各类管理办法参考8
企业财务管理规定办法【8篇】
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企业财务管理规定办法【8篇】【导语】企业财务管理规定办法怎么写受欢迎?本为整理了8篇优秀的企业财务管理办法范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的企业财务管理规定办法,仅供参考,希望对您有所帮助。
【第1篇】企业财务管理规定办法企业财务管理规定【1】财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:1.负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。
5.配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。
第一章资金审批制度1.总则⑴所有款项的支付,须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见;⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由办公室主任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。
单位各部门管理制度范本
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单位各部门管理制度范本以下为单位各部门管理制度范本的例子:1. 人力资源部门管理制度范本:
- 招聘与录用管理制度
- 培训与发展管理制度
- 绩效考核管理制度
- 薪酬与福利管理制度
- 假期与调休管理制度
- 人事档案管理制度
2. 财务部门管理制度范本:
- 预算与申报管理制度
- 财务核算管理制度
- 资金管理制度
- 往来款项管理制度
- 税务管理制度
- 资产管理制度
3. 销售部门管理制度范本:
- 销售目标与任务分解制度
- 销售报价与合同管理制度
- 销售拜访与谈判管理制度
- 销售业绩考核与激励管理制度
- 客户关系管理制度
- 销售数据与报告分析管理制度
4. 研发部门管理制度范本:
- 项目立项与管理制度
- 研发进度与任务分配管理制度
- 知识产权管理制度
- 技术质量管理制度
- 研发成果转化管理制度
- 设备与资源管理制度
5. 行政部门管理制度范本:
- 办公用品与设备管理制度
- 会议与活动组织管理制度
- 公文与文件管理制度
- 劳动纪律与考勤管理制度
- 安全与保卫管理制度
- 环境与设施管理制度
请注意,这只是一些常见的部门管理制度范本示例,实际实施时需要根据单位和部门的具体情况进行调整和定制。
中药房管理制度参考范文(8篇)
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中药房管理制度参考范文一、遵守《药品管理法》、《中药饮片管理规范》及医____药品管理的相关规定。
二、配备和维护通风、除湿、调温、防潮、防虫、防鼠、除尘设施,及称量器具、炮制加工用具等。
三、言文明。
四、保持中药房整洁卫生,及时清理工作场地、操作台面及器用具,并参加每日和每周的卫生活动。
五、根据使用频率、剂型、功能主治、性味等合理规整摆放中成药、中药饮片,并附规范的药品名称标签。
六、遵照《处方管理办法》相关规定进行审方、调剂和复核,严格执行“四查十对”制度。
七、遵照国家相关规定进行中药饮片验收,严格进行真假鉴别,及水分、灰分、杂质等检查和等级鉴定,杜绝不合格的、等级实物不相符的饮片进入药房。
八、做好药品养护工作,对过期、虫蛀、受潮、霉变等药品及时处理和报告。
九、定期清点库存药品,确保帐物相符。
十、做好中药用药咨询工作,遇药物不良反应的,及时收集、整理和报告。
十一、调剂用计量器具等定期校验,不合格的不得继续使用。
树立窗口文明形象,穿戴整齐,态度和蔼,语沙参、丹参、玄参、细辛、芍药。
十八反:甘草反甘逐、大戟、海藻、芫花;乌头反贝母、瓜蒌、半夏、白蔹、白及;藜芦反人参、十九畏。
硫黄畏朴硝,水银畏砒霜,狼毒畏密陀僧,巴豆畏牵牛,丁香畏郁金,川乌、草乌畏犀角,牙硝畏三棱,官桂畏石脂,人参畏五灵脂。
中药房中药饮片管理制度第一章总则第一条为加强医院中药饮片管理,保障人体用药安全、有效,根据《____药品管理法》及其《实施条例》等法律、行政法规的有关规定,制定本规范。
第二条本规范适用于各级各类医院中药饮片的采购、验收、保管、调剂、临方炮制、煎煮等管理。
第三条按照____品管理的中药饮片和毒性中药饮片的采购、存放、保管、调剂等,必须符合《____品和精神药品管理条例》、《医疗用毒____品管理办法》和《处方管理办法》等的有关规定。
第四条县级以上卫生、中医药管理部门负责本行政区域内医院的中药饮片管理工作。
第五条医院的中药饮片管理由本单位法定代表人全面负责。
货币资金、有价证券管理办法五篇范文
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货币资金、有价证券管理办法五篇范文第一篇:货币资金、有价证券管理办法货币资金、有价证券管理办法范围本办法规定了公司货币资金、备用金、有价证券的范围、内容、开支、审核程序和考核。
本办法适用于公司及分公司的货币资金、备用金、有价证券的管理。
2 引用标准《会计法》、《企业财务通则》、《企业财务准则》、《企业财务制度》、《企业会计制度》 3 定义货币资金是指处于货币形态的资金,具体包括库存现金、银行存款和其他货币资金。
4 现金管理办法4.1 现金是指存放于公司财会部门、由出纳人员经管的货币现钞,在办理相关业务时,方便快捷,且是流动性最强的资产,因此必须严格遵守现金管理办法,正确进行现金收支的核算,监督现金使用的合法性与合理性。
公司可以在下列范围内使用现金:4.1.1员工工资、津贴、奖金; 4.1.2 个人劳务报酬;4.1.3 出差人员必须携带的差旅费; 4.1.4 结算起点500元以下的零星支出; 4.1.5总经理批准的其他开支。
4.2 除可使用现金范围外的款项。
出纳支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需支付现金的,由财务总监批准,主管会计审核后支付现金。
4.3 公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。
4.4 公司日常零星开支所需库存现金限额为3000元/天,祁东、汨罗、芷江分公司为1000元/天,超额部分应及时存入银行。
4.5 出纳支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。
因特殊情况确需坐支的,应事先报经财务总监批准。
4.6 出纳从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由财务总监批准后提取。
4.7 符合使用现金范围内的款项,凭发票、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字、相关签字程序、会计审核金额数量无误,填制记帐凭证。
由出纳支付现金。
4.8 差旅费及各种补助单(包括领款单),由各主管部门领导签字,会计审核时间、天数无误并报送总经理签字,填制凭证,交出纳付款,办理会计核算手续。
办公室用品管理制度8篇参考
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办公室用品管理制度8篇参考制定办公室用品管理制度是为规范办公用品管理工作,确保办公需要,倡导勤俭节约、物尽其用,防止大手大脚、铺张浪费,减少公用经费支出,以下是小编精心收集整理的办公室用品管理制度篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
