安全绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
安全生产绩效评定管理制度范文（4篇）
安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作，规范安全生产绩效评定管理制度，提高安全管理水平，保障员工的安全与健康，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。
第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定，科学、客观地评估企业的安全生产绩效，推动企业持续改进安全管理工作，确保员工的生命财产安全。
第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。
第五条企业应根据本制度的要求，建立完善的安全生产绩效评定管理体系，并提供足够的资源支持。
第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作，确保评定结果的准确性和客观性。
第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报，并进行整改。
第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。
第九条评定准备阶段，企业应制定评定计划，确定评定周期和评定对象，组织开展评定前的培训，确保评定工作的顺利进行。
第十条评定实施阶段，评定机构应按照评定计划，收集和整理相关数据，参观现场，进行实地调研和检查，并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。
第十一条评定结果反馈阶段，评定机构应将评定结果书面反馈给企业，并向企业进行解读和说明。
企业应将评定结果及时通报给员工，并展开交流和讨论。
第十二条整改阶段，企业应根据评定结果，制定整改计划，并按计划进行整改工作。
整改后的情况应及时向评定机构汇报，并接受评定机构的复评。
第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估：1. 安全生产管理体系的完善程度；2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况；3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况；4. 员工的安全意识和安全培训情况；5. 事故隐患的排查和整改情况；6. 事故应急救援措施和演练情况；7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。
安全绩效评定管理制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工及相关部门，旨在通过安全绩效评定，激励员工积极参与安全生产工作，预防和减少安全事故的发生。
第三条安全绩效评定工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保评定结果的准确性和权威性。
第二章组织机构及职责第四条成立安全绩效评定工作领导小组，负责安全绩效评定工作的组织、协调和监督。
第五条安全绩效评定工作领导小组下设办公室，负责具体实施评定工作，包括评定方案的制定、评定过程的组织、评定结果的审核和反馈等。
第六条安全绩效评定工作领导小组及办公室成员的职责如下：1. 组织制定安全绩效评定方案，明确评定标准、方法和程序；2. 负责评定工作的宣传、培训和组织实施；3. 对评定过程进行监督，确保评定工作的公正、公平；4. 对评定结果进行审核、分析和反馈；5. 对评定工作中存在的问题提出改进措施，确保评定工作的持续改进。
第三章评定内容与方法第七条安全绩效评定内容包括：1. 安全意识：员工对安全生产的认识、态度和遵守安全规定的程度；2. 安全操作：员工在作业过程中的安全操作技能和规范；3. 安全隐患排查：员工发现和报告安全隐患的能力；4. 安全培训：员工参加安全培训的积极性和培训效果；5. 安全事故处理：员工在安全事故发生时的应急处理能力；6. 安全奖惩：员工在安全生产方面的奖励和处罚情况。
第八条安全绩效评定方法：1. 定量评定：根据员工在安全生产方面的表现，结合安全绩效评定标准，进行量化评分；2. 定性评定：根据员工在安全生产方面的表现，进行综合评价；3. 360度评定：由上级领导、同事、下属等多方对员工进行评价。
第四章评定程序第九条安全绩效评定工作分为以下几个阶段：1. 准备阶段：制定评定方案，明确评定标准和方法，进行培训和宣传；2. 自评阶段：员工对照评定标准进行自我评价；3. 评定阶段：根据评定方案，对员工进行评定；4. 审核阶段：安全绩效评定工作领导小组对评定结果进行审核；5. 反馈阶段：对评定结果进行反馈，对优秀员工进行表彰，对不足之处提出改进意见。
安全生产标准化绩效评定管理规定（三篇）
安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为加强安全生产标准化绩效评定工作，促进企事业单位安全生产标准化建设，防范和减少生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国生产安全法》等法律法规，制定本管理规定。
第二条本规定适用于所有企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条安全生产标准化绩效评定是指对企事业单位进行安全生产标准化水平的评估和绩效的考核。
第四条安全生产标准化绩效评定的目的是为了评估企事业单位的安全生产标准化水平，鼓励和推动企事业单位不断改进安全生产标准化管理工作，提高安全生产的水平。
第五条安全生产标准化绩效评定应遵循公平、公正、公开的原则，依据实际情况和相关法规进行评定。
第二章组织机构和职责第六条国家安全监察部门是安全生产标准化绩效评定的主要管理机构，负责制定绩效评定指标和方法，组织开展绩效评定工作。
第七条省级安全监察部门是安全生产标准化绩效评定的具体实施机构，负责组织实施本地区企事业单位的绩效评定工作。
