基建报表管理系统
国网公司管理系统基建工程项目管理系统流程
国网公司基建工程建设项目管理一、项目建设管理程序二、项目施工组织管理三、工程结算资料四、工程分阶段结算五、竣工决算一、项目建设管理程序1.项目规划；2.项目决策（可研）阶段——建设项目投资估算；3.项目核准阶段；4.初步设计阶段——建设项目设计概算；5.技术设计阶段；6.施工图设计阶段——建设项目施工图预算；7.项目招、投标及发承包阶段——招标控制价（限价）；8.签订合同——合同价；9.施工阶段（开工-竣工）——结算价；10.竣工验收阶段——竣工决算；文档三、工程结算资料四、工程分阶段结算为了更好的贯彻国家电网工程精细化管理精神，对市电力公司投资建设的输变电工程进行工程分阶段结算，目前主要开展对变电站建筑工程、变电站安装工程、隧道、沟道工程、站端通信工程、线路工程的分阶段结算。
1、阶段节点划分1. 1变电站建筑工程结算节点图：1.2变电站电气安装（包括站端通信）工程结算节点图：注：如站端通信在批复概算中为单独批复，则单独进行结算，不计入电气安装结算中。
1. 3隧道、沟道工程结算节点图：1. 4架空线路工程结算节点图：1. 5电缆线路工程结算节点图：根据对各类工程的分阶段结算点进行详细划分，望工程参加各方严格按照相应节点开展结算工作。
五、竣工决算编制全口径报表。
农网（0.4—35千伏）造价分析基础数据收集每年6月30日上报国网一、变电工程（新建、扩建）（一）基本情况（二）工程技术指标（三）工程竣工结算（四）概算、可研金额二、架空线路工程；三、电缆线路工程；文档。
基本建设项目竣工财务决算报表填制说明【范本模板】
附件3：基本建设项目竣工财务决算报表填制说明一、基本建设项目概况表(建竣决01表)1、表中各有关项目的设计、概算等指标，根据批准的设计、概算等文件确定的数字填列.实际指标根据项目建设的实际完成情况填列.2、表中基建支出各项数字是指建设项目从开工之日起至达到办理竣工财务决算之日止发生的全部基本建设支出.基本建设单位管理费是指建设单位从筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。
3、表中设计概算批准文号根据实际批准的文件填列，包括各次经批准调整（修正)的概算文件文号.4、表中收尾工程指建设项目竣工验收后还遗留的少量尾工（由于规划、设计等原因暂时无法完成而又必须实施的单位、分部分项工程）,这部分工程的成本如果没有施工图预算（标底），可根据设计概算填列，如果已编制施工图预算,则按施工图预算(标底）填列，但均应事先报计划、财政部门同意,并作出详细说明,待完工后再将具体实施情况报计划、财政部门，可不再编制竣工财务决算。
二、基本建设项目竣工财务决算表(建竣决02表)1、表中资金来源项下“基建拨款”各项、“项目资本”、“项目资本公积”、“基建借款”、“上级拨入投资借款”、“企业债券资金"和资金占用项下“交付使用资产”、“待核销基建支出”、“转出投资”等项目，填列自项目开工建设至竣工止的累计数。
2、表中其余各项目填列办理竣工验收时的结余数。
3、表中要注意几个明细科目的填报口径：①“预算拨款”指纳入基本建设支出预算并列报“基本建设支出”科目的预算内拨款，与附表五第4栏一致;②“自筹资金拨款"项下的“地方财政性资金”、“单位、部门资金”分别与附表五第6栏、第15栏相一致；③“其他拨款”主要指社会集资、个人资金、其他单位拨入资金、捐赠等，应与附表五第16栏相一致；④“待冲基建支出”是专用的备抵科目，核算待冲销的用基建投资借款购建完成的已转知生产单位的交付使用资产；⑤“待核销基建支出”、“转出投资”与附表三相应的栏目合计数一致,其中：“待核销基建支出”中形成资产部分予以扣减.4、补充资料的“基建投资借款期末余额"反映竣工时尚未偿还的基建投资借款数。
基建项目竣工财务决算报表及填表说明
附件1：建设项目名称：基本建设项目竣工财务决算报表编报单位（签章）：报送日期：表一：基本建设项目竣工财务决算审批表表二：大、中型基本建设项目概况表表三：大、中型基本建设项目竣工财务决算表单位：元注：基建结余资金：=基建拨款+项目资本+项目资本公积金+基建投资借款+企业债券基金+待冲基建支出-基本建设支出-应收生产单位投资借款。
表四：大、中型建设项目交付使用资产总表交付单位接收单位盖章年月日盖章年月日小型基本建设项目竣工财务决算总表·5·基本建设项目交付使用资产明细表交付单位接收单位盖章年月日盖章年月日·6·附件2：基本建设项目竣工财务决算报表填制说明一、基本建设项目竣工财务决算审批表1、表中“建设性质”按新建、扩建、改建、迁建和恢复建设项目等分类填列。
2、表中“主管部门”是指建设单位的主管部门。
3、有关意见的签署：（1）所有项目均须先经开户银行签署意见。
（2）中央级小型项目由主管部门签署审批意见，财政监察专员办和地方财政部门不签署意见。
（3）中央级大、中型项目报所在地财政监察专员办签署意见后，再由主管部门签署意见报财政部审批。
（4）地方级项目由同级财政部门签署审批意见，主管部门和财政监察专员办不签署意见。
二、大、中型基本建设项目工程概况表1、表中各有关项目的设计、概算、计划等指标，根据批准的设计文件和概算、计划等确定的数字填列。
2、表中所列新增生产能力、完成主要工程量、主要材料消耗等指标的实际数，根据建设单位统计资料和施工企业提供的有关成本核算资料填列。
3、表中“主要技术经济指标”根据概算和主管部门规定的内容分别概算数和实际数填列。
填列包括单位面积造价、单位生产能力投资、单位投资增加的生产能力、单位生产成本、投资回收年限等反映投资效果的综合指标。
4、表中基建支出是指建设项目从开工起至竣工止发生的全部基本建设支出，包括形成资产价值的交付使用资产如固定资产、流动资产、无形资产、递延资产，以及不形成资产价值按规定应核销的非经营性项目的待核销基建支出和转出投资。
基建管理信息系统-甘肃指标说明及操作要求V3.0(1)演示教学
每月一次、流程
