2015年教导处工作总结
2015教导处总结
2014—2015学年度上学期小学教导处工作总结一个学期又在忙忙碌碌中悄然而过，本学期小学教导处在上级部门的正确领导下，坚持以教学工作为中心，根据学校制定的工作计划，和开学初制定的教导处工作计划，认真落实。
以校本教研为载体，以提高课堂教学有效性为核心，以促进教师群体专业化水平的提高为目标，深入教学一线，为教师和学生服务。
圆满完成了上级交给我们的任务。
现将一学期来，教导处工作总结如下：一、加强师资培训，更新教育观念。
为进一步更新了广大教师的教育观念，学校围绕基础课程改革，采用通识培训和专题培训相结合、集体培训和个人自学相结合的方式，着力开展校本培训。
要求各教研组组织教师学习《基础教育课程改革纲要》和各科的《课程标准》，采用集体学习、分组学习和自学等形式，使全体教师转变教育观念，树立正确的现代教育功能观、教师观、学生观和教育评价观。
在学习中，让教师撰写体会文章。
通过多次培训和学习，广大教师已充分认识到课改的意义就是通过课程改革，促使教师的教育方式和学生学习方式发生根本的改变，树立以“学生发展为本”的教育思想。
教导处还根据市教育局，莲湖区进校各科教师培训计划，安排时间，让全体任课教师进行课程培训。
通过培训和学习，为新课程在我校的实施打下了思想基础，同时为我校课堂教学创新机制的建立夯实了理论基础。
二、加强领导，改进工作方法，加大课改工作力度，使教导处的各项工作落到实处。
学校领导亲自深入课堂，通过听课、评课与教师共同探讨教材教法与改进措施。
教导主任本学期听课30节以上，教师每人听课16节以上。
学校坚持每周召开一次教研组活动，三、认真学习、加强培训、更新概念，确保新课程的有效实施学校利用各种形式组织教师认真学习新课标和新理念，使广大教师不断解放思想，更新观念，掌握先进的教育理论，树立以人为本的教育思想。
通过教研组内集体学习、个人自学以及听报告、讲座和观摩课等形式的培训和学习，使每位教师在教学中都能够大胆尝试，更新观念，改变传统的教学模式，有效地解决好学教之间的矛盾和关系，逐步做到了“五个转变”，即由重知识传授向重学生发展转变；重教师“教”向重学生“学”转变；重结果向重过程转变；由权威教学向共同探索转变；由教材传递和接受的过程向教材的开发和创造的过程转变。
2015至2016学年度教导处工作总结
2015至2016学年度第1学期教导处工作总结一个学年又在忙忙碌碌中悄然而过，本学年度我校教导处在校领导班子的正确指导下，围绕学校提出的“聚焦课堂，关注质量；张扬个性，凸显特色；规范管理，促进发展”教学工作重点，以校本教研为载体，以教研组特色建设为抓手，以提高课堂教学有效性为核心，以促进教师群体专业化水平的提高为目标，深入教学一线，为教师和学生服务。
圆满地完成了本学期的教务任务，取得了预期的工作目标和可喜的成绩。
一、夯实校本研训，提升教师业务素质。
为了提高教师业务素质和专业水平，我校还坚持每两周一次校内业务学习与有计划地组织部分教师外出学习与培训。
本学年学校安排全体教师学习了《人民教育》刊物中“立足校本教研，发展教师队伍”文章，各教研组开展了“观看优秀教学课例光盘”、“听专家名师讲座”等业务学习活动。
教研组建设是学科教学能力建设的核心，是学校开展高质量教育教学的关键。
我们向各教研组提出了关注课堂，结合课题，深化课堂教学改革的要求，使各教研组活动规范有序。
各教研组能以“研修课”为主要内容，加强共同协作与探讨，认真落实好每一次的教研活动。
在活动开展过程中，做到定时间、定地点、定人员，保证每位教师都能深入参与活动。
同时各备课组加强集体备课研究，能采取“互助式教研”方式，商讨解决教学实际问题的办法。
上研修课和参赛课的老师都能以严肃认真的态度对待每一节课，注重反思，积累优秀案例。