第八条企事业单位应建立专职的安全生产标准化绩效评定工作组织，确定专人负责绩效评定工作，具体落实评定要求。
第九条安全生产标准化绩效评定工作应遵循科学、客观、公允的原则，确保评定结果的可靠性和准确性。
第三章绩效评定指标和方法第十条绩效评定指标包括企事业单位的安全生产管理体系、安全设备和装备的完善程度、安全操作规程的健全程度、员工安全培训的开展情况等。
第十一条绩效评定方法包括定性和定量两种方式。
定性评定主要是评估企事业单位的安全生产标准化水平是否达到国家和行业标准；定量评定主要是通过数据分析和指标计算对企事业单位进行绩效评定。
第十二条绩效评定指标的具体细则由国家安全监察部门根据实际情况和相关要求制定，各地区可以根据本地区的实际情况进行适当调整。
第四章绩效评定程序第十三条安全生产标准化绩效评定应由企事业单位自行申报，并按照规定的程序进行评定。
第十四条企事业单位应向所属的省级安全监察部门提交绩效评定申报材料，包括企事业单位的基本情况、安全管理体系的建设情况、安全设备和装备的完善情况、安全操作规程的制定情况、员工安全培训的开展情况等。
安全生产绩效评定管理制度(四篇)
安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作，在日常生产经营过程中，建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度，以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效，并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。
安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容：1. 绩效评价指标：制定科学合理的安全生产绩效评价指标，包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。
2. 绩效评价方法：确定绩效评价方法和评分标准，如使用定量或定性评价等方法，并确保评价结果的客观性和公正性。
3. 绩效评定周期：确定绩效评定的时间周期，一般可以按季度、半年或年度进行评定。
4. 绩效考核责任：明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任，包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。
5. 绩效激励措施：建立一套激励措施，对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰，激发全体员工的安全意识和积极性。
6. 绩效改进措施：根据评定结果，制定相应的改进措施，对存在的安全生产问题进行整改和提升，促进安全生产水平的持续提高。
7. 绩效监督与评估：建立健全监督和评估机制，对绩效评定和考核过程进行监督，确保评价结果的准确性和公正性。
通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度，可以全面提升企业的安全生产水平，有效避免和控制事故的发生，保护员工和企业的安全和利益。
安全生产绩效评定管理制度（二）一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。
为了规范和提高企业的安全生产绩效，确保员工的人身安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理，提高企业的安全生产水平。
二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。
2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。
三、评定指标1. 生产设备安全：（1）生产设备的安全运行情况，包括设备维护、巡检、保养等方面。
安全生产标准化绩效考评管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。
二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。
三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构，全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
负责收集并提供绩效评定所需的资料。
3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。
四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。
2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。
(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。
(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批，并发至各相关部门。
3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门，项目部安全部门整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
项目部安全部门主持绩效评定会议。
(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。
4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全绩效评定的管理制度（5篇）
安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：a.系统运行效果；b.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；d.系统各种资源的使用效果；e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；f.与相关方的关系。
