设备技术基础管理制度完整篇.doc
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范本（3篇）
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范本一、目的和依据1. 目的本管理制度的目的是规范化学工业企业设备技术基础工作，确保设备技术基础的准确性、可靠性和稳定性，提高生产效率和产品质量。
2. 依据本管理制度制定依据以下法律、法规和标准：- 《中华人民共和国设备管理条例》- 《中华人民共和国安全生产法》- 《中华人民共和国产品质量法》- 《中华人民共和国化学工业安全生产管理条例》- 企业相关规章制度和技术标准二、适用范围本管理制度适用于所有化学工业企业的设备技术基础工作。
三、主要内容1. 设备技术基础工作管理职责1.1 确保设备技术基础工作的规范性和稳定性。
1.2 组织制定设备技术基础工作规程和操作规范。
1.3 定期组织设备技术基础工作的培训与考核。
1.4 推动设备技术基础的创新和改进。
1.5 定期对设备技术基础工作进行评估和审查。
1.6 负责设备技术基础工作的数据统计和分析。
2. 设备技术基础工作的规程和操作规范2.1 制定设备技术基础工作的规程和操作规范，明确各项工作的流程和要求。
2.2 规定设备技术基础工作的记录与报表要求，确保数据的准确性和完整性。
2.3 确保设备技术基础工作的标准化和信息化。
3. 设备技术基础工作的培训与考核3.1 组织设备技术基础工作的培训，包括理论知识和操作技能培训。
3.2 设定设备技术基础工作的考核标准，对工作人员进行定期考核。
3.3 针对考核结果制定改进措施和个人培训计划。
4. 设备技术基础的创新与改进4.1 推动设备技术基础的创新，引进新技术和新设备，提高工艺流程和产品质量。
4.2 进行定期的设备技术基础改进项目，提高设备的能效和自动化程度。
5. 设备技术基础工作的评估与审查5.1 定期对设备技术基础工作进行评估，发现问题及时改进。
5.2 组织对设备技术基础工作进行内部和外部审查，确保符合法律法规和企业要求。
6. 设备技术基础工作的数据统计与分析6.1 统计设备技术基础相关数据，包括设备运行情况、维修记录、事故情况等。
设备管理制度
设备管理制度一、设备检修制度1、按设备修理周期要求，制定出每台设备的检修计划。
2、根据设备运转原始记录，设备运转达到检修规定时间后对设备进行检查，技术鉴定。
3、针对检查中设备的技术状况确定修理等级，明确责任人，规定修理时间，制定修理目标。
4、对检修中发现需小修的设备，由使用单位组织，操作人员、修理工实施修理。
5、对检修中发现，确实需大修的设备，按大修有关规定申请大修。
报公司设备部门审批。
二、设备操作制度1、设备操作人员要具有一定的文化和思想素质，身体健康，熟悉本机的操作规程。
2、设备操作人员必须坚持先培训后上岗的原则。
进行必要的机械基础理论知识和实际操作、维修保养、排除故障等基本技能培训，经考试合格并取得相关主管单位颁发的《操作证》后，方可上机操作。
3、对大型设备的操作人员，必须具备三年以上操作经验，责任心强的内部正式职工担任，需要时可聘请合同制工人担任副司机。
4、使用设备必须坚持三定定人、定机、定操作规程、，三包包使用、包养修、包保管、制度。
5、设备操作实行机长责任制，以机长为主，共同负责该设备的使用、维护、保管，并认真执行交接班制度，填写设备运行记录。
三、设备维修保养制度1、认真贯彻“养修并重，预防为主”的原则，严防“以修代保”或拖保、脱保的短期化行为。
2、日常保养。
司机在当班时间内对设备应进行检查调整、紧固、清洁、润滑以及添加油、水等工作，保证设备正常运转。
3、定期保养。
各类设备应按出厂说明书规定进行定期保养，定期保养由操作人员和维修人员共同完成。
4、特殊保养。
即磨合保养、换季保养、停用保养，按特殊规定实施，由修理工和操作司机负责进行。
5、设备保养计划。
设备使用单位应根据施工任务和设备使用情况及保养规定，由项目的主要管理人员编制出保养实施计划，并组织实施。
四、设备交接班制度1、交设备生产任务。
即当班生产任务完成情况，生产要求或其它注意事项。
2、交设备运转情况。
即当班设备在使用中的工作状况，燃、润油的消耗和准备情况，并清点随机工具和附件。
设备管理规章制度范本
设备管理规章制度范本第一章总则为规范设备管理，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备安全运行，制定本规章制度。
第二章设备管理责任1. 设备管理部门负责全面组织和实施设备管理工作，对设备进行统一调配和监督管理。
2. 各部门负责自己的设备使用和维护工作，按照设备管理部门的要求，做好设备台账和备案工作。
3. 设备管理员负责设备的保管、维护和维修工作，确保设备的安全和正常运行。
第三章设备的申领、使用和保管1. 设备使用前，必须填写设备使用申请单，经设备管理员审批后方可领取。
2. 设备使用人员必须按照设备使用说明书的要求正确使用设备，不得私自擅自修改。
3. 设备使用完毕，必须按时归还，并填写设备使用记录表。
4. 设备保管人员必须对设备进行定期清点和检查，确保设备完好无损。
5. 设备损坏或发生故障时，必须及时报告设备管理员，由设备管理员安排维修或更换。
第四章设备的维护和保养1. 设备保养人员必须定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 设备保养人员必须按照设备维护手册的要求进行操作，不能随意更改维护方案。
3. 设备保养人员必须记录设备的保养情况，包括保养内容、时间、人员等。
第五章设备的维修和更换1. 设备发生故障时，必须立即停止使用，并报告设备管理员，由设备管理员安排维修。
2. 设备维修前，必须做好维修计划和维修方案，严格按照要求操作。
3. 设备维修后，必须进行试运行和检测，确保设备正常运行。
4. 设备维修周期达到规定的年限时，必须及时更换设备，以确保设备的安全和可靠性。
第六章设备的安全管理1. 设备使用人员必须接受设备安全操作培训，了解设备的安全规范和操作要求。
