础到创新立制,我区创先争优,不断奋进,成效明显。

在省财政厅组织的2017年度预算绩效管理工作考核中,雨花区再次荣获全省各县市区一等奖。

一、进一步强化了预算绩效目标管理。

我区绩效目标申报从项目支出扩展到部门整体支出,从区直部门单位延伸到了镇(街道)、园区。

在编制年度预算时,将预算单位项目资金绩效目标纳入部门预算编制。

对未按规定设定绩效目标或绩效目标不符合要求的,预算不予安排资金,提高了预算单位对项目的前瞻性、规划性,同时为后段开展绩效评价打下基础。

2017年全区报送绩效目标涵盖87个预算单位,涉及资金约40亿,基本实现整体支出和项目支出资金绩效目标全覆盖。

二、加强了绩效跟踪监控工作2017年通过对财政支出行为的全过程监控,对部门单位的支出跟踪,并对信息进行审核分析和意见反馈,及时掌握专项经费的预算执行进度,发现执行偏差及时采取措施进行纠正,促进了绩效目标的顺利实现。

三、着重抓好了财政支出绩效评价一是组织开展2017年度区级部门整体支出和项目支出绩效自评工作,评价资金34亿。

二是推进财政重点绩效评价。

开展2017年度财政支出项目绩效重点评价(含部门整体支出)18个,涉及预算金额万元,比上年增长%。

18个重点评价项目,等级评为“优”的4个,评为“良”的13个,评为“中”的1个。

对评价报告中反应出的问题,提出切实可行的建议,并将评价报告反馈给被评价单位,对评价结果积极应用到财政预算编制中,为预算编制提供参考依据。

如根据“科技三项经费”的评价报告结果,在预算安排时,就提高了产业类项目的支持比重,由原来的%提高到了%,充分发挥财政科技三项资金的使用效益。

四、强化了评价结果应用区财政及时将重点绩效评价的最终结果向有关部门进行及时反馈,对发现的问题逐一提出了整改意见,及时督促单位整改到位。

淮滨县预算绩效工作开展情况说明

淮滨县预算绩效工作开展情况说明

淮滨县预算绩效工作开展情况说明实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。

按照县委、县政府和上级财政部门的工作要求,积极建立预算编制有目标,预算执行有监控,预算完成有评价,评价结果有反馈、反馈结果有应用的全过程预算绩效管理机制,扎实有效推进全县预算绩效管理工作,现将有关情况总结如下:一、预算绩效管理工作开展情况按照《全面实施预算绩效管理意见》(中发〔2018〕34号)要求,发挥好财政职能作用,必须按照全面深化改革的要求,加快建立现代财政制度,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,解决好绩效管理中存在的突出问题,推动财政资金聚力增效,提高公共服务供给质量,增强政府公信力和执行力。

增强绩效预算管理观念,构建绩效导向型财政;规范绩效评价项目选择和绩效目标管理,提高绩效评价工作质量,逐步建立项目安排有目标、项目实施有监控、项目结束有评价、评价结果有应用的预算绩效评价制度,提高财政资金使用效益。

力争用3—5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,着力提高财政资源配置效率和使用效益,改变预算资金分配的固化格局,提高预算管理水平和政策实施效果。

2018年主要在扶贫项目领域开展绩效评价工作,涉及资金5.7亿元。

二、存在的问题和不足现行预算绩效管理仍然存在一些突出问题,主要是:绩效理念尚未牢固树立,一些地方和部门存在重投入轻管理、重支出轻绩效的意识;绩效管理的广度和深度不足,尚未覆盖所有财政资金,一些领域财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费的问题仍存在,绩效激励约束作用不强,绩效评价结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未完全建立。

