项目投资决策概述和评价及方案
投资项目评估(项目可行性论证)方案研究
投资项目评估（项目可行性论证）方案研究一、基础概念项目可行性研究：是指在项目投资决策之前，调查研究与拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等资料，分析、比较可能的项目建设方案，预测、评价项目建成后的社会经济效益，在此基础上，综合论证项目建设的必要性，建设条件的可行性，技术的先进性，财务盈利能力以及经济和理性，从而为投资决策提供科学依据的工作。
项目评估：是由决策部门组织或委托有资格的工程咨询机构、贷款银行、有关专家，按照国家有关法规条例，在项目可行性研究基础上对拟建项目进行可靠性、真实性、客观性和投资是否可行、合理所做的全面审核和再评价。
表一：项目评估和可行性研究的比较二、项目评估概述（一）评估主体表二：项目评估主体及评估目的（二）评估对象项目评估的对象就是项目本身和项目备选方案，所有的项目评估就是对项目本身的可行性和项目备选方案的优劣作分析和比较。
表三：各阶段评估对象（三）评估原则科学性、客观性、公正性、方案最优性、系统性、动态评估（四）评估依据项目评估工作主要依据有：1．项目建议书、可行性研究报告的批复。
2．可行性研究报告、规划方案、初步设计说明书。
3．报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。
4．项目公司章程、合同及批复文件。
5．有关资源、原材料、燃料、水、电、气、交通、通信、资金、征地、拆迁等批件或协议。
6．资金落实文件及当年资金安排的承诺函。
7．贷款落实或审批文件。
8．有关部门颁布的项目评估办法。
9．国家发改委和建设部门发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。
10．其他有关资料。
（五）评估的主要内容项目评估是投资决策的必要条件，一般在可行性研究报告编制之后，项目审批之前进行，以便于投资决策。
不同项目评估承担主体有不同的要求，一般而言，一份完整的项目评估报告应包括以下内容：1．对建设必要性和市场预测的评估，这是项目能否存在的前提；2．对项目建设条件、生产条件和工艺技术方案的评估，这是项目能否进行的资源和技术保证；3．对项目的财务效益和国民经济效益的评估，这是项目取舍的依据；4．对影响投资效益的经济政策和经济管理体制的评价，这是为项目争取最好的经济效益。
项目投资决策评价指标及其计算概述
静态评价指标
投资收益率、静态投资回收期
动态评价指标
净现值、净现值率、获利指数、内部收益率
2．按指标重要性
主要指标
净现值、内部收益率等
次要指标
静态投资回收期
辅助指标
投资收益率
3．按指标性质
正向指标
越大越好，除静态投资回收期以外的指标
反向指标
越小越好，静态投资回收期
二、静态评价指标的含义及其计 算
❖ （一）静态投资回收期
❖ 缺点：
①没有考虑货币的时间价值因素 ②没有考虑回收期满以后继续发生的现金净流量
的变化情况，忽视了投资方案的获利能力。
（二）投资收益率
❖ 投资收益率又称投资报酬率，指达产期正常 年份的年息税前利润或运营期年均息税前利 润占项目总投资的百分比。
投资收益率＝年息税前利润或年均息税前利润÷ 项目总投资×100%
2．列表法（一般方法）
❖静态投资回收期应该是使“累计现金净流量等于零”的年 限。
如果不能找到累计现金净流量等于零对应的年限，则可找到累计 现金净流量大于零，小于零所对应的年限，再采用插值法求解即 可。
【例8-7】采用列表法求静态回收 期
假设包括建设期的静态投资回收期为X。
❖累计现金净流量 年份
❖ =2.63×0.9091＋2.38×3.1699×0.9091－10 ❖ =－0.75（万元）
【同步训练8-1】 净现值计算及原理的应用
❖ 中南公司拟建一项固定资产，需投资100万 元，使用寿命10年，期末无残值。该项工程 于当年投产，预计投产后每年经营现金净流 量20万元。假定该项目的期望报酬率10%。
❖ 其计算公式为：
净现值＝∑生产经营期各年现金净流量的现值－ ∑投资额的现值
项目决策分析与评价
