金点子活动方案(2020年10月整理).pdf

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金点子征集活动方案

金点子征集活动方案1. 引言为了充分激发员工的创造力与想象力，推动企业创新发展，特举办本次金点子征集活动。

本文档旨在详细描述金点子征集活动的方案，包括活动背景、目标、流程、奖励等内容，以供相关人员参考。

2. 活动背景随着竞争的日益激烈，企业需要不断创新，提高竞争力。

然而，往往只有少数员工能够提供创新的金点子。

为了发掘更多的创新思路，激励员工参与企业创新，我们决定举办金点子征集活动。

3. 活动目标•激励员工积极参与企业创新，发表自己的想法和建议。

•提高员工创新意识和能力。

•发掘优秀的创新点子，为企业发展提供重要的方向和灵感。

•加强团队合作和员工之间的交流与互动。

4. 活动流程本次金点子征集活动将分为以下几个阶段：第一阶段：活动公告与宣传（1周）•在企业内部发布活动公告，宣传金点子征集活动的目的、规则和奖励。

•制作海报、宣传册等宣传物料，在企业内部进行分发。

第二阶段：金点子提交（2周）•员工可以通过在线平台或邮件方式提交自己的金点子。

•提交的金点子应包括：点子的名称、详细描述、实施可行性分析等内容。

第三阶段：评选与筛选（1周）•由专门组成的评审团队对提交的金点子进行评选和筛选。

•评选标准包括：创新性、实施可行性、与企业发展战略的契合度等。

第四阶段：公示与投票（1周）•将评选出的优秀金点子进行公示，并向全体员工公开。

•全体员工可以通过在线投票方式选出自己认为最有潜力的金点子。

第五阶段：评奖与奖励（1周）•根据投票结果，评选出获奖的金点子。

•对获奖的员工进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、奖品、晋升等。

5. 奖励设置为了激励员工参与金点子征集活动，我们设立了以下奖励机制：•一等奖：奖金10000元人民币、晋升一级。

•二等奖：奖金5000元人民币、奖品一份。

•三等奖：奖金3000元人民币、奖品一份。

6. 总结通过本次金点子征集活动，我们希望能够激发员工的创造力与想象力，推动企业创新发展。

通过优秀的金点子，我们相信可以为企业提供新的发展方向和灵感，进一步提高竞争力。

金点子活动方案

金点子活动方案一、活动背景近年来，创新与创业已成为社会发展的重要推动力。

为了鼓励员工发挥创造力，提升公司的创新能力，我们计划举办一项名为“金点子”的员工创新活动。

本活动旨在激发员工的创新意识，鼓励他们提出创新点子，并给予相应的奖励和支持。

二、活动目标1. 激发创新意识：通过金点子活动，让员工意识到自己也能够成为公司发展的贡献者，并激发他们的创新潜力。

2. 提升创新能力：通过员工的创新点子，改善现有业务流程、产品或服务，提升公司的竞争力。

3. 加强员工凝聚力：通过团队合作，共同参与金点子活动，增强员工的归属感和团队精神。

三、活动内容1. 提交创意：员工可以在规定的时间内以电子邮件的形式向金点子活动专用邮箱提交自己的创新点子。

2. 点子评选：由公司内设的评选小组对提交的创新点子进行评审，选择出若干优秀的创意。

3. 创意培育：选出的优秀创意将进入创意培育阶段，由专业团队进行深入研究和改进，以确保可行性和可实施性。

4. 实施计划：在创意培育完成后，制定详细的实施计划，包括资源调配、时间安排等，确保创新点子得以有效实施。

5. 实施与跟踪：按照实施计划，进行创新点子的实施，并设立专门团队进行跟踪和评估，及时调整和改进实施过程。

6. 成果展示与奖励：在一定的时间周期后，对成功实施的创新点子进行成果展示，并对做出重要贡献的员工给予相应的奖励和表彰。

四、活动流程1. 活动筹备：确定活动的目标、流程和奖励政策，并组建相应的筹备团队。

2. 活动宣传：通过公司内部通讯、会议等渠道宣传和说明金点子活动的重要性和规则。

3. 创意提交：在规定的时间内，员工将创新点子发送到专用邮箱。

4. 初步评审：评审小组对提交的创意进行初步筛选，选择符合要求的创意进入下一轮评审。

5. 深入评审：评审小组对进入下一轮的创意进行详细评审，并选出优秀的创意。

6. 创意培育：优秀创意进入创意培育阶段，由专业团队进行深入研究和改进。

7. 实施计划制定：创意培育完成后，制定具体的实施计划，明确资源和时间安排。

“金点子”提案活动实施方案.docx

“金点子”提案活动实施方案一、目的：为鼓励全体员工充分发挥潜力，开动大脑思考，优化XXX 项目进度、质量、安全、品质、环境保护、提高产品品质及工作效率、降低成本、完善管理制度等，特制定本办法。