部审核。 2.施工月报中进度数据、现场施工人数、施工比重、当月及下月风险作业情况等 必须填报准确。 施工项目部每月定期按项目管理、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理五
个专业填报本标段本月工程建设情况。
18
进度汇总
项目管理→进度管理 →进度展现→进度汇 每周五前
总
每月15日
每周至少一次、非 流程
8Leabharlann 回路设置*项目管理→进度管理 →杆塔/电力井→回 开工前
路设置
开工当月15日
一次性、非流程
1.开工前根据施工图纸，正确录入回路名称、回路描述等信息。 2.添加的回路只有在施工进度计划报审通过后，才能在回路设置页面显示。
9
区段划分*
项目管理→进度管理 →杆塔/电力井→区 开工前
段划分
开工当月15日
置）
6
平面布置
项目管理→综合管理 →平面布置
开工前
开工当月15日
一次性、非流程 开工前录入变电站平面布置图，文件格式为JPG、BPM、PNG等。
7
线路杆塔*
项目管理→进度管理 →杆塔/电力井→杆 开工前
塔信息
开工当月15日
一次性、非流程
1.开工前根据施工图纸，手动新建或批量导入杆塔/电力井信息，须录入杆号、 经纬度坐标、是否耐张塔以及杆塔与回路关系明细 2.添加的杆塔信息只有在施工进度计划报审通过后，才能在杆塔信息首页面和进 度填报中显示。
4
强条执行计划*
项目管理→策划准备 →强条执行计划
开工前
开工当月15日
一次性、流程
并转化为PDF，提交监理、业主项目部审批。 2.保证录入数据的及时性、准确性和完整性，符合最新施工项目部标准化管理手
基建工程管理系统解决方案
基建工程管理系统解决方案1 方案简述工程管理是为了满足电力企业大型基建财经及工程管理信息化的要求,满足电厂从基建期向生产期过渡的要求.主要功能是对基建工程项目的资金流、物流、信息流进行综合控制和管理。
该系统涵盖了大型基建工程管理的下列需求:系统管理、概算管理、合同管理、物资管理、作业管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用台帐、竣工决算、资产移交.基建工程管理系统利用工作流技术，实现业务处理的电子流程化,系统还具备与财务管理软件以及项目管理软件的接口。
2 功能模块工程管理协同系统主要包括财经管理、工程管理两部分,财经管理是以概算管理为导向，合同管理为核心，竣工决算为目的，注重全方位、全过程的流程化协同管理，工程管理是以WBS为基础，作业管理为核心,施工质量安全管理为主要内容,注重多部门工程进展全程的流程化协同管理。
项目管理——进行概算编制、成本归集、费用摊销、资产匹配、竣工决算等过程的管理，形成整个基建管理的骨架,以“企业项目结构”和“概算结构”的上下两个层面贯穿于一个或多个基建项目的管理,“企业项目结构"从集团角度宏观控制和统计，“概算结构"从具体基建项目出发归集成本、控制预算,即可以解决集团化基建管理，也可以很好的实现具体基建项目的管理和控制; 合同管理—-主要完成合同及合同明细信息编辑、录入合同变更管理、合同抵扣管理、合同档案管理、合同资金计划管理、合同付款管理：包括甲供料：、合同投资完成管理：合同结算：;物资管理——基建管理的基础工作，主要包括基础信息管理、采购管理、验收管理、仓库管理、工作流五个部分.该模块涵盖了基建企业物资管理部分的所有业务，根据基建企业的实际情况，有针对性的加大了对物资管理中采购业务和成套设备业务的开发力度,使得基建企业在物资方面的管理水平提高的同时，又符合企业实际需要；融资管理——用来管理企业项目的资金来源,可以按区间计提利息；固定资产管理——对基建过程中形成的固定资产进行有效管理的同时,为生产期提供了详实的资产清册和资产管理依据；工程管理——是为电力行业基建期的施工信息化管理而开发的应用系统，主要包括作业管理、施工管理、质量管理、安全管理四个部分。
基建工程(MIS)管理系统产品介绍
管理。质量管理包括质量文件管理、质量管理记录、文件管理和质量基础数据这几个部分。
土建项目 安装项目 加工配置 调试运行 文件查阅 文件入库 文件基础
质量管理 记录
文件管理
质量文件 管理
质量基础 数据
质量人员台账 质量检验计划 质量月报
验评目录 评定项目 代码维护
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业务系统—行政管理
实现办公的有关信息、文件、会议纪要的办公事务管理包括办公事务， 车辆管理，会议记录，基础数据。
密的联系， 基建MIS通过专网或公网，与与参建单位、集团公司等单位互联，并最
终实现一个能够支持远程办公以及远程服务及其他信息管理系统的信息交流的平台。 •与集团公司接口 •与参建单位的接口
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服务保障
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服务保障
中海创福州奥迈软件制定了完整严格 的实施规范流程，保障服务的专业化规范化， 且帮助企业培养专业的IT技术维护团队，建 立可持续发展信息化建设能力，从而“帮助 顾客成功”。在项目的具体实施过程中，福 州奥迈软件公司将充分尊重客户的个性化需 求，根据客户的需求，提供定期系统升级服
办公事务车量管理会议纪要基础数据员工基本信息员工基本信息分析车辆信息管理驾驶员信息出车管理会议记彔信息记彔管理记彔审查代码维护人员补充岗级资料2534业务系统档案管理工程文件管理档案立卷电子文档基础数据设计图纸物资设备资料工程文件文书科技档案会计人事档案资料声像档案文件查阅共享文件我的文件代码维护档案分类目彔工程文件分类档案管理是对工程文件管理档案立卷电子文档和基础数据等信息迚行管理实现对各种图书资料规范迚行归档借还管理
• 项目立项：在项目综合信息中反映概算项目的概算金额，已签合同金额、累计
• •
