管理制度1

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一年级班级管理制度(4篇)

一年级班级管理制度(4篇)

一年级班级管理制度是为了保障学生的健康成长和学习的有序进行,培养良好的学习习惯和行为规范而制定的规定。

以下为一年级班级管理制度的内容。

一、学习管理1. 上课时间:准时上课,不迟到、早退;2. 课堂纪律:保持安静,尊重老师和同学的发言权,不说闲话;3. 作业完成:完成老师布置的作业,按时上交;4. 学习计划:制定合理的学习计划,坚持每天预习、复习和做好课后作业;5. 学习工具:爱护教室设施和学习用品,保持教室整洁,不在桌子上乱涂乱画;6. 阅读管理:保持每天阅读的习惯,每周读一本好书,养成良好的阅读习惯。

二、行为规范1. 尊重他人:礼貌待人,尊重老师和同学,不欺负同学,不用语言或行动伤害他人;2. 合作学习:遵守集体活动的规则,积极参与班级活动,配合老师和同学完成集体任务;3. 社交礼仪:与同学友好相处,互相帮助,友善交往;4. 饮食卫生:保持饮食卫生,不吃不洁净的食物,不乱扔垃圾;5. 身体健康:关注个人卫生,保持整洁、衣着整齐,健康,不带病上学;6. 安全意识:做到有序排队,不搞恶作剧,不在楼梯、走廊上奔跑,保证自身和他人的安全。

三、纪律执行1. 自我管理:自觉遵守班级管理制度,自律自强,努力提高学习成绩;2. 纪律监督:互相监督,帮助同学遵守纪律,发现违纪行为及时向班干部或老师反映;3. 违纪处分:对于违反班级管理制度的行为,将按照情节严重程度进行相应的纪律处分,包括批评教育、警告、奖罚分、通报批评等。

四、奖励机制1. 学习奖励:根据学生的学习成绩和表现,每学期评选优秀学生,给予表扬和奖励;2. 行为奖励:评选班级文明之星、课堂之星等,表彰优秀的行为规范者;3. 集体奖励:班级集体活动中,评选活动表现出色的班级,给予奖励。

以上为一年级班级管理制度的内容,通过严格执行这些规定,可以帮助学生养成良好的学习习惯和行为规范,提高学习成绩,促进班级和谐发展。

同时,也需要老师和家长的共同努力和配合,密切关注学生的学习和行为表现,及时进行指导和纠正,营造一个良好的学习环境。

第一责任人安全管理制度

第一责任人安全管理制度

第一章总则第一条为加强安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有部门、岗位和员工,明确第一责任人的安全职责,确保安全生产责任制落实到位。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、依法管理、持续改进”的原则。

第二章第一责任人职责第四条第一责任人是指在本单位安全生产工作中承担主要领导责任的人员,对本单位的安全生产工作全面负责。

第五条第一责任人的主要职责如下:1. 建立健全安全生产责任制:负责制定和落实本单位安全生产责任制,明确各部门、岗位和员工的安全职责。

2. 组织安全生产教育和培训:负责组织对员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 保障安全生产投入:负责确保安全生产所需的资金、设备、设施等投入,保障安全生产条件的改善。

4. 制定安全生产规章制度:负责组织制定和修订安全生产规章制度,确保安全生产规章制度的全面性和有效性。

5. 组织开展安全生产检查:负责组织开展定期和不定期的安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