2. 设备使用人员必须严格遵守设备安全规范，保证设备的安全运行。
3. 设备发生火灾、爆炸、漏电等危险情况时，必须立即报告设备管理员，做好紧急处理。
第七章设备的报废和处置1. 设备达到使用寿命或无法修复时，必须按照设备废弃处理程序报废。
2. 设备报废时，必须做好报废手续和废弃证明，不得私自处理。
安全生产设施设备管理制度(3篇)
安全生产设施设备管理制度一、概述安全生产设施设备是企业保障生产过程中安全和环境的重要保障措施，合理的管理安全生产设施设备是企业做好安全生产工作的基础。
本制度的制定旨在规范安全生产设施设备的管理，确保设备的正常运行和安全性，最大程度地防范和控制事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、管理范围本制度适用于企业内所有安全生产设施设备的管理，包括但不限于以下方面：1. 生产设备：包括生产线、机械设备等。
2. 消防设备：包括灭火器、消防水池、消防泵等。
3. 安全设备：包括安全防护设备、安全警示标志等。
4. 环境设备：包括除尘设备、废水处理设备等。
5. 物料搬运设备：包括叉车、起重机等。
三、管理责任1. 企业负责人：负责组织制定安全生产设施设备管理制度，并落实到位，确保安全生产设施设备管理制度的有效实施。
2. 相关部门负责人：负责本部门的安全生产设施设备的管理工作，包括设备的选购、安装、维修和检验等。
3. 设施设备管理人员：负责具体设施设备的日常管理和维护工作，包括设备的巡检、清洁、维修和安全检查等。
四、管理要求1. 设备选购：根据企业的生产需要和生产工艺特点，选购符合国家标准和相关规定的设备，确保设备质量过硬、安全可靠。
2. 设备安装：设备的安装由专业人员进行，按照设备制造商的要求进行安装，并进行验收，确保安装及时、准确。
3. 设备维修：设备出现故障或者损坏时，要及时进行维修或更换，确保设备的正常运行。
4. 设备保养：设备的保养工作要经常进行，包括设备的清洁、润滑、检查等，确保设备的正常运行和寿命。
5. 设备检验：按照国家和行业的相关要求，定期对设备进行检验和鉴定，确保设备的安全性和合法性。
6. 设备报废：设备达到报废标准时，要及时进行报废处理，包括设备的清理、拆解、销毁等，确保设备的合理利用和环境友好。
五、管理流程1. 设备购置流程：（1）制定购置计划，明确购置的设备种类、数量、质量要求等。
（2）开展设备供应商的询价和比较，选择质量好、价格合理的供应商。
机械设备管理制度范本（3篇）
机械设备管理制度范本一、目的与适用范围1.1 目的：为了保障企业机械设备的正常运转、延长机械设备的使用寿命，提高设备利用率，确保生产质量和安全生产，制定本管理制度。
1.2 适用范围：本制度适用于企业内所有机械设备的管理与维护。
二、基本原则2.1 安全第一：机械设备管理应以安全为第一原则，确保员工的人身安全。
2.2 预防为主：重点采取预防性措施，防止机械故障和事故的发生。
2.3 规范管理：严格按照制度要求进行机械设备的管理，确保各项管理措施的有效执行。
2.4 经济合理：在保证设备正常运转的前提下，合理降低设备运行成本。
三、机械设备管理流程3.1 设备购置3.1.1 制定设备购置计划，包括设备种类、数量、规格、性能要求、预算等内容。
3.1.2 根据计划编制采购申请，并经过相关部门批准。
3.1.3 根据采购申请进行设备的采购，并做好进货验收工作。
3.2 设备验收3.2.1 设备进货后，由相关部门组织验收，检查设备的数量、规格、质量等是否符合要求。
3.2.2 验收合格后，填写验收报告，并将设备进行编号、固定资产管理。
3.2.3 验收不合格的设备，应及时与供应商联系，要求更换或修理。
3.3 设备投入使用3.3.1 对新设备进行设备操作员的培训，确保操作员能够正确、熟练地操作设备。
3.3.2 设备使用过程中，定期进行设备巡检和保养，及时发现和处理设备问题。
3.3.3 对设备进行定期的维护和保养，检查设备的润滑、清洁、紧固等情况，确保设备正常运转。
3.3.4 设备故障时，及时处理设备故障，确保设备能够恢复正常工作。
3.4 设备报废3.4.1 设备达到使用寿命或无法继续维修时，由相关部门提出设备报废申请。
3.4.2 经过评估并经过相关部门批准后，进行设备的报废处理，包括销售或报废处理。
四、责任与义务4.1 设备使用单位的责任与义务4.1.1 负责设备的安全使用和维护保养。
4.1.2 按时进行设备巡检和保养维护，并做好记录。
基础工程设备管理制度
基础工程设备管理制度第一章总则第一条为了规范和加强基础工程设备的管理，提高设备的利用率和工作效率，减少设备损耗和维修成本，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有基础工程设备的管理工作，包括设备的采购、领用、使用、维修、保养和处置等各个环节。
第三条公司设备管理部门负责制定设备管理制度，并对各部门进行培训和监督指导。
第二章设备管理责任第四条各部门应按照公司的设备管理制度，建立健全设备管理制度，并任命专人负责设备管理工作。
设备管理员应具备相关专业知识和经验，能够独立处理设备管理工作。
第五条设备管理员应负责设备的购置、领用、使用、维修、保养等工作，并定期对设备进行检查和评估。
第六条设备管理员应及时更新设备的档案信息，包括设备的型号、规格、采购日期、使用情况、维修记录等。
第三章设备的采购和领用第七条设备的采购应按照公司的采购管理制度进行，确保设备的质量和性能符合工程要求，并严格控制采购成本。
第八条部门需要设备的，应提出设备需求申请，经设备管理员审核后，方可向设备管理部门申请采购。
第九条设备管理员应根据实际需要，制定设备的领用计划，并按照规定程序领用设备。
第四章设备的使用和保养第十条设备的使用应按照设备的使用说明书进行，严禁超负荷使用和违反操作规程。
第十一条设备管理员应定期对设备进行保养和检修，确保设备的正常运转和使用寿命。
第十二条设备的保养应按照设备的保养手册进行，定期更换易损件，并做好保养记录。
第五章设备的维修和安全管理第十三条设备出现故障时，应及时报修并通知设备管理员处理，严禁私自维修和改造设备。