完成投资等信息 招投标管理：对于招标，直委，询比价的项目进行管理 统计管理：对参建单位完成的工程数量进行采集，在审核后进行统计管理，生 成基建工程的各种报表。
基建项目竣工财务决算报表及填表说明
附件1：建设项目名称：基本建设项目竣工财务决算报表编报单位（签章）：报送日期：表一：表二：表三：大、中型基本建设项目竣工财务决算表单位：元注：基建结余资金：=基建拨款+项目资本+项目资本公积金+基建投资借款+企业债券基金+待冲基建支出-基本建设支出-应收生产单位投资借款。
表四：大、中型建设项目交付使用资产总表交付单位接收单位盖章年月日盖章年月日表五：小型基本建设项目竣工财务决算总表表六：基本建设项目交付使用资产明细表交付单位接收单位盖章年月日盖章年月日附件2：基本建设项目竣工财务决算报表填制说明一、基本建设项目竣工财务决算审批表1、表中“建设性质”按新建、扩建、改建、迁建和恢复建设项目等分类填列。
2、表中“主管部门”是指建设单位的主管部门。
3、有关意见的签署：（1）所有项目均须先经开户银行签署意见。
（2）中央级小型项目由主管部门签署审批意见，财政监察专员办和地方财政部门不签署意见。
（3）中央级大、中型项目报所在地财政监察专员办签署意见后，再由主管部门签署意见报财政部审批。
（4）地方级项目由同级财政部门签署审批意见，主管部门和财政监察专员办不签署意见。
二、大、中型基本建设项目工程概况表1、表中各有关项目的设计、概算、计划等指标，根据批准的设计文件和概算、计划等确定的数字填列。
2、表中所列新增生产能力、完成主要工程量、主要材料消耗等指标的实际数，根据建设单位统计资料和施工企业提供的有关成本核算资料填列。
3、表中“主要技术经济指标”根据概算和主管部门规定的内容分别概算数和实际数填列。
填列包括单位面积造价、单位生产能力投资、单位投资增加的生产能力、单位生产成本、投资回收年限等反映投资效果的综合指标。
4、表中基建支出是指建设项目从开工起至竣工止发生的全部基本建设支出，包括形成资产价值的交付使用资产如固定资产、流动资产、无形资产、递延资产，以及不形成资产价值按规定应核销的非经营性项目的待核销基建支出和转出投资。
基本建设项目财务管理制度
基本建设项目财务管理制度1 总则1。
1 为了加强XXX公司（以下简称投资公司）基本建设财务管理,提高公司基本建设财务管理水平，根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目（工程）竣工决算管理办法》,结合公司的实际情况，特制定本制度。
1.2本制度所称基本建设项目是指以扩大生产能力或新增使用效益为主要目的，通过新建、扩建、和更新改造等形式实现的固定资产再生产活动，包括固定资产的扩大再生产和部分简单再生产.2 职责2。
1资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门，负责建立健全内部财务管理制度，筹措项目资金，协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作，并对项目建设活动实施财务监督。
3 管理要求3。
1公司基本建设财务管理实行统一管理、分项核算的管理体制，即基本建设财务工作由投资公司资产财务部集中统一管理,并在资产财务部内分别以热电、水电、煤炭等项目设置各子公司账套分项目核算。
3。
2 建设项目资金的筹措和管理3.2。
1 基本建设项目的资金筹措是指为满足企业建设项目投资活动的资金需求而筹措的大额长期性资金，包括各股东出资投入的项目资本金和通过融资借入的项目贷款、发行企业债券等长期债务性资金.3。
2。
2公司股东投入的项目资本金为企业权益性资本，应按照股东投资协议或公司章程规定作为公司实收资本或资本公积. 3.2。
3债务性融资应根据项目特点、投资需求、建设期限等具体情况确定建设资金的筹措规模与形式，合理安排债务资金结构，降低资金成本。
公司的重大融资业务具备下列条件之一的，应委托国家开发投资公司统一组织融资业务:3。
2。
3.1 该融资业务总融资规模达到10亿元以上的；3。
2.3。
2 该融资业务涉及的项目跨行业、跨子公司,需由国家开发投资公司进行协调或审批的；3。
2。
3。
3 该融资业务对公司及控股子公司的财务状况具有重大影响，进而影响到国投集团的实际控制力或会计收益的。
久其VA基建管理系统用户使用手册
前言久其公司始创于1997年4月，成立伊始便凭借技术优势迅速在财政、统计、通信等行业应用软件中崭露头角，并首批通过双软企业认证。
久其公司于2001年12月18日成功改制为股份公司，注册资本为4574万元，总部位于有“中国硅谷”之称的北京中关村高科技园区，是一家集科研、开发、咨询、培训、服务为一体的高新技术产业公司。
久其公司拥有一支由博士、硕士、本科生组成的一流团队，公司员工300多人，办公面积1500余平方米，即将建成的‘久其研发中心’面积2.1万平方米。
久其公司现已通过CMMI3认证并荣登中国电子政务百强企业行列。
久其公司在广州、上海、西安、深圳、成都、武汉、郑州、南京等全国范围内拥有8个分公司、15家区域代理机构，在温哥华、芝加哥设有分支机构。
久其公司自成立以来，一直致力于政府部门、企业集团的信息化建设，主要从事统计分析、财务管理、全面预算管理、资产管理、决策分析、综合业务应用、门户网站等相关系统及平台方面的研究和开发，形成了以柔性软件理论为核心、具有自有知识产权的久其技术和产品，并提供相应的咨询、培训和服务，取得了令人瞩目的成就：久其公司产品共计4大类39个系列120余种；用户数量高达百万以上；与财政部、国资委、国家统计局、民政部、交通部等20余个国家部委，70多家中央企业集团建立长期合作关系。
久其软件现已成为中国管理软件市场具有领先地位的品牌，并以对技术发展方向及客户需求的精准把握，顺应中国国情的需要，成为国内统计、预算、高端决策支持平台、集团化业务应用平台方面的领军者及企业管理信息化服务最具实力的专业供应商和政府采购的优秀方案供应商之一。
