空缺计划数
尚有空缺的本科二批院校计划
尚有空缺的本科二批院校计划（第三次征集）说明：1、以下为我区今年普通高校招生本科二批第二次“征集志愿”录取后所空缺计划，用于符合填报本科二批院校第三次征集志愿条件的考生填报第三征集志愿时参考。
具体填报办法见《宁夏2015年本科二批院校第三次征集志愿公告》。
2、符合填报条件的考生于7月27日12：30时至7月27日16：00时止凭本人用户名、登录密码和志愿提交校验码登录http://61.133.219.10(电信网)或http://222.23.215.170(教育网)填报本次征集志愿。
填报时请考生认真阅读《宁夏普通高考考生网上填报志愿说明和平行志愿解读》。
3、各院校录取规则、专业要求和专业收费标准请参见各个院校《招生章程》和《2015年宁夏报考普通高等学校填报志愿指南·招生计划与院校介绍》。
文史类151343河北金融学院(二本线上) 1 19英语 1 3277南京特殊教育师范学院(二本线上) 1 03学前教育 1 3642井冈山大学(二本线上) 2 08中国共产党历史 2 4131洛阳师范学院(二本线上) 3 21日语 131学前教育 2 4147南阳理工学院(二本线上) 4 05英语 3 08学前教育 1 4148河南城建学院(二本线上) 3 05市场营销 3 4164河南师范大学(二本线上) 1 17小学教育 1理工类811321河北工程大学(二本线上) 1 49食品科学与工程 1 1341邢台学院(二本线上) 5 24电子信息科学与技术 5 1342华北科技学院(二本线上) 7 19采矿工程 4 33安全科学与工程类(中外合作 3 办学)（职业安全与公共健康）1422山西农业大学 1 05动物科学 1 1425山西中医学院(二本线上) 2 20食品科学与工程 2 1446太原工业学院(二本线上) 1 19无机非金属材料工程 1 1448太原学院 2 04建筑环境与能源应用工程 2 1492山西工程技术学院 1 04采矿工程 1 2240吉林化工学院 1 39材料物理 1 2340哈尔滨学院 1 09数学与应用数学 1 3543三明学院 1 13资源环境科学 1 3625江西中医药大学(二本线上) 1 21环境科学 1 3644新余学院 2 06通信工程 1 13材料科学与工程 1 3729聊城大学(二本线上) 3 44动物科学 3 4131洛阳师范学院(二本线上) 1 20电子商务 1 4147南阳理工学院(二本线上) 3 23食品科学与工程 1 43化学类(中外合作办学)（应 2 用化学专业）4148河南城建学院(二本线上) 2533环境工程 5 42无机非金属材料工程（建筑 5 材料与土木结构检测方向）46高分子材料与工程 6 56软件工程 4 58风景园林 5 4164河南师范大学(二本线上) 5 09制药工程 2 18计算机科学与技术 3 4443肇庆学院 1 14化学 1 4520广西科技大学(二本线上) 4 24纺织工程 1 27信息管理与信息系统 1 44机械工程（模具设计与制造 2 方向.职师班）5127西华师范大学(二本线上) 1 25物理学 1 5242贵州师范学院(二本线上) 3 17生物科学 3 5243贵州理工学院(二本线上) 4 01资源勘查工程（工程地质勘 1 查与地质灾害防治方向）20安全工程（非煤矿山方向） 2 23工程管理（工程造价方向） 1 6144榆林学院 1 20动物科学 1 6240陇东学院 1 24生物技术 1 6511石河子大学(二本线上) 1 04农业资源与环境 1 6520塔里木大学 2 02农学 2。
岗位空缺分析报告
岗位空缺分析报告一、引言随着社会经济的迅猛发展，企业的需求也在不断增长。
每个企业都需要合适的员工来推动业务发展。
因此，岗位空缺分析成为了人力资源管理中的重要环节。
本报告旨在对某企业的岗位空缺情况进行分析和评估，为企业提供有针对性的招聘计划。
二、岗位空缺概述在分析具体岗位之前，首先需要对整体空缺情况进行概述。
通过对该企业的人员流动情况和业务扩展计划的调研，我们了解到目前共有10个岗位出现空缺。
其中包括销售经理、财务总监、市场营销专员、人力资源经理等。
这些岗位空缺给企业的运营和发展带来了一定的压力。
三、岗位空缺分析1. 销售经理岗位空缺分析销售经理作为企业销售团队的核心人员，对于销售业绩的提升起着重要的作用。
经过初步调研和市场分析，我们发现销售经理岗位的空缺主要有以下原因：1.1 岗位需求变化：市场竞争日益激烈，企业在销售方面有更高的要求和目标，需要具备更专业的销售经理来应对市场挑战。
1.2 员工流动频繁：由于销售经理这个岗位的工作压力大，员工流动性较高，导致岗位空缺。
2. 财务总监岗位空缺分析财务总监是企业财务管理的核心岗位，对企业财务决策和资金管理具有关键影响力。
针对财务总监岗位的空缺问题，我们得出以下分析：2.1 岗位专业性要求：财务管理涉及到复杂的财务报表分析和资金规划，需要具备较高的专业知识和经验。
2.2 高薪职位竞争：财务总监作为高薪职位，竞争激烈，难以招聘到合适的人才。
3. 市场营销专员岗位空缺分析市场营销专员在企业市场推广和产品销售中扮演着重要角色。
对于市场营销专员岗位的空缺，我们总结了以下原因：3.1 市场竞争压力增大：市场环境日新月异，市场营销专员需要具备敏锐的市场洞察力和创新意识。
