XX电器有限公司环境因素识别和评估程序
环境因素的识别评价控制程序
环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。
以下是识别环境因素的步骤：1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。
2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。
3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。
二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。
以下是环境因素评价的步骤：1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。
2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。
3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。
4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。
三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。
以下是环境因素控制的步骤：1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。
2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。
3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。
4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。
5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。
总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。
这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。
环境因素识别及评价控制程序
环境因素识别及评价控制程序环境因素识别及评价控制程序的目的是确保企业能够及时识别和评价其经营环境中的各种因素，并采取适当的措施加以控制。
这对企业来说非常重要，因为经营环境的不确定性可能导致各种风险和机会的出现，而只有了解并掌握这些因素，企业才能有效地应对变化并取得良好的业绩。
该程序可分为以下几个阶段：1. 环境因素识别：企业首先需要确定识别的范围和重点，以便将注意力集中在最重要的因素上。
常用的方法包括SWOT分析、PESTEL分析等。
SWOT分析用于评估企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），而PESTEL分析则用于评估政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对企业的影响。
2.环境因素评价：在识别了重要的环境因素后，企业需要对它们进行评价。
评价需要包括对因素的影响程度、变化趋势以及可能带来的风险和机会的分析。
例如，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出负面变化趋势，那么企业应该采取相应的措施来控制其风险；另一方面，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出积极变化趋势，那么企业应该抓住机会以获得更好的业绩。
3.环境因素控制：基于对环境因素的评价，企业需要制定相应的控制措施。
这些措施可以包括内部管理控制、应对策略的制定和执行等。
例如，如果一个环境因素是竞争对手的威胁，那么企业可以采取提高产品质量、降低成本、改进营销策略等内部管理控制措施；另一方面，如果一个环境因素是市场需求的增长，那么企业可以加大研发投入、拓展渠道、增加生产能力等。
4.监控和调整：环境因素的变化是不可避免的，因此企业还需要建立一套监控和调整机制，以便在需要时对控制措施进行及时调整。
这可以通过定期收集和分析数据、与利益相关方的沟通以及持续改进等方法实现。
综上所述，环境因素识别及评价控制程序对于企业的发展和成功至关重要。
有效的识别和评价可以帮助企业准确把握经营环境，制定相应的控制策略，从而降低风险并抓住机遇。
环境因素的识别与评价程序
1.目的为了对本公司在活动、产品或服务中能够控制以及可以施加影响的环境因素进行识别和评价并及时更新，确保重要环境因素能够得到有效的控制，特制定本程序。
2.适用范围本程序适用于本公司在活动、产品或服务中能够控制以及可以施加影响的环境因素的识别与评价活动的管理。
3.职责3.1 各部门负责识别本部门相关的环境因素，并将识别结果报送品质部。
3.2 品质部负责环境因素的汇总、登记、核定和重要环境因素评价工作。
3.3 环境管理者代表负责重要环境因素的审核。
3.4 总经理负责批准重要环境因素。
4.程序内容4.1 本公司环境管理体系建立前应进行初始环境状况调查。
4.2 环境因素识别4.2.1 确定本公司的有关环境法律、法规与其它要求。
4.2.2 环境因素识别的要求和方法各部门按下列要求进行部门工作范畴内以及与其职能相关联的环境因素识别：a）选择活动和过程应考虑：采购→生产加工→ 贮存→ 运输→ 销售→ 服务全过程和员工日常生活以及供方和承包方等相关方所引起的环境因素。
b）识别环境因素时应考虑：覆盖过去、现在、将来三种时态以及正常、异常和紧急三种状态。
c）识别环境因素时，还应考虑如下方面：向大气的排放；向水体的排放；废弃物管理；土壤污染；原材料与自然资源的使用；能源使用；能量释放（如热、辐射、振动等）；废物和副产品；物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。
d) 实施识别环境因素工作时，应将本部门的活动、产品或服务进行全面分析各类环境问题尽量全面识别，并填写《环境因素识别排查表》。
e) 将排查表填写好后交品质部，品质部负责对各部门已识别出的环境因素进行汇总分析并登录在《环境因素评价表》上，作为环境因素评价的依据。
f) 每年至少对环境因素进行一次全面核查、确认。
4.2.3 新增项目的环境因素识别新建、扩建、改建项目在可行性研究或运行时，由品质部对其进行环境因素的排查、分析和汇总。
4.2.4 环境因素的更新当生产工艺过程中某个活动、产品或服务发生较大变化、购进新的设备、改变工艺方法或工艺路线时，由相关单位及时按本程序要求对发生变化的活动、产品或服务的环境因素进行识别，并将结果报送品质部，品质部在一周内将核查后的结果汇总分析后补充在《环境因素评价表》上。
环境因素的识别与评价程序
此种方法一般用于对污染物（粉尘、废气、废水、废弃物、光污染、化学品等）以及噪声排放的评价。
4.3.2.1评价公式
X=a×M，公式中的字母的含义如下：
X—环境因素得分；
a—发生的频率；
b—管理受控情况；
c—影响范围和程度；
d—环境影响的可恢复性或持续性；
e—公众和媒体的关注程度；
4.5重大环境因素的更新。
当公司认证范围内的活动、产品、服务发生较大变化或法规及其他要求更新时，各部门应及时对环境因素进行补充识别，并报管理者代表进行环境因素评价以重新确定重大环境因素并对其进行管理。
5.相关档
5．1《环境方针、目标、指标和环境管理方案控制程序》。
5．2《对相关方环境施加影响管理程序》。
5
改造工艺可明显见效
3
较难节约
1
4.3.3.2确定重大环境因素及重大环境因素优先项级别
环境因素得分值X求出后，就要根据得分进行环境因素评价：
—当得分X≥7或者f=5或者g=5时为重大环境因素；
—X＜7时为一般环境因素。
根据环境因素得分X可以确定重大环境因素优先项级别，见表4.