秉承“诚信、协作、奉献、超越”的久其精神，久其公司立志以一流的产品和专业的服务赢得用户、以完善的市场推广和渠道营销赢得市场份额、以出色的运营效率和成本控制赢得利润，形成可持续发展的核心竞争力，达到久其产品精品化、系列化、集成化、国际化之理想，争创技术一流、管理一流、服务一流的知名企业，用软件为广大用户创造价值。
2023-电厂基建管理系统(基建MIS)技术方案V2-1
电厂基建管理系统（基建MIS）技术方案V2电厂基建管理系统（基建MIS）技术方案V2是针对电厂基建工程管理全周期的一个综合管理平台，它主要包括需求管理、计划管理、成本管理、资源管理和风险管理五大模块。
本文将从以下几个方面进行阐述。
一、需求管理模块电厂基建管理系统的需求管理模块主要负责收集、分析、协调整个基建工程的相关需求信息。
该模块基于Web技术开发，用户可以通过互联网进行访问。
在该模块中，用户可以提交各种需求，包括技术需求、物资需求、人力需求等，管理员可以根据不同类别的需求进行分配，以便更好地协调整个基建工程的进程。
二、计划管理模块计划管理是电厂基建项目中最重要的一环。
计划管理模块主要负责设计、编制和管理整个基建工程的计划进度表。
该模块基于Microsoft Project软件开发，管理员可以通过该软件进行计划进度的设计和编制，并且可以将计划进度表进行分配和协调。
三、成本管理模块成本管理是电厂基建项目中最重要的一个方面。
成本管理模块主要负责设计、编制和管理工程的成本报表。
该模块基于Microsoft Excel软件开发，管理员可以通过该软件进行成本报表的设计和编制，并且可以对各个成本要素进行分配和协调。
四、资源管理模块资源管理主要负责对电厂基建工程的各种资源进行统一管理和调度，包括人员、物资、设备等。
该模块基于数据库技术开发，管理员可以通过该模块对各种资源进行统一管理和调度，以便更好地协调整个基建工程的进程。
五、风险管理模块风险管理模块主要负责对电厂基建工程的各种风险进行预警和管理，包括技术风险、物资风险、人员风险、安全风险等。
该模块基于Web技术开发，用户可以通过互联网进行访问。
在该模块中，用户可以提交各种风险信息，管理员可以根据不同类别的风险进行分析和处理，以便更好地保障整个基建工程的安全稳定。
综上所述，电厂基建管理系统（基建MIS）技术方案V2是一款极具综合管理能力的基建工程管理平台，它包含了需求管理、计划管理、成本管理、资源管理和风险管理五大模块，并且具有高效、安全、便捷、实用的特点，能够为电厂基建工程的管理提供全方位、立体化的支持服务。
e基建操作手册
e基建操作手册一、概述e基建是一个基于云计算的基建项目管理系统，旨在提供一站式解决方案，涵盖项目立项、规划、设计、施工、验收等全过程。
通过e基建，用户可以更高效地管理基建项目，提高项目成功率。
二、系统登录与配置打开浏览器，输入e基建的网址，进入登录页面。
在登录页面输入用户名和密码，选择正确的身份（如项目经理、工程师等），点击“登录”按钮。
首次登录时，系统会提示进行初次设置，包括选择项目所属行业、填写个人信息等。
请按照提示完成设置。
登录后，系统将自动进入主页面。
三、主要功能介绍项目立项：在此模块中，用户可以创建新基建项目，填写项目基本信息，如项目名称、地点、投资额等。
同时，可上传项目相关文件，如可行性研究报告、初步设计方案等。
规划与设计：此模块允许用户上传并管理规划设计方案，包括平面图、效果图等。
用户可在线查看、编辑和讨论设计方案。
施工管理：在此模块中，用户可实时跟踪施工进度，管理施工队伍和材料。
此外，还可以在线处理施工变更和索赔事宜。
验收与交付：项目竣工后，用户可在该模块中组织验收工作，填写验收报告，上传验收文件。
一旦项目通过验收，系统将自动完成项目交付。
数据分析与报告：此模块提供强大的数据分析功能，帮助用户生成各类报表和图表，如项目进度报告、投资回报率分析等。
四、操作流程根据需要选择相应功能模块（如立项、规划、施工管理等）。
在选定模块内完成相应操作，如填写信息、上传文件等。
如需进一步操作或查看更多信息，可点击页面下方的“更多功能”按钮。
所有操作完成后，务必记得保存更改。
五、注意事项为确保数据安全，请定期备份系统数据。
如遇到任何问题，可随时联系系统技术支持团队。
请遵守相关法律法规和政策，确保所有操作合法合规。
六、结语通过e基建操作手册的学习，我们希望您能更好地使用e基建系统进行基建项目管理。
公司基建管理检查评价标准表格(年版)
公司基建管理检查评价标准表格(年版)
一、基础设施管理
1.建筑物管理：
–建筑物外观及照明是否良好，是否存在漏水、漏雨等问题。
–建筑物内部设施是否齐全、维护是否及时。
–是否定期进行建筑物的维修及检查。
2.设备管理：
–公司各类设备的购置与更新情况。
–设备是否定期维护、保养。
–是否建立设备使用记录、设备故障报修流程。
二、环境管理
1.卫生管理：
–公司环境整洁度怎么样。
–是否定期进行环境卫生检查及整治。
–废弃物处理是否符合规范。
2.安全管理：
–是否建立安全生产责任制度。
–是否定期进行安全检查。
–是否进行安全隐患排查及整改。
三、资源管理
1.能源管理：
–公司是否制定了节能降耗的管理措施。
–是否对用能进行监测与分析。
–能源的使用是否遵循节能环保政策。
2.物资管理：
–公司物资采购和库存管理制度是否健全。
–是否建立物资消耗台账及报废处理制度。
–物资的使用是否节约和合理。
四、综合评价
以上内容均分别评定，总得分达到标准者，方可视为合格。
根据各项得分情况，可以对基建管理情况进行评价和改进，确保公司的基础设施和环境管理水平达到规范要求，提高工作效率和员工的工作幸福感。
备注：以上标准表格为公司对基建管理进行检查评价的业务标准，旨在帮助公司全面了解和掌握基建管理情况，促进公司管理的规范和高效。
基本建设基建财务管理制度
基本建设基建财务管理制度定义基本建设基建财务管理制度是指为了规范基本建设基建项目的资金使用和财务管理，维护国家财政秩序，提高财务管理水平而制定的一系列有关财务管理的规章制度。