项目决策分析与评价概述在项目管理中，项目决策分析与评价是一个重要的环节。
它涉及到对各种决策方案的评估和选择，以确保项目能够成功实施并达到预期目标。
本文将介绍项目决策分析与评价的概念、步骤以及常用的方法和工具。
项目决策分析与评价的定义项目决策分析与评价是指通过对各种决策方案进行全面的分析和比较，以确定最佳方案，并对方案进行评估和评价。
它可以帮助项目管理人员做出明智的决策，提高项目的成功率和效果。
项目决策分析与评价的步骤步骤一：明确决策目标和准则在进行项目决策分析与评价之前，首先需要明确决策的目标和准则。
决策目标可以是项目的成本控制、时间安排、质量保证等，准则可以是项目的可行性、风险评估、资源利用等。
步骤二：收集和整理相关信息收集和整理相关信息是项目决策分析与评价的关键步骤。
通过收集和整理各种数据和文件，可以全面了解项目的情况和要求，为后续的分析和评价提供基础。
步骤三：制定决策方案根据目标和准则，结合收集到的信息，制定多个可能的决策方案。
这些方案可以是不同的实施路径、资源配置方案等。
步骤四：评估和分析决策方案对每个决策方案进行评估和分析，比较它们的优劣，从而找到最佳方案。
评估和分析可以包括成本效益分析、风险评估、资源利用评估等。
步骤五：选择最佳方案在评估和分析的基础上，选择最佳方案，并明确其实施步骤和目标。
选择最佳方案时，需要全面考虑各种因素，避免片面追求某一方面的好处而忽视了其他方面的影响。
步骤六：实施和监控选择最佳方案后，需要进行实施和监控，确保项目按计划进行并达到预期目标。
实施和监控过程中，需要及时调整和优化方案，以适应项目的变化和需求。
常用的项目决策分析与评价方法和工具成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）成本效益分析是一种常用的项目决策分析与评价方法。
它通过比较项目的成本与其带来的效益，来评估项目的可行性和优劣。
成本效益分析可以帮助项目管理人员选择最具经济效益的方案。
风险评估（Risk Assessment）风险评估是评估项目风险的一种方法。
项目投资决策
第一节 第二节 第三节 第四节
项目投资决策
项目投资决策的相关概念 项目投资决策评价指标 项目投资决策分析方法的应用 投资风险分析
1
第一节 项目投资决策的相关概念
一、项目投资的含义与类型 项目投资：项目投资是一种实体性资产的长期 投资。从性质上看，它是企业直接的、生产性 的对内实物投资，通常包括固定资产投资、无 形资产投资和流动资金投资等内容。
净现值是一个贴现的绝对值正指标。
优点：一是综合考虑了资金时间价值，能较合理地 反映了投资项目的真正经济价值；二是考虑了项目 计算期的全部现金净流量，体现了流动性与收益性 的统一；三是考虑了投资风险性。 缺点：无法直接反映投资项目的实际投资收益率水 平；当各项目投资额不同时，难以确定最优的投资 项目。
投资利润率=年平均利润额÷平均投资总额×100%
13
（二）静态投资回收期 投资回收期：收回全部投资总额所需要的时间。
14
静态指标特点：
静态指标的计算简单、明了、容易掌握。 没有考虑资金的时间价值。 该类指标一般只适用于方案的初选，或者投 资后各项目间经济效益的比较。
15
二、贴现指标 贴现指标也称为动态指标，即考虑资金时间 价值因素的指标。 净现值(NPV) 内含报酬率（IRR） 净现值率（NPVR） 现值指数（PI）
注意：2、3统称为回收额。现金流入在经营期发生。
6
（二）现金流出量
现金流出量：投资项目实施后在项目计算期 内所引起的企业现金流出的增加额。 （1）建设投资（含更改投资） （2）垫支的流动资金 （3）付现成本（或称经营成本） （4）所得税额
(1)+(2)合称为项目的原始总投资，在建设期发生。 (3)(4)(5)均在经营期发生。
投资学第四章 项目投资
可行性研 保证投资 项目成 投资前期 提出设想 作出决策 究、项目 科学合理 败的关 评估 可行 键 投资期 运营期 保证质量、 开工建设 建成竣工 项目建设 形成实体 -----
生产经营、回收投资、 投入运营 项目报废 评价总结 获取收益
机 会 研 究
益分析法被用于公共卫生、教育、劳动开发、