6. 制定应急救援预案:负责组织制定和实施生产安全事故应急救援预案,提高应急处置能力。

7. 事故报告和处理:负责组织调查处理生产安全事故,及时上报事故情况,并采取措施防止事故再次发生。

8. 安全生产考核:负责对本单位安全生产工作进行考核,对不履行安全生产职责的人员进行问责。

9. 法律法规和政策的执行:负责贯彻执行国家安全生产法律法规和政策,确保本单位安全生产工作符合法律法规的要求。

第三章安全生产责任制落实第六条各部门、岗位和员工应按照本制度的规定,履行各自的安全职责,确保安全生产责任制落实到位。

第七条安全生产责任制的落实,应遵循以下原则:1. 明确责任主体:各部门、岗位和员工的安全职责应明确具体,责任主体清晰。

2. 逐级负责:各级负责人应按照职责分工,对下级单位的安全生产工作进行监督检查和指导。

护理质量安全管理制度一级质控

护理质量安全管理制度一级质控

一、引言护理质量安全是医院护理工作的核心,关系到患者的生命安全。

为了确保护理质量,提高患者满意度,我院特制定本护理质量安全管理制度一级质控,以规范护理工作流程,加强护理质量管理。

二、组织架构1. 成立护理质量安全管理制度一级质控小组,由护理部、各科室护士长、护士代表组成。

2. 护理质量安全管理制度一级质控小组负责制定、实施、监督和评估护理质量安全管理制度。

三、职责与任务1. 护理质量安全管理制度一级质控小组职责:(1)制定护理质量安全管理制度,明确各级人员的职责。

(2)监督各科室执行护理质量安全管理制度,确保制度落实到位。

(3)定期开展护理质量安全检查,及时发现和纠正问题。

(4)对护理质量事故进行调查、分析和处理。

(5)开展护理质量培训,提高护理人员的业务素质。

2. 各科室职责:(1)按照护理质量安全管理制度,严格执行各项护理操作。

(2)定期开展科室护理质量自查,发现问题及时整改。

(3)配合护理质量安全管理制度一级质控小组开展检查、评估和培训工作。

四、护理质量安全管理制度一级质控内容1. 人员管理:(1)加强对护理人员的选拔、培训和管理,提高护理人员的业务素质。

(2)严格执行护理人员持证上岗制度。

2. 护理操作:(1)严格执行各项护理操作规程,确保患者安全。

(2)加强对护理操作技能的培训,提高护理操作水平。

3. 护理文书:(1)规范护理文书书写,确保护理文书的完整性和准确性。

(2)定期检查护理文书,及时发现和纠正错误。

4. 环境与设施:(1)保持病区清洁、整齐、舒适,满足患者需求。

(2)定期检查医疗设备、药品等,确保设施完好。

5. 护理安全:(1)加强护理安全管理,预防护理差错、事故发生。

(2)对护理差错、事故进行及时处理,总结经验教训。

五、监督与评估1. 护理质量安全管理制度一级质控小组定期对护理质量安全管理制度执行情况进行检查、评估。

2. 各科室定期向护理质量安全管理制度一级质控小组汇报护理质量情况。

一日生活制度管理 1

一日生活制度管理   1

一日生活制度管理
1、加强思想教育,以厂为家、服务于厂、以厂为荣。

2、遵守作息时间,按时起床、就寝熄灯。

3、不得随意进入其它厂房,乱动矿用设施。

4、爱护厂房设施,不得在厂房内乱涂乱画。

5、爱护环境卫生,不得向河中倾倒脏物。

6、爱护厂房周围内张贴的标语和上墙的各种规章制度。

7、食堂就餐人员按规定就餐,爱护厨房各种设施。

8、节约用水,洗澡用水按管理员办法规定执行。

9、按时打扫卫生,保持地面干净,铺面整洁有序。

10、未经厂方许可,不得擅自留宿他人。

11、尊重厂方管理人员,团结职工,相互帮助,不违规违纪。

12、违返:一日生活制度,视其情节,分别处以50元以上—100元以下的罚款。

一级管理制度

一级管理制度

一级管理制度
一级管理制度是指组织中最高层次的管理制度,用于指导
和规范组织的整体运营和管理。

以下是一级管理制度的一
些常见内容:
1. 组织架构:明确组织的层级关系、职责分工和权力结构,包括各部门的设置、岗位职责和职权范围等。

2. 决策制度:规定组织内决策的程序和方式,包括决策的
权限、决策者的职责和决策流程等。

3. 绩效管理制度:建立绩效评估的标准和方法,明确员工
的工作目标、绩效考核指标和评价周期,以及绩效奖励和
处罚的规定。

4. 岗位管理制度:明确员工的岗位职责和工作要求,包括
岗位描述、任职资格、工作流程和工作标准等。

5. 人力资源管理制度:规定员工的招聘、培训、晋升、调动、福利和离职等方面的政策和程序。

6. 薪酬管理制度:制定员工的薪酬结构和薪酬计算方法,
包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和离职补偿等。

7. 组织文化建设制度:明确组织的核心价值观、行为准则
和文化建设的具体措施,以促进员工的认同感和凝聚力。

8. 内部沟通制度:建立有效的内部沟通渠道和机制,促进
上下级、部门之间的信息交流和协作。

9. 信息管理制度:确保组织的信息安全和数据保护,规定
信息的收集、存储、传输和使用的规范和流程。

10. 安全管理制度:制定安全生产和办公环境的管理规定,包括安全培训、事故预防和应急处理等。

以上是一级管理制度的一些常见内容,实际上每个组织的
一级管理制度可能会有所差异,具体的制度内容需要根据
组织的特点和需求进行制定和完善。

公司的主要管理制度(通用5篇)

公司的主要管理制度(通用5篇)

公司的主要管理制度(通用5篇)公司的主要管理制度(通用5篇)在不断进步的社会中,制度使用的频率越来越高,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的公司的主要管理制度(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司的主要管理制度1为了给员工创造一个良好和谐的办公环境,经公司高层认真研究决定,自本日起实施以下规章管理制度,以期各位同仁遵守。

一、作息时间:1、公司实行八小时工作制;2、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)两种;夏季作息时间:冬季作息时间:早8:00上岗早8:30上岗上午8:00—————12:00办公上午8:30———12:00办公中午12:00————14:30午休中午12:00———14:00午休下午14:30————18:00办公下午14:00———17:30办公二、休息日:公司每周日休息。

(可依据工作需要选择串休。

)三、出勤:迟到、早退一次罚款5元,(超过一小时扣半天工资)月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理,扣罚20元,旷工三次者视为自动离职,不予结算任何工资。

四、请假:员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假,同时,不予结算假期内薪金,如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批,不可以发短信或转告的形式请假,未经批准缺勤者均作旷工处理。

(详情请见《章程》)五、加班:根据工作需要,员工的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,给以奖励,不按点、日加班计算。

六、公司推行礼貌接待,接电话按规范用语:“您好,智道广告”,接待客户用语:“您好,请问找谁?”,不讲粗话和讲有损公司形象的话,违者罚款5元。

七、上班时间内,举止文明,应着装整齐,大方得体,保持个人卫生干净整洁,不可着奇装异服,不可污头垢面,不可梳另类发型、留长指甲,违者罚款10元。

安全管理制度一页纸

安全管理制度一页纸

一、总则为确保公司生产、经营活动的顺利进行,保障员工的生命财产安全,预防事故发生,提高安全管理水平,特制定本制度。

二、安全责任1. 公司领导层对本公司的安全生产全面负责,各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。

2. 所有员工均应遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司安全管理制度,积极参与安全生产工作。

三、安全教育与培训1. 公司应定期组织员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 新员工入职前,必须接受公司统一的安全教育培训,合格后方可上岗。

四、安全检查与隐患排查1. 公司应建立健全安全检查制度,定期对生产、办公场所进行检查,发现问题及时整改。

2. 各部门应定期开展隐患排查,对发现的隐患及时上报,并采取有效措施消除。

五、安全设施与设备1. 公司应按照国家标准配备必要的安全设施和设备,确保其完好、有效。

2. 安全设施和设备应定期进行检查、维护和保养,发现问题及时更换或修理。

六、事故报告与处理1. 发生安全事故后,事故当事人应立即报告上级领导,不得隐瞒、谎报或拖延报告。

2. 公司应成立事故调查组,对事故原因进行彻底调查,提出处理意见,并采取相应措施。

七、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成事故的个人和单位,视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。