办公室用品管理制度篇11.办公用品是指办公场所使用的低值易耗品,包括各种纸张、记录本、信封、笔墨、文件柜、文件夹、剪刀、尺子、胶水、订书机、订书钉、电话机、U盘、打印机墨粉硒鼓等。
2.办公用品实行根据工作需要统一购置、调配、管理和部分使用的办法,由行政科根据年度购置计划和临时购置计划进行统一采购,各科室或个人不得擅自购置。
3.正常消耗类办公用品,根据业务工作需要限量定期领用,每学期集中添置一次。
耐用办公用品原则上不再增补,若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
4.各科室除标准配置的办公用品以外,需要添置其他物品,或者增加数量,先向行政科提出申请,由行政科报分管副主任和主任审批后进行采购。
5.办公用品的采购,要根据办公经费的总量做好计划和预算,不得超预算采购。
6.办公用品的采购,一般应有二人以上经办,成批采购,货比三家。
其中必需品、采购不易或耗用量大的,应酌量库存。
7.办公用品采购的报销,应凭销售发票和采购物品清单,有领用人、经办人签字,分管主任审核,主任审批同意。
8.工作人员要发扬勤俭节约的精神,能用的要尽量使用,杜绝随意乱丢、假公济私或挪作它用。
办公室用品管理制度篇2第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。
第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本制度规范范围。
第三条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。
第四条公司固定资产的购置适用本制度。
第二章物资采购规定第五条物资采购实行归口管理制。
原粮由采购供应部负责采购,辅助材料、包装物由仓储部负责采购、修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。
绩效考核管理办法(精选8篇)
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绩效考核管理办法(精选8篇)合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
它具有如下特点:权威性。
下面是小编给大家带来的公各种管理制度范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!绩效考核管理办法篇1一、目的1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标;2、调动员工进取性,强化员工的职责意识和目标导向,促使员工不断地改善和提高工作质量和工作效率。
二、适用范围1、公司所有部门;2、公司除领导班子成员、试用期员工以外的所有在职员工。
三、考核周期分为月度考核和年度考核。
月度考核具体周期为上月26日至本月25日为一个月考核周期,年度考核取该年12个月考核结果的平均值。
四、考核原则1、指标量化考核原则。
考核实行量化指标优先原则,难以量化的指标必须具体。
绩效考核办法实施细则2、公平、公正、公开原则。
3、可行性原则。
工作任务和工作标准是能够到达的。
4、绩效改善与提升原则。
经过与员工进行绩效沟通,帮忙员工全面客观地了解自身不足和优势,促进其绩效得到改善、提升。
5、监督和控制原则。
对绩效考核过程和绩效工资二次分配进行监督和控制。
五、考核结果的应用1、部门绩效考核结果与部门绩效工资总额挂钩,作为年底评选优秀单位的主要参考依据;2、员工绩效考核结果与月度绩效奖金发放、薪资增减、职级升降、评选先进的依据。
六、考核的组织与职责1、公司设立绩效考核领导小组。
由总经理、副总经理、总经理助理组成,总经理任组长。
职责:一是负责对考核工作的指导检查和监督;二是负责对争议、申诉问题的裁定。
2、绩效考核领导小组下设绩效考评小组。
由人力资源部及相关职能部门人员组成,人力资源部经理任组长。
职责主要是负责组织每月对职能部门、项目部、专业公司计划重点工作完成情景的审核以及日常工作、临时工作的抽查、评分;负责月度考核结果的公示、报批。
七、考核对象分为部门考核和个人考核两部分。
八、部门考核(一)考核依据1、公司年度、月度计划工作;2、与公司签订的目标管理职责书;3、公司确定的“物业管理服务标准”;4、质量管理体系文件和相关工作制度、标准以及重要的会议决议;5、部门工作职责。
管理办法范文
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管理办法范文一、引言本文档是针对管理办法的范文,旨在为各类组织和机构提供参考和借鉴。
管理办法是组织内部规范和管理制度的重要组成部分,对于确保组织正常运转,提高工作效率具有重要作用。
二、管理办法的目的和范围1.目的:本管理办法的目的是为了规范组织内部的管理程序和流程,确保各项工作按照预定的标准和要求进行,并提供明确的办事依据和操作指南。
2.范围:本管理办法适用于组织内部各个部门和成员,包括但不限于人力资源管理、财务管理、项目管理、安全管理等方面的工作。
三、管理办法的内容1.组织架构:明确各部门的职责和权限,构建合理的组织结构,确保各项工作有序进行。
2.工作流程:规定各类工作的具体流程,包括任务的分配、执行、汇报和审批等环节,确保工作的顺利进行。
3.制度规范:建立相应的制度和规范,包括考勤制度、绩效评估制度、安全规章制度等,为员工提供明确的行为准则和管理规范。
4.信息管理:制定信息管理方案,包括信息收集、存储、传递和保密等方面的管理措施,确保信息的有效性和安全性。
5.人力资源管理:对人员的招聘、培训、考核等方面进行规范,确保组织拥有高素质的员工队伍。
6.财务管理:建立财务管理制度,对财务收支进行记录、分析和控制,保证经济资源的合理利用。
7.项目管理:对项目的计划、实施、监控和验收等阶段进行规范,确保项目按时、按质、按量完成。
四、管理办法的流程1.制定:组织内部根据实际需要,由相关部门或人员提出管理办法的制定需求,并成立专门的制定小组进行讨论和草拟。
2.审批:制定小组完成初稿后,提交给管理层进行审批,包括相关部门领导和组织的高层管理人员。
3.公布:经过审批通过后,将管理办法公布到组织内部,确保所有员工都能知晓和遵守相关规定。
4.培训:针对管理办法的重要内容,组织进行培训,提高员工对管理办法的理解和执行能力。
5.执行:组织全面执行管理办法,对违反管理办法的行为进行惩处,同时对合规的行为进行奖励和激励。
6.监督:组织成立专门的监督机构或岗位,对管理办法的执行情况进行监督,及时发现和解决问题。
公司各类财物管理制度汇总
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公司各类财物管理制度汇总资产管理是企业财务管理的重要组成部分,它涉及到固定资产、流动资产、无形资产等多个方面。
为了确保这些资产的安全与合理利用,企业需要制定一系列规章制度来进行规范。
以下是一些关键的财物管理制度要点:1. 固定资产管理制度:固定资产作为企业长期使用的资产,其管理至关重要。
制度应包括资产的采购、验收、登记、使用、维护、折旧、处置等各个环节的管理流程和责任人。
2. 存货管理制度:存货作为企业流动资产的一部分,直接关系到企业的资金周转和成本控制。
制度应明确存货的采购、入库、存储、出库、盘点以及报废的处理程序。
3. 财务收支管理制度:这是确保企业财务活动合规性的基石。
制度应规定收入和支出的审批流程、报销标准、资金调度原则以及对违规行为的处理措施。
4. 预算管理制度:通过制定年度或项目预算,企业可以有效控制成本,提高资金使用效率。
制度应包括预算的编制、审批、执行监控和调整机制。
5. 应收账款管理制度:应收账款直接影响企业的现金流和信用状况。
制度应规定账款的确认、催收、坏账准备及核销的标准和程序。