____公司发生生产安全死亡事故后，对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。
____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。
安全绩效评定的管理制度（2）包括以下几个方面：1. 设立安全绩效评定的目标和指标：确定安全绩效评定的目标，明确评定的指标体系，包括事故率、伤亡率、安全行为等。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。
安全生产绩效考核制度（5篇）
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。
2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。
每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。
二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度1目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。
2适用范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
3职责3.1副总经理全面负责绩效评定工作；3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。
4程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。
4.2绩效评定输入4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。
4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。
4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。
4.2.7生产部收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全生产管理委员会，安全生产管理委员会整理后交管理者代表审核，作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
4.3.2在绩效评定会议两周前，安全生产管理委员会将绩效评定计划报副总审批，并发至各相关部门4.4绩效评定实施4.4.1副总经理主持绩效评定会议4.4.2安全主任汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
安全生产标准化绩效评定管理制度（2）一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少事故和灾害对企业的影响，制定本管理制度。
安全绩效奖惩管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保安全生产目标的实现，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本规定旨在通过奖惩机制，激发员工安全生产的积极性和主动性，促进公司安全生产水平的持续提升。
第二章奖励第四条奖励分为以下几类：1. 安全生产先进个人：对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
2. 安全生产先进部门：对在安全生产工作中成绩显著的部门给予表彰和奖励。
3. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产工作中作出突出贡献的个人或团队给予奖励。
第五条奖励标准：1. 安全生产先进个人奖励标准：（1）年度无违章行为，表现优秀的员工，给予1000元奖励。
（2）年度无违章行为，发现并消除安全隐患的员工，给予2000元奖励。
（3）年度无违章行为，连续两年获得安全生产先进个人的员工，给予3000元奖励。
2. 安全生产先进部门奖励标准：（1）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到100%的部门，给予5000元奖励。
（2）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到90%以上的部门，给予4000元奖励。
（3）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到80%以上的部门，给予3000元奖励。
3. 安全生产突出贡献奖奖励标准：（1）对发现并消除重大安全隐患，避免重大事故发生的个人或团队，给予10000元奖励。
（2）对在安全生产工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的个人或团队，给予5000元奖励。
第三章惩罚第六条惩罚分为以下几类：1. 警告：对违反安全生产规定，但未造成严重后果的员工给予警告。
2. 记过：对违反安全生产规定，造成一定后果的员工给予记过。
3. 离职：对严重违反安全生产规定，造成重大事故的员工给予离职处理。
第七条惩罚标准：1. 警告：（1）违反安全生产规定，但未造成严重后果的员工，给予警告。
（2）在一个月内再次违反安全生产规定的员工，给予记过。
公司安全绩效评定管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高安全绩效，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及相关部门。
第三条安全绩效评定工作遵循以下原则：1. 客观公正原则：评定过程公开透明，确保评定结果的客观公正。
2. 量化指标原则：以安全指标、事故发生率、隐患整改率等量化指标为评定依据。
3. 持续改进原则：通过安全绩效评定，不断改进安全管理工作，提高安全水平。