八、其他1. 公司应加强安全文化建设,营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

2. 本制度由公司安全管理部门负责解释,自发布之日起执行。

具体内容如下:一、人员准入限制非维护人员不得私自进入立体库巷道内,特殊情况需书面申请,并由有资格的人员陪同。

进入载货台上作业的人员必须佩戴安全帽并系好安全带,有健康问题的人员不得操作堆垛机。

二、作业隔离盘点期间不得同时进行入库、出库等作业,以防交叉干扰。

三、货物和托盘规范使用的托盘限高1.38米,尺寸为1mx1.2m,载货重量不超过500公斤,货物需放置在托盘中心。

医院科室管理制度_1

医院科室管理制度_1

医院科室管理制度医院科室管理制度1第一章总则第一条为规范我院各科室内部的管理行为,确保全院职工依法行使知情权、参与权、表达权和监督权,调动全院职工的积极性和创造性,推进科室实行科学管理、民主管理、依法管理,营造和谐共事的管理氛围。

参照《深圳市卫生局直属单位领导集体决策重大问题议事规则(试行)》、《深圳市卫生系统科室民主管理工作制度》等规定,制订本工作制度。

第二条各科科室民主管理工作适用本工作制度。

第三条科室民主管理实行民主集中制原则指导下的科主任负责制,列入议题范围的事项以会议表决形式体现科室集体的意志。

第四条凡是上级组织有明文规定或是上级组织指派的工作以及院领导班子决定的事项,科室必须服从执行。

若有异议,在执行的同时可以逐级向上级组织反映情况。

第二章机构与职责第五条医院科室民主管理工作实行党政领导齐抓共管,各部门各负其责,全院职工积极参与的领导体制和工作机制。

第六条成立医院“科室民主管理工作领导小组”。

组长由行政一把手担任,成员由医院行政班子成员、行政办公室负责人和相关科室负责人组成。

科室民主管理工作领导小组办公室设在行政办公室。

组长:__x成员:__x科室民主管理工作领导小组的职责是:(一)负责审定科室民主管理实施细则并组织实施;(二)按科室民主管理要求的内容、程序等指导、落实各项工作;(三)负责落实群众对科室民主管理工作的合理意见或建议。

第七条成立“医院科室民主管理监督领导小组”。

组长由党组织负责人担任,成员由医院党组织领导成员、党办、纪委、工会等部门负责人组成。

科室民主管理监督领导小组办公室设在党办。

组长:__副组长:__成员:__科室民主管理监督领导小组的职责是:(一)负责对科室民主管理执行情况进行监督、检查和考核;(二)负责受理群众对科室民主管理的意见或建议;(三)负责研究决定对执行科室民主管理工作的有关人员的奖惩。

第八条科室人数在7人以上的成立“科室民主管理小组”,组长由科室负责人担任,成员应有代表性,人数为单数,至少要由3人以上组成。

技术标准化管理制度[1]

技术标准化管理制度[1]

技术标准化管理制度一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范企业内部技术标准化的管理,并确保技术标准的制定、执行和使用的合理性和可行性。

