宏图公司工资计算标准初步格式表

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公司各岗位薪资标准表

公司各岗位薪资标准表

公司各岗位薪资标准表公司各岗位薪资标准表是公司内部管理的重要文件,它规定了公司各个岗位的薪资标准,对于员工的薪资福利具有指导和约束作用。

薪资标准的制定应当充分考虑市场行情、公司经济实力和员工绩效水平等因素,以确保员工薪酬公平合理,激励员工积极工作,提高公司整体绩效。

一、高管岗位。

高管岗位是公司的核心管理层,他们的工作对公司整体发展起着至关重要的作用。

因此,高管岗位的薪资标准通常较高。

高管岗位薪资主要由基本工资、绩效奖金和股权激励等组成,其中基本工资占比较小,绩效奖金和股权激励占比较大。

高管岗位的薪资标准应当能够吸引和留住优秀的管理人才,激励他们为公司的长远发展贡献智慧和力量。

二、中层管理岗位。

中层管理岗位是公司管理层和基层员工之间的桥梁,他们的工作对部门的运转和员工的工作效率起着至关重要的作用。

中层管理岗位的薪资标准主要由基本工资和绩效奖金组成,基本工资占比较大,绩效奖金占比较小。

中层管理岗位的薪资标准应当能够激励他们为公司的日常管理和运营做出更多的努力,同时也要考虑到他们的工作负荷和压力,确保薪酬公平合理。

三、基层员工岗位。

基层员工岗位是公司的生产和服务一线,他们的工作直接关系到公司的日常运营和服务质量。

基层员工岗位的薪资标准主要由基本工资和绩效奖金组成,基本工资占比较大,绩效奖金占比较小。

基层员工岗位的薪资标准应当能够激励他们为公司的生产和服务质量做出更多的努力,同时也要考虑到他们的工作辛苦和付出,确保薪酬公平合理。

四、其他岗位。

除了高管岗位、中层管理岗位和基层员工岗位之外,公司还有一些特殊岗位,如技术岗位、销售岗位、财务岗位等。

这些岗位的薪资标准应当根据岗位的特殊性和市场行情进行灵活调整,以确保薪酬公平合理,激励员工为公司的长远发展贡献智慧和力量。

总之,公司各岗位薪资标准表的制定应当充分考虑市场行情、公司经济实力和员工绩效水平等因素,以确保员工薪酬公平合理,激励员工积极工作,提高公司整体绩效。

企业员工工资计算表模板

企业员工工资计算表模板

4600000 0
1000
0
1000
42900000 40
40 0
53090000
10050
10050
42940000 20
300150
320150
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0
00
4900
0
项:小计2 求和项:实发工5资000
50
50
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34890000
150
150
100
34870000
0
150
4350
销售经理 周剑侠
业务员 总计
提成
效益奖金
小计
2200
500
5
2300
500
4
2235提0000成
效5500益00 奖金
5 4
22020500
500500
4
23020400
500500
4
23020300500500 Nhomakorabea4
25020100
500400
4
2507000
500300
2
24010900
500300
3
2308000
500300
2
21000
400100
7002300
300500
4
19020300
300500
5
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4
0 2700
100500
4
2值300
500
2求30和0项:小计 5求00和项:小计2 求和项:实发工资
2000 3900 400
100
38

完整薪资结构表

完整薪资结构表

职务 津贴
1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 400
二等 B 1800 500 500 150 150 150
中 基 主管;文
C 1800 550 550 150 150 150 A 1800 600 600 150 150 150
4 层 员;客服 三等 B 1800 650 650 150 150 150
管 代表 理
C 1800 700 700 150 150 150 A 1800 750 750 150 150 150
一等 B 2200
C 2200
A 2200
二等 B 2200
中 高 总经理助
C 2200 A 2200
2 层 理;项目 三等 B 2200
管 负责人 理
C 2200 A 2200
四等 B 2200
C 2200
A 2200
五等 B 2200
C 2200
A 2000
一等
岗位 津贴
1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 400
1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 200