预算绩效管理工作机构不健全,技术支撑乏力。

预算绩效管理的指标体系、评价标准、中介机构库、专家库尚未建全,绩效评价质量有待提高。

2018年预算绩效工作开展情况说明【模板】

2018年预算绩效工作开展情况说明【模板】

2018年预算绩效工作开展情况说明2018年XX区财政局按照《预算法》的要求,着力以提升财政绩效为主线,以绩效目标实现为导向,以财政支出绩效评价为手段,以评价结果应用为保障,逐步完善预算绩效管理体系,全面推进部门整体及专项资金的预算绩效管理,较好地完成了财政预算绩效管理的各项工作:一、推进预算绩效目标管理全覆盖。

2018年XX区的预算绩效目标管理工作已逐步覆盖全区各预算单位和各项财政资金。

所有区级预算部门均按要求,在编报部门预算时同步申报部门整体绩效目标和区本级安排的专项支出绩效目标,纳入2018年部门预算绩效目标管理的单位有106家,涉及财政资金25.02亿元。

其中重点支出项目申报绩效目标的比例达到100%。

二、积极开展重点项目绩效跟踪监控。

一是积极推进区级预算部门开展对重点项目的绩效跟踪监控,绩效跟踪的资金总量不低于本部门财政项目支出的50%。

通过建立事中绩效运行跟踪监督机制,进一步增强财政支出责任和效率意识,提高财政资金使用绩效和科学化精细化管理水平。

三、逐步建立完善第三方绩效评价机制。

积极落实市委、市政府文件精神,建立健全第三方评价机制,逐步推进对财政专项资金开展独立的第三方绩效评价工作。

2018年,为完善财政绩效评价制度,进一步提高财政绩效评价工作质量,XX区财政局聘请了第三方机构会计师事务所对区本级安排的民办教育购买服务经费、基本药物制度补助经费及大楼运转经费等六个单位的七笔专项资金和一个单位的部门整体资金进行了绩效评价,评价涉及金额3617.9万元。

并及时将评价结果反馈到被评价单位,督促单位按照意见书认真整改,将整改完成情况报区财政局。

此次绩效评价中发现的问题,将为以后动态地调整相关项目2018年的绩效目标,以及其财政资金的预算安排提供有效依据。

四、强化预算绩效评价结果的运用。

及时抓好重点评价项目的评价结果反馈、督促问题整改工作,结合财政绩效评价结果,对被评价单位项目的绩效情况、完成情况和存在的问题和建议加以综合分析,建立评价结果在部门预算安排中的激励机制与约束机制,发挥绩效评价工作的应有作用。

2017年财政预算绩效工作开展情况说明

2017年财政预算绩效工作开展情况说明

20XX年财政预算绩效工作开展情况说明按照庆阳市财政局《关于做好县区部门预算绩效管理考核工作的通知》(庆市财预[2018]4号)等文件相关精神,对20XX年预算绩效工作开展情况说明如下:一、预算绩效基础工作开展情况为推动财政预算管理制度改革,不断完善公共财政管理体系,加快建立现代财政制度,在组织保障方面:专门成立了预算管理机构,并安排专人负责预算绩效管理工作的资料收集、目标管理、绩效监控和绩效评价管理工作。

在制度建设方面:制定了《庆城县财政支出绩效评价指标体系》、《庆城县财政支出绩效评价暂行办法》、《庆城县乡镇财政支出绩效工作实施方案》。

指标体系:建立了项目、部门和财政三个层级共性评价指标体系,在平时的工作中,我们的具体做法是,绩效管理部门与审计局对于县级项目支出绩效进行考核,查看项目基础资料是否完整、财政部门对于拨款是否及时,部门对工程进度进行施工以及资金使用情况进行绩效检查。

