如何构建结构性思维和结构性思维的内部结构课件

合集下载

结构化思维PPT优秀版

结构化思维PPT优秀版
的思考方式。
2024/1/25
系统性
结构化思维强调从整体 出发,将问题放入系统
中进行思考。
层次性
关联性
将问题按照不同层级进 行分解,形成清晰的逻
辑结构。
4
各组成部分之间存在内 在联系,相互关联。
结构化思维的重要性
01
02
03
提高思考效率
通过结构化思维,可以快 速识别问题的关键要素, 提高思考效率。
结构化思维PPT优秀版
2024/1/25
1
目录
2024/1/25
• 结构化思维概述 • 结构化思维的核心要素 • 结构化思维在PPT中的应用 • 结构化思维在演讲中的应用 • 结构化思维在团队协作中的应用 • 结构化思维的训练与提升
2
01
结构化思维概述
2024/1/25
3
定义与特点
定义
结构化思维是一种将复 杂问题拆解成简单、清 晰、可操作的组成部分
结尾总结
对演讲内容进行简要总结,强调主要 观点,加深听众印象。
18
演讲的内容组织
分类整理
将演讲内容按照主题、时间、空间等 维度进行分类整理,使内容更加清晰 明了。
提炼要点
逻辑关联
确保演讲内容各部分之间逻辑关联紧 密,避免出现跳跃性思维或断章取义 的情况。
从大量信息中提炼出关键要点,突出 重点内容,避免信息冗余。
的顺利执行。
2024/1/25
23
团队协作的进度管理
进度监控
实时跟踪和监控项目进度,确保项目按照计划进 行。
进度调整
根据项目实际情况,适时调整进度计划,确保项 目按时完成。
进度报告
定期向团队成员和相关干系人报告项目进度,确 保信息透明和沟通顺畅。

《结构化思维》课件

《结构化思维》课件

配色统一
使用与主题相符的颜色, 保持整体配色统一、和谐 。
反馈与改进
邀请他人审阅
邀请他人审阅PPT并提出意见和建议 ,有助于不断完善和提高。
根据反馈调整
根据反馈调整PPT的内容、布局、配 色等,使其更加符合观众需求。
05
结构化思维的案例分析
企业战略规划案例
总结词
通过结构化思维,企业能够制定清晰、 全面的战略规划,实现可持续发展。
特点
系统性、层次性、逻辑性、条理 性、完整性。
结构化思维的重要性
01
02
03
04
提高工作效率
能够快速理清工作思路,明确 工作重点,提高工作效率。
提升表达能力
能够清晰、有条理地表达自己 的观点和想法,提高沟通效果 。
增强解决问题能力
能够系统地分析问题,找到根 本原因,提出有效的解决方案 。
促进团队协作
能够使团队成员更好地协同工 作,提高团队整体效率。
如何培养结构化思维能力
01
学习基本逻辑知识02练习归纳和演绎推理03 制定计划和目标
04
多角度思考问题
反思和总结经验
05
了解基本逻辑概念、原则和规律,如概念、命题、推理等。
通过练习归纳和演绎推理,培养逻辑思维能力。 在日常生活和工作中,制定计划和目标,并按照优先级进行 排序。
使用图表
数据可视化
使用图表展示数据和趋势,使 信息更加直观易懂。
流程图
用流程图展示步骤和过程,有 助于观众更好地理解操作流程 。
图片和示意图
使用与主题相关的图片和示意 图,增强视觉效果和吸引力。
不断优化
01
02
03
简洁明了

结构化思考ppt课件

结构化思考ppt课件
提供证据
列举相关数据、案例等客观证据,支持自己的观点,提高可信度 。
04 结构化思考在决 策中的应用
分析决策问题
明确问题
清晰定义问题,识别问题的关键要素和背景信息 。
收集信息
收集与问题相关的信息,包括数据、案例、专家 意见等。
分析问题
对收集的信息进行整理、分类、比较,识别问题 的本质和关键因素。
明确解决问题的目标 和期望结果
分析问题本质
深入挖掘问题的根本原因和背景 分析问题的主要矛盾和关键因素
识别问题中的假设和前提条件
构建逻辑框架
将问题进行分解和分类,形成逻辑树 状结构
利用框架图、流程图等可视化工具呈 现逻辑框架
构建问题之间的逻辑关系和层次结构
遵循MECE原则
确保每个部分都是独立的,没 有重叠和遗漏
结构化思考是逻辑思维的延伸
02
结构化思考不仅关注问题的逻辑关系,还强调对问题的整体性
和系统性的把握。
二者相互促进
03
逻辑思维能力的提高有助于更好地运用结构化思考方法,而结
构化思考方法的运用也有助于培养逻辑思维能力。
02 结构化思考的核 心要素
明确问题与目标
确定问题的具体范围 和边界
将问题和目标进行量 化和具体化
06 结构化思考训练 方法与技巧
掌握基本逻辑概念
01
逻辑概念
了解并熟悉基本的逻辑概念,如命题、推理、论证等,为结构化思考打
下基础。
02
逻辑关系
掌握各种逻辑关系,如因果、条件、转折等,以便在分析和解决问题时
能够正确运用。
03
逻辑谬误
识别和避免常见的逻辑谬误,如偷换概念、以偏概全等,确保思考的客