二、适用范围：XXX 项目全体员工三、组织机构：项目经理项目副经理席日总工XXX 项目全体员工1、员工应依要求格式，将“金点子”想法填写于《“金点子” 提案表》上，必要时附上图纸、说明、照片、样品等，提案内容包含现状描述、改善方法，如有预计经济效益或节省成本计算方式最好。

2、提案表资料：应写明提案事项、目前做法、我的想法、提案类别、程技术科机械材料科册盘检测科安全环保科合同科财务科综合办公室提案人、提案口期等，若以团队形式进行提案，则附上组员名单。

3、目前做法：指明目前时间运行状况，存在问题点、不足之处等。

4、我的想法：详细说明改善方法。

技术类提案还必须说明改进的具体办法和细节，必要时请附上图纸或模型说明。

预计成果或节省成木：阐明改善实施可达到的预期效果，尽量预估期效益的数据。

五、“金点子”提案的评审流程1、评审流程说明1）提案人填写“金点子”提案表。

2）提案人将表上交XXX项目综合办公室，必要时可由相关科室帮助完成效益计算，协助进一步完善对策。

3）综合办公室对提案进行初选，选取出复合提案要求的提案送至XXX 项目项目班子，XXX项目项目班子根据提案的内容送至各相关科室/负责人进行评审。

4）相关科室对提案进行评审，确定是否实施，对评审为实施的提案确定实施口期及负责人：对于不用或保留提案要写出具体原因，并在3个工作日内将评审后的提案送回提案科室/人员。