第十四条设备管理员应负责设备的维修工作，及时处理设备故障，保证设备的安全和正常运转。
第十五条设备的安全管理是设备管理的重要内容，各部门应加强对设备的安全监督和检查，确保设备的安全使用。
第六章设备的处置和报废第十六条设备报废应按照公司的报废管理制度进行，设备管理员应制定设备的报废计划，并报公司领导审批。
第十七条设备报废后，应及时报废处理，并做好设备报废手续，防止对环境造成污染和安全隐患。
JMTQ-JD-002设备的技术基础管理制度
河南晋煤天庆煤化工有限责任公司设备的技术基础管理制度文件编号：JMTQ-JD-002 版号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：受控编号：文件分发范围：修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的加强设备的技术管理，规范设备技术管理工作的程序和内容，为管好、用好、修好设备提供必要地技术依据，全面提高设备的技术装备素质和综合效益。
2. 适用范围公司生产设备的技术管理工作。
3. 工作要求3.1 设备的前期管理3.1.1 企业的技术部门必须抓好设备的规划、选型、购置、开箱验收及安装、调试等管理工作。
3.1.2 设备的选型必须遵循技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，并考虑操作方便、维修方便、运行可靠、装置成套性配置。
3.1.3 设备设计合理，安全环保、技术改造、更新潜力较大。
3.1.4 设备的购置和成套性配置实行招标制管理。
3.1.5 设备运行一年内，生产、设备部门应进行设备使用效果的性能评价和信息反馈工作。
3.2 设备的基础资料管理制度3.2.1 基础资料范围：a.设备选型、购置时的可行性分析报告，招标技术文件等设备前期技术文件资料。
b.设备随机技术资料、图纸，开箱验收记录、原始安装记录、试车记录。
c.设备的档案、台账、运行、检修记录和报表等。
d.档案、记录、台账、报表的技术数据等内容需要手工填写，必须用碳素笔、仿宋字体填写，字迹清晰、工整、不得潦草，无涂改、无缺项、缺页、破损现象。
3.2.2 设备档案内容：a.目录b.设备主要性能、技术参数图表。
c.使用说明书，设备制造合格证及压力容器质量说明书、监检证明、注册使用证，随机技术图纸、资料等。
d.设备安装记录、主要技术数据，调试记录,试车记录等。
e.主要备件目录、零部件图册目录。
f.设备大、中修记录，主要零部件检测数据及试车记录。
g.设备运行台时记录。
h.压力容器及管道检测、检验记录。
i.安全阀、安全附件、联锁装置等校验记录。
j.设备事故记录。
设备技术状态管理制度(6篇)
设备技术状态管理制度（6篇）设备技术状态管理制度1一总则第一条制订设备技术状态管理是为了对生产设备进行有效地管理，以保持设备的基本性能和工作条件，并在实绩分析的基础上做好必要的设备改善工作，提高设备的牢靠性、修理性、经济性，使设备常常处于良好技术状态，满意纵横钢铁的经营目标和生产要求。
其次条为加强设备技术状态管理，必需坚持：1、厂长对管辖区域的设备全面负责的的原则，执行下级对上级负责的四级责任制，即厂长对公司经理负责，设备副厂长对厂长负责，设备作业长或车间主任〔工段长〕对设备副厂长负责，班组长对设备作业长或车间主任〔工段长〕负责，把各项指标落实到单位和个人，并严格进行考核。
2、设备的专业管理与全员设备管理相结合，严格执行全员预防修理、点检定修制及设备技术标准。
3、在点检的基础上，大力运用和进展现代诊断技术，对设备进行状态监测，逐步以定量数据代替定性推断开展设备状态分析，实行状态修理。
第三条技术状态管理的责任范围1、各分厂、单位是负责辖区内机械、电气、自动化仪表、工业炉窑、工业建构筑物等设备技术状态的直接管理者和责任者，并负责技术状态管理。
2、各点检作业区或车间〔工段〕负责本地区的机械、电气、自动化仪表、工业炉窑、工建构筑物等设备技术状态及管理，专职点检人员是其所分管点检区域设备技术状态的直接管理者和责任者。
3、设备部是公司设备技术状态管理的主管部门，主要责任是： 1〕汇总并向有关部门报送有关统计报表；2〕定期或不定期组织公司设备技术状态的考核评比；使设备处于良好的技术状态。
?确定设备编号规章，组织编制设备清单。
二设备分级1、各分厂设备管理部门应按设备编号规章组织编制设备清单及号码。
参照设备评价标准表〔表1〕对每台单项设备进行评价计分，以综合评定每台设备的重要程度，第一次评定后依据设备变动状况，每年进行一次调整。
2、公司的设备实行按专业分级管理，公司全部参加生产的机械、电气、自动化仪表、运输、工业炉窑等设备，依据评定分数的不同，按设备分级表〔表2〕分为四级，即：A级、B级、C级、D级。
施工现场基础设施管理制度（5篇）
施工现场基础设施管理制度为了提供和维护工作场所和相应设施，满足施工生产生活的需要，特制定本制度。
第一条：项目部在工程进场前，做好工作场所和设施需用计划的编制工作，报安全科长审核，分公司经理审批。
第二条：项目部依据绘制的施工现场总平面布置图确定工作场所和设施位置，报安全科、安全处审核，安全副总经理审批后实施搭设工作。
第三条：基础设施的搭设工作必须在工程正式开工前完成，并通过安全科、安全处共同验收后方可投入使用。
第四条：基础设施的搭设标准根据工程申报的文明工地等级来确定，具体标准参照《文明施工标准》。
第五条：基础设施的搭设工作由项目部负责实施，安全科负责搭设过程中的现场检查、指导，总公司安全处负责对搭设标准落实情况的监督工作。
施工现场基础设施管理制度（2）一、施工现场基础设施管理责任1. 项目经理是施工现场基础设施管理的主要责任人，负责制定和组织实施施工现场基础设施管理制度。
2. 施工安全主管负责监督和检查施工现场的基础设施管理情况，并及时提出整改意见。
3. 施工单位应明确基础设施管理人员的职责和权限，并落实相应的管理措施。
二、施工现场基础设施管理原则1. 安全第一：基础设施管理必须以施工安全为首要原则，确保施工现场的基础设施设备安全可靠。
2. 合理规划：在施工前，要根据项目需求和施工规模，合理规划施工现场的基础设施布局和建设。