表4：重大环境因素优先项级别（能源、资源类）
3．3总经理批准重大环境因素。
4．工作程序
4．1环境因素的识别与评价的时机。
4．1．1公司环境管理体系建立之初进行初始状态评审时进行。
4．1．2每年12月份在设定第二年的环境目标和指标前进行。
4．1．3在相关法规变更，公司的活动、产品和服务，以及相关方的要求等情况发生变化时，可适时进行环境因素的识别与评价。
6.相关表格
6．1环境因素识别及评价表。
6．2重大环境因素清单。
01-环境因素识别和评价程序
1 目的识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的环境因素，并评价出重要环境因素，以确保重要环境因素得到有效地控制。
2范围本程序适用于本公司覆盖范围内所有活动、产品和服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。
3职责3.1 各部门负责对本部门的环境因素进行识别和排查，填写《环境因素调查表》。
3.2 综合办公室负责环境因素的汇总审核，并评价出重要环境因素，填写《环境因素评价表》和《重要环境因素清单》。
a)环境管理者代表负责重要环境因素的审核批准。
4程序4.1环境因素的识别和调查4.1.1综合办公室负责将《环境因素调查表》发放到公司体系覆盖范围内的各部门。
4.1.2各部门依据部门活动、产品、服务中的环境情况，尽可能全面地识别能够控制和施加影响的环境因素，填写好《环境因素调查表》，并将结果报送到XX部。
4.1.2.1 各部门根据如下文件和资料识别环境因素：a）厂区平面布置图、工艺流程图；b）物料使用及废弃情况；c）能源、资源使用统计；化学品使用情况及化学品材料安全参数（MSDS）表；d）生产过程的废弃物、排放物及排放频率；e）设备运行中的环境影响；f）产品和服务中可能产生的环境影响的环节；g）公司机构和职责划分，现行环境管理措施、设备及控制文件；h）环评报告及批文、“三同时”验收报告、“一控双达标”验收报告、近一年来环境监测报告等；排污管网图、排放口和排气筒位置；排污许可证等；I）相关方（供方、工程承包方、运输方、固废处置方等）提供的产品和服务中可能产生的重大环境影响的环节；J）相关方投诉及处理结果；近五年来的重大环境、安全事故，全厂主要事故隐患；4.1.2.2 生产部门采用过程分析法逐一对每一活动、产品和服务中的输入、输出进行分析，从中识别出环境因素；4.1.2.3 非生产性部门根据职能所及的活动和现场，用现场调查法等识别出环境因素；4.1.2.4 相关方的识别由职能归口部门进行；4.1.2.5 为全面识别环境因素各部门应充分考虑到环境因素的三种状态、三种时态和七种类型。
环境因素识别及评价步骤
环境因素识别及评价步骤环境因素识别及评价是一项重要的工作，可以帮助我们更准确地了解和评估一个特定环境中的各种因素。
通过这些步骤，我们可以更好地规划和实施相关的环保措施，以保护环境并改善生活质量。
以下是环境因素识别及评价的步骤：1. 收集背景信息在开始环境因素识别和评价之前，我们需要收集一些背景信息，以便更好地了解相关环境。
这些信息可以包括地理位置、气候条件、人口密度以及已知的环境问题等。
通过收集背景信息，我们能够对环境进行初步了解，并为后续的工作打下基础。
2. 确定评价目标在环境评价之前，我们需要明确我们的评价目标。
评价目标可以是确定环境状况、发现环境问题、评估环境风险等。
明确评价目标可以使我们更有针对性地开展后续的工作，并确保评价结果的可靠性和实用性。
3. 制定调查方案根据评价目标，我们需要制定一个详细的调查方案。
这个方案应该包括调查的具体内容、方法和步骤等。
例如，如果我们要评估一个地区的空气质量，我们可以采用采样和监测的方法进行实地调查，或者使用先进的仪器设备进行测量。
制定一个合理的调查方案可以帮助我们更好地开展工作，并确保获取准确和可靠的数据。
4. 数据收集与分析在执行调查方案之后，我们需要对所收集到的数据进行处理和分析。
这包括对数据进行整理和清洗，计算指标和参数，以便更好地理解和评估环境因素。
数据的分析可以采用统计学方法、图像分析或模型推演等。
通过对数据的分析，我们能够得出对环境因素的更准确和客观的认识。
5. 评价结果和报告撰写根据数据分析的结果，我们可以得出对环境因素的评价结果。
这些结果应该准确、全面，并且要以适合的方式进行呈现。
评价结果可以以报告的形式撰写，报告里可以包括评价目标、调查方案、数据分析方法和结果、问题和建议等。
报告的撰写应该依据相关的规范和标准，以确保报告的准确性和可读性。
6. 评价结果的应用评价结果的应用是环境因素识别和评价的最终目的。
评价结果可以用于环境保护、规划和决策等方面。
XX电子公司环境因素识别及评价程序
分派:总经理办公室采购部物料部生产部客户服务部高级工程部行政部厂房工程部财务部品保部其它1.目的为了识别、评价本公司各项活动控制及可望对其施加影响的环境因素，并对其进行管理，特制定此程序。