我国50年代引入建设同期研究工作
1982年国务院在“关于第六个五年计划的报告” 中指出：“所有项目必须严格按照基本程序办事， 事前没有可行性研究和技术经济论证，没有做好 勘察设计等基本建设前期工作的，一律不列入年 度建设计划，更不准仓促开工。” 1983年2月，国家计委制定并颁布了“建设项目 可行性研究的试行管理办法”，指出，在可行性 研究阶段，如果项目不合理，可予以否决。 1987年9月，国家计委组织编制了《建设项目经 济评价方法与参数》，1990年9月颁布并于1993 年4月修改再版。
初步可 是否需要继续、 项目初 行性研 哪些需要深入 选 究
评价初选项目、 详细可 详细可 优选投资方案、 行性研 行性研 提出结论性建 究 究报告 议
±20 4-6个月 %
±10 %
大：812个月 中小： 4-6个月
0.8-1.0
1.0-3.0
三、可行性研究的工作程序
四、可行性研究报告的内容
1、总论（项目概括、研究依据和原则、结论和建议等） 2、市场分析与预测 3、原材料、燃料与动力的供应 4、建厂条件和厂址选择 5、工程项目设计
20世纪30年代，美国开发田纳西河流域， 首次采用可行性研究方法,取得了满意的效 果。
1936年美国国会通过了“洪水控制法案”, 认为只要效益大于所耗费用,项目是可行的.
投资决策管理
投资决策管理投资决策是指在有限资源和不确定环境下，通过对各种投资项目进行评估和比较，来选择最优投资组合的过程。
有效的投资决策管理对企业的发展至关重要。
本文将探讨投资决策管理的相关内容。
1. 投资决策管理概述投资决策管理是指企业在投资过程中对各项决策进行管理与控制的活动。
它不仅关乎企业的生存与发展，还直接影响着企业的竞争力和市场地位。
有效的投资决策管理可以帮助企业降低风险、提高投资回报率，并实现长期盈利。
2. 投资决策过程投资决策过程包括确定投资目标、收集信息、评估方案、选择最佳方案、实施和监控等阶段。
（1）确定投资目标企业在制定投资决策之前，需要明确自身的战略目标和发展方向。
投资目标应与企业的战略一致，例如增加市场份额、提高技术能力等。
（2）收集信息在投资决策过程中，对相关信息的收集和分析是必不可少的。
包括市场状况、竞争对手、技术趋势、财务状况等方面的信息，以便为投资决策提供准确的数据支持。
（3）评估方案在评估方案阶段，需要对各个投资方案进行比较和评估。
可采用财务分析、风险评估等方法，分析投资方案的成本、收益、风险等指标，以便找到最优的投资组合。
（4）选择最佳方案根据评估结果，选择最佳的投资方案。
最佳方案应综合考虑成本、收益和风险等因素，以最大化利润和投资回报。
（5）实施和监控选择最佳方案后，需要进行实施和监控。
实施过程中，要注意控制成本、优化资源配置，并及时监控投资项目的进展和风险变化，确保投资目标的实现。
3. 投资决策管理的方法与工具在投资决策过程中，可以借助各种方法和工具来辅助决策。
以下列举几种常用的方法和工具：（1）财务分析通过对财务数据的分析，可以评估投资方案的财务可行性。
常用的财务分析方法包括财务比率分析、财务报表分析等。
（2）风险评估投资决策中的风险是无法避免的，但可以通过风险评估来降低风险的影响。
常用的风险评估方法包括敏感性分析、模拟分析、决策树分析等。
（3）决策树分析决策树是一种可视化的决策工具，可以将投资决策问题分解为若干决策节点和状态节点，帮助决策者理清思路，从而选择最佳方案。
项目投资决策PPT课件
政策风险评估需要对相关政策进行深入研究，了解政策变化趋势和影响范围。同 时，需要关注政策执行情况和监管要求，以避免因违反政策规定而导致的投资风 险。此外，还需要根据政策变化及时调整投资策略和经营计划。
技术风险评估
总结词
技术风险是指项目实施过程中因技术问题导致的风险，包括技术难度、技术成熟度、技术创新等因素 。
基于历史数据和数学模型，对未来的趋势和变化 进行预测。
定性预测
基于专家意见、市场调研和行业趋势，对未来进 行主观判断和预测。
组合预测
结合定量和定性预测方法，以提高预测的准确性 和可靠性。
预测模型选择
时间序列分析
适用于对时间序列数据进行分析，预测未来趋势。
回归分析
适用于分析多个变量之间的关系，预测未来值。