二、县级财政管理情况绩效评价1、一般公共预算收入年初预算到位率。

20XX年一般公共预算收入年初预算数35300万元,一般公共预算收入30880万元,一般公共预算收入到位率为87.48%。

2、一般公共预算支出到位率。

20XX年一般公共预算支出243548万元,一般公共预算支出调整预算数245916万元,一般公共预算支出到位率为99.03%。

3、预算收支平衡。

20XX年预算净结余为0万元,当年财政收支平衡。

二、强化预算执行20XX年6月份一般公共预算支出135277万元,占决算数的55.54%,9月份一般公共预算支出198212万元,占决算数81.39%。

三、提高收入质量20XX年一般公共预算收入完成30880万元,其中:税收收入17091万元,占收入55.35%,非税收入13789万元,占收入44.65%。

四、优化支出结构20XX年一般公共预算支出完成243548万元,较上年227302万元增加16246万元,同比增长7.15%。

关于预算绩效管理工作开展情况的说明

关于预算绩效管理工作开展情况的说明

关于预算绩效管理工作开展情况的说明近年来,我市立足实际,不断强化绩效管理理念,在财政绩效评价工作方面进行了初步探索。

现汇报如下:一、我市目前的一些做法预算绩效管理是深化部门预算改革的必然要求,是加强财政支出管理、提高财政资金使用效益的有效途径。

为推进预算绩效管理工作的开展,近年来我市各级财政部门先后以水利、交通、农业、医疗、廉租房等关系民生的工程为试点,组织开展了财政支出绩效评价试点工作。

为确保财政支出绩效评价工作的顺利开展,我市在年度下发的工作方案中对评价对象、评价指标、评价方法以及评价结果运用均做了明确规定,并要求工程单位积极开展自评工作,向工程评价组提供自评报告。

工程组核实资料后,实施评价,出具绩效评价报告。

根据评价报告提出的问题,财政部门及时反应单位并催促其进行整改。

财政支出绩效评价试点工作的开展,提高了单位加强财政资金使用管理的意识,为我市预算绩效管理工作积累了经验。

为进一步提高财政预算管理精细化水平,加强根本建设支出预算管理,提高预算编制的科学性、合理性,更好地发挥财政资金使用效益,2021年我市制订下发了【鹤壁市财政局关于实行市级预算单位根本建设支出工程预算评审工作的通知】〔鹤财【2021】26号〕,标准了预算评审范围、评审程序、评审方法。

要求但凡市级财政预算〔包括公共财政预算和政府性基金预算拨款等各类财政性资金〕安排的新增根本建设支出、根本建设性质的房屋维修、大中型仪器设备购置等专项支出均要进行评审。

2021印发了【鹤壁市财政局关于印发<鹤壁市财政支出绩效评价试行方法>的通知】(鹤财办预[2021]717号),要求各部门在编制年初预算时,同时上报工程绩效目标申报表,工程结束后开展绩效评价。

