目标执行的读后感作文
执行力学习心得与感悟五篇
执行力学习心得与感悟五篇执行力学习心得与感悟1执行在现代汉语词典解释为：实施、实行、执行命令、执行决定、执行上级指示等;通过观看余世维的《赢在执行》视频，根据一些实实在在的例子来阐述执行力在一个公司/团队中的重要性，从而对这一块又有了更深一层的理解。
执行力往小的范围来讲，在一个团队中，大家的目的是把事情做好、做对，那么这其中最重要的因素就是执行力。
有了执行力大家才会把既定的目标去做好，一个好的执行力是达成某个目标的基石，因为没有这个基石就不能全心全意的工作，就会有个别员工出现“事不关己高高挂起”的心态，这样的话一项再简单不过的事情也做不好，或者说只是做做样子，所有的执行力只是浮于表面，无实际效果。
执行力是对待工作的一种态度，一个好的执行力就是一种良好的工作态度，是员工日常工作中具备的最基本工作状态，是贯穿在工作全过程。
在我们日常工作中，许多人会说：差不多就行了…就这样吧…等等一些话，这很明显就是一种消极的工作态度，是对工作、对自己、对公司一种极不负责任的行为。
执行力在工作中就是有安排有执行有反馈，只有这样才能把事情做好，才能养成良好的工作态度，才能形成一个良性循环，把事情做好。
视频中提到了执行力偏差，而日常在一个团队中上传下达出现问题的时候，其主要问题点就是执行力偏差导致。
执行力偏差主要存在以下几个方面：a.员工不知道自己干什么;b.员工不知道怎么干;c.干起来不顺畅;d.不知道干好了有什么好处;e.知道干不好没什么坏处。
那么针对于在日常工作中，如何让自己团队有一个好的执行力，不出现执行力偏差，我有以下几点见解：1.工作安排要具体、细分，每个人都知道自己的工作职责，清楚自己每天的工作计划，不会盲目瞎做;2.任务的安排要合理遵循个人能力来安排，每个人能力都不一样，只有合理的安排才能把事情做好，才能得到想要的结果。
而不会出现‘我以为你能做好’，结果没做好，没得到想要的结果的尴尬情景。
3.要有一个良好的激励惩罚机制。
执行的读后感11篇
执行的读后感11篇《执行的读后感11篇》这是优秀的读后感文章，希望可以对您的学习工作中带来帮助！第1篇执行的读后感看完一本名著后，你有什么领悟呢？为此需要认真地写一写读后感了。
那么你真的会写读后感吗？以下是小编收集整理的信念与坚持——《执行力是训练出来的》读后感，希望对大家有所帮助。
在阅读了执行力这本书后又有很多以前在脑子里模糊地感觉和想法渐渐清晰起来，我来分享一下我的读后感。
每个人都有梦想，但并不是每个人都在朝着梦想前进!有没有这种时候，明明制定好了计划，可是这个计划在实施的时候却怎么做也做不就好。
明明想安安静静的看本书的，可是一会儿看会手机，一会儿搞点其他的，总之就是静不下心来做哪些已经计划好了的东西!计划赶不上变化，这点我承认，不过不可能所有的计划都赶不上变化吧!你所有的计划都赶不上变化的原因只有一个，你的执行力不行!你制定的'计划很好，但是没有相应的执行力去实施计划，就算你的计划再怎么完美无瑕，终究不过是纸上谈兵。
很多时候，你不是没有计划，你缺少的是去实现计划的那份执行力。
什么是执行力，执行力其实很简单。
执行力就是你制定了一个目标，然后不容置疑的去实现目标，为这个目标全力以赴的心态。
说白了就是老生常谈的“恒心”“毅力”等等。
要想训练执行力，目标的选择是非常重要的!正所谓“无志之人常立志，有志之人立长志”你要选一个你不后悔并且能为之付出一切的目标，可是这个目标选择起来是非常困难的。
就好比我的整个成长过程，你无论做什么，都会有人说三道四，有人支持有人反对。
我们往往会很难选择，就好比高中分文理科一样，明明喜欢学文，可是家里人都告诉你学理比较好!怎么办?是不是很纠结!其实任何选择都可以!每一种选择都是一分为二的，好的一面有，但是坏的一面也是有的，无论怎么选择，我们要做的是都要在自己选择的路上坚持下去!成功的人，都关注执行，为了达成目标，贯彻执行，需要做很多事情，要树立信心、坚忍不拔、正确选择、管理时间、战胜恐惧、克服疲倦、保持耐力……为了提高执行力，需要在方方面面做努力。
目标设定的计划执行心得体会
目标设定的计划执行心得体会在整个人生过程中，我们都需要设定目标并执行计划以实现自己的梦想和愿望。
然而，目标设定和计划执行并不是一件轻松的事情，它需要我们具备一定的智慧和毅力。
在这篇文章中，我将分享自己在目标设定和计划执行方面的心得体会。
首先，目标设定是实现梦想的第一步。
一个明确的目标可以帮助我们更好地了解自己想要的是什么，从而为实现它制定合适的计划。
在设定目标时，我经常采用SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、相关（Relevant）和时间限定（Time-bound）。
具体的目标可以帮助我们更好地理解自己的需求和期望。
例如，如果我想提高自己的英语水平，我可以设定一个具体的目标，比如每天坚持学习30分钟的英语口语和听力。
这个目标明确了我想要提高的方面，而且具有可操作性。