3.2 岗位需求变化：随着企业业务扩大，市场营销专员的工作范围也在不断拓展，对于有丰富经验的专业人士的需求也在增加。
4. 人力资源经理岗位空缺分析人力资源经理在企业人力资源规划和员工管理方面承担着重要职责。
岗位空缺报告
岗位空缺报告
报告人：XXX
报告时间：XXXX年XX月XX日
背景：
本公司因业务拓展和员工调动等原因，出现了多个岗位空缺。
为了尽快补足这些空缺，我们组织了专门的调查和研究，希望能够找到最适合的人选，从而保证本公司的正常运营。
报告内容：
1. 岗位空缺情况
根据我们的调查，目前公司有以下几个岗位空缺：
- 行政助理：2名
- 财务专员：1名
- 人力资源助理：1名
- 市场营销主管：1名
2. 岗位要求
- 行政助理：熟悉公司行政管理工作，熟练使用办公软件，具有较好的沟通、协调能力。
- 财务专员：精通各类财务报表的编制与审核，具有较强的分析能力和团队合作精神。
- 人力资源助理：掌握基本的招聘流程和员工绩效评估方法，善于协调团队关系，具备良好的沟通和组织能力。
- 市场营销主管：具有一定的市场分析和推广策划经验，能够制定有效的市场推广计划，善于团队管理和协调。
3. 招聘计划
为了尽快补充这些岗位的空缺，我们制定了以下的招聘计划：
- 行政助理：通过招聘网站发布职位招聘信息，同时安排公司内部员工推荐，预计一个月内完成招聘。
- 财务专员：拟通过招聘公司开展专业人才搜索，预计两个月内完成招聘。
- 人力资源助理：拟通过校园招聘和公司内部推荐等方式寻找人员，预计一个月内完成招聘。
- 市场营销主管：拟通过招聘公司寻求行业内精英的推荐，预计三个月内完成招聘。
结论：
本次岗位空缺报告是为了全面了解公司岗位需要和人才情况，
并制定具体、可行的招聘计划。
我们相信，在各个部门的配合下，这些空缺将尽快得到填补，为公司的正常运营提供有力保障。
关于公布我院2018年名校英才入冀招聘
关于公布我院2018年名校英才入冀招聘
空缺计划的通知
我院2018年名校英才入冀招聘计划公布后，经过报名、资格审查及专业岗位能力测试，目前拟招聘13人，尚有19个空缺。
根据岗位空缺情况，现向社会继续公布2018年名校英才入冀招聘计划，欢迎符合条件的毕业生垂询报名，待资格审查通过后，我院将电话通知面试等相关事宜。
附：学院2018年“名校英才入冀”招聘空缺计划
邢台职业技术学院
2018年5月4日
邢台职业技术学院2018年“名校英才入冀”招聘空缺计划
毕业生要求及待遇：
1.硕士年龄不超过30周岁，博士年龄不超过40周岁；
2.执行国家工资标准；享受学位津贴；校内津贴博士不低于3000元，硕士不低于2000元；“名校英才入冀”计划内的毕业生，享受每月1000元租房补助，发放五年。
3.博士研究生：15-30万元安家费，100平米周转房，10万元科研启动费，每月800元博士津贴，按副教授职称发放校内津贴，为配偶安排工作。
报名方式：
1.现场报名：直接到邢台职业技术学院组织人事部现场报名
2.邮箱报名：本人简历材料发送至，为提高工作效率，邮件主题格式统一为：姓名+毕业学校+专业（国家重点学科的注明）+学历
联系方式：电话：联系人：罗老师。
空缺岗位人员需求
需求岗位一、需求岗位：3D激光切割操作员需求部门：模具中心需求人数：1人岗位要求条件：1、能对加工产品图纸进行识别；2、能够独立完成3D激光切割编程；3、能够独立操作激光切割机；4、能对半成品件进行加工；5、能对设备维护及保养。
二、需求岗位：设备维修电工需求部门：三工场需求人数：1人岗位要求条件：1、严格遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其他工程任务；2、努力学习技术，熟练地掌握工厂电气设备的原理及实际操作与维修；3、制订所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格；4、积极协调车间的生产工作，出现设备事故时无条件地迅速返回工厂，听从值班领导的指挥；5、严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作；6、交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗；每周进行一次分管设备的维修保养工作。
8、中专以上学历，机电一体化专业；三、需求岗位：设备维修工需求部门：三工场需求人数：1人岗位要求条件：1、严格遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其他工程任务；2、负责设备钳加工，安装、调试，及生产设备的维修保养；3、制订所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格；4、积极协调车间的生产工作，出现设备事故时无条件地迅速返回工厂，听从值班领导的指挥；5、严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作；6、交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，机械设备发生事故时不得离岗；7、每周进行一次分管设备的维修保养工作。
