设备管理制度9904869320
设备管理办法制度
设备管理办法制度一、总则第一条为了加强设备管理，确保设备安全、高效运行，提高设备使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有设备的管理，包括设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程。
第三条设备管理实行责任制，各级管理人员和操作人员应严格遵守本办法，确保设备安全、高效运行。
第四条公司设立设备管理部门，负责设备管理的具体工作。
设备管理部门应建立健全设备管理档案，制定设备管理规章制度，组织实施设备管理措施。
第五条公司鼓励员工积极参与设备管理，对在设备管理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
二、设备采购与验收第六条设备采购应根据公司发展需要和设备使用情况，制定采购计划，经批准后实施。
第七条设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，通过招标或其他公平竞争方式进行。
第八条设备到货后，设备管理部门应组织相关部门进行验收，验收内容包括设备外观、性能、技术参数等是否符合要求。
验收合格后方可投入使用。
第九条设备采购和验收过程中，应严格执行国家有关法律法规，防止腐败和利益输送。
三、设备使用与维护第十条设备使用人员应熟悉设备性能和操作规程，遵守操作规程，正确使用设备。
第十一条设备使用人员应做好设备的日常维护工作，包括清洁、润滑、调整、检查等，确保设备处于良好状态。
第十二条设备管理部门应定期对设备进行维护保养，制定维护保养计划，确保设备正常运行。
第十三条设备使用中发生故障或异常情况，应及时报告设备管理部门，设备管理部门应组织人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
第十四条设备使用中应严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
发生事故应立即报告设备管理部门，并按照公司事故应急预案进行处理。
四、设备更新与报废第十五条设备管理部门应根据设备使用情况和技术发展，定期评估设备更新需求，提出更新计划，经批准后实施。
第十六条设备更新应选择技术先进、性能优良、安全可靠的新设备，确保公司生产效率和产品质量。
设备管理制度总制度
设备管理制度总制度第一章总则第一条为规范我司设备的使用、保管和维护，提高设备安全性和使用效率，保证生产运营的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有的设备使用单位，包括公司内设备使用单位和外包设备使用单位。
第三条设备管理应遵守“安全第一、预防为主”的原则，确保设备运行正常，保证人身和财产安全。
第四条设备管理工作应当遵守国家有关法律法规的规定，按照国家标准和行业标准进行操作。
第五条设备管理部门是设备管理工作的主要职能部门，负责制定设备管理计划和方案，监督设备管理工作的落实情况。
第二章设备台账管理第六条设备管理部门应建立和维护设备资产台账，包括设备编号、设备名称、规格型号、数量、安装地点、保养周期、使用单位等内容。
第七条设备使用单位应对设备资产台账进行及时更新和整理，确保设备信息的准确性和完整性。
第八条设备使用单位应当根据设备资产台账，制定设备管理计划和预防维护计划，保证设备的正常使用。
第九条设备管理部门应定期对设备资产台账进行核对和审查，发现问题及时处理并整改。
第三章设备购置管理第十条设备购置应经过严格审批程序，确保设备的采购合法、合理和透明。
第十一条设备购置部门应根据需求和预算，选取适合的设备，并与供应商签订合同。
第十二条设备购置部门应对新购设备进行验收，确保设备符合标准，没有质量问题。
第十三条设备购置后，应建立设备档案，包括设备说明书、合同、发票、验收报告等相关资料，并进行归档保存。
第四章设备使用管理第十四条设备使用单位应做好设备的日常检查和维护工作，确保设备的正常运行。
第十五条设备使用单位应制定设备使用手册和操作规程，明确设备的使用方法和操作步骤。
第十六条设备使用单位应对设备进行定期维修保养，延长设备的使用寿命。
第五章设备保养管理第十七条设备保养应根据设备维护计划进行定期保养，做到定期检查、定期保养、定期更换。
第十八条设备保养应做好维护记录和保养记录，及时处理设备故障和异常情况。
第十九条设备保养应严格按照设备使用手册和操作规程进行操作，不得擅自改变设备的使用方法。
设备管理制度范本(5篇)
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理，提高设备的利用率和安全性，制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规，符合国家相关法律法规和标准的要求；2. 设备管理应科学规范，建立合理化的设备管理制度和流程；3. 设备管理应安全可靠，保障设备的安全性和可持续运行能力；4. 设备管理应高效便捷，提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程，并监督落实；2. 各部门负责设备的日常管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行，需正式提交采购申请并经过审批后才能购买；2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行，并出具正式的采购合同；3. 设备达到设备报废标准时，由设备管理部门进行鉴定，并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行，严禁违章操作；2. 设备保养应按照保养计划进行，定期检查设备的运行状况并进行维护保养；3. 设备出现故障时，应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置，并定期进行安全检查和防护设备的维护维修；2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训，并佩戴相关的安全防护用品；3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度，做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账，包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等；2. 设备管理部门应对设备进行分类管理，建立设备档案，并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估，发现问题及时采取措施进行改进；2. 设备达到更新标准时，由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