6. 合同管理制度:合同是企业法律风险的主要来源之一。
制度应涵盖合同的起草、审查、签订、履行监督以及违约处理等内容。
7. 内部审计制度:内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分。
制度应明确审计的范围、频次、方法以及审计结果的处理方式。
8. 风险管理和内控制度:企业应建立一套风险评估和内控体系,以识别、评估和应对可能影响企业财务和运营的风险。
9. 信息技术管理制度:随着信息技术的发展,电子数据成为企业重要的资产之一。
制度应包含信息系统的使用、维护、数据备份和安全防护等内容。
10. 员工行为准则:员工是企业资产的直接管理者和使用者,他们的行为直接影响到资产的安全和效益。
因此,企业需要制定一套员工行为准则来规范员工的日常行为。
企业要想实现财物管理的规范化、系统化,就必须建立起一套完善的财物管理制度。
这套制度应当根据企业的实际情况定制,既要符合国家的法律法规,也要适应企业的经营特点和管理需求。
管理制度格式和参考办法5篇
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管理制度格式和参考办法5篇管理制度格式和参考办法篇1一、目的(一)为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,结合本公司实际,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门。
三、安全生产目标指标(一)工亡和重伤事故为零;(二)职业病危害事故、环境污染事故为零;(三)爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零;(四)千人负伤率5‰;(五)三级安全培训教育率100%;(六)安全隐患整改率100%;(七)特种作业人员持证上岗率100%,特种设备检验合格率100%;(八)消防设施设备配置及完好率100%。
四、目标与指标的制定原则(一)年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定,最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
(二)安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上一年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。
(三)死亡及重伤事故,职业病危害事故及环境污染事故,重大事故(火灾、爆炸、设备等)必须严加控制,确保事故发生率为零。
(四)安全生产目标除事故发生率的硬指标外,还应包括隐患排查治理、安全培训、作业规范、安全技术进步等方面的指标。
(五)安全生产目标与指标必须进行量化(即每项均有指标),同时要把安全生产目标层层分解,公司有指标;各部门、车间、班组直至员工均有安全生产目标与指标。
五、目标与指标的分解(一)安全目标制定后,根据各部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标并制定实施计划和考核办法。
(二)安全生产目标层层分解、量化考核后,人力资源与行政管理部门要把安全生产目标与工资分配挂钩。
六、目标与指标的实施(一)总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。
各级部门均应在抓生产的同时应全面开展安全生产目标管理和安全生产达标活动,做到“五同时”,总结经验,评出先进并实行奖励,树立先进榜样。
车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新(集锦15篇)

车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新(集锦15篇)车间管理制度1一、目的1、确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;2、适用范围:适用于装配车间所有管理人员、装配工。
二、职责1、装配生产部负责制定本管理规定,责成装配各车间严格贯彻执行本规定;2、装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、内容本管理制度包括:工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面.1.工作程序1.1严格按照生产计划部所下达的《订单生产领料计划》合理安排各项生产任务事宜。
1.2每日生产经理在十五点三十分做好次日的生产计划,并下达到各生产班组长和物人员手中,如有变动及时沟通。
1.3物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间,如有异常及时回报车间经理。
1.4生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对,并做好人员安排计划。
1.5生产完成后,及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。
1.6积极配合各部门的工作需求2.工作纪律2.1遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、旷工。
迟到早退一次罚款10元,连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理;旷工一天扣除两日工资,连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。
2.2上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌。
违者罚款10 ^JZΛ O2.3严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。
违者一律不准上班,更换好服装后方可上班。
2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。
违者罚款10元。
2.5车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。
违者罚款10元。
2.6工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事;违者罚款10 yG o2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴;违者罚款10元,打架斗殴者一律辞退。
2.8严禁在车间及卫生间吸烟,违者罚款100元,累计三次辞退; 在上班时间只允许在集体休息时间段内在吸烟室吸烟,违反者罚款10 元.3.9严格服从主管工作调动安排,有异议遵从“先服从,后申诉”之原则;如有违反视情况给予相关处理。
8基本建设项目核准管理办法

——属水电项目的,应提交取得水能资 源开发权取水许可 预申请批文及从公共安全角度对工程的 技术审查意见、水土保持方案报告书及 其审批意见、建设项目水资源论证报告 书及其审查意见、电站技术方案审查意 见、项目法人组建方案、移民行政主管 部门对水库淹没及工程永久占地移民安 置规划审查意见及地方人民政府承诺函、
第十条 项目核准机关会同城市规划、 国土资源、环境保护、银行监管、安全 生产等部门和行业管理部门,对企业投 资项目进行监管。对于应报政府核准而 未申报的项目、虽然申报但未经核准擅 自开工建设的项目,以及未按项目核准 文件的要求进行建设的项目,一经发现, 项目核准机关可立即责令其停止建设, 并依法追究有关责任人的法律和行政责 任。
谢 谢!