四、需求岗位：冲压工需求部门：三工场需求人数：15人岗位要求条件：1、40岁以下，中专及以上文凭，冲压相关工作经验2年以上，学徒无工作经验亦可。
2、完成产品零件的冲裁、落料、冲孔、弯曲、矫正、挤压、拉伸等工序或直接冲压成形零件的加工任务；3、保证产品质量，对加工后的产品质量自检；4、保持安全文明生产，工作前穿戴好劳动保护用品，执行生产现场的定置管理，节约用料；5、遵守操作规程，对使用的设备、模具、工、夹、量具的完好负责，保持工作场地的整洁卫生，完成当下任务之后必须打扫冲床机台和地面，收拢的边角和废料要统一堆放。
空缺职位情况汇报材料范文
空缺职位情况汇报材料范文尊敬的领导：根据公司要求，我对空缺职位情况进行了汇报，具体情况如下：一、空缺职位数量。
截止目前，公司共有空缺职位XX个，其中包括XX个技术岗位、XX个市场岗位、XX个管理岗位等。
这些空缺职位的存在已经影响到了公司的正常运营和发展，急需进行补充。
二、空缺职位原因分析。
1.员工流失，部分员工因为个人原因或其他公司的诱惑而离职，导致了空缺职位的增加。
2.业务扩张，公司业务不断扩张，需要更多的人员来支持业务的发展，但目前的人员编制无法满足需求。
3.职位调整，公司内部可能存在一些职位调整的情况，导致了一些原有职位的空缺。
三、空缺职位影响。
1.工作效率下降，因为人手不足，员工的工作量加大，工作效率明显下降。
2.业务发展受阻，因为缺少关键岗位的人员，一些业务发展计划无法顺利进行，影响了公司的整体发展。
3.员工士气下降，因为工作压力大，员工的工作积极性和士气受到了影响，对公司的整体氛围也有一定的影响。
四、解决措施建议。
1.加大招聘力度，针对空缺职位，及时制定招聘计划，加大招聘力度，争取尽快补充空缺。
2.优化薪酬福利，适当提高薪酬福利水平，提高员工的归属感和忠诚度，减少员工流失。
3.加强内部培训，对现有员工进行技能培训，提升员工的综合素质，为公司内部晋升提供更多机会。
4.优化管理体系，优化公司的管理体系，提高工作效率，减少人力资源的浪费，从根本上解决空缺职位问题。
五、结语。
空缺职位的存在已经严重影响了公司的正常运营和发展，希望领导能够重视并采取有效措施，尽快解决空缺职位问题，为公司的发展创造良好的人才环境。
谢谢！此致。
敬礼。
2023年批次b阶段征询余缺计划
2023年批次b阶段征询余缺计划【原创实用版】目录一、引言二、2023 年批次 b 阶段征询余缺计划概述三、批次 b 阶段征询余缺计划的具体内容四、批次 b 阶段征询余缺计划的实施流程五、批次 b 阶段征询余缺计划的意义和影响六、结语正文一、引言随着我国教育事业的发展，招生计划的管理也日益严格和规范。
批次b 阶段征询余缺计划是其中一项重要的措施，对于提高招生计划的科学性和有效性具有重要意义。
本文将对 2023 年批次 b 阶段征询余缺计划进行详细的介绍和分析。
二、2023 年批次 b 阶段征询余缺计划概述批次 b 阶段征询余缺计划是指在高校招生录取过程中，对于批次 b 阶段的招生计划，根据各高校的实际录取情况，对未完成的招生计划进行征询和余缺的调整。
这一计划旨在充分利用招生计划资源，提高招生效率，同时也为考生提供了更多的选择机会。
三、批次 b 阶段征询余缺计划的具体内容批次 b 阶段征询余缺计划主要包括以下几个方面的内容：1.征询对象：主要针对批次 b 阶段的高校和专业。
2.征询方式：通过教育部门官方网站和相关媒体发布征询信息，接受高校和考生的申请。
3.征询时间：一般在批次 b 阶段录取结束后，具体时间根据各地招生录取进度安排。
4.余缺计划：包括各高校未完成的招生计划和因各种原因产生的招生空缺，将这些计划进行整理和发布，供考生参考和申请。
四、批次 b 阶段征询余缺计划的实施流程批次 b 阶段征询余缺计划的实施流程主要包括以下几个步骤：1.录取结束后，各高校将未完成的招生计划报送教育部门。
2.教育部门对各高校的招生计划进行整理和审核，确定余缺计划。
3.教育部门通过官方网站和相关媒体发布征询余缺计划信息。
4.考生根据发布的征询信息，选择符合条件的高校和专业进行申请。
5.高校根据考生的申请情况，进行审核和录取。
6.教育部门对高校的录取情况进行监督和管理，确保招生工作的公平和公正。
五、批次 b 阶段征询余缺计划的意义和影响批次 b 阶段征询余缺计划的实施，对于提高招生计划的利用率和效率具有重要意义。
家委会空缺通知范文模板
家委会空缺通知范文模板各位家长：大家好！经过精心组织与筹备，我校家委会将于近期进行新一轮选举，以确保学校教育质量和家校关系的良好发展。
为了让家委会更加多元化、代表性更强，并更好地服务家长和学生，现向全体家长宣布家委会空缺岗位的通知。
首先，我们向全体家长发出邀请，欢迎所有热心教育、乐于奉献的家长积极踊跃参选。
家委会是学校与家庭之间的桥梁与纽带，是家长参与学校教育管理的重要组织，也是推动学校发展的重要力量。
本次家委会选举中，我们计划选举以下各岗位：1. 主席：1名2. 副主席：2名3. 秘书：1名4. 筹备组成员：6名借此机会，我们邀请有热情、责任心强且有组织管理能力的家长踊跃参选，希望新一届家委会能有更好的规划与服务。
参选家长需满足以下条件：1. 学校家长，孩子在本校就读；2. 爱岗敬业，具备一定的工作经验和组织管理能力；3. 同意并愿意履行家委会工作职责；4. 家庭和睦，为人正直，为人师表。
