手机行业发展分析报告

2008国内数据
一、数字2008
东莞欧珀移动通讯有限公司
2008年手机价位采购意向
2008国内数据
一、数字2008
东莞欧珀移动通讯有限公司
2008国内数据
一、数字2008
东莞欧珀移动通讯有限公司
2008年手机品牌采购意向
2008国内数据
一、数字2008
东莞欧珀移动通讯有限公司
2008年各地区用户手机区域价位采购对比
三、2009年一季度数字报告
整体品牌分布
诺基亚坐拥52.5%的关注比例；三星已然扩大 了领先优势，关注比例超过排名第三的索尼爱立 信4个百分点，摩托罗拉则东以莞欧5珀.5移%动的通讯关有限注公比司 例排 名第四。联想超过多普达，而多普达险胜LG， 位居第六。
三、2009年一季度数字报告
整体市场品牌关注调查
2008年，全球手机生产虽然继续保持较快增长，但随着 国际金融危机逐步从虚拟经济向实体经济蔓延，手机市 场也受到较大冲击，增速自三东季莞度欧珀起移开动通始讯大有幅限公下司滑，四 季度全球手机出货量出现负增长，降幅高达12.6%。根 据对国内部分重点企业调查，四季度本是传统销售旺季， 但企业普遍反映订单不增反减，平均减少达10%以上， 部分代工企业降幅高达30%。
厂商
关注比例
1
诺基亚
69.8%
2
三星
6.9%
东莞欧珀移动通讯有限公司
3
摩托罗拉
6.3%
4
多普达
6.1%
5 索尼爱立信
2.2%
6 7 8 9 10
HTC 夏新 魅族 联想 黑莓
1.7% 1.6% 1.5% 0.9% 0.8%
三、2009年一季度数字报告
整体价格结构
1000-2000元价格段产品以37.8%的关注比例 占据主流。索尼爱立信与摩托罗拉在主流市场仍 然具有一定的竞争优势。 东莞欧珀移动通讯有限公司
一、数字2008
2008全球数据
1-2月增长14.3%，至三季度增速降至 7.9%，全年增速仅为2%，比年初下降 10个百分点以上。按月东份莞看欧珀，移三动通季讯有度限起公司开始出 现负增长，10月下降2.6%，11月降幅高 达38%，创下历年来的新低。
二、2008问题凸现
国际金融危机对市场的影响正在显现
东莞欧珀移动通讯有限公司
三、2009年一季度数字报告
整体产品属性
智能手机在用户关注度方面已经 做东到莞了欧与珀音移乐动手通机讯近有乎限持公平司的状况， 1月份二者的关注度分别为49.5%与 47.6%。然而从发展的态势来看，智 能手机还将继续高开，关注即将超 过音乐手机，并有望突破50个百分 点。
2009手机行业发展分析
东莞欧珀移动通讯有限公司
目录
1 数字2008 2 2008问题凸现 3 2009年一季度东莞数欧字珀移报动通告讯有限公司 4 2009考年核手、机激市励场措预施测
一、数字2008
2008国内数据
我国移动电话用户新增9392.4万户， 用户总数为6.41亿户 每百人移动电话拥有量达到东莞4欧珀7移.动3通讯部有限，公比司 2007年增加6.2部。 全行业手机产量5.6亿部，同比增长2%。
三、2009年一季度数字报告
细分市场品牌排行榜
十大音乐手机品牌排行
排名
厂商
关注比例
1
诺基亚
67.9 %
2
索尼爱立信 10.5 %
3
摩托罗拉 7.1%
4
三星
6.0%
5
来自百度文库
联想
1.6%
6 OPPO 1.5%
7 8 9 10
LG 多普达
夏新 黑莓
1.3% 1.2% 1.0% 0.5%
十大智能手机品牌排行
排名
二、2008问题凸现
渠道竞争日趋激烈 （二）
随着3G时代到来，销售模式将发生深刻变化。中国 移动和中国联通为了推广新业务，加强自身在产业链中 的地位，应对未来新进运营商东的莞冲欧珀击移，动通将讯更有多限公介司入手机 销售领域。随着3G牌照的发放，新进移动运营商面临迅 速发展用户的压力，也将采取类似中国联通C网初期的 策略，通过终端补贴甚至入网送手机等优惠手段来发展 用户。移动运营商的规模采购和捆绑销售将在手机销售 渠道上日益扮演重要的角色。
二、2008问题凸现
企业亏损减产现象严重
2008年，很多跨国公司经济效益都出现大幅下滑。根据 各公司发布的财务报表看，三季度摩托罗拉、索爱分别 亏损4和0.3亿美元，四季度仍东没莞有欧扭珀移转动亏通讯损有局限面公司；国内 企业中，波导、夏新三季度分别亏损0.5和4.8亿元，并 发出全年预亏公告。部分上游芯片企业由于业绩下滑， 面临的资金链问题突出，正在引资进行新的整合。目前， 多个企业开始减产或延长假期，部分外资企业从圣诞前 夕到春节期间连续多次放假停产。
二、2008问题凸现
渠道竞争日趋激烈 （一）
在低迷的宏观环境下，为应对山寨机的挑战，国内外厂 商渠道拓展力度不断加强。诺基亚加快拓展农村销售渠 道，并针对性地制订“WKA计东划莞”欧珀；移摩动托通讯罗有拉限公的司复兴战 略为渠道商提供每款手机巨额利润空间，这些国际品牌 的强势介入将使国产手机和山寨机厂商面临前所未有的 挑战。国内企业纷纷选择实行多品牌策略，部分企业在 渠道模式上进行改革，把原分公司改为区域营销中心， 分公司直供改为区域代理模式以期进一步降低销售成本。 这些都标志着新一轮的渠道整合正在启动。
二、2008问题凸现
山寨机冲击日趋明显
山寨机已形成完整的产业链，并日益成为行业发展中不可忽视的 力量。据部分企业估计，山寨机在国内手机市场及出口量中的比 重优均势达明1显0，%以款上式。也由比于较山新寨颖机，不因经此东过在莞入新欧网增珀认出移证动口通，及讯上农有市村限时市公间司场和上成都本对 品牌企业带来极大冲击。部分山寨机与品牌企业新款产品存在高 度模仿特征，从一定程度上侵犯了后者的知识产权。此外，由于 山寨机企业良莠不齐，很多产品缺乏严格检测直接上市，也缺乏 后续维修保障，相关的质量和服务问题日趋突出，近年来手机一 直是消费者投诉最多的产品。
2001-3000元与1000元以下产品关注比例超过 了20个百分点。而在此价格段，用户关注度高度 集中，诺基亚垄断77%以上的关注比例。
三、2009年一季度数字报告
整体价格结构
1000-2000元价格段产品 以37.8%的关注比例占据 主流。 2001-3000元与1000元以 下产品关注比例超过了 20个百分点， 分别为25.3%与21.1%。 东莞欧珀移动随通着讯价有格限的公走司高，关注 比例逐步缩小， 且3001-4000元、40015000元与5000元以上产 品的关注比例均不足10