浅议如何完善农业银行的风险管理
完善农业风险管理制度
完善农业风险管理制度一、风险管理意义1. 降低生产风险：农业生产受天气、病虫害等自然因素的影响，风险管理可以帮助农业主体降低这些生产风险。
2. 防范市场风险：农产品的价格波动较大，市场风险也是农业主体面临的重要风险之一，风险管理可以帮助农业主体防范市场波动带来的损失。
3. 提高经营效率：风险管理可以帮助农业主体规避一些潜在的风险因素，提高生产经营效率。
4. 保障农业生产稳定：农业主体面临的各种风险如果不能有效管理，可能导致农业生产不稳定，从而影响整个农业产业的稳定发展。
二、农业风险管理制度建立1. 制定政策法规：国家应当出台相关政策法规，明确农业风险管理的重要性，规定农业主体必须建立完善的风险管理制度。
2. 建立农业风险管理机构：在农业部门设立专门的风险管理机构，负责指导、协调和监督农业主体的风险管理工作。
3. 完善农业风险管理体系：建立完善的农业风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监测等环节。
4. 加强信息共享：促进农业主体之间的信息共享，加强风险信息的收集和传递，提高对风险的认识和应对能力。
5. 培训农业从业人员：加强对农业从业人员的风险管理培训，提高他们的风险意识和风险管理能力。
6. 推动风险管理工具的创新：促进风险管理工具的创新，包括天气保险、价格保险等，为农业主体提供更多选择。
7. 建立风险管理奖惩制度：建立风险管理奖惩制度，对积极开展风险管理的农业主体给予奖励，对未能有效管理风险的进行惩罚。
三、风险管理的实施1. 风险识别：农业主体需要对其面临的各种风险进行全面识别，包括生产风险、市场风险、技术风险、政策风险等。
2. 风险评估：对各种风险进行评估，包括风险的概率、影响程度和损失可能性等，找出可能对农业产业造成较大影响的风险因素。
3. 风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险管理策略，包括规避风险、转移风险、减轻风险和承担风险等。
4. 风险监测：建立风险监测机制，定期对风险管理工作进行评估和监测，及时调整风险管理策略。
浅议如何完善农业银行的风险管理
浅议如何完善农业银行的风险管理农业银行作为国有大型商业银行，在发展中必须要面对和解决各种各样的风险。
因此，完善其风险管理已经成为其发展不可或缺的一部分。
下面将从以下几个方面来探讨如何完善农业银行的风险管理。
一、落实风险意识，树立风险防范意识。
农业银行作为商业银行，在业务中存在各种风险，因此银行的员工需要时刻保持警惕，在业务操作中始终保持风险意识。
银行应该将风险防范的观念灌输给每一位员工，让他们在工作中真正做到“防范于未然”，同时还要建立健全的风险管理制度，为员工提供可依靠的工具和依据。
另外，通过不断的培训和教育，提高员工的风险识别和管理水平，使其能够及时识别风险，并且能够有效地采取对策。
二、完善内部审计，提高业务质量。
内部审计是银行的重要管理工具，在风险管理中起着举足轻重的作用。
内部审计要发挥出最大的作用，就需要建立一个科学完善的管理系统，做到全面覆盖、规范运作。
内部审计的目的是发现和纠正可能存在的问题，因此，它要具备深入挖掘、仔细调查、分类管理问题的能力。
只有通过严格的内部审计机制，才能及时发现和纠正不合规的行为和违法行为，从而有效地维护银行的安全和公正。
三、加强对风险的分析和评估。
针对银行面对的各种风险，银行需要对其进行全面、深入的分析和评估。
通过对风险的评估，银行可以更全面的掌握风险的分布和程度，为下一步的决策提供重要的参考。
因此，银行需要建立完善的风险指标体系，制定出有效的风险分析和评估方法，以更加科学、更加精准的方式来处理风险。
四、严格控制风险投资。
作为一家商业银行，农业银行的主要业务是吸收储户的存款，然后实现利润最大化，但是银行的投资方向必须与风险评估和管理保持一致。
银行必须审慎地进行风险投资，避免高风险的投资行为对银行的资产造成过大的影响。
在投资前必须进行详细全面的风险评估，充分了解投资对象的背景和情况，并制定出有效的风险控制方案，及时加强对投资项目的监管和管理，确保银行的资金安全。
农业银行信贷风险控制现状与应对策略
农业银行信贷风险控制现状与应对策略农业银行是中国的四大国有商业银行之一，拥有庞大的客户群体和广泛的业务范围，其中包括农业信贷。
随着农业现代化的推进，农业银行的信贷风险控制显得愈发重要。
本文将从农业银行信贷风险控制现状、风险特点和风险防控策略等方面进行探讨。
农业银行信贷风险控制现状主要表现在以下几个方面：1. 风险控制机制不断完善农业银行不断完善信贷风险控制机制，建立了一整套完善的信贷管理体系，包括风险评估、风险定价、风险监测等环节。
风险评估主要根据客户的信用状况、债务水平、还款能力等因素进行评估，通过建立模型对客户风险进行等级划分，以便进行差异化定价和风险管理。
风险定价主要是根据客户的风险等级确定贷款利率和抵押品要求。
风险监测主要是利用信息技术手段对客户的还款情况进行监控，及时发现风险信号并采取相应措施。
2. 严格的风险管控政策农业银行实行严格的风险管控政策，对于不同的客户群体和不同的贷款项目，采取相应的风险控制措施。
对于风险较高的客户或项目，采取严格的准入标准和审查程序，确保不良贷款率的可控范围内。
农业银行也建立了完善的风险管理流程，对贷款申请、审批、发放、追踪等环节进行严格管控，避免风险发生。
3. 信息技术手段不断升级农业银行不断加大对信息技术的投入，引进先进的风险管理系统和工具，提高对客户信用状况的评估准确性和及时性。
通过建立大数据平台，对客户的财务状况、行为记录和资产情况进行全面分析，实现对风险客户的早期预警和监控。
利用风险管理系统实现对不同风险的区分定价，提高了风险定价的精准性。
二、农业银行信贷风险特点1. 农村客户多样性农业银行的客户群体主要以农村居民和农业企业为主，这些客户群体的财务状况、经营状况、还款能力等存在较大的差异性。
较之城市客户，农村客户的收入稳定性较差，还款意愿和能力也相对较弱，因此风险管理难度较大。
2. 农业信贷特殊性农业信贷的特殊性主要表现在担保手段的不足和还款周期的较长。
加强农业政策性银行合规风险管理的建议
加强农业政策性银行合规风险管理的建议农业政策性银行（以下简称农行）是指为了支撑农业发展、农村经济发展的特殊金融机构。
加强农行的合规风险管理，对于保障农业政策性金融服务的顺利进行，促进农业可持续发展具有重要意义。
因此，我将从以下几个方面提出建议来加强农行的合规风险管理。