结构化思维PPT幻灯片

结构化思维PPT幻灯片

why?
why?
A
国际
强力竞争对 手介入
B
国内
员工服务态度问题
公司自身问 题
收寄范围问题 时效问题
……
改投其他公司
客户
部分大客户整体搬迁
部分客户寄件需求减少
降价 ……
35
2 结构化工具演示
试用结构化分析寻求解决方案: 你开车从南昌送一批货物到上海,路过一个限高3
米的山洞,但车子连货物有3/11
14
2 结构化思维:四个重点原则
结构化
以终为始原则 分析分解原则
MECE原则
80/20原则
解决问题
明确目标,清晰界定问 题
表达沟通
2024/3/11
1.从结论说起 2.TOPS原则 3.讲三点
1.树形结构 2.逻辑树结构 3.鱼骨结构
1.归纳法 2.演绎法
46
4 综合练习
结构化思维特点
从框架到细节
四大原则
强调结构与逻辑
以终为始
MECE原则
分析分解
二八原则
结构化表达的原则:
1.自上而下 2.层次清晰 3.结构简单 2024/3/141.重点突出
分析
分解
归纳法
议题树
演绎法
假设树
问题树
47
4 综合练习
对如何玩好“吉塔行星”进行分解并说明
“个人年终总结”的纲要 怎样做好团队管理
2024/3/11
• 首先进行持续的、迭代的细化过程
• 将你的努力“高度集中”于最重要的 部分
• 有效地除去非关键性问题-i对于在进 行高难度研究的同时保持良好的生活 方式非常关键
23
2 案例分析

结构性思维培训课件

结构性思维培训课件

结构性思维培训课件汇报人:日期:•结构性思维概述•结构性思维的核心理念•结构性思维的基本步骤•结构性思维的应用场景•结构性思维的挑战与解决方案目•结构性思维案例研究录01结构性思维概述结构性思维定义结构性思维是指按照一定的逻辑和步骤,将复杂问题或事物分解为更小、更简单的部分,并通过对这些部分的深入分析和理解,来推导出问题的解决方案或事物的内在规律。

