企业节能管理机构职责
企业节能环保工作领导小组职责
企业节能环保工作领导小组职责企业节能环保工作领导小组是负责协调、推动和监督企业节能环保工作的机构。
以下是企业节能环保工作领导小组可能负责的一些主要职责：1.制定节能环保工作规划：•负责制定企业的节能环保工作规划，明确目标、任务和时间表。
•组织编制年度、季度和月度的节能环保计划，并推动执行。
2.协调相关部门合作：•促使各相关部门之间的密切协作，确保节能环保政策的贯彻执行。
•与生产、运营、财务等部门协调，确保节能环保措施与企业运营的协同推进。
3.推动技术创新与应用：•鼓励和支持技术创新，推动先进的环保技术在企业中的应用。
•督促相关部门采用新的节能技术和设备，提高企业的资源利用效率。
4.监督能源消耗情况：•设立监测体系，定期监测企业的能源消耗情况，发现异常及时提出改进建议。
•对关键能耗设备进行跟踪管理，提高设备运行效率。
5.推动员工培训与宣传：•组织开展员工的节能环保培训，提高员工的环保意识和技能。
•开展内外部宣传活动，提高员工对企业环保政策的理解和支持。
6.制定奖惩政策：•制定与节能环保相关的奖励和惩罚政策，鼓励积极参与和执行节能环保措施。
•对违反节能环保规定的行为进行严肃处理，确保政策的有效执行。
7.制定应急预案：•制定企业的节能环保应急预案，应对可能发生的环境突发事件。
•组织演练，确保应急预案的可行性和及时性。
8.报告与沟通：•向企业高层汇报节能环保工作的进展情况，提出改进建议。
•与政府监管机构、社会组织等保持沟通，及时了解行业最新政策和标准。
9.监督报告透明度：•督促企业做好节能环保数据的报告和透明度，确保相关信息向社会公开。
•主动配合相关监管机构的审核工作，提高企业节能环保工作的透明度和可信度。
10.评估工作效果：•定期对企业的节能环保工作进行评估，总结经验，发现问题，并提出改进建议。
•调整和优化节能环保工作计划，确保工作的可持续发展。
以上是企业节能环保工作领导小组可能涉及的一些主要职责，具体职责会根据企业的规模、行业特点和节能环保的具体情况而有所不同。
企业能源管理的组织机构及岗位责任制
企业能源管理的组织机构及岗位责任制企业能源管理的组织机构及岗位责任制一、能源管理委员会1.组成：能源管理委员会由企业领导、能源管理部门负责人、相关业务部门负责人和专家组成。
2.职责：制定企业能源管理方针、政策和目标；审议能源管理方案和计划；监督能源管理工作的实施和考核；协调解决能源管理中的重大问题。
3.会议安排：每年召开至少两次全体会议，根据需要可随时召开临时会议。
二、能源管理部门1.组成：能源管理部门包括能源管理办公室和相关业务部门。
2.职责：负责制定企业能源管理规章制度；组织编制能源管理方案和计划；监督检查能源管理工作的执行情况；协调解决能源管理中的日常问题。
3.人员配置：能源管理部门应配备具有相关专业知识和经验的专职人员。
4.工作流程：能源管理部门应根据企业实际情况，制定合理的能源管理流程，包括能源需求预测、能源采购、能源储存与保管、能源综合利用等环节。
三、能源管理岗位1.组成：能源管理岗位包括能源计划员、能源统计员、能源审计员等。
2.职责：负责具体执行企业能源管理工作，包括编制能源管理方案和计划、实施节能措施、监督检查能源使用情况等。
3.工作要求：能源管理岗位人员应具备相关专业知识和技能，能够胜任岗位职责。
四、能源使用岗位1.组成：能源使用岗位包括生产车间、设备运行班组等。
2.职责：负责合理使用和节约能源，降低能源消耗，提高能源利用效率。
3.工作要求：能源使用岗位人员应了解能源管理知识和技能，遵守企业能源管理规定，合理使用和节约能源。
五、能源计量与统计岗位1.组成：能源计量与统计岗位包括计量器具维修保养人员、数据分析员等。
2.职责：负责对企业的能源使用情况进行计量和统计，提供准确的能源数据和报告。
3.工作要求：能源计量与统计岗位人员应具备相关专业知识和技能，能够熟练掌握计量器具的使用和保养方法，对数据进行分析和处理。
六、能源采购与供应岗位1.组成：能源采购与供应岗位包括采购员、供应商管理员等。
能源管理相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责
能源管理相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责组织机构设置能源管理相关的组织机构一般分为以下几个部门：1. 能源管理部门：负责整体能源管理的规划、监测和评估工作。
该部门通常由一名部门负责人领导，下设各个专业小组，如能源采购组、能源消耗监测组等。
2. 技术支持与研发部门：负责能源管理技术的研究和开发，提供技术支持和咨询服务。
该部门通常由技术专家和研发人员组成。
3. 数据分析与报告部门：负责能源消耗数据的分析和处理，编制能源消耗报告和分析报告。
该部门通常由数据分析师和报告编制人员组成。
4. 培训与推广部门：负责能源管理知识的培训和推广工作。
该部门通常由培训师和推广人员组成。
部门职能各个部门的职能如下：1. 能源管理部门：制定和实施能源管理政策和措施，监测和评估能源消耗情况，提出节能建议并推动实施。
2. 技术支持与研发部门：开发和应用能源管理技术，提供技术支持和咨询服务，研究和推广节能技术和设备。
3. 数据分析与报告部门：收集、整理和分析能源消耗数据，编制能源消耗报告和分析报告，为能源管理部门提供决策依据。
4. 培训与推广部门：开展能源管理知识的培训，向企业和公众推广节能意识和技术，提供咨询和指导服务。
岗位职责以下是能源管理相关部门的一些常见岗位职责：1. 能源管理部门：- 负责能源管理的总体规划和目标设定。
- 监测和评估能源消耗情况，并及时提出节能建议。
- 推动能源管理政策和措施的实施。
2. 技术支持与研发部门：- 研发和应用能源管理技术，提供技术支持和咨询服务。
- 研究和推广节能技术和设备，提高能源利用效率。