首先，完善内控制度。
农行应注重内部风险控制和监测，建立健全严密的内部控制机制。
具体而言，需要完善组织架构，设立合规风险管理部门，明确合规职责，加强对合规政策的宣传和培训，确保员工具备合规意识和风险管理能力。
同时，要建立风险管理制度，包括风险识别、评估和应对措施，加强对风险的监测和报告。
此外，要健全内部审计制度，定期对合规风险进行审计，发现问题及时纠正。
其次，加强对业务合规性的监管。
农行要加强对农业金融业务的监管，确保业务合规性。
具体而言，要加强对农业金融资金使用合规性的监督，确保农业资金真正用于支持农业发展，避免资金被挪用或浪费。
此外，要规范农行的贷款业务，在放贷前进行合规风险评估，防范贷款违规行为。
同时，要加强对农行各项金融创新业务的监管，合规风险评估和控制要与创新业务同步进行，确保金融创新不违背合规原则。
此外，加强对合作方的尽职调查。
农行在与合作方开展合作时，应加强尽职调查，确保合作伙伴符合合规要求。
具体而言，要对合作方的经营状况、信誉状况、合规风险等进行全面认真的调查，确保与合作方合作风险可控。
同时，要规范合作协议，明确双方的权责及利益分配，加强对合作方的监督和管理。
如果发现合作方存在违规行为，应及时采取相应措施，包括暂停合作、解除合作等，以保护农行的利益和声誉。
最后，加强对外部监管的合作。
农行应加强与监管部门的沟通和合作，及时了解监管政策和要求，主动配合监管部门的工作。
此外，农行还可以与其他金融机构进行合作，共享信息和经验，分享合规风险管理的最佳实践。
通过加强对外部监管的合作，农行能更有效地认识和应对合规风险。
综上所述，加强农行的合规风险管理，需要完善内控制度，加强对业务合规性的监管，加强对合作方的尽职调查，以及加强对外部监管的合作。
中国农业银行银行卡业务风险管理研究分析
中国农业银行银行卡业务风险管理研究分析中国农业银行是中国最大的商业银行之一，其银行卡业务在中国金融市场中扮演着重要角色。
然而，随着金融科技的不断进步和银行卡业务规模的不断扩大，该业务面临着一系列风险。
因此，中国农业银行需要进行全面的风险管理研究分析，以确保银行卡业务的稳定运营和客户资金的安全。
首先，中国农业银行在银行卡业务风险管理中需要重点关注信息安全方面的风险。
由于银行卡涉及大量的客户个人和财务信息，如账户资金、交易记录等，一旦这些信息被黑客或内部员工窃取，将会对客户的财产造成巨大损失，并严重损害银行的声誉。
因此，农业银行需要加强网络安全建设，建立完善的信息安全管理体系，包括加密技术、安全认证、风险监控等，以确保银行卡业务信息的安全性和可靠性。
其次，中国农业银行需要关注交易风险。
随着银行卡在日常消费中的广泛应用，交易风险也逐渐增加。
比如，客户可能会因为疏忽或失窃导致银行卡被盗刷，或者网上支付过程中遭受钓鱼网站的欺诈。
因此，农业银行需要加强交易风险管理，通过实施动态密码、短信验证等技术手段，提高客户的交易安全性，并及时监控异常交易行为，及时发现和阻止风险事项。
此外，中国农业银行还需要重视内部操作风险。
银行卡业务的内部操作风险包括员工失职、蓄意破坏、系统错误等。
这些风险一旦发生，将会导致客户财产损失，甚至引发恶劣的市场反应。
因此，农业银行需要加强员工培训，建立健全的内控机制，完善操作风险管理体系，及时识别并处理内部操作风险。
最后，中国农业银行还需要应对外部市场风险。
外部市场风险包括市场竞争、法律法规风险、经济波动等。
在激烈的金融市场竞争中，农业银行需要不断提高银行卡产品的竞争力和创新性，以吸引客户和提高市场占有率。
此外，农业银行还需要积极关注和遵守相关法律法规，及时调整银行卡业务的经营策略，以应对不同经济环境下的风险挑战。
综上所述，中国农业银行银行卡业务风险管理研究分析是确保该业务稳定运营和客户资金安全的重要举措。
农业银行信贷风险控制现状与应对策略
农业银行信贷风险控制现状与应对策略近年来，随着我国经济的快速发展，农业银行信贷业务规模不断扩大，但与此信贷风险也在不断增加。
为了有效控制信贷风险，农业银行必须不断改进其风险管理机制和风险控制策略。
本文将从农业银行信贷风险控制的现状出发，探讨其应对策略。
一、农业银行信贷风险控制现状1. 风险管理机制不够完善农业银行信贷业务增长迅速，但其风险管理机制存在一定不足，风险评估不够全面，风险分析不够深入，缺乏科学的风险分类和评估管理体系，导致信贷风险得不到有效控制。
2. 风险控制手段相对单一传统的风险控制手段主要集中在抵押品、担保物和贷款利率等方面，而忽视了对融资项目本身的风险评估和控制，对于风险事件处理的手段和机制也不够完善。
3. 内外部环境变动带来动态风险随着经济环境的变化和国内外政策的调整，农业银行面临着来自市场、政策、技术等多方面的风险挑战，这些动态风险也给信贷风险控制带来了新的挑战。
二、应对策略1. 加强风险评估和分类管理农业银行应建立全面的风险评估体系，包括客户信用风险、市场风险、操作风险等多方面的风险评估，以及科学的风险分类管理制度，对不同类别的风险实施差异化管理。
2. 完善风险控制手段和机制农业银行应加强对融资项目的风险评估和控制，通过加强对融资项目的尽职调查和审查，严格控制信贷的质量，降低不良贷款率。
在风险事件处理方面，应建立健全的风险预警机制和风险事件处理措施，提高应对风险事件的能力。
3. 强化内外部信息披露与交流农业银行应加强与国内外同行业的信息交流与合作，及时了解行业和市场动态，降低经营风险。
积极开展信贷交易信息共享，加大对客户信息的收集和分析力度，提高风险识别的效果。
4. 推动科技与风险管理的深度融合农业银行应积极推进科技与风险管理的深度融合，有效利用大数据、人工智能等先进技术手段，提高风险管理的科学性和精准性，降低信贷风险。
5. 建立健全的风险管理督导机制农业银行应建立健全的风险管理督导机制，加强对信贷风险管理的监督和检查，确保风险控制政策的有效实施，并及时发现和纠正风险管理中的不足。
中国农业银行风险管理分析
中国农业银行风险管理分析
中国农业银行（Agricultural Bank of China，ABC）是一家大型的国有商业银行，成立于1951年，目前在国内外有4200多家分支机构，在全国有着广泛的经营网络，有着复杂的经营体系和复杂的服务网络。
在不断的发展壮大之中，ABC也面临着多种种风险。
因此，ABC必须采取相应的措施来实施有效的风险管理。
1.信贷风险管理
信贷风险是ABC最重要的风险，它指的是贷款业务中存在的风险，ABC拥有为客户提供贷款服务，但这些贷款可能在其中一种程度上是没有抵押的，这样就存在着很大的收回欠款的风险，从而导致ABC的资产负债和流动性等受到影响。