结构性思维的特点结构性思维具有系统性、分析性、逻辑性和目的性等特点。

它强调对问题的整体把握,通过对问题各个方面的深入分析,寻找问题解决的关键因素和突破口。

定义与特点结构性思维能够帮助人们快速地分析问题、制定解决方案,从而提高工作效率。

结构性思维的重要性提高工作效率结构性思维能够帮助人们全面地考虑问题,分析各种可能的影响因素,从而做出更加科学、合理的决策。

提升决策能力结构性思维能够让团队成员更加清晰地了解各自的角色和职责,从而更好地协作,提高团队效率。

促进团队协作练习逻辑推理通过逻辑推理的练习,培养人们的分析能力和判断能力,从而更好地把握问题的本质和关键因素。

制定思考框架通过制定思考框架,将问题或事物进行分解和分析,从而帮助人们更好地理解问题或事物的内在结构。

学习思维导图思维导图是一种有效的思维工具,能够帮助人们更好地组织和表达自己的思想,从而促进结构性思维的培养。

结构性思维的训练方法02结构性思维的核心理念总结词:清晰明了详细描述:结构性思维的核心在于逻辑严谨的分析和决策,而明确问题和目标是进行分析和决策的前提。

在培训中,我们需要帮助学员明确问题的本质和目标,确定分析的焦点和所需的信息。

明确问题与目标建立问题框架总结词:系统全面详细描述:建立问题框架是结构性思维的重要步骤。

我们需要指导学员如何将问题分解为若干个子问题,并建立问题的层次结构和相互关系。

同时,还需要培养学员从不同角度和维度分析问题,确保问题的全面性。

逻辑严谨的分析总结词:严谨缜密详细描述:逻辑严谨的分析是结构性思维的关键。

结构化思维课程ppt课件

结构化思维课程ppt课件
尊重差异
尊重他人的不同观点和立场,以建设性的方 式处理分歧。
确认理解
在倾听他人观点后,通过重述或提问等方式 确认自己是否正确理解了对方的观点。
给予反馈
在倾听和理解他人观点后,给予积极的反馈 和建议,促进双方沟通和合作。
表达清晰、准确、有条理
组织思路
在表达之前,先组织好自己的思路, 确保表达内容清晰、有条理。
结构化思维特点
01
02
03
04
系统性
结构化思维要求全面考虑问题 的各个方面,形成一个完整的 思考框架。
层次性
将问题拆解成不同的层次和组 成部分,以便更好地理解和分 析。
分类性
对问题的各个组成部分进行分 类和归纳,以便更好地组织和 记忆。
逻辑性
强调思考过程中的逻辑性和条 理性,避免出现混乱和矛盾。
结构化思维作用
参加培训和研讨会
02
参加相关的培训和研讨会,与同行和专家交流和学习,获取新
的灵感和知识。
实践和应用
03
将所学的知识和方法应用到实际工作中,通过实践不断检验和
完善自己的思维方式和方法。
THANK YOU
感谢聆听
结构化思维课程ppt课件

CONTENCT

• 课程介绍与目标 • 结构化思维基本概念 • 结构化思维方法与技术 • 结构化思维在沟通中应用 • 结构化思维在团队协作中应用 • 结构化思维在创新中应用 • 结构化思维训练与提升途径
01
课程介绍与目标
结构化思维课程背景
02
01
03
现代社会信息爆炸,需要高效、准确地处理和分析大 量信息
总结经验和教训
从过去的经历中提炼出有益的经验和教训,形成自 己的知识库,为未来的思考和决策提供参考。

结构化思维ppt课件

结构化思维ppt课件

结论
所有的人都会死 → 苏格拉底是一个人 → 因此苏格拉底会死
实施反垄断法的目 → 的是为了促进生产 和销售
行业协会对人力资 → 源的垄断阻碍了生 产和销售
因此行业协会应当 受到反垄断法的制 约
做好四项工作就能 → 增加产量
贵公司目前的结构 → 不可能做好这四项 工作中的任何一项
因此贵公司应当改 变现有的结构
Step2 梳理逻辑关系
1.车身 刮蹭
5.长期 待售
2.饰品 陈旧
4.车后 灯损坏
解决方案
1、对车体进行适当处理,提高价格竞争力 2、拓宽售卖渠道,增强推广
6.车胎 老化
相对成 本过高
3.价格无 竞争力
16
案例:主题未知,自下而上构建
Step3 得出结论,确定主题
结论1
相对成本过高
车体老旧损坏
待售导致贬值
我会飞,因为我是鸟
鸟会飞
我是一只鸟
因此我会飞
归纳推理
则是将一组事实或思想归结为同一类,并对其相似性做出表述(或推理)
波兰将遭受侵略
法军坦克已抵 达波兰边境
德军坦克已抵 达波兰边境
俄军坦克已抵 达波兰边境
20
演绎推理结构
演绎推理
通常具有三段论的形式。即由一个大前提和一个小前提,推导出一个结论
大前提
小前提
在讲什么呢?
6
金字塔原理让表达更清晰
修改后
今天的会议可以改在星期四上午11点开吗?因为这样对王总和李总都比较方 便,梁总也能参加,并且本周只有这一天没有被预定。
表达结构
今天的会议改在星 期四上午11点开可 以吗?
对王总和李总 更方便
梁总也能参加

结构化思维PPT动画课件

结构化思维PPT动画课件

PPT中的结构化表达方式
标题页:明确PPT主题和标题
目录页:列出PPT的主要内容和结构
内容页:按照逻辑顺序和层次结构,将内容分为不同的部分,每个部分都有明确的 主题和要点
总结页:对整个PPT的内容进行总结和回顾,强调重点和关键信息
结尾页:感谢观众的聆听和参与,提供联系方式和进一步交流的机会
知识体系
分类与归纳的重 要性:帮助我们 更好地理解和记 忆知识,提高思 维效率和解决问
题的能力
如何培养分类与 归纳能力:多阅 读、多思考、多 实践,通过不断 的练习和积累, 逐渐提高自己的 分类与归纳能力
分析与综合
分析:将复杂问题拆解成多个简单、可解决的子问题,逐一解决 综合:将多个子问题的解决方案整合起来,形成完整的解决方案 分析与综合的关系:相互依存、相互促进,共同推动思维的发展 培养结构化思维的方法:通过不断练习、总结经验,提高分析和综合能力
• * 商业决策:帮助团队更清晰地分析问题,制定解决方案 • * 项目管理:明确项目目标和任务分配,提高团队协作效率 • * 培训与学习:用于培训新员工或提高现有员工的技能水平 • * 报告与演示:使报告内容更丰富、更有条理,提升观众体验
展望未来结构化思维PPT的发展趋势与挑战
发展趋势:随着数字化、智能化技术的不断发展,结构化思维PPT将更加注重交互性和智能化,提高用 户体验和效率。
添加 标题
特点:该PPT采用图表、图片等多种形 式,使得内容更加生动形象,同时采用 了简洁明了的语言,使得报告更加易于 理解。
添加 标题
启示:该PPT的成功之处在于其结构化 思维和丰富的表现形式,这为其他PPT 制作者提供了很好的借鉴和启示。
案例二:某产品推广方案PPT
案例背景:介绍该产品的特点和市场需求 目标受众:明确该产品的目标用户群体 推广策略:详细阐述该产品的推广方案,包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等 效果评估:对该产品的推广效果进行评估和分析,总结经验教训