5）XXX项目项目班子对提案进行信息登记，分类存档，对提案人进行申请相应奖励，并负贡对评审为实施的提案进行过程追踪。

6）每个月初，XXX项目项目班子根据需要召开“金点子”提案改善通报会议，汇报提案评审结果和完成进展。

2、“金点子”提案管理规定1）若评语为可实施，相关负责人务必确认实施期限、负责科室或负责人。

金点子活动方案

金点子活动方案一、活动背景为了激励员工创新能力和主动性，提升企业竞争力，我们计划举办一个名为“金点子”的活动。

通过员工参与活动，征集他们对企业经营、生产、环境等方面的改进点子，以促进创新思维和团队合作，为企业发展注入新的动力。

二、活动目的1. 激发员工创新思维，培养创新意识：通过活动的开展，希望员工们能够积极思考企业现有的问题，并提出创新的改进方案。

2. 提高员工参与度和归属感：通过活动让员工感到自己是企业发展的一份子，增强员工对企业的认同感和荣誉感。

3. 改进和优化企业运作：通过员工提供的金点子，针对企业运作中的问题进行改进和优化，提升企业的生产效率和质量，降低成本，增强市场竞争力。

三、活动流程1. 发布活动通知：通过企业内部公告、邮件等方式，将活动信息传达给全体员工。

2. 点子提交阶段：设立指定邮箱，允许员工提供金点子，包括文字描述和相关的图片、图表等材料。

3. 点子评审与筛选：由专门的评审团队对提交的金点子进行评审和筛选，评估其可行性和对企业的贡献度。

4. 评选和公示阶段：选出最优秀的金点子，对参与活动的员工进行表扬和奖励，并公示优秀金点子的实施情况。

5. 实施和跟进阶段：经过评选的优秀金点子将由相关部门负责人进行实施，并设立专门的跟进机制，及时沟通和反馈实施情况。

四、活动奖励1. 奖金：对于最具创新性和实施价值的金点子，公司将给予一定金额的奖金作为鼓励和奖励。

2. 荣誉证书：对参与活动并提供优秀金点子的员工，颁发荣誉证书，以表彰其贡献和成就。

3. 实施奖励：对被实施的金点子，员工将获得一定的实施奖励或者相关福利待遇。

4. 参与奖：对于每位积极参与活动的员工，颁发参与证书，感谢他们对企业的关注和支持。

五、预期效果1. 提升员工的工作积极性和主动性，激励他们积极参与企业发展。

2. 培养创新意识和创新能力，为企业持续发展注入新的动力。

3. 发挥员工的智慧和潜力，推动企业不断优化和改进。

4. 提高企业的竞争力和市场地位，实现可持续发展。

金点子竞赛活动方案

金点子竞赛活动方案一、活动主题。

“智汇无限，金点闪耀”二、活动目的。

咱搞这个活动啊，就是想把大家脑袋里那些奇奇怪怪又超级棒的想法都给挖出来。

不管是能让生活更方便的小妙招，还是能让工作效率蹭蹭往上跑的绝招，只要是好点子，都给它个机会发光发热。

这不仅能让咱这个集体充满创意的活力，说不定还能真的搞出些改变世界的大事情呢！三、活动主体。

全体员工（或者特定群体，根据实际情况而定啦，这里就以员工为例）四、活动时间和地点。

# （一）时间。

1. 报名时间：[开始日期1] [结束日期1]2. 作品提交时间：[开始日期2] [结束日期2]3. 评选时间：[开始日期3] [结束日期3]4. 颁奖时间：[具体日期]# （二）地点。

1. 线上：通过专门的活动网站或者内部办公软件平台来开展活动，大家可以在上面报名、提交作品、投票啥的。

2. 线下：如果有需要的话，最后的颁奖环节可以在公司的大会议室或者小礼堂举行，热热闹闹地给获胜者戴上“创意小皇冠”。

五、活动内容与流程。

# （一）活动前期宣传（这就像是给活动敲锣打鼓，把大家都吸引过来）1. 制作超级有趣的宣传海报。

海报上得有一些能体现创意的小元素，像个闪闪发光的灯泡代表点子，再加上一些搞怪的卡通人物，手里拿着写着“金点子”的小牌子。

海报上还要大字标明活动的主题、时间、奖励啥的。

2. 内部通告轰炸。

在公司内部的公告栏、办公软件的通知板块、邮件里都发活动通知。

通知的内容可以写得像跟朋友聊天一样，比如“小伙伴们！咱这儿有个超酷的金点子竞赛，就等你把脑袋里的宝贝点子拿出来啦！不管是关于工作的、生活的，只要够牛，大奖就是你的！”3. 部门动员大会。

让各部门的领导在部门会议上再好好宣传宣传这个活动，给大家鼓鼓劲，就说这是个展现部门智慧的好机会，可不能落后了。

# （二）报名阶段。

1. 报名方式。

线上：在活动网站或者办公软件上设置专门的报名入口，员工只需要填写一些基本信息，像姓名、部门、联系方式，再简单写几句自己大概的点子方向就成。

金点子创意策划书3篇

金点子创意策划书3篇篇一金点子创意策划书一、活动主题“创意无限，点亮生活”二、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于各种产品和服务的需求也越来越多样化和个性化。

然而，市场上的产品和服务往往难以满足人们的独特需求，这就需要我们发挥创意，提供更加新颖、独特的解决方案。

三、活动目的四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动主体全体员工六、活动内容1. 创意征集：通过内部邮件、宣传栏等方式向全体员工征集创意，鼓励员工发挥想象力和创造力，提出各种新颖的创意和想法。

2. 创意评选：成立评选委员会，对征集到的创意进行评选，选出优秀的创意作品，并对创作者进行奖励。

3. 创意展示：将评选出的优秀创意作品进行展示，通过海报、展板等形式向公众展示，同时组织创意分享会，邀请创作者分享创意的灵感和实现过程。

4. 创意推广：将优秀的创意作品进行推广，通过社交媒体、新闻媒体等渠道向社会宣传，提高公众对创新的认识和重视。

七、活动预算1. 宣传费用：海报制作、宣传册印刷等，预计费用[X]元。

2. 奖品费用：为获奖者提供的奖金和奖品，预计费用[X]元。

3. 场地租赁费用：活动场地的租赁费用，预计费用[X]元。

4. 其他费用：活动现场布置、饮品小吃等费用，预计费用[X]元。

八、注意事项1. 活动宣传要及时、全面，确保全体员工都能了解到活动的时间、地点、内容和参与方式。

2. 创意评选要公正、公平，评选标准要明确，评选过程要透明。

3. 创意展示要精心策划，展示形式要多样化，能够吸引公众的注意力。

4. 创意推广要广泛传播，选择合适的渠道和方式，提高活动的影响力和知名度。

[时间]篇二金点子创意策划书一、活动主题“创意无限，点亮生活”二、活动目的通过举办金点子创意策划大赛，激发同学们的创新思维和创造力，提高解决问题的能力，同时增强团队合作精神和沟通能力。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体学生六、活动内容及安排（一）宣传阶段1. 制作宣传海报：设计吸引人的海报，张贴在学校各个重要位置，如教学楼、食堂、宿舍楼等。