方案制定应基于科学的方法和 理论，确保决策的合理性和可
行性。
实用性原则
方案应具有实际可操作性，能 够在实际应用中发挥预期效果
。
系统性原则
方案应全面考虑项目的各个方 面，确保各环节之间的协调和
配合。
经济性原则
方案应注重经济效益，在满足 功能和性能要求的前提下，尽
可能降低成本。
方案对比分析
方案优缺点对比
详细描述
技术风险评估需要对项目所采用的技术进行全面评估，了解技术的可行性和可靠性。同时，需要评估 技术的成熟度和创新程度，以避免因技术问题导致的项目失败或延误。此外，还需要建立完善的技术 管理体系和质量保证体系，以确保项目实施过程中的技术风险得到有效控制。
人才风险评估
总结词
人才风险是指因人力资源不足或流失对项目投资的影响，包括关键人才的招聘、培养和 留任等。
方案风险评估
方案可行性分析
项目投资决策概述
项目投资决策概述项目投资决策概述一、引言项目投资决策是企业管理中至关重要的一环，它涉及到资源的配置和风险的评估，对企业的长期发展和利润增长起着决定性的作用。
因此，正确的项目投资决策对于企业的发展至关重要。
本文将从项目投资决策的定义、流程和方法等方面进行概述，以提高项目投资决策的准确性和效果。
二、项目投资决策的定义项目投资决策是指企业在进行项目投资时，根据一定的标准和方法，对不同的项目进行评估、比较和选择的过程。
它涉及到投资机会的识别、项目可行性研究、投资方案的制定和风险评估等环节，目的是为了找到最有利可图的项目，从而达到提高企业效益和竞争力的目标。
三、项目投资决策的流程1. 投资机会识别：企业需要根据市场需求和自身发展战略等因素，寻找潜在的投资机会。
这可以通过市场调研、竞争分析和内外部资源的评估等方法来实现。
2. 项目可行性研究：一旦发现潜在的投资机会，企业需要对其进行可行性研究。
这包括市场分析、技术评估、经济效益分析、风险评估等方面的工作，以确定项目的可行性和可行性。
3. 投资方案制定：在项目可行性得到确认后，企业需要制定具体的投资方案。
投资方案应包括预算、融资方式、项目实施计划、资源配置等内容，以确保项目能够按计划和预算进行。
4. 风险评估和控制：投资决策涉及到各种风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
企业需要对这些风险进行评估，并采取相应的控制措施，以保证项目的顺利进行。
5. 决策评审：在投资方案制定和风险评估完成后，企业需要进行决策评审。
这包括内外部专家的评审、决策者的讨论和决策者的决策等环节，以确保决策的准确性和合理性。
四、项目投资决策的方法1. 财务评价方法：这是项目投资决策中最常用的方法之一。
财务评价方法包括净现值法、投资回收期、内部收益率等，用于评估项目对企业的财务效益和回报。
2. 策略性评价方法：这种方法考虑到项目对企业战略发展的贡献。
它包括战略地位分析、竞争优势评估等，用于评估项目对企业长期发展的影响。
投资项目评价概述
04 投资项目经济效益评价
财务分析基本方法论述
静态分析方法
通过计算投资回收期、投资利润率等指标，评估 项目的盈利能力。
动态分析方法
运用折现现金流（DCF）等技术，考虑时间价值 因素，对项目进行全面评估。
对比分析方法
将项目与行业标准或基准进行对比，以判断项目 的优劣。
盈利能力、偿债能力和运营效率评估
综合评价结果展示和解读
综合评价得分计算
根据各项评价指标的权重和得分，计算投资项目的综合评价得分。
评价结果等级划分
根据综合评价得分，将投资项目划分为不同等级，如优秀、良好、 一般、较差等。
评价结果解读
结合投资项目实际情况，对评价结果进行深入解读，分析投资项目 的优势和不足。
针对存在问题提出改进措施建议
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感谢您的观看
盈利能力评估
通过计算内部收益率（IRR）、 净现值（NPV）等指标，评估 项目的盈利潜力。
偿债能力评估
分析项目的流动比率、速动 比率等，以判断项目的偿债 能力。
运营效率评估
通过计算资产周转率、存货 周转率等，评估项目的运营 效率。
不确定性分析和风险应对策略