本制度适用于我公司的所有部门和员工。

二、管理标准2.1 技术标准的制定1.技术标准是指规定和约束产品设计、生产、检验、测试等工作过程中的技术规范和参数的文件。

2.技术标准的制定由企业法务人员、技术部门和相关业务部门共同参与,经公司领导审批后生效。

3.技术标准的制定应综合考虑国家、行业和企业的相关法律法规和标准,并与公司的战略目标和市场需求相一致。

4.技术标准的制定应规范、详实、可行,并充分考虑技术发展的趋势和变化。

2.2 技术标准的执行1.技术标准的执行由技术部门负责,并由相关业务部门的人员按照标准要求执行。

2.技术标准的执行应及时、准确、完整,并保证符合法律法规和企业的要求。

3.技术标准的执行过程中,如遇到问题和难题,应及时向技术部门汇报,并按照技术部门的指导进行解决。

2.3 技术标准的使用1.技术标准的使用是指在产品设计、生产、检验、测试等工作过程中,按照规定的标准进行操作。

2.技术标准的使用由相关业务部门的员工负责,应按照标准要求进行操作,并保证符合质量要求和安全要求。

3.技术标准的使用过程中应注意标准的更新和变化,及时更新使用的标准文件,并确保使用的标准文件是最新版本。

三、考核标准3.1 技术标准的制定考核1.对于参与技术标准制定的企业法务人员、技术部门和相关业务部门人员,应考核他们制定技术标准的准确性、合理性和规范性。

2.考核标准包括技术标准的完整性、可行性、适用性和符合法律法规和企业要求的程度。

3.考核结果将作为岗位评价和晋升的重要依据。

3.2 技术标准的执行考核1.对于技术部门和相关业务部门的人员,应考核他们执行技术标准的及时性、准确性和完整性。

2.考核标准包括技术标准的执行情况、问题处理的及时性和解决的准确性等。

3.考核结果将作为绩效考核和薪酬激励的重要依据。

实验室管理制度_1

实验室管理制度_1

实验室管理制度实验室管理制度11、化验室要保持清洁,每天工作前打扫卫生,完成检测后,做好清洁工作,每周大扫除一次。

2、各种仪器、器皿、实验物品放置整齐,各种标牌整洁、清晰,仪器档案包括说明书、验收、调试记录以及保养、维修、校整和使用情况必须登记记录,并由专人保管。

3、化验室中使用的试剂应标明浓度、名称、配制日期,剧毒物品要加锁存放。

4、化验室工作人员工作时要穿工作服,穿戴整齐,检测过程应严格遵守操作规范和相关的技术标准,实验室内保持安静,工作有序,不准串岗闲聊。

5、化验室内严禁吸烟,禁止用餐和吃零食。

6、化验室不得放置与检测无关的物品。

7、化验室内冰箱不能存放食品。

8、化验室应有良好的排气通风设施。

9、与检测无关的人员不得随意进入化验室。

实验室管理制度2一、实验室工作人员必须按时上、下班,对学生提出的问题及时解决,对机器的常见故障及时排除,保证实验的顺利进行。

二、凡上机操作的学生,应预先划好实验小组,并排好当天的值日生,确保实验室的正常工作秩序和卫生环境。

三、实验室内要保持肃静,严禁高声喧哗。

四、进入实验室,应穿鞋套;严禁吸烟,严禁随地吐痰、乱扔废纸;严禁在桌面上写划;不准将零食、饮料、雨具等带进室内。

五、上机操作要严格按照规定进行,如出现故障,应找老师帮助解决,不得私自乱拆乱动。

六、要爱护公共财物,节约用水用电,严禁将机房内的物品私自带出实验室。

七、实验完毕,应及时将机器关好,由实验教师检查无误后,方可离开实验室。

八、当天值日的学生,应在其他同学离开后,将桌面、地面收拾干净,废纸倒出,水笼头、窗户关好后,方可离开实验室。

九、凡到实验室上机者,一律按上述规则严格执行,对违反者,将取消上机资格,情节严重者将处以罚款。

实验室管理制度31、室内应保持清静,整洁,进入室内,工作人员要穿工作服,并佩戴有关劳保用品。

外来人员未经许可不得入内。

2、仪器仪表使用前,应慎进行检查按照使用说明书进行操作。

测试结束后,停机,切断电源做好仪器仪表的清洁工作,盖好罩布。

公司一级管理制度公司

公司一级管理制度公司

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范公司运作,提高工作效率,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、营销人员、财务人员等。

第三条本制度遵循合法性、合理性、规范性和可操作性的原则。

第二章组织架构第四条公司组织架构应清晰明确,各部门职责分明,确保公司决策、执行、监督的有机统一。

第五条公司设立以下部门:1. 董事会:负责公司重大决策,监督公司运营。

2. 经营管理部:负责公司日常运营管理。

3. 技术研发部:负责公司产品研发和技术创新。

4. 营销部:负责公司市场拓展和销售管理。

5. 财务部:负责公司财务管理和资金运作。

6. 人力资源部:负责公司人力资源规划和管理。

7. 法务部:负责公司法律事务和合规管理。

第三章职责与权限第六条各部门负责人对本部门工作全面负责,对董事会负责。

第七条各部门职责如下:1. 董事会:制定公司发展战略,审批重大投资决策,监督公司执行情况。

2. 经营管理部:制定公司管理制度,组织实施公司战略,协调各部门工作。

3. 技术研发部:负责新产品研发,技术创新,技术支持。

4. 营销部:负责市场调研,产品推广,客户关系维护。

5. 财务部:负责公司财务规划,资金管理,成本控制。

6. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利管理。

7. 法务部:负责公司法律事务,合同管理,合规性审查。

第八条各部门享有相应的权限,包括但不限于:1. 董事会:决定公司重大事项,审批预算和决算。

2. 经营管理部:制定公司管理制度,组织协调各部门工作。

3. 技术研发部:独立开展研发工作,提出技术改进方案。

4. 营销部:独立开展市场拓展工作,制定营销策略。

5. 财务部:独立进行财务管理,编制财务报表。

6. 人力资源部:独立进行人力资源管理,制定薪酬福利方案。

7. 法务部:独立处理法律事务,维护公司合法权益。

第四章管理制度第九条公司建立健全各项管理制度,包括但不限于:1. 人力资源管理制度:包括招聘、培训、考核、薪酬福利等。

三规一制管理制度(1)

三规一制管理制度(1)

三规一制管理制度简介三规一制是指公务员在履职过程中需遵守的四项基本规定,即廉洁纪律、工作纪律、生活纪律和安全纪律。

这些管理制度旨在规范公务员的行为,提高其工作效率和职业道德。

一、廉洁纪律公务员在廉洁纪律方面应遵守要求:•忠诚、廉洁:忠实履行职责,坚决抵制各种形式的腐败行为,保持廉洁奉公的作风。

不违法乱纪,不接受贿赂、礼品、宴请等不正当利益。

•私德与公德:自觉遵守社会道德规范,做到言行举止等符合公务员的身份,以身作则,起到模范带头作用。

•不得利用职权谋取私利:禁止公务员以权谋私,利用职权谋取个人私利,不参与商业活动等与职务无关的经济交易。

•谨慎用公款:公务员在使用公款时应保证公款安全,合理使用公款,做到预算内开支。

二、工作纪律公务员在工作纪律方面应遵守要求:•遵守组织纪律:公务员应服从上级领导和组织安排,按照规定的程序和要求履行岗位职责。

•严格保密:保守工作秘密,不泄露与工作相关的机密信息。

•进取精神:积极努力,不懈怠工作,提高工作效率和工作质量。

•合理安排时间:合理安排工作时间,有序开展工作,不因个人原因影响工作进度。

•遵守纪律:遵守工作纪律,不迟到、早退、旷工,不擅自离岗。

三、生活纪律公务员在生活纪律方面应遵守要求:•保持良好形象:保持良好的仪表仪容,穿着整洁大方,文明礼貌待人。

•社会交往:与他人和善相处,遵守社会公德,不干扰他人正常工作和生活。

•健康生活方式:养成健康的生活习惯,合理安排作息时间,保持良好的身体健康状况。

•不违法乱纪:不参与赌博、吸毒等违法乱纪行为,不涉足违法犯罪场所。

四、安全纪律公务员在安全纪律方面应遵守要求:•保守机密:保护国家机密和工作秘密,不泄露国家机密,不随意传递工作中遇到的敏感信息。

•安全工作:加强个人安全意识,定期检查和维护工作场所的安全设施,确保工作环境安全。

•防范风险:及时报告和处理发生的安全风险和突发事件,做到防患于未然。

结论三规一制管理制度是公务员必须遵守的基本规定,旨在约束公务员的行为。

人员管理制度1(一)

人员管理制度1(一)

人员管理制度1(一)引言概述:人员管理制度是企业或组织中重要的一部分,它涉及人员的招聘、岗位分配、薪酬福利、绩效考核等方面,对于提高组织的运作效率和员工的工作积极性起着至关重要的作用。