3. 数据分析与报告部门：- 收集、整理和分析能源消耗数据，编制能源消耗报告和分析报告。
- 提供能源消耗情况的相关数据和报告给能源管理部门。
4. 培训与推广部门：- 开展能源管理知识的培训活动，提高能源管理人员和公众的节能意识。
- 向企业和公众推广节能技术和设备，提供咨询和指导服务。
以上仅为能源管理相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责的一般性描述，具体情况可能因组织的规模和需求而有所不同。
公司节能管理机构职责
公司节能管理机构职责公司节能管理机构（Energy Management Institution）是指为了实现节能目标而设立的专门机构或部门。
其职责是负责制定、实施和监督公司的节能政策和措施。
下面将详细介绍公司节能管理机构的职责。
1.制定公司的节能政策。
公司节能管理机构负责制定公司的节能目标和政策，确保其与公司的发展战略和可持续发展目标相一致。
通过与各部门的紧密合作，建立具体的节能目标并制定相应的节能计划。
2.设计和推广节能方案。
公司节能管理机构负责研究和设计各种节能方案，包括设备改造、工艺优化、节能控制系统的引进等，以降低公司的能耗和能源浪费。
同时，该机构也负责推广这些方案，提高员工和管理人员的节能意识和能力。
3.监督和评估节能措施的执行情况。
公司节能管理机构负责对节能方案的实施情况进行监督和评估，在节能项目实施的过程中，对节能效果进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保节能目标的实现。
4.基础设施的能源管理。
公司节能管理机构负责对公司的能源基础设施进行管理和优化，包括能源供应系统、电力系统、照明系统、暖通空调系统等。
该机构将采取各种措施，如能源监控、设备检修、运行管理等，以提高基础设施的能效和节能水平。
5.员工培训和意识提升。
公司节能管理机构负责组织和开展员工节能培训和意识提升活动，包括举办专题讲座、培训班和工作坊，发布节能知识宣传资料等。
通过这些活动，提高员工的节能意识和能力，促使他们积极主动地参与到公司的节能工作中。
6.节能技术与装备的引进。
公司节能管理机构负责对节能技术与装备的研究和引进，以提高公司的节能水平。
该机构将密切关注国内外节能技术的发展动态，筛选适用于公司的节能技术和装备，并与供应商合作进行引进和推广。
7.能源消耗数据的统计和分析。
公司节能管理机构负责对公司的能源消耗数据进行统计和分析，为节能决策提供有关数据支持。
通过对能源消耗数据的分析，该机构能够识别出能源消耗的瓶颈和潜在节能机会，并提出相应的改进措施。
能源管理部门职责
能源管理部职责能源管理部是节能主管部门，是集团公司节能领导小组的日常办事机构，是集团公司企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在集团公司节能领导小组、主管能源领导下，负责做好集团公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查集团公司的各项节能工作，主要职责如下：1. 负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查；2. 贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查；3. 负责对集团公司能源供给与消费全过程进行计划、组织、调控管理的工作，即保证能源的合理、有效利用，达到节约资源、改善环境、提高经济效益的目的；4. 积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；应用现代化管理技术部断深化能源科学管理；5. 组织架构能源管理体系，建立健全能源管理制度；6. 深入开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质；7. 以初步能量审计为基础，核定集团公司及各分厂、部门的能耗定额，具体组织编制集团公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中；8. 对集团公司能源输入、转化、使用，能量平衡测试和能量审计，能源计量器具的配备及使用进行全面的监督管理；9. 参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；10. 负责各分厂、部门能源消耗的计量监督、标准监督、统计监督，按月按季度做好集团公司所有能耗的分析、统计、总结和各种节能报表，建立好完善的集团公司节能管理技术档案；11. 根据集团公司节能奖惩制度，审核各分厂、部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
集团公司节能领导小组1. 协助和督促各分厂、部门技能两道小组组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；2. 统筹、综合、协调、管理集团公司的各项技能工作；3. 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；4. 参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；5. 组织并实施集团公司能源管理制度，节能规划，节能技术改进及年度技能计划；6. 组织制定节能宣传培训并实施；7. 负责企业能耗定额、及节能奖惩制度的审查与执行监督；8. 积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；9. 结合生产经营状况，对能源管理做出决策，并审批实施方案；10. 检查总结全年节能总作。
公司节能管理机构及职责