敏感性分析
01
探讨项目关键因素变化对项目经济效益的影响程度。
VS
评价原则
包括科学性、客观性、公正性、可行性等 。科学性要求评价方法和指标具有科学依 据和理论基础；客观性要求评价过程中不 受主观因素影响，真实反映项目实际情况 ；公正性要求评价过程中不偏袒任何一方 利益，保持中立态度；可行性要求评价方 法和指标具有可操作性和实用性。
适用范围及对象
适用范围
投资项目评价适用于各类投资项目的决策过程，包括新建、扩建、改建和技术改造等项目。无论是政 府投资还是企业投资，都需要进行项目评价。
项目投资方案包括哪些内容
项目投资方案包括哪些内容项目投资方案包括哪些内容在进行项目投资时，一个完善的方案是至关重要的。
一个良好的项目投资方案不仅能够帮助投资者全面了解项目的情况，还能够为投资决策提供有力支持。
一个详细的项目投资方案应该包括以下六个方面的内容：项目概述、市场分析、竞争对手分析、投资回报预测、风险评估和管理、以及投资决策。
一、项目概述项目概述是项目投资方案的基础部分，用于介绍项目的背景、目标和规模。
这一部分应该包括项目的核心理念、目标市场、竞争优势以及预期的收益等信息。
对于一个公司或个人来说，项目概述是决定是否继续阅读方案的重要因素之一，因此必须准确、简洁地概括项目的关键信息。
二、市场分析市场分析是项目投资方案中的关键部分，用于评估项目在市场上的潜在机会和风险。
这一部分应该包括对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及目标受众的需求和偏好等方面的深入分析。
通过市场分析，投资者能够了解项目在市场上的定位和前景，为投资决策提供更为准确的依据。
三、竞争对手分析竞争对手分析是项目投资方案中的重要组成部分，用于评估项目与竞争对手之间的差异和优势。
这一部分应该包括对竞争对手的定位、产品或服务特点、市场份额以及市场营销策略等方面的详细分析。
通过竞争对手分析，投资者能够评估项目与竞争对手之间的竞争关系，为投资决策提供更为全面的参考。
四、投资回报预测投资回报预测是项目投资方案中的重要内容，用于评估项目的可行性和潜在收益。
这一部分应该包括项目的投资规模、资金结构、盈利模式以及投资回报周期等方面的详细预测。
通过投资回报预测，投资者能够了解项目的投资风险和收益潜力，为投资决策提供更为科学的依据。
五、风险评估和管理风险评估和管理是项目投资方案中不可或缺的一部分，用于评估项目所面临的各种风险并制定相应的管理措施。
这一部分应该包括项目可能面临的市场风险、技术风险、法律风险以及财务风险等方面的详细评估和对策。
通过风险评估和管理，投资者能够更好地了解和应对项目所面临的风险，保证投资安全和收益稳定。
00067财务管理学第八章 项目投资决策笔记
第八章项目投资决策一、项目投资概述1.【识记】项目投资项目投资是指以特定项目为对象，对公司内部各种生产经营资产的长期投资行为。
2【领会】（1）项目投资的步骤①项目投资方案的提出②项目投资方案的评价③项目投资方案的决策④项目投资的执行⑤项目投资的再评价（2）项目投资的特点①项目投资的回收时间长。
②项目投资的变现能力差。
③项目投资的资金占用数量相对稳定。
④项目投资的实物形态与价值形态可以分离。
二、项目现金流量的估计1.【识记】（1）现金流量现金流量是指一个项目引起的公司现金收入和现金支出的数量。
（2）现金流出量现金流出量是指一个项目投资方案所引起的公司现金支出的增加额。
（3）现金流入量现金流入量是指一个项目投资方案所引起的公司现金收入增加额。
（4）现金净流量现金净流量是指一定期间现金流入量与现金流出量的差额。
（5）营业现金净流量【08-01】经营期现金流量是指项目在正常经营期内由于生产经营所带来的现金流入和现金流出的数量。
营业现金净流量公式为：【08-01】营业现金净流量（NCF）=营业收入-付现成本-所得税或营业现金净流量（NCF）=税后经营净利润+折旧营业现金净流量（NCF）=（营业收入-付现成本）×（1-所得税税率）＋折旧×所得税税率2.【领会】（1）确定项目现金流量的基本假设确定项目现金流量时一项复杂的工作，为了能简便地计算出现金流量，在确定现金流量时做了以下假设：①项目投资的类型假设。