可衡量的目标可以帮助我们跟踪自己的进展并作出必要的调整。
我会设定一个量化指标来衡量我实现目标的程度。
例如，在提高英语口语和听力的目标中，我可以衡量每个星期的学习时间和学习效果，以评估自己是否在正确的轨道上。
可实现的目标意味着我们应该设定一个具有挑战性但可实现的目标。
如果目标过于高不可及，我们很可能会感到沮丧并放弃努力。
但是，如果目标过于简单，我们可能无法激发自己的动力。
因此，我会根据自身能力和资源设定一个既有挑战性又可实现的目标。
相关的目标是与自己的价值观和长远目标一致的。
设定一个与自己的兴趣和愿望相关的目标，可以激发内在动力并保持持久的热情。
例如，如果我对国际交流感兴趣，那么提高自己的英语水平就是相关的目标，因为它能够帮助我更好地与世界各地的人交流。
时间限定的目标可以帮助我们合理规划时间并集中精力。
设定一个具体的截止日期可以帮助我们避免拖延并增加目标的紧迫感。
例如，我可以设定一个每个月进行一次模拟英语会话的目标，这样就有了明确的截止日期和时间安排。
一旦目标设定完成，执行计划就变得至关重要。
《目标执行》读后感
《目标执行》读后感范文《目标执行》读后感范文读完一本经典名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，何不写一篇读后感记录下呢？那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是小编为大家收集的《目标执行》读后感范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
《目标执行》是一本什么样的书？这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本，这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。
学习使用本书能让员工更有效地执行企业的战略目标。
本书第一至第四部分为读者提供的是：设定目标、制定计划、执行流程、有效执行的理念和方法，可供读者作为参考和借鉴；第五部分提供的是督促、辅助并达成目标的表格，读者必须每天认真坚持填写表格。
只有每天督促、检查、落实，才能展现本书为你所提供的神奇力量。
坚持学习并持续使用本书一年后，你的工作和生活将焕然一新。
目标决定方向，执行决定绩效，两者的合力决定了企业的成功程度。
实际的情况是，企业里的绝大部分员工对目标和执行的重要性，无论是在思维的层面，还是在实践的’层面，都不是那么清晰、具体。
要实现企业制定的战略目标就必须有贯彻执行目标的人。
毋容置疑，决定企业战略目标能否真正实现的关键是执行者。
面对残酷的市场竞争和国外跨国公司的挤压，中国企业不仅需要高素质的人才，而且更需要能够坚决执行企业战略目标并取得显著业绩的执行者。
企业的成功程度是由目标和执行所决定。
不仅企业需要制定战略目标，而且员工也需要制定相应的工作目标。
有了目标没有执行，一切都是纸上谈兵！事实上，中国的很多企业不是没有制度，也不是没有计划，更不是没有战略目标，但就是不能真正地执行和有效的实施，最根本的原因就是缺乏真正贯彻执行企业战略目标的执行者。
企业里绝大部分员工之所以无法贯彻实施企业战略目标，取得显著的业绩，道理十分简单，他们要么不知道如何设定清晰明确的工作目标，要么不知道如何持之以恒地朝着明确的目标执行。
对绝大多部分员工而言，用一年的时间来实现半年即可达到的目标，这是对工作时间和企业资源最大的浪费。
目标执行力心得体会（精选11篇）
目标执行力心得体会（精选11篇）从某件事情上得到收获以后，往往会写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编精心整理的目标执行力心得体会，希望能够帮助到大家。
目标执行力心得体会篇1我读到一个令人印象深刻的故事：说是中国一个留学生为了验证德国人的刻板，在相邻的两个电话亭上分别贴上了男、女两个标志。
结果令中国学生惊奇的是，德国人都十分规矩地按自己的性别走到各相对应的电话亭里。
有时“男”电话亭这边人多，已经排起长队，而“女”电话亭是空闲的，但却没有一个男人过去，后来他们发现连德国的教授也排在“男”亭的队伍里，中国学生便围上去问他们为何不到空着的“女”亭里去打？德国教授耸耸肩膀：“无论是学生还是教授，制度是人人都要遵守的。
”这也许就是我们德中两国非常具有代表性的文化差异之一。
在日常生活中，我们经常会看到很多中国人有章不循，有纪不守，自由散漫、各行其是的例子。
比方说大量存在的闯红灯现象。
为什么会闯红灯？不是道理不懂，原因有三：一个是心存侥幸心理，认为自己能够避免危险；其二，就是从众心理，看到别人大量的闯红灯，没有任何事情，自己也就跟着干了；其三，就是道路管理部门管制不严，处罚不力。
中国自古就有大丈夫不拘小节的传统，我们的社会意识也对于闯红灯这样的事情见怪不怪，恰恰就在这样的小结上，显现出我们的民族素质与其它民族的差距。