《结构化思维》课件

《结构化思维》课件

系统
建立系统和结构,形成思 维框架,使思考更有逻辑 性并减少混乱。
罗列
将相关的信息和观点罗列 起来,以便更好地理清思 路和展现制定计划
通过结构化思维,可以更好地规划和安排任务,确保计划的高效执行。
2 解决问题
将问题进行分类和系统化的思考,有助于找到解决问题的最佳方法。
3 决策分析
通过合理的分类和相关性分析,可以更好地做出明智的决策。
技巧和方法
1
概念思维
运用概念上的共性和差异性,帮助我们了解事物的本质和规律。
2
相关性分析
找出事物之间的关联性,以便更好地理解其影响和相互作用。
3
难点排除
针对复杂问题,将其拆分成更小的部分,分而治之以解决难点。
4
横向比较
对比不同事物之间的特点和优劣,以便做出更明智的选择。
《结构化思维》PPT课件
欢迎来到《结构化思维》PPT课件,本课程将帮助您掌握一种有效解决问题 和制定策略的思维方式。
什么是结构化思维?
结构化思维是一种有组织、系统性的思考方式,通过将问题和信息进行分类、 系统化的组织和罗列来帮助我们更好地理解和解决复杂问题。
组成结构化思维的三个要素
分类
将问题和信息进行分类, 帮助我们清晰地将复杂的 事物划分成有序的部分。
结构化思维的优点
提高思维的逻辑性、完整性和条理性,有助于更 好地解决问题和制定策略。
未来发展趋势
随着信息时代的发展,结构化思维将更加重要, 在各个领域发挥更大的作用。
5
纵向回溯
从过去到未来,通过一系列步骤和决策来推演事物的发展轨迹。
错误的结构化思维
机械式思考
过分追求流程和方法,忽视创造性和灵活性。

结构化思维PPT课件(精)

结构化思维PPT课件(精)

02
结构化思维的核心要素
分析问题
明确问题
清晰定义问题的范围、目 标和约束条件。
拆解问题
将复杂问题拆分为更小的 、更易于理解和解决的部 分。
分析要素
识别问题的关键要素,并 分析它们之间的关系和影 响。
归纳总结提炼信息来自构建框架从大量信息中提炼出关键点和重要细 节。
将总结出的规律和结论整合成一个清 晰、简洁的框架,便于理解和记忆。
提出解决方案并评估效果
解决方案
根据问题原因和影响,提出具体的解决方案,包括改进措施、策略调整等。
方案评估
对提出的解决方案进行预评估,分析其可能带来的效果、风险以及成本效益等 ,确保方案的可行性。
05
结构化思维在团队协作中的应用
促进团队沟通和协作
明确沟通目标
01
结构化思维有助于团队成员明确沟通目标,避免偏离主题,提
高沟通效率。
清晰表达观点
02
通过结构化思维,团队成员能够有条理地组织语言,清晰表达
自己的观点和想法。
促进共识达成
03
结构化思维有助于团队成员更好地理解彼此的观点,促进共识
的达成。
提高团队决策效率和质量
分析问题本质
结构化思维能够帮助团队成员深入分析问题本质,抓住问题关键 ,提高决策效率。
系统思考
通过结构化思维,团队成员能够全面考虑各种因素,权衡利弊, 做出更合理的决策。
促进团队协作
团队成员使用结构化思维 进行沟通和协作,可以提 高沟通效率和协作成果。
结构化思维与逻辑思维的关系
联系
结构化思维和逻辑思维都强调思维的 条理性和逻辑性,都是理性思考的重 要方法。
区别
逻辑思维更注重推理和演绎,而结构 化思维更注重问题的拆解和分析。在 实际应用中,两者相辅相成,共同构 建完整的思考体系。