目的一、规范基本建设基建项目的财务管理，避免资金乱花、浪费、挪用等现象的发生，确保公共财产的安全。
二、加强对基本建设基建项目财务管理责任人的监管，确保他们严格按照财务管理规程进行操作。
三、规范基本建设基建项目的资金管理与使用程序，减少不必要的手续和环节，确保项目资金运用效益最大化。
四、推进基本建设基建项目建设的透明度、公开度，增强社会监督力度，提高基础设施建设的质量和效率。
范围基本建设基建财务管理制度适用于各级政府、各类基本建设基建项目及其相关财务管理责任人员，包括但不限于建设领域、公共事业领域等。
基本建设基建财务管理制度内容一、资金管理 1. 项目资金预算、审批和执行：项目资金预算应当按照规定编制并定期进行调整。
项目资金审批应当严格按照有关规定进行，不得越权。
项目资金执行应当严格按照有关规定进行，不得有违规使用或挪用现象。
2.资金使用审批程序：基本建设基建项目的资金使用应当经过预算编制、审核、批准、拨付、核销等程序。
各级财务部门应当严格控制审批程序，不得出现任何疏漏或越权行为。
3.资金监督：各级财务部门、审计机构等应当加强对基本建设基建项目的资金监督，确保资金使用符合法规和财务管理规定，并能够完整、准确地反映各个环节的资金流向和用途。
二、会计核算 1. 会计核算方法：基本建设基建项目的会计核算应当严格遵循国家有关财务管理规定和会计准则，确保核算结果准确、真实。
2.会计账簿的管理：基本建设基建项目的会计账簿应当规范管理，按期进行结账，并经过审计机构的审计证明。
3.会计报表的编制与报送：基本建设基建项目的会计报表应当按照国家有关规定制定，及时向上级财务部门报送，确保财务状况的真实、准确。
三、投资监理 1. 投资监理机构的聘请：招标投标的基本建设基建项目须聘请投资监理机构进行监理，确保投资的合法性和项目的顺利进行。
基建MIS工程管理子系统项目的实施及应用
工 程 管理 子 系统 分 为工 程 技术 文件 、 量 管 质 理 、 全 管理 三大模 块 。 安
１工程技 术文 件 、
作 的情 况 ， 们 的开 发 工作 定会 少 走 许 多 弯路 ， 我
而 且 系 统 会 更 具 有 实 用 性 ， 能 符 合 我 们 电 厂 的 更 管 理模 式 。工程建 设 过程 中涉及 到 的单 位 多 、 管 理 复 杂 ， 统 实施 小组 多 次组 织各 单 位各 专业 人 系 员 开 会 讨 论 ， 求 大 家 意 见 ， 总 了公 司 工 程 部 争 汇
３８ 裆案与社会
Ｅ—ｍａｌ ａ ｓ＠２ ３ｎ ｔ ｉｄ ｙｈ ６ ． ： ｅ
人 姓 名 及 日期 。 如 果 审 批 人 对 单 子 内 容 需 要 拟 定 人 修 改 或 其 他 要 求 时 ， 以 退 回发 起 单 位 让 修 可
通过 Ｉ Ｅ浏 览 器 即 可 使 用 此 系 统 ， 统 升 级 和 维 护 系
管 理 工 作 信 息 化 实 施 的 主 要 目标 。
二 、 统 架 构 及 功 能 介 绍 系
统 进 行 了 实 地 考 察 和 调 研 ， 细 了 解 各 电 厂 此 系 详 统 的 组 织 结 构 、 用 情 况 、 缺 点 、 难 问 题 及 系 使 优 疑
统 今 后 的发 展 方 向 等 。结 合 我 们 电 厂 的实 际工
件 中 间 流 转 过 程 给 各 单 位 流 转 人 员 带 来 了 繁 重 的 体 力 劳 动 ， 大 降 低 了工 作 效 率 ； 存 在 工 程 后 期 大 还
、
系统需 求调研
归 档文 件 字 迹 不 规 范 、 张不 整 洁等 众 多 问题 。 纸
在信 息化 技 术带 给 我们 越来 越 多便 利 的 今天 ， 我 们 的管理 工 作也 有 了更 高 的要 求 ， 现工 程往 来 实
基建项目财务管理制度
基建项目财务管理制度一、总则为规范基建项目财务管理，提高资金使用效率，保障资金安全，制定本制度。
本制度适用于公司所有基建项目的财务管理工作。
二、项目资金管理1、项目资金使用必须严格按照预算执行，严禁挪用资金。
2、项目资金支出必须符合国家相关规定，不得违规支出。
3、项目资金必须与财务部门核对，未经核对不得用于支出。
4、项目资金支付必须经过双重审批，财务部门审批后，项目经理再进行审批。
三、合同管理1、项目合同必须经过公司法务部门审核签订，合同一经签订，必须严格执行。
2、项目合同必须与项目预算对应，不得超出预算范围。
3、项目合同付款必须与实际工程进度相符，不得提前或滞后支付。
4、项目合同变更必须经过公司相关部门审批，未经审批不得变更合同内容。
四、预算管理1、项目预算由公司财务部门编制，必须按照国家相关规定进行。
2、项目预算必须经过公司领导审批才能执行。
3、项目预算执行过程中如需调整，必须经过公司领导批准。
4、项目预算执行过程中如出现超支情况，必须经过公司领导批准，并及时采取补救措施。
五、审计管理1、项目财务审计必须由公司独立审计部门进行，不得私自委托他人进行审计。
2、项目审计报告必须及时提交给公司领导，并按要求进行整改。
3、项目审计发现的问题必须及时整改，财务部门负责跟踪整改情况。
六、报表管理1、项目财务报表必须按照国家相关规定编制，不得违规编制。
2、项目财务报表必须真实、准确，不得虚假。
3、项目财务报表必须经过财务部门审核后方可发布，未经审核不得发布。
4、项目财务报表必须及时上报给公司领导，不得迟延或隐瞒。
七、资金监管1、项目资金必须由专人进行监管，不得由其他人员私自处理或占用。
2、项目资金监管部门必须定期报告资金使用情况，不得隐瞒或篡改报告内容。
3、项目资金监管部门必须做好资金安全工作，确保资金不被盗用或损失。
八、违规处理对于违反本制度的行为，必须按公司相关管理制度进行处理，严格追究相关责任人的责任。
基本建设项目竣工财务决算报表编制要求