在我们中国的工厂中，也不乏好的规章制度，但是，却经常得不到很好的贯彻执行。
比方，在生产现场不戴安全帽，在吊装重活时不使用相应规格的吊装器具，在质量问题上不能够做到始终如一的按原则办事……这样做的结果，就是我们无法做到安全100%的保证，产品100%的合格，进而影响人身安全，影响产品质量，影响企业的信誉，造成个人身体遭受伤害或企业利润的损失。
有的企业会禁止乱扔烟头，但是我们一般会看到这样的情况：在工作现场，基本杜绝了这个现象，在厂区道路两侧，或者无人监督处，还是不时看到瘾君子们扔的烟头。
目标执行读后感
目标执行读后感难道真的要经历作者在医院目送父亲的那一幕，我们才能顿悟吗?我们无法医治父母身上的病痛，我们也无法阻止生命进程的客观规律，但我们至少可以在有限的时间里多陪陪他们;孩子们固然要长大，总有一天要张开翅膀飞翔，但我们至少可以在他们年少的时候多一些爱的呵护，我们可以以身作则，教会他们更多的生活技能，更多的为人处世的道理;少些应酬，多陪陪家人，放却一些无谓的纷繁杂乱，多关心你身边的人和事，善待他们，这样当你一次次面对背影的时候才会释然。
《目标执行》是一本什么样的书?这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本，这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。
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目标决定方向，执行决定绩效，两者的合力决定了企业的成功程度。
实际的情况是，企业里的绝大部分员工对目标和执行的重要性，无论是在思维的层面，还是在实践的层面，都不是那么清晰、具体。
要实现企业制定的战略目标就必须有贯彻执行目标的人。
毋容置疑，决定企业战略目标能否真正实现的关键是执行者。
面对残酷的市场竞争和国外跨国公司的挤压，中国企业不仅需要高素质的人才，而且更需要能够坚决执行企业战略目标并取得显著业绩的执行者。
企业的成功程度是由目标和执行所决定。
不仅企业需要制定战略目标，而且员工也需要制定相应的工作目标。
有了目标没有执行，一切都是纸上谈兵!“所谓父母子女一场，只不过意味着。
你和他的缘分就是在今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。
”当作者倏地发现当年的小男孩已经长成大人、自己也无法随时随地的陪在儿子身边了，心里有几分落寞。
目标和执行力的感悟
目标和执行力的感悟我们每个人都怀揣着梦想，都有着自己想要抵达的远方。
但你有没有想过，为什么有些人能一步步靠近目标，而有些人却总是原地踏步呢？这呀，就和目标与执行力有着莫大的关系。
你看那翱翔天际的雄鹰，它的目标就是那广阔的天空，为了这个目标，它奋力挥动翅膀，穿越风雨。
我们也应该像雄鹰一样，给自己设定一个明确的目标。
目标就像是黑夜中的一盏明灯，照亮我们前行的道路。
要是没有目标，那我们不就像无头苍蝇一样到处乱撞吗？那多可悲呀！有了目标，还得有执行力才行。
执行力是什么？执行力就是把想法变成行动，把目标变成现实的能力。
就好比你说你要减肥，目标定得可好了，要减多少斤，要穿下那件漂亮衣服。
可要是光说不练，每天还是该吃吃该喝喝，一点运动也不做，那能瘦下来吗？不可能的呀！我就想起我曾经的一个朋友，他一直说要学一门外语，以后好去看更大的世界。
目标定得那叫一个漂亮，我们都觉得他肯定能行。
结果呢，一年过去了，连最基础的单词都没背几个。
问他怎么回事，他就说没时间呀，工作太忙啦。
哼，这都是借口！真正想做的事情，怎么会没时间呢？这就是执行力不够呀！我们不能只是空想，得行动起来呀！就像那奔跑的骏马，一步一个脚印地朝着目标前进。
遇到困难了，也不能退缩，要勇往直前。
你想想，要是红军当年因为困难就退缩了，还能有我们现在的幸福生活吗？再看看那些成功的人，哪个不是有着超强的执行力？他们为了实现目标，可以付出比别人多几倍甚至几十倍的努力。
他们不怕吃苦，不怕失败，因为他们知道，只有经历了这些，才能离目标更近。
咱可不能做那个只会做梦的人，得做那个敢于追梦的人。
给自己定个目标，然后全力以赴地去执行。
别再给自己找借口了，什么今天太累了，明天再开始吧。
明日复明日，明日何其多呀！咱得对自己狠一点，逼自己一把。
当你真正行动起来的时候，你就会发现，原来自己也可以这么厉害。
就像那句话说的：“你不逼自己一把，你永远不知道自己有多优秀。
”所以呀，朋友们，让我们怀揣着目标，带着超强的执行力，向着梦想出发吧！别再犹豫了，别再等待了，现在就开始行动！难道你不想看看自己实现目标后的样子吗？难道你不想体验一下那种成就感吗？相信我，只要你努力，你一定可以做到的！。
设立具体的目标,制订实现目标的计划读后感
当我开始想出我的目标时，我首先想到我真正想要的是什么，以及如何追踪我的进展。
我必须确保我的目标能够实现，但仍促使我努力工作。
我既注重短期目标，又注重长期目标，知道我需要良好的平衡。