本学年度，全校共有教师22人次执教了公开课、课堂竞赛课、示范课、、录像课等，学校以德育课题为龙头，积极要求教师开展课题研究，争取阶段性成果，并做到理论研究与教学实践相结合，发挥最大的教学效率，促进孩子们的全面发展。
二、开展丰富多彩的活动，搭建学生成长平台我校在中华经典诗文诵读的基础上，更重要的是要把经典诵读常态化，变为学生读书生活的一部分。
因此，根据新时代孩子的阅读需要，不断突破，创造新的运行平台，就成为教育者一项重大责任。
总课题组根据课程改革进程和学生实际，提出了“新经典”这样一个全新的概念，整合众多专家的智慧，打造了“新经典”诵读课程体系和操作策略。
15年学校教务处工作总结范文6篇
15年学校教务处工作总结范文6篇第1篇示例：15年来，学校教务处在校领导的正确领导下，充分发挥了其重要职能作用，取得了一系列显著成绩。
在本文中，将针对过去15年的工作情况进行总结，并提出未来工作的建议和展望。
回顾过去15年，学校教务处在处理学校教学事务方面取得了显著成绩。
在学校教育教学改革的大背景下，教务处积极协助学校领导实施各项教育教学政策，促进学校办学水平的提高。
通过制定和落实教学计划、调整课程设置、推进课程改革等措施，教务处成功地推动了学校教学质量的提升，为学生的全面发展和教学工作的深入开展提供了有力保障。
教务处在学生管理和教师管理方面也发挥了积极作用。
通过建立规范的学籍档案管理制度、开展学生综合素质评价工作、完善教师任职晋升考核制度等措施，教务处有效地提升了学生管理和教师管理水平，为学校教学科研工作提供了坚实保障。
在师资队伍建设方面，教务处加强了对教师的培训和引进工作，为学校教师队伍的稳定和发展提供了有利条件。
教务处还积极推动了信息化建设和教学科研创新工作。
通过引进先进的信息技术设备和软件系统，强化校园网络建设，更新和优化教学资源，教务处为学校的信息化教学和管理工作提供了必要支持。
在教学科研方面，教务处积极组织和支持科研项目的申报与实施工作，促进师生之间的学术交流和合作，不断提升学校的教学科研水平。
在总结工作的也要看到一些存在的问题和挑战。
教务处在日常工作中，可能面临教学计划不合理、课程设置不合理、学籍管理不完善等方面的挑战。
信息化建设和科研创新工作也需要进一步加强，以适应社会发展的需求和学校教学的变革。
教务处需要持续改进工作机制，完善工作流程，提升服务水平，以更好地推动学校教学工作的高质量发展。
过去15年来，学校教务处在校领导的正确指导下，取得了一系列显著成绩，为学校教学事业的发展做出了积极贡献。
未来，教务处将继续发挥其重要作用，不断创新工作思路，完善管理机制，提升服务水平，为学校教学事业的持续发展做出更大贡献。
2015教导处总结doc
2014-2015学年度第二学期教导处工作总结本学期以来,教导处秉承一贯的求真务实的精神, 牢固树立教育教学是中心，教学质量是生命的观念，扎实开展教导处工作。
在具体工作中，狠抓教学常规，全面践行“高效课堂”，继续对小班化教学建模塑形，以外出学习为凝聚力，以“听课课活动”为推动力，以课堂教学效益提升为爆发力，全面推进本校教研教学质量的提高，实现师生的共同发展。
现总结如下：一、积极学习，博取众长塑模式为了使老师们不断在学习中丰富自己的内涵，提升自己的教学水平，，本学期，我们继续采取“校内讲座”和“外出学习”等形式加大了教师培训的力度，给老师们充电。
特别是组织毕业班老师参加了安庆市各学科中考研讨会，让老师接受最新的教学信息。
真正为老师们的建模塑形提供支持二、狠抓常规，细化管理提质量1．课程管理严落实本学年度，学校继续执行巡课制度，对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查，发现问题及时记录与当面指正，此举有效地保障我校能够严格按照课程设置实施方案要求，开齐学科门类并上足学科课程。
一是开展推门听课制度和巡课制度，加强日常教学监控，发现问题，及时分析研究解决办法。
二是修正了教学常规检查办法，在每次月考的同时检查教师的备课及作业批改情况。