小学“金点子”创意设计大赛方案（二篇）

小学“金点子”创意设计大赛方案一、活动目的为了促进科学技术教育教学与生活的紧密联系，培养学生的创新意识，我们开展本次创意设计大赛活动。

通过科学探究创意设计活动和实践，让学生充分畅想科学，实践自己想法，提高科学创新探究能力，交流学习，展现个人风采。

二、活动主题生活·智慧与灵感三、活动内容及要求1.内容：选择生活中熟悉的一个事物，在使用中觉得有什么不足之处，想对其进行创新改造的，请将你的想法或者做法写出来2.要求：（1）发现事物原来使用中存在的问题，并有针对性提出改进方法，把设计思路讲述清楚。

（2）设计思路要符合“科学性、先进性、实用性”的原则。

科学性：符合科学原理。

先进性：新颖。

实用性：能达到预想的好处，有实用价值。

（3）可以画出创意设计图或者贴图片、照片，如果能够按照自己的设计思路制作出新作品来，就更好了，可以奖励加分。

四、参加人员三、四、五年级全体学生。

五、评奖办法按年级评出一、二、三等奖。

每个班级所有学生全员参与，每人成绩累加为班级成绩，计入期末班级考核成绩。

六、展示方式为了给学生交流学习的机会，将获奖作品在教学楼楼道墙体张贴展示两天，供学生欣赏。

七、活动时间___月___日开始，发放设计说明表。

___月___日___日，收回设计说明表，开始进行评选。

___月___日___日，展示两天。

___市仁和小学科学组小学“金点子”创意设计大赛方案（二）一、背景介绍随着经济和社会的发展，创新和创意能力成为未来人才竞争的重要因素。

而培养学生的创新意识和创意设计能力，从小学阶段开始就尤为重要。

因此，我们计划举办一场针对小学生的“金点子”创意设计大赛，旨在激发学生的创造力和创新思维，并为他们提供展示才华的平台。

二、赛事目标1. 激发学生创造力：通过参与比赛，激发学生的创造力和创意想象力，培养他们的创新思维。

2. 提升学生设计能力：通过比赛的过程，引导学生学习并掌握设计基础知识和技巧，提升他们的设计能力。

金点子活动方案

金点子活动方案一、活动目的：秉承公司“创新”的企业文化，鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机，在设计、工程、营销、服务、管理的各个环节中，利用技术、流程、工艺、材料、服务、管理等方面的创新及改进，并借助公司的推广行为，带来财务表现、满意度、公司品牌或管理效能的提升，使之成为一种长期可持续的公司文化。

金点子内容可涉及以下方面：设计：通过规划、设计、选材等方面的优化、改进、创新，提升产品品质及性价比；工程：通过工程进度、工程技术、工程质量、安全文明施工等管理优化，提升工程质量、进度、优化工程环境；营销：营销手段及渠道创新、客户关系维护等；服务：服务流程改进，提高客户服务效率或客户满意度；公司管理：流程优化或再造，改善工作方式方法，提升员工士气、管理水平。

二、活动时间：2012年4月1日-2013年1月15日三、活动内容：1、各城市公司将推荐的点子参考统一格式（见附件）形成文字，集团将以季度为周期收集所有城市公司的金点子，并由评审团评选出当季度的金点子；2、季度金点子不限数量，凡是通过评审会评审都将成为季度金点子；3、所有季度金点子将在年终参加年度十佳金点子评选四、实施流程：1、活动启动3月20日-3月31日，通过邮件、海报、OA、双周纪事启动“金点子”活动。

2、宣传及点子收集截止时间：每季度最后一月即6月、9月、12月20日前；推广：对收集到的第一个点子进行分享，同时进行每月点子分享，制作城市龙虎榜；季度评审结束后，7月、10月、1月5日前以邮件及海报形式分享评审结果，并对每位参与者给予反馈。

3、季度评审评审时间：每季度最后一月即6月、9月、12月30日前评审标准：所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审，并按照以下标准进行评审，未通过评审的点子反馈给城市公司。

1）创新性。

从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新；2）可行性。

从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，是否具有可执行性；3）可持续性。

金点子征集活动方案(精选3篇)

金点子征集活动方案(精选3篇)节约金点子征集活动总结篇一节约金点子征集活动总结一、活动目的：为坚强支部团员对节约的认识，号召每名团员从自身做起，从身边做起将节约意识深入人心，时刻牢记浪费的可耻，节约光荣的思想。