为了有效管理信贷风险，ABC应采取措施，如完善借款申请流程，实施贷前审批机制，建立贷后管理体系，制定严格的风险管理制度，加强对客户信贷账户的监督管理，进一步降低欠款风险。
2.市场风险管理
市场风险是指由于市场变动引起的投资损失的风险。
ABC参与的金融市场，包括资产交易市场、股票市场、债券市场等，以及外汇市场、期货市场等，都可能受到市场波动的影响，从而导致ABC的投资损失。
农行提高风险管理能力的措施
农行提高风险管理能力的措施随着金融市场的不断发展和变化，银行面临的风险也在不断增加。
作为中国最大的商业银行之一，农业银行（农行）一直致力于提高自身的风险管理能力，以应对各种风险挑战。
本文将从农行提高风险管理能力的措施进行分析和探讨。
一、风险管理意识的提升。
农行通过加强员工的风险管理意识培训，提高员工对风险管理的重视程度。
银行的员工是风险管理的第一道防线，他们的风险意识和风险管理能力直接影响到银行的整体风险水平。
农行通过开展各类培训和教育活动，提升员工对风险管理的认识和理解，使其能够更好地识别、评估和应对各类风险。
二、风险管理体系的建立。
农行不断完善风险管理体系，建立了一套完善的风险管理框架和制度。
在风险管理框架方面，农行建立了以风险管理委员会为核心的风险管理机构，明确了风险管理的组织结构和职责分工。
在风险管理制度方面，农行建立了一系列的风险管理制度和规定，包括风险管理政策、风险管理流程、风险管理指标等，确保风险管理工作的规范和有效开展。
三、风险管理技术的应用。
农行积极引进和应用先进的风险管理技术，提高风险管理的科技含量和智能化水平。
在风险识别和评估方面，农行引入了风险评估模型和风险测度工具，对各类风险进行量化和分析，为风险管理决策提供科学依据。
在风险监控和预警方面，农行建立了风险监控系统和风险预警机制，通过大数据分析和人工智能技术，及时监控和预警各类风险，有效防范和控制风险的发生。
四、风险管理文化的建设。
农行倡导和营造风险管理的良好文化氛围，推动全员参与和共同承担风险管理责任。
在组织文化方面，农行强调风险管理的重要性和必要性，将风险管理融入到银行的日常经营和管理中，形成了风险管理与业务发展相统一的文化氛围。
在激励机制方面，农行建立了与风险管理绩效挂钩的激励机制，鼓励员工积极参与风险管理工作，提高风险管理的主动性和有效性。
五、风险管理经验的总结和分享。
农行不断总结和分享风险管理的经验和教训，提高风险管理的实效性和适应性。
农业银行风险防范措施及建议
农业银行风险防范措施及建议
农业银行是我国重要的国有银行之一，承担着服务农业、农民和农村经济发展的重要责任。
在金融市场风险常态化的情况下，农业银行应该加强风险防范措施，保障银行和客户的利益。
具体措施如下： 1.加强内部风控体系建设，建立完善的风险管理机制，制定明确的风险管理政策和流程。
2.建立健全的信贷审批流程和监管机制，对各项贷款进行细致、严格的审核，确保贷款用途和资金安全。
3.加强对客户的风险评估，建立客户信用档案，对高风险客户进行控制和限制，防止不良贷款的出现。
4.加强对外部环境的监测和分析，及时调整风险防范策略，防范市场风险、信用风险和操作风险。
5.加强员工的风险意识教育和培训，提高员工风险识别和风险管理能力，防止员工操作风险和内部舞弊。
在以上措施的基础上，建议农业银行还应该加强与其他银行和金融机构的合作，加强信息共享和风险监管，形成合力，共同防范风险。
同时，农业银行应该注重客户服务质量，提高客户满意度，加强与客户的沟通和联系，建立起长期稳定的合作关系。
最后，农业银行应该加强社会责任感和风险意识，积极履行社会责任，推行可持续发展，为社会创造更大的价值。
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农业银行2023年工作总结：加强风险管理,确保资金安全
农业银行2023年工作总结：加强风险管理，确保资金安全农业银行2023年工作总结：加强风险管理，确保资金安全随着科技的快速发展和金融的不断创新，农业银行在2023年面临着更加复杂和严峻的风险挑战。
为了确保资金安全和业务的健康发展，农业银行在2023年深入贯彻落实习近平总书记关于金融工作的重要指示精神，坚持稳中求进的工作方针，以加强风险管理为核心任务，全面推进合规治理，坚决杜绝资金风险，为实体经济提供更加有效的金融支持。
一、风险管理理念的创新与加强农业银行深刻认识到风险管理的重要性，将其放在更加突出的位置，形成全员共识，健全风险管理制度体系，确保资本和资产的充分安全。
1.制定风险管理策略：依托数据分析和风险评估，制定全面的风险管理策略，早期预警机制和应对方案，加强对不同风险类别的识别和处置能力。
2.加强风险规避措施：通过技术手段和大数据分析，准确把握金融市场变化和客户需求，调整贷款结构，降低风险敞口，提升无风险资产占比，确保流动性和盈利能力。
3.合理配置资本：加大对资本和风险资产的投入和管理，通过压缩信用风险和市场风险来同时提高收益和经济资本利用效率，实现合理的资本配置。
二、合规治理和内控体系建设农业银行2023年以加强合规治理和内控体系建设为重要抓手，不断提高风险控制和防范措施的能力。
1.全面落实合规责任：建立健全合规管理制度，加大对风险业务的监管和防控，加强员工教育和培训，提高员工合规意识和职业道德水平。
2.强化内控体系建设：完善内部审计和风险管理制度，加强内外部审核和评估，建立严格的内部控制机制，及时发现和解决潜在风险。
3.加强信息安全保护：加大对信息系统和数据的保护力度，加强信息安全管理，规范金融交易流程，有效防范外部黑客攻击和内部信息泄露。
三、加强团队建设和创新能力提升农业银行深化改革，注重人才培养和团队建设，提高金融创新能力和竞争力。
1.构建高效团队：建立完善的人才培养体系，加强对员工的培训和激励机制，提高团队协作和创新能力，形成高素质、高效能的风险管理团队。
应用文-浅议如何完善农业银行的风险管理
浅议如何完善农业银行的风险管理'\r\n [摘要] 随着客户观念和需求的不断变化、金融风险复杂程度的不断上升、银行监管要求的日益严格、金融竞争的日趋激烈，当今世界上的银行家们比以往任何时候都需要以一种更全面、更清晰的视角来审慎甄别业务经营中的风险。