设备管理制度
设备管理制度一、设备管理的目的为了保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命，降低设备维修成本，提高生产效率和产品质量，特制定本制度。
二、设备管理的范围本制度适用于公司所有设备的管理和维护工作。
三、设备管理的责任1. 设备管理员：负责设备的购置、报废、维修等工作，确保设备的正常运转。
2. 使用部门：负责设备的正确使用和保养，保证设备在良好状态下运转。
3. 设备维修人员：负责设备定期维护和修理工作。
四、设备的购置和报废1. 设备管理员根据公司生产需求和预算计划，制定设备购置计划，并报公司领导审批。
2. 设备购置应按照公司设备管理标准进行，选择质量可靠、性价比高的设备。
3. 设备管理员应及时更新设备清单，报废老化的设备，并填写相关报废手续。
五、设备的保养和维修1. 设备管理员应定期制定设备保养计划，确保设备的正常运转。
2. 使用部门应定期检查设备的运转状况，如有异常及时向设备管理员报告并停止使用。
3. 设备管理员应定期对设备进行维护和检修，确保设备处于良好状态。
4. 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的维修情况和维修人员，以备查阅。
六、设备管理的考核1. 设备管理员应定期对设备管理工作进行检查和考核，评估设备的使用情况和维修情况。
2. 使用部门应配合设备管理员进行设备管理工作，如能正常使用设备、遵守管理制度等方面表现良好的，应得到表扬和奖励。
七、设备管理的改进1. 设备管理员应根据设备管理情况和工作经验，及时总结经验教训，提出改进建议，以提高设备管理水平。
2. 公司领导应定期听取设备管理员的工作汇报，并对设备管理工作进行评估和改进。
八、其他事项1. 本制度由设备管理员负责解释，并定期进行修订和补充。
2. 如有违反本制度的行为，应根据公司规章制度进行处理。
以上是公司设备管理制度的内容，希望各部门认真执行，共同维护公司设备的正常运转和生产管理秩序。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度（精选6篇）现如今，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
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设备管理制度1一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。
各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
规程制定与修改的要求1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
2.凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3.对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7.对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容：1.设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;2.设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等;3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序;4.紧急情况处理的规定;5.设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;6.设备运行中故障的排除。
设备管理制度(通用5篇)
通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。
1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。
2、模具及其附带设备。
3、仪器、仪表、试验测试设备。
4、其它有关用水、电等设备。
5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。
1、设备动力部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。
2、模具车间：负责公司模具的维护、保养、领用等管理。
3、理化实验室：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。
4、车间等使用部门：负责相关设备日常维护、保养和管理。
5、办公室：负责设备台帐、档案管理。
四、设备的购置：1、申购：1)新设备的申购由使用部门提出设备需求规划书、详细规格表及请购单。
2)设备维修用备品备件的请购，原则上由设备动力部提出请购单。
2、订购：设备动力部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单定货，并确认交期、品质要求(性能、指标等)、验收条件、付款方式等。
3、进厂验收：1)新设备进厂后，由设备动力处会同使用部门共同开箱、安装调试。
重点、关键设备或者特殊设备应由设备动力部安排或者委托专业安装单位进行。
2)新设备安装调试后，经验证合格后，由设备动力部办理《设备安装验收移交单》。
正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。
3)新设备验收经试车不合格者，由设备动力部通知供应厂商处理。
4)自制设备的验收：在创造完工后，设备动力部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。