进一步加强了教学常规检查的力度。
三是完善教研活动制度，定时间、定地点、定内容、定人数，并与绩效工资挂钩，奖罚分明，提高了教研活动出勤率和实效性。
例如，语文教研组组织了三位老师针对作文复习上了三堂示范课，对学生很有指导作用！四是制定教学奖励制度，提高备课和作业的基数，在此基础上，还特别制定毕业班奖励细则，极大调动了各位老师的积极性。
三。
目标明确抓质量结合我校自身情况，教导处把毕业班教学作为我们的主要目标。
落实好每次考试，平时每周一测试，每月一小考，每半个学期一大考。
在考后，及时分年级召开质量分析会，进一步调整和完善提优补差计划，提高每周测试卷质量，加大面批次数，真正抓好升学率。
教导处个人工作总结5篇
教导处个人工作总结5篇篇1在过去的一段时间里，作为教导处的一员，我全身心投入到工作中，不断学习和进取，取得了一定的成绩。
以下是我对这段时间的工作总结。
一、工作背景与目标在教导处工作期间，我主要负责课程安排、教学管理、教师培训以及学生学业指导等方面的工作。
目标是确保教学工作的顺利进行，提高教学质量和效果，为学生提供更好的学习体验。
二、主要工作内容与成果1. 课程安排：根据学校的教学计划和目标，我精心设计了课程安排，确保了各学科的合理分配和衔接。
同时，充分考虑了学生的年龄、认知水平和兴趣爱好，使得课程更加生动有趣，激发了学生的学习热情。
2. 教学管理：我建立了完善的教学管理制度，明确了教师和学生的职责和要求。
通过定期检查和评估，确保了教学质量的稳定提升。
同时，我也注重与教师的沟通与协作，共同解决教学中遇到的问题。
3. 教师培训：为了提高教师的专业素养和教学能力，我组织了一系列教师培训活动。
这些培训活动涵盖了教学理论、教学方法、教育技术等多个方面，帮助教师不断更新教育观念，提升教学水平。
4. 学生学业指导：我关心学生的学业进展，定期组织学业辅导和心理咨询活动。
通过个别指导和团体辅导相结合的方式，帮助学生解决学习中的困难和问题，促进他们的全面发展。
三、工作亮点与成就1. 课程安排方面，我成功引入了多元化教学方法，如项目式教学、案例教学等，使得课堂更加生动有趣，提高了学生的学习积极性。
2. 在教学管理方面，我建立了一套科学的教学评价体系，通过定期的教学评估和反馈，帮助教师不断改进教学方法和手段，提高了教学质量。
3. 在教师培训方面，我组织的培训活动得到了广大教师的积极响应和好评，提升了教师的专业素养和教学能力。
4. 在学生学业指导方面，我通过定期的学业辅导和心理咨询活动，帮助学生解决了学习中的困难和问题，促进了他们的全面发展。
四、存在的问题与改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
2015—2016学年第二学期小学教导处工作总结
2015—2016学年第二学期小学教导处工作总结
教导处根据拟定的教学工作计划，这学期主要做了这些工作：
1.深入践行“快乐课堂”教学模式
我校教学工作以镇中心校精神，制定新学期工作计划，并明确强调各自的职责、任务，扎实开展课堂教学改革实验。
2.迎接了读书工程的验收
我校进行“十大书香校园”观摩活动，主要做了以下的工作：（1）亲子共读工作（2）教师读书。
（3）完善读书方案（4）吟唱经典——《三字经》还做了校园内的文化布置、横幅、竖幅工作。
3.精心研究国家级课题《普及校本研究，提高教育教学质量》
我们一方面在做好读书工程工作的同时，还精心研究国家级课题《普及校本研究，提高教育教学质量》。
4.规范教学常规管理，提高教学质量
（1）常规教学周查月检落到实处。
在中心学校的每月学校工作巡查中，我校的常规教学一直位于良好。
（2）推门听课、听常态课成为习惯。
5.抓特色突亮点
（1）每天下午第三节课组织学生阅读活动，已成我校特色。
6.认真开展“一师一优课，一课一名师”活动。