基本建设项目竣工财务决算报表编制要求（填报说明）（表内蓝色字体为固定格式不允许修改，灰色标记部分为填报部分)一、报表封面1、表中“建设性质"按新建、改扩建、其他进行填报，其中新建的概念为：指从无到有建设,或者在原有基础上，经建设，新增固定资产价值超过原有固定资产原值三倍以上的.改扩建的概念为：在原有基础上进行改造性或扩大性建设，且建设后，新增固定资产价值未超过原有固定资产原值三倍。
建设性质填报后在建设性质后增加“非经营性项目”反映项目类型。
2、表中“建设项目名称”按照初步设计批复项目名称填写，并在后续报表、报告中保持项目名称一致.“编报日期”按照项目竣工财务决算报表财务数据截止日期填写，该日期与审计报告、决算说明书中截止日期保持一致。
3、竣工财务决算纸质报表正式上报时,需在“建设单位”、“建设单位负责人"和“建设单位财务负责人”栏处盖章。
二、基本建设项目概况表（建竣决01表）1、表中“建设地址"、“主要设计单位"、“主要施工企业”、根据项目实际建设地点和主要设计、施工单位进行填写。
“占地面积”根据项目批复和实际征地面积进行填写。
2、表中“建设起止日期”设计部分根据设计文本、批复文件中预计项目开工、完工日期填写，实际部分根据项目实际开工日期、竣工验收日期填写，开工日期原则上不得早于初设批复日期。
无明确预计开完工日期的，可根据实际部分日期进行填写。
“设计概算批准文号”填写项目立项、初设和调整批复文件文号。
3、表中“完成主要工程量”中“建设规模”、“设备(台、套、吨）"按照项目批复文件和实际建设内容分别填写建筑安装工程、设备投资设计和实际完成的工程量。
“收尾工程”指项目竣工验收后遗留的尾工,按项目实际和预计数据分别填写“工程项目内容"、“已完成投资额”、“尚需投资额"和“完成时间”。
4、表中“基建支出”按照项目批复概算和实际完成投资分别填写“建筑安装工程”、“设备、工具、器具”、“待摊投资"、“建设单位管理费"、“其他投资”概算数和实际数。
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目录一、系统需求分析 (2)二、系统概要设计 (2)三、系统详细设计 (2)四、系统部分源代码 (4)五、系统测试及调试 (16)六、心得体会 (18)七、主要参考文献 (19)一、需求分析基建报表管理系统是确保政府投资方向、控制学校投资规模、执行国家投资计划的重要环节。
基本建设资金量大,情况复杂,要管理好基本建设资金,只有依靠现代化手段,利用网络化管理,才能最科学地使用建设资金,提高建设资金的使用效率,保证基本建设事业的健康发展。
基建报表管理系统是为了适应新形势下基本建设财务管理的需要,针对基建财务核算和业务管理日益繁杂,不同层面信息使用者对会计信息披露具有不同的要求等问题而研发的。
二、系统概要设计设计一个供财政部门管理各机关事业单位基建报表的管理系统，主要有四张表需要管理：基本情况表、预算审批表、资金到位表、拨付申请表。
要求能在软件同显示这四张表、允许用户在显示的表上输入数据以及编辑修改操作。
填写好的表能保存到数据库中，并能提供各种类型的检索与查询，并具有自动生成、预览、打印、下载、导出等各个功能。
随着基建财务业务的不断发展,下一步将从业务和系统两个不同的角度进行进一步的完善,使系统的界面更加完善,交互更加人性化,查询、统计和决策支持功能更加强大。
三、系统详细设计（一）基本情况表1．项目编码：指为区分不同建设项目而对项目做出的规范化的数字形式。
2．项目名称：指经有权部门批准立项的建设项目的全称。
3．建设单位：指纳入基本建设计划的独立建设单位，是基建投资资金的使用者，也是工程建设的组织者和监督者。
在行政上有独立的组织形式，经济上实行独立核算，能够组织编制独立总体设计、基本建设计划、财务决算及工程预决算的建设机构。
4．项目负责人：指组织建设项目实施并承担相应责任和义务的项目责任人。
也称项目法人。
5．开工日期：指经有权部门批准的开工报告上注明的开工日期。
6．竣工日期：指建设项目按设计要求全部建成后，工程竣工验收报告中所注明的竣工日期。
7．立项审批机关：指有权批准建设项目立项的审批机关。
8．立项审批文号：指项目审批机关下发的项目立项批准文件号。
9．概算批准文号：指经有权部门批准的建设项目从筹建到竣工验收交付所需全部建设资金的批准文件号。
10．初始概算总投资：指经有权部门批准的建设项目从筹建到竣工验收及交付所需的全部建设投资。
（二）预算审批表主要包括以下费用项目的申请支出额、计算依据。
核定初额等（三）资金到位表1．“国债专项资金”：国债专项资金包括国债补助和国债转贷两个部分。
国债补助：指国家无偿拨付用于补助地方项目建设的国债专项资金；国债转贷：指中央将国债建设资金转贷给地方政府，用于地方项目建设的资金。
2．“中央预算内基建资金”：反映中央财政预算内基建拨款。
“基建基金拨款”，反映由中央财政预算投入的基本建设基金拨款。
“专项建设基金拨款”：反映由中央预算安排的政府性基金。
专项建设基金指养路费、车辆购置附加费、铁路建设基金、电力建设基金、三峡工程建设基金、新菜地开发基金、公路建设基金、民航基础设施建设基金、农村教育事业附加费、邮电附加、港口建设费、市话初装基金、民航机场管理建设费政府性基金。
“国家资本金”：反映由中央财政预算安排的，以基本建设支出预算拨款形式注入到项目企业的国家资本金。
“财政专项”，反映财政部门追加安排的基本建设支出预算拨款。
“其他”，反映上述四项之外财政预算安排的基本建设支出。
3．“地方预算内基建资金”：反映市、县级财政基建预算拨款。
“中央补助”，反映由中央财政划转预算给地方的基本建设支出预算拨款，用于补助地方项目的基建资金。
“预算拨款”，反映由地方财政安排的年度投资预算内拨款。
“国家资本金”，反映由地方财政以基本建设支出预算拨款形式注入的国家资本金。
“财政专项”，指除财政年初切块给计划部门统筹安排的基建资金之外，在年度预算执行中单独由财政部门追加安排的基本建设支出预算拨款。
“专项建设基金拨款”：指地方财政预算安排的政府性基金。
如：养路费、车辆购置附加费拨款、水利基金、地方教育基金等。
“其他”反映以上各项没有包括用于基本建设的资金。