第三条 对“重大类”和“限制类”需 核准的项目,申报单位应编制《项目 申请报告》及《项目建议书》或《可 行性研究报告》,《项目申请报告》 应由具备相应工程咨询资格的机构编 制,在向项目核准机关报送时需附送 以下文件: (一)城市规划行政主管部门出具的城 市规划意见;
(二)国土资源行政主管部门出具的项目 用地预审意见; (三)环境保护行政主管部门出具的环境 影响评价文件的审批意见; (四)以下特殊项目根据有关法律法规应 提交的其他文件。
前言:“基本建设投资项目”通常指新 建项目(即从无到有,平地而起的新建 主要车间或新建工程项目)。也可指改 扩建项目(即企业为扩大原有产品生产 能力、或增加新产品生产能力、或改变 产品方向,而采用新技术、新工艺、新 型及大型设备对原有生产系统进行改扩 建的项目),经改扩建后新增固定资产 投资超过原有固定资产部分三倍以上的 规模。
第六条 对项目申报单位提出的项目申请报 告,属国务院投资主管部门或国务院行业 主管部门核准的,省发改部门进行审查后 同意建设的,转报《项目申请报告》或提 出同意建设的意见;不同意建设的,不予 转报或提出不同意建设的意见,并书面通 知项目申报单位。 属省、市(州、地)发改部门核准的,对同意 核准或转报的项目,项目核准机关出具项 目核准文件或转报意见,同时抄送相关部 门和下级项目核准机关;对不同意核准或 转报的项目,并书面通知项目申报单位。
工会工作制度参考8篇
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工会工作制度参考8篇最新的工会工作制度参考8篇你知道工会工作制度怎么写吗?看看吧。
管理制度具有社会属性。
因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
以下是给大家带来的最新的工会工作制度参考,希望可以帮助到大家!最新的工会工作制度参考精选篇11.认真学习贯彻党的路线、方针、政策,不断提高职工的思想政治素质。
2.在院党总支(党委)及上级工会的领导下,独立自主地做好工会各项工作。
3.实行团体领导和分工负责相结合的工作制度,重大问题团体讨论决定。
4.认真贯彻执行医院职工代表大会和工会会员代表大会的决议及上级工会的决定,负责主持医院工会的日常工作。
5.制定工会的各项工作计划,各种会议的组织实施及各类学习的安排,并做到有布置、有检查、有落实、有总结。
6.围绕医院改革和建设,组织职工开展劳动竞赛、合理化提议等活动。
7.发挥各工会小组的作用,进取开展有益于职工身心健康的文艺、体育活动。
8.管好、用好工会经费和财产,及时收缴和上交会费。
9.努力加强自身建设,做好按期换届选举工作和日常会员发展工作。
10.加强民主管理,建立健全职工代表大会制度,组织职工参政议政,维护职工主人翁地位。
11.理解院党总支(党委)及院领导交办的有关事项。
12.做好工会档案资料的收集和整理工作。
最新的工会工作制度参考精选篇2一、每季度召开1次工会委员会会议,会议资料主要讨论决定贯彻执行会员代表大会和上级工会有关决定及工会工作总结和计划等。
二、每半年召开一次工会经费小组会,讨论工会经费预算,决算及财务支出情景,并对工会经费实行监督。
三、每年召开1次女职工委员会会议,传达贯彻工会及上级女工委员会有关决议,制订女工工作总结和计划等。
四、每半年召开一次工会民主生活会;参加人员为院工会委员。
主要资料汇报思想工作,评议干部,开展批评与自我批评,沟通关系,增强团结。
五、职工休养,根据上级有关规定及医院实际情景办理。
原则上先安排劳动模范、先进工作者、院先进个人。
公司管理制度明细

公司管理制度明细第一章总则第一条为加强公司的管理和规范员工的行为,根据国家相关法律法规和公司实际情况制定本管理制度。
第二条公司的管理制度适用于公司全体员工,是公司内部的规范标准,对所有员工都具有约束力。
第三条公司管理制度包括公司发展规划、组织架构、人事管理、财务管理、安全生产、员工福利等各方面的规定。
第四条公司管理人员应当严格执行公司管理制度,对违反规定的员工给予相应的惩罚和奖励。
第五条公司领导应当积极引导员工遵守公司管理制度,创造良好的工作环境,提高公司整体管理水平。
第六条公司管理制度的修改和补充,需要经过全体员工大会讨论通过,并报公司领导批准。
第二章公司发展规划第七条公司应当根据市场需求和自身实际情况,制定明确的发展规划,明确公司的发展目标和发展路径。
第八条公司发展规划应当分阶段制定,每个阶段的目标和任务都需明确具体,制定相应的实施方案和考核指标。
第九条公司发展规划应当与员工个人职业规划相结合,激励员工积极工作,实现公司与员工共同发展。
第十条公司发展规划应当不断完善和调整,根据市场变化和公司发展情况进行适时调整。
第十一条公司领导应当定期向员工介绍公司的发展规划和发展进度,激励员工为公司的发展贡献力量。
第三章组织架构第十二条公司应当建立科学合理的组织架构,明确各部门的职责和权限,建立健全的协作机制。
第十三条公司组织架构应当经过全体员工大会讨论通过,并报公司领导批准。
第十四条公司领导应当根据公司的发展规划和业务需要,不断完善组织架构,提高公司的管理效率和工作质量。
第十五条公司各部门应当按照组织架构的要求,确定部门主管、员工数量和职责分工,建立健全的管理制度。
第十六条公司领导应当定期组织各部门负责人开展工作总结和经验交流,及时发现和解决工作中存在的问题。
第四章人事管理第十七条公司应当根据公司的发展规划和业务需要,制定人事管理制度,明确人员招聘、晋升、激励和处分的原则和程序。
第十八条公司招聘人员应当公开、公平、公正,选拔优秀人才,提高公司的整体素质和竞争力。
规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,保障员工权益,提高工作效率,制定本规章制度管理办法。
第二条组织内部各项规章制度应当符合国家法律法规,不得违
反国家法律法规。
第三条组织内部各项规章制度应当经过合法程序制定,包括征