通过明确我所要做的事情，我能够为成功制定坚实的计划。
确定这些具体目标对于指导我和保持我的积极性至关重要。
当我开始征服我的目标时，我设计了一个总计划，它像世界级的宝藏图一样详细和精确。
我规划了所有步骤和行动来引导我走向胜利将我的伟大目标分成我能够轻易完成的任务我设定了最后期限来保持自己守规矩就像我自己的演习中士有了明确的具体行动路线图，我有一个游戏计划，使我的梦想成为现实。
但是，嘿，生活充满了惊喜，对不对？我必须像彩虹大会的变色龙一样适应性强，准备在意外挑战或机会出现时，进行支点和调整。
通过保持敏捷和顺流而下，我觉得自己像个超级英雄，自信地逐一粉碎我的目标。
让我告诉你，这是一场令人兴奋的冒险！
踏上实现我们党目标的道路，从努力实现有意义的目标出发，我们经历了深刻的实现感和使命感。
制定具体目标和执行实现这些目标的战略计划的进程为我们的个人和职业生活提供了一种结构感和清晰度。
这使得我们能有目的地集中力量和资源，配合党的方向和政策。
对取得进展和最终实现我们的目标感到满意，这有力地证明了我们党的原则的有效性以及为实现这些目标而采取的蓄意行动。
思考细节目标一定能实现读后感
思考细节目标一定能实现读后感读完这篇文章，我就像被打了一针强心剂，感觉浑身充满了力量，对实现目标这件事儿有了全新的认识。
以前我啊，也定目标，那可真是雄心勃勃，比如减肥，我就大喊一声：“我要瘦成一道闪电！”然后呢？就没有然后了。
为啥呢？就是因为我没思考细节。
我光想着瘦下来后的美好画面，却没去想具体怎么瘦。
是每天少吃一顿饭呢，还是要去运动，运动的话是跑步还是跳操，这些细节我统统没考虑。
就像建房子只想着那漂亮的大楼，却不管砖头怎么砌，地基怎么打，那房子能建起来才怪呢。
这篇文章就告诉我，目标就像远方的一座宝藏，你不能只看到那闪闪发光的宝贝，得规划好去拿宝藏的每一步路。
比如说想要学习一门外语，那可不是光说“我要学会”就成的。
你得想细节啊，每天要学几个单词，语法要怎么去理解，要找什么样的语伴练习口语，这些都是实现目标的关键小步骤。
而且啊，当你开始思考这些细节的时候，你会发现目标变得不再那么遥不可及。
就像把一个大怪兽分解成一个个小怪兽，逐个击破就容易多啦。
你每完成一个小细节，就像是给自己的信心账户存了一笔钱，慢慢地，信心就爆棚了。
比如说想要写一本书，先想好每天写多少字，要写什么类型的故事或者知识内容，有了这些细节规划，你就会觉得，这事儿好像没那么难嘛，我今天写个几百字，明天再写几百字，总有一天能写完一本书的。
我还觉得思考细节能让我们更好地应对路上的意外情况。
生活就像一场充满惊喜（惊吓）的冒险，你在朝着目标前进的时候，肯定会遇到各种岔路。
要是没有细节规划，遇到点事儿就懵了，不知道该怎么办。
但要是有详细的计划，就像手里有张详细的地图，就算前面有条河挡住了路，你也能根据地图找到桥或者船，继续朝着目标前进。
总的来说，这篇文章就像一个经验丰富的老大哥，拍着我的肩膀说：“小子，想实现目标啊，好好琢磨那些细节吧。
”我现在就像个找到了秘籍的小侠客，准备把以前那些半途而废的目标重新捡起来，好好规划细节，然后一个一个地把它们实现，让那些目标都成为我人生中的“手下败将”。
目标明确贯彻到底读后感
目标明确贯彻到底读后感
读完这篇文章（假设存在这么一篇文章哈），我就像被人拿小锤子敲了一下脑袋，突然就开窍了。
这目标明确啊，就像是在一片大雾弥漫的森林里，突然有了一个指南针。
以前我做事总是东一榔头西一棒子的，就像没头的苍蝇乱撞。
比如说我想减肥，一开始目标是瘦个十斤，可这过程中呢，今天被朋友拉去吃火锅，想着“就这一次，下次再减”，明天又觉得运动太累，偷个懒吧。
这就是没有把目标明确到底，没有那种“不瘦十斤不罢休”的劲儿。
而贯彻到底呢，那就是开弓没有回头箭。
文章里肯定讲了不少例子，那些成功的人或者成功的事儿，哪个不是朝着目标一路狂奔的？就像跑马拉松，要是中途走走停停，一会儿觉得累了去路边喝个咖啡，一会儿又被路边的风景吸引去拍照，那还怎么跑到终点？我想到我之前学画画的时候，开始热情满满，立志要画出像大师一样的作品。
可是画了几天，线条老是画不直，颜色也调不好，就开始打退堂鼓了。
这就是没有把学画画这个目标贯彻到底啊。
这篇文章让我明白，目标明确是第一步，就像在地上插个小旗子，告诉自己“我要到那儿去”。
而贯彻到底就是朝着那个旗子，不管路上有多少坑坑洼洼，有多少妖魔鬼怪（比喻那些诱惑或者困难啦），都要勇往直前。
我以后做事可不能再像以前那样稀里糊涂的了，得先把目标想清楚，然后就像个固执的小毛驴一样，拉着目标这个磨盘一直转下去。
要是再想减肥，我就把那些高热量的食物都从眼前消失，每天雷打不动地去运动。
要是再学画画，就告诉自己，画不好就一直画，直到画好为止。
总之呢，这篇文章就像一个严厉又亲切的老师，给我上了一堂很重要的课。
目标计划执行落实学习心得
目标计划执行落实学习心得一、引言目标计划执行落实学习，是指制定出一系列具体可行的目标，然后通过一定的计划和方法去执行落实这些目标。