2.范围本程序适用于本公司环境管理活动的所有环境因素的识别、评价、更新及管理工作。
3.定义环境因素：一个组织的产品、活动及服务中能够与环境发生相互作用的要素。
重要环境因素：具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
环境影响：全部或部分地由组织的产品、活动及服务给环境因素造成的任何有害或有益的变化。
4.职责环境管理代表负责统筹安排环境因素的识别与评价工作。
各部门主管对本部门/区域的产品、活动及服务有关的环境因素进行识别和重要性判断，并负责更新有关构成环境因素改变的资料。
5.作业内容环境因素的识别及评价周期5.1.1 各部门的负责人根据其活动或相关方要求，对职责范围内的环境因素进行识别，并每年评审更新一次。
但发生下列情况的变更并对重要环境因素有影响时应及时评审并更新环境因素。
新设备，新材料，新技术，新工艺等的投产；现有生产工艺的重要改进或其它影响使环境因素发生重要变化时；相关方的要求，主要指相应的法律法规，外部信息（投诉等）；审核发现有进行重新评价的必要时。
环境因素的识别方法及注意事项5.2.1 本公司根据“输入→产品、活动、服务→输出”的识别方法，来识别环境因素。
5.2.2 在识别及评价环境因素时，要考虑（三时态）即过去遗留，现在存在和将来可能发生的环境因素。
5.2.3 在识别环境因素时，还须考虑（三状态）即正常、异常、紧急的情况。
对可预见的紧急情况，如火灾及台风暴雨中存在的环境影响应制定相应的应急措施、计划，最大限度地减轻环境影响。
环境因素的识别5.3.1在识别环境因素时，各部门主管应首先将所负责的区域内的所有活动按“输入输出”填写“环境因素识别表”。
环境影响包括以下几个方面：大气排放、水域排放、废物管理、大地污染、原材料与自然资源的使用、其它地方性环境问题和社区问题。
环境因素识别和评价控制程序
环境因素识别与评价控制程序1目的为识别、评价公司活动、产品或服务中能够控制以及可能施加影响的环境因素，确定对环境具有或可能具有重大影响的因素，特制定本程序。
2范围适用于本公司环境管理体系的活动、产品或服务中发生的所有环境因素的识别、评价及重要环境因素的确定和更新。
3职责3.1管理者代表负责环境因素识别与评价的领导工作及批准公司《环境因素识别及评价表》、公司《重要环境因素清单》。
3.2安全监察部部长负责审核公司《环境因素识别及评价表》、公司《重要环境因素清单》。
3.3安全监察部负责组织和指导公司各部门/车间进行环境因素识别及评价工作，并汇总评价各部门/车间上报的环境因素和重要环境因素。
3.4各部门/车间负责本部门/车间环境因素的识别、评价,确定重要环境因素,并上报安全监察部。
3.5各部门/车间负责人批准本部门/车间《环境因素识别及评价表》和《重要环境因素清单》。
4 工作程序4.1环境因素识别4.1.1识别范围环境因素识别要考虑生产以及采购、销售、服务的全过程。
4.1.2识别环境因素时应考虑的状态、时态和类型：a）三种状态：正常、异常和紧急状态。
b）三种时态：过去、现在和将来。
c）几种类型：大气排放、水体排放、噪声排放、废物管理、土地污染、辐射、植被和生态系统的破坏、原材料和自然资源的使用、对社区的影响及其他地方性环境问题。
4.1.3环境因素识别方法以生命周期分析和污染预防为指导思想,采用过程分析、查阅文件或记录、专家咨询、调查、监测、现场观察等方法识别环境因素。
4.1.4环境因素识别步骤a）各部门/车间负责进行本部门/车间环境因素识别工作，并将识别出的环境因素填写在公司统一格式的《环境因素识别及评价表》中，报安全监察部。
b）安全监察部负责组织对各部门/车间上报的环境因素识别的准确性进行核实、汇总。
4.1.5 2 环境因素的评价和重要环境因素的确定4.1.6 2.1评价流程分析调查环境因素的影响一评价影响程度一确定重要环境因素。
环境因素识别及评价程序
环境因素识别及评价程序环境因素识别及评价程序是一种对特定环境下的因素进行识别和评价的方法和工具，它可以帮助我们全面了解和评估环境中的各种因素，从而为环境管理和决策提供参考和支持。
环境因素识别及评价程序主要包括以下几个步骤：1. 收集信息：首先，我们需要收集与环境因素有关的各种信息，包括统计数据、专家意见、实地调研等。
这些信息可以来自于各级政府、研究机构、环境保护组织、企事业单位等。
2. 确定评价指标：接下来，我们需要确定一些评价指标，用于对环境因素进行评价。
评价指标可以涉及各个方面，例如空气质量、水质状况、土壤污染、生物多样性等。
评价指标应该具有科学性和可操作性，同时要符合实际情况。
3. 评估数据：根据收集到的信息和确定的评价指标，我们可以对环境因素进行评估。
评估可以分为定性评估和定量评估两种方式。
定性评估是根据主观判断和经验推断对环境因素进行评价，定量评估则是通过数据分析和统计模型等方法进行客观评价。
4. 分析结果：根据评估的数据和结果，我们可以对环境因素的状况进行分析，了解其现状和趋势。
分析结果可以通过制作图表、绘制地图等形式展示，以便更好地理解和应用。