二、活动流程：在支部创建初期，号召支部全体成员以手机短信的形式，将短信拍照下来，最终上交照片，以此来收集节约金点子，最终由全体同学投票选出十份最佳节约金点子，并号召支部成员以金点子来约束自己，时刻牢记节约意识。

我们整理出十条最有价值的，现公布如下：1、白天尽量少开灯、随手关灯。

2、电器不用时拔下插头。

3、以手帕代替纸巾、正反面使用纸张、同学间少送贺卡。

4、随手关节门（尤其是厕所）。

5、用餐时自带餐具、不使用一次性杯、碗、筷。

6、集中班内废纸、饮料瓶送废品收购站。

7、多用钢笔少用水笔。

8、买饭适中不浪费粮食。

9、多喝开水少喝饮料。

10、买东西自备容器，少用塑料袋。

三、活动总结：节约是中华民族的传统美德，始终是我们需要坚持的大的品质。

通过这次“节约金点子”征集活动，进一步加强了当代大学生的节约意识，传播了节约文化，有利于形成良好的习惯，并且充分落实了科学发展观的要求。

我们要让节约的风尚永远持续下去，从日常生活中的小事做起，从我们每个人做起，为构建节约型雷锋团支部贡献我们的一份力量！”金点子征集活动的通知篇二关于在XX中开展XX 金点子征集活动的通知XX单位：为及时发现和消除监管安全隐患，提高犯情狱情收集处置质量，激发罪犯自觉主动汇报有价值狱情，确保监狱的安全与稳定。

根据监狱2.27警示教育‘七个一’活动要求，决定在全监罪犯中开展一次除隐患、保安全金点子征集活动，现将有关事项通知如下：一、组织领导监狱成立领导小组，研究解决相关问题及事项。