第二章组织机构及职责第四条成立公司安全绩效评定领导小组，负责组织、指导、监督安全绩效评定工作。
第五条安全绩效评定领导小组职责：1. 制定安全绩效评定方案；2. 审核安全绩效评定结果；3. 组织安全绩效评定培训；4. 督促各部门落实安全绩效评定整改措施。
第六条设立安全绩效评定工作小组，负责具体实施安全绩效评定工作。
第七条安全绩效评定工作小组职责：1. 制定安全绩效评定计划；2. 组织开展安全绩效评定；3. 收集、整理、分析安全绩效评定数据；4. 编制安全绩效评定报告；5. 提出安全绩效评定整改措施。
第三章评定内容第八条安全绩效评定内容包括：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全规章制度执行情况；3. 安全教育培训情况；4. 安全隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查、处理情况；6. 应急预案制定和演练情况；7. 安全投入情况。
第九条安全绩效评定采用百分制，各评定项目满分为100分。
第四章评定程序第十条安全绩效评定工作分为三个阶段：1. 准备阶段：制定安全绩效评定方案，确定评定时间、范围、内容等；2. 评定阶段：按照评定方案开展安全绩效评定，收集评定数据；3. 总结阶段：整理评定数据，编制安全绩效评定报告，提出整改措施。
第五章奖惩第十一条对安全绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
第十二条对安全绩效较差的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。
第十三条对违反安全生产法律法规、造成安全事故的，依法依规追究责任。
班组安全管理绩效考核制度(5篇)
班组安全管理绩效考核制度第一章总则第一条为适合班组安全管理的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进班组员工安全生产的责任意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化班组安全管理，防范和惩治员工违规、违章、违纪行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于本单位班组绩效考核管理。
第二章绩效考核第三条班组安全绩效考核实行扣分制度。
由于班组人员违规、违章、违纪行为，导致事故发生的，班组对员工实行一票否决制，不得参加班组对员工任何先进的评选。
出现重特大安全事故的，按照公司有关考核制度执行。
第四条扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。
第五条班组安全绩效考核遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。
第六条对违规、违章、违纪人员进行扣分处罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。
第七条多人违章分别给予扣罚。
不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。
第八条扣罚结果班组在每天的日清日结上体现出来。
第九条本制度具体由班组的班长或安全监督员进行实施。
第十条有下列情况之一的将上报单位给予奖励，奖励额度参照单位安全奖惩制度执行：对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显；及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；对抢险救灾有突出表现者；第十一条有下列情形之一者由班长直接进行考核，并上报单位给予相应处罚：上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品，罚款____元/次；上岗前没有按规定进行安全确认，罚款____元/次；上岗后没有按规定进行设备点检，罚款____元/次；上岗后没有按规定认真填写隐患排查表，罚款____元/次；班中串岗、脱岗、不听劝阻，罚款____元/次；违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横，罚款____元/次；酒后上岗、班中饮酒，罚款____元/次；不按时参加班前会和班组安全学习，罚款____元/次；违反劳动纪律，罚款____元/次。
安全绩效评定管理制度
安全绩效评定管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。
第三条安全绩效评定管理制度的目的：通过建立健全安全绩效评定体系，对公司的安全生产活动进行监督、检查和评价，促进公司安全生产管理的持续改进，确保员工的生命财产安全，减轻事故损失，实现公司安全生产目标。
第四条安全绩效评定管理制度的原则：公平、公正、公开、科学、严谨。
第二章组织机构与职责第五条成立安全绩效评定领导小组，全面负责安全绩效评定工作的领导。
领导小组组长由公司总经理担任，副组长及成员由相关部门负责人组成。
第六条安全绩效评定领导小组的职责：（一）制定安全绩效评定方案和实施细则；（二）组织、监督、检查安全绩效评定工作的开展；（三）对安全绩效评定结果进行审批和公布；（四）处理安全绩效评定过程中出现的重大问题；（五）对安全绩效评定工作进行持续改进。
第七条各部门、车间、班组应设立安全绩效评定工作小组，负责本部门、车间、班组的安全生产绩效评定工作。
第八条安全绩效评定工作小组的职责：（一）组织实施本部门、车间、班组的安全生产绩效评定工作；（二）定期收集、整理安全生产绩效评定相关数据和资料；（三）对本部门、车间、班组的安全生产绩效进行自评和上报；（四）对评定过程中发现的问题进行整改和改进；（五）协助领导小组开展安全绩效评定工作。
第三章评定内容与方法第九条安全绩效评定内容包括：安全生产目标、安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全生产管理、安全生产培训、事故应急预案、安全生产投入、安全生产绩效等。