家委会成员将秉持公平、公正、公开、诚信的原则，履行以下职责：1. 积极配合学校开展教育教学活动，提供有效建议；2. 组织和参与家委会相关活动，加强家长之间的交流与合作；3. 监督、协助学校管理工作，共同营造和谐育人环境；4. 传递学校重要信息，协助解决家庭与学校之间的问题。
参选方式与时间安排如下：1. 确定参选意向后，请填写家委会参选表格，并在规定时间内提交教务处，逾期将不予受理；2. 截止提交时间为给出通知后的10个工作日；3. 投票环节将于截止提交时间后的一周内进行，并当人数满足岗位要求时即负责公布选举结果；4. 当候选人数多于岗位要求时，请候选人参加家委会组织的候选人演讲会，以便家长更好地了解各位候选人。
最后，请各位家长积极参与，通过投票行使您的选举权，让我们共同携手，为学校的教育事业贡献一份力量！感谢大家的支持与帮助！特此通知。
家委会选举筹备组日期：20XX年XX月XX通过以上通知，学校向家长们征集家委会成员，并说明了成员应具备的条件和职责。
职位空缺劳务如何规定招聘补缺程序
职位空缺劳务如何规定招聘补缺程序劳务工作人员在企事业单位中扮演着重要的角色，他们的努力和付出直接关系到组织的运行和发展。
然而，由于各种原因，有时候会出现职位空缺的情况，为了保持组织的正常运转，规定招聘补缺程序显得尤为重要。
本文将探讨职位空缺劳务如何规定招聘补缺程序的相关内容。
一、制定补缺计划当发现职位空缺时，组织应该立即开始制定补缺计划。
补缺计划应该明确列出所需人员的具体条件和要求，并通过与上级领导和相关部门的沟通来确保计划的合理性和可行性。
在制定补缺计划时，组织还应该考虑到现有员工的能力和发展潜力，以充分利用内部资源，同时也要开放招聘通道，以保证公平竞争和吸引更多优秀人才的加入。
二、发布招聘公告招聘公告是招聘补缺过程中的重要环节。
它应该包含以下基本内容：职位名称、招聘条件、工作职责、薪资待遇、工作地点和联系方式等。
招聘公告应该在组织内部和外部进行广泛宣传，可以通过内部网站、公司内部邮件、招聘网站以及招聘咨询机构等途径发布，以吸引更多合适的候选人。
三、面试选拔收到应聘者的简历后，组织应该进行面试选拔。
面试是确定应聘者是否符合要求的重要环节，通过面试可以考察应聘者的专业技能、工作经验、沟通能力、团队合作能力等方面的能力。
面试过程应该公正、公平，遵守招聘程序，确保评定结果准确可靠。
在面试过程中，面试官应该严格按照招聘标准对应聘者进行评估，对于不符合要求的候选人，应该及时通知并给予合理的解释。
四、录用与合同签订通过面试选拔后，组织可以选择合适的候选人进行录用。
录用决策应该根据候选人的综合素质、能力匹配度以及招聘计划的需求来做出。
在录用过程中，应该建立健全的档案管理制度，记录候选人的基本信息、面试结果、录用决策等，以备后续参考与管理。
同时，与候选人签订劳动合同是保障双方权益的关键步骤，合同应该明确规定雇佣双方的权利义务、工作内容、工资待遇、保险福利及解除合同的程序与条件等，以保证双方的权益和合法利益不受损害。
公司招聘通知岗位空缺补充计划
公司招聘通知岗位空缺补充计划一、前言公司作为一个组织实体，为了保持运营的正常进行和发展的需要，经常需要招聘新员工来填补岗位空缺，以满足业务需求。
本文旨在介绍公司招聘通知岗位空缺补充计划，包括招聘计划的制定、执行流程、岗位需求及应聘条件等内容。
二、招聘计划的制定1. 确定招聘需求在制定招聘计划之前，首先需要对公司的岗位空缺情况进行全面的调研和评估，确定哪些岗位需要进行补充。
这一过程需要与各部门密切合作，了解各部门的工作情况和未来发展规划，以便有针对性地确定招聘需求。
2. 制定招聘方案根据确定的招聘需求，制定详细的招聘方案。
招聘方案应包括招聘岗位、招聘人数、薪酬待遇、应聘条件、招聘流程等内容，确保招聘过程的合理性和透明度。
三、执行流程1. 发布招聘通知一般情况下，公司会通过内部渠道和外部渠道发布招聘通知，吸引更多的人才应聘。
同时，可以借助社交媒体平台和招聘网站扩大招聘范围，提高曝光度。
2. 简历筛选收到应聘者投递的简历后，人力资源部门会进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。
这一过程通常包括对简历中的教育背景、工作经历、专业技能等方面进行评估。
3. 面试环节通过简历筛选后，符合条件的候选人将被邀请参加面试。
面试环节是了解候选人综合素质和能力的重要环节，公司通常会安排多轮面试，包括笔试、技能测试和与部门负责人的面对面交流等。
4. 录用与培训经过面试环节后，公司将确定最终录用人选，并与其签订劳动合同。
新员工入职后，公司会进行新员工培训，帮助其尽快适应工作环境和岗位要求。
四、岗位需求及应聘条件1. 岗位需求根据公司业务发展需要，本次补充计划主要针对市场营销部门和技术研发部门的岗位空缺进行补充。
市场营销部门主要需要市场专员和销售代表，技术研发部门主要需要软件工程师和产品经理等。
2. 应聘条件具有相关专业背景和工作经验；具备良好的沟通能力和团队合作精神；对所从事领域有浓厚兴趣和热情；具备较强的学习能力和解决问题能力。
市场空缺计划书
市场空缺计划书1. 引言本计划书旨在制定市场空缺计划，以解决组织内部的市场空缺问题。
通过该计划，将清楚地定义市场空缺的具体情况、原因和解决方案，并制定相应的实施计划，以确保市场空缺能够得到有效解决。