5. 编制报告：最后，我们可以编制一份环境因素识别及评价的报告，详细记录整个过程和结果。
报告可以包括背景介绍、数据分析、评价结果、问题和建议等内容，以供相关部门和决策者参考和采纳。
通过环境因素识别及评价程序，我们可以客观全面地了解和评估环境状况，为环境保护和可持续发展提供科学依据。
同时，该程序还有助于及时发现和解决环境问题，促进环境管理和决策的科学化和规范化。
然而，环境因素识别及评价程序也存在一些挑战和限制。
首先，数据收集和处理需要大量的时间和资源，尤其是对于复杂的环境系统。
其次，评价指标的确定和应用需要充分考虑不同因素之间的相互影响和关系，以减少评价结果的主观性和误差。
此外，评估结果的传播和应用也需要与相关部门和决策者进行有效的沟通和交流，以确保评估的结果得到真正的应用和推广。
环境因素识别和评价程序
环境因素识别和评价程序1.0目的及适用范围
识别本公司可以控制的和能够施加影响的环境因素，分析其对环境的影响，并评价其影响程度，作为实施环境管理系统基础。
适用于公司所从事活动、产品及服务中发生的环境因素的识别、评价和更新控制。
2.0术语的定义
■环境因素：Environmental factors
一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。
注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
■环境影响：Environmental impact
全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。
■环境：Environmental
组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
3.0职责与权限
3.1主管副总
■负责确认和审批《公司重要环境因素清单》。
3.2环保治理部
■负责组织各部门对各自的业务活动进行分类，收集有关环境信息，进行环境因素识别和评价，找出重要环境因素。
■负责汇总和控制环境方面的重要环境因素。
■负责保存环境因素识别和评价的记录。
3.3各部门/车间
■负责本部门环境因素识别和评价，针对重要环境因素进行控制。
责任团队创新超
越
责任团队创新超
越
责
任团队创新超越
5.0相关文件/记录。
环境因素识别、评价与管理控制程序
环境因素识别、评价与管理掌控程序随着全球经济的不断进展，环境问题越来越受到社会的关注。
环境问题对企业的进展产生着越来越大的影响，因此环境因素识别、评价与管理掌控程序成为了企业的必要步骤。
下面，本文将从环境因素识别、环境评价和环境管理掌控三方面进行认真探讨。
一、环境因素识别环境因素识别的重要任务是了解企业可能对环境造成的影响和可能受到到的环境影响。
通过对企业四周环境的调查和分析，确定企业所处的环境类型，以及重要环境影响因素。
在环境因素识别过程中，需要实施以下的工作程序：1.环境影响因素的调查调查企业的环境影响因素，包括对大气、水、地下水、土壤、噪音等环境影响因素进行定量和定性分析。
2.环境影响因素的分析对环境影响因素进行分析，评估企业的环境问题，包括评估环保问题、安全问题等方面的问题。
3.环境因素的评估对环境因素进行评估，包括评估环境历史和环境操作，以及现有或潜在的环境问题的推测和评估，以此为基础订立环境管理掌控程序。
二、环境评价环境评价的重要任务是定量、定性地评估企业环境影响的程度，进而确定环境保护及环境管理的方案。
环境评价的程序包括：1.环境影响的规模和范围评估企业可能对四周环境造成的影响程度，包括对大气、水、土、声音、脱臭设备等环境影响因素进行评估。
2.评估环境风险对企业环境风险进行评估，包括标准策略和非标准策略。
3.评估环境保护及环境管理的掌控框架依据评估结果，确定环境保护及环境管理的掌控框架，包括排放标准、废弃物处理、产品设计等方面。
三、环境管理掌控环境管理掌控的重要任务是保持企业自身环境的健康和安全，削减环境威逼，建立环境管理代码、规范和流程，保障企业将来可持续进展。
环境管理掌控的程序包括：1.环境管理政策的订立确定关于环境保护、削减对环境的负担、监督和管理的政策和方针。
2.环境管理计划的订立建立环境管理计划，包括削减污染的方法和规定，监测与记录方法等方面的内容。
3.环境管理执行的实施执行环境管理计划，包括环境风险识别与管理、环境污染掌控方案的订立和实施等方面。
某公司环境因素识别及评价管理程序
某公司环境因素识别及评价管理程序某公司环境因素识别及评价管理程序一、引言随着全球环境问题的日益严峻，各个行业都面临着环境因素对企业经营的巨大影响。
为了保障公司的可持续发展和环境的健康与可持续性，某公司制定了一套环境因素识别及评价管理程序，旨在有效管理和控制企业环境因素的影响。
本文将对该管理程序进行详细说明。
二、环境因素识别环境因素识别是企业环境管理的第一步，它包括通过对企业内外环境的调查和分析，识别出对企业经营活动产生重要影响的环境因素。