4．“银行贷款”：指从国内各银行（包括政策性银行和商业银行）以及其他社会金融机构取得的基本建设贷款。
其中，开发银行贷款单独反映。
5．“利用外资”：指从世界经济组织、外国政府及外国银行取得的建设资金和外商投资等。
6．“其他建设资金”：指以上各项没有包括的用于基本建设的支出。
其中，预算外资金反映财政部门安排用于基本建设的土地批租、基础设施费、其他投资等。
（四）拨付申请表四、系统的部分源代码Option ExplicitPrivate Sub Command1_Click() '确定按扭Dim i As Integer, y As IntegerOn Error Resume NextMe.HideIf Check1.Value = 1 Thenactiveflag = 1Form1.ShowForm1.Data1.Recordset.MoveLast '若无此句，存在首次计算计录数不准问题y = Form1.Data1.Recordset.RecordCount '以下循环查找，直到找到记录位置等于在用户在form5窗口中指定的记录位置的记录With Form1.Data1.Recordset.MoveFirstFor i = 0 To yIf .AbsolutePosition = Data1.Recordset.AbsolutePosition Then GoTo end1.MoveNextNext iEnd WithEnd Ifend1:If Check2.Value = 1 Thenactiveflag = 2Form2.ShowForm2.Data1.Recordset.MoveLast '若无此句，存在首次计算计录数不准问题y = Form2.Data1.Recordset.RecordCount '以下循环查找，直到找到记录位置等于在用户在form5窗口中指定的记录位置的记录With Form2.Data1.Recordset.MoveFirstFor i = 0 To yIf .AbsolutePosition = Data2.Recordset.AbsolutePosition Then GoTo end2.MoveNextNext iEnd WithEnd Ifend2:If Check3.Value = 1 Thenactiveflag = 3Form3.ShowForm3.Data1.Recordset.MoveLast '若无此句，存在首次计算计录数不准问题y = Form3.Data1.Recordset.RecordCount '以下循环查找，直到找到记录位置等于在用户在form5窗口中指定的记录位置的记录With Form3.Data1.Recordset.MoveFirstFor i = 0 To yIf .AbsolutePosition = Data3.Recordset.AbsolutePosition Then GoTo end3.MoveNextNext iEnd WithEnd Ifend3:If Check4.Value = 1 Thenactiveflag = 4Form4.ShowForm4.Data1.Recordset.MoveLast '若无此句，存在首次计算计录数不准问题y = Form4.Data1.Recordset.RecordCount '以下循环查找，直到找到记录位置等于在用户在form5窗口中指定的记录位置的记录With Form4.Data1.Recordset.MoveFirstFor i = 0 To yIf .AbsolutePosition = Data4.Recordset.AbsolutePosition Then GoTo end4.MoveNextNext iEnd WithEnd Ifend4:MDIForm1.Arrange (1) '排列MDI窗口内的子窗口Unload MeEnd SubPrivate Sub Command2_Click()Unload MeEnd SubPublic activeflag As Integer '用于标记在form5查询窗口显示前哪一个窗口为活动子窗口Public Position As Integer '用户从form5窗口是所选记录的绝对位置值Public is_form1 As Integer '用于标记form1是否已显示在屏幕上，若是为1，否则为0,下同Public is_form2 As IntegerPublic is_form3 As IntegerPublic is_form4 As Integer'说明：以下四个变量度L、T、W、H的初值在mdiform1被加载时设置'以后用户在打印设置对话框中指定新值时，这四个变量的值即被更改Public L As Single '保存纸的左边距Public T As Single '保存纸的上边距Public W As Single '保存纸的宽度Public H As Single '保存纸的高度Public X As Single '保存对图形缩放率'Public print_set_ok As Boolean '若是在打印设置对话框中按了“确定”键而退出，则为真，否则为假Public pre_print_form As Form '根据用户点选择了打印预览下的哪个菜单，'记录对应欲预览的窗口，以便为打印预览部分知道显示哪张表'Public print_forn_resize_i As Integer '当不是第一次执行resize（）函数时，直接退出，因为picture3的自动重画'属性为直，系统会自动重画picture3上的内容，若本函数再次重画上面的内容，会重复且乱屏.Private Sub b1_Click()On Error Resume NextIf is_form1 = 0 ThenForm1.Showis_form1 = 1 ' 标记form1已存在于屏幕上ElseIf Form1.WindowState = 1 Then '若窗体处于最小化状态Form1.WindowState = 2 '最大化之End IfForm1.ZOrder 'form1显示于其它窗口上方End IfEnd SubPrivate Sub b2_Click()On Error Resume NextIf is_form2 = 0 ThenForm2.Showis_form2 = 1 ' 标记form2已存在于屏幕上ElseIf Form2.WindowState = 1 Then '若窗体处于最小化状态Form2.WindowState = 2 '最大化之End IfForm2.ZOrder 'form1显示于其它窗口上方End IfEnd SubPrivate Sub b3_Click()On Error Resume NextIf is_form3 = 0 ThenForm3.Showis_form3 = 1 ' 标记form1已存在于屏幕上ElseIf Form3.WindowState = 1 Then '若窗体处于最小化状态Form3.WindowState = 2 '最大化之End IfForm3.ZOrder 'form1显示于其它窗口上方End IfEnd SubPrivate Sub b4_Click()On Error Resume NextIf is_form4 = 0 ThenForm4.Showis_form4 = 1 ' 标记form1已存在于屏幕上ElseIf Form4.WindowState = 1 Then '若窗体处于最小化状态Form4.WindowState = 2 '最大化之End IfForm4.ZOrder 'form1显示于其它窗口上方End IfEnd SubPrivate Sub exit_Click()Unload MDIForm1End SubPrivate Sub MDIForm_Load()is_form1 = 0 '标记form1窗口尚不存在于屏幕上,下同is_form2 = 0is_form3 = 0is_form4 = 0'以下设置打印设置窗口中用到变量的初值（这此变量是模块变量）If Printers.Count = 0 Then '若系统中无打印机print_page.Enabled = False '打印菜单不可用printer_set.Enabled = False '打印机设置菜单不可用W = 270 '纸张大小为A4纸大小H = 170GoTo end1End IfW = Int(Printer.Width * 100 / 5664) '每100mm对应的twip为5664 ,这里的原值为简单取270mmH = Int(Printer.Height * 100 / 5664) '这里的原值为简单取170mmend1:L = 14 '设置左界T = 14 '设置上边界，这个数值对于A4低纵向打印时比较合适，虽然不适合于打印预览X = 100End SubPrivate Sub page_space_Click() '边距与缩放按扭print_set.Show (1)End SubPrivate Sub print_page_Click() '打印按扭If is_form1 = 1 Or is_form2 = 1 Or is_form3 = 1 Or is_form4 = 1 Then '若4个表有一个在屏幕上Set pre_print_form = MDIForm1.ActiveFormLoad Print_FormPrint_Form.ShowPrint_Form.HidePrinter.ScaleMode = 6 '以毫米为度量单位Printer.PaintPicture Print_Form.P3_copy.Image, L, T, 270 * X / 100, 170 * X / 100, 4, 4Printer.EndDocUnload Print_FormEnd IfEnd SubPrivate Sub print_pre_Click() '打印预览按扭If is_form1 = 1 Or is_form2 = 1 Or is_form3 = 1 Or is_form4 = 1 Then '若4个表有一个在屏幕上Set pre_print_form = MDIForm1.ActiveFormLoad Print_FormPrint_Form.Show 1End IfEnd SubPrivate Sub printer_set_Click() '打印机设置CommonDialog1.Flags = 64 '显示打印设置对话框而不是通常的打印对话框CommonDialog1.ShowPrinterW = Int(Printer.Width * 100 / 5664) '每100mm对应的twip为5664 ,这里的原值为简单取270mmH = Int(Printer.Height * 100 / 5664) '这里的原值为简单取170mmEnd SubPrivate Sub query_Click() '查询菜单query_form.Show 1End SubPrivate Sub sort_Click() '排列窗口MDIForm1.Arrange (0)End SubPrivate Sub about_Click() '关于Load DialogDialog.Timer1.Enabled = Falsemand1.Visible = TrueDialog.Show 1End SubDim mvBookMark As VariantDim flag As Boolean '此标志用于指示是否移动过记录，若未移动过记录，则data内不显示总计录数，因为计算不准'在form load中设置其为false,当移动过一次记录后，在Data1_Reposition()是将其设置为true,本标志只在Data1_Reposition()中使用。