本文将从五个大点来阐述人员管理制度的相关内容。

正文:一、招聘与录用1.明确岗位需求,根据人力资源规划制定招聘计划。

2.发布招聘信息,包括职位描述、任职要求等。

3.筛选简历,通过面试和笔试等方式进行初选。

4.进行终面,与应聘者进行深入交流和评估。

5.制定录用决策,通知并签订劳动合同。

二、岗位分配与培训1.根据员工的能力和倾向,进行适当的岗位分配。

2.制定培训计划,包括新员工培训和在职员工培训。

3.提供必要的培训资源和师资,确保培训的有效性。

4.评估培训效果,根据需要进行后续培训调整和补充。

5.关注员工的职业发展需求,提供晋升和轮岗机会。

三、薪酬福利与激励机制1.制定公平合理的薪酬体系,确保薪资和岗位职责相匹配。

2.提供良好的福利待遇,包括社保、健康保险、年假等。

3.建立激励机制,如绩效奖金、员工股权激励等。

4.关注员工的工作生活平衡,提供弹性工作制度。

5.定期进行薪酬调查,与市场业界接轨。

四、绩效考核与职业发展1.制定明确的绩效考核指标和评价体系。

2.定期进行绩效考核,与员工进行沟通和反馈。

3.根据绩效结果,进行奖惩和晋升决策。

4.提供培训和发展机会,培养员工的专业能力。

5.关注员工的职业发展需求,协助规划个人职业道路。

五、离职与人力资源管理1.建立离职管理制度,规范离职手续和流程。

2.进行离职面谈,了解离职原因和员工的反馈。

3.适时进行离职调查,了解员工对组织的评价和建议。

4.保障员工的离职权益,如结算工资、发放离职证明等。

5.根据离职情况进行人力资源规划和补充招聘。

总结:人员管理制度是组织管理的基础,通过科学合理的招聘与录用、岗位分配与培训、薪酬福利与激励机制、绩效考核与职业发展以及离职与人力资源管理等方面的规范,能够提高员工的工作积极性和组织的运作效率,进而实现组织的长期发展目标。

一级实验室安全管理制度

一级实验室安全管理制度

一、总则为确保实验室安全,预防事故发生,保障实验室工作人员的人身安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,结合实验室实际情况,特制定本制度。

二、安全责任1. 实验室主任为实验室安全第一责任人,负责实验室安全工作的全面领导和管理。

2. 实验室工作人员应自觉遵守实验室安全管理制度,严格执行各项操作规程,确保实验室安全。

三、安全设施与设备1. 实验室应配备必要的安全设施和设备,如消防器材、防护用品、应急照明、通风设备等。

2. 实验室应定期检查安全设施和设备,确保其完好有效。

四、安全管理1. 实验室安全管理人员负责实验室安全工作的日常管理,包括安全检查、隐患排查、事故处理等。

2. 实验室应建立健全安全管理制度,明确各项安全操作规程,并定期对工作人员进行安全教育和培训。

3. 实验室应严格执行以下安全管理制度:(1)防火制度:禁止在实验室内吸烟、使用明火,禁止存放易燃易爆物品。

(2)防爆制度:禁止在实验室内存放易爆物品,禁止进行爆炸性实验。

(3)防毒制度:禁止在实验室内使用剧毒物品,禁止进行有毒实验。

(4)防盗制度:加强实验室门窗、保险柜等设施的管理,防止盗窃事件发生。

(5)防触电制度:确保电器设备完好,禁止私拉乱接电源线,禁止非专业人员操作电器设备。

(6)防腐蚀制度:禁止在实验室内存放腐蚀性物品,禁止进行腐蚀性实验。

五、事故处理1. 发生安全事故时,实验室工作人员应立即采取紧急措施,控制事故蔓延,并向实验室主任报告。

2. 实验室主任应组织人员进行事故调查,查明事故原因,采取相应措施,防止类似事故再次发生。

3. 事故处理过程中,应严格遵守国家相关法律法规,保护事故当事人的合法权益。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行,实验室工作人员应认真学习并严格执行。

2. 本制度由实验室主任负责解释,如有未尽事宜,可由实验室主任根据实际情况进行补充和修改。

公司一级管理制度二级管理制度

公司一级管理制度二级管理制度

公司一级管理制度二级管理制度一级管理制度范本【公司名称】一级管理制度一、总则1. 为保障公司正常运营和管理效率,特制定本公司一级管理制度。

2. 本制度适用于公司全体员工,所有员工必须严格遵守。

3. 公司管理层负责本制度的修订、解释和监督执行。

二、组织结构与职责1. 公司设立董事会,负责公司的战略决策和监督管理。

2. 公司设立总经理职位,负责公司日常经营管理和决策执行。

3. 各部门负责人需按照公司规定的职责范围开展工作,并对部门运营结果负责。

三、人力资源管理1. 人力资源部负责制定招聘、培训、考核、晋升等人事政策。

2. 员工应遵守公司的考勤制度,按时完成工作任务。

3. 对于违反公司规定的员工,公司将依据相关制度进行处理。

四、财务管理1. 财务部负责制定和执行公司的财务政策、预算管理和会计核算。

2. 所有经济事项必须按照国家法律法规和公司财务制度办理。

3. 定期对公司财务状况进行审计,确保财务数据的真实性和合法性。

五、运营与信息管理1. 各业务部门应根据市场需求制定相应的运营策略。

2. 信息技术部负责公司信息系统的建设和维护,保障信息安全。

3. 对外发布的信息必须经过授权人员的审核批准。

二级管理制度范本【公司名称】市场部二级管理制度一、市场调研与分析1. 市场部需定期进行市场趋势分析和竞争对手研究。

2. 根据市场调研结果,制定相应的市场策略和计划。

二、产品推广与销售1. 设计并实施有效的产品推广方案,提升品牌知名度。

2. 销售团队需按照既定的销售目标开展工作,并及时反馈市场信息。

三、客户关系管理1. 建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。

2. 对客户投诉和建议进行记录和处理,不断优化服务质量。

四、绩效评估与激励1. 制定公平合理的绩效考核标准,定期对市场部员工进行考核。

2. 根据考核结果,给予员工相应的奖励或者提出改进措施。

一级管理制度

一级管理制度

一级管理制度一级管理制度是指企业中负责具体管理部门或部分工作职责的管理层。

其职责涵盖了制定工作计划、监督员工执行、调整工作流程等重要内容。

本文将围绕一级管理制度展开讨论,探讨其内容、重要性和实施方法等方面,内容大致分为:一级管理制度的概念和重要性、一级管理制度的内容和要素、一级管理制度的实施方法和对企业的影响。