某公司通过以下几个步骤来进行环境因素识别：1. 政策和法规分析：公司要对国家和地方的环境政策和法规进行定期的摸排和更新，并将其中与企业经营活动相关的部分提炼出来，形成企业的环境管理要求。
2. 内外部环境调查：公司要对企业内部的各个环节和外部的供应链、客户等进行环境调查，了解其环境风险和影响。
同时，也要关注社会舆论和其他利益相关方对企业环境影响的评价和反馈。
3. 数据收集分析：公司要收集和整理环境相关的数据，如用水、用电、排放、废弃物管理等指标，利用统计学和数据分析方法进行分析，找出环境影响的主要来源和趋势。
4. 风险评估：公司要对环境因素进行风险评估，包括定性和定量的评估方法，确定环境风险的等级和影响范围。
三、环境因素评价环境因素评价是对环境因素进行综合评价，以便识别出对企业最重要、最紧迫的环境因素，并进行优先管理。
某公司通过以下几个步骤来进行环境因素评价：1. 评价指标体系建立：根据环境性能目标和企业的经营策略，确定适合企业的评价指标，包括内部和外部指标。
内部指标主要包括环境成本、资源利用、废弃物管理等；外部指标则主要包括环境影响、客户评价、员工评价等。
2. 评价方法选择：选择合适的评价方法，包括定性和定量的评价方法，如环境影响评价、环境绩效评价、环境风险评价等。
3. 数据收集和分析：收集和整理与评价指标有关的数据，如企业的环境监测数据、环境报告以及相关文件和记录。
XX电器有限公司环境因素识别和评估程序
4作业内容
4.1环境因素的识别方法与步骤
4.1.1培训
组织各部门进行环境因素评价的培训和环境因素的识别与评价。
4.1.2环境因素识别与反馈
各部门依据本程序的要求组织对本部门的环境因素进行评价，填写《环境因素识别与评价表》，并经部门主管签字确认后交品质部汇总。
4.1.3环境因素汇总与重要环境因素的评价
4.3相关方环境因素的识别与评价
4.3.1在环境因素识别与评价时，应考虑与相关方有关的环境因素的识别、评价与管理。
4.3.2 与相关方相关的环境因素控制
供方、工程合同方、废物收购方等作为施加影响的对象。依据《环境运行控制程序》的要求予以管理。
4.4 新扩建项目的环境因素
4.4.1 当有新扩、改建项目时，应根据《建设项目环境保护管理办法》予以环评，并选择采用能耗、物耗小，污染少的工艺及设备，严禁采用国家明令禁止的材料、工艺及设备，并上报政府环保主管部门，并严格实施三同时制度。
c=1
基本无影响。
d=1
B.是非判断法
量大的物质可回收(再利用)而没有得到执行的。
有毒有害废弃物没有得到妥善保管和处置的。
相关方有合理抱怨或要求的。
法律与其他要求有明文规定的。
各类环保装置以及其他装置停用或曾发生事故的。
使用量大的资源、能源没有得到良好控制。
发生异常情况时，会造成严重环境影响，目前没有加以控制的。
4.1.5 环境因素识别时，应充分从与本公司的产品、活动和服务有关的因素予以考虑，如：管理活动、生产过程、合同方和供方的环境绩效和操作方式、废物的管理、自然资源和文化遗产的保护等。
4.2重大环境因素的评价
4.2.1选择评价方法
某电子公司环境因素识别与评价程序
环境因素识别与评价程序1 目的:此程序的目的在于识别、评价全公司的活动、产品以及服务中能够控制的或可以期望对其施加影响的环境因素,并确定、更新重大环境因素，以对其进行有效控制和管理。
2 适用范围:适用于公司事业活动、产品或服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。
3 定义：3.1 环境因素: 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
3.2 环境影响: 全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。
3.3污染物指活动、产品以及服务中产生的废水、废气、固体废物、噪声、放射性等。
3.4 相关方环境因素是指与本公司活动、产品以及服务相关的供应商、承包商、客户、投资方、相邻社区、政府部门等个人或团体为本公司提供产品或服务产生的环境因素。
4 职责:4.1 安全环保科负责组织全公司的环境因素调查，各科负责对本科的环境因素进行识别4.2安全环保科负责对全公司的环境因素进行满汇总评价，确认全公司的重大环境因素。
4.3 环境管理者代表负责审核重大环境因素清单。
3.4 安全环保科负责将经确定的重大环境因素清单传达给各部，各部负责将与本部门的重大环境因素传达相关员工。
5 工作程序:5.1 环境因素的识别与评价时机1）公司的环境管理体系建立之初；2）公司每年12月份设定下一年度的环境目标、指标之前；3）在相关法律法规变更或追加；涉及到新的开发或修改的活动、产品或服务；以及相关方要求等情况下，可适时补充进行环境影响的识别与评价，更新重大环境因素。
5.2 环境因素的分类5.3环境因素的识别方法1）安全环保科负责组织各科的相关人员开会、发放调查表及讲解填报要求，各科采取现场观察、过程分析、物料衡算等办法识别本科的环境因素，填写《环境因素调查表》，上报安全环保科。
