员工调动表

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员工岗位调动申请表

员工岗位调动申请表

;日期:20 年 月 日
员工岗位调动申请表
行政部文件
调动日期:20 年 月 日
姓名
性别
□男
调动前部门
主要工作职责
□女 入职时间 201 年 月 日
调动前担任 职位/工种
直属上级
生效日期:20 年 月 日
工号
调动相关信息 拟申请调动部门 调动后主要工作职责
拟调动担任 职位
□ 跨部门调动
□ 集团公司间调动
□公司新增岗位,请注明:
调动原因 (必须真实填写)
□公司原因调动,请注明:
□个人原因调动,请注明:
调动职级情况
□嘉奖晋
升调动 □降级调

原直属上级考评意见 □优 □良 □中
考评人签字
□薪资调整为
元 □暂不调整
□差
□薪资调整为

任职资格是否 满足岗位要求
考评时间
□暂不调整 □是 □否
调动前部 门意见
签名:
;日期:20 年 月 日
拟调动部 门意见
签名:
;日期:20 年 月 日
分管领导 意见
签名:
;日期:20 年 月 日
人力资源 部意见
签名:
;日期:20 年 月 日
总经办 意见
签名:
备注: 1.主管级以下人员人力资源审批即可,部门主管(含)以上人员调动须总经理审批。 2.各相关人员请如实填写并对填写信息负责,一经发现弄虚作假,立即严肃处理。 3.调动手续办理完毕后,此表原件由人力资源部统一存档。

集团公司员工跨部门调动审批表(跨部门调动)

集团公司员工跨部门调动审批表(跨部门调动)
意见
签字:日期:
人力资源部
意见
签字:日期:
人力资源部分管领导
意见
签字:日期:
员工本人意见
签字:日期:
备注:
1、专员以下人员的调动由员工本人、调入和调出部门负责人签字后即可报人力资源部。
2、专员(含)以上人员的调动需经双方部门分管领导签字。
3、主任(含)以上人员的调动需经人力资源部分管领导签字。
4、涉及到3人(含)以上同类岗位的人员调动只需在调动审批表后附调动人员的基本信息,并在调动审批表上详细说明调动原因,不必另附报告或申请。
员工跨部门调动审批表
姓名
厂编
出生
年月
毕业
院校
联系
方式
学历
拟调动
时间
专业
现部门
现职位名称
职级
档级