组长：成员：征集活动以各单位成立征集活动小组，各单位分管领导任小组长，小组其他成员由单位确定，负责对征集活动的具体组织、联络和初评工作。

二、征集活动时间自20壹五年2月壹五日至20壹五年3月壹五日止，为期一个月，活动结束后对各单位征集的金点子进行评定并进行一定的奖励。

金点子活动方案

金点子活动方案活动概述：金点子活动旨在通过员工的创新思维和良好的团队合作，发掘和提升企业内部的优秀创意，并以奖励的方式激励员工创新的能力和积极性。

活动目标：1. 激发员工的创新潜力和想象力；2. 提高员工对企业发展的思考和参与度；3. 提升团队合作意识和沟通能力。

活动流程：1. 报名阶段- 发布通知：通过内部平台发布活动通知，鼓励员工积极参与金点子活动。

- 报名时间：设定报名时间段，员工可在规定时间内报名参加活动。

- 报名内容：报名时需提供创意的简要描述和实施方案。

2. 初评与筛选- 评委组建：由管理层和相关部门负责人组成评委团队，负责初步评估和筛选报名创意。

- 评审标准：评委团队根据原创性、可行性、创新性等标准对报名创意进行评审。

- 公布结果：公布初评结果，选拔出进入下一环节的创意。

3. 创意完善- 指导辅导：对入围创意提供指导辅导，帮助创意完善和优化实施方案。

- 创意提升：鼓励创意者与相关部门合作，充分发挥各自优势，进一步提升创意的可行性和创新性。

4. 决赛演示- 创意展示：入围的创意团队进行现场演示，展示创意的实施计划和预期效果。

- 评审与投票：由评委团队对创意进行终评，同时开放员工投票环节，注重员工的参与和意见。

5. 结果公布与奖励- 公布获奖名单：公布最终评选结果，并表彰获奖的创意团队和个人。

- 奖励措施：对于获奖创意的团队或个人，给予一定的奖金、奖品或者推荐在项目中实施的机会。

活动亮点：1. 鼓励创新：通过金点子活动，全面调动员工的创新积极性，激发他们提出优秀创意的动力。

2. 重视参与：充分尊重员工的参与权利，通过公平公正的评审体系，确保每个人有机会展示自己的才能。

3. 营造创新氛围：通过活动的开展，不断加强企业内部的创新文化，鼓励员工互相激励、交流分享创新经验。

4. 团队合作：活动鼓励员工与不同部门进行合作，增强团队合作意识和协作能力。

总结：金点子活动作为一种提升企业内部创新能力的有效方式，能够充分激发员工创新的潜力，促进企业的可持续发展。

公司金点子活动方案

公司金点子活动方案背景介绍近年来，随着互联网的快速发展，创新思维成为企业竞争的重要驱动力。

为了激发员工的创造力和创新能力，提高公司的竞争力，我们计划开展一项名为“金点子”的活动，以鼓励员工提出创意和建议，推动公司的发展。

活动目标1.激发员工的创造力和创新意识；2.提高员工对公司发展的参与度；3.发掘潜在的商业机会和创新点。

活动流程第一阶段：发布活动通知在公司内部广泛宣传活动的重要性和目标，并以电子邮件、公告栏、企业社交媒体等形式发布活动通知。

通知内容包括活动的目的、时间表和奖励。

第二阶段：创意提交1.组织员工参与思维训练课程，激发创新思维；2.设立创意提交渠道，员工通过电子邮件、在线表单等方式提交创意；3.制定创意提交要求，包括创意的描述、实施计划和预期效果等。

第三阶段：创意评审1.成立由公司高层和相关部门代表组成的创意评审委员会；2.对提交的创意进行评审，重点考察创意的创新性、可行性和商业价值；3.评选出最具潜力和商业价值的创意。

第四阶段：奖励和实施1.对评选出的优秀创意给予奖励，奖励形式可以是现金奖励、职级晋升、学习培训机会等；2.对实施创意进行规划和安排，形成创意实施计划；3.启动创意实施计划，并设立相应的监督和评估机制。

第五阶段：反馈和总结1.对实施的创意进行跟踪和评估，并向参与者提供反馈；2.对活动过程进行总结和分析，总结成功经验和不足之处，并提出改进措施；3.在公司内部共享活动的成果和经验，鼓励更多员工参与创新活动。

活动奖励为了激励员工积极参与活动，我们将提供以下奖励：1.一等奖：现金奖励和公开表彰；2.二等奖：职级晋升和奖金；3.三等奖：学习培训机会和特殊待遇。

活动成效评估活动结束后，我们将进行活动成效的评估，主要包括以下几个方面：1.提交创意的数量和质量；2.实施创意的效果和收益；3.员工参与度的提升；4.公司创新能力和竞争力的变化。

结语通过开展公司金点子活动，我们可以激发员工的创造力和创新能力，发掘潜在的商业机会和创新点。

开展笔杆子、金点子、好口才活动方案

评选环节
设立评审团队对提交的作品进行评选，选出优秀的“笔杆子”（优秀作品）、“金点子”（创新点子）和“好口才”（优秀演讲）；可以设立不同奖项来奖励各个领域的优秀作品和学生
作品展示与分享
组织获奖学生进行作品展示和分享，让他们有机会展示自己的才华和成果；可以在学校内部或公开场合展示作品，邀请老师、同学和家长参与观赏
培训与指导
针对参与活动的学生，可以组织相关的培训和指导活动，提升他们的写作和演讲能力；邀请专业人士或老师进行指导，帮助学生更好地展现自己的才华
活动总结
在活动结束后，组织对活动进行总结和反馈，总结经验教训，为今后类似活动做好准备；鼓励学生在日常学习和生活中继续发挥创造力，培养他们的表达能力和自信心
开展笔杆子、金点子、好口才活动方案
ห้องสมุดไป่ตู้活动名称
活动时间
活动
目的
激发学生的创造力和想象力，培养他们的表达能力和口才；提供一个展示学生才华和分享优秀作品的平台，丰富校园文化生活
活动流程
征集作品阶段
学校广泛宣传活动，鼓励学生踊跃参与，征集各类优秀作品；征集内容可以包括作文、诗歌、演讲稿、绘画、演讲视频等多种形式

金点子方案

员工“金点子”奖创意活动方案一、活动目的为鼓励员工多为公司提出合理化建议、发挥员工聪明才智、激发员工爱岗敬业的工作热情，公司特制定员工“金点子”奖创意活动方案，号召全体员工集思广益、发挥主人翁精神，共同提升公司的经营业绩和服务质量，谋求公司和员工的共同发展。