第十条安全绩效评定方法：（一）采取定性和定量相结合的方法，对公司的安全生产绩效进行综合评定；（二）设立安全生产绩效评定指标体系，对各项指标进行评分；（三）根据评分结果，对公司的安全生产绩效进行等级划分；（四）对评定结果进行分析和反馈，提出改进措施。
安全绩效评定管理制度
安全绩效评定管理制度目录1.介绍2.安全管理目标与原则3.安全绩效评定流程4.安全绩效评定指标体系5.安全绩效评定结果使用6.安全绩效评定的奖惩措施7.其他事项1. 介绍本规章制度旨在确保企业的生产经营活动安全有序进行，有效管理风险，提高安全绩效。
通过建立科学的安全绩效评定管理制度，全面评估企业安全情形，及时发现并解决安全问题，有效防备事故的发生，保障员工的身体健康和资产安全。
2. 安全管理目标与原则2.1 安全管理目标•提升安全意识，确保零事故发生；•降低安全风险，减少生产事故；•提高员工安全素养，保障其人身资产安全；•乐观履行企业社会责任，维护社会安全。
2.2 安全管理原则•安全第一：将安全作为生产经营的首要任务，坚持以人为本，重视人的安全和健康。
•风险防备：通过风险识别、评估和管控，提前防备事故的发生。
•完善机制：建立健全的安全管理体系和评价机制，连续改进安全管理。
•全员参加：强调员工安全意识培养，推行全员参加的安全管理模式。
3. 安全绩效评定流程3.1 安全绩效评定周期安全绩效评定周期为每年。
评定周期开始前，企业应对前一年度的安全数据进行统计和分析。
3.2 安全绩效评定步骤1.确定评定指标：依据企业实际情况，订立适用的安全绩效评定指标体系。
2.数据收集和准备：收集评定指标所需的相关数据，并进行整理和准备。
3.数据分析和计算：依据收集到的数据，进行数据分析和计算，得出安全绩效评定结果。
4.评定结果发布：将评定结果向相关部门和人员发布，并进行解读和说明。
5.反馈和改进：依据评定结果，及时反馈问题和改进看法，并订立改进措施。
3.3 安全绩效评定责任•安全部门负责组织和实施安全绩效评定工作。
•各部门负责搭配供应相关数据，并乐观参加安全绩效评定。
4. 安全绩效评定指标体系4.1 安全生产管理指标•事故数量和严重程度•安全培训掩盖率和效果•安全生产信息管理系统运行情况•安全操作规程和应急预案执行情况4.2 安全设施和装备指标•安全设备完好率•设备维护保养情况和记录•不安全源设施标识和警示标志的设置情况4.3 安全生产责任制指标•安全岗位设立和职责明确情况•安全管理制度落实情况•安全生产巡查和检查制度执行情况5. 安全绩效评定结果使用评定结果将用于企业内部安全管理，以及对外公示。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
安全绩效工资制度范文（三篇）
安全绩效工资制度范文一、概述本公司为了有效促进员工安全意识和安全行为的提升，特制定了安全绩效工资制度。
该制度将员工的安全表现与薪资考核相结合，以激励员工积极参与安全管理，提升工作场所的安全水平。
二、绩效评定标准1. 安全意识：员工应遵循公司的安全政策和规定，具备良好的安全意识，不轻易违反安全规定。
2. 安全培训：员工应积极参加安全培训，提高自身的安全知识和技能。
3. 安全行为：员工在工作中应严格按照安全操作规程进行操作，积极发现和排除隐患，遵守职业健康安全规定。
4. 安全记录：员工应主动记录安全事件、事故及其相关信息，以便后续分析和改进。
三、绩效评估方式1. 安全考核小组将根据员工的安全表现进行评估，并按照一定比例划分为A、B、C、D四个等级。
2. 每个等级对应不同的绩效工资加成比例，以奖励安全表现较好的员工。
四、绩效工资加成比例1. A等级：绩效工资加成比例为50%。
2. B等级：绩效工资加成比例为30%。
3. C等级：绩效工资加成比例为10%。
4. D等级：绩效工资无加成。
五、绩效奖励1. 在评估期内，表现出色、绩效优秀的员工将获得额外的绩效奖励，具体形式和金额由公司决定。
2. 绩效奖励将根据员工的绩效等级进行不同程度的加成，以激励员工更好地提升自身的安全表现。
六、奖惩制度1. 对于表现优秀的员工，公司将对其进行嘉奖，包括但不限于口头表扬、荣誉证书等。
2. 对于违反安全规定、不履行安全职责的员工，公司将采取相应的惩罚措施，包括但不限于警告、罚款、申诉考核等。
七、制度实施与监督1. 公司将安排专门的安全管理人员负责制定和实施安全绩效工资制度，并定期对其进行评估和调整。
2. 公司将建立绩效考核档案，记录员工的安全绩效以供参考和审查。
3. 公司将定期组织安全培训，以提高员工的安全意识和技能。
八、其他事项1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 对于本制度未涉及的事项，将根据公司相关规定进行处理。
八、结束语本安全绩效工资制度是公司为提升员工安全表现而制定的一项重要制度，旨在激励员工主动参与安全管理，提升工作场所的安全水平。
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安全绩效评定管理制度
为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责
1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序
1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报
材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施
1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容
1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出
1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：
安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
七、绩效评定结果考核
1、根据对各部门绩效的考评，依照安全生产奖罚规定予以奖励和处罚。
2、依照日常安全管理绩效，对每个员工予以奖罚兑现。