拟调入部门
新职位名称
职级
档级


是否设定考察期
□是□否
考察期限
□1个月□2个月□3个月










调入部门意见
签字:日期:
调入部门分管领导
意见
签字:日期:
调出部门意见
签字:日期:
调出部门分管领导

员工调动计划表

员工调动计划表

员工调动计划表员工调动计划表1. 背景和目的- 公司需要根据业务需求和员工发展,进行员工调动,以提高组织效能和员工满意度。

- 目的是为了更好地匹配员工的技能和兴趣,提供发展机会,促进员工个人成长和组织发展。

2. 调动类型- 内部调动:在公司内部不同部门或职位之间进行调动,例如部门间借调、岗位轮岗等。

- 跨部门调动:将员工从一个部门调动到另一个部门,以便他们能够获得新的工作经验和技能。

- 跨地区调动:将员工从一个地区调动到另一个地区,以适应公司业务的扩张和发展。

3. 调动流程- 评估需求:与各部门负责人沟通,了解他们的业务需求和员工发展计划。

- 确定候选人:根据员工的能力、经验和发展潜力,确定适合调动的候选人。

- 沟通和协调:与候选人进行沟通,解释调动的原因和目的,并与相关部门负责人协调安排。

- 准备调动计划:制定详细的调动计划,包括调动时间、岗位职责、培训需求等。

- 执行调动:与候选人和相关部门一起执行调动计划,并确保顺利过渡和适应。

- 跟进和评估:跟进调动后的员工表现和发展情况,并进行评估和反馈。

4. 调动考虑因素- 员工技能和经验:调动前需要评估员工的技能和经验,确定是否适合新岗位的要求。

- 员工发展需求:了解员工的职业发展目标和兴趣,将其纳入调动计划中。

- 组织需求:根据公司的业务需求和战略目标,确定调动的方向和重点。

- 岗位要求:确保员工具备新岗位所需的技能和能力,以保证工作表现和业绩。

5. 调动效果评估- 调动后员工表现:跟进员工在新岗位上的表现和适应情况,评估调动的效果。

- 组织效能提升:评估调动对组织效能的影响,例如团队协作、工作流程改进等。

- 员工满意度:收集员工对调动的反馈和意见,了解他们的满意度和需求。

6. 注意事项- 与员工沟通:在调动前与员工进行充分的沟通,解释调动的原因和目的,回答他们的疑问和关注。

- 培训和支持:为调动后的员工提供必要的培训和支持,帮助他们快速适应新岗位。

员工调动申请表范本

员工调动申请表范本

员工调动申请表范本申请人信息:姓名:性别:部门:职务:工作地点:联系电话:电子邮件:调动前岗位信息:岗位名称:岗位级别:工作地点:调动后岗位信息:岗位名称:岗位级别:工作地点:调动原因:请简要说明申请调动的原因:调动影响分析:请简要说明此次调动对申请人和所在部门的影响分析:期望调动时间:请填写您期望进行调动的具体时间:调动部门领导意见:请调动部门领导填写意见:调动人力资源部门审批:请人力资源部门审批人员填写意见:备注:如有其他需要说明的事项,请在此进行备注。

申请人声明:我保证以上填写内容准确无误,如有虚假信息,愿意承担相应的责任。

申请人签名:_________________日期:__________________部门领导意见:同意调动:__________不同意调动:__________部门领导签名:_________________日期:__________________人力资源部门审批:审批通过:__________审批不通过:__________人力资源部门签名:_________________日期:__________________备注:部门领导和人力资源部门审批人员可在此进行附加说明。

以上是员工调动申请表的范本,申请人需根据实际情况填写相关信息并在相应栏目签字确认。

为确保调动申请的准确性和合法性,需经过部门领导的同意,并由人力资源部门进行审批。

申请人和审批人应严格按照公司内部规定进行操作,并保证填写内容的真实性。

通过这份申请表,调动申请可以得到有效的管理和控制,以确保调动的公平性和透明度,进而促进企业内部的良好发展和员工的个人发展。

员工岗位调动表

员工岗位调动表

员工岗位调动表
公司调岗流程:
1.HR提前一周通知需调岗人员的现部门负责人和员工本人,以便完成工作交接;
2.HR书面通知员工调岗后的部门负责人;
3.员工本人在接到调岗通知后在HR处领取《员工岗位调动表》,办理相关手续;
4.员工到岗后,将《员工岗位调动表》交予HR处;
5.HR变更该员工人事档案。

本人申请调岗流程:
1.员工提前30天递交书面调岗申请至HR;
2.HR与员工进行面谈,确认有调岗必要的,由本人领取《员工岗位变动表》签
字确认;
3.HR与员工所属部门负责人面谈,部门负责人同意后签字确认;
4.HR与员工申请所调岗位的部门负责人面谈,部门负责人同意后签字确认;
5.HR将《员工岗位变动表》交至综合管理部主任处,由综合管理部审核无异议后
递交至主管经理、总经理签字确认;
6.HR书面通知员工、员工调岗后的部门,并变更人事档案。

公司员工岗位调动申请表(新)

公司员工岗位调动申请表(新)

姓名性别入职日期宅电:现部门/岗位调入部门/岗位岗位调动日期移动:原工作服交接:原岗位事项/物品交接:1、员工手册:新工作服领用情况:3、宿舍钥匙:4、更衣柜钥匙:工服房签名(章):人事部签名(章):工作移交是否完成该员工是否需要离任审计该岗位是否需要离任审计工作评价:□同意□不同意部门主管签名:部门负责人签名:是否同意调动:□是是否同意调动:□是人力资源部负责人签名:总经理签名:是否同意调动:□同意是否同意调动:□是是否同意调动:□是人力资源部负责人签名:总经理签名:调动意见:□同意董事签名:公司员工岗位调动表调动范围:□公司间 □公司内部 调出公司: 调入公司:2、工号牌: 收回__________ 发出__________交接情况及处理意见原部门工作移交及离任审计确认调出部门审批意见联系电话调出公司审批意见(公司内部调动不填)调入部门审批意见调入公司审批意见(公司内部调动不填)集团公司董事会意见(公司内部调动不填)调出公司总经理室(公司内部调动不填)调入公司总经理室(公司内部调动不填)注:1.本表一式两份,原件存入人事部,复印件存调入部门。