二、建议范围业务、管理、流程、制度等与公司运营相关的任何合理化建议。

三、建议渠道1. 金点子电子邮箱：2. 金点子信箱：放置于在前台，员工可直接投入信件四、评选程序● 设立月度“金点子”奖和年度“金点子”奖。

● 每月20日，人事部专人对以上两个渠道收集到的“金点子”建议进行收集汇总，并编号整理。

筛选出有实操性、可行性的建议作为入围作品。

● 每月25日，人事部牵头召开“金点子”评审会，请公司管理层领导对于入围建议进行评选，确定是否采纳。

● “金点子”一经采纳，由建议涉及的部门牵头，讨论制定实施方案并执行。

● 次月初，在办公区域公告栏上公布月度“金点子”获奖名单，名额为一人。

● 年终时从本年度12个月度“金点子”奖中选出一个对公司贡献最大的建议，作为年度“金点子”奖。

五、奖励方案● 员工只要提出“金点子”建议，无论建议采纳与否，都能收到公司赠送的小礼物作为奖励● 对于“金点子”奖获得者，公司给予现金或实物奖励。

（奖励待定）● 如建议重复，则只奖励第一次提出建议的员工；如相同的建议在同一时段由不同的员工分别提出，则奖励平分。

六、实施方案对于被采纳的“金点子”建议，由建议涉及部门牵头，组织具体实施方案并执行，人事部全程跟进并提交《“金点子”建议实施跟进报告》，可考虑让建议者参与实施的全过程。

附：员工“金点子”建议表员工“金点子”建议表填表日期：年月日。

《“金点子”中队活动方案[大全5篇]》

《“金点子”中队活动方案[大全5篇]》第一篇：“金点子”中队活动方案自制“警示语”，体验自我约束的快乐学校：天坛东里小学中队：六三中队辅导员：王晓红一、指导思想“体验教育”，是实施素质教育的关键环节，它体现了实践第一、实践育人的新理念。

体验教育使素质教育进入了一个全新的境界。

体验的“体”，意为实践；“验”，意为经验、感受、收获。

所以，体验教育具有实践性，强调实践第一。

在少先队组织中，开展丰富多彩的体验实践活动，会使学生在实践中获取知识、技能，提高素质。

二、形式、时间：利用课余及班队会时间，全体队员动手制作班级“警示语”图片。

三、参加人员。

全体队员。

四、活动目的：针对班级问题开展活动，改掉班级中一些不良风气及个别队员身上存在的问题。

我们班个别生比较多，他们行为习惯较差，因此问题也比较多：上课随便接下茬、不注意环境卫生……如果由我来提出，逐一去解决这些问题，不仅效率低而且学生不易接受。

于是，我针对班级中的这些问题，在同学们中开展了“找找身边的道德细节—制作班级警示语”的活动。

这项活动，五、活动内容：根据队员发现的班级中存在的问题制作班级“警示语”。

六、准备工作：1、动员阶段。

讲清活动的目的及意义，动员队员积极参与。

2、分组，组内队员协调分工。

七、过程：1、发现问题：几乎每个同学都发现了班级中的不道德细节，上体育课了，班里的灯还开着；值日做完了，笤帚横七竖八的没人整理，等等。

2、制作“警示语”：同学们积极参与，热情高、兴趣浓，下面是同学们制作的一些班级警示语：（图片）八、活动效果及检查方法：自己能发现问题，才有可能解决问题。

同学们把自己制作的这些警示语张贴（挂）在他们抬眼可见的班级的各个角落。

试想，当谁随便在地上扔了东西，转头时看见“你弯一下腰、伸一下手，身边的环境会更好”的警示语时，谁还会神态自若地转身就走呢。

一段时间过后，班里的孩子们好像长大了，懂事了，踏实了，体验教育使他们逐渐养成了良好的行为习惯。

47.“金点子”实施方案

开展'我为集团献金点子”活动方案为促进集团高质量开展，培养员工对集团经营管理的参与意识，充分发挥员工的聪明才智，调发动工为开展出谋划策，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，提出合理化建议，集团决定开展“我为集团献金点子”活动。

具体方案如下：一、指导思想“我为集团献金点子”活动以“转变作风、狠抓落实” 为中心，以促进企业又好又快开展为目标，坚持倾听职工意见，惠及职工智慧，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进集团各项工作顺利开展，再上新台阶。

二、活动内容一是在集团整体规划、企业建设方面：在提升创效水平方面，在创新机制、促进科学开展方面，在加强党的建设、促进干部职工改进思想和树立形象方面。

二是部门及岗位工作方面：包括部门、科室之间如何配合协作；员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题; 各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。