结构化思维ppt课件

结构化思维ppt课件
吉塔行星
团队
游戏
过程管控
团队氛围
目的
规则
决策机制
组织分工Biblioteka 目标客观信息资源管理
沟通模式
时间
不确定信息 危机应对
计划
49
4 年终总结的结构化
年终总结
成绩
问题
业绩
行动
不足
启示
重点工作
主观
改进
其他工作
客观
创新
计划 主要目标 具体措施 来年展望
50
4 年终总结的结构化
51
THANK YOU
52
对演绎性思想的概括基于最后 一个表述
所有人都会 死
苏格拉底是 一个人
因此,苏格 拉底会死
苏格拉底是 一个人,所
以他会死
对某种已存在的情况 作出表述。
说明了以上两种表述同时 存在时所具有的隐含意义。
28
3 分析工具——归纳法
波兰将遭到(多国)坦克入侵
法军坦克抵达波兰边境
德军坦克抵达波兰边境
俄军坦克抵达波兰边境
货物
卸货,分几批运输 重新调整货物摆放位置
把山洞拓高
山洞
硬闯
37
3
结构化的表达 SHOW
38
3 结构化表达的基本原则
自上而下 层次清晰 结构简单 重点突出
39
3 结构化表达的举例-1
今天面试的候选人A君,有一定逻 辑思维能力,也比较有上进心。
有相关的工作经验,但深度不够,而 且笔试题做得不是很好,
遗产
……
中奖 加班 兼职
更高级别的工作 收入更好的行业
少付钱买同样多 的东西
买质量差一些的商品 货比三家

2024版结构化思维ppt课件完整版

2024版结构化思维ppt课件完整版
务分配、时间表和优先级等。
监控执行过程
团队成员可以运用结构化思维, 对执行过程进行实时监控,确保 任务按照计划进行。
调整执行策略
在遇到问题时,结构化思维可以 帮助团队成员迅速调整执行策略, 确保任务顺利完成。
评估执行结果
在任务完成后,团队成员可以对 执行结果进行评估,总结经验教 训,为未来的团队协作提供参考。
将时间划分为不同的时间块,用于处理不同类型的事务。
优先级排序
根据事务的重要程度与紧急程度,进行优先级排序。
时间计划与执行
制定时间计划,明确每个时间块的任务与目标,按计划执行。
个人职业规划的结构化路径
职业目标设定
根据个人兴趣、能力与市场需求,设定明确的职业目标。
职业发展路径规划
分析职业目标所需的技能与经验,规划职业发展路径。
将目标具体化、可衡量, 有助于评估进展和成果。
设定优先级
在多个目标中确定优先级, 确保先解决最重要、最紧 急的问题。
分析问题
收集信息
全面收集与问题相关的信息,确保充 分了解问题的背景和现状。
分析原因
深入剖析问题产生的原因,为制定解 决方案提供依据。
识别问题
明确问题的本质和关键点,避免被表 面现象所迷惑。
的能力。
归纳推理
从个别到一般的推理过程,训练 从具体案例中提炼出普遍规律的
能力。
逻辑顺序
强调事物发展的内在逻辑顺序, 培养按照逻辑顺序进行思考和表
达的习惯。
创新思维训练
发散性思维
鼓励自由联想和想象,培养从多角度、多层次思考问题的能力。
逆向思维
从相反的方向进行思考,训练打破常规、寻求新解决方案的能力。
促进团队协作

结构化思维ppt幻灯片课件(ppt5)

结构化思维ppt幻灯片课件(ppt5)
将复杂问题拆解成若干个 子问题,形成清晰的问题 结构。
问题拆解原则
遵循MECE原则,确保子 问题之间不重叠、不遗漏 。
问题拆解方法
运用逻辑树、鱼骨图等工 具,对问题进行逐层拆解 。
问题解决方案制定
制定解决方案
针对每个子问题,制定相应的解 决方案。
方案评估与选择
综合考虑方案的有效性、可行性、 成本等因素,对方案进行评估和选 择。
归纳步骤
收集个别性知识,分析比较, 找出共性和规律,形成一般性 结论。
应用场景
经验总结、案例分析、市场调 研等。
演绎法
定义
从一般性原理出发,引申出个别性结论的推 理方法。
演绎步骤
确定一般性原理,分析具体情况,将原理应 用于情况,得出具体结论。
作用
有助于将一般性原理应用于具体情况,得出 具体结论和行动方案。
决策目标与评价标准应相互关联 ,确保评价过程的一致性和准确
性。
决策方案制定与评估
方案制定
01
针对决策问题,制定多个可行的解决方案,每个方案应包括具
体的实施计划和预期结果。
方案评估
02
根据设定的评价标准,对每个方案进行评估,包括定量分析和
定性分析。
方案比较与选择
03
将不同方案的评估结果进行比较,选择最优方案或综合多个方
在表达和交流时,使用准确、清 晰的语言,避免模棱两可和歧义