二、存在的问题1.由于预算绩效管理工作技术性较强,各预算单位业务性质不同,预算工程存在较大差异,预算指标体系建立难度较大。

由于我市绩效评价工作处于试点阶段,绩效评价制度还不健全、指标体系设定较为简单,传统的人为估算因素还仍较大,存在许多尚待改良之处。

2021预算绩效管理工作开展情况说明

2021预算绩效管理工作开展情况说明

2021年预算绩效管理工作开展情况说明近年来,预算绩效管理在我国各级政府和企事业单位中愈发受到重视。

2021年,针对我国经济社会发展的新变化和课题,预算绩效管理工作在全国各地的开展情况备受瞩目。

本文将从深度和广度兼具的角度,全面评估2021年预算绩效管理工作的开展情况,并共享对这一主题的个人观点和理解。

一、2021年预算绩效管理工作的总体情况1.1 政府层面2021年,在国家层面,政府加大了对预算绩效管理的推动力度。

各级政府纷纷制定了绩效管理工作的指导意见和实施方案,为预算绩效管理的落地提供了坚实基础。

政府还加大了对预算绩效管理工作的监督和评估力度,不断完善预算绩效管理制度,推动政府绩效管理向着科学、规范的方向发展。

1.2 企事业单位层面在企事业单位层面,2021年各类机构对预算绩效管理也进行了一系列的探索和实践。

一些具有前瞻性和创新性的企业开始尝试将预算绩效管理与企业战略目标相结合,通过绩效管理激励员工的积极性和创造力,进一步提升企业的综合竞争力。

二、2021年预算绩效管理工作的亮点与成绩2.1 制度完善2021年,在预算绩效管理工作中,我国在制度建设方面取得了显著成绩。

政府和企事业单位纷纷加强对预算绩效管理制度的建设和完善,使得预算绩效管理制度更加科学、规范和透明。

2.2 实践创新在实践方面,一些机构开始尝试将大数据、人工智能等现代信息技术与预算绩效管理相结合,通过数据分析和智能决策来提高预算绩效管理的效率和精准度。

这些创新为预算绩效管理注入了新的活力和动力。

2.3 绩效评价在绩效评价方面,2021年各级政府和企事业单位对绩效管理工作进行了深入的评估和反思,不断调整和完善评价指标和体系,以确保绩效评价的客观、公正和科学。

三、我对2021年预算绩效管理工作的个人观点和理解从我个人的视角来看,2021年预算绩效管理工作在全国各地的开展情况虽然取得了不少成绩,但仍存在一些不足和问题。

在制度建设方面,还需要进一步完善和规范预算绩效管理的相关制度,以促进绩效管理工作的科学和有效开展。

2019年度预算绩效管理工作开展情况说明

2019年度预算绩效管理工作开展情况说明

2019年度预算绩效管理工作开展情况说明根据中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见及省、市关于全面实施预算绩效管理的实施意见的要求,我区认真贯彻落实中央、省、市文件精神,积极开展预算绩效管理工作,逐步推进全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系的建成,努力提高财政资源配置效率和财政资金的使用效益。

现将今年我区预算绩效管理工作总结如下:一、开展的主要工作。

(一)开展了预算部门绩效目标管理工作。

编制部门预算时,将绩效目标设置作为预算安排的前置条件,全面设置了部门和单位整体绩效目标和项目绩效目标,同时加强绩效目标的审核,将绩效目标与预算同步批复下达。

对绩效目标实现程度和预算执行进度进行“双监控”,财政部门抽选了4个重大项目对其绩效目标实现程度和预算进度进行重点监控,及时发现和纠正存在的问题,确保绩效目标如期保质保量完成。

全区 78 个预算部门和单位开展了整体绩效目标管理和项目绩效目标管理,占全区预算单位的100%。

(二)开展了预算部门整体支出绩效评价、本级预算安排项目支出绩效评价和中央对地方转移支付预算执行情况绩效评价工作。

组织全区 78个预算单位和部门开展了整体支出绩效自评和本级预算安排项目支出绩效自评工作,制定了整体支出评价和项目支出评价实施方案,按实施方案的要求开展自评工作。

财政部门对项目绩效自评结果的真实性、准确性进行了抽查,有效提高了部门绩效自评的质量。

(三)开展了财政重点评价工作。

在开展部门整体支出绩效自评和项目支出自评的基础上,财政部门抽取了4个重点民生项目支出和一个部门整体支出(区工信局)通过采取委托第三方机构的形式开展了财政重点评价,将评价结果进行反馈,对存在的问题进行督促整改。

通过财政评价,客观反映项目实施的效果,纠正存在的问题,提升财政资金使用的规范性、效益性,提高预算管理水平。

(四)完成了预算绩效管理信息系统上线运行工作。

根据省、市财政部门的统一部署和要求,本年12月全区所有预算单位在预算绩效管理信息系统上编制财政项目资金绩效目标、部门整体支出绩效目标、国有资本经营预算、社会保险基金预算绩效目标,预算绩效管理工作正式在信息系统上运行。