公司节能管理机构及职责1.确定节能目标和计划：公司节能管理机构应根据公司的实际情况，制定可行的节能目标和计划，并将其落实到具体的措施中。
通过对能源的合理利用和浪费的防止，实现能源消耗的降低和效益的提高。
2.负责能源管理体系建设：公司节能管理机构应负责建立和完善公司的能源管理体系，包括能源消耗数据的监测和分析、能源管理信息系统的建设、能源使用指标的制定和监督等。
通过科学的能源管理体系，提高能源使用的效率和可持续性。
3.组织开展节能宣传和培训：公司节能管理机构应通过各种形式的宣传和培训，提高全体员工对节能工作的认识和积极性。
通过培训员工的节能意识和技能，提高能源使用的效率和节能工作的实施效果。
4.指导和监督各部门的节能工作：公司节能管理机构应协调各部门的节能工作，指导和监督各部门按照节能目标和计划进行工作。
通过定期的节能工作例会和检查，提高各部门的节能工作水平和效果。
5.技术研究和工程实施：公司节能管理机构应进行节能技术的研究和应用，推进节能工程的实施。
通过引入先进的节能技术和设备，提高能源使用的效率和节能工作的效果。
6.节能经济分析和评估：公司节能管理机构应对节能工作的经济效益进行分析和评估，为公司节能投资和决策提供科学依据。
通过节能经济分析和评估，确保节能工作的可行性和可持续性。
7.监督能源使用的合规性：公司节能管理机构应监督各部门和员工的能源使用行为，确保能源使用符合相关法律法规和公司的内部规定。
通过监督能源使用的合规性，预防能源浪费和不当行为，促进能源使用的合理和可持续发展。
总之，公司节能管理机构是负责公司节能工作的专门机构，其职责是通过制定节能目标和计划、建设能源管理体系、开展节能宣传和培训、指导和监督各部门的节能工作、推进节能技术的研究和应用、进行节能经济分析和评估、监督能源使用的合规性等多个方面，提高能源使用的效率和节能工作的实施效果。
能源管理的组织机构及岗位责任制模板
能源管理的组织机构及岗位责任制模板1. 背景介绍为了提高能源利用效率，保障企业的可连续发展，确保生产过程中的能源使用与管理符合相关法规和标准，我们订立了能源管理的组织机构及岗位责任制模板。
该模板旨在明确各岗位的职责和权力，促进能源管理工作的顺利开展。
2. 组织机构2.1 能源管理委员会（EMC）能源管理委员会是公司内能源管理工作的最高决策机构，由高层管理人员构成。
其职责包含：•确定能源管理的战略目标和计划；•监督能源管理工作的进展和效果；•配置资源，推动能源管理工作的实施；•引导能源管理制度的建立和修订。
2.2 能源管理部门（EMD）能源管理部门是负责能源管理工作的执行机构，直接向能源管理委员会负责。
其职责包含：•负责订立和实施能源管理方针、计划和目标；•组织能源消耗和排放的监测与分析；•提出能源管理改进建议，并进行能源本钱核算；•定期报告能源管理工作的进展情况。
2.3 能源管理岗位（EMR）能源管理岗位是各部门内设立的特地职务，负责能源管理工作的具体实施。
不同部门可以依据实际情况设立或者合并能源管理岗位，但必需明确岗位职责，确保能源管理工作得到落实。
每个能源管理岗位的职责包含：•监测和分析能源消耗情况，并提出节能措施；•负责组织和推动能源计量装置的安装和维护；•供应能源管理的技术支持和培训；•协调和推动相关部门合作，确保能源管理工作的顺利开展。
3. 岗位责任制度3.1 能源管理委员会（EMC）责任制度能源管理委员会的成员应当：•主持能源管理委员会的会议，订立能源管理的战略目标和计划；•监督能源管理工作的进展和效果；•组织和配置能源管理工作所需的资源；•审核和批准能源管理制度的建立和修订。
3.2 能源管理部门（EMD）责任制度能源管理部门的负责人应当：•订立和实施能源管理方针、计划和目标；•组织能源消耗和排放的监测与分析；•提出能源管理改进建议，并进行能源本钱核算；•定期向能源管理委员会报告能源管理工作的进展情况。
节能管理机构架构和职责
根据节能管理工作的需要，成立节能工作领导小组，公司总厂长：严柏勋任节能工作领导小组组长，副总厂长：刘伟成任副组长兼企业分管节能负责人，企业能源管理系统实行两级能源管理体系，公司一级节能机构是节能工作领导小组，能源管理日常工作由管理课负责，机电课协助。
各部门一级能源管理由各部门主管负责。
（1）企业节能工作领导小组成员组成如下：
组长：
副组长：刘x成
组员：朱x飞李x孟蒋x国邹x朗
徐x收王义x 吴洪x 陈x
（2）节能工作领导小组架构图如下：
图1-1 宏全食品包装（清新）有限公司节能管理体系架构图
（3）节能领导小组成员职责
1）组长职责
a. 严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规；
b. 全面主持节能领导小组的日常工作；
c. 根据全公司的具体情况，主持制定全公司的节能发展规划和年度节能
实施计划；
d. 学习和掌握节能新技术。
2) 副组长职责
a. 严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规；
b. 协助组长处理日常节能工作；
c. 协助组长制定全公司节能规划和年度节能实施计划，并制定节能实施
方案；
d. 学习和掌握节能新技术，处理全公司节能事务，组织节能培训；
e. 指导、监督和检查各厂的节能方案及实施情况。
3）组员职责
a. 严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规；
b. 主持本部门的日常节能工作；
c. 根据公司的节能规划和节能计划制定本部门的节能方案；
d. 在本部门实施节能方案，完成全公司节能目标。
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能源管理的组织机构及岗位责任制
能源管理的组织机构及岗位责任制随着社会的不断进展和经济的快速增长，能源的需求量也不断加添，因此能源的管理也越来越紧要。