2）识别环境因素时应考虑以下几个方面A、由于公司的活动、产品和服务所排出的水、气、声、固、废等以及资源能源的消耗给公司、周围居民、地区等造成的影响；B、公司所必需的原材料供应商、工程合同方、污染物处理者以及制品运输等相关方的活动所产生的环境影响（对上述相关方的评价及施加影响详见《对相关方环境施加影响管理程序》；C、正常、异常和紧急三种状态。
环境因素识别与评价程序
1．目的和范围1．1对公司在生产和管理活动中能够控制的或可望施加影响的环境因素进行识别和评价，以达到对环境行为有效控制的目的。
1．2适用于公司环境因素的识别和评价。
2．职责2．1各部门负责本部门环境因素的识别和参与重要环境因素的评价。
2．2行政部负责公司环境因素的汇总，并根据汇总的环境因素组织各部门管理人员共同对重要环境因素进行评价。
3．环境因素的识别和评价3．1环境因素识别、评估时机：a)第一次进行ISO14001体系导入时；b)环境体系进行审核后，环境管理评审之前；c)当法律、法规及环境标准或其它要求变化时；d)公司的活动、产品和服务有变化时；e)公司违反环保相关法规时。
3．2环境因素的识别3．2．1各部门按现场观察法对本部门的环境因素进行识别，生产技术部按工艺流程进行识别。
识别出的环境因素交行政人事部汇总。
3．2．2识别环境因素时应考虑过去、现在、将来三个时态和正常、异常、紧急三个状态，同时也要考虑到以下七种类型：a)大气排放：会对大气环境产生影响的环境因素；b)水体排放：会对水体产生一定冲击的环境因素；c)噪声排放；指易造成人体伤害或不适的声音；d)废物管理：会造成固体废物的环境因素；e)土壤污染：指因活动所排放的物质会对土壤造成冲击的环境因素；f)能源、资源消耗：指在活动范围内的行为所消耗的能源、资源；g)其它问题：前面各项之外的环境因素，例如辐射、社区意见等；3．2．3行政部将各部门识别出的环境因素进行整理和汇总，并登记在各部门的“环境因素识别评价表”中。
再组织各部门管理人员对汇总的环境因素进行评价，确定重要环境因素。
3．3重要环境因素的评价3．3．1 行政部根据识别出的环境因素组织各部门管理人员以会议的形式对公司的环境因素进行全面评价，以确定重要环境因素，所有评价出的重要环境因素由行政部在“环境因素识别评价表”上注明，并编制“重要环境因素清单”发放到相关的部门。
3．3．2重要环境因素评价方法（是非判断法）见下表：3．4重要环境因素的管理4．4．1行政部对环境因素的影响最大的关注区作为持续改进方案的候选项，并和各部门一起制定相关的目标和指标，再辅以相应的环境管理方案进行管理。
某公司环境因素识别与评价程序
某公司环境因素识别与评价程序一、引言环境因素是指对企业经营环境产生重要影响的各种内外因素。
了解和评价环境因素对企业的影响，对企业的发展至关重要。
因此，建立一套有效的环境因素识别与评价程序，可以帮助企业及时发现并应对环境变化，提高企业适应环境变化的能力，保持竞争优势。
二、环境因素识别与评价程序的步骤1.环境因素识别第一步是对企业所处的内外环境进行广泛而全面的识别。
这包括对政治、经济、社会、技术等方面的因素进行分析，以了解当前和未来可能出现的环境变化。
政治因素：包括政府政策、法律法规等。
企业需要根据当前的政治环境情况，评估政策对企业经营的影响，并预测未来可能出现的政策调整。
经济因素：包括宏观经济状况、市场竞争等。
企业需要了解当前的经济形势，对未来经济走势进行预测，以便采取相关策略应对。
社会因素：包括人口结构、文化价值观等。
企业需要了解目标市场的消费者特点，以满足他们的需求，并预测未来的社会变化。
技术因素：包括科技创新、信息技术发展等。
企业需要关注当前的技术发展形势，掌握新技术的应用情况，以保持竞争力。
2.环境因素评价第二步是对识别出的环境因素进行评价。
评价的目的是明确环境因素对企业经营的影响程度，以及可能带来的机会和挑战。
评价的方法多样，可以根据不同的环境因素选择适合的方法。
比如，对政治因素可以进行政策分析，对经济因素可以进行市场调研和经济预测，对社会因素可以进行社会调研和消费者行为分析，对技术因素可以进行科技创新评估。
评价的结果应该是客观且可靠的，可以帮助企业了解当前环境因素的影响，并制定相应的经营策略。
3.环境因素监控第三步是对环境因素进行持续监控。
环境因素是动态的，需要不断跟踪和监测，以获取最新的信息并作出相应的调整。
监控的方式可以多样化，可以通过定期的市场调研、政策分析、科技创新跟踪等手段进行。
同时，企业还可以借助现代信息技术，通过建立环境因素监控系统，实时获取环境信息，并及时作出反应。
4.环境因素应对第四步是对环境因素进行应对。
环境因素识别和评价管理程序
环境因素识别和评价管理程序1.0目的：对本公司之活动、产品和服务中能够控制的环境因素进行识别、评价，以确保重要环境因素能够得到有效监管和改进。
2.0适用范围：本程序对公司活动、产品和服务中能够控制的环境因素进行识别、评价作出了明确规定。