针对银行风险机制的现状，要加强对农业银行风险管理，应主要从以下几个方面入手：健全科学的风险管理体系，逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理；培育新型的风险管理，加快建立一支高素质的风险管理队伍；建立有效的风险预警机制，改变风险判断表面化和风险反应滞后的状况；提高风险计量水平；完善风险控制方法；运用多种风险应对策略，包括规避、分散、转移、抑制等策略。
[关键词] 风险管理；组织体系；风险管理文化；农业银行农业银行作为在我国银行界占有重要地位的四大国有商业银行之一，实施股改是其提升经营管理水平、建设现代银行制度的必由之路。
股改过程中，必然伴随着内部经营机制和管理模式的全面革新，而完善风险管理机制是其中的重要一环。
目前，农业银行的风险管理水平和现代商业银行的要求相比还有不少差距。
笔者认为，要完善农行风险管理机制，应主要从以下几方面入手：一、健全风险管理组织体系现代商业银行风险管理体制的最大特征是纵向式的，而目前农行是以分行为经营单位的体制，其风险管理体制也以横向为主，不利于风险管理效率的提高。
健全风险管理组织体系，可从两个层面进行调整：一是在风险管理的决策层面，适应商业银行股权结构变化，在建立科学的法人治理结构的基础上，逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构。
在总行一级设一个独立于管理层的风险管理委员会，委员会由风险管理系统的负责人和专家组成，该委员会主席由全行的首席风险管理主管担任，负责制订全行的风险控制标准及风险管理规划，完善风险管理控制制度，判断和决策重大风险管理事项，监督高级管理层关于信用风险、市场风险、操作风险等风险的控制情况，对本行风险管理状况、风险承受能力及水平进行定期评估，提出完善银行风险管理和内部控制的意见。
农行风险管理交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我在农行风险管理方面的一些心得体会。
首先，我要感谢领导和同事们给予我的机会和支持，让我有机会在这个平台上和大家共同探讨风险管理的重要性。
一、风险管理的意义风险管理是银行经营的重要组成部分，是保障银行稳健发展的基石。
在当前经济下行压力加大、金融市场竞争激烈的背景下，加强风险管理显得尤为重要。
做好风险管理，有助于提高银行盈利能力，降低经营风险，确保银行资产安全。
二、农行风险管理的现状近年来，农行在风险管理方面取得了显著成效。
我们建立了完善的风险管理体系，形成了以风险为导向的管理理念，实现了风险管理的全面覆盖。
然而，在新的经济环境下，农行风险管理仍面临一些挑战：1. 风险识别能力有待提高。
随着金融创新和业务拓展，风险种类和复杂性不断增加，对风险识别能力提出了更高要求。
2. 风险评估和预警机制有待完善。
在风险发生前，我们需要对潜在风险进行准确评估和预警，以便及时采取措施。
3. 风险处置能力有待加强。
在风险发生后，我们要迅速采取措施，降低损失，保障银行稳健经营。
三、加强农行风险管理的措施针对以上问题，我认为可以从以下几个方面加强农行风险管理：1. 提高风险识别能力。
加强业务培训，提高员工对风险的敏感度；完善风险识别流程，确保风险信息及时传递。
2. 完善风险评估和预警机制。
建立科学的风险评估模型，提高风险评估的准确性；加强风险预警，确保风险发生前及时采取措施。
3. 加强风险处置能力。
建立健全风险处置预案，提高风险应对效率；加强风险信息共享，形成风险处置合力。
4. 强化风险管理文化建设。
树立全员风险管理意识，形成“人人关注风险、人人防范风险”的良好氛围。
5. 加强与监管部门的沟通合作。
及时了解监管政策，确保农行风险管理符合监管要求。
总之，风险管理是银行经营的生命线。
我们要充分认识风险管理的重要性，不断加强和完善风险管理体系，为农行稳健发展提供有力保障。
在此，我衷心祝愿农行在风险管理方面取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！。
浅谈农业发展银行风险管理
浅谈农业开展银行风险管理彭明友现在，随着我国社会主义新城市树破的深化推进，农业开展银行〔以下简称农发行〕业务开展的步伐清楚加快，在开展过程中怎么样加强风险管理，本文拟就此谈点拙见。
一、加强风险管理势在必行风险是指能够发生的风险，也的确是一些不判定的今后因素，开门见山阻碍结构抵达目的的能够性，这些目的包括政策跟效益目的。
对于银行风险来说，世界各国银行监禁当局跟我国银监会普遍按照的国际规那么，巴塞尔新资本协议中清楚了银行经营的三微风险即：一是以违约为标志的信用风险；二是以利率、汇率变卦给银行带来能够丧失落为标志的市场风险。
三是以内部制度失落控、把持次序失落误、员工违规、内部状况等导致能够丧失落为标志的把持风险。
加强风险管理，是当前银行业经营管理中的要紧环节。
从农发行当前的的现状看，经营中的三微风险难以防控。
要紧表现在：一是企业存款违约时有发生。
如：有的粮食购销企业不按照借钱公约规则的用途应用存款，挪作他用，有的农业小企业或工业化龙头企业不按借钱公约约定还本付息等。
二是市场风险加大年夜。
按照粮改跟新城市树破的需要，农发行的业务范围发生了特不大年夜变卦，其信贷资金起源跟筹措渠道要紧是面向市场发行金融债券，利率随市场行情变卦下落或落低。
但现在农发行对利率的利率风险管理的见解不足，相关管理人才短少，只把利率、汇率管理作为业务经营的从属天性性能，停顿于对存贷款利率的庞杂管理，急需创新或引进提高的利率、汇率风险管理方法。
三是内控管理难度大年夜。
频年来，各级农发行在内控机制树破，防控把持风险方面做了大批任务，并获得了清楚成效，但仍有个不员工在内部规章制度的实行跟相关次序的把持中差别程度存在一些征询题，导致事故、案件时有发生。
二、强化风险管理的要紧对策银行是经营风险较大年夜的行业，风险管理是银行永世的主题。
当前，在农发行经营的风险管理中，应当真实采纳以下方法：〔一〕建议科学理念，加强全员风险见解。
一是要积极指点员工要清楚一个不雅观点，即“风险管理的确是效益管理〞的不雅观点，走出现在在见解上存在风险的确是损失落，风险管理等于丧失落管理、风险是信贷部分的事，与己有关的误区。
农业银行运营管理风险
农业银行运营管理风险1. 引言农业银行是中国大陆的一家国有银行，成立于1951年。
作为中国四大商业银行之一，农业银行在国内金融体系中扮演着重要角色。
然而，随着全球经济的发展和技术的进步，农业银行运营管理面临着越来越多的风险。
本文将分析农业银行运营管理中的风险，并提出应对和管理这些风险的方法。
2. 农业银行运营管理风险的分类农业银行运营管理风险主要可以分为以下几类：2.1 市场风险市场风险是指农业银行在市场环境发生变化时面临的损失风险。