### 一、一级管理制度的概念和重要性一级管理制度是指对具体部门或工作的管理层所制定的一套规范性管理制度。

在企业中,一级管理制度的重要性不言而喻。

它是企业实现组织目标的保障,通过确立规范的管理制度,能够使企业的各项工作有序进行,有效提高工作效率,并为企业的长期发展奠定基础。

一级管理制度在组织中扮演了至关重要的角色。

通过规范的管理制度,可以对员工的行为和工作进行有效约束和引导,使管理者在领导和指导下能够更好地完成工作任务,提升企业整体的执行力和管理效率。

一级管理制度也能够提供明确的工作流程和职责分工,避免决策混乱和工作重复等问题,为企业提供了组织治理的保障。

### 二、一级管理制度的内容和要素一级管理制度主要包括以下内容:1. 工作规范:明确定部门或职责范围内的工作内容和标准,为员工提供明确的工作目标和标准。

2. 绩效评估:明确员工绩效评估的标准和方式,建立科学的绩效考核体系,提高员工工作积极性和主动性。

3. 人事管理:包括员工招聘、培训、晋升、离职等人事管理流程,维护良好的人事关系。

4. 财务管理:明确部门的预算管理、报销审批流程和财务管理要求,保障资金使用的合规性和有效性。

5. 知识产权和保密管理:明确企业知识产权的保护和保密管理要求,防止企业核心技术的泄漏和侵权。

以上内容构成了一级管理制度的基本要素,通过明确这些要素,可以为一级管理提供明确的工作指引和规范。

### 三、一级管理制度的实施方法和对企业的影响实施一级管理制度应遵循以下原则:1. 制度的科学性:制度要科学合理,与部门的实际情况相适应,不应只是纸面上的规定。

班级安全管理制度_1

班级安全管理制度_1

班级安全管理制度班级安全管理制度11、班主任要对学生进行安全教育和管理工作,防止火灾、交通、中毒和其它安全意外事故的发生。

2、班主任要经常检查教室内的电源开关、电线、门窗、照明灯具是否安全、牢固,发生问题要及时报告有关部门维修,并告之学生注意安全。

3、班主任要组织好班级各项活动,对安全隐患要有预见性,并采取积极有效的预防措施,要教育学生注意安全。

4、班主任要每天检查学生的出勤情况,及时与无故未到校的学生家长取得联系。

5、学生要做到:不打架骂人、不看色情、凶杀的书刊、不做损人利己的事、不吸烟喝酒、不损害公物、不在教室内打闹。

6、严禁学生携带棍棒、利器等不安全物品进入学校。

7、学生在校期间因特殊情况离校,需联系家长到校并持班主任签发的请假条,方可出校门。

8、学生出入教室,上、下楼梯要有礼、有序,严防混乱、拥挤造成的意外伤害事故的发生,不得在课室、走廊、楼梯上追逐打闹,学生严禁进入网吧、电子游戏机室。

9、教育学生不要玩火,不要乱拉电器开关,以免发生火灾和人身事故。

10、学生上学,回家时,必须严格遵守交通规则,骑单车时不准双手离把,不准扶肩而行,严禁学生骑摩托车。

以上条例,望全体师生员工自觉遵守。

盗抢匪电话:110火警电话:119急救电话:120班级安全管理制度2△接送安全:1.早上接到孩子后,留意观察孩子的情况,注意孩子情绪、精神状态等;2.早上交接班、户外活动回来后一定要清点人数;3.对于生病的孩子给予特别照顾,观察病情有否变化;4.放学时,三位老师安排好工作,保证有两人站活动室门口与家长交流,一人组织孩子;5.老师要把孩子亲自交到家长手中,非接送时间接送要填写登记表,陌生人要看接送卡或及时向家长和幼儿了解情况,确认安全后才接孩子;6.老师要等孩子差不多接完后,才可进行教室的清洁工作。

7.离园前要关好水龙头,切断电源,关好门窗方可离开。

8.教育孩子不单独离开幼儿园。

△饮食安全:1.厨房人员送食物来时要注意组织好孩子,不让孩子靠近热的食物,食物桶放在餐车底层;2.注意食物的热度(特别是流质食物),不能把太热的食物分给孩子;3.分食物时老师必须戴口罩;4.提醒孩子吃的时候留意骨头;5.幼儿剩余食物不留班上,以免保管不当引起安全事故;6.不发放不新鲜、过期或变质的食物给幼儿。

班级管理制度细则[1]

班级管理制度细则[1]

班级管理制度细则班级是高校教育中的基本单位,良好的班级管理是保证学生全面发展的重要保障。

为了规范班级管理,加强班级建设,健全班级文化,特制定本制度。

管理职责班主任是班级管理的责任人,具体职责包括:1.指导学生规范学习行为,引导学生健康成长;2.建立班级维护机制,保持良好的班级氛围;3.负责班级日常管理工作,安排班级活动,并向学生宣传和传达学校和学院的方针和政策;4.监督和指导班委会组织实施班级管理工作;5.协调处理班级突发事件和处理纠纷。

班委会是班级内部最高权利机构,由班主任主持成立。

班委会成员责任如下:1.帮助班主任做好班级工作,协同完成各项工作任务;2.调查收集学生诉求和意见,反映学生在教育教学上的问题,积极探索和实践班级建设的创新方式和方法;3.组织开展班级活动,加强班级凝聚力,营造和谐的班级氛围;4.积极配合班主任开展班级考评工作,并定期向班主任、学院和学校汇报班级工作。