正确认识目标计划执行落实学习的重要性，具有实践意义和现实意义。
对于每个人来说，制定目标计划执行落实学习不仅可以提高个人能力和综合素质，更可以引导自己朝着更加明确的方向发展。
目标计划执行落实学习让我们勇敢面对挑战，提高自我盲点的意识，培养更加成熟的工作态度和情商，让每个人变得更加成熟，有自己的目标和理想。
二、目标计划执行的重要意义1、提高自信心：目标计划执行落实学习可以让人在实践中学到更多的东西，增强实践能力，从而提高自信心。
2、培养自觉性：目标计划执行落实学习可以让人养成自觉的习惯，使自己在工作生活中更有积极性，不停歇的想要向前。
3、提升工作效率：目标计划执行落实学习可以让我们在日常工作中提升效率，增加工作动力，使目标计划执行落实学习成果更加明显。
4、提高自我管理水平：目标计划执行落实学习可以提高自我管理水平，减少时间浪费和精力消耗，让工作生活更加有序。
5、激发潜力：目标计划执行落实学习可以让我们发现自己的潜力和能力，有利于把握机遇，合理安排时间，为未来的发展做好准备。
三、目标计划执行落实学习的基本方法和步骤1、制定明确的目标：明确自己的目标，设定一个明确和合理的学习目标，帮助自己更好地去实现。
2、合理分配时间：学习需要时间，要合理分配时间，做到有条不紊，不要草率了事，也不要盲目追求。
3、制定可行的计划：有目标就需要有计划，制定合理的学习计划，分步骤实现目标。
4、坚持不懈：学习过程中会遇到各种困难，但要坚持不懈，有毅力，战胜困难，最终实现目标。
5、总结反思：每一次学习都应该总结经验，反思自己的不足和提高的地方，加以改善。
四、我的目标计划执行落实学习1、明确学习目标：就我而言，我设定了自己的学习目标，包括提高专业技能、扩大视野、提高综合素质等。
2、合理分配时间：在工作之余抽出时间，学习一些与工作相关的专业书籍和知识，提高自身的专业技能。
目标执行力作文
目标执行力作文《千里之行，始于目标与执行》目标这东西，就像海上的灯塔，没它的话，船在茫茫大海里准得迷路。
我就有这么一遭经历，深刻明白了目标和执行力的重要性。
那是我心血来潮想减肥的时候。
为啥想减肥呢？还不是因为瞅着镜子里圆滚滚的自己，又看到大街上那些身材苗条的人，心里那个羡慕啊。
于是我就给自己设定了一个伟大的目标，三个月内减掉二十斤。
嘿，这目标一设定，感觉自己已经瘦成一道闪电了。
可光有目标有啥用呢？刚开始那几天，我那执行力简直弱爆了。
我每天都计划着，早上要起来跑步，三餐要少吃，晚上还要做几十个仰卧起坐。
但实际上呢？早上闹钟响的时候，我就想，哎呀，再睡五分钟，就五分钟，结果一闭眼再一睁眼，半小时过去了，跑步的事儿早丢到九霄云外去了。
吃饭的时候，看着满桌的美食，想着就吃这一顿没关系，于是大吃特吃起来。
到了晚上该做仰卧起坐的时候，我躺在沙发上，就觉得浑身懒洋洋的，心想明天再做吧。
就这样过了一个星期，我一称体重，好家伙，不但没减，还胖了一斤。
我这才意识到，没有执行力，目标就只是个空想。
于是我痛定思痛，给自己制定了详细的计划和奖励机制。
早上要是能顺利跑步，就奖励自己一杯最爱的豆浆。
吃饭的时候，坚决按照营养师朋友给的食谱来，坚决不多吃一口。
晚上再累，也逼着自己做完五十个仰卧起坐才睡觉。
慢慢的，我发现这事儿有门儿了。
体重开始一点点下降，我减肥的动力也更足了。
每次想偷懒的时候，我就想想自己那个小目标，二十斤呢，还远着呢。
就这样，靠着坚定的目标和超强的执行力，三个月后我还真就减掉了二十斤。
你看，这目标和执行力缺一不可啊。
要是光有目标，只在那做美梦，啥也干不成；要是光有执行力，没有目标在前面引着，就像没头的苍蝇，瞎忙乎。
生活里不管是减肥这事儿，还是其他的事儿，都得目标明确，还得有把这目标干成的魄力才行。
《目标有了，执行别掉链子》目标啊，就像是爬山的时候看着山顶，执行呢，就是一步一步朝着山顶爬的过程。
我在学习驾照的时候就深深体会到了。
目标心得体会五百字以上
目标心得体会五百字以上目标心得体会五百字以上篇1目标心得体会在人生的旅途中，目标扮演着至关重要的角色。
它不仅是前进的方向，也是我们行动的动力****。
近期，我有幸参与了一次目标制定与实践的活动，对此，我有了一些深刻的感悟和体会。
首先，目标的重要性不言而喻。
无论是在学业、事业还是生活中，清晰的目标能帮助我们更好地规划行动路线，使我们更加明确地知道自己要做什么，从而更好地分配时间和精力。
在活动中，我深刻地感受到了目标对于个人成长和发展的重要性。
通过设定目标，我学会了如何将大目标分解为小目标，逐步实现，从而提高了自己的学习效率和工作效果。
其次，目标的制定需要具备明确性、可衡量性和可达成性。
在活动中，我意识到，应该清晰地表达自己的目标，使其具有可衡量性，以便更好地评估进度。
同时，目标的达成应该是具体的、可行的，而不是遥不可及的。
这让我明白了制定目标时需要充分考虑实际情况和自身能力，确保目标能够顺利达成。
最后，目标的实现需要坚定的决心和持久的耐心。
在实现目标的过程中，我们可能会遇到各种困难和挑战。