晒课活动初步得到开展。
不管是中青年教师，还是老年教师，都在网上最少晒了1节课。
骨干教师提前做了录课。
其他老师在这几位老师的带领下，都在积极准备录课。
“一师一优课、一课一名师”活动在学校全面展开。
“一师一优课、一课一名师”活动的开展，带动着学校全体教师共同成长进步，共同提升专业素养，老师们在教学中研究，在研究中学习，在学习中进步，在进步中发展。
2014-2015第二学期教导处工作总结
2014-2015学年第二学期---教导处工作总结一学期来，我校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《基础教育课程改革纲要》精神，以实现“教育梦”工作目标为重点，紧紧围绕学校的工作目标，以教育科研为先导，以提高课堂教学质量为重点，认真探索和研究新的教学方式和方法；大力开展校本研究，加强教师队伍建设；深化教育教学改革，为学生的可持续发展做了许多工作，取得了一些成绩。
一、认真抓好学校的常规管理工作1、一学期来，学校能加强新课程改革与研究力度。
以新课程理念为先导，以教学反思为抓手，以课堂教改为重点，组织全体教师学习新课程理念，摸索、总结行之有效的课程实施模式。
继续开发校本课程，办出特色。
2、加强校本教研的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索，坚持每周业务学习的制度。
3、强化质量意识，本学期实行月考制，规定各班全期不得少于四次（包括期中和期末考试），并且做好月考的数据分析。
学生作业、教师批改等常规性工作好于往年。
4、一学期来，能加强学籍管理。
规范转学、休（复）学等手续，杜绝辍学；规范学籍档案、资料的管理；建立完善学生电子学籍，准确上报毕业生信息。
进一步规范办学行为，以各级文件精神为指导，落实好“外来生”、“贫困生”入学工作，不断完善提高制度建设水平，提高教育教学管理效能。
5、一学期来，学校能严格执行《课程标准》和《课程计划》，科学合理地安排课时，严格按规定控制学生的作业量，切实减轻了学生的学习负担。
6、学校能加强教学常规管理工作，提高教学实效。
学校认真抓好“每月一次”教学常规检查，努力抓好教学过程中各个基本环节的管理，对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量测试等工作采取跟踪检查制度，找出薄弱环节，及时反馈，及时督促改进，促进课堂教学质量的整体提高。
7、认真抓好毕业班教学工作（由校长亲临第一线）。
一学期来，毕业班的任课老师能以夯实双基，促进全面发展，提高学业考试优生率为目标，做了大量工作，教师能做到精讲和精心备课，并选择合理的教学方法，关注学生个体差异，注意指导学生学法；讲评习题能及时解决学生暴露的问题；答疑能让学生学会自己去进一步思考，自己找到正确的答案。
2015学年度教导处工作总结
2014-2015学年度教导处工作总结一年来，在县教育体育局的关怀支持下，在中心学校的直接领导下，我校始终坚持以德育为核心，以教学为中心，安全为重心，努力提高教育教学质量，大力推进素质教育。
现将一年来的工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、履职尽责，努力做好本职工作。
一年来，本人能认真履行教师岗位职责，严格遵守学校的各种规章制度，模范遵守教师职业道德，团结同事，顾全大局，从不计较个人得失，凡事率先垂范，积极参加各级各类培训学习，不断加强政治学习和业务学习，积极撰写心得体会、教学反思、教育感言、教学论文案例等，努力提升自身综合素质。
教育教学中，开展各种教育教学活动，以“一切为了学生，为了一切学生”为宗旨，严格执行各项教学常规，结合“教材教法双达标”活动，我认真钻研教材，分析教材，做到备教材、备教法、备学生，在课堂教学中，不断更新教学理念，尊重、赏识、鼓励学生，视生为子女，努力营造民主和谐的育人氛围。