学习管理学习是学生的首要任务,班级管理的核心也在于促进学生的学习。

为此,班级管理应注重以下内容:1.制定班级考勤制度,对迟到早退、旷课等行为进行纪律处分;2.提供学习资源和辅导,鼓励学生成立学习小组互相辅导;3.教育学生坚持每日复习、长期积累,注重学习方法的培养;4.为学生搭建展示平台,吸纳优秀学习经验和案例;5.积极传递学校相关知识,加强学生思想教育和素质教育。

生活管理班级管理还包括对学生生活的管理,保障其身心健康。

班级管理应注重以下内容:1.开展健康教育,普及健康生活知识,培养学生良好的身心健康习惯;2.组织学生社交活动,增进学生友谊,培养沟通水平和交流能力;3.定期检查、维护宿舍等生活设施,保障学生的居住环境;4.倡导安全文明校园,推广文明行为习惯和校园文明节约理念;5.指导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。

日常管理班级管理中,日常管理是最基础也是最重要的环节,为了建立规范、有序、安全的班级环境,班级应制定日常管理办法,重点包括:1.班委会需定期召开、记录会议内容,班主任对其会议进行汇总和评价;2.制定班级一日计划,明确每个时间节点的工作内容,包括班级集体活动、学习任务等;3.学生课余时间应有统一管理,班委会应合理安排学生课余时间,制定学生活动管理规定;4.细化日常行为规定,明确班级内部的行为准则和规矩,包括上课、宿舍、饮食等方面;5.加强班级考评工作,对每个季度进行班级考核,并将考评情况向学生公示。

一级管理制度

一级管理制度

一级管理制度一级管理制度是指在企业或组织中,负责领导、指挥和管理一线员工的管理层。

一级管理制度的建立和执行对于组织的稳定运作和良好发展具有重要意义。

在这份关于一级管理制度的2000字的文档中,我将围绕一级管理的定义、职责、原则和执行细则等方面进行详细阐述。

一级管理制度的定义一级管理制度是企业或组织中负责直接领导和管理生产、运营和服务等基层员工的管理体系。

这一级管理通常包括线上主管、班组长、主管等职务,他们直接面对基层员工,负责协调、指导、监督和管理员工的日常工作。

一级管理制度的建立旨在有效组织和调配人力资源,提高工作效率和质量,推动企业的可持续发展。

一级管理的职责一级管理的职责主要包括以下几个方面:1. 确定目标和任务:一级管理层应明确企业或部门的工作目标和任务,并将其转化为具体的工作指导,确保员工明确各自的责任和任务。

2. 协调资源和人力:一级管理层需要协调和调配资源,包括人力、物资、设备等,以保证工作的正常运转。

3. 指导和培训员工:一级管理层需要对员工进行工作技能和知识的传授和培训,帮助他们提升工作能力和水平。

4. 监督和评估工作:一级管理层需要对员工的工作进行监督和评估,确保工作符合规范,达到预期要求,并及时纠正工作中的不足和问题。

5. 沟通和反馈:一级管理层需要与员工进行有效的沟通,及时反馈员工的工作表现和个人发展需求,促进员工与管理层之间的良好互动和沟通。

一级管理制度的原则一级管理制度的建立应遵循以下原则:1. 透明公正:一级管理制度应保持公开、公正和透明,减少管理层与员工之间的信息不对称,确保管理决策的公平和透明。

2. 公平公正:一级管理制度应当依据公平和公正的原则进行管理,对员工一视同仁,并根据员工的实际工作表现评定其工作成绩。

3. 激励和奖惩并重:一级管理制度应注重激励员工的积极性和创造力,同时也应对员工的工作失误进行适当的惩罚和纠正,以激发员工工作的动力和效率。

4. 协调和沟通:一级管理制度应促进管理层与员工之间的有效沟通和良好协调,营造和谐稳定的工作氛围,提高工作效率和员工满意度。

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安全生产管理制度第一章总则第一条目的。

为规范公司安全生产管理,保障员工人身和企业财产的安全,根据相关规定,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条安全生产管理原则。

安全生产管理,必须坚持“安全第一,预防为主”,“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则。

第三条本制度由公司安全委员会办公室负责解释,适用于公司所有部门和职员。

第二章安全生产责任制第四条不断建立和完善安全生产责任制,明确各级、各类人员应负的岗位责任。

第五条企业安全生产委员会是企业安全生产的组织领导机构,由企业领导和有关部门的主要负责人组成,其日常事务由安全生产委员会办公室负责处理。

安全生产委员会的主要职责是全面负责企业安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理安全事故等工作。

第六条企业总经理所承担的安全生产职责包括以下六条。

1.遵守国家、省、市和管理区的有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本企业的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2.建立、健全安全生产管理机构和安全生产管理制度。

3.总经理的任期目标要有安全生产内容,把安全管理纳入企业管理工作计划。

每年应从固定资产更新和技术改造资金中提取一定的安全技术改造资金,用于安全项目。

4.积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产符合安全技术标准和工业卫生要求。

5.负责对本企业发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

6.结合本企业的生产技术特点,组织有关安全管理人员制定各种安全管理制度,相关制度主要包括:职工安全生产守则、安全生产宣传教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、工伤事故管理制度、化学物品管理制度、安全技术档案(包括职工安全教育档案、事故档案、设备档案、事故隐患整改档案等)管理制度等。