这一假设是指在项目投资者涉及两种类型，即新建项目投资和更新改造项目投资。
②财务分析可行性假设。
在进行投资决策时，所进行的评价只是财务评价，财务评价是在该项目已经具备政策可行性和技术可行性基础上进行的。
③全投资假设。
假设在确定项目的现金流量时，不区分自有资本和借入资本。
因此，在计算现金流量时，不考虑借入资本的利息支出。
④建设期投入全部资本假设。
假设项目的初始投资额不论是一次性投入还是分次投入，都是在建设期内投入的。
项目决策分析与评价概述
项目决策分析与评价概述第一章概述第一节项目决策与决策分析评价一、项目决策(一)项目决策的含义项目一词，日前已经广泛应用于社会经济各个领域，本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。
项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。
(二)项目决策的重要性一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：即项目的策划和决策阶段；项目实施前的准备丁作阶段；项目实施阶段；项目建成和总结阶段。
项目的策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址；决定采取什么工艺技术、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败，而B．在现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。
因此，项目策划和决策阶段的工作足投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
而且建设项目一般周期较长、投资较大、风险也较大。
建设项目具有不可逆转性，一旦投资下去，工程建起来了，设备安装起来了，即使发现错了，也很难更改，损失很难挽回。
(三)项目决策遵循的原则1．科学化即在项目决策前，按照科学的程序，采用科学的方法，在调查研究的基础上，对拟建项目的可行性和发展前景进行认真的决策分析与评价。
2．民主化即善于吸纳各种不同意见，分析各种风险，多谋而后慎断。
二、项目决策分析与评价(一)项目决策分析与评价的目的项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据，其具体目标要求是：(1)拟建项日是否符合国家经济和社会发展的需要。
(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。
(3)生产工艺技术是否先进适用。
(4)项目建成后，投人品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。
工程项目投资决策
提高竞争力
正确的投资决策有助于提高企业的竞争力， 为企业的长期发展奠定基础。
投资决策的流程与步骤
确定投资目标
明确项目的目标和期望，为后续的决策提供 指导。
收集信息
收集与项目相关的各种信息，包括市场需求、 技术发展、政策法规等。
制定方案
根据项目目标和信息，制定多个可行的投资方案 。
详细描述
净现值法考虑了资金的时间价值，将项目未来现金流按照折现率折现到现值，并计算净现值。净现值 大于零的项目被认为是可行的。
内部收益率法
总结词
内部收益率法是通过计算项目的内部收益率来评估项目的经济价值。
详细描述
内部收益率法通过求解项目的净现值等于零的折现率，得出项目的内部收益率。内部收益率越高，项目的经济价 值越大。
详细描述
敏感性分析通过分析项目相关因素（如成本、售价、折现率等）的变动对项目经济价值 的影响程度，评估项目的风险。敏感性分析有助于确定对项目经济价值影响较大的因素，
为项目决策提供依据。
工程项目投资风险分
03
析
风险识别
政治风险
评估项目所在地的政治稳定性、政策连续性和法律环境，以及可能对 项目投资产生影响的国际政治因素。
经济风险
分析项目所在地的经济发展状况、市场需求、行业趋势以及汇率波动 等因素。