3. 严格维护：基础设施设备必须经过严格的验收并进行定期检修和维护，确保设备正常运行。
三、施工现场基础设施管理措施1. 基础设施设备的选购和验收：施工单位要根据项目需求和规模，选择合适的基础设施设备，并进行验收，确保设备符合要求。
2. 设施布局和建设：在施工前，要根据项目规模和工序要求，合理规划基础设施设备的布局和建设，确保布局合理，设备能够满足施工需要。
3. 定期检修和维护：施工单位要制定基础设施设备的定期检修和维护计划，并按计划进行检修和维护，确保设备长期可靠运行。
4. 基础设施设备的管理台账：施工单位要建立设施设备的管理台账，记录设备的购置、验收、维护等情况，以便管理和查找。
技术基础管理制度
技术基础管理制度一、总则技术基础管理制度是为了规范技术基础的建设与管理，规范化技术基础建设活动，提高技术基础的质量和效率而制定的。
二、管理范围技术基础管理范围包括但不限于技术人员管理、技术设备管理、技术资源管理、技术项目管理、技术文档管理等。
三、技术基础管理原则1. 确保技术基础的安全稳定，提高技术基础的可靠性和可用性。
2. 提高技术基础的规范性和标准化水平，降低管理成本。
3. 促进技术基础的创新和发展，提高技术基础的竞争力和影响力。
四、管理机构1. 设立技术基础管理部门，负责技术基础的建设、维护和管理。
2. 设立技术基础管理委员会，负责技术基础的规划、评估和决策。
五、管理制度1. 技术人员管理（1）技术人员招聘：根据技术基础的需求，制定技术人员招聘计划，并依据招聘标准和程序进行招聘。
（2）技术人员培训：定期组织技术人员参加技术培训，提高技术人员的专业技能和素质。
（3）技术人员考核：根据技术人员的工作表现和技术水平，定期进行绩效考核和技术评定。
2. 技术设备管理（1）技术设备采购：根据技术基础的需求，制定技术设备采购计划，并负责技术设备的采购工作。
（2）技术设备维护：定期对技术设备进行维护和维修，确保技术设备的良好运行状态。
（3）技术设备更新：定期对技术设备进行更新和升级，提高技术设备的性能和功能。
3. 技术资源管理（1）技术资源调配：根据技术基础的需求，合理调配技术资源，提高技术资源的利用率。
（2）技术资源共享：建立技术资源共享机制，促进技术资源的共享与交流。
（3）技术资源开发：积极开发技术资源，不断丰富和更新技术资源。
4. 技术项目管理（1）技术项目立项：对技术项目进行立项评审，确定技术项目的目标和计划。
（2）技术项目实施：组织技术项目的实施，确保技术项目按时、按质完成。
（3）技术项目验收：对技术项目进行验收，评估技术项目的成果和效益。
5. 技术文档管理（1）技术文档编制：编制技术文档，记录技术基础的建设和管理过程。
企业基本设施管理制度范文（三篇）
企业基本设施管理制度范文第一章总则第一条为规范企业基本设施管理，提高设施设备的使用效率和运行安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全部生产设施和设备的管理和维护。
第三条企业基本设施包括但不限于生产线、仓库、办公楼、供水、供电、制冷系统等。
第四条本制度的目的是确保企业基本设施的正常运行，延长设施设备的使用寿命，提高设施设备的使用效率，降低设施设备的故障率。
第五条企业基本设施由专门的设施管理部门负责管理和维护，设施管理部门应有足够的人员和技能来保证设施设备的正常运行。
第六条企业基础设施管理部门应当制定详细的设施管理流程，并及时更新和修订。
第七条企业基础设施管理部门应当建立设施设备台账，记录设施设备的基本信息、购置日期、使用寿命、维修记录等。
第二章设施设备的管理与维护第八条企业基础设施管理部门应当定期对设施设备进行巡检，及时发现问题并进行修理。
第九条企业基础设施管理部门应当制定设备维护计划，按照计划执行维护工作。
第十条设备维护工作主要包括预防性维护和应急维护。
第十一条预防性维护工作包括定期更换易损件、设备清洁、设施设备的防腐蚀、润滑等。
第十二条应急维护主要是针对设施设备发生故障或停机时进行紧急维修。
第十三条企业基础设施管理部门应当建立设备维修记录，包括故障描述、维修日期、维修人员等情况，并及时汇总和分析设备故障情况，提出改进措施。
第三章设施设备的更新与淘汰第十四条设施设备应当按照一定的使用寿命进行更新与淘汰。
第十五条企业基础设施管理部门应当制定设备使用寿命及更新与淘汰的标准和规定。
第十六条设备更新与淘汰主要由企业基础设施管理部门负责，并报企业领导层审批。
第十七条设备更新的标准可以包括技术性能、能耗水平、使用寿命等方面。
第十八条设备淘汰应当按照国家相关法律法规执行，并进行相应的环保处理。
第四章设施设备的安全防范第十九条企业基础设施管理部门应当制定设施设备的安全防范措施，并确保其实施。
第二十条设施设备的安全防范措施包括但不限于备份系统、防火系统、防盗系统等。
设备管理制度模版(5篇)
设备管理制度模版章总则第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。
提高设备、设施管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条：设备管理的原则：依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。
第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理，保持设备完好，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发挥设备效能，合理调配使用，争取良好的经济效益。
第五条。
公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。
第六条。
公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划第七条：设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。