这时，我们需要坚定地相信自己，勇敢面对困难，并寻找解决问题的方法。
同时，我们需要时刻保持对目标的热情和动力，不断激励自己，以实现最终的达成。
综上所述，目标制定与实践是一项重要的活动。
通过这次经历，我深刻地认识到了目标的重要性，学会了如何制定明确、可达成性的目标，并获得了实现目标所需的坚定决心和持久耐心。
我相信，这些经验和感悟将对我未来的学习和生活产生积极的影响。
目标心得体会五百字以上篇2目标心得体会在人生的长河中，目标扮演着至关重要的角色。
它是航行者的灯塔，也是行路者的指南。
目标不仅为我们提供了方向，也为我们提供了动力。
通过多年的学习和生活经验，我深刻地认识到了目标的巨大价值。
首先，目标是我们的动力源泉。
无论是学习还是工作，我们都必须有一个明确的目标。
这样，我们才能清楚地知道自己的方向，从而更好地调整自己的步伐。
《执行》读后感
《执行》读后感《＜执行>读后感》最近读了一本名为《执行》的书，这可真是让我感触良多啊！书里讲了好多关于执行的重要性和方法策略，让我不禁联想到自己生活中的种种经历。
就拿我减肥这件事儿来说吧，那可真是一场充满曲折和“惊喜”的执行之旅。
一直以来，我都对自己的体重不太满意。
每次站在镜子前，看着那圆滚滚的脸蛋和突出的小肚子，心里就暗暗发誓：“这次一定要瘦下来！”于是，我给自己制定了一个堪称完美的减肥计划。
早上要早起去跑步，晚上坚决不吃高热量的食物，还要定期去健身房锻炼。
计划制定得那叫一个完美，我仿佛已经看到了瘦下来后的自己，穿着漂亮的衣服，自信地走在街上。
第一天执行计划，早上的闹钟响得那叫一个刺耳。
我在被窝里挣扎了好久，心里有两个小人在打架。
一个说：“快起来，去跑步，你要瘦！”另一个说：“哎呀，再睡一会儿嘛，就一会儿。
”最终，那个想要瘦下来的小人占了上风，我艰难地从床上爬起来，穿上运动服，迷迷糊糊地出了门。
来到小区的花园里，开始跑起来。
哎呀，这才跑了没几步，就感觉气喘吁吁，腿像灌了铅一样沉重。
心里又开始打起了退堂鼓：“要不今天就跑这么多吧，明天再努力。
”可一想到自己的减肥目标，还是咬咬牙坚持了下来。
好不容易跑完了规定的路程，回到家已经是汗流浃背，累得瘫倒在沙发上。
到了晚上，面对满桌的美食，我的口水都快流出来了。
尤其是那盘香喷喷的红烧肉，仿佛在向我招手：“来吃我呀，来吃我呀！”我不停地咽着口水，心里纠结万分。
最后，还是理智战胜了欲望，我只吃了一些蔬菜和水果，那种感觉，真的是痛苦并快乐着。
接下来的几天，每天都在这样的纠结和坚持中度过。
有时候实在太累了，就想放弃；有时候看到体重秤上的数字没有变化，就感到无比沮丧。
但是，每当想要放弃的时候，我就会想起自己当初的决心，然后又重新振作起来。
就这样坚持了一段时间，我发现自己的体力好像变好了，跑步也不像刚开始那么吃力了。
而且，体重秤上的数字也终于开始慢慢下降，虽然下降得不多，但这小小的变化却给了我巨大的鼓舞。
目标执行读后感
目标执行读后感《目标执行》是一本什么样的书？这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本，这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。
学习使用本书能让员工更有效地执行企业的战略目标。
本书第一至第四部分为读者提供的是：设定目标、制定计划、执行流程、有效执行的理念和方法，可供读者作为参考和借鉴；第五部分提供的是督促、辅助并达成目标的表格，读者必须每天认真坚持填写表格。
只有每天督促、检查、落实，才能展现本书为你所提供的神奇力量。
坚持学习并持续使用本书一年后，你的工作和生活将焕然一新。
目标决定方向，执行决定绩效，两者的合力决定了企业的成功程度。
实际的情况是，企业里的绝大部分员工对目标和执行的重要性，无论是在思维的层面，还是在实践的层面，都不是那么清晰、具体。
要实现企业制定的战略目标就必须有贯彻执行目标的人。
毋容置疑，决定企业战略目标能否真正实现的关键是执行者。
面对残酷的市场竞争和国外跨国公司的挤压，中国企业不仅需要高素质的人才，而且更需要能够坚决执行企业战略目标并取得显著业绩的执行者。
企业的成功程度是由目标和执行所决定。
不仅企业需要制定战略目标，而且员工也需要制定相应的工作目标。
有了目标没有执行，一切都是纸上谈兵！事实上，中国的很多企业不是没有制度，也不是没有计划，更不是没有战略目标，但就是不能真正地执行和有效的实施，最根本的原因就是缺乏真正贯彻执行企业战略目标的执行者。
企业里绝大部分员工之所以无法贯彻实施企业战略目标，取得显著的业绩，道理十分简单，他们要么不知道如何设定清晰明确的工作目标，要么不知道如何持之以恒地朝着明确的目标执行。
对绝大多部分员工而言，用一年的时间来实现半年即可达到的目标，这是对工作时间和企业资源最大的浪费。
要想让员工能够贯彻实施企业战略目标、坚决执行并取得显著的业绩，就必须让他们学习更简单有效的设立明确目标和坚决执行目标的方法，正如海尔集团总裁张瑞敏所讲：目标只有量化到年、季、月、周或每一个过程里，每日都做到全面控制、检查、清理、落实，任何目标都能够得到执行。