清化,使其更易于理解和接 受。
使用简洁、明了的语言和图表 进行表达和交流,避免繁琐和 晦涩。
在思考和决策时,保持清晰的 思路和逻辑,避免混乱和模糊 。
03
结构化思维的常用方法
分类法
01
02
03

如何构建结构性思维和结构性思维的内部结构课件

如何构建结构性思维和结构性思维的内部结构课件

纵向结构也就是上一层级与下一层级的结构,以下面结构图来说,G的下移层级是A和B,A的下一层级是脱水,B的下一层级是除锈、保险、止痛、解乏,这就构成了纵向结构。

结构性思维的特点中的结论先行和上下对应就是针对纵向结构的。

根据下一层级找上一层级的情况有很多,如语文课中的概括段落大意。

上图是微信中的一篇文章,人们看到第一句话(也就是结论),就会期待下面的论据,如果论点与论据之间是匹配的,人们就会相信这个结论。

这就是结构性思维接受信息中的事实和观点之间的匹配度。

所以要让一个结论成立,就要构建下一层级的事实。

纵向结构的建构,也就是目录层级的建构,建构方法有两种,一种为从上到下的纵向思维结构,也就是提问回答过程。

有结论时,依据结论中的核心词做提问,每一个提问的回答,就形成了下一层级的目录。

以上面文章为例,第一个提问是美国人是怎么评价毛泽东的,第二个提问是他为什么这么评价,回答完这些问题,文章的大纲就建构完了。

(小练习体会,见视频)生活中也有此类例子,根据结论来码事实,如竞选、科学研究、侦查破案等。

练习将结构性思维与市场关联起来,就是营销理论在思考层面的应用。

(与练习结合的评论,见视频)二、纵向结构——自下而上的概括总结式纵向结构的建构方法还有一种是从下到上的纵向思维结构,也就是概括总结过程。

1.标准错解标准错解1:标准错解2:以上两则是错误的,错在主题句没有内容。

2.正确结构麦肯锡经典PPT结构:这是麦肯锡经典PPT结构,第一句话是PPT内容的概括,也就是表达形式上的结论先行,这也是麦肯锡对这一原则的使用。

某公司经典PPT结构:对于销售人员来说,一个销售技巧中的核心模型是FBA(特性优势和利益),这些PPT的篇幅分成了三类,分别是F、A和B,表达了产品特点、产品优势及客户利益,具有销售能力。

3.概括总结练习概括和总结练习1——概括主题句:概括和总结练习2——概括主题句:概括和总结练习3:概括和总结完,为:概括和总结练习4:总的来说,纵向结构有两个走向,一个是从上到下的提问回答过程,一个是从下到上的概括总结过程。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

纵向结构也就是上一层级与下一层级的结构,以下面结构图来说,G的下移层级是A和B,A的下一层级是脱水,B的下一层级是除锈、保险、止痛、解乏,这就构成了纵向结构。

结构性思维的特点中的结论先行和上下对应就是针对纵向结构的。

根据下一层级找上一层级的情况有很多,如语文课中的概括段落大意。

上图是微信中的一篇文章,人们看到第一句话(也就是结论),就会期待下面的论据,如果论点与论据之间是匹配的,人们就会相信这个结论。

这就是结构性思维接受信息中的事实和观点之间的匹配度。

所以要让一个结论成立,就要构建下一层级的事实。

纵向结构的建构,也就是目录层级的建构,建构方法有两种,一种为从上到下的纵向思维结构,也就是提问回答过程。

有结论时,依据结论中的核心词做提问,每一个提问的回答,就形成了下一层级的目录。

以上面文章为例,第一个提问是美国人是怎么评价毛泽东的,第二个提问是他为什么这么评价,回答完这些问题,文章的大纲就建构完了。

(小练习体会,见视频)生活中也有此类例子,根据结论来码事实,如竞选、科学研究、侦查破案等。

练习将结构性思维与市场关联起来,就是营销理论在思考层面的应用。

(与练习结合的评论,见视频)二、纵向结构——自下而上的概括总结式纵向结构的建构方法还有一种是从下到上的纵向思维结构,也就是概括总结过程。

1.标准错解标准错解1:标准错解2:以上两则是错误的,错在主题句没有内容。

2.正确结构麦肯锡经典PPT结构:这是麦肯锡经典PPT结构,第一句话是PPT内容的概括,也就是表达形式上的结论先行,这也是麦肯锡对这一原则的使用。

某公司经典PPT结构:对于销售人员来说,一个销售技巧中的核心模型是FBA(特性优势和利益),这些PPT的篇幅分成了三类,分别是F、A和B,表达了产品特点、产品优势及客户利益,具有销售能力。