预算绩效管理工作情况的汇报范文3篇

预算绩效管理工作情况的汇报范文3篇

预算绩效管理工作情况的汇报范文3篇通过报纸、网络等媒体发表通讯报道10余篇,将推进预算绩效管理的工作动态及时向社会发布,营造推进预算绩效管理工作的良好氛围。

预算绩效管理工作情况的汇报篇1我市认真贯彻落实《中共吉林省委、吉林省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(吉发〔20xx〕10号),按照《吉林省财政厅关于印发贯彻落实全面实施预算绩效管理实施意见的工作方案(20xx-20xx年)的通知》(吉财绩〔20xx〕406号)工作部署,根据《德惠市贯彻落实全面实施预算绩效管理实施意见的工作方案》工作安排,积极推进全面实施预算绩效管理工作。

现将我市20xx年预算绩效管理工作情况报告如下:一、预算执行情况20xx年,全市一般公共预算财政总收入实现846674万元,比上年增加115461万元,增长15.8%。

其中,地方级财政收入90624万元,比上年增加9187万元,增长11.3%。

我市税收收入完成53304万元,占地方级收入的58.8%,比上年降低9.9个百分点。

20xx年,全市一般公共预算全口径财政收入完成164196万元,完成预算的97.0%,比上年增加6172万元,增长3.9%。

二、绩效管理情况(一)完善制度机制按照全面实施预算绩效管理的要求,我市研究制定了《德惠市市级部门预算绩效目标管理办法》,明确各方主体预算绩效目标管理的责任,对绩效目标设定、审核等方面进行规范。

同时,我市研究制定了《德惠市市级部门预算绩效运行监控管理暂行办法》,规范了预算绩效监控的职责、范围、流程,为构建全方位、全覆盖、全过程的预算绩效管理体系提供制度保障。

(二)加强绩效目标管理根据《德惠市财政局关于编制20xx年部门预算和20xx-2022年支出规划的指导意见》(德财预〔20xx〕1499号)文件安排,布置所有预算单位在预算编审软件中填报填报项目支出预算绩效目标和部门整体支出绩效目标,绩效目标管理范围覆盖全部项目和全部预算部门。

2019年预算绩效管理情况说明

2019年预算绩效管理情况说明

2019年预算绩效管理情况说明一、预算绩效管理工作开展情况根据预算绩效管理要求,党研室、地方志办在年初预算编制阶段,组织对我办项目开展了预算事前绩效评估,对项目编制了绩效目标,年终执行完毕后,对6个项目开展了绩效目标自评。

党研室、地方志办按照“费随事定”的原则,编制了部门整体支出绩效目标。

对所有下达的项目进行绩效目标的编制,从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标,综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量,预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。

党研室、地方志办2019年财政拨款项目30.76万元支出,主要用于保障该部门机构正常运转、完成年度目标任务以及相关常规工作。

完成《米易年鉴(2019)》编撰工作并于12月公开出版发行;完成米易县入编《攀枝花年鉴(2019)》和《四川年鉴(2019》的稿件资料征集、审核、编辑、校对和上报工作;完成《人大志》《水利志》等部门志的指导工作;努力推进地方志事业的发展。

完成《执政实录(2018)》资料征集及编印工作并公开出版发行。

二、项目绩效目标完成情况(1)编纂出版《执政实录(2018)》项目绩效目标完成情况。

项目全年预算数8.35万元,执行数为8.35万元,完成预算的100%。

(2)编纂公开出版发行《米易年鉴(2019)》项目绩效目标完成情况综述。

全年预算数9.8万元,执行数为9.8万元,完成预算的100%。

(3)物业管理费项目绩效目标完成情况。

全年预算数1.36万元,执行数为1.36万元,完成预算的100%。

(4)购买书架项目绩效目标完成情况。

全年预算数1.90万元,执行数为1.90万元,完成预算的100%。

(5)史志陈列馆项目绩效目标完成情况。

全年预算数4.38万元,执行数为4.38万元,完成预算的100%。

(6)工作经费项目绩效目标完成情况。

全年预算数4.97万元,执行数为4.97万元,完成预算的100%。

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