第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装。
安装结束后要进行测试及试验，并出具报告。
危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
第九条：库存设备管理要严格，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管，确保“三好出库”。
第三章固定资产管理第十条：公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上，单位价值在____元及以上者，均由专门机构统一管理。
第十一条。
对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。
第十二条。
公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录，并于年末进行实地检查、盘点，做到帐、物、卡相符合，出现问题及时处理。
第十三条。
设备固定资产验收入库后，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配、调报制度。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范化学工业企业设备技术基础工作的开展，提高设备技术维护和保养的水平，确保设备安全、可靠运行，提高生产效率，本管理制度依据《中华人民共和国企业技术管理条例》等相关法律法规进行订立。
第二条适用范围本制度适用于我司全部涉及化学工业设备技术基础工作的部门、岗位和人员。
第三条重要内容本制度重要包含设备技术基础工作的管理标准、考核标准。
第二章设备技术基础工作管理标准第四条工作职责1.设备技术部门负责设备技术基础工作的组织和协调。
2.设备技术管理人员应具备相关技术知识和经验，负责设备技术基础工作的引导和监督。
3.设备技术人员应依照《设备使用和维护手册》，进行设备维护和保养，并及时记录和报告设备情形。
第五条设备技术基础工作流程1.设备技术部门定期订立设备维护计划，并按计划组织实施。
2.设备维护和修理隐患发现后，设备技术人员应立刻停机检修，并填写设备维护和修理记录。
3.设备技术人员应及时清洁设备、更换易损件和进行润滑维护，确保设备良好的工作状态。
第六条设备现场管理1.设备技术人员应保证设备的正常运行，及时处理设备故障，确保生产线稳定运行。
2.设备操作人员应接受设备技术培训，熟识设备操作规程，确保正确操作设备。
3.设备技术人员应每天进行设备巡检，检查设备运行情形，发现问题及时报告并处理。
第七条设备技术档案管理1.设备技术部门应建立设备技术档案，包含设备参数、维护保养记录、维护和修理记录等内容。
2.设备技术人员应记录设备维护保养情况和维护和修理记录，档案齐全并及时更新。
3.设备技术档案应存档备查，并定期进行档案整理和盘点。
第三章设备技术基础工作考核标准第八条考核指标1.设备技术基础工作的考核指标包含设备维护保养情况、设备故障处理本领、设备技术档案管理等。
2.考核指标应与实在岗位工作职责相匹配，合理量化并具有可操作性。
第九条考核方法1.定期组织设备技术人员参加设备技术基础工作考核，考核内容包含理论知识测试和实际操作。
设备管理规章制度范本
设备管理规章制度范本一、引言设备是企业正常运行所必需的重要资源之一，对设备的管理和维护对于保障企业生产的连续性和稳定性起着决定性的作用。
为了确保设备的正常运行和延长设备的寿命，制定本设备管理规章制度。
二、管理目标1. 实现设备的安全可靠运行，确保生产连续性；2. 提高设备的使用效率和生产能力；3. 降低设备故障率，延长设备使用寿命；4. 提高设备维护和保养的规范化和科学化水平；5. 加强对设备的技术改造和更新升级，推动设备的现代化发展。
三、责任与义务1. 设备管理员的责任和义务：1.1 负责设备的日常管理、维护和保养；1.2 监督设备使用人员按规定操作设备；1.3 定期对设备进行安全检查和维修；1.4 及时报告设备故障，并提出处理方案；1.5 积极参与设备技术培训和学习，提升专业水平。
2. 设备使用人员的责任和义务：2.1 按照操作规程正确操作设备；2.2 定期清洁设备，保持设备的卫生和整洁；2.3 发现设备异常情况及时报告设备管理员；2.4 遵守设备操作安全规定，保障人身安全；2.5 积极参与设备维护和保养培训，提高技能水平。
四、设备管理制度1. 设备台账管理：1.1 每台设备按照统一格式建立台账，并精确记录设备的基本信息、购置情况、维修记录等；1.2 设备台账定期进行审查和更新，确保准确性和实时性；1.3 设备出入库必须进行登记和备案，防止设备流失。
2. 设备维护和保养：2.1 设备维护和保养计划由设备管理员制定，并在台账上明确记录；2.2 定期对设备进行检查、清洁和润滑，发现问题及时处理；2.3 设备维护和保养时，必须按照操作规程进行，禁止随意改动设备结构；2.4 设备维修需要专业人员操作，严禁未经授权的人员进行维修。
3. 设备使用安全：3.1 设备使用人员必须参加安全操作培训，熟悉设备的安全操作规程；3.2 使用设备时必须戴好防护用具，严禁裸露身体接触设备；3.3 使用设备过程中要随时关注设备工作状态，如发现异常情况，需立即停机排除；3.4 禁止在设备周围堆放杂物和可燃物品，保持设备周围的整洁和通风；3.5 设备管理人员要加强对设备使用人员的安全教育和督促。
互联网企业设施设备管理规章制度(通用10篇)
互联网企业设施设备管理规章制度（通用10篇）一篇好的文档,总能让人看了赏心悦目，无形之中也体现了一个人的能力，下面是我精心整理的《互联网企业设施设备管理规章制度（通用10篇）》，希望您能喜欢!互联网企业设施设备管理规章制度（通用10篇）在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是我精心整理的互联网企业设施设备管理规章制度（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