3.概括总结练习概括和总结练习1——概括主题句:概括和总结练习2——概括主题句:概括和总结练习3:概括和总结完,为:概括和总结练习4:总的来说,纵向结构有两个走向,一个是从上到下的提问回答过程,一个是从下到上的概括总结过程。

最终的表现形式中,PPT中杜绝没有内容的主题句;word中最好是每个相对大一点的自然段的第一句话是黑体。

三、横向结构——演绎论证与归纳论证横向结构是指平级的关系。

以下图为例,A、B、C的关系,A1、A2、A3的关系,B1、B2、B3的关系,C1、C2、C3的关系,这些关系都是横向结构关系。

(根据结论句构建大纲的横向维度练习,见视频)横向结构的逻辑关系有两种论证方法:第一,演绎论证。

从普遍性的理论知识出发,去认识个别的、特殊的现象的一种论证推理方法。

也就是先说普遍的特点,然后再说个体所具有的普遍的特点。

即从普遍到个体,对个体的结论。

第二,归纳论证。

是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的推理方法。

也就是先说个体的特点,然后再说普遍的特点。

即从个体到普遍,个体相加,最后得出普遍的结论。

演绎论证练习:请写出这段文字中的大前提、小前提和结论。

参考答案:归纳论证练习:请为此段不结构的信息梳理结构。

时间顺序:或者:结构性顺序:重要性顺序:序有四个要素,S(情景)、C(冲突)、Q(疑问)和A(回答)。

练习随着经济的发展和科技的进步,人群结构中的“老龄化”已经呈现明显的趋势。

然而记者在调查中发现,虽然老年人越来越多,然而他们在服装购买方面却存在着各种各样的困难,在商场中很难找到老年人专柜,老年人也没有自己的“名牌”。

如何满足老年人的服装购买需要?这一问题引起了嗅觉敏捷的商家的注意。

表1 序的四要素S (情景) 随着经济的发展和科技的进步,人群结构中的“老龄化”已经呈现明显的趋势。

C (冲突) 然而记者在调查中发现,虽然老年人越来越多,然而他们在服装购买方面却存在着各种各样的困难,在商场中很难找到老年人专柜,老年人也没有自己的“名牌”Q (疑问)如何满足老年人的服装购买需要A (回答) 这一问题引起了嗅觉敏捷的商家开始经营老年人的服装,并初见成效如何建构结构性思维讲师:王琳一、为什么要建立结构性思维结构性思维是一种训练类课程。

结构在不同领域中有不同的定义,在汉语词汇领域中,结构强调的是整体与部分之间的关系。

在互联网思维中,速度快、信息量大,人们接受的更多的是碎片化,在碎片化的时间内整体化学习。

1.结构性思维训练及目的(记忆力考试,见视频)图1 记忆力考试资料由上面的记忆力考试可知,当传递的信息内容没有变化,传递的结构发生变化时,就可以产生三个影响:一是有意思了,二是容易记住了,三是产生黏性。

这就映射出对信息的整合作用,也就是要建立结构性的概念,目的是让人们从感性变为理性、从隐形变为显性。

2.结构的相关平行概念思想图2 古之圣人图片中人人物之所以流芳百世,是因为他们作品文字中传递的思想,与他们的长相没有关系。

所以说,结构上要承载思想。

逻辑图3 希腊三贤希腊三贤中,苏格拉底是柏拉图的老师,柏拉图是亚里士多德的老师,他们的思想是同一个流派的。

他们传承千年是因为他们的美学、逻辑学,而不是他们的作品。

修辞图5 近代枭雄马丁·路德·金和丘吉尔闻名于世,其中一部分原因是因为他们的演讲,特别是马丁·路德·金,他的演讲《I have a dream》用了排比的修辞手法,使演讲很煽情,鼓舞大家,倡导平等。