3.0定义：环境因素：一个组织的活动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
4.0权责：4.1管理者代表定期（一般为1次/年）组织由内审员组成的ISO推行小组，对公司所有活动、产品和服务进行环境因素识别，找出环境因素，各部门负责人予以配合。
4.2管理者代表负责对找出的环境因素进行评价，以确定重要环境因素。
4.3总经理负责重要环境因素清单的审批。
5.0作业流程：5.1环境因素识别时机5.1.1环境因素识别一般为1次/年。
5.1.2如有特殊情况，管理者代表应及时组建ISO推行小组，进行环境因素识别：---环境方针、目标、指标发生变化时；---新项目施工、扩建、改建大型项目前；---管理者代表认为需要时。
5.1.3如有特殊情况，管理者代表应即时进行环境因素识别：---改造、更新、添置生产、监测设备前；---相关方就环境问题抱怨、投诉时；---法律、法规及相关要求更新、增加时。
5.2环境因素识别方式可包括：---物料平衡法；（ISO14001）---问卷调查法；---现场实地观察法；---统计、分析历史资料、记录法；---法律、法规和其他要求对照法；---检测和测量法；---获取外部信息法；5.3环境影响分类---大气污染；---水体污染；---土壤污染；---噪音污染；---能源消耗；---资源消耗；---固体废弃物；---其他。
5.4环境因素识别三状态：---正常；---异常；---紧急。
5.5环境因素识别三时态：---过去；---现在；---将来。
5.6环境因素识别、评价流程（针对5.1.1、5.1.2条款情况）。
5.6.1管理者代表负责组建ISO推行小组，以准备进行环境因素识别。
环境因素的识别和评价程序(质量与环境体系)
1. 目的最大限度的识别出本公司在活动，生产和服务中能够控制以及可能对其施加影响的环境因素，并评价出重要环境因素并及时更新，确保环境因素得到有效控制。
2. 适用范围本程序适用于本公司生产和服务中环境因素的识别和评价。
3. 职责3.1 各部门负责本部门环境因素的初步识别和评价。
3.2 质量部负责各部门环境因素的汇总，进行综合评价，确定重要环境因素清单。
3.3 管理层负责重要环境因素的审批。
4. 程序4.1 环境因素的识别4.1.1对公司的生产和服务过程中已近或可能对环境造成影响的以及能够施加环境的环境因素进行充分的识别、确认；在进行环境因素识别时应考虑正常、异常和紧急三种状态以及过去、现在和未来三种时态。
4.1.2环境因素识别以生命周期分析和污染预防的思想为指导，采用工艺流程、统计分析及问答调查等方法对公司涉及到的全部环境因素进行分析，找出有关大气、水体、废物、反射性辐射、土地、原料和自然资源的环境因素及分析其对环境造成的影响。
4.2 环境因素识别步骤4.2.1 管理层每年年初，制定环境因素识别工作计划，各相关部门识别评价本部门的所有环境因素，填写《环境因素识别和评价表》。
4.2.2 质量部将各部门环境因素识别和评价表汇总，整理确认，从中评价重要环境因素，填写《重要环境因素清单》。
4.2.3环境因素的评价每年至少一次4.2.4 评价工作结束后《组织环境因素识别和评价表》经管理层审核，批准后发送有关部门，并保存记录。
4.3 环境因素的管理4.3.1 各部门对某些环境因素进行控制。
4.3.2 对其他环境因素，公司制定了响应的运行控制机应急准备响应的管理制度。
4.4 环境因素的更新4.4.1 一般情况下，每年年初由管理层组织对环境因素的重要识别和评价，当出现以下情况是应及时更新a.与公司有关的法律法规要求发生变化时b.发生重大环境安全事故后c.公司办公场地搬迁或者扩建时d.管理评审要求时4.4.2 发生上述一般情况时，按前面所述程序在一周内对发生变化的活动、产品和服务的环境因素进行识别评价，将修正后的《环境因素识别和评价表》经管理层审批后发送到相关部门，将旧清单收回。
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基本无影响。
d=1
B.是非判断法
量大的物质可回收(再利用)而没有得到执行的。
有毒有害废弃物没有得到妥善保管和处置的。
相关方有合理抱怨或要求的。
法律与其他要求有明文规定的。
各类环保装置以及其他装置停用或曾发生事故的。
使用量大的资源、能源没有得到良好控制。
发生异常情况时，会造成严重环境影响，目前没有加以控制的。
4.3.2 与相关方相关的环境因素控制
供方、工程合同方、废物收购方等作为施加影响的对象。依据《环境运行控制程序》的要求予以管理。
4.4 新扩建项目的环境因素
4.4.1 当有新扩、改建项目时，应根据《建设项目环境保护管理办法》予以环评，并选择采用能耗、物耗小，污染少的工艺及设备，严禁采用国家明令禁止的材料、工艺及设备，并上报政府环保主管部门，并严格实施三同时制度。
各部门依据本程序的要求组织对本部门的环境因素进行评价，填写《环境因素识别与评价表》，并经部门主管签字确认后交品质部汇总。