自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或者技术鉴定书等资料。
验收合格后，由设备档案由办公室负责归档。
4、建卡编号：设备验收完成，设备动力部将设备编入《设备台帐》，并建立“设备卡”及“维护记录卡”等档案。
五、设备的维护、保养：1、使用与一级维护保养：1)一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。
设备管理制度完整版
设备管理制度完整版一、设备购置与验收1. 设备购置应遵循合理、经济、实用、高效的原则，确保设备满足生产需求。
2. 设备购置前，相关部门应进行充分的市场调研，比较不同品牌、型号、规格的设备性能、价格、售后服务等，选择性价比高的设备。
3. 设备购置合同应明确设备型号、规格、数量、价格、交货期、付款方式、售后服务等，并经双方签字盖章。
4. 设备到货后，相关部门应组织验收，检查设备是否符合合同约定，确保设备质量。
二、设备使用与维护1. 设备使用人员应经过培训，掌握设备操作规程和安全注意事项，确保设备安全、正常运行。
2. 设备使用过程中，应定期进行维护保养，保持设备清洁、润滑，确保设备性能稳定。
3. 设备出现故障时，应及时报修，相关部门应尽快组织维修，确保设备正常运行。
4. 设备维修过程中，应严格按照维修规程进行，确保维修质量。
三、设备档案管理1. 设备管理部门应建立设备档案，记录设备型号、规格、数量、购置日期、使用部门、维修记录等信息。
2. 设备档案应妥善保管，定期更新，确保设备信息准确、完整。
3. 设备报废、转让、调拨等，应及时更新设备档案，确保设备信息与实际情况一致。
四、设备安全与环保1. 设备使用过程中，应严格遵守安全操作规程，确保人身安全。
2. 设备排放应符合环保要求，减少对环境的污染。
3. 设备管理部门应定期对设备进行安全检查，发现问题及时整改，确保设备安全运行。
4. 设备报废、处置应按照环保要求进行，确保符合环保法规。
五、设备管理制度执行与监督1. 设备管理部门应制定设备管理制度，明确各部门职责，确保设备管理有章可循。
2. 设备管理部门应定期对设备管理情况进行检查，发现问题及时整改，确保设备管理制度有效执行。
3. 设备管理部门应加强与相关部门的沟通协调，共同推进设备管理工作。
4. 设备管理制度应定期修订，适应企业发展需求。
六、设备升级与改造1. 设备管理部门应根据生产需求和技术发展，定期评估设备性能，提出设备升级与改造方案。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度（通用6篇）设备管理制度1一．严格执行国家有关安全生产和特种设备的法律．法规的规定，保证特种设备的安全使用。
二．本厂购买．使用的特种设备，必须贴合国家或行业规定的安全技术规范的要求，并在规定的时间内向主管部门登记。
三．对在用的特种设备要进行经常性的日常维护和保养，车间或班组至少每月要进行一次检查，或按国家和行业有关的时间规定，进行维护保养．检查．做好记录。
并由有关人员签字，发现异常情景，应当及时处理或上报厂部。
四．未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。
五．特种设备出现故障或发现异常情景，必须及时对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。
六．特种设备存在严重事故隐患或超过安全技术规范规定使用年限的应当予以报废，并向有关监督管理部门办理注销。
七．特种设备的维护．保养．安装．改造．维护．操作必须由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。
八．特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向现场安全管理人员报告。
九．本厂设备管理部门要建立特种设备技术档案，资料包括：特种设备的`产品合格证明，使用维护证明书等文件及安全技术资料的设备的定期检验和自查记录；设备运行故障和事故记录。
设备管理制度2一、学校必须根据有关规定和教学仪器设备性能，加强对教学仪器设备的管理。
学校设立专用仪器室，做到仪器、药品分室存放、专人管理。
二、教学仪器和设备，学校财务部门设该项财务帐，各学科仪器室建实物帐。
仪器设备应按部颁标准分类存放，仪器柜和仪器架应有物资存放登记卡。
三、非一次性消耗的物资（烧杯、试管、试剂瓶等玻璃仪器除外），主件必须编号，除特殊情况外，附件也要编号。
化学药品试剂应酬有标签，并涂蜡保护。
四、仪器室和实验室区域，应按公安消防部门要求备有消防设施和防盗设备等。
五、对贵重仪器和易燃、易爆、剧毒药品，应放置在安全地点，有必要的保安设施和使用规定。
六、仪器室需经常保持清洁，注意做好防尘、防潮、防光、防锈、防震、防火、防暴、防腐蚀、防挥发等工作，使仪器经常保持良好性能。
设备管理制度
设备管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的使用与管理，增强企业的设备运维能力，提高设备利用率和维修效率，保护企业设备财产安全和正常运行，制定本设备管理制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的使用、仓储、报废、保养和维修管理。
第三条设备管理部门是公司设备的管理责任主体。
第四条设备管理部门负责设备的采购、管理和维护工作，确保设备的正常使用。
第五条设备用户部门为设备的使用者，负责设备的日常操作和维护。
第六条公司设备包括固定资产及其附属设备和办公设备。
第七条所有设备的购置、管理和使用必须符合国家相关法律法规的规定。
第八条公司所有设备的管理工作必须建立科学、规范、合理和有效的管理制度。
第二章设备采购管理第九条设备采购必须经过合规的采购流程，包括编制采购计划、编制采购文件、组织招标、评标、中标和签订合同等环节。
第十条设备采购计划的编制必须根据公司的业务需求和发展规划，经过设备管理部门和设备用户部门的审查和确认。
第十一条设备采购文件必须包括设备清单、技术规格书、采购数量、要求供应商提供的资质证明和合同条款等内容。
第十二条设备采购必须严格按照国家相关法律法规的规定进行，不得违反法律法规进行灰色和黑色采购。