三是转变作风、提升服务效能方面：包括如何加强员工之间、部室之间的沟通与联系；在工作纪律、员工素质等工作作风方面的问题;如何提高工作效率；如何增强员工责任心等。

四是制度落实和监督考核方面：包括现行制度中存在的问题;如何监督考核；如何保证制度落实到位等。

五是企业文化和精神文明建设方面：包括如何增强团队协作精神和爱岗敬业精神；如何增强企业凝聚力；员工培训、文体活动如何开展;职工参政议政等方面存在的问题等。

六是员工切身利益方面：包括工作生活环境、工资、福利待遇等。

三、评定方式及奖罚措施1、评定方法：由集团班子扩大会议研究可行性及操作性，确定奖项。

2、奖励：设“金点子”奖1名，年底考核加3分；“银点子”奖2名，年底考核加2分；“铜点子”奖2名，年底考核加1分；优秀奖假设干名。

（以上奖励可空缺）集团内通报表扬。

3、根据点子所取得的经济效益，由集团班子会议研究决定，给予相应奖励。

4、处分：对不上报征求意见、态度不端正、未在规定时间内上交征求意见的员工，集团内通报批评。

金点子活动月方案

金点子服务月活动实施方案为了进一步强化优质护理服务的核心竞争力，创新和深化护理服务内涵，努力营造和谐融洽的医患关系，为病人提供安全、快捷、满意、优质的护理服务，促进医院的健康、科学发展以及各项护理工作再上新台阶。

护理部积极开展“医院健康发展—-您我共参与"为主题的“金点子服务月"活动，并制定本次活动开展方案。

一、活动领导小组组长：副组长：成员:二、活动目的通过开展“金点子服务月"活动,围绕增收节支、提高效能与服务水平,想思路、出点子、献良策，解决医院、科室发展中的重点、难点问题，提出合理化建议和具体的解决办法，以此成为提升医院管理水平的助力器，达到为病人提供安全、快捷、满意、优质的护理服务目的，促进医院的健康、科学发展以及各项工作再上新台阶。

三、活动主要内容1、提倡开源节流,促进医院可持续发展.教育全院护理人员树立成本与效益观念，以主人翁的姿态积极参与科室经济管理及医院管理，加强成本核算。

充分发挥电子网络优势，推行无纸化办公,提倡双面用纸,提高复印纸的再利用率，减少纸张消耗;减少用电办公设备待机时间.节约每一度电、每一滴水，注意每一个节约环节,堵塞每一个浪费漏洞,树立“节约就是创造效益”的观念。

2、开展优质护理服务，提高患者满意度。

（1）、全面履行护理职责。

坚定实施责任制整体护理工作模式。

进一步完善分级护理标准及服务规范。

为护士对病人实施临床分级护理及护理服务提供清晰的指引。

落实责任护士全面履行护理职责，关注患者身心健康，做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务，为患者提供整体护理服务。

（2)、门（急）诊、手术室等部门开展优质护理服务，优化门（急)诊服务流程，强化“以人为本”的服务理念,树立“把方便让给患者，把爱心献给患者,把温馨留给患者”的服务思想，推行“一站式服务”，做好对患者的健康教育和指导，不断提升护理质量，提高工作效率,使患者在门（急）诊中享受最优质的护理服务.为手术患者提供规范的围手术期护理，保障患者安全,体现人文关怀。

开展金点子活动方案

开展金点子活动方案
为了扎实推进学习实践活动，确保取得实效，真正实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求，提升街道的行政效能和管理水平。

经研究决定，在学习实践活动开展期间面向机关和社区开展“拱北街道征集金点子”活动，特制定本方案。

一、指导思想
开展征集金点子活动，要全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，找准突出问题、完善发展思路，把科学发展观全面贯彻落实到活动中，确保活动取得成效。

二、活动对象
以街道、社区全体工作人员为主要征集对象。

三、金点子的要求
1、所提建议应围绕目前街道、部门以及社区等工作中存在的不足和问题来提出改进措施。

2、所提建议必须有较强的可操作性，以便于街道采纳使用；
3、所提建议必须为原创，不得转载、抄袭、篡改，一经发现该建议作废；
4、所提交建议要求语言简练，内容清晰明确。

四、活动时间
金点子征集：2009年4月1日至6月1日，街道、社区全体工作人员提出金点子，每个部门或社区推荐1—2条金点子统一上报征
集活动领导小组办公室。

金点子奖项设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干名。

金点子表彰：2009年7月下旬，征集活动领导小组办公室公布金点子评审结果，对获奖人给予表彰奖励。

五、相关要求和注意事项
1、街道各部门、社区按照要求，鼓励本部门、本社区工作人员积极向街道提出金点子。

2、请提出金点子的工作人员认真填写《拱北街道金点子征集表》。