求员工意见、领导批准等。
第四条各部门负责人应当严格执行规章制度管理办法,对违反
规章制度的行为进行严肃处理。
第五条员工应当严格遵守各项规章制度,不得擅自修改、违反
规章制度。
第六条组织应当定期对规章制度进行评估和修订,确保规章制
度的时效性和合理性。
第七条对于违反规章制度的行为,组织应当采取相应的纪律处
分措施,包括批评教育、警告、记过、记大过等。
第八条组织应当建立规章制度管理档案,对规章制度的制定、修改、执行等过程进行记录和归档。
第九条对于违反规章制度的行为,组织应当依法进行处理,维护员工合法权益。
第十条本规章制度管理办法由组织负责人负责解释和执行,如有修改,应当经过合法程序并向全体员工公布。
公司行政各类管理制度

公司行政各类管理制度一、办公室管理规定为保持办公环境的整洁与有序,公司应制定详细的办公室管理规定。
该规定包括清洁卫生责任分配、公共区域使用规则、个人工作区域的维护要求等。
例如,每个员工需负责自己工作台的日常整理,每周由指定人员对公共区域进行彻底清理。
二、文档资料管理制度文档资料是公司运营的重要记录,必须加以妥善管理。
文档资料管理制度应明确文件的分类、存储、归档以及销毁程序。
所有重要文件都应数字化备份,并按照保密等级存放于不同的安全区域。
同时,定期对旧有文件进行审核,以决定是否保留或销毁。
三、资产管理制度公司的固定资产和消耗品需要通过有效的资产管理制度来控制。
制度应包含资产采购、入库、分配、使用、报废和盘点等流程。
每项资产都应有明确的责任人,并定期进行盘点,确保资产的准确无误和合理利用。
四、差旅费用管理制度为规范员工的出差行为及差旅费用报销,公司需要设立一套明确的差旅费用管理制度。
该制度应详细列出可报销的费用种类、报销标准、审批流程及所需提交的单据等信息。
对于超出预算的费用,应有严格的审查机制。
五、会议管理制度高效的会议是提升工作效率的重要环节,因此公司应建立科学的会议管理制度。
这包括会议的申请、通知、准备、记录及后续行动点的跟踪落实。
确保每一次会议都有明确的目的、议程和预期成果。
六、员工休假制度合理的休假制度有助于保障员工的休息权益,维持工作与生活的平衡。
公司的员工休假制度应涵盖年假、病假、产假等各种假期的规定,包括请假流程、请假时长限制、工资发放等相关事宜。
七、信息安全管理制度在信息时代,数据安全对企业至关重要。
公司应建立一套全面的信息安全管理制度,涉及网络安全、数据保护、访问权限控制等方面。
所有员工都需遵守相关规章制度,确保公司信息不被非法访问、泄露或损坏。
八、员工行为准则员工行为准则是塑造企业文化、引导员工行为的基础。
它包括职业道德、工作纪律、团队协作等方面的内容。
通过明确的行为规范,营造一个正面积极的工作氛围。
社会群体会费管理办法(参考)
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社会群体会费管理办法(参考)一、背景社会群体会费是社会群体为了维持组织运作和发展所收取的费用。
为了规范社会群体会费的管理,制定本办法,以保障社会群体合理收费和有效管理。
二、收费程序1. 会费标准的确定:- 社会群体应根据组织的实际情况和经济状况,合理确定会费标准。
- 会费标准的确定应当经过社会群体会员或代表大会的讨论和表决,并公示于社会群体的内部。
- 会费标准的修订应当经过相应程序,并及时通知社会群体会员。
2. 会费的收取:- 社会群体应采用合法、公正的方式收取会费,不得采用强制手段。
- 社会群体应建立健全会费收取管理制度,确保会费的及时、准确地到账。
3. 会费的使用:- 社会群体应全面透明地使用会费,用于组织的运作、活动和发展。
- 会费的使用应当符合社会群体的章程和宗旨,不得违背法律法规和道德规范。
4. 会费的监督:- 社会群体应设立财务监督委员会或者其他类似机构,监督会费的使用和管理。
- 会费的监督应当定期召开监督会议,并将监督情况报告给社会群体会员。
三、责任和违规处理1. 社会群体负责人应当履行对会费收支的监督和管理责任,确保会费的安全和合法使用。
2. 如发现社会群体以违法方式收取或使用会费的,相关责任人将依法追究刑事或行政责任。
3. 如发现社会群体会费使用不当、乱用、挪用等违法行为,相关责任人将按照社会群体内部规章制度进行处理。
四、附则本办法自发布之日起生效,并适用于社会群体会费管理。
社会群体应根据本办法及时完善相关制度和规定,加强会费管理工作,保障会费的合理使用和管理。
以上为社会群体会费管理办法参考文档,供参考使用。
具体的实施细则和制度可根据实际情况进行补充和完善。
注意:本文档为参考文档,具体操作请遵循法律和组织内部规定,并请根据需要对文档进行适当修改。
公司各部门制定的基本制度参考

公司各部门制定的基本制度参考一、人力资源部1、员工手册之考勤制度:作息制度:上下班时间。
加班规定:加班条件、批准程序、补偿办法。
放假规定:假期种类、放假天数。
请假制度:员工婚丧喜庆。
2、安全文明生产制度。
3、劳动保护制度:保护对象、措施、办法享受对象、待遇种类、待遇标准。
4、薪酬制度:包括工资调整申报与审批办法、薪酬保密、员工福利待遇规定(享受对象、待遇种类、待遇标准,包括食堂、浴室、宿舍、娱乐场所)。
5、工伤管理办法6、用工制度:用工条件、录用程序、合同期限。
包括员工离职办法。
7、绩效管理办法8、电话、传真管理办法9、计件工资管理办法:工作量完成情况记录规定、工时定额管理办法、停工待料补偿、最低生活费标准。
10、办公用品管理办法:购买、领用、发放、保管、报废。
11、环境卫生管理规定:包括节约用电、用水规定。
12、培训制度:时间、内容、方法。
包括新员工培训。
13、员工行为规范:礼仪、举止、言行规范。
14、对外接待规定:对象、规格、陪同、批准、报销。
15、公文管理制度16、会议管理办法:会议记录规定、会议室使用规定。
会议种类、对象、通知、议案、发言、决议、主持、记录人员、记录方法、记录保管。