第十三条设备采购招标必须遵循公开、公平、公正的原则，确保合理使用公司的资金和资源，保证设备采购的质量和价格公正合理。
第十四条设备采购合同的签订必须明确设备的规格、数量、交付时间、价格、质量保证等条款，确保供应商按照合同的要求提供设备和相关服务。
第三章设备领用及报废管理第十五条设备的领用必须经过设备管理部门的审批和确认。
第十六条设备的领用申请必须提供设备需求和使用的理由，以及设备的技术规格和数量等信息。
第十七条设备领用必须填写领用单，由设备用户部门负责保存和使用。
第十八条设备的报废必须经过设备管理部门的审批和确认，并按照相关法律法规的要求进行处置。
第十九条设备报废申请必须提供设备的具体情况、使用年限、存在的问题以及报废的理由等信息。
设备管理制度官方版(4篇)
设备管理制度官方版章总则第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。
提高设备、设施管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条：设备管理的原则：依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。
第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理，保持设备完好，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发挥设备效能，合理调配使用，争取良好的经济效益。
第五条。
公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。
第六条。
公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划第七条：设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。
第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装。
安装结束后要进行测试及试验，并出具报告。
危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
第九条：库存设备管理要严格，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管，确保“三好出库”。
第三章固定资产管理第十条：公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上，单位价值在____元及以上者，均由专门机构统一管理。
第十一条。
对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。
第十二条。
公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录，并于年末进行实地检查、盘点，做到帐、物、卡相符合，出现问题及时处理。
第十三条。
设备固定资产验收入库后，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配、调报制度。
设备管理制度完整版
设备管理制度完整版一、总则1.1 为了加强公司设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高设备利用率，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有设备的管理，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
1.3 设备管理部门负责本制度的组织实施和监督检查，各部门应积极配合，共同做好设备管理工作。
二、设备采购与验收2.1 设备采购2.1.1 设备采购应遵循“质量第一、价格合理、服务到位”的原则，确保设备满足生产需求。
2.1.2 设备采购前，需进行充分的市场调研，了解设备性能、价格、售后服务等信息。
2.1.3 设备采购合同应明确设备名称、型号、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
2.2 设备验收2.2.1 设备到货后，由设备管理部门组织相关人员对设备进行验收。
2.2.2 验收内容包括：设备外观、数量、随机附件、技术资料、产品质量证明等。
2.2.3 验收合格后，设备管理部门办理入库手续，设备正式投入使用。
三、设备使用与维护3.1 设备使用3.1.1 设备使用前，操作人员应接受专业培训，熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
3.1.2 操作人员应严格遵守设备操作规程，不得违章操作。
3.1.3 设备使用过程中，如发现异常情况，应立即停机，并及时报告设备管理部门。
3.2 设备维护3.2.1 设备管理部门负责制定设备维护计划，并组织实施。
3.2.2 设备维护包括日常保养、定期检查和维修。
3.2.3 日常保养由操作人员负责，定期检查和维修由设备管理部门负责。
四、设备报废与更新4.1 设备报废（1）设备严重损坏，无法修复；（2）设备技术落后，无法满足生产需求；（3）设备使用年限到期。
4.1.2 设备报废程序：使用部门提出申请，设备管理部门审核，公司领导批准。
4.2 设备更新4.2.1 设备更新应遵循“先进、适用、经济、环保”的原则。
4.2.2 设备更新程序：设备管理部门提出更新方案，公司领导审批，实施更新。
五、设备管理考核与奖惩5.1 设备管理考核5.1.1 设备管理部门定期对各部门设备管理工作进行考核。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度（精选13篇）设备管理制度篇1第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
设备管理制度(通用15篇)
设备管理制度(通用15篇)设备管理制度11、为加强设备仪器的购置、使用、维护保养、修理、检验等管理工作,使设备仪器保持完好状态,特指定设备仪器管理制度。
2、设备仪器实行站级管理和岗位管理。
设备技术人员负责全站设备仪器的更新、修理、检验和资料档案的管理,操作人员负责所使用设备仪器的日常管理和维护保养工作。