第七条各部门经理所承担的安全生产职责包括以下九条。

1.组织、指导、督促本部门遵守安全生产的法律、法规和安全生产的规章制度。

2.制订本部门的安全生产管理制度和安全生产计划,并组织落实。

3.建立、健全安全生产管理网络,合理安排本部门安全生产管理职责和安全生产管理人员。

4.定期召开本部门的安全生产管理人员会议。

5.组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

6.建立本部门安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

7.组织安全检查,定期巡查本部门的安全生产状况并督促部门对存在的隐患进行整改。

8.协助和参与企业职工伤亡事故的登记、统计、报告、调查、分析和处理工作。

9.定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产工作,完成安全生产任务。

第八条公司基层员工所承担的安全生产职责共包括以下四条。

1.积极参加企业组织的安全生产知识的学习活动,增强安全生产观念和意识。

2.严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和企业的规章制度。

3.正确使用劳动保护用品。

4.及时向企业有关负责人反映安全生产中存在的问题。

第三章安全生产目标管理第九条企业以追求“零事故”为目标,具体项目包括以下六条。

1.不发生人身重伤及以上事故。

2.不发生有责任的电网事故。

3.不发生重大设备事故,重大火灾事故。

4.不发生生产性重大交通事故。

5.无对社会造成严重影响的事故,无“五误”事故及人员责任事故。

6.不发生因违反调度纪律而造成的事故。

第十条为实现上述安全生产目标,企业实行三级管理体制。

各级的管理目标如下所示。

1.公司不发生人身重伤,杜绝人身死亡和重大设备损坏。

2.部门控制一类障碍和人身轻伤,不发生重伤和责任事故,杜绝违章指挥和负同等责任以上的重大交通事故。

3.生产班组控制异常,不发生障碍和轻伤,杜绝一切违章作业。

第四章安全教育与培训第十一条本企业总经理、部门经理以及各安全负责人必须接受相关的安全培训教育。

第十二条本企业新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。

员工在企业内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。

第十三条企业必须对全体职工进行安全培训教育,应将安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

第十四条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能独立操作。

对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。

第十五条各类安全教育合格证按规定复审,逾期不复审,合格证无效。

其特种作业人员的操作资格证书,每两年由发证单位复审一次。

第五章安全生产活动第十六条安全生产第一责任者在每月月末主持召开一次安全分析会,总结本月安全生产情况,分析事故教训及安全管理中存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策,提出下月安全生产工作的重点及要求。

第十七条各部门每月初,根据公司安全生产要求,由各部门自行组织安排开展一天的安全生产日活动。

第十八条各班组每星期一安排本周的安全生产活动,时间不少于半小时,活动内容主要总结上周本班组安全生产情况和执行各项规程制度情况,通报忽视安全的现象以及近段时间下发的各类事故,传达领导指示和会议纪要等。

同时,针对本周即将进行的主要工作,提出相应的安全措施及要求。

第十九条积极开展“职业健康安全管理体系”认证工作。

结合实际综合应用“安全性评价”,“危险点分析”等方法,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,风险评价,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施。

第五章安全生产检查第二十条企业必须建立和健全安全生产检查制度。

部门安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。

第二十一条企业应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。

第二十二条生产岗位安全检查,主要由职工每天操作前,对自己操作的设备或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后再进行操作。

内容如下。

1.设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效。

2.规定的安全措施是否落实。

3.所用的设备、工具是否符合安全规定。

4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。

5.个人防护用品、用具是否准备齐全、可靠。

6.操作要领、操作规程是否明确。

第二十三条日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,检查的主要内容包括以下几项。

1.是否有员工反映安全生产存在的问题。

2.员工是否遵守劳动纪律和安全生产操作规程。

3.生产场所是否符合安全生产要求。

4.安全通道及安全疏散门是否畅通。

第二十四条专业性安全生产检查,主要由企业每年对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。

第六章安全奖励与处罚第二十五条公司的安全生产工作应每年总结一次,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。

第二十六条安全生产先进集体的基本条件。

1.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守有关安全生产的法律法规和企业安全生产管理制度。

2.安全生产机构健全,人员配备合理,能有效地开展工作。

3.严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。

4.加强安全生产检查,及时整改事故隐患和消除尘毒危害,积极改善劳动条件。

5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显著。

第二十七条安全生产先进个人的条件。

1.遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律,保障生产安全。

2.积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力。

3.坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。

第二十八条对安全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。

第二十九条发生重大事故或死亡事故(含交通事故)的,对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚,并追究单位领导人的责任。

第三十条凡发生事故,要按有关规定报告。

如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚,并追究责任者的责任,对触及法律的,追究其法律责任。

第三十一条对事故责任人视情节给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及法律的,由国家相关部门追究其法律责任。

第三十二条对单位扣发工资总额的处罚,最高不超过××%;对职工个人的处罚,最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项),可并处行政处分。

第三十三条由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡和设备损毁,使正常生产受到破坏的情况均为本企业安全事故,安全事故可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制定,并组织实施)。

第三十四条发生的无人员伤亡生产事故(不含交通事故),按经济损失程度分级。

1.一般事故:经济损失不足××万元的事故。

2.大事故:经济损失等于或大于××万元,小于××万元的事故。

3.重大事故:经济损失等于或大于××万元,小于××万元的事故。

4.特大事故:经济损失等于或大于××万元的事故。

第三十五条发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理。

1.事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场,如因抢救伤员和防止事态扩大,需要移动现场物件时,必须做出标识,详细记录、拍照或绘制事故现场图。

2.立即向单位主管部门(领导)和公司安全委员会办公室报告。

3.开展事故调查,分析事故原因。

公司安委办接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查。

轻伤或一般事故在××天内,重伤以上事故或大事故以上在××天内向有关部门报送《事故调查报告书》。

事故调查处理过程应接受工会组织的监督。

4.制定整改防范措施。

5.对事故责任者作出适当的处理。

6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

第三十六条无人员伤亡的交通事故。

1.公司机动车辆发生交通事故后,驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析,参加事故处理。

事故单位应及时向安委办报告,大事故或死亡事故应即时报告。

事后,需补写“事故经过”的书面报告。

肇事司机应在两天内写出书面报告交给单位领导。

肇事部门应在××天内将肇事司机报告随本单位报告一并送交安委办。

2.对员工驾车肇事,应根据公安部门裁定的经济损失数额的××%对事故责任者进行处罚,处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。

处罚的最高款额以不超过上年度公司人均生产性奖金总额(基数按1.0计)为限。

3.凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故,如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的,其超出部分由肇事司机自负。

4.擅自挪用车辆办私事而发生交通事故的,按第2款规定加倍处罚;可视情节给予扣发一年以内的奖金或并处行政处分。

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