同时，在培养学生自主、合作、探究学习的同时，创新教学模式，注重培养学生的创新精神和实践能力，发挥学生的主体作用，努力提高课堂教学实效。
课下，我认真批改作业，耐心辅导学生，关爱学困生，关注他们的成长：学生生病了，我问寒问暖，学生有困难，我慷慨解囊；学生犯错误了，我和蔼可亲的劝导；学生进步了，我及时鼓励、奖励……总之，学生的一举一动都牵挂着我的心。
我要以严父慈母般的爱感染学生，激励学生，让他们在温暖的大家庭中快乐学习、幸福成长，我虽然没有做到尽善尽美，但是我一直朝着这个目标努力。
二、加强常规管理，优化课堂教学。
1、严格执行教学计划：结合我校实际认真制定了教学教研工作计划，并组织各学科教研组制定活动计划，明晰思路。
严格按课程计划开齐课程、开足课时。
定期检查教师教学常规工作落实情况，发现问题及时反馈并进行跟踪检查。
2、落实教学常规的管理制度，规范备、上、批、辅、考、评的各环节，狠抓教学常规的落实。
本学年年，我仍然加强教学督导，落实各项教研活动。
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一学期以来，教导处在学校的正确领导和支持下，始终坚持以教学工作为中心，以新课改理念为业务指导思想，以教学常规的精细化管理为抓手，以全面提高教育教学质量和办学效益为主线，认真落实课程计划，积极推进素质教学，加强教学常规管理，充分发挥教导处指导监督、整合推进的功能，进一步增强服务意识，深化教学改革，加强教学检查，规范教师的教学行为，圆满地完成了学年初制定的各项工作计划。
期末将至，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，特就本学期工作情况小结如下：
一、狠抓常规管理，提高教学效益
教学常规管理，是教学管理的基本内容，加强教学常规的建设与实施，是提高教学质量的基本保证。
本学期，我们依然遵循此规律，狠抓教学常规管理，向管理要质量。
1．分层管理，为使常规管理落到实处，我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。
教导处负责全校总的教学活动的监控调度，主要抓下属的各年级组，各年级组负责日常管理，落实具体的教学目标及各项任务的完成。
这样的“分层管理”做到了条块结合，职责明确。
既让校领导集中精力抓教学，又使教师兢兢业业搞教学。
有效地稳定了正常的教学秩序。
2．强化检查，对教师的教学计划、备课、上课、集体备课、听评课、作业批改、教研活动、教育理论等各个环节在学期初提出了明确的要求和检查方法，并真正做到了落到实处。
级部每周进行检查的结果要上报到教导处，由教导处汇总纳入年终量化考核。
教导处在第9周和第15周进行了全校范围的常规大检查活动，从任课教师中抽取责任心强的教师（每科每个年级抽取5名教师），在学科负责人和教研组长的带领下检查其他年级的常规，对每位教师的每项常规都进行全程记录，最后进行总结并做到及时反馈，结果纳入年终量化。
3．制度落实，认真落实学期初制定的各项教学制度，做好教师的各项考核，包括教案作业、高效课堂、业务培训、听课评课、教研活动（集体备课和教研活动要做到定时间、定地点、定主备人、定会议内容）等，确保了学校各项工作正常高效运转。
4．规范考试，考试是教学常规不可缺少的环节，为此，我们严格考试过程，严格考试纪律，发挥考试功能，了解真实情况，营造公平竞争氛围，调动师生教与学的积极性。
本学期主要进行了三个年级的两次单元检测，两次全县统一的期中、期末考试，每次考试前，精心制定考试方案及相关材料，做到方案落实、责任落实，加强考试过程管理，整顿考纪、考风。
从试题的领取和交送、保密、试卷的装订和评阅等工作提前规划，提前准备，严密组织；考试过程中，对各级部的考试都进行巡视以便及时发现问题并做出应急处理，使考试工作能顺利圆满完成。