3、站内压缩机、烃泵、自动灌装秤、锅炉、储罐及其它压力容器应建立安全操作规程,其中压力容器在投入使用前,应按有关规定向安全监察机构申报并办理使用登记手续。
4、操作人员对所操作的设备要做到“四懂、三会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护、会排除故障),严格按操作规程进行设备的启动使用和停车,并按时规定做好设备润滑加油、防锈工作,认真落实巡回检查制度,如实填写运行记录。
5、操作人员对本岗位设备、管线、阀门、仪表等装置的操作管理实行责任制,要保持设备整洁,及时消除冒、滴、漏并购做好防尘、防潮、防冻、防腐蚀工作。
维护人员要对设备的修理质量负责,保证检修后设备的完好使用。
设备技术员会同安全员每周对设备按“完好、不完好、修理、停用”4个档次进行一次检查评定,每月将4次检查结果作为对设备的评定依据挂牌公示。
6、全站生产设备每年进行一次大修,每月进行一次小修。
设备技术员要预先提出设备仪器的检修内容和备品配件计划,指定合理的检修定额,严格控制修理费用。
7、设备技术员要按规定做好对特种设备定期检验制度的安排和落实。
压力容器安全状况等级为1-2级的每6年进行一次检验,3级的每3年进行一次检验。
安全阀每年至少效验一次;压力表每半年要效验一次;接地装置每年在雷雨季节前检测一次。
8、设备仪器应建立技术档案,其内容包括:(1)设备、仪器的随机技术文件、产品合格证、监制证书、装箱清单等资料(2)安装施工技术资料和安装检测验收资料文件(3)修理、改造记录及有关技术文件和资料(4)检验、检测报告,以及有关检验的技术文件和资料(5)压力表、安全阀、接地电阻等安全附件的效验、修理、更换记录和资料(6)有关事故的记录资料和处理报告以及报废报告资料9、外购设备、仪器(包括备品配件)先由需用班组提出申请,经设备技术员审核、分析,并提出购置的.型号参数和数量等具体计划,报站长审批。
设备管理制度（精选17篇）
设备管理制度（精选17篇）设备管理制度篇1一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。
第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。
第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。
第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。
设备管理规章制度
设备管理规章制度
第一条为了规范设备管理，提高设备使用效率，保障设备安全，制定本规章制度。
第二条设备管理的范围包括公司所有设备的购置、领用、使用、维护和报废等环节。
第三条公司设备管理部门负责设备的统一管理，设备管理员负
责设备的日常管理和维护工作。
第四条设备的购置必须经过设备管理部门的审批，并按照公司
的采购流程进行采购。
第五条设备的领用必须经过设备管理员的审批，并填写领用单据，领用人必须对设备进行认真维护和使用。
第六条设备的使用必须按照设备的使用说明书进行操作，严禁
超负荷使用或私自改动设备。
第七条设备的维护必须按照设备的维护手册进行，定期进行维
护，确保设备的正常运转。
第八条发现设备出现故障或异常情况，必须及时报告设备管理员，不得擅自进行维修或改动。
第九条设备报废必须经过设备管理部门的审批，并按照公司的报废流程进行报废处理。
第十条违反设备管理规章制度的行为，将受到相应的处罚，情节严重者将追究法律责任。
第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经设备管理部门审批。
设备管理制度完整版
设备管理制度完整版一、设备采购与验收1.1 设备采购设备采购应根据企业需求，选择合适的设备供应商，确保设备质量和性能符合要求。
1.2 设备验收设备验收应由专业人员进行，确保设备符合采购合同要求，并具备相应的合格证明。
二、设备使用与维护2.1 设备使用设备使用应严格按照操作规程进行，确保设备正常运行，避免人为损坏。
2.2 设备维护设备维护应由专业人员进行，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。
三、设备安全管理3.1 安全操作设备操作人员应经过专业培训，具备相应的操作资质，确保安全操作。
3.2 安全检查定期对设备进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保设备安全运行。
四、设备档案管理4.1 设备档案建立为每台设备建立详细的档案，记录设备的采购、验收、使用、维护等信息。
4.2 设备档案更新设备档案应定期更新，确保档案信息的准确性和完整性。
五、设备报废与处置5.1 设备报废设备达到报废标准或无法修复时，应及时报废。
5.2 设备处置设备报废后，应按照相关规定进行处置，确保处置过程合法、合规。
六、附则6.1 制度解释本制度由设备管理部门负责解释。
6.2 制度修订本制度可根据实际情况进行修订，修订后的制度应经企业领导批准后实施。
6.3 制度生效本制度自发布之日起生效。
设备管理制度完整版七、设备操作培训与考核7.1 操作培训对设备操作人员进行定期的操作培训，提高他们的操作技能和安全意识。
7.2 操作考核对设备操作人员进行定期的操作考核，确保他们具备相应的操作资质。
八、设备事故处理8.1 事故报告设备发生事故时，应及时向上级报告，并采取相应的应急措施。
8.2 事故调查对设备事故进行详细的调查，找出事故原因，并制定相应的整改措施。
8.3 事故处理根据事故调查结果，对相关责任人进行相应的处理，并采取预防措施，避免类似事故再次发生。
九、设备升级与改造9.1 升级需求根据企业发展和设备使用情况，定期评估设备升级需求。
设备管理制度
设备管理制度1 目的加强公司设备设施安全管理，保证设备设施的正常的生产和工作秩序，依据相关法律法规、标准规范及其他要求，特制定本制度。
2适用范围本规定适用于公司设备的购置、安装验收、投入使用、维护润滑、维修、封存、启用、报废、设备档案等管理工作。
3职责3.1设备动力科统一负责生产设备的购置申请与管理。
3.2 品管部负责检测仪器设备的购置申请管理。
3.3 各车间、科室负责本部门的设备使用与管理。
4工作程序4.1设备购置管理4.1.1 购置单位价值在2000元以上（含2000元），使用年限在二年以上（含二年），能单独完成某项工序的，属构成固定资产的设备，使用单位负责人向设备动力科提交《设备购置申请书》，设备动力科按生产需要情况审核同意后，签署意见报总经理批准，由财务部落实项目资金交生产部购置。