一个良好的组织机构和岗位责任制在能源管理中起着至关紧要的作用。
本文将阐述一个能源管理团队的组织机构，以及各个岗位的职责和任务。
一、组织结构1.领导班子领导班子是能源管理的重要领导机构，由总经理、副总经理、能源管理部部长、副部长构成，重要负责对能源管理的决策和引导，并确保其有效实施。
2.能源管理部能源管理部下设能源管理科、节能科、环保科、安全科等，重要负责能源管理的实在实施工作，包括节能减排、能源储备、环保整治以及能源安全等方面的工作。
3.技术支持部技术支持部重要负责能源技术支持工作，包括新型能源技术研发、能源利用技术开发等方面的工作，确保能源管理工作始终处于前沿高效的状态。
4.商务部商务部重要负责市场开拓和销售工作，其中包括环保产品的销售，为保证企业的可持续进展供给切实的保障。
5.财务部财务部重要负责企业资金的管理和预算编制工作，为确保能源管理的顺当开展供给资金保障。
二、岗位职责和任务1.总经理总经理负责全面领导和引导企业的能源管理工作，确保能源管理工作的有效开展，促进企业的可持续进展。
2.副总经理副总经理重要负责企业的市场开拓、销售工作等方面的工作，为企业供给更好的市场支持和服务。
3.能源管理部部长能源管理部部长负责能源管理团队的组织和协调工作，确保节能减排、环保整治、能源安全等方面的工作得以顺当开展。
4.能源管理部副部长能源管理部副部长重要负责能源管理部的实在工作，包括能源消费指标的订立、监测等工作。
5.能源管理科科长能源管理科科长重要负责能源消耗情况的调研与监测，以及订立能源管理计划和措施等。
6.节能科科长节能科科长重要负责节能减排方面的工作，包括节能技术讨论开发、节能措施的实施、节能标准的订立等。
7.环保科科长环保科科长重要负责企业的环保整治工作，包括订立环保措施、污染整治等方面的工作。
企业节能管理制度
企业节能管理制度第一章总则第一条为了加强企业节能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产、经营活动的企业。
第三条企业应当依法履行节能义务，将节能工作纳入企业发展战略和日常经营管理，建立健全节能管理体系，提高能源利用效率，防止能源浪费。
第四条企业应当建立健全节能减排责任制，明确各级管理人员和员工的节能减排职责，加强节能减排培训，提高员工节能减排意识和能力。
第五条企业应当根据国家有关规定，开展能源审计和能效评估，明确节能潜力和方向，制定并实施节能计划，提高能源利用效率。
第六条企业应当加强能源计量管理，配备符合国家标准的能源计量器具，确保能源计量数据真实、准确、完整。
第七条企业应当加强能源消费统计和分析，及时发现和纠正能源消耗异常情况，防止能源浪费。
第八条企业应当推广应用节能新技术、新工艺、新材料和新设备，加快淘汰落后产能，提高生产过程的能源利用效率。
第九条企业应当加强节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识和能力，形成全员参与的节能减排良好氛围。
第十条企业应当建立健全节能减排考核制度，将节能减排目标完成情况纳入企业绩效考核体系，对节能减排工作成绩显著的单位和个人给予奖励。
第十一条企业应当依法接受政府有关部门的节能监督检查，如实提供有关资料，不得拒绝、阻碍节能监督检查。
第二章节能管理组织与职责第十二条企业应当设立节能管理组织，明确节能管理机构的职责和人员，负责企业节能工作的组织、协调和监督。
第十三条企业节能管理组织的主要职责包括：（一）制定企业节能政策和规章制度，建立健全节能管理体系；（二）组织制定并实施企业节能计划，明确节能目标和措施；（三）组织能源审计和能效评估，提出节能改造方案；（四）指导、监督各部门和下属单位的节能工作，协调解决节能工作中的问题；（五）定期报告企业节能工作情况和节能成果；（六）其他与企业节能工作有关的职责。
公司节能管理机构职责
公司节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1、公司节能领导小组在主管能源经理的领导下，指导企业的节能降耗工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作.2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施.3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划，节能技术改造和年度节能计划。
5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标.6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜.7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结.二、节能主管部门（企管部）的主要职责1、贯彻公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中.4、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料。
5、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验.组织广大职工开展节能合理化建议活动。
6、负责对公司各企业用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查.7、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，和各种能源报表，建立节能管理技术档案。
8、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