17、展厅管理办法18、文印管理规定:服务项目、办事程序。
19、合同管理办法20、印鉴管理办法21、档案管理办法22、公司保密制度23、公司督查规定:对象、权限、报告、处理、反馈。
24、车辆管理办法:包括司机管理规定。
25、计算机网络管理规定:数据备份、安全防范。
26、电脑使用规定:责任、不宜、限制。
27、门卫管理制度:包括出入规定。
28、办公财产管理办法二、生产部:1、空压机管理办法2、用电管理办法:包括备用电源管理。
3、生产现场定置管理办法:包括工艺装备、工位器具管理。
4、班组长岗位职责5、领料员职责三、技术部:1、、图纸管理规定2、、新品试制、鉴定规定3、设备管理制度:修理、保养规定。
四、品管部:1、质量管理规定2、产品质量等级评定办法3、质量管理圈活动管理规定4、质量管理责任制度五、出口部1、业务员岗位职责2、出口工作流程:包括出口产品储运。
会计档案管理办法(案例参考)

XX有限公司会计档案管理办法为了加强会计档案管理,保证会计档案的安全、完整,及时归档和定期销毁,根据财政部、国家档案局颁布的《会计档案管理办法》,结合公司实际,制定本办法。
本办法适用范围为XX有限公司及其属下各全资、控股子公司。
一、会计档案的范围及管理部门第一条会计档案是指会计凭证、会计账簿和财务报告等会计核算专业材料,是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。
具体包括:(一)会计凭证类:原始凭证,记账凭证,汇总凭证,其他会计凭证。
(二)会计账簿类:总账,明细账,日记账,固定资产卡片,辅助账簿,其他会计账簿。
(三)财务报告类:月度、季度、年度财务报告,包括会计报表、附表、附注及文字说明,其他财务报告。
(四)其他类:银行存款余额调节表,银行对账单,其他应当保存的会计核算专业资料,会计档案移交清册,会计档案保管清册,会计档案销毁清册等。
第二条会计档案管理部门为:公司档案室、公司财务管理部及各级财务部门。
公司档案室及各级财务部门应专人或兼职人员负责会计档案的管理。
若公司未设档案室,会计档案由财务部门指定专人保管。
出纳不得兼管会计档案。
第三条公司档案管理部门负责会计档案的保管、查阅、利用和销毁事宜。
二、会计档案的整理与归档第四条会计档案由会计人员负责整理。
月度终了,各财务部门要安排专人及时整理装订各类会计凭证和会计报表;年度终了,要及时整理、装订各类会计账簿。
各类会计档案的整理、装订要求是:(一)会计凭证:应将各种记账凭证按时间和凭证号顺序装订成本,做到附件齐全、折叠整齐、厚薄均匀、装订牢固美观、不压字、无金属物。
每本会计凭证的厚度适中,在封面要填写规定的内容,在脊背上注明该本凭证的日期、凭证种类和顺序号。
(二)会计账簿:纸质账簿用线绳装订成册,逐页编号、贴上封面、分类标号、标注清晰,电子账簿及时备份存档。
(三)财务会计报告:应将各类会计报表整理齐全、封面按规定填写、盖章。
(四)计算机存储的会计信息要进行备考,储存会计信息的磁盘、光盘等介质应当定期拷贝、更换,以保证其安全性。
质量损失管理办法

质量损失管理办法引言质量管理是一种经验丰富的生产与服务管理方式。
各种制造、服务企业和研究机构在生产和服务过程中常会出现质量损失,这对企业的经济利益和市场竞争力都会造成不良影响。
本文将介绍一些质量损失管理的方法与技巧,供各类企业参考。
损失分类质量损失一般分为三种类型:1.内部损失:生产和服务过程中所产生的损失,如材料损耗、人工浪费、成品缺陷等。
2.外部损失:产品如果不满足用户需求,引起用户的不满,产生的损失被称为外部损失。
如通货膨胀、市场变化、价格波动等。
3.隐藏损失:指企业本身无法測量的损失,如违规成本、影响声誉的事故等。
管理办法以下是一些质量损失管理办法的介绍:根本原因分析法根本原因分析法是一种解决问题的方法,它通过对问题的原因进行深入分析和研究,找到问题的根本原因,并从根本上解决问题。
根本原因分析通常包括以下五个步骤:1.收集数据:收集有关问题的数据和信息。
2.分析数据:对数据和信息进行分析,找到潜在的问题因素。
3.确定根本原因:确定潜在问题因素的根本原因。
4.提出解决方案:制定解决问题的计划和方案。
5.推广和实施:将解决方案应用到生产和服务过程中。
浪費检测法浪費检测法可以帮助企业发现各种浪费,包括过产量、过度加工、过多的库存、过多的运输等。
浪費检测法包括以下四个步骤:1.测量问题程度:确定产生浪费的程度和影响范围。
2.收集数据:收集有关浪费的数据和信息。
3.分析数据:对浪费数据进行分析和研究,找到浪费现象的原因和根源。
4.制定改善方案:制定改善浪费的方案和计划。
持续改进法持续改进法是指通过在规定周期内实施改善行动以不断提高生产和服务质量的方法。
它包括了以下五个步骤:1.确定目标:确立改进目标和进行评估。
2.收集数据:收集有关改善的数据和信息。
3.分析数据:对数据和信息进行分析,找到改善方案。
4.制定行动计划:制定针对改善方案的具体行动计划。
5.实施行动计划:在规定时间内实施改善行动计划。
结论质量损失管理是各种制造、服务企业和研究机构不可缺少的重要管理环节。
临时便民摊点管理办法

县临时便民摊点管理办法一、为规范管理我县城区临时便民摊点,维护市容环境卫生,保障道路畅通有序,满足市民生活需要,根据《城市市容和环境卫生管理条例》《省城市市容和环境卫生管理条例》《无证无照经营查处办法》《城市道路管理条例》《中华人民共和国消防法》等法律法规的规定,结合本县实际,制定本办法。
二、本办法适用于县人民政府通告[2020]5号发布临时便民摊点的相关管理活动。
三、临时便民摊点的管理具体实施,由综合行政执法局牵头,市场监管局、应急管理局(消防大队)等部门和属地乡镇街道(工业园区管理委员会)共同负责临时便民摊点的管理工作。