4.1.2购置价值在800元以下，不构成固定资产的器具、工具等由部门负责人申请，总经理批准后购置。
4.1.3新设备购置进厂后，由设备动力科、使用部门负责人、采购人员、安全生产管理员等有关人员共同开箱，对设备资料、附件及工具等进行核对，相符后进行交接，否则仍由采购人员负责处理。
4.2设备安装验收4.2.1新购置的设备经验收交接后，由维修部门、使用部门协助供方安装调试，涉及安全的特殊设备还应请质量技术监督部门或安全生产部门的安监人员监督安装、调试。
4.2.2 新设备安装调试达到《使用说明书》或技术标准规定的功能参数后，由设备动力科组织使用部门的操作人员按《设备移交验收单》中的内容进行验收，合格后由参加验收（三方或供需双方）人员共同签字，正式移交使用部门。
4.2.3属自制设备，生技部要提出《设计任务书》和设计全套图纸及技术资料，经标准化审查合格，属压力容器等涉及安全性强的设备还应报市质量技术监督局批准方可制造。
制造质量经生产验证性能稳定，达到设计要求和工艺要求后，由制造部门填写《设备制造完工报检单》报生产部会同设计、制造、使用等部门，共同验收合格后签字，正式移交使用部门。
设备管理制度（四篇）
设备管理制度一、设备管理技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。
设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。
1、责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
2、部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。
3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。
4、职技术员按计划对各部门属设备进行检查鉴定，及时上报厂部。
二、设备维修与保养1)本厂设备维修保养实行日常维护，例行保养，季度保养、年度保养的制度。
2、例行保养：1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开机。
2)作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置愿位切断电源。
3、季度保养：1)全设备清洁，润滑。
2)拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举升器油量，必要时加注。
3)全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。
严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。
4)严格检查自动控制开关、电源插座、座、线路接头、操作手柄等是否灵活正常，发现问题应及时解决。
4、年度保养：1)执行季保养的全部内容。
2)按设备使用规定更换或过滤压油，并清洗容器和过滤系统。
3)清洗密封传动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。
4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。
5、备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。
部门主管、车间主任应按计划组织实施。
设备管理制度（二）设备管理制度及考核细则一、适用范围本制度规定了车间设备管理制度和考核办法。
【管理制度】设备管理制度制度
设备管理制度制度第一章总则为确保公司设备安全、高效、稳定运行，提高设备管理水平和员工操作技能，特制定本制度。
第一条本制度适用于公司所有设备的管理与维护工作。
第二条设备管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。
第三条本制度旨在通过建立健全设备管理制度，规范设备操作流程，提高设备使用效率，降低设备故障率，确保生产安全。
第二章设备分类与编号第四条公司设备分为生产设备、辅助设备、办公设备等类别，按照设备类型、规格、性能等进行分类。
第五条每台设备均应配备唯一的编号，编号格式为：类别简称+年份+序号。
第三章设备采购与验收第六条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有良好信誉的供应商。
第七条采购部门应详细审查设备的技术参数、质量标准、售后服务等内容，确保设备符合生产需求。
第八条设备到货后，验收部门应严格按照采购合同和技术标准进行验收，确保设备质量。
第四章设备使用与维护第九条设备操作人员应经过专业培训，熟练掌握设备操作技能和安全操作规程。
第十条操作人员在使用设备前，应认真阅读操作手册，了解设备性能和注意事项。
第十一条操作人员应严格遵守操作规程，不得擅自改变设备参数和结构。
第十二条设备维护工作由设备管理部门负责，定期进行保养、检查和维修。
第十三条维护人员应按照维护保养计划，对设备进行清洁、润滑、调整等保养工作。
第五章设备维修与报废第十四条设备出现故障时，操作人员应立即报告设备管理部门，并及时采取措施进行处理。
第十五条维修部门应根据故障原因，制定维修方案，确保设备尽快恢复正常运行。
第十六条设备维修后，应由维修人员进行验收，确认设备符合使用要求。
第十七条设备达到报废标准或因技术更新需淘汰时，设备管理部门应提出报废申请，经批准后方可进行报废。
第六章设备安全管理第十八条设备管理部门应定期对设备进行检查，及时发现安全隐患，并采取措施予以消除。
第十九条操作人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
第二十条设备管理部门应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度（精选7篇）设备管理制度1为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订电教设备的管理制度：1、普通教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动,未经学校管理人员同意，任何人不准擅自拆卸任何电教设备，更不准擅自把设备拿出教室外使用。