9、协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。
三、分厂、车间节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。
2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。
企业能源管理岗位职责(共6篇)
企业能管理岗位职责〔共6篇〕第1篇：能管理岗位职责能管理岗位职责1、在公司节能工作领导的指导下，负责本公司能的综合管理工作。
并做好下一年度的各项能消耗指标上报上级部门。
2、积极宣传贯彻国家能相关的法令、法规和上级部门的有关规定，负责修改、完善公司能管理制度和考核颁发，并检查催促施行。
3、负责制定和完善节能奖惩制度，加强能消耗定额管理和考核工作，奖惩兑现。
4、负责组织公司节能知识培训、教育工作(业务外培或内培)，开展节能合理化建议活动，进步广阔员工的节能意识，杜绝浪费，不断进步能利用率。
5、负责落实本单位节能技术改造工程的施行，降低能耗;加大本单位节能“四新”(新技术、新工艺、新设备、新材料)技术的推广应用力度，加快科技成果的转化。
并负责组织申报各级政府部门的节能技改财政奖励工作。
6、负责做好各级政府部门以及公司节能减排文件、通知、季报、年报等文档的搜集、存档工作。
7、每季度及时搜集公司各单位节能减排总结、报表并编制公司节能减排季报。
8、配合公司相关部门完成节能减排季度经营性分析^p 、年度结算、年度领用节能设备的统计以及下一年度节能减排费用预算工作。
9、协助工程部做好工程工程节能评估和审查、开工验收和节能效果鉴定工作。
10、负责完成各级政府临时性下发的各项节能减排报送工作。
11、敬业爱岗；应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。
12、完成科室领导交付的其他工作。
第2篇：能管理岗位职责能管理岗位职责一、协助单位负责人，催促各股室负责人组织贯彻执行国家的能法律、方针、政策、技术标准和定额标准。
二、负责本单位能管理制度、节能方案、节能技术进步措施、能消耗定额，节能奖罚方法的制度和执行监视。
三、负责单位用能情况的统计工作。
四、负责本单位新增用能工程的合理用能评价，参与新增用能设备的技术审查工作。
五、对各窗口及股室的能耗定额执行情况进展分析^p 、评价。
六、组织用能分析^p 、节能测试、对发现的问题及时通知有关部门进展整顿。
节约能源管理机构与职责
节约能源管理机构与职责2019年8月9日第1条成立以负责生产的副总经理为组长的节能工作管理领导小组，建立健全三级节能网，其成员由有关部门负责人组成。
下设节能办公室和兼职节能员，节能办公室挂靠生安部。
第2条生产副总经理职责：(一) 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、行业标准(二) 审定本公司的节能发展战略和节能发展规划。
(三) 审定本公司节能管理工作规章制度。
(四) 研究决定本公司节能工作的重大事项。
第3条生安部职责：(一) 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、行业标准和上级主管部门节能管理工作的要求。
(二) 制定本单位节能工作计划，定期召开节能工作会议，协调、解决节能工作中存在的问题，督促、检查节能工作的落实情况。
(三) 审定节能管理工作规章制度，研究决定节能工作的重大事项。
负责每5年一次的对水能利用平衡测试和机组效率测试，并根据性能试验结果，确定本单位节能降耗技术方案。
(四)制订季节性上下游控制水位、机组及主接线运行方式、负荷、降雨量和来水等各项指标等对全厂经济性的影响曲线，确定机组优化运行方案并积极争取上级调度部门支持执行。
(五) 负责审定减少变压器损耗、节约厂用电措施，减少非生产用能办法，水库及引水系统、管道阀门等漏水治理方案。
第4条兼职节能员职责(一) 负责全公司节能的日常工作。
对主要生产指标及小指标的季、年度进行分析，季度分析在每季度3日前、年度分析在次年1月5日前由领导审核后报上级公司有关部门。
(二) 组织编制全公司节能规划和年度节能实施计划。
(三) 定期检查节能规划和计划的执行情况并提出报告。
(四) 对各生产部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对水能消耗存在的问题，提出节能改进意见和措施。
(五) 开展节能宣传教育，提高广大职工生产、工作和生活节能意识，组织节能培训，对节能相关工作进行指导。
(六) 提出节能奖励分配方案。
企业节能管理制度
企业节能管理制度一、总则为加强企业能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本节能管理制度。
二、节能管理组织机构与职责（一）成立节能管理领导小组组长由企业负责人担任，成员包括各部门负责人。
领导小组负责统筹规划、协调指导企业的节能工作。
（二）设立节能管理办公室节能管理办公室设在_____部门，负责节能工作的日常管理和监督。
（三）各部门节能职责1、生产部门负责优化生产工艺和流程，合理安排生产计划，减少能源浪费；推广应用节能新技术、新设备。
2、设备管理部门定期对设备进行维护保养，确保设备高效运行；负责节能设备的选型、采购和安装调试。
3、能源管理部门建立能源消耗统计台账，分析能源消耗状况，制定节能措施；组织开展能源审计和节能评估工作。
4、财务部门保障节能资金的投入，对节能项目进行经济效益分析。
三、能源计量与统计（一）能源计量器具配备按照国家有关规定和企业实际需求，配备齐全、准确的能源计量器具，如电表、水表、气表等。
（二）能源计量数据采集定期采集能源计量数据，确保数据的真实性和准确性。