本文档将按照以下步骤进行阐述：1.确定市场空缺的范围和情况2.分析市场空缺的原因3.制定解决方案4.实施计划5.监测与评估2. 确定市场空缺的范围和情况在本节中，将对市场空缺的范围和情况进行详细描述。
市场空缺是指组织在市场部门、职位等方面存在空缺或缺乏合适的人员。
通过对市场部门的整体情况进行调查和分析，我们确认了以下市场空缺情况：1.市场部门的人员不足2.部分市场岗位上的员工技能不匹配3.缺乏市场推广专业人才3. 分析市场空缺的原因在本节中，将对市场空缺的原因进行分析。
通过了解市场部门的运作和组织内部的情况，我们得出了以下市场空缺的原因：1.市场部门长期缺乏招聘和培养人才的计划2.组织对市场部门的重视程度不够3.市场岗位的职责和要求不明确4. 制定解决方案在本节中，将制定解决市场空缺问题的方案。
通过对市场空缺情况和原因的分析，我们提出以下解决方案：1.招聘与培养计划：制定市场人才招聘与培养计划，确保市场部门有足够的人员供应，并根据岗位需要培养合适的员工。
2.薪酬福利优化：优化市场岗位的薪酬福利体系，提高岗位的吸引力，以吸引更多优秀的市场人才。
3.岗位职责和要求的明确化：重新定义市场岗位的职责和要求，确保员工能够清楚地知道自己的职责，并提供相关的培训和指导。
5. 实施计划在本节中，将制定市场空缺解决方案的实施计划。
以下是我们的实施计划：1.第一阶段（一个月内）：–建立市场人才招聘与培养计划，并开始执行–对市场岗位的薪酬福利进行评估与优化–重新定义市场岗位的职责和要求2.第二阶段（三个月内）：–开展市场人才的招聘活动，并根据市场人才招聘与培养计划的需要进行培养–完善市场岗位的薪酬福利体系，并进行宣传推广–提供市场岗位员工的培训和指导3.第三阶段（六个月内）：–继续进行市场人才的招聘活动，并根据市场人才招聘与培养计划的需要进行培养–对市场岗位的薪酬福利进行进一步优化，吸引更多优秀的市场人才–继续提供市场岗位员工的培训和指导，确保其能够胜任工作6. 监测与评估在本节中，将介绍市场空缺解决方案的监测与评估方法。
幼儿园备用计划：应对人员空缺的替补安排方案
幼儿园备用计划：应对人员空缺的替补安排方案在幼儿园工作中，人员调动和空缺是难以避免的情况。
面对这种情况，制定一个备用计划是至关重要的。
本文将从多个方面探讨幼儿园备用计划的制定和实施，以确保园所正常运作。
一、备用计划的制定1.明确备用人员范围：幼儿园需要在内部和外部明确备用人员的范围，包括其他老师、外聘教师以及家长志愿者等，以应对不同程度的人员空缺。
2.建立备用人员名单和通信方式：幼儿园需要建立备用人员名单和通信方式的数据库，以便在需要时能够及时联系到合适的替补人员。
3.制定临时替换流程：幼儿园需要制定临时替换流程，包括替换人员的安排、工作交接等，以确保替换人员能够顺利接手工作。
二、备用计划的实施1.内部替换人员：在幼儿园内部，可以采取轮岗制度或临时调配工作人员的方式进行替换，确保幼儿园的正常运作。
2.外部替换人员：如果内部人员无法满足替换需求，可以通过外聘教师或家长志愿者等方式进行替换，确保幼儿园的教学和管理工作不受影响。
3.备用人员培训和磨合：幼儿园需要对备用人员进行培训和磨合，使其能够快速适应幼儿园的工作环境和工作方式，提高替换效率和质量。
三、总结回顾为了应对幼儿园人员空缺的情况，制定备用计划是必不可少的。
通过明确备用人员范围、建立备用人员名单和通信方式、制定临时替换流程等举措，可以有效应对人员空缺，确保幼儿园的正常运作。
在实施备用计划时，应内外兼修，注重备用人员的培训和磨合，以提高替换效率和质量。
四、个人观点幼儿园备用计划的制定和实施是保障园所正常运作的重要举措。
在我的观点看来，备用计划应当灵活、全面，同时注重人员培训和磨合，以确保备用人员能够胜任替换工作。
只有如此，才能更好地应对人员空缺的情况，确保幼儿园的教学质量和管理效率。
通过本文的深入探讨，我相信您对幼儿园备用计划有了更全面、深刻和灵活的理解，希望能够有效应对人员空缺的情况，确保园所的正常运作。
幼儿园备用计划的制定和实施是园所管理的重要组成部分，其有效性直接关系到园所的教学质量和管理效率。
公司职位空缺填补制度
公司职位空缺填补制度第一章总则第一条目的和依据为了规范和优化公司人力资源管理，有效填补职位空缺，保障企业运营顺利进行，依据《劳动法》等相关法律法规的规定，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部职位的空缺填补。
第三条定义1.职位空缺：指公司内现有职位短时间或永久性空缺的情况。
2.部门负责人：指直接上级领导。
第二章职位空缺处理程序第四条职位空缺申报1.部门负责人在发现职位空缺后，需向公司人力资源部填写《职位空缺申报表》。
2.职位空缺申报表应包含以下信息：职位名称、需求数量、职责描述、任职资格要求、估计招聘周期等。
3.部门负责人应对职位空缺进行合理评估和估算，确保申报的职位数量合理、职责描述准确、任职资格要求合适。
第五条职位需求审批1.公司人力资源部应对职位空缺申报进行审核，并评估申报的职位数量和资质要求是否符合实际需要。
2.公司人力资源部应在3个工作日内完成审批，并将审批结果通知部门负责人。
3.如有需要，公司人力资源部可组织相关部门负责人参加评审。
第六条招聘计划订立1.部门负责人依据职位空缺申报的审批结果，订立相应的招聘计划。