执行力目标激励心得体会范文（通用5篇）
执行力目标激励心得体会执行力目标激励心得体会范文（通用5篇）当在某些事情上我们有很深的体会时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。
但是心得体会有什么要求呢？下面是小编为大家收集的执行力目标激励心得体会范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
执行力目标激励心得体会1例如我们售后在处理仪器问题的时候，在过去，客户有问题会先联系工程师进行处理，在确定无法电话沟通或上门处理的情况下会联系客户将机器发回，我们接到仪器后，先联系负责工程师确定客户相关信息，再联系客户确定仪器问题，最后才是对仪器进行维修处理。
这样做可以有针对性的处理仪器问题完成维修，但是有没有更好的更有效率的处理方法呢?这就需要我们对整个售后流程进行完善与改革，这也就是我们需要思考的如何进行更聪明的工作。
现在的流程改善正是这种更聪明的工作的体现。
现在，售后问题的处理更加流程化，增加了售后内勤的统计和协调功能。
举例来说，当客户仪器出现问题时，首先拨打400售后服务热线，售后服务内勤接听400电话并记录客户问题，再协调工程师来处理问题;或者客户直接联系的工程师，那么工程师也会先联系内勤统计维修信息，再进行下一步的处理。
如果客户无法自行处理或者需要工程师上门解决时，客户需将仪器返回我厂，售后内勤来与客户直接沟通了解仪器的相关信息是什么问题，是否超保，维修后是否收费，并记录这一情况，反馈给工程师。
改进的流程的好处是直接省略了很多不必要的步骤，提高了工作效率，缩短了问题处理时间，能让客户的问题及时得到处理，提高了客户的满意度与忠诚度，为以后的二次销售或者转介绍打下了良好的基础。
我清楚我们的工作中还有很多需要我们去改善的地方，随着我们企业的发展壮大，我们每一个人都要努力做到更聪明的工作，发挥主人翁精神，对自己的工作进行反省，是否可以精进并简化工作流程提高效率，这也是一种对工作岗位负责的表现，因为我们的工作不只是为了领导为了工作更是为了我们自己。
执行读后感
执行读后感执行读后感1通过执行力的学习，使我认识到：执行力就是按质按量标准和上级要求，不折不扣的完成工作。
虽然听起来很简单，做起来却未必简单。
对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中，我认为要提高工作执行力，必须解决好“执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念。
对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。
唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。
三、认识的高度决定执行的力度。
对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，被动应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里?麦克默荒有一句话这样说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。
明确目标并实现目标读后感
明确目标并实现目标读后感读了这篇文章啊，就像是有人在我脑袋上敲了一闷棍，然后又给了我一颗甜枣。
怎么说呢？一开始是被“惊醒”，后来又觉得挺振奋的。
这文章上来就强调明确目标的重要性，就像我们出门旅行，你要是都不知道自己想去哪儿，那不是乱走一通嘛。
比如说我之前减肥，没有一个明确的目标，就只是大概想着“我要瘦一点”。
这就跟没目标似的，今天少吃一口，明天又忍不住多吃个冰淇淋，结果体重就像坐过山车，忽上忽下的。
但是如果像文章里说的，明确一个目标，比如说“我要在三个月内瘦十斤”，这就有方向了啊。
就像给我的减肥之旅画了个地图，知道往哪儿走了。
然后呢，说到实现目标的过程，那可真是不容易。
文章里提到要有计划，这计划就像是通往目标的一个个小台阶。
还拿减肥来说，光说要瘦十斤不行，得有具体的计划。
每天吃多少，运动多久，这都是计划里的内容。
我以前就缺这个，看到人家说跑步减肥，我就去跑，也不管自己能不能坚持，跑多久合适。
结果没跑几天，累得要死，就放弃了。
这就是没有好好做计划的下场啊。
文章里还有一点让我特别有感触的是关于克服困难。
实现目标的路上肯定会有绊脚石啊，就像玩游戏闯关一样，每个关卡都有小怪兽。
在减肥的时候，最大的小怪兽就是美食的诱惑。
每次路过蛋糕店，那香味就像小爪子一样挠我的心。
要是没有坚定的意志，一下子就被打败了。
文章告诉我们要正视这些困难，找到应对的方法。
我后来就想了个办法，每次路过蛋糕店的时候，我就想象自己瘦下来穿漂亮衣服的样子，然后赶紧跑开。