2、任课教师应熟练掌握各种电教设备使用方法，使用前认真检查设备的完好程度。
使用时严格按操作规范操作，时刻注意设备工作情况，如有问题，应立即停止使用并通知电教管理人员处理。
使用后，应按操作规定依次关闭设备，整理好设备并填写好班级电教设备使用记录。
3、要注意电教设备的音量、光线、色彩、角度适中，保重学生身体健康，把对临近班级的影响降至最低限度。
4、各班班主任为本班电教设备的第一责任人，有责任有义务管理好本班电教设备，教育学生自觉维护班级电教设备，保证设备的正常运转。
5、每班指定一名责任心强、能够熟练掌握电教设备操作的同学担任班级电教管理员，负责管理、维护电教设备，并协助教师上好电教课。
6、对设备定期清洁，清洁时要用干燥的软巾悄悄擦拭或吹去表面灰尘，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免划伤屏幕;切忌用湿巾清洁，预防短路。
投影机属贵重设备，需专业职员进行维护。
7、因违章操作造成损坏及不良影响者要照章赔偿。
8、多媒体教室应保持环境清洁，严禁在室内吐痰、吸烟、乱扔杂物等。
定期做好设备的保养，如有问题，应及时修理，保证每台设备处在良好状态。
设备管理制度2为了使多媒体设备更好的为教育教学服务，延长设备的使用寿命，加强责任心，特制定以下管理意见：1.教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动，未经学校领导同意，任何人不准擅自拆卸任何电教设备，更不准擅自把设备拿出教室外使用。
2.班级电教设备管理实行层层负责制，按照“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，各司其职，各负其责。
各班班主任为本班电教设备的第一责任人，有责任有义务管理好本班电教设备，教育学生自觉维护班级电教设备，保证设备的正常运转。
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1．主题内容与适用范围：1．1 设备管理是以企业的生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、设计、购置、制造、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理，以提高设备综合经济效率，满足生产工艺的需求。
1．2工程装备部为电气集团设备管理部门；各子公司应确定相应的设备管理部门、并明确职责人。
1．3本指引适用于XX电气集团股份有限公司（以下简称电气集团）本地所有子公司（含托管子公司）。
异地子公司参照执行，由电气集团设备管理部门统一设备编号、统一设备台帐格式。
2．设备的前期管理：2．1设备采购：2．1．1设备采购原则上要招标采购，如只有独家生产或某项性能技术独特无其他厂家可满足需求等充足的理由，方可申请豁免招标。
设备管理人员应积极把握机电设备行情动态，根据企业设备的采购计划，积极和生产厂家及有关流通领域联系，详细了解设备性能、品牌、质量、价格、随机配件、厂家信誉、供货渠道、交货期、及售后服务等，提出多家优质设备制造厂为备选对象。
2.1.2设备管理人员应抱着对企业负责任的精神，精于市场研究，严于合同管理.采购过程中的往返电报、函件、附加协议、商谈纪要、预付款单据等，都要登记、归档。
2．1．3新项目设备采购：由董事会决定投资的新项目，由项目主管据项目的工艺技术要求进行认真的市场调研，提出合理的设备配置及设备性能、价格、供货渠道、交期等，报董事长审批后组织实施设备采购。
2．1．4零星设备采购：由使用单位提出申请，在协同办公系统新建“设备购置申请流程”中按流程审批。
经使用单位总经理审批后，报电气集团设备管理部门根据集团设备总体情况提出内部调配或外购意见。
需外购的，报电气集团董事长批准。
使用单位根据批准流程，组织实施设备采购。
2.1.5自制设备：由子公司总经理审批实施自制。
2.1.5设备采购计划需交控股集团投资部备案，并向投资部索要投资项目编号，设备管理员在ERP系统中查对供应商编号，如无，要“创建供应商”以确定供应商编号，“创建内部订单”确定合同编号，“建立采购订单”确定采购订单编号、“创建资产”确定在建工程编号、并注明在合同中，付款时作为依据。
2.1.6设备付款按合同规定执行，但应注意质量保证金的规定。
2．2设备的到货和检验2．2．1设备到货后，由设备使用单位负责组织到站提货，提货时如发现包装破损，提货人应按运输部门的有关规定组织公证检验，填写检验报告书并追究损坏责任，办理索赔手续。
2．2．2设备进厂后，应由使用部门设备管理人员到场的情况下根据购买合同及技术协议对设备进行开箱检查，使用单位负责填写“设备开箱验收单”，开箱后的各类资料、购买合同、技术协议及随机配件由设备部门负责登记、归档或入库，如发现有破损件或严重锈蚀等情况，应向生产厂家联系索赔、修复、更换、增补等具体事宜；对暂不开箱的设备应妥善安置。
2．2．3设备到厂并开箱检验合格后，在ERP系统中作订单收货处理，作为财务付款依据之一。
2．3设备的安装、调试与移交2．3．1设备的安装、调试工作由设备供应商和设备使用单位负责，并如实填写“设备安装(调试)单”。
2．3．2外购或自制设备完成安装调试后，由子公司设备管理员发放临时编号牌，并固定在设备醒目处，设备临时档案和临时保养计划，并组织实施、考核。
2．3．3设备安装、调试结束后一周内，凭“设备安装(调试)单”和采购发票送财务部门办理固定资产入账手续，该设备即当开始折旧。
逾期不办，一经查实，将追究有关人员责任。
2．3．4使用单位对未正式移交前的新设备要指定专人跟踪试用，发现功能或加工的产品有不附合要求的应及时向本公司设备管理员报告，得到及时、正确的处置。
2．3．5通用设备经试运行一个月、专用设备经试运行二个月时间后，子公司设备管理部门组织验收，验收时本地子公司应通知电气集团设备管理部门参加，并根据调试及试运行情况填写“固定资产（设备）移交申请验收单”，在协同办公系统新建“设备验收申请流程”，按流程审批。
批准后正式移交给设备使用单位。
凭审批的流程在合同约定期满后，方可支付质保金。
如设备不能按期通过验收，设备采购部门应写出书面情况报电气集团设备管理部门申请延期验收。
2．3．6设备经过三个月的调试工作时间，如还不能通过验收，原则上应由相关设备采购部门通知设备供应商作换货或退货处理。