每次考试试卷都是密封装订后批改，流水作业，以保证考试成绩的真实可靠和公正。
每次考试结束后，及时组织级部、教师进行质量分析和试卷分析，总结成败得失，并汇总到教导处存档。
通过严密组织考试，提高了组织管理的水平，同时也加大了考试对教师的评价实效性。
5．深化课改，今年我们重点在七年级实施了贯彻新课改理念的“271”教育教学，先通过各种形式对教师进行课改理念渗透，并通过集体备课、教研会、经验交流等形式对教师进行分组培训和集中培训（组织召开了两次“271”教学会议），提升了教师对“271”教育的认识和理解。
二、加强制度建设强化规范管理
1。
课程管理，管理规范，结合学校实际，科学执行国家课程计划，加强对综合实践、地方和学校课程的研究和实践；及时更新潍坊市中小学公共信息平台的各种数据，如课程表、时间表、任课教师表、学生信息、综合素质评价等，维护课程及学生信息管理的严肃性。
开学初，制定好各项教学制度，要求教师必须严格按照课程表上课，不迟到，不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。
若有特殊情况需调课的，必须填好调课单，并上交级部和教导处各一份
存档备查。
同时，加强对音、体、美、信息技术、体育健康、综合实践等课程的监督管理。
确保学校教学秩序的稳定和有序开展。
2．岗位职责，加强图书阅览室、实验室、教务员等岗位的人员管理，要求各岗位人员严格要求自己，恪守岗位职责，确立为教学一线教师服务的思想，保证一线教学的需要，并做到室内环境整洁、物品摆放整齐有序，账目清晰、记录详实。
积极配合学校其他各科室完成上级各部门的检查和督导工作。
3．学籍管理，在昌乐县教育局基教科指导下，规范地做好学生入学、休学、复学、转入、转出等学籍管理工作。
及时完成初一新生学籍数据录入、上报、审核工作。
同步山东省基础教育管理平台的数据更新、核实、对接。
4．加强培训，开学初，制定好《新城中学培训制度》，包括校本培训和外出培训制度。
（1）校内培训：通过集体备课、教研活动等形式组织教师学习先进的教育理论、开展课堂大赛，互相听课、评课，进行期中、期末考试总结，分析自己的成功与失败的原因等等。
通过教师之间的交流，教师与领导之间的交流，教师的自我反思，不断实践，不断积累，提高教师的课堂教学效果，提高教师素质，从而提高教学质量。
（2）校外培训：安排骨干教师积极参加市、县教育主管部门组织的各种培训，做到有记录，有体会，有反馈（回校后对其他教师进行第二次培训），并做好备档。
针对培训，建立了考核制度，以调动教师的积极性，实行过程监控，结果考核。
考核结果纳入教师量化考核内容。
三、工作中的不足
教导处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。
在工作中我们也感到一些问题的存在：
1．对新课改的研究缺乏深度和可执行性，课改的最终目的是达到“轻负担、高质量”，所以一定要转变观念，积极落实课改。
通过课改促进教师业务学习，提升专业素养。
2．集体备课和教研活动从面上看虽然能按时举行，但怎样落到实处，真正发挥其最大的作用还需要学校和老师们的共同努力。
3．教师教学常规材料的检查落实制度还有待于进一步的完善，形式可多样化，通过制度完善来督促教师们完成质量更高的常规。
4。
课堂大赛与听评课制度还需进一步规范、落实，加以改革，建立起真正的激励机制，形成良性的竞争环境，工作会做得更好。
5。
档案意识还不太强，有部分过程性材料未能及时搜集归档。
6。
有时，有些工作布置后，检查督导未跟上，导致部分工作效果不太好。
回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在校委会的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为新城中学谱写教育新篇！。