2.招聘计划应包含招聘渠道、招聘方式、面试流程、岗位薪酬等认真信息。
3.部门负责人需在招聘计划中确保公平、公正原则的体现，避开任何形式的鄙视。
第七条招聘发布和推广1.公司人力资源部依据部门负责人供应的招聘计划，在公司内部和外部渠道发布招聘信息。
2.招聘信息应包含职位名称、岗位职责、任职资格、薪资福利、联系方式等认真信息。
3.公司人力资源部应依据实际情况选择合适的招聘渠道和推广方式，以吸引符合要求的人才。
第八条简历筛选和面试1.公司人力资源部负责收集、筛选和管理报名人员的简历。
2.部门负责人负责依据招聘要求和岗位需求进行简历筛选，并提带头试人选。
3.部门负责人需组织面试环节，并订立面试评估表，对应聘者的本领、经验、专业知识进行评估。
第九条岗位录用与合同签订1.部门负责人提出录用建议，并将面试评估表和候选人清单提交公司人力资源部审批。
岗位空缺报告
岗位空缺报告尊敬的领导：根据公司的人力资源规划和岗位需求，我特此向您报告岗位空缺情况。
详细的报告如下：1. 岗位信息岗位名称：市场营销经理部门：市场部岗位级别：中级岗位职责：负责制定市场营销策略，推广公司产品，提升品牌知名度，管理市场团队，完成销售目标等。
2. 空缺原因当前市场部存在岗位空缺主要是由于以下原因：2.1 原员工晋升：前任市场营销经理因业绩突出，已晋升为高级经理，所以该岗位目前处于空缺状态。
2.2 公司拓展：随着公司业务的发展，原有的市场团队已达到饱和状态，需要新增人员来支持市场拓展工作。
3. 人员需求分析根据市场部的工作需求和岗位职责，对市场营销经理的人员需求进行分析如下：3.1 技能要求：具备市场营销相关专业背景，较好的沟通和协调能力，丰富的市场推广经验，熟悉市场调研和竞争分析等。
3.2 责任意识：能够独立负责市场营销工作，具备团队管理和指导能力，保证团队目标的达成。
3.3 创新能力：拥有创新思维，能够根据市场需求，制定并实施创新的市场营销策略，提升产品竞争力。
4. 招聘计划为了填补市场营销经理岗位的空缺，经过综合考虑和讨论，我们制定了以下招聘计划：4.1 招聘方式：通过内部推荐和外部招聘相结合的方式进行人才招聘。
4.2 招聘渠道：利用公司内部招聘网站、社交媒体平台以及专业招聘网站发布招聘信息，同时可以参与相关行业的招聘会。
4.3 招聘时间：从即日起开始进行招聘，预计招聘周期为一个月。
4.4 招聘数量：计划招聘1名市场营销经理。
5. 岗位安排一旦有合适的候选人通过面试程序脱颖而出，我们将按照以下步骤进行岗位安排：5.1 综合评估：对候选人进行专业能力和岗位匹配度的综合评估，确定是否适合该岗位。
5.2 薪资协商：根据候选人的资历和相关工作经验，进行薪资协商。
5.3 签订劳动合同：一旦确认录用，与候选人签订劳动合同，并明确工作职责和福利待遇。
6. 后续安排一旦新的市场营销经理到岗，将进行以下后续安排：6.1 岗前培训：为新员工提供必要的岗前培训，让他们尽快熟悉公司的产品、市场策略以及相关流程和制度。
岗位空缺激励方案
岗位空缺激励方案引言在现代企业中，岗位空缺是不可避免的。
无论是因为员工离职、晋升还是其他原因，岗位空缺都可能对企业的运营产生负面影响。
为了激励员工积极参与岗位填补工作，提高企业的运营效率，制定一个有效的岗位空缺激励方案是至关重要的。
本文将介绍一个针对岗位空缺的激励方案，旨在帮助企业以一种有力、有序和可持续的方式填补岗位空缺，同时保持员工的积极性和工作效率。
1. 岗位空缺识别首先，在制定岗位空缺激励方案之前，我们需要清楚地了解和识别岗位空缺的原因和范围。
这个过程可以通过与员工和相关部门的有效沟通得到。
1.1 与员工沟通定期与员工进行正式和非正式的交流是发现和识别岗位空缺的重要手段之一。
通过与员工的沟通，我们可以了解员工的职业发展意愿、能力和目标，以及员工对公司当前岗位结构的看法和建议。
1.2 与相关部门沟通除了与员工沟通外，与各个相关部门的沟通也是识别岗位空缺的重要环节。
了解各个部门的目标、工作流程和团队结构，可以帮助我们更好地把握岗位空缺的范围和影响。
2. 岗位空缺激励方案设计设计一个有效的岗位空缺激励方案需要考虑到员工的积极性、激励机制的公正性和可持续性。
2.1 员工积极性的激励员工积极性的激励是一个关键环节，可以通过以下方法实现：•提供晋升机会：为符合条件和表现突出的员工提供晋升机会，以鼓励他们积极参与岗位空缺填补工作。
•设立奖励计划：制定一套公平合理的奖励计划，对在岗位空缺填补工作中表现出色的员工给予表彰和奖励，如奖金、奖品或员工福利提升等。
•提供培训机会：为员工提供培训和发展机会，使他们能够更好地胜任新岗位的职责和要求。
2.2 激励机制的公正性公正是一个评估激励机制是否成功的重要指标。
为了确保激励机制的公正性，我们可以考虑以下方面：•透明度：明确规定岗位空缺的填补标准和程序，以保证所有员工都能够按照统一的标准参与岗位填补工作。
•公平竞争：通过公正的竞争机制和标准，确保每个员工都有平等的机会参与岗位填补，避免出现偏袒和不公平情况。
岗位空缺激励方案
岗位空缺激励方案背景在企业发展过程中，任何一个组织结构中的岗位都是至关重要的。
但是，在某些情况下，岗位空缺可能会发生，无论是在新员工入职前，或者是在员工突然离开后。
这时候，岗位的空缺可能会对企业的运营和效率产生负面影响。