这就像是找到了打败小怪兽的武器一样。
读完这篇文章，我感觉就像是被注入了一股力量。
它让我明白，不管是大事还是小事，只要明确了目标，然后按照计划一步一步去做，在遇到困难的时候不退缩，就一定能够实现目标。
这就好比我现在又有了一个新目标，那就是学习一门新的外语。
我就按照文章里说的，先明确自己要达到什么水平，然后制定学习计划，遇到背单词背不下去或者语法搞不懂这些小怪兽的时候，就想办法克服。
目标执行力作文
目标执行力作文走在大街上，几乎见不到几个人，周围的树木也垂着头，一片衰败景象，毫无生机。
新冠给我们带来了太多的灾难。
原来发展着的产业被迫停工，工人也失去了经济收入来源，原来热热闹闹的集市现在也成了无人区，原来学校里刻苦学习的同学们也无奈离开校园……社会秩序似乎都被这突如其来的灾难扰乱了，原本每天开开心心积极迎接每一天，现在却总是满腹忧愁。
愁什么呢？个人生活，家庭美满，国家前途……在这场抗疫中，我们谁都没有百分百的把握，但为什么最终胜利了呢？是目标和行动。
在此之前我一直认为这些东西都是国家层面的高级人员做的，而我们这些平凡的人不可能有可以参与，直到那件事后，我彻底改变了这个观念。
那是一件平常的，不能再平常的事，我的同学周末出去玩，在路过警局的时候，在门口挂了一个小袋子里面装了几只口罩，就这么一个小小的举动，并不是什么惊奇大事，但当我们看到时却不禁为她点赞，与此同时内心也有分愧疚。
她也是普通人，她可以坚定抗疫的目标，并为之付诸行动，而我却没有真正行动起来。
“一切从小事做起。
”我在本子上写下了这么一小句话，这是一个小小的目标，但付诸执行后将会产生大大的作用。
夜晚我躺在床上，脑海里不自觉的显现出一线抗疫战士们的情景，他们每个人都心怀理想坚定目标，为此努力着，他们用永不懈怠的精神，一往无前的姿态，以及强大的执行力告诉我们，让战争这场战争我们会赢。
已是深夜，但我还是未能入眠，想到抗疫战士们还在一线拼搏，这或许他们现在还忙得没有喝一口水，又或者他们正为病重的患者治疗者……这些画面总不间断地在我脑海里播放，我下了床穿上衣服，觉得我也得做些什么。
将许久没人打扫的道路扫了一遍，再给旁边发黄的树撒了点水，几番功夫后，我抬头似乎觉得他们多了些生机。
坚定目标，付诸执行，疫情终将被战胜，世界终将变为美好的样子。
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目标执行的读后感作文
《目标执行》是一本什么样的书？这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本，这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。
学习使用本书能让员工更有效地执行企业的战略目标。
本书第一至第四部分为读者提供的是：设定目标、制定计划、执行流程、有效执行的理念和方法，可供读者作为参考和借鉴；第五部分提供的是督促、辅助并达成目标的表格，读者必须每天认真坚持填写表格。
只有每天督促、检查、落实，才能展现本书为你所提供的神奇力量。
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目标决定方向，执行决定绩效，两者的合力决定了企业的成功程度。
实际的情况是，企业里的绝大部分员工对目标和执行的重要性，无论是在思维的层面，还是在实践的层面，都不是那么清晰、具体。
要实现企业制定的战略目标就必须有贯彻执行目标的人。
毋容置疑，决定企业战略目标能否真正实现的关键是执行者。
面对残酷的市场竞争和国外跨国公司的挤压，中国企业不仅需要高素质的人才，而且更需要能够坚决执行企业战略目标并取得显著业绩的执行者。
企业的成功程度是由目标和执行所决定。
不仅企业需要制定战略目标，而且员工也需要制定相应的工作目标。
有了目标没有执行，一切都是纸上谈兵！
事实上，中国的很多企业不是没有制度，也不是没有计划，更不是没有战略目标，但就是不能真正地执行和有效的实施，最根本的原
因就是缺乏真正贯彻执行企业战略目标的执行者。
企业里绝大部分员工之所以无法贯彻实施企业战略目标，取得显著的业绩，道理十分简单，他们要么不知道如何设定清晰明确的工作目标，要么不知道如何持之以恒地朝着明确的目标执行。
对绝大多部分员工而言，用一年的时间来实现半年即可达到的目标，这是对工作时间和企业资源最大的浪费。
要想让员工能够贯彻实施企业战略目标、坚决执行并取得显著的业绩，就必须让他们学习更简单有效的设立明确目标和坚决执行目标的方法，正如海尔集团总裁张瑞敏所讲：目标只有量化到年、季、月、周或每一个过程里，每日都做到全面控制、检查、清理、落实，任何目标都能够得到执行。
《目标执行》为企业员工提供了一套简单明了，便于操作，成效显著的制定和实现目标的执行方案。
实践本书提供的执行方案，员工就能够围绕企业战略目标而设定相应的工作目标，同时制定可行的计划，全力以赴地执行目标，从而使企业与员工取得辉煌的业绩。