4.1.3环境因素汇总与重要环境因素的评价
根据各部门提交的《环境因素识别与评价表》，办公室负责组织各部门主管讨论、确定识别的环境因素并评价重大环境因素。
4.1.4环境因素识别时，应考虑的情况有：
5.1文件控制程序DX/QEM207-2017
5.2 信息交流控制程序DX/QEM208-2017
6使用表单（编号）：
6.1环境因素识别与评价表QER/部门代号-01-01
6.2重大环境因素清单QER/部门代号01-02
附件1：重大环境因素的评价方法
A.打分法
环境法律，法规符合性(5分)
发生频率或不正常扔掉工业废弃物的频次(5分)
控制现状（5分）
环境影响程度(5分)
实际值与法规规定值之比（V）
分数
频率密度
分数
控制程度
分数
影响程度
分数
V≥100%
a=5
每日一次——持续发生
b=5
可控制但没有得到控制，且经常或连续有失控现象。
c=5
量大，涉及全球，且不可恢复。
d=5
100%>V≥80%
a=4
每周一次——每日一次
b=4
可控制但无控制措施，偶尔有失控现象。
4.2.3 确定重大环境因素及其应用
A.根据评价分数及是否结果，依据判定准则确定重大环境因素；
B.对于评价出的重大环境因素，由品质部登记于《重大环境因素清单》，经总经办分管领导审核后，由总经理批准执行，以作为公司制定环境目标、指标和环境管理方案的依据。
4.3相关方环境因素的识别与评价
4.3.1在环境因素识别与评价时，应考虑与相关方有关的环境因素的识别、评价与管理。
3.3人事办公室：负责相关培训的管理。
3.4组织相关部门完成环境因素的识别、汇总，并组织评价重大环境因素。
3.4总经办分管领导：负责审核重大环境因素。
3.6总经理：负责批准重大环境因素。
4作业内容
4.1环境因素的识别方法与步骤
4.1.1培训
组织各部门进行环境因素评价的培训和环境因素的识别与评价。
4.1.2环境因素识别与反馈
C.统计综合评分
综合评分＝法规符合性判分+发生频率判分+控制现状判分+影响程度。判分符合下列任何一条的就判为重大环境因素：
a）综合评分≥15。
b）法规符合性判分a=5。
c）是非判断法中的任一条。
1目的
用于识别、评价、更新本公司的活动、产品与服务中能够控制或可望施加影响的环境因素，以判定它对环境的影响程度，从而确定重大环境因素，为制定环境目标提供依据。
2范围
适用于本公司在活动、产品或服务中环境因素的识别与重大环境因素的评价与更新。
3职责
3.1全体员工：参与环境调查，反映环境问题。
3.2各职责部门：负责本部门/岗位环境因素的识别。
c=4
涉及国家范围。
d=4
80%>V≥50%
a=3
每月一次——每周一次
b=3
有控制程序，但仍有失控现象，已及时纠正。
c=3
严重影响社区。
d=3
50%>V≥20%
a=2
每年一次——每月一次
b=2
已进行控制，且正在逐步好转。
c=2
偶尔影响社区。
d=2
V<20%
a=1
一年以上一次
b=1
已得到良好的控制或不必进行控制。
C.本公司的活动、过程、产品、服务发生改变时或事
A.各部门对前一次《环境因素识别与评价表》和《重大环境因素清单》进行确认；
B.确认的结果与前一次环境因素识别的记录有变更时，重新记录，并报品质部；
C.品质部对申报的新的环境因素进行汇总、评价，并在《环境因素识别与评价表》、《重大环境因素清单》上进行修订、更新。
4.4.2 由部门相关负责人负责组织实施新扩建项目的环境因素的识别与评价
4.4.3品质部根据评价结果，及时更新《环境因素识别与评价表》、《重大环境因素清单》。
4.5环境因素与重大环境因素的再评价
4.5.1 再识别与评价时机
A.每年环境因素调查后重新评估一次；
B.如有新扩建项目及有重大环境事故发生时应及时重新识别与评价；
D.品质部负责将修订后的《重大环境因素清单》的内容向总经办分管领导报告，并在管理评审会议上研究变更下年度环境方针、目标的必要性。
4.6 加强过程中的内外部沟通交流，具体参照《信息交流控制程序》实施。
4.7 文件和记录的管理依照《文件控制程序》保存识别与评价过程中产生的记录及相关资料。
5相关文件（编号）：
A.三种时态：过去、现在、未来；
B.三种状态：正常、异常、紧急；
C.八种类型或方面：向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、能量释放（如热、辐射、振动噪声和光能等）、废物和副产品、空间的使用。
4.1.5 环境因素识别时，应充分从与本公司的产品、活动和服务有关的因素予以考虑，如：管理活动、生产过程、合同方和供方的环境绩效和操作方式、废物的管理、自然资源和文化遗产的保护等。
4.2重大环境因素的评价
4.2.1选择评价方法
根据环境因素的不同，选择适合的评价方法及评价准则。其中常用的评价方法为是非法和打分法，其具体要求及判定准则见附件1。
4.2.2组织评价
品质部根据各《环境因素识别与评价表》组织各部门主管进行评价，并根据评价结果填写《环境因素识别与评价表》中相应的评价栏位。