因此，制定一套完善的岗位空缺激励方案，可以有效地激励员工愿意填补这些空缺，保持企业的正常运行和发展。
激励方案补贴方案如果员工在填补空缺的同时需要承担额外的工作量，制定一套可行的补贴计划可以有效地激励员工加强对空缺岗位的关注。
补贴计划应该根据员工的职位和工作内容，制定不同的补贴标准，并在员工履行职责后及时给予相应的奖励。
晋升方案对于表现优异的员工，提供晋升机会可以是一种很强的激励方式。
当员工表现出色，可以通过晋升奖励，让员工感受到企业的发展机遇和个人成长空间，从而更加积极地投入到工作中，并在空缺岗位上付出更多的努力。
培训方案为了吸引员工愿意填补空缺岗位，企业还可以制定培训计划，在空缺岗位上提供培训机会。
通过为员工提供一定的培训，让员工更好地适应新的角色，同时也积累更多的技能和经验，从而更好地适应团队的发展需要。
影响力方案对于一些特别的岗位，招聘过程可能会比较困难，此时可以考虑以影响力作为激励手段。
企业可以通过在内部和外部宣传相关岗位的职责和发展前景，让更多的人获得相关信息，提高岗位的知名度和平台价值，从而更好地吸引到人才填补空缺。
结语通过制定一套完善的岗位空缺激励方案，可以激励员工更积极地关注空缺岗位，并且愿意填补这些空缺。
这不仅可以保持企业的正常运行和发展，还可以增强员工对企业的归属感和忠诚度，同时也有助于建立一个员工发展机遇和平等竞争的企业文化。
需要注意的是，在制定具体的激励方案时，企业应该结合实际情况，制定合理、全面、具有可操作性的计划，从而更好地服务企业发展和员工成长。
注册入学缺额计划
注册入学缺额计划随着教育的普及和学生数量的增加，学校的招生计划有时会出现缺额的情况。
为了确保每个学生都能有机会接受教育，许多学校实行了注册入学缺额计划。
本文将探讨注册入学缺额计划的意义、实施情况以及对学生和学校的影响。
注册入学缺额计划是学校用于填补招生计划中的空缺的一种方法。
当学校的招生计划没有被满足时，学校会将剩余的名额对外开放，供没有被录取的学生申请。
这些名额通常会通过学校网站或公告栏进行公布，同时要求学生提交相关申请材料。
注册入学缺额计划对于学生来说具有重要意义。
对于那些没有被录取的学生来说，这是他们重新获得接受教育机会的机会。
通过申请注册入学缺额计划，学生可以向学校展示自己的学习能力和潜力，争取得到一个学习的机会。
这不仅能够满足他们的教育需求，还能够提升他们的自信心和学习动力。
注册入学缺额计划对学校来说也是有益的。
通过开放剩余的名额，学校可以充分利用资源，避免因为缺少学生而造成教学资源的浪费。
此外，注册入学缺额计划还可以提高学校的知名度和声誉。
如果学校能够通过这一计划为更多的学生提供机会，那么学校的教育质量和公平性也会得到更多的认可。
然而，注册入学缺额计划也存在着一些挑战和问题。
首先，学校需要建立一个公平公正的申请和录取机制。
这意味着学校需要制定明确的申请要求和评价标准，以确保每个申请者都能够公平竞争。
其次，学校还需要投入足够的人力和物力资源来处理申请和审核工作，以保证整个过程的顺利进行。
最后，学校还需要面对可能出现的争议和纠纷，对于申请被拒绝的学生提供合理的解释和申诉机制。
针对以上问题，学校可以采取一些措施来优化注册入学缺额计划的实施。
首先，学校可以建立一个专门的团队负责处理注册入学缺额计划相关事务，以确保申请和审核工作的高效进行。
其次，学校可以定期公布招生计划和缺额情况，提前做好宣传工作，吸引更多的学生申请。
此外，学校还可以与其他相关部门或机构合作，共同解决教育资源不足的问题，提供更多的学习机会。
岗位补缺实施方案
岗位补缺实施方案一、背景分析随着企业的发展壮大，各个岗位的需求也在不断增加，而岗位补缺实施方案的制定和执行对于企业的稳定发展至关重要。
在当前人才竞争激烈的环境下，如何有效地进行岗位补缺，成为了企业管理者亟需解决的问题。
二、目标设定1. 确定补缺岗位：首先需要明确企业当前存在的岗位缺口，包括技术类、管理类、销售类等各个方面的职位空缺。
2. 制定补缺计划：针对不同的岗位空缺，制定相应的补缺计划，包括招聘渠道、薪酬待遇、培训计划等。
3. 实施补缺方案：根据制定的计划，积极推进岗位补缺工作，确保补缺计划的顺利执行。
三、实施步骤1. 岗位分析：对于需要补缺的岗位进行详细的分析，包括工作内容、技能要求、任职资格等，确保招聘需求的准确性。
2. 招聘宣传：通过多种渠道进行招聘宣传，包括企业官网、招聘网站、社交媒体等，吸引更多的人才投递简历。
3. 筛选面试：对于收到的简历进行筛选，确定符合岗位要求的候选人，并进行面试，最终确定合适的人选。
4. 培训计划：针对新员工制定详细的培训计划，包括岗位培训、企业文化培训、技能培训等，确保新员工能够尽快上岗并胜任工作。
5. 薪酬福利：根据市场行情和员工实际情况，制定合理的薪酬福利政策，吸引和留住优秀人才。
6. 职业规划：与新员工进行沟通，制定个性化的职业规划，激发员工的工作激情和创造力。
四、实施效果通过以上步骤的实施，可以有效地解决企业岗位补缺的问题，达到以下效果：1. 岗位空缺得到及时补充，保障企业正常运转和发展。
2. 新员工通过培训和规划，能够快速适应工作，并发挥出更大的工作潜力。
3. 企业的人才队伍得到不断壮大和优化，为企业的长远发展奠定了人才基础。
五、总结岗位补缺实施方案的制定和执行，是企业管理者需要高度重视的工作。