例如，市场波动、利率变化、汇率波动等都可能对农业银行的业务及资产造成不利影响。
2.2 信用风险信用风险是指因借款人违约或无法按时归还贷款而导致的损失风险。
农业银行作为信贷机构，与许多借款人有着合作关系，在贷款过程中可能面临借款人信用风险。
2.3 法律风险法律风险是指农业银行在运营管理过程中可能面临的法律纠纷风险。
包括违反法律法规、违约纠纷、合同解释等问题。
2.4 操作风险操作风险是指农业银行在日常运营管理中可能面临的操作失误、系统故障等风险。
这些风险可能导致巨大的损失，影响农业银行的正常运营。
3. 管理农业银行运营管理风险的方法为了有效管理农业银行运营管理风险，以下几种方法可以采用：3.1 建立风险管理框架农业银行应制定完善的风险管理框架，包括明确的风险管理政策、流程和责任分工。
通过建立风险管理框架，可以有效识别、评估和监控风险，及时采取相应的措施进行风险控制。
3.2 加强内部控制农业银行应加强内部控制体系建设，包括完善内部审计机制、加强员工培训和管理、强化内部风险报告等。
通过加强内部控制，能够及时发现和纠正存在的问题，降低运营管理风险。
3.3 多样化经营策略农业银行应采取多样化的经营策略，降低对单一业务或市场的依赖性。
通过分散风险，能够抵御市场波动和不可预测事件对银行业务的影响。
3.4 加强风险监测和预警农业银行应建立健全的风险监测和预警机制，及时发现和分析潜在风险。
农行风险合规讨论交流材料
农行风险合规讨论交流材料农行风险合规讨论交流材料第一部分：风险管理农行作为我国最大的商业银行之一，面临着多样化的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
为保障银行的稳健经营，我们必须建立完善的风险管理体系，确保风险合规。
首先，我们应当加强信用风险管理。
对于授信风险，我们需要对客户进行详尽的尽职调查，评估其还款能力和信用记录。
同时，建立风险传导机制，及时发现潜在的信用风险并采取相应的措施进行化解和应对风险。
此外，在贷后管理方面，加强对逾期贷款的追偿和风险防控。
只有做好信用风险的管理，才能保护农行的资金安全。
其次，市场风险也是我们需要重点关注的方面。
在金融市场波动较大的情况下，我们应当及时调整投资组合，降低市场风险的敞口。
同时，加强对各类衍生产品的管理，确保其交易合规。
另外，我们还应当加强对市场风险的监测和预警，及时采取相应措施，避免因市场风险导致的损失。
操作风险也是我们需要重视的一个方面。
在银行运营过程中，存在着各种操作风险，如内部不当操作、系统漏洞等。
为了规避这些风险，我们应当加强内部控制，确保员工的操作合规。
此外，加强信息技术系统的安全管理，保障数据的完整性和机密性。
第二部分：合规管理合规管理是银行业务的基础，关系到农行的声誉和长远发展。
基于此，我们应当建立完善的合规管理体系，确保业务的合规运行。
首先，我们应当加强法律法规的宣传和培训。
只有全面了解和掌握相关的法律法规，才能确保业务的合规性。
因此，我们应当加强对员工的培训，提高他们的法律意识和风险意识。
其次，建立风险识别和评估机制。
通过对风险因素的识别和评估，我们可以及时发现潜在的合规风险，并采取相应的措施进行化解。
此外，建立风险应对的预案和流程，以应对复杂多变的合规环境。
另外，加强内部合规审计。
通过内部审计，检查和评估农行的合规风险，发现并纠正合规漏洞和问题。
此外，建立合规风险报告机制，及时向高层管理层汇报合规风险的情况，并提出相应的建议。
我国商业银行风险管理问题及对策研究以中国农业银行为例
我国商业银行风险管理问题及对策研究以中国农业银行为例一、本文概述随着全球金融市场的不断发展和我国金融改革的深入推进，商业银行在我国经济体系中的地位日益重要。
作为金融体系的核心组成部分，商业银行的风险管理问题直接关系到银行自身的稳健运营，更对我国的金融稳定和经济安全产生深远影响。
本文旨在探讨我国商业银行在风险管理方面所面临的问题，并以中国农业银行为例，深入分析其风险管理的现状、挑战以及可能的对策。
本文将首先概述商业银行风险管理的基本概念，包括风险的定义、分类以及商业银行风险管理的核心目标。
随后，通过文献综述和案例分析，梳理国内外商业银行风险管理的理论发展和实践经验。
在此基础上，结合中国农业银行的具体情况，分析其在风险管理方面存在的问题，如风险识别不足、风险评估方法落后、风险控制机制不完善等。
本文还将深入探讨导致这些问题的原因，如内部管理制度不健全、风险管理人才短缺、外部监管环境不完善等。
针对这些问题和原因，本文将提出一系列对策和建议，包括加强风险管理体系建设、提升风险管理技术水平、完善内部控制机制、加强人才培养和引进、优化外部监管环境等。
通过对中国农业银行风险管理问题的深入剖析和对策研究，本文旨在为其他商业银行的风险管理工作提供借鉴和参考，同时为推动我国商业银行风险管理的创新和发展提供理论支持和政策建议。
二、中国农业银行风险管理现状分析中国农业银行作为我国四大国有商业银行之一，其风险管理状况在一定程度上反映了我国商业银行风险管理的整体水平。
然而，与国际先进银行相比，中国农业银行在风险管理方面仍存在一些问题和挑战。
中国农业银行在风险识别方面仍有待加强。
随着金融市场的不断发展和创新，新型风险不断出现，如网络金融风险、操作风险等。
然而，中国农业银行在风险识别方面还存在一定的滞后性，未能及时识别和评估这些新型风险，导致风险管理的有效性受到一定影响。
中国农业银行在风险量化和管理技术方面还有待提升。
风险量化是风险管理的基础，但目前我国商业银行在风险量化方面还存在一定的不足。
农业银行风险管理工作计划
农业银行风险管理工作计划
根据国家相关法律法规和银行风险管理要求，本行制定了以下风险管理工作计划：
一、进一步加强对贷款风险的监控和分析，加强对不同地区、不同行业和不同客户的信用风险管理和控制，及时发现并应对贷款风险。
二、加强对市场风险和流动性风险的管理，提高对外汇、利率和贵金属市场等风险的识别和应对能力，做好流动性风险的监测和应对工作。
三、加强对操作风险和信用风险的管理，加强对交易、结算、清算等操作风险的监控和管理，提高风险识别和风险处置的能力。
四、加强对信息科技风险的管理，提高对信息系统、网络安全等风险的防范和控制能力，确保银行业务的安全、稳定和可靠。
五、加强对环境和社会风险的管理，加强对涉及环境、社会等方面风险的识别和管理，保护银行的声誉和形象。
六、加强对复合风险和系统性风险的管理，提高对多种风险相互作用和系统性风险的识别和防范能力，确保银行的整体安全和稳定。