技术风险
评估项目的工程技术难度、设备选型、施工难度和工期等因素，以及 可能对项目投资产生影响的技术问题。
环境风险
评估项目对环境的影响，包括环保法规、生态保护、土地使用等方面 的问题。
风险评估
风险概率评估
对识别出的风险因素进行概率分析，评估风险发生的 可能性。
项目投资评估方案报告
项目投资评估方案报告一、项目概述本报告旨在对XXX项目进行全面的投资评估，并提出相应的方案和建议。
XXX项目是一个（简要介绍项目背景和目标）。
在进行投资决策之前，我们需要对项目进行全面分析和评估，以确保项目的可行性和风险控制。
二、市场分析在该项目的市场分析部分，我们将对目标市场进行详细研究，包括市场规模、竞争对手、市场趋势等方面的信息。
通过收集和分析市场数据，我们将能够更好地了解潜在投资回报和风险。
三、项目目标和前景在项目目标和前景部分，我们将明确项目的目标和预期效果。
这包括项目的收益预测、市场占有率、竞争优势等。
通过客观的数据和分析，我们将能够评估项目的潜在投资回报，并预测项目的未来发展。
四、投资成本和财务分析在这一部分中，我们将详细列出项目的投资成本，包括基础设施建设、人力资源、设备采购等。
同时，我们将进行财务分析，包括投资回收期、净现值、内部收益率等指标，以评估项目的财务可行性。
五、风险评估和控制在风险评估和控制部分，我们将对项目可能面临的风险进行识别和分析，并提出相应的风险应对措施。
这些风险可能包括市场变化、政策变化、技术风险等。
通过合理的风险控制措施，我们将能够降低项目的风险，并提高项目成功的可能性。
六、评估结论和建议根据对项目的全面分析和评估，我们得出以下评估结论和建议：1. 项目具有良好的市场前景和潜在投资回报，值得进一步考虑投资；2. 投资成本较高，需要合理制定资金筹措计划；3. 风险因素需要充分考虑，制定相应的风险管理措施；4. 基于当前市场环境和项目特点，我们建议在投资决策前进一步进行市场调研和可行性研究。
七、参考资料- 市场调查报告- 财务数据和预测- 相关政策文件- 专业咨询意见八、致谢致谢各相关部门和个人在项目评估过程中提供的支持和帮助。
以上是对XXX项目的投资评估方案报告。
通过对项目的全面分析和评估，我们能够为投资决策提供可靠的依据和建议。
希望本报告能对您的决策有所帮助。
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（二）完整工业投资项目的现金流量
（1）现金流出量－－是指能够使投资方案的 现实货币资金减少或需要动用现金的数量。 即一个投资方案引起的企业现金支出的增 加额。
例：企业购置一条生产线，会引起以下现金流出： A、购置生产线的价款——可能一次支出，也可
B、流动资金投资——投资项目发生的用于 生产经营期周转使用的营运资金投资又称为 垫支流动资金。建设投资与流动资金投资合 称为项目的原始总投资。
C、经营成本——为满足正常生产经营而动用现 实货币资金支付的成本费用，又称为付现的经 营成本。
D、各项税款——项目投产后依法缴纳的，单独 列示的各项税款，营业税、所得税等。
动态评价法（贴现）（主要指标）
净现值法 净现值率法 现值指数法 内部收益率法
静态评价指标：投资回收期(PP)
1．投资回收期的含义及计算
静态投资回收期是指以投资项目经营净现 金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。
反指标，投资回收期越短越有利。
静态评价指标：投资回收期(PP)
建设期净现金流量=-原始投资额
二、现金流量的基本假设
1．投资项目的类型假设 2．技术可行性和国民经济可行性假设 3．自有资金假设 4．经营期与折旧年限一致假设 5．时点指标假设 6. 确定性假设 7．产销平衡假设 8、确定性因素假设
三、现金流量的分析
一般由三部分构成： 0――1――2――3――4――5――6
项目投资决策概述和评价 及方案
第一节 项目投资概述
一、项目投资的含义及特点 项目投资是一种以特定建设项目为对象，
直接与新建项目或更新改造项目有关的 长期投资行为。
特点：投资数额大、影响时间长、变现 能力差、资金占用数量相对稳定、实物 形态与价值形态可以分离等