互联网企业设施设备管理规章制度1一、制定依据1.1《道路危险货物运输管理规定》1.2《汽车运输业车辆技术管理规定》1.3《机动车运行安全技术条件》二、适用范围适用于公司停车场的安全管理，租用停车场应满足本制度的要求。
三、实施主体及职责分工3.1安检部负责对停车场安全管理的监督和检查。
3.2安检部设立专人对停车场进行管理。
— 1—3.3安检部应赋予停车场专职管理人员相应的职权，专职管理人员应具备本岗位的管理能力。
四、安全设备配置的种类、数量及质量要求4.1公司营运车辆应按有关规定配备安全生产的设备设施，确保驾驶员和押运员获得充分的安全保证，及在发生车辆事故时提供必要的应急器材。
4.2车辆安全设备设施除了车辆购置时的原有配备外，根据运行安全需要，公司可根据驾驶员及押运员的反馈意见，按有关规定增配。
4.3车辆应配备灭火器、警告标志牌、标志灯等用于人身安全和应急警告的安全设备设施。
原则上，安全设备设施应存放在车辆备舱中，且应易于取用，同时不得干涉车辆及其总成有效运行。
4.4灭火器使用期限原则上不超过2年或压力指示在绿色区域内，应避免受潮。
灭火器应用于扑灭车辆发生的火灾，用后应及时补充。
4.5警告标志牌，应符合国家相应的标准，具备荧光反射功能；不得以其他类似物品代替，如交通锥形标牌等。
设备技术管理规定
设备技术管理规定一、引言设备技术管理作为一个重要的管理体系，旨在保障设备的正常运行和维护，提高生产效率，确保生产安全。
为了规范设备技术的管理，制定本规定。
二、设备管理责任1. 设备管理部门负责设备的日常监管和维护工作；2. 设备管理员应具备相关技术资质和经验，确保设备运行正常；3. 设备管理部门和设备管理员应定期进行设备维护和保养工作，确保设备性能稳定。
三、设备采购管理1. 设备采购需经审批，符合公司预算要求；2. 设备采购应选用符合国家标准和相关行业标准的设备；3. 设备采购前需进行市场调研，选择具有良好口碑和售后服务的供应商。
四、设备安装与调试1. 设备安装前，需进行相关检查，确保设备完好无损；2. 安装人员应具备相关技术培训，并按照设备安装说明书进行操作；3. 完成安装后，进行设备调试，确保设备正常运行。
五、设备维护与保养1. 设备维护计划应提前编制，包括定期维护和预防性维护；2. 维护和保养应按照设备生产厂商推荐的方法和周期进行；3. 设备维护过程中，应注意相关安全规范，避免人员伤害和设备损坏。
六、设备故障处理1. 设备故障需及时上报设备管理部门，以便快速处理；2. 设备管理部门应根据故障的严重程度，制定相应的维修计划；3. 维修工作应由专业维修人员进行，维修完毕后进行设备测试。
七、设备入库与报废1. 设备入库前，应进行验收，确保设备符合相关标准；2. 设备报废前，应进行评估，确保设备无法修复；3. 报废设备应进行相应登记，并采取合适的环保处理方式。
八、设备技术培训与知识普及1. 设备管理部门应定期开展设备技术培训，提高员工的技术素养；2. 设备技术培训应针对不同岗位的员工，进行分类教育；3. 定期开展设备技术知识普及宣传活动，提高员工对设备管理的认识。
九、设备技术改进与创新1. 设备管理部门应关注技术发展趋势，及时引进新技术设备；2. 鼓励员工提出改进设备技术的建议，并予以奖励；3. 设备管理部门应建立技术创新团队，推动设备技术的进步和升级。
起重机械设备管理制度（5篇）
起重机械设备管理制度为加强起重机械设备管理，提高设备的完好率，强化设备的使用、维修、保养及检测工作，特制定本制度。
一、设备的基础管理1、起重设备要进行统一编号，分类建帐立卡，每年至少要对实物清查盘点一次，保持帐、卡、物相符。
2、起重机械设备要建立技术经济档案。
内容包括：原始技术资料和交接验收凭证：历次大修理、改造记录；运转时间记录；事故记录及其他有关资料。
3、起重机械设备实行统一报表制度，按规定编报各项统计报表，并定期组织统计分析，提出改进起重机械设备管理、使用、经营、维修的分析报告。
二、起重设备的采购管理起重设备采购必须坚持登记备案管理制度，购买经省登记备案的产品，做到三证(登记备案证、产品合格证、产品许可证)齐全。
三、起重设备的租凭管理1、起重机械设备由公司供应，项目部都要关心爱护正确使用，及时维修、保养，不违章作业，不超荷使用，不带病操作，发现故障及时由专业人员到施工现场按照修理规范标准要求进行修理，确保各项设备完好率达到____%，杜绝重大设备事故的发生。
2、由公司提供的起重等机械设备有偿使用，机械费公司收取总价的____%，架杆，架板按低于当地市场价租凭收取。
钢模板采用合同租赁的形式，每平方米每天租金____元，工地用完码垛整齐，报公司设备科验收后停收租金。
机械费返还给项目部的____%，按设备使用维护的情况而定，维护保养差的按____%返还。
项目部丢失的设备原价赔偿，不允许自己购买次品补充，一经查出，予以没收，并仍按原价赔偿。
3、公司设备科定期或不定期到各工地检查起重机械使用情况，发现不安全因素或带病作业的起重机械，口头或书面通知项目部限期整改，并由当事人认可签定，起重机械化设备属正常磨损，公司负担维修费用，使用不当、损坏，由项目部负担。
工程附属工程建成完工后，五日内机械设备交回公司，如不交者按租赁收费，项目部承担的零星工程所用公司设备直接和项目部结算。
4、未经公司负责人同意，项目部私自购置的起重设备及零星工具，其价款由项目部全部负担，设备归公司所有。
设备技术管理制度
设备技术管理制度第一章总则第一条为了加强设备技术管理，提高设备技术水平，确保设备安全、高效运行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司设备的技术管理、维护、维修、改造等工作。
第三条公司设备技术管理工作应遵循以人为本、预防为主、科学管理、持续改进的原则。
第四条公司应建立健全设备技术管理组织体系，明确各部门和人员的职责，确保设备技术管理工作的顺利进行。
第二章设备技术基础管理第五条设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。
第六条设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。