七、加强对合规风险的管理，提高对反洗钱、反恐怖融资等合
规风险的识别和应对能力，保证银行业务的合法合规。
以上风险管理工作计划，将有助于提高银行的风险控制能力，确保银行的安全运营和持续发展。
农业银行风险防范措施及建议
农业银行风险防范措施及建议农业银行风险防范措施及建议作为国有大型商业银行，农业银行承载着国家推进农业农村现代化和支持小微企业发展的使命。
风险管理是其工作的重要组成部分。
本文将针对农业银行的风险防范措施进行分析，并提出一些建议。
一、风险防范措施1.完善风险管理组织架构并强化内部控制农业银行建立了风险管理委员会，定期审查、评估风险水平，并提出整改意见。
同时，加强内部控制，如规范人员权限、加强信息安全管理、建立完善风险防控制度等，从源头上控制风险。
2.建立科学有效的风险分类和风险评估体系农业银行对各类贷款和投资进行风险分类，使用多种方法进行风险评估和风险测量，制定相应的风险防范措施，提高风险识别和管理水平。
3.采取综合监管手段农业银行采取多种综合监管手段，如信用调查、财务分析、现场检查、风险警示等，严格监管合规性，控制风险。
4.建立风险应急机制农业银行制定了严格的风险应急预案，对各种风险情况进行预判，并进行相应的应对措施，及时采取措施化解风险。
二、建议1.加大对风险管理人员的培训力度要保证风险管理团队的素质和能力，加强他们的培训和学习，使其不断提升风险管理水平和业务能力。
2.进一步健全风险评估体系要与时俱进，积极吸收国际先进经验，健全风险评估体系，逐步提高评估过程的科学性和准确性。
3.加大对合规性的监管力度要加强合规性监管力度，制定更完善的合规性管理制度，为减少违规行为提供严格的制度保障。
4.加强信息技术安全管理要加强对信息技术安全的管理，采取多种技术手段，确保客户信息安全和系统稳定运行。
总之，风险管理是农业银行的基本工作之一。
只有严密的风险管理和控制，才能保证农业银行业务的安全稳健运行，进一步增强农业银行的服务实体经济的能力。
银行风险管理研究——以中国农业银行为例
银行风险管理研究——以中国农业银行为例第一章：绪论近年来，银行业面临着不断的风险和挑战，银行风险管理因此变得至关重要。
在金融危机之后，公众对银行的声誉已经受到了严重的打击。
如何控制和管理银行的风险，已成为银行业的重要议题。
本文以中国农业银行为例，探讨其银行风险管理实践。
第二章：中国农业银行概述中国农业银行成立于1951年，总部位于北京市西城区金融大街69号。
它是中国大陆第三大银行，为全球性的大型商业银行之一。
中国农业银行的主要业务包括公司贷款、个人贷款、信用卡、储蓄业务等，该银行在国内银行业中拥有较为广泛的地理覆盖和金融服务体系。
第三章：银行风险管理概述银行风险管理是指银行在获得利润的同时，防范和控制各种内在和外在风险的能力。
银行风险分为信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。
银行风险管理的基本原则是风险分散化、以人为本、全面性和透明性等。
第四章：中国农业银行风险管理实践4.1 信用风险管理在信用风险管理方面，中国农业银行实行了完善的信用风险评估制度。
该银行采用了多种评估方式，如财务比率分析、经营风险评价、行业风险评估和管理层能力评估等。
通过这些评估方法，中国农业银行能够充分了解客户的财务状况和商业模式，并制定相应的风险管理策略。
4.2 市场风险管理在市场风险管理方面，中国农业银行采用了有效的风险管理工具，如期货、期权、外汇掉期等工具来降低市场风险。
此外，该银行还采用了多元化的金融产品和服务，以降低市场风险。
4.3 流动性风险管理在流动性风险管理方面，中国农业银行建立了完善的流动性管理系统，全面评估了流动性风险，并通过负债结构调整和资产负债匹配等方式来降低流动性风险。
4.4 操作风险管理在操作风险管理方面，中国农业银行实现了全面的操作风险管理，包括制定风险控制策略、加强内部控制、实施风险监管等措施。
该银行还鼓励员工参与风险管理，以增强员工自我约束和自我管理能力。
第五章：结论中国农业银行在银行风险管理实践方面做得非常不错。
农业银行 风险管理
农业银行风险管理1. 风险管理的重要性农业银行作为一家金融机构，面临着各种各样的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
有效的风险管理对保障银行的稳健运营和客户的利益至关重要。
2. 风险管理框架农业银行建立了完善的风险管理框架，包括风险管理政策、流程和制度。
这一框架的目的是通过明确的职责分工和流程设计，确保风险管理的全面性和有效性。
3. 信用风险管理农业银行将信用风险管理视为风险管理的核心。
在发放贷款前，银行会进行严格的信用评估和审查，以确保借款人的还款能力和还款意愿。
农业银行还建立了风险分类体系，对不同风险类别的贷款进行不同程度的监测和管理。
4. 市场风险管理农业银行对市场风险进行综合管理，包括利率风险、汇率风险和股票市场风险等。
银行通过建立风险敞口限制和利率套期保值等措施，对市场风险进行有效的控制和管理。
5. 操作风险管理农业银行非常重视操作风险的防范和管理。
银行建立了完善的内部控制机制，确保各项业务的合规性和规范性。
银行还注重员工培训和技能提升，以提高操作风险管理的能力和水平。
6. 其他风险管理农业银行还关注其他一些特殊风险，如环境风险、法律风险和声誉风险等。
银行通过制定环境友好政策、遵守法律法规和提高服务质量，积极管理和控制这些风险。
7. 风险监测和报告农业银行建立了全面的风险监测和报告机制，对各项风险进行定期监测和评估，并及时向上级机构和监管部门报告。
这一机制可以帮助银行及时发现并应对潜在的风险。
总结：农业银行以客户利益为中心，建立了完善的风险管理框架，围绕信用风险、市场风险和操作风险等进行综合管理和控制。
银行重视风险监测和报告，以及员工培训和技能提升，以确保风险管理的全面性和有效性。
通过这些措施，农业银行能够保持稳健的运营，为客户提供可靠的金融服务。