只有通过科学合理的计划和有效的执行，才能够确保企业的人才队伍稳定和壮大，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
希望通过本方案的实施，能够为企业的发展贡献力量，创造更加美好的未来。
单位职数空缺情况报告模板
单位职数空缺情况报告模板一、报告目的本报告旨在汇总单位内部的职数空缺情况，为单位领导提供参考，帮助了解单位职业结构和招聘需求情况，并制定相关招聘计划和政策。
二、报告说明1.报告数据来源于单位人事部门提供的填写完整的职数空缺表格。
2.报告时间范围：2021年1月1日至2021年12月31日。
3.报告数据仅供参考，具体招聘计划和政策，需要由单位领导结合实际情况进行制定。
三、职数空缺情况概述1. 职数总体情况职务类别总数空缺数空缺率行政类28 2 7.14%技术类48 5 10.42%财务类18 1 5.56%业务类36 3 8.33%后勤类24 2 8.33%合计154 13 8.44%2. 招聘需求情况按照职务类别分别说明招聘需求情况如下：（1）行政类空缺职位主要集中在行政文员和人力资源管理师岗位，其中行政文员1人，人力资源管理师1人。
拟通过公开招聘和内部调动的方式予以填补。
（2）技术类空缺职位主要集中在软件工程师和网络工程师岗位，其中软件工程师3人，网络工程师2人。
拟通过公开招聘和校园招聘的方式予以填补。
（3）财务类空缺职位主要集中在财务专员岗位，其中1人。
拟通过公开招聘和内部调动的方式予以填补。
（4）业务类空缺职位主要集中在市场营销和客户服务岗位，其中市场营销人员1人，客户服务人员2人。
拟通过公开招聘和校园招聘的方式予以填补。
（5）后勤类空缺职位主要集中在保洁员和保安岗位，其中保洁员1人，保安1人。
拟通过内部调动和委托其他公司的方式予以填补。
四、建议与展望综合考虑单位内部职业结构和招聘需求情况，建议单位未来的人才招聘计划应该从以下几个方面进行优化：1.适当调整职业结构，增加技术类和业务类职位的比重，以满足单位业务发展的需要。
2.加强校园招聘的力度，吸引毕业生报考相关职位，增加单位人才储备。
3.寻找人才招聘合作伙伴，如人才中介或招聘公司等，协助单位招聘相关人才，节约招聘成本。
4.加强内部人才培养和提拔，培育本单位的人才，同时也提高员工的归属感和凝聚力。
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颍上县 阜阳市
所有学科均需对口专业。
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小学音乐、体育及初中所有学科 均需对口专业，小学科学不限专 业。 所有学科均不限专业。 所有学科均需对口专业。
阜南县 初中 金安区 六安市 初中 小学
裕安区 初中 寿 县 初中 小学
安徽省2010年“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”空缺计划岗位
设岗市、县 （区）名称 学校 类别 初中 小学 初中 小学 学 小计 43 32 8 3 5 5 1 1 2 4 18 8 1 4 10 1 2 1 1 3 3 2 7 2 3 1 1 4 1 1 1 2 3 6 2 1 2 4 1 4
附件1
安徽省2010年“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”空缺计划岗位
设岗市、县 （区）名称 学校 类别 初中 空缺计划数 合 计 小学 合计 亳州市 利辛县 初中 小学 初中 小学 初中 小学 学 小计 247 116 363 38 9 10 5 48 9 30 3 1 6 25 33 4 第 1 页，共 2 页 6 10 3 4 8 20 8 1 14 2 3 3 2 8 12 7 13 2 4 4 2 4 5 1 6 2 1 1
所有学科均需对口专业。 所有学科均需对口专业。
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数 信息 技术 音乐 4 15 15 1 体育 美术 思品 科学
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霍邱县 六安市
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金寨县
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舒城县 初中 巢湖市 宣城市 无为县 初中 泾县 初中 小学 初中 小学 初中 小学
池州市
石台县
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小学音乐、体育、美术及初中所 有学科均需对口专业，小学数学 不限专业。 所有学科均需对口专业。 所有学科均需对口专业。
枞阳县
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安庆市
潜山县 初中 太湖县 初中 小学
岳西县 小学
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