第七条设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。
企业制定标准时，应该认真总结企业工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂长批准颁发实施。
第八条设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
企业应保持定额的严肃性。
第三章设备维护与维修第九条设备维护工作应按照设备操作规程和维护保养规程进行，确保设备处于良好的技术状态。
第十条设备维修工作应按照设备检修规程进行，确保设备安全、高效运行。
第十一条设备维护维修工作应做好记录，记录设备运行状况、维修情况等信息，为设备管理提供依据。
第四章设备改造与更新第十二条设备改造与更新是设备技术管理的重要组成部分。
为了满足生产工艺要求，提高产品质量和工作效率，引进新技术、新工艺、新材料，是公司生产经营活动中一项重要工作。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度(三篇)
化学工业企业设备技术基础工作管理制度是指针对化学工业企业中设备技术基础工作的管理规定和制度。
1. 设备技术基础工作管理目标- 确保设备技术基础工作的规范化、标准化和科学化；- 提高设备运行效率和设备可靠性；- 减少设备故障和停机时间，保证生产正常进行；- 提高设备维修效率和质量，降低维修成本；- 提升设备技术人员的能力和水平。
2. 工作职责和权限- 制定设备技术基础工作的管理制度和规范，确保工作按制度进行；- 组织设备技术基础工作的培训和培养；- 确定设备技术基础工作的目标和指标，并进行监督和考核；- 协调各部门之间的合作和沟通，解决设备技术基础工作中的问题；- 提出设备改进和技术升级的建议，推动设备管理水平的提高。
3. 设备技术基础工作内容- 设备台账管理：建立设备的基本信息台账，并对设备进行分类、编码和编号，确保设备信息的准确、完整和可查询；- 设备维护计划管理：制定设备的维护计划，包括定期检查、维护和保养工作，确保设备的正常运行和延长设备寿命；- 设备故障处理管理：建立设备故障处理流程，并进行故障排查和分析，快速解决设备故障，减少停机时间；- 设备备件管理：建立备件库存管理制度，确保设备备件的及时供应和合理管理；- 设备技术资料管理：建立设备技术资料的管理制度，包括设备参数、操作手册、维修记录等，确保技术资料的准确、完整和可查询；- 设备技术培训管理：组织设备技术培训和技能考核，提高设备技术人员的能力和水平。
4. 监督和考核- 建立设备技术基础工作的考核制度，对设备技术基础工作进行定期考核和评价；- 建立设备技术基础工作的监督机制，对工作过程进行监督和检查，及时发现和解决问题；- 根据考核结果对设备技术基础工作进行奖惩和激励，提高工作效率和质量。
以上就是化学工业企业设备技术基础工作管理制度的基本要点，具体制度的内容和实施可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度（二）是针对化学工业企业设备技术基础工作的一套管理规定和流程，旨在规范化学工业企业设备技术基础工作，提高工作效率和质量，确保企业设备技术基础的稳定运行。
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设备技术基础管理制度1
设备密封管理制度
为加强密封管理，减少跑冒滴漏，提高效益，降低消耗，消除污染，实现安全文明生产特制定本制度。
第一条密封点分类和统计范围
一、密封：各种机电设备(包括机床)连续运动(旋转和往复)的两个耦合件之间的密封，属于动密封。
如压缩机轴、泵轴、各种釜类旋转轴等的密封均属动密封。
二、静密封：设备(包括机床和厂内采暖设备)及其附属管线和附件，在运行过程中，两个没有相对运动的耦合件之间的密封属于静密封。
如设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头、机泵设备上的油标、附属管线、电气设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线以及其它设备的结合部位，均属静密封。
第二条密封点计算方法
一、动密封点的计算方法：
一对连续运动(旋转或往复)的两个耦合件之间的密封算一个动密封点。
二、静密封点的计算方法：
一个静密封接合处，算一个静密封点。
如：一对法兰，不论其规格大小，均算一个密封点；一个阀门一般算四个密封点，如
阀门后有丝堵或阀门后紧接放空，则应各多算一点；一个丝扣活接头，算三个密封点，特别部位，如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的，除了接合面算一个密封点外，有几个螺栓孔应加几密封点。
三、泄漏点的计算方法
有一处泄漏，就算一个泄漏点，不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、腐蚀以及其它原因造成的泄漏均作泄漏点统计。
四、泄漏率计算公式：
静（动）密封点泄漏率‰=静（动）密封点泄漏点数/静（动）密封点数×1000‰
第三条静密封检验标准
一、设备及管线的接合部位用肉眼观察，不结焦、不冒烟、无漏痕、无渗迹、无污垢。
二、仪表设备及风引线、焊接及其它连接部位用肥皂水试漏，无气泡（真空部位用吸薄纸条的方法）。
三、电气设备、变压器、油开关、油浸纸绝缘电缆头等接合部位，用肉眼观察，无渗漏。
四、乙炔气、煤气、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒气体系统，用肥皂水试漏，无气泡，或用精密试纸试漏，不变色。
五、氧气、氮气、空气系统，用10毫米宽、100毫米长薄纸试漏，无吹动现象或用肥皂水检查无气泡。
六、蒸汽系统，用肉眼观察不漏气，无水垢。
七、酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹，无漏痕，不结垢，不冒烟，或用精密试纸试漏不变色。