（三）能源统计分析建立能源统计报表制度，对能源消耗进行分类统计和分析，找出能源消耗的重点环节和部位。
四、节能目标与考核（一）制定节能目标根据企业发展规划和能源消耗现状，制定年度节能目标，并分解到各部门。
（二）节能考核建立节能考核机制，将节能目标完成情况纳入部门和个人绩效考核体系，对节能工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对未完成节能目标的部门和个人进行责任追究。
五、节能措施（一）技术节能1、推广应用节能新技术、新工艺、新设备，如高效节能电机、变频器、余热余压利用设备等。
2、对现有设备进行节能改造，提高设备的能源利用效率。
3、优化生产工艺和流程，减少能源消耗。
（二）管理节能1、加强能源管理制度建设，完善能源管理流程和标准。
2、开展节能宣传教育和培训，提高员工的节能意识和技能。
能源管理部门职责
能源管理部职责能源管理部是节能主管部门，是集团公司节能领导小组的日常办事机构，是集团公司企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在集团公司节能领导小组、主管能源领导下，负责做好集团公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查集团公司的各项节能工作，主要职责如下：1.负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查；2.贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查；3.负责对集团公司能源供给与消费全过程进行计划、组织、调控管理的工作，即保证能源的合理、有效利用，达到节约资源、改善环境、提高经济效益的目的；4.积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；应用现代化管理技术部断深化能源科学管理；5.组织架构能源管理体系，建立健全能源管理制度；6.深入开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质；7.以初步能量审计为基础，核定集团公司及各分厂、部门的能耗定额，具体组织编制集团公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中；8.对集团公司能源输入、转化、使用，能量平衡测试和能量审计，能源计量器具的配备及使用进行全面的监督管理；9.参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；10.负责各分厂、部门能源消耗的计量监督、标准监督、统计监督，按月按季度做好集团公司所有能耗的分析、统计、总结和各种节能报表，建立好完善的集团公司节能管理技术档案；11.根据集团公司节能奖惩制度，审核各分厂、部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
集团公司节能领导小组1.协助和督促各分厂、部门技能两道小组组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；2.统筹、综合、协调、管理集团公司的各项技能工作；3.负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；4.参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；5.组织并实施集团公司能源管理制度，节能规划，节能技术改进及年度技能计划；6.组织制定节能宣传培训并实施；7.负责企业能耗定额、及节能奖惩制度的审查与执行监督；8.积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；9.结合生产经营状况，对能源管理做出决策，并审批实施方案；10.检查总结全年节能总作。
公司企业能源管理职责、方针、目标与考核办法
企业能源管理职责、方针、目标与考核办法一、总则：1、企业的能源管理工作：建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行。
2、节能的最终目的：合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益。
二、能源管理组织机构：1、公司能源管理领导小组组成成员：⑴、组长：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。
2、能源管理小组组成成员：⑴、组长：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。
3、节能管理中心组成成员：⑴、主任：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。
三、能源管理机构职责：1、主要环节：主要生产系统：供料车间、熟料车间、制成车间、包装车间、余热发电车间、辅助生产系统转换系统外转供。
2、能源流向：购入储存传输加工转换终端消费余能回收。
3、重点环节：：电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等。
四、企业能源管理方针和目标：1、企业能源管理方针：建立健全节能基础管理，完善节能管理体系，优化生产工艺，积极采用先进节能技术，实现优质、高产、低消耗。
2、企业节能管理目标：五、企业能源节能管理体系：1、企业能源管理制度；2、企业能源计量管理状况；3、企业能源计量器具配置；4、企业能源统计管理状况；5、企业能源定额考核指标分析。
六、不同用能单元采用不同的考核办法：1、主要生产系统：定额考核、物料考核；2、辅助生产系统：指标考核、日常检查；3、转换系统：效率考核、运行参数评价；4、其它：综合针对考核。