思想、结构、修辞是文章的三要素,这三者在进行表达、信息交换时是同等重要的。

如果没有思想内容,就谈不上结构;如果结构不清楚,就谈不上修辞。

二、结构性思维的四个基本特点练习秘书向领导汇报:“王经理来电话说他3点钟不能参加会议。

小孙说他不介意晚一点开会,把会放在明天开也可以,但是10:30以前不行。

可是会议室明天已经有人预定了,但星期四还没有人预定。

唐总的秘书说,唐总明天很晚才能从外地回来。

会议时间定在星期四11点似乎比较合适。

您看行吗?”请将这段混乱的表述整理清晰。

(互动练习及评论,见视频)分类讨论中,在商务环境中,有因有果且原因很复杂,需要论述很长时,一般果在前,也就是结论先行。

在时间很紧时,也是果在前。

在这段信息中,有两个结论,一是今天下午的会议开不了了,二是建议将会议挪在周四11点开。

所以不论因在前还是果在前,一定要说的结论是“能把今天下午三点的会议改到周四11点去开吗”。

如果只说“我能把会议时间改到周四11点去开吗”,就只说了一个结论,就会出现新的问题,如“哪个会议”。

所以在结构性信息过程中,要考虑清楚结论的次数和结论的逻辑关系。

在这段信息中,有四个原因。

人们的思考是立体的,但表述是直线的,这四个原因需要排序。

排序时首先要做类别排序,要考虑的一类因素是人,一类因素是会议室等其他客观条件。

一般重点考虑对事件影响较大的因素。

此段信息中,相关的人的因素有三个,默认的排序方法是按职位排,另外还可考虑其他排序方法。

“唐总明天很晚才从外地回来”,这个理由支撑“今天下午的会议开不了了”的结论,还要确认这三个人的时间才可以确定在周四开会,所以一定要保证论据和论点之间的匹配性。

这段信息可以整理为“我们可以将今天下午三点的会议改在星期四11点开吗?因为唐总、王经理和小孙都可以参加,并且本周只有周四会议室还没有被预定。

”这样两个结论对应两类论据。

图6 结构性思维图对于任何一篇文章来说,结构化处理之后,即构建整体与部分之间的关系,即可得出上面一张图。

结构性思维有四个特点:第一,结论先行。

从学习的角度来看,文章是所有的表达中相对较容易的。

任何一个表达首先都要有观点,也就是言之有物。

从形式上来讲,也就是最好要结论先行。

第二,上下对应。

论点一定要能够被论据充分地支撑,否则论点就会被质疑。

也就是两者要有上下对应的关系,强调的是上一层级的观点和下一层级的论据之间的关系。

如图中上下对应的关系有四对:G被A、B、C支撑;A被A1、A2、A3支撑;B被B1、B2、B3支撑;C被C1、C2、C3支撑。

第三,分类清楚。

具有相同属性的都被放在一组中,如图中所有具有A属性的都放在A组中。

如果进行调整,把所有具有1属性的放在一组,那么这组中有A1、B1、C1。

也就是说分类必须清楚,但分类可能不是唯一的标准。

在结构性思维中,分类的概念非常重要。

比如,在成长过程中,一两岁开始就会开始做红色、绿色的分类;小学时做词组分类。

分类的概念在成长过程中没有穷尽。

在分类时,要弄清楚两点:一是分类标准,二是按标准分完的结果。

第四,排序逻辑。

排序可以按身高、体重、年龄、职务等一定的逻辑标准来排。

运用练习1:此结构分为三级,请挑出结构中的错误,并给出错误的理由,理由要结合上述四个特点来分析。

图7 结构性运用练习1材料该结构中的错误有:第一,“工作效率低下”在“对个人”“对公司”类别下都出现了,不符合分类清楚的原则。

应该去掉“对个人”类别下的“工作效率底下”。

第二,“思想负担重”不属于“影响身体健康”,不符合上下对应的原则。

应该把“影响身体健康”改为“影响身心健康”。

第三,“影响学习生活”相对于下面的内容来说范围过大,不符合上下对应的原则。

应删除“学习”二字,或者在“不能按时下班”前面补充有关学习的内容。

第四,标题“员工加班危害大如天”过于夸张,要表达清楚,最好改为“员工加班对个人和公司都有害无利”或“员工加班对个人和公司是双输的结果”。

运用练习2:请挑出结构中的错误,并给出错误的理由,理由要结合上述四个特点来分析。

图8 结构性运用练习2材料该结构中的错误在于下面的所有内容只能得出结论“该买房子了”,与“80后的同事们”无关,不符合上下对应的原则。

三、结构性思维接受信息的步骤练习图9 结构性思维练习资料对上述碎片化的信息画出结构图,用结构性思维来接受信息。

(讲师分析,见视频)图10 结构性思维练习参考答案由练习可知,接受信息的步骤是,先找结论,再找结论对应的事实,也就是找出信息中的事实与观点;然后找事实与观点之间的匹配度,也就是事实要支撑观点,对应观点的事实要充分;之后将事实与观点的匹配建构一张结构图;最后要能把图转成语言中的一句话。

简单来说,结构性思维接受信息的步骤是:识别(识别信息中的事实与观点)→对应(找出事实和观点的对应关系)→结构(画出事实与观点对应关系的结构图)→表述(表达出它的主要含义)。

相关文档
最新文档