四、综合行政执法局负责查处室外无照经营等工作,主要职责:(一)查处临时便民摊点外围室外无照经营的违法行为;(二)对临时便民摊点内部日常管理进行监督、考核;(三)联合市场监管局、应急管理局(消防大队)、卫生健康局等部门对临时便民摊点实行食品安全、消防、传染病预防控制措施落实,及时通报检查结果,及时处置违规违章行为;五、属地乡镇街道(工业园区管理委员会)负责出摊定位、按章管理等日常管理工作,主要职责;(一)规范临时便民摊点摊棚、货架的设计制作,科学设置临时便民摊点的配套停车位;(二)维护好临时便民摊点内环境卫生秩序,规范管理临时便民摊点内停车秩序;(三)认真维护好临时便民摊点内市容环境、消防安全、食品安全等方面的管理义务,并配合相关部门做好检查工作;(四)督促经营者积极配合城市文明、环境卫生、消防安全、食品安全等检查,按实际情况进行整改、休市等;(五)落实岗位责任制,明确管理人、经营者、保洁员等岗位职责并且制度上墙,建立完善管理台账;(六)对临时便民摊点内的经营者进行信息登记,遵循“公开、公平、公正”的原则,科学安排摊位摊棚。
六、市场监管局、住建局、丽水市生态环境局分局、卫生健康局、应急管理局(消防大队)、交警大队等部门分别负责临时便民摊点内的食品安全、污水零直排,垃圾分类、餐饮油烟、传染病预防控制措施、消防、交通秩序等按照各自部门职责,密切配合,共同做好临时便民摊点相关工作。
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精选范文:各类管理办法参考8(共2篇) 城市户外广告资源有偿使用管理办法1第一条为加强城市户外广告资源管理,规范户外广告资源有偿使用,根据《省户外广告管理办法》(省政府令第号)、《省人民政府办公厅转发省财政厅、建设厅、工商局关于加强户外广告资源有偿使用收入管理的意见的通知》(政办发〔〕号)等有关规定,结合本县实际,制定本办法。
第二条在本县城市规划区范围内户外广告资源的设置、经营和管理适用本办法。
第三条城市户外广告占用的是城市公共空间资源,户外广告设置者应按照本办法的规定,缴纳户外广告资源有偿使用费。
城市户外广告资源有偿使用费是城市公共资源有偿使用收入的一部分,属政府非税收入,应全额缴入同级财政专户,纳入财政管理,实行“收支两条线”。
户外广告资源有偿使用费主要用于城市基础设施的建设、维护、管理及户外广告经营权招拍挂出让成本、管理等费用开支。
第四条县财政部门是户外广告资源有偿使用费的征收主管部门,委托户外广告设置许可管理主管部门征收户外广告资源有偿使用费。
县建设部门是本县户外广告设置许可管理的主管部门,负责户外广告设施的设置审批。
第五条县规划部门对城市户外广告资源进行调查后,根据城市规划,负责编制城区户外广告设置规划,制定户外广告设置准则;工商部门负责广告内容的审批;建设部门对以下城市户外广告资源组织实施出让:1、利用公共、自有或者他人所有的建筑物、构筑物、场地、道路等(以下简称设置载体)占用城市空间设置的招牌、灯箱、霓虹灯、电子显示屏(牌)、公益广告牌、路牌、宣传品(栏)、站牌、牌匾、指示牌、画廊、实物造型等构筑设施;2、利用公共、自有或者他人所有的设置载体设置的临时性彩旗、条幅、气球等其他设施。
县综合执法、物价等部门应当按照各自职责,协同做好户外广告有偿使用的相关管理工作。
第六条城市户外广告资源由县建设部门通过下列方式实施出让:1、利用公共产权建筑物、场地、设施等设置经营性户外广告的,采取招标、拍卖、挂牌方式公开出让。
2、利用他有产权建筑物、场地、设施等设置经营性户外广告的,采取协议方式出让;经产权人同意,也可采取招标、拍卖、挂牌方式出让。
3、利用自有产权建筑物、场地、设施等为本单位作广告宣传的,可将经营权直接出让给产权单位。
第七条取得户外广告经营权者,应按下列规定缴纳城市户外广告资源有偿使用费:利用公共产权资源通过招标、拍卖、挂牌方式取得广告经营权的,按成交价缴纳户外广告资源有偿使用费。
属于机关和财政拨款事业单位、社会团体等使用的,户外广告资源有偿使用费的20%返给单位;属于自收自支事业单位和企业的,户外广告资源有偿使用费的50%返给单位。
市政公用行业特许经营试行办法2第一条为加快推进市政公用行业的市场化,规范市政公用行业特许经营活动,保障社会公共利益和公共安全,维护特许经营者的合法权益,促进市政公用行业健康发展,根据建设部《市政公用事业特许经营管理办法》和《市市政公用行业特许经营试行办法》,结合本县实际,制定本办法。
第二条本办法所称市政公用行业特许经营是指县人民政府授权符合条件的企业或者其他组织在一定期限和范围内经营某项市政公用产品或者提供某项服务的行为。
第三条实行特许经营的范围为城市供水、供气、供热、公共客运交通、污水处理、垃圾处理及其他直接关系社会公共利益和涉及有限公共资源配置的基础设施项目。
依照前款规定实施市政公用行业特许经营的,适用本办法。
第四条县人民政府是市政公用行业特许经营权的授权主体。
县人民政府委托县市政公用行业主管部门(以下简称主管部门)负责本县市政公用行业特许经营的具体实施工作。
第五条实施市政公用行业特许经营,应当遵循公开、公平、公正和公共利益优先的原则。
实施市政公用行业特许经营,应当坚持合理布局,有效配置资源的原则,鼓励跨行政区域的市政公用基础设施共享。
第六条市政公用行业特许经营者(以下简称特许经营者)应当确保提供持续、安全、优质、高效、公平和价格合理的普遍服务,通过合法经营取得合理回报并承担相应经营风险。
第七条特许经营可以采取下列方式:(一)在一定期限内,政府将项目授予特许经营者投资建设、运营,期限届满由特许经营者无偿移交政府;(二)在一定期限内,政府将城市基础设施移交特许经营者运营,期限届满由特许经营者交还政府;(三)在一定期限内,政府将公共服务委托特许经营者提供;(四)县政府确定的其他方式。
第八条主管部门应当采取招标、招募或法律、法规、规章规定的其他方式,公开、公平、公正地选择特许经营者。