八、水、油系统，宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。
九、各种机床的各种变速箱，立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏。
没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。
第四条动密封检验标准
一、各类往复压缩机曲轴箱盖（透平压缩机的轴瓦）允许有微渗油，但要经常擦净。
二、各类往复压缩机填料（透平压缩机的气封），使用初期不允许泄漏，到运行间隔期末允许有微漏。
对有毒、易燃易爆介质的填料状况，在距填料外盖300毫米内，取样分析，有害气体浓度不超过安全规定范围。
填料函不允许漏油，而活塞杆应带有油膜。
三、各种注油器允许有微漏现象，但要经常擦净。
四、齿轮油泵允许有微漏现象，范围为2分钟不超过一滴。
五、各种传动设备采用油环的轴承不允许漏油，采用注油的轴承允许有微渗，并应随时擦净。
六、水泵填料允许泄漏范围：初期每分钟不多于20滴，末期不多于40滴。
（周期：小修1个月，中修3个月）。
七、输送物料介质填料，每分钟不多于15滴。
八、凡使用机械密封的各类泵，初期不允许有泄漏，末期每分钟不超过5滴。
第五条密封管理区域划分的原则
一、产装置所属设备、管线及附属冲洗、消防、生活等设备、管线的静、动密封管理，由各生产装置所在单位负责管理。
二、生产装置内的仪表工艺管路、风管、仪表专用伴热管线（包括一次手阀及阀后所属引线）、压力表和阀门的密封管理，由仪表车间负责。
三、消火栓的密封管理，由消火栓所在单位负责。
四、装置外生产系统的外供原料和其它物料公用工程管线的密封管理由生产装置所在单位负责。
五、动力管网（一、二次水、循环水，上、下水，消防水，冷凝液，高、中、低压蒸汽等管路）的密封管理从输送供应单位至用户的第一个阀门（包括阀门）由输送供应单位负责，第一个阀门后的管线的密封管理由接受单位负责。
六、公用管廊上物料管线及加热伴热管的密封管理从送出单位到接受单位的第一个阀门的第一道法兰（不包括阀门）由送出单位负责。
七、二级单位之间管路的密封管理，一般以二级单位的围墙为界，围墙内由二级单位用户负责（若二级单位间另有协议，则
按协议执行）。
第六条管理措施
一、凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静、动密封档案和台帐，密封点统计准确无误（密封档案一般包括：生产工艺流程示意图，设备静、动密封点登记表，设备管线密封点登记表，密封点分类汇总表。
台账一般应包括：按时间顺序的密封点分布情况、泄漏点数、泄漏率等）。
二、建立健全各级密封管理责任制，密封管理职责明确，华锦公司、二级单位、车间定期组织检查、考核、评比。
三、开展创造和巩固无泄漏工厂活动，消漏、堵漏工作应经常化、具体化、制度化。
静密封点泄漏率保持在0.5‰以下，动密封点泄漏率在2‰以下。
暂不能消除的泄漏点应挂漏点牌并记录在案，做出消除规划。
四、按时做好密封泄漏点的检查、统计和上报工作。
五、组织各种密封技术研究，推广应用密封新技术、新材料。
设备技术基础管理制度1
设备技术基础管理制度
l、设备基础资料分类
1.1台帐
a、设备台帐；
b、压力容器台帐；
c、设备技术状况汇总表（设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷）：
1.2设备技术档案：
a、设备部要有全公司主要设备的技术档案，各车间要有本车间的全部设备的技术档案。
设备技术档案内容包括：
(l)安装使用说明书，设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备安装调试记录等．
(2)设备卡片：设备编号、名称、规格型号，安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格，操作运行条件，设备变动记录等；
(3)设备结构及易损件图纸；(4)历年设备缺陷及事故情况记录；
(5)设备检修记录；(6)设备评级记录；(7)设备润滑记录
b、密封档案；
c、压力容器档案；
d、设备事故档案；
1.3标准、制度、规程
a，设备完好标准；b、无泄漏标准；c，设备管理各类制度；
d、主要设备操作、维护保养和检修规程；
e、设备安全技术规程；
1.4报表、记录、总结：
a、设备工作报表；
b、设备工作及有关设备方面记录；
c、有关设备方面总结；
2、图纸及有关资料
2.1布置图：a、厂区总平面图；b、给水图c、工厂平面图
2.2房屋、建筑物、构件物图；
3、设备技术文件
3.1设备本身有关技术、维修、检测，事故、改造等记录，应做到准确、齐全。
3.2运行检修技术文件。
a、设备安装、调试、验收记录；
b、设备维修、试验与技术鉴定记录；
c、设备事故及缺陷记录；
d、设备运行记录；
e、压力容器检测、修理记录；
f、其它技术文件。
4、设备图纸资料管理。
4.1设备图纸由公司资料室负责存档管理，保证全公司设备管理图纸供应。
4.3设备改造，由改造单位申请报告草图，经批准后绘制施工图，竣工后交竣工图归档。
4.4索取有关设备图纸，由设备部提供清单，公司资料室负责办理。
4.5基建、技措、环保等竣工图交公司资料室保管。
4.6设备图纸及技术文件都应编号登记。
4.7设备资料保密、保管和使用按公司“文件资料管理制度执行。
油漆粉刷涂色的规定
1设备
（1）、静止设备：灰色或银白色。
（2）、机泵类：灰色或浅绿色。
2仪表
（1）各种表：黑、灰色。
（2）调节阀：钢阀体，灰色；铁阀体、黑色；执行机构，红色、蓝色。
(3)仪表盘：浅灰色或浅绿色。
(4)槽架及支架：深灰色。
(5)仪表箱：深绿色或灰色。
3、电器
（1）变压器：中灰或黑色。
（2）配电盘：中灰或浅绿色。
（3）开关柜：中灰或浅绿色。
（4）电力母线：黄、绿、红色，黑（0）色。
（5）电线管：黑色。
4钢结构
平台、梯子、一般与设备一致；栏杆：蓝色；扶手：黄、黑相间5管道涂色
管道涂色规定见附表。
6阀门
（1）阀体：钢为灰色，铸铁为黑色，合金钢为正蓝色。
（2）手轮：钢为浅蓝色，铸铁为红色，合金钢为正蓝色。