二、项目投资的分类
1、新建项目投资：最基本形式
四、计算现金流量应注意的问题
1．辨析现金流量与会计利润的区别与联系 2．考虑投资项目对公司其他项目的影响 3．区分相关成本和非相关成本 4、不要忽视机会成本 5、对净营运资本的影响 6、通货膨胀的影响
第三节 项目投资决策评价指标
静态评价法（非贴现）
静态投资回收期法（次要指标） 投资收益率法（辅助指标）
能分几次支出。
B、垫支流动资金——扩大了生产能力，引起对 流动资产需求的增加，企业追加的流动资金，应 列入方案的现金流出量。只有营业终了或出售该 生产线才能收回这些资金并用于别的目的。
现金流出量的内容包括：
A、建设投资——按一定生产规模和建设内 容进行的固定资产投资，无形资产投资和开 办费投资等投资的总称。是建设期发生的主 要现金流出量项目。
E、其它现金流出——如营业外净支出。
（2）现金流入量――是指能够使投资方案的现实货币 资金增加的数额。
即一个方案所引起的企业现金收入的增加额。
现金流入量的内容包括：
A、营业收入——按产后每年实现的全部销售收入或 业务收入。
它是经营期主要的现金流入量项目。
B、回收固定资产余值（残值收入）——投资项目的 固定资产在终结点报废清理或中途转让处理时所回收 的价值。是由于当初购置该项引起的，应作为投资方 案的一项现金流入。
（1）净现金流量－是指项目计算期内现金流入量 与现金流出量的差额所形成的序列指标。它是计 算项目投资决策评价指标的重要依据。
（2）净现金流量的确定： 净现金流量=现金流入量－现金流出量。 公式:NCFt＝CIt－COt （t＝0,1,2……n）t代表
不同时点 NCFt为第t年净现金流量。
建设期
经营期
终结点
（1）初始现金流量—是指开始投资时发生的现金流量。
建设期产生的――主要是流出
A、固定资产上的投资
B、流动资产上的投资—垫支
C、土地上的投资—获几年使用权
D、其他投资费用
（2） 营业现金流量—是指投资项目投入使用后，在 其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和现金 流出的数量。
注意理解三点：
①财务管理的项目投资现金流量，针对特定投资项目，不针 对特定会计期间。
②内容既包括现金流入量也包括现金流出量，是一个统称。 ③从广义角度讲，不仅包括货币资金，而且还包括非货币资
源的变现价值（或重置成本）
二、现金流量的内容：
（一）单纯固定资产投资项目的现金流量
（1）现金流入量－－增加的营业收入、回 收固定资产余值等
三、项目投资的步骤
项目投资的提出 项目投资的评价 项目投资的决策 项目投资的执行 项目投资的再评价
第二节 项目现金流量的估计
一、现金流量的含义 现金流量（cash flow）又称现金流动量，是指一个
投资项目在其计算期（包括建设期和生产经营期） 内所引起的现金流入量和现金流出量的统称.
C、回收的流动资金——指在项目计算期完全终止 时应不再发生新的替代投资而回收的原垫付的全 部流动资金投资额。即项目出售或报废时，企业 可以相应增加的流动资金，收回的资金应作为该 方案的一项现金流入。
D、其他现金流入量——以上三项以外的现金流 入项目。
净现金流量的确定
在项目决策中，最主要的指标是净现金流量。
单纯固定资产投资项目：只投资固定资产 完整工业投资项目：投资固定资产、流动资产等
2、更新改造项目投资：恢复或改善生产能力
（一）按项目投资的作用分类 新设投资、维持性投资、扩大规模投资 （二）按项目投资对公司前途的影响分类
战术性投资和战略性投资 （三）按投资项目之间的从属关系分类
独立投资和互斥投资 （四）按项目投资后现金流量的分布特征分类 常规投资和非常规投资
经营期产生的―――主要是流入
一般以年为单位计算。
A、营业现金收入——每年营业收入
B、营业现金支出——付现成本（不包括折旧等沉没
成本的成本）
C、缴纳的税金—所得税源自(3)终结现金流量—与初始对应。是指投资项目完结时 所发生的现金流量。
项目报废终点产生的――主要是流入。 A、固定资产的残值收入或变价收入 B、原有垫支在各种流动资产上的资金的回收 C、停止使用的土地的变价收入等