2．4自制设备的设计、制造和鉴定2．4．1自制设备的设计及制造，由使用单位自行组织实施，设计图纸和技术文件必须齐全。
2．4．2使用单位根据调试及试运行情况报请验收，验收流程与外购设备同。
财务部门根据验收流程和实际费用办理固定资产入账手续。
2．5设备保修期内的管理2．5．1设备保修期内的管理，是指从安装试运转到稳定生产的观察时期（按合同规定）的管理，工作包括调整试车、生产验证、精度性能的稳定可靠、维护保养、人员培训、使用信息反馈等。
2．5．2设备保修期内，设备使用单位应密切注意设备使用的信息状况，并及时向设备管理部门反馈有关信息，出现故障应及时停机，以免故障扩大。
2．5．3设备保修期内的维修工作由设备采购部门负责，应及时向设备的生产、销售单位联系处理。
3．设备资产管理3．1固定资产应具备的条件：3．1．1使用期限在壹年以上的生产类设备。
3．1．2价值在2000元以上和使用期限在壹年以上的辅助生产类设备。
3．2台帐管理3．2．1新设备在安装、验收、交付使用之后，向相关财务部提供设备采购招标审批资料及设备移交验收流程和发票，由相关财务部登记入资产台帐。
3．2．2使用单位必须建立设备台帐，做到帐物相符。
电气集团设备管理部门负责建立总台帐，电气集团财务部应备有全公司的设备资产总台帐和分台帐副本。
3．2．3所有总、分实物台帐均应确定管理人员，工作变动必须移交传递，若遇体制变化等原因导致设备大量调动、搬迁等，由电气集团设备管理部门决定更改或重建有关分台帐。
3．2．4所有设备必须统一资产编号，设备正式移交后由设备相关部门统一确定、制作、发放正式编号牌；使用部门固定编号牌，财务资产帐中必须注明实物资产编号。
3．2．5外地子公司参照本规定自行组织验收，并将“固定资产（设备）移交申请验收单”在协同办公系统中以“留言”发至电气集团设备主管处，获取统一资产编号。
3．2．6子公司每年年底进行一次帐物查对，于1月15日前将子公司设备台帐（包括闲置和可能需报废的设备）发至电气集团设备主管处，以便查对资产。
3．3设备资产管理3．3．1设备资产是公司固定资产的重要组成部分，各使用单位必须保证本单位设备在数量上不少，在技术状况上无非正常劣化，操作员必须严格遵守设备操作规程。
3．3．2使用单位之间不得随意进行资产调拨，如有需要则必须由需求单位先提出申请，经需求双方单位确认，或据情况需要由电气集团设备主管签发“固定资产(设备)调拨单”，在协同办公系统中按流程审批，批准后方可执行调拨。
调入方承担设备的拆装、运输任务。
调拨设备的所有附件、专用备件、设备资料应一并移交调入单位。
电气集团设备管理部门修改设备总台帐,子公司设备台帐作相应修改，相关财务部门做好财务处理；设备资产调拨时，如发现设备需维修，则维修费由调出方承担。
3．3．3闲置设备的封存、启封及处置3．3．3．1闲置设备是指已安装、验收并投产使用，但目前生产和工艺上暂不使用的设备。
对于闲置三个月以上的设备，由使用单位填写设备封存申请单，子公司总经理批准，电气集团设备管理部门查验后方可实行。
封存设备时设备使用单位有关人员对设备二级保养后，进行试车验收，切断电源，表面涂油作防锈处理，覆盖防尘罩后方可封存，若不合格待修复后再进行封存（外地子公司由本子公司自行参照办理）。
3．3．3．2封存的设备贴上“封存设备”字样，任何人不得随意拆卸零部件，所有附属设备附件及专用工具均应随主机清点封存，防锈保管。
3．3．3．3封存的设备需启封使用时，使用单位持启封申请单到电气集团设备管理部门办理手续，经批准后，由电气集团设备管理部门和使用单位的有关人员共同检查启封。
3．3．3．4设备封存时建议原地封存，已封存的设备任何人都不得随意移动或搬迁。
3．3．3．5设备的报损：对确因各种原因不再具有维修的经济价值、或无法修复的设备，使用部门可提出报废申请。
填写“固定资产（设备）报损申请单”，在协同办公系统中新建“设备报损审批流程”，按流程审批。
获批准后需将该设备移交到集团废旧设备仓库。
3．3．3．6设备的出售：闲置或报废设备的出售由电气集团设备管理部门提出，在协同办公系统中新建“资产处置流程”，经董事长批准后，电气集团财务部账面核实，由稽查部监督执行。
3．3．3．6闲置、封存设备严禁擅自支解拆零，确需支解拆零的，必须报电气集团设备管理部门核实，电气集团董事长批准后方可进行，并作相应补装或报损处置，并按责任制规定权限进行审批。
3．3．7设备改装：由于工艺的需要或新技术的推广应用，需对设备进行改造或改装的，须由使用部门提出，在协同办公系统中新建“资产处置流程”，经董事长批准、电气集团设备管理部门备案后，方可执行。
改装完之后由电气集团设备管理部门和设备使用单位共同进行验收，相关财务部门根据验收单核实设备变更价值并办理入账手续。
3．3．8设备大修：设备大修由使用部门提出，经子公司总经理批准实施，报电气集团设备管理部门备案。
完成后子公司设备管理部门填写“固定资产（设备）大修验收单”，由电气集团设备管理部门和设备使用单位共同进行验收，相关财务部门根据验收单核实设备变更价值并办理入账手续。
3．3．6设备档案管理：各使用单位负责各自设备档案的建立和管理，内容包括：购销合同、技术协议、设备使用说明书、装箱单、开箱验收单、移交验收单、调拨单、历年来的维修记录和各类保养记录等，具体管理要求按公司档案管理要求执行。
4．设备维护保养4．1设备维护保养工作的分类：本公司设备维护保养工作实行“三级保养制”，即日常维护保养、一级保养、二级保养（以下分别简称日保、一保、二保）。
4．2金属切削设备的的日保、一保和二保按4．4．1～4．4．3条规定；4．3其他设备的日保、一保和二保按该设备的使用说明书规定内容及间隔周期要求，纳入设备保养计划进行保养，并制定该设备的保养操作规定。
4．4．1金属切削设备的日常维护保养：日保是指每天设备使用后，由操作者对其进行的保养工作，主要内容有：4．4．1．1清扫机床上内外铁屑，擦拭床身、滑动面、连杆、链条等，使机床外观清洁，无黑油污。
4．4．1．2润滑各滑动面，各油眼、油线、油杯加润滑油。
4．4．1．3各操作手柄，有关运动部件均置于零位或起始位置。
4．4．1．4检查机床限位开关及撞块是否可靠、牢固、机床附加重物现象。
4．4．2金属切削设备的一级保养：4．4．2．1一保是在机床运转500小时（单班制三个月、双班制一个半月）以后，以操作工为主，机修工为辅进行的保养工作，其工作内容如下：4．4．2．1进行日保工作的全部内容。