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德玛收录浅议如何完善农业银行的风险管理摘要随着客户观念和需求的不断变化、金融风险复杂程度的不断上升、银行监管要求的日益严格、金融竞争环境的日趋激烈当今世界上的银行家们比以往任何时候都需要以一种更全面、更清晰的视角来审慎甄别业务经营中的风险针对农业银行风险管理机制的现状要加强对农业银行风险管理应主要从以下几个方面入手健全科学的风险管理组织体系逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理；培育新型的风险管理文化加快建立一支高素质的风险管理队伍；建立有效的风险预警机制改变风险判断表面化和风险反应滞后的状况；提高风险计量水平；完善风险控制方法；运用多种风险应对策略包括规避、分散、转移、抑制等策略关键词风险管理；组织体系；风险管理文化；农业银行农业银行作为在我国银行界占有重要地位的四大国有商业银行之一实施股改是其提升经营管理水平、建设现代银行制度的必由之路股改过程中必然伴随着内部经营机制和管理模式的全面革新而完善风险管理机制是其中的重要一环目前农业银行的风险管理水平和现代商业银行的要求相比还有不少差距笔者认为要完善农行风险管理机制应主要从以下几方面入手一、健全风险管理组织体系现代商业银行风险管理体制的最大特征是纵向式的而目前农行是以分行为经营单位的体制其风险管理体制也以横向为主不利于风险管理效率的提高健全风险管理组织体系可从两个层面进行调整一是在风险管理的决策层面适应商业银行股权结构变化在建立科学的法人治理结构的基础上逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构在总行一级设一个独立于管理层的风险管理委员会委员会由风险管理系统的负责人和专家组成该委员会主席由全行的首席风险管理主管担任负责制订全行的风险控制标准及风险管理规划完善风险管理控制制度判断和决策重大风险管理事项监督高级管理层关于信用风险、市场风险、操作风险等风险的控制情况对本行风险管理状况、风险承受能力及水平进行定期评估提出完善银行风险管理和内部控制的意见二是在风险管理的执行层面改变行政管理模式逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理在矩阵式管理的基础上实现管理过程的扁平化实行上级行风险管理部门对下级行风险管理部门负责人和同级业务部门风险管理窗口负责人的直接管理和考核下级行风险管理人员和风险窗口管理人员在所管辖的区域和领域内全面监控执行总行风险管理政策包括搭建运作组织推广风险管理工具量化评估与分析报告等以利于总行风险管理部门综合归纳各区域、各领域的风险暴露进行全面风险整合和对冲实现对整个机构的积极风险配置同时为确保矩阵式垂直化管理的有效执行还应建立一系列相关的配套制度包括推行风险经理制和风险报告制对所有业务流程和关键风险点实施有效监控对重大风险事项及时预警和报告确保对业务流程中的任一环节均能体现“四眼”原则真正实现风险管理重点的三个转变即从现实的风险向潜在的风险转变从风险的事后处置向风险的前期控制转变从风险资产的管理向资产风险的管理转变此外风险管理部门必须保持一定的独立性风险承担者不能同时为风险监控者风险承担与风险监控必须分离风险管理部门应该相对独立于业务部门承担起平行制约和行为监督的责任从而形成有效制衡抑制过度追求商业机会、利差贡献或业务量而违背风险管理原则的行为为达到有效制衡可采取风险管理执行官下派制即总行向各省分行派驻风险执行官省分行向二级分行派驻风险执行官风险执行官的人事任免、业绩考核、薪酬分配等均由上级行确定不受派驻行的限制二、培育新型的风险管理文化没有科学的风险管理理念就谈不上风险控制无数的事例也证明了这一点国际上不少金融机构因风险控制不当而造成倒闭的案例中原因往往并不是因为它缺乏风险控制的机制而主要是因为其从业人员的风险管理意识过于薄弱因此自上而下树立科学的风险管理理念和营造浓厚的风险文化至关重要农行可在内网上分类汇集各项内部规章制度发布各业务产品及操作过程中的风险指引明确提示风险点及防范要点通过广泛的风险教育、科学的风险评估来培养所有人员对风险的敏感和了解并将风险意识贯穿于所有人员的自觉行动中去促使风险管理的理念深植于商业银行的组织文化中亦即是一种融合现代商业银行经营思想、风险管理理念、风险管理行为、风险道德标准与风险管理环境等要素于一体的文化力树立囊括各个部门、各项业务、各种产品的全方位风险管理理念推行涵盖事前监测、事中管理、事后处置的全过程风险管理行为要让全行上下认识到对商业银行来说只要持续经营资产和负债业务就永远会面对各种风险甚至是破产、倒闭的风险任何岗位的银行员工都要有风险防范的意识任何员工做任何事情都要自觉地考虑到风险因素并尽可能将风险压到最低限度通过对风险的有效管理实现风险与收益的优化以及价值的创造与此同时要加快建立一支风险管理队伍提高素质一方面要积极引进国外高级风险管理人才通过他们成熟的理念、技术来推动全行风险管理工作的开展；另一方面立足自身培养人才除在工作上有意识地培养风险管理人员的专业技能外要充分发挥内部网络的作用建立风险管理知识学习网站及时更新学习内容并指定一些风险管理专家定期在网上答疑解答风险管理人员学习中遇到的问题为他们提供一个开放的培训平台对高级管理人员派往国际上先进的商业银行跟班学习考察重点学习国外先进的风险管理理念、先进的风险计量技术培训不能“一时冷一时热”要形成制度并作为长期发展战略三、建立有效的风险预警机制信贷风险预警机制是现代商业银行对出现影响资产安全的风险信号提前做出识别和判断并提出防范和化解风险信号处理方法的一种机制商业银行只有通过有效的、科学的风险管理技术建立有效的风险预警机制减少经营活动中的相关风险才能实现利益最大化风险预警体系的建立与应用将改变传统管理模式下风险判断表面化和风险反应滞后的状况有效防范各类风险宏观面上总行应组织高层次人才认真研究国家宏观经济及金融政策密切关注国际金融市场变化情况重点加强对不同行业的长期、深入研究了解和把握不同行业的基本特点、发展趋势和主要风险因素在对宏观经济政策、区域经济政策、市场供求关系以及客户状况进行分析的基础上建立信贷资产行业、区域、品种、集团客户风险分析的基础档案并通过与各部门、各行业、各媒体业已建立的信息交流渠道定期对一些行业或地区进行预警通报确定高风险行业及高风险地区前瞻性地提出重点扶持及退出对象发布全国性的行业贷款限额及地区授信总额解决基层行因信息不对称将贷款集中于某个已处于衰退期的行业引发贷款风险的问题要设计出全面覆盖银行在业务运行中的资产负债变动情况、大额资金流向、资金清算及经营效益信息的合理的风险管理指标体系起到风险预警作用同时在开发新产品和开展新业务之前要充分识别和认真评估其中包含的风险建立相应的内部审批、操作和风险管理程序明确风险防范要点做到“未雨绸缪”微观面上要建立和完善包括财务报表的早期预警信号、经营状况的早期预警信号、企业与银行关系的早期预警信号、管理人员的早期预警信号等的预警机制在风险出现苗头时就能通过