第九条主管部门应当依照下列程序选择投资者或者经营者:(一)提出市政公用行业特许经营项目方案,报县人民政府批准后,向社会公开发布,受理市政公用行业特许经营申请人的申请;(二)根据市政公用行业特许经营项目方案规定的条件,对市政公用行业特许经营申请人进行资格审查和方案预审,推荐出符合条件的候选申请人;(三)组织评审委员会依法进行评审,并经过质询和公开答辩,择优选择特许经营权授予对象;(四)向社会公示评审结果,公示时间不少于20天;(五)公示期满,对被授权人没有异议的,经县人民政府批准,与被授权人签订《县市政公用行业特许经营协议书》。
以招标方式选择投资者或者经营者的,除依照前款的规定外,还应当执行招标投标法的有关规定。
第十条县内外企业和其他组织均可依照本办法平等参与竞争,获得市政公用行业特许经营权。
第十一条参与特许经营权申请人应当具备以下条件:(一)依法注册的企业法人或其他组织;(二)有相应的注册资本金和设施、设备;(三)有良好的银行资信、财务状况及相应的偿债能力;(四)有相应的从业经历和良好的业绩;(五)有相应数量的技术、财务、经营等关键岗位人员;(六)有切实可行的经营方案;(七)法律、法规、规章规定的其他条件。
第十二条被选定的特许经营者,应当对市政公用设施权属及其处分、产品和服务质量标准、股权转让及所经营的市政公用企业与其他经营活动的关联责任等事项做出相应的承诺。
第十三条对选定的特许经营者,由主管部门代表县政府颁发《县市政公用行业特许经营授权书》(以下简称授权书)。
授权书应载明下列主要内容:(一)授权人、特许经营者;(二)特许经营权的内容、范围、期限;(三)特许经营权的终止、变更和收回;(四)特许经营者的权利、义务;(五)产品或服务的质量标准;(六)价格或收费的确定方法、标准以及调整程序;(七)资产的管理制度;(八)履约担保;(九)违约责任;(十)争议解决方式;(十一)双方认为应当约定的其他事项。
主管部门应当在颁发授权书后30日内将授权书报上级市政公用行业主管部门备案。
第十四条特许经营者从事特许经营业务的范围不得超出授权书规定。
未取得授权书的,不得从事市政公用行业特许经营。
特许经营者未经授权人同意不得以转让、出租、抵押等方式处分特许经营权。
第十五条特许经营者应当遵守以下规定:(一)遵守国家法律、法规、规章;(二)为社会提供符合标准的市政公用行业产品和服务;(三)接受主管部门对产品和服务质量的监督检查以及依照法律、法规、规章进行的临时接管和其他管制措施;(四)准确、及时地向主管部门报送经营、财务报告以及相关资料;(五)按照(六)国家安全生产法规和行业安全生产标准规范组织安全生产,并接受有关部门的监督检查;对生产设施、设备及时维护和更新改造,确保完好;(七)执行依照法律、法规及规章制定或调整的价格;(八)接受公众监督;(九)其他应当遵守的规定。
第十六条特许经营期限应当根据行业特点、规模、经营方式等因素确定,最长不得超过30年。
第十七条在经营期限内,特许经营的内容不得擅自变更。
特许经营者因公众利益要求确需变更经营内容的,须向主管部门提出书面申请。
经批准后,换发授权书。
第十八条政府投资建设的市政公用设施所有权归政府所有,政府可以通过租赁等方式交给特许经营者使用,其收益列国有资产收益,财政专户管理。
政府出于公共利益需要征用或者迁移公用设施时,特许经营者应当给予配合。
给特许经营者造成的损失,政府应当给予适当补偿。
第十九条特许经营者应允许其他经营者按照规划要求连接其投资建设的市政公用设施。
第二十条特许经营者因建设和维护市政公用设施需进入某些地段和建筑物时,应当事先与所有权人协商,所有权人及有关人员应提供方便。
第二十一条公用设施的维护要遵守相关的道路和绿化管理规定,场站设置和管线改造应服从县城规划。
因紧急情况需要抢修时,特许经营者可以先实施抢修,同时通知有关部门,并补办有关手续。
第二十二条特许经营者应当对其建设、经营的市政公用设施的技术资料、图纸等文件进行收集、整理,建立信息化管理系统,对其经营的产品或服务项目为社会提供咨询服务,并接受社会监督。
第二十三条市政公用产品和服务价格由物价部门根据行业平均成本兼顾企业合理利润的原则,并依据价格法规规定程序予以核定。
特许经营者不得擅自调价。
特许经营者提供产品或服务低于成本价格或者因完成政府公益性目标而承担政府指令性计划时,政府应当给予相应的补贴或优惠。
第二十四条有下列情形之一的,主管部门报县政府批准后,可以收回特许经营权,并可以实施临时接管:(一)擅自以转让、出租、抵押等方式处分特许经营权的;(二)因转让企业股权而出现不符合授权资格条件的;(三)因经营管理不善,造成重大安全责任事故,严重影响公众利益的;(四)不按城市规划投资和建设市政公用设施,经主管部门责令限期改正,逾期不改正的;(五)擅自停业、歇业,影响社会公共利益和安全的;(六)产品和服务质量不符合标准,并未按主管部门要求进行整改的;(七)违反申请特许经营权时所做的承诺,情节严重的;(八)因经营管理不善,财务状况严重恶化,危及公用行业的;(九)其他违反法律、法规、规章规定的情形。
第二十五条特许经营者在协议有效期内单方提出解除协议的,应当提前提出申请,主管部门应当自收到特许经营者申请的3个月内作出答复。
在主管部门同意解除协议前,特许经营者必须保证正常的经营与服务。
第二十六条特许经营期间,发生不可抗力事件或特许经营者无法控制的其他事件,致使无法正常经营时,特许经营者可以向主管部门申请提前终止特许经营权。
第二十七条主管部门在做出收回特许经营权的决定之日起3日内通知特许经营者。
特许经营者可以在收到通知之日起30日内提出书面申辩或要求举行听证会。
特许经营者提出书面申辩的,主管部门应当自接到书面申辩之日起3日内予以书面答复,特许经营者要求举行听证的,主管部门应当自接到听证申请之日起5日内组织听证。
特许经营者对主管部门收回特许经营权的决定不服的,可依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
第二十八条特许经营者确需变更名称、地址、法定代表人的,应当提前书面告知主管部门,并经其同意。
第三十条特许经营期限届满,特许经营者未申请续期或者经申请未被批准的,主管部门应当按照本办法的规定,重新选择特许经营者。