七、企业总体用能状况：1、经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等。
2、能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等。
八、企业能源利用状况分析：1、企业能源利用分析内容：⑴、企业能源消费状况；⑵、企业能源消费结构、流向；⑶、企业综合能耗的核定。
2、产品能耗指标的计算分析：⑴、产品产量的核定。
管理节能工作的部门
管理节能工作的部门概述随着全球能源需求的不断增长和环境问题的日益严重，节能成为了各国政府和企业关注的焦点。
为了有效管理和推进节能工作，很多组织都设立了专门负责节能管理的部门。
本文将对管理节能工作的部门进行全面详细、完整且深入地介绍。
部门职责管理节能工作的部门主要负责以下职责：1.制定和执行节能政策：根据国家、地方或组织制定的相关法规和政策，制定适合本组织的节能政策，并确保其有效执行。
2.能源数据收集与分析：负责收集、整理并分析组织内各个部门和单位的能源使用数据，以便评估当前情况并提出改进建议。
3.节能目标设定与跟踪：根据实际情况，制定可行的节能目标，并监测、评估和报告实施情况，确保目标得到有效实现。
4.能源审计与诊断：开展全面系统的能源审计，识别潜在的节能机会，并提出具体措施以降低能源消耗。
5.节能技术研究与推广：跟踪和研究新的节能技术，评估其适用性，并推广在组织内的应用，以提高能源利用效率。
6.员工培训与宣传：组织开展员工节能培训活动，提高员工节能意识和行为习惯，并通过宣传活动向外界传递节能理念。
7.节能项目管理：负责组织、协调和监督各类节能项目的实施，确保项目顺利进行并达到预期效果。
8.节能成果评估与奖励：定期对节能成果进行评估，根据成果给予相应的奖励和激励措施，以鼓励更多的节能行为。
部门设置根据组织规模和需求的不同，管理节能工作的部门可以有不同的设置方式。
以下是一种常见的部门设置方案：1.部门主管：负责整个部门的日常管理和决策，并协调其他相关部门之间的合作与沟通。
2.能源数据分析组：负责收集、整理和分析各个部门和单位的能源使用数据，提供决策支持和改进建议。
3.节能规划与政策组：负责制定和执行节能政策，设定节能目标，并监测、评估和报告实施情况。
4.能源审计与诊断组：负责开展全面系统的能源审计，识别潜在的节能机会，并提出具体措施以降低能源消耗。
5.节能技术研究与推广组：负责跟踪和研究新的节能技术，评估其适用性，并推广在组织内的应用。
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企业节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
二、节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。
4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。
组织广大职工开展节能合理化建议活动。
7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。
9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。
三、分厂、车间节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。
2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。
3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。
4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。
5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。
四、班组节能员的主要职责。
1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。
2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。
3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。
4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。
企业职能部门节能管理职责一、计划与生产调度部门的职责1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门，节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。
2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。
3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。
4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。
5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。
6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。
7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。
二、设备动力部门的职责1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。
2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。
3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。
4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。
5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。
6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。
7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。
8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。
三、计量部门职责1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。
3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。
4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。
5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。
6、仲裁能源计量测试中出现的争议。
7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。
四、能源供应、贮运部门职责。
1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。
2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。
3、负责对购入能源的质量检验工作。
4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。
5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。
6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。
企业燃料管理制度企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：1、企业生产所需要的一切燃料，其技术标准由企业运行部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。
2、企业燃料的经营部门（供应部门）必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。
3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车（船）燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。
4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。
5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。
6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。
7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况，经常研究，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。
8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。
9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。
10、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，配备必要的计量器具。
每个班组、每台设备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。
11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。
12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。
13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。
14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。
同时还要进行燃料合同兑现分析，合同价格与燃料成本分析。
企业合理用电、节约用电管理制度1、企业节能管理部门（办公室或科室）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。
2、企业电力供应部门（变电所、站）与企业各分厂、车间的电气运行主管负责人，负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。
3、企业在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。
4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时，严格掌握，设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料，正确进行企业电力负荷计算，堵绝供配电设备大马拉小车现象。