一些信号敏锐地捕捉到风险点以有的放矢地采取措施将风险消灭在萌芽之中各级行的客户经理要经常深入企业加强与客户的沟通关注企业发展动态监控企业资金走向了解企业经营状况分析企业经营过程中存在的问题在此基础上发现风险预警信号并及早采取措施控制风险避免风险的扩大和漫延同时通过信贷管理系统加大在线监测力度对到期贷款收回情况及信贷资产质量情况进行监控及早发现并处置信贷客户的潜在风险四、提高风险计量水平通过对国际银行业流行模型的考察不难发现银行风险管理模型如下的发展趋势一是定性分析向定量分析转化、指标化形式向模型化形式或二者结合的形式转化、单个资产分析向组合分析转化的趋势；二是运用现代金融理论的最新研究成果的趋势比如对期权定价理论、资本资产定价理论、资产组合理论的运用；三是汲取相关领域的最新研究成果的趋势比如经济计量学方法、保险精算方法、最优化理论、仿真技术等等；四是运用现代计算机大容量处理信息和网络化技术的趋势根据历史数据资料对不同信用级别业务的实际违约率和损失程度进行统计分析是检验风险管理结果客观性的重要手段但是由于农行开展风险管理的时间不长相关数据积累不足这方面的工作还较为滞后加上我国是发展中国家各类企业在信息披露、管理等方面与发达国家尚有很大的差距不少企业(特别是中小企业)的财务资料无从搜集已公开的一些大企业的财务数据存在着失真现象因此农行应结合自身特点在采用信用评分方法等传统模型计量信用风险、强化贷款五级分类管理的同时应积极创造条件建立相关数据库信息包括客户的信用资料、历史上的违约率资料以及金融市场数据资料等并与有关政府部门和科研机构一起结合自身特点对有关的现代风险管理模型进行改进或“量体裁衣式”地开发新的风险度量模型如信用评估模型、破产预测模型、产品定价模型等逐步运用现代风险管理方法对每一项业务和产品中的风险因素进行分解和分析并根据本行的业务性质、规模和复杂程度对不同类别的风险选择适当的、普遍接受的计量方法尽可能准确计算可以量化的风险和评估难于量化的风险并采取压力测试等其他分析手段进行补充五、完善风险控制方法一是完善内部控制制度总行要出台各项业务的风险管理指引包括柜面人员操作风险指引、银行业务法律风险指引、新业务产品风险指引等列示风险内容细化风险标准使每位员工都明确自己所从事的工作的风险点及防范措施严格控制风险并注重加强业务制度的更新与完善特别是新业务、新产品的推出要配套出台风险控制制度及办法以制度约束人、管理人同时对违规违纪人员严肃追究责任二是提高风险监控水平在风险管理中综合运用现场检查与非现场监控两种手段实现优势互补、相辅相成提高风险管理整体效能在非现场监控方面要建立高效的非现场监控网络提高信息获取的深度、广度、频度和精度为风险管理提供充分的依据三是改进信贷管理方法在搞好宏观、定性分析的同时逐步将一些适合农行情况且较为成熟、科学的数学分析模型植入信贷风险管理之中要通过对企业重要财务变量的不间断测试掌握借款企业未来收益的趋势降低信贷风险要建立科学的贷款决策机制进一步完善贷审会议事规则将贷审会审议项目的风险情况作为衡量贷审会成员工作能力高低的一个重要标准对贷审会成员实行动态淘汰制决策能力不佳的则促其离开贷审会必要时引入“外脑”邀请有关方面的技术专家参与决策作出贷与不贷的决定以提高贷审会成员的整体素质和决策水平四是完善稽核审计体系要建立独立的、垂直的、具有监督权威的内部审计部门实行审计派驻制即总行向省分行、省分行向二级分行派驻审计人员对下级行的经营管理情况进行审计派驻审计人员不接受被派驻行的领导直接由上级审计部门进行考核同时不断完善审计程序、改进审计方法提高审计效果充分发挥审计在风险管理中的监督作用五是推行经济资本管理以经济资本作为业务计划编制的先行指标和核心指标指导信贷资源有效配置强化对风险资产总量特别是风险资产新增总量的约束以资本约束风险资产增长控制全行的风险水平六、灵活运用风险应对策略银行风险无处不在、无可避免但农行可以通过灵活运用一些风险应对策略达到减少风险、控制风险的目的一是规避风险策略考虑到风险事件的存在与发生的可能性事先采取措施回避风险因素或主动放弃和拒绝实施某项可能导致风险损失的方案在贷款方面应认真做好贷前尽职调查科学评估贷款抵押物价值避免抵押品不足值或难以转卖而使贷款遭受损失同时注重贷款期限与负债期限的匹配设置科学的中长期贷款控制指标防止中长期贷款发放过多出现贷款长期化与存款短期化贷款流动性降低与存款流动性增强产生流动性风险在外汇业务中对有关货币汇率走势做出明智的判断采用“收硬付软”、“借软贷硬”等策略规避汇率风险在经济紧缩期采用固定利率在通货膨胀期采用浮动利率以避免可能产生的利率风险根据内部政策和程序对市场风险实施限额管理包括交易限额、风险限额及止损限额等涵盖承担市场风险的主要业务并按照地区、业务经营部门、资产组合、金融工具和风险类别进行分解二是分散风险策略用一句通俗的话来说就是“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”这就要求农行在信贷投向上不要过分集中于少数行业、地区或客户避免某个行业的长期不景气、某个地区的严重经济萎缩或某些客户经营状况的急剧恶化遭受致命的呆账损失同时要在大力开拓信贷业务的同时不断创新金融工具和金融产品积极发展中间业务实行多元化经营战略改变营业收入中贷款利息收入“一枝独秀”的现状以分散贷款信用问题带来的风险对金额巨大、风险难于控制的大项目可采取银团贷款的方式发放贷款万一贷款形成事实风险可与其他行共同承担避免因此承受太大的损失三是转移风险策略通过合法的交易方式和业务手段将风险尽可能转移出去如发放贷款时要求借款人提供担保一旦借款人发生风险可以将风险“转移”到担保人这就要求对担保人的资信情况进行详细调查；发放抵押贷款时要求对抵押物进行投保一旦抵押物发生损失就将风险转移到保险公司；出具保函时要求客户提供反担保或提供100%资金质押等一旦客户失约银行可向担保单位进行追索或直接划扣保证金；在国际金融市场上通过期货交易、期权交易、互换交易(货币互换和利率互换)、远期协议及套期保值等交易方式来转移利率和汇率风险四是抑制风险策略在承担风险后加强对风险因素变化的关注当出现风险爆发征兆或实际发生时及时采取措施防止风险恶化争取化解风险或者尽量减少风险造成的损失这就要求农行要严格落实客户经理制度密切关注客户重大经营状况变化情况跟踪检查和评估担保者、抵押物、质押物及时发现客户预警信号通过采取追加抵押物、追加担保人或担保金额、停止新增贷款、提前收回贷款等方式抑制风险的进一步扩大将损失减到最小；或通过财务重组、信息咨询等方式大力帮助客户改善经营状况从根本上提高客户贷款偿还能力控制风险的恶化。