2.公司内部调动需公司总经理审批;公司之间的调动需集团公司董事长审批。

3.公司之间的调动需附上个人人事档案一份(包括公司工作简历)。

员工岗位调动审批表

员工岗位调动审批表

员工岗位调动审批表
调动原因
(在此处填写员工岗位调动的原因,例如:人工智能技术团队需要增加研发人员,公司内部进行人才优化等)
调动目的
(在此处填写员工岗位调动的目的,例如:培养员工多方面技能,提升员工综合素质等)
调动时间
(在此处填写员工岗位调动的时间,例如:调动时间为2022年1月1日)
调动范围
(在此处填写员工岗位调动的范围,例如:涉及到的部门、职位等)
调动人员名单
员工编号姓名调动前岗位调动后岗位备注
001 张三开发工程师算法工程师
002 李四产品经理运营经理
003 王五销售主管部门经理
调动流程
1.部门经理提交员工岗位调动申请
2.人力资源部门进行调查评估
3.高层管理层审批
4.通知员工调动,并安排岗位培训
相关材料
(在此处列出员工岗位调动所需提交的相关材料,例如:调动申请表、员工档案等)
注意事项
•员工岗位调动需遵循公司内部岗位调动规定
•严格按照调动流程操作,未经批准不可私自调动员工岗位
•员工岗位调动需保护员工合法权益,确保调动过程合法、公平、公正
备注
(在此处填写员工岗位调动审批的具体备注信息,例如:员工岗位调动审批通过,调动后员工需参加公司内部岗位培训,以适应新的岗位要求。


以上是员工岗位调动审批表,经公司高层管理层审批后生效。

任何员工岗位调动需遵循本审批表的相关规定和流程。

员工从a公司调入b公司调动申请表

员工从a公司调入b公司调动申请表

员工从a公司调入b公司调动申请表
以下是一个示例的调动申请表,您可以根据需要进行修改和调整:
员工信息:
姓名:_____________
性别:_____________
出生日期:_____________
联系电话:_____________
电子邮箱:_____________
当前所在公司及部门:A公司_____________部门
申请调动至公司:B公司
申请调动原因:请简要说明申请调动的原因,如个人发展机会、工作需求等。

工作经历:
请提供您在A公司的工作经历,包括入职日期、离职日期、工作岗位和职责等。

教育背景:
请提供您的教育背景,包括学历、专业、毕业学校等。

技能与特长:
请简要说明您具备哪些技能和特长,以及这些技能和特
长如何有助于您在B公司的工作。

推荐人及联系方式:
请提供一位您在A公司的直接上级作为您的推荐人,并附上其联系方式。

其他信息:
请提供您认为与调动相关的其他重要信息或证明文件。

签名:
申请人签名:______________________
日期:______________________。

岗位调动流程及表单

岗位调动流程及表单
员工岗位调动申报表


名: 性别:
号年 龄
原岗位上岗日期::调部门/科
室: 上年度年终考核:
原岗位序列:□行政管理□专业技术□技术工人 拟调岗位序列:□行政管理□专业技术□技术工人
岗位要求
拟调岗位要求(用人部门填)
申请员工基本状况
是否符合(HRBP)
专业/学历状况
□不合格 测评人: □不同意 签字:
签字: 部门负责人 签字: 分管领导签 字:
公司 总经 理意 见:
□同 意
□不同意
签字:
□是
□否
计算机等级:
计算机等级:
□是
□否
工具技能状况 软件:
软件:
□是
□否
外语:
外语:
□是
□否
经验状况
特种工证书 (持证日期)
岗位基本培训
其他状况
(定岗定编、违纪处分 等)
※员工签字确认:
调出 二级
□同 意理推由 (在原
调出 部门 分管 领导 意 见:
□同 意
□不同意 推荐
签 字:
□不同意
岗位 及综 笔 试:
□合 格 评价:
调入 □二同级

调入 □部同门

HRBP 意
□同 意给予 个月
□不合格 测评 人:
□不同意 签 字:
□不同意
□不同意
签 字:
调出部门意 见:
□同意
□是 □是 □是 □是 BP签字:
□否 □否 □否 □否
□不同意 签字:
面试:
□合格 评价:
调入部门意 见:
□同意
组织与人力 资源部意
签字:

公司员工岗位调动表

公司员工岗位调动表

□不同意
是否同意调动:
□是

总经理签名:
是否同意调动:
□是

总经理签名:
董事签名:
4、更衣柜钥匙: 人事部签名 (章):
□同意
调出部门审批意 见
部门主管签名: 是否同意调动: □是 调出公司审批意 见 (公司内部 调动不填) 人力资源部负责 人签名:
调入部门审批意 见
是否同意调动: □是同否意同意调动: □是 调入公司审批意 见 (公司内部 调动不填) 人力资源部负责 人签名:
部门负责人签 名: 调出公司总经理 室(公司内部调
公司员工岗位调动表
调动范围:□公司间
□公司内部
调出公司:
调入公司:
姓名
性别
入职日期
现部门/岗位
原工作服交接:
交接情况及处理 意见
新工作服领用情 况:
调入部门/岗位
岗位调动日期 原岗位事项/物品 交接: 1、员工手册: 2、工号牌: 收回
3、宿舍钥匙:
工服房签名 (工章作)移:交是否完 原部门工作移交 成该员工是否需要□ 及离任审计确认 离该任岗审位计是否需要□ 离任审计 □ 工作评价:
动不填)
调入公司总经理 室(公司内部调
动不填)
调动意见: □同意
集团公司董事会 □不同意 意见(公司内部
调动不填)
注:1.本表一式两 份,原2.公件司存内入人部事调动 需公司3.公总司经之理审间批的;调 动需附上个人人事档

联系电话宅电: 移动:收回__________ 发出__________

人事调动表 (集团内跨公司调动)

人事调动表 (集团内跨公司调动)
人事调动表
员工姓名:性别年龄来自入职日期文化程度
原任
单位
调任
单位
岗位
岗位
工作内容
工作内容
薪资
薪资
调动生效日期:年—月日
调动原因
日期:年月一日
工作交接
原单位工作移交
新单位工作接收
本人同意调动并与A科技股份有限公司解除劳动关系及终止劳动合同,同时与B有限公司签订新的劳动合同。
员工签名或手印:
调出单位签核
车间主任/主管
部门经理/主管
人力资源部
总经理
调入单位签核
车间主任/主管
部门经理/主管
人力资源部
总经理
说明:1、调入员工薪资及劳动条件由B有限公司发放和提供;
2、在A科技股份有限公司的工龄可以累加到B有限公司;3、调入员工必须严格遵守B有限公司的各项规章制度。

员工内部调整表

员工内部调整表
员工内部调整表
姓名
编号
第三联调入部门
调动前部门调动前岗位ຫໍສະໝຸດ 调动后部门调动后岗位
此调动自年月日起生效,于年月日将工作移交完毕。
—XXXX物业服务有限公司—
员工内部调整表
姓名
编号
第四联行政人事部
调动前部门
调动前岗位
调动后部门
调动后岗位
此调动自年月日起生效,于年月日前将工作移交完毕。
调动原因
行政人事部签字:年月日
员工内部调整表
姓名
编号
第一联员工本人
调动前部门
调动前岗位
调动后部门
调动后岗位
此调动自年月日起生效,于年月日将工作移交完毕。
—XXXX物业服务有限公司—
员工内部调整表
姓名
编号
第二联调出部门
调动前部门
调动前岗位
调动后部门
调动后岗位
此调动自年月日起生效,于年月日将工作移交完毕。
—XXXX物业服务有限公司—
总经理批示
签字:年月日
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**********有限公司 员工调动表
填表日期: 姓 籍 名 贯 性 别 □调职 文化程度 □停职留薪 职 称 年 月 日
调动种类
联系电话
户口地址 单位: 原部门 职务: 工作年限:
身份证号码 单位: 调入部门 职务: 工作年限:
个人说明
兹声明以上所提供的一切资料属实,如因虚报或遗漏而导致解雇,一切后果与公司无关,本人愿意 承担一切责任。 签名/日期: 薪酬标准 原薪酬标准: 元/月 现薪酬标准: 元/月
转出部门 意见
接收 意见
备注: 1、此表调职资料由调职员工填写,接收部门及人事行政部初核。 2、经总经理审批后交由人事行政部同员工转入资料一并存档,以便查阅。
日期:



与公司无关,本人愿意
元/月
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