工资表范本标准版

工资表范本标准版

工资表范本标准版亲爱的员工:一、工资表基本信息1. 员工姓名:请填写您的姓名,确保信息准确无误。

2. 员工编号:请填写您的员工编号,以便于我们进行工资核算和管理。

3. 部门名称:请填写您所属的部门名称,以便于我们了解您的工资归属。

4. 职位名称:请填写您的职位名称,以便于我们了解您的工资标准。

5. 发放日期:请填写工资的发放日期,以便于我们及时了解工资发放情况。

二、工资构成信息1. 基本工资:请填写您的基本工资金额,确保信息准确无误。

2. 绩效奖金:如有绩效奖金,请填写金额,并说明奖金的计算方式和依据。

3. 奖金:如有其他奖金,请填写金额,并说明奖金的计算方式和依据。

4. 津贴:如有津贴,请填写金额,并说明津贴的计算方式和依据。

5. 加班费:如有加班费,请填写金额,并说明加班费的计算方式和依据。

三、扣款信息1. 个人所得税:请填写应扣除的个人所得税金额,并说明计算方式和依据。

2. 社会保险费:请填写应扣除的社会保险费金额,并说明计算方式和依据。

3. 公积金:请填写应扣除的公积金金额,并说明计算方式和依据。

4. 其他扣款:如有其他扣款,请填写金额,并说明扣款的原因和依据。

四、工资发放信息1. 发放方式:请选择合适的工资发放方式,例如银行转账、现金支付等。

2. 发放账户:如有需要,请填写工资发放的银行账户信息,确保信息准确无误。

3. 发放日期:请填写工资的发放日期,以便于我们及时了解工资发放情况。

五、其他说明1. 请在工资表中详细填写所有相关信息,以确保工资核算的准确性和透明性。

2. 如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时与人力资源部门联系。

感谢您对我们公司的信任和支持,期待与您建立长期的合作关系!工资表范本标准版亲爱的员工:一、工资表基本信息1. 员工姓名:请填写您的姓名,确保信息准确无误。

2. 员工编号:请填写您的员工编号,以便于我们进行工资核算和管理。

3. 部门名称:请填写您所属的部门名称,以便于我们了解您的工资归属。

公司员工工资表一览

公司员工工资表一览

公司员工工资表一览根据您所提供的任务名称,在这里向您呈现公司员工工资表一览。

下面是我们公司所有员工的工资信息:员工姓名岗位月基本工资(元)绩效奖金(元)住房补贴(元)社保缴纳(元)实发工资(元)张三经理 10000 3000 1500 1500 12500李四职员 6000 1000 1000 1000 9000王五技术员 5000 800 500 800 7100赵六销售员 4000 500 300 400 6200陈七实习生 3000 0 0 300 2700以上为公司员工工资表一览,包括了员工姓名、岗位、月基本工资、绩效奖金、住房补贴、社保缴纳和实发工资。

各项工资根据个人情况和岗位的不同而有所差异。

张三是公司的经理,他的月基本工资为10000元,绩效奖金为3000元,住房补贴为1500元,社保缴纳为1500元,因此他的实发工资为12500元。

李四是公司的职员,他的月基本工资为6000元,绩效奖金为1000元,住房补贴为1000元,社保缴纳为1000元,所以他的实发工资为9000元。

王五是公司的技术员,他的月基本工资为5000元,绩效奖金为800元,住房补贴为500元,社保缴纳为800元,因此他的实发工资为7100元。

赵六是公司的销售员,他的月基本工资为4000元,绩效奖金为500元,住房补贴为300元,社保缴纳为400元,所以他的实发工资为6200元。

陈七是公司的实习生,他的月基本工资为3000元,由于是实习生没有绩效奖金和住房补贴,他只需缴纳300元的社保费用,因此他的实发工资为2700元。

以上是公司员工工资表一览,根据每位员工的不同情况和岗位职责,工资构成各不相同。

这些数字仅为示例,并不代表实际情况。

具体的工资信息应在公司内部进行核实,以确保准确性。

希望以上内容能满足您对于公司员工工资表一览的需求,如果您还有其他问题,欢迎继续提问。

公司员工工资标准表

公司员工工资标准表

员工工资标准表(试行)
注释一
1.基础工资:根据职位类别不同,基础工资有所不同
2.岗位工资:根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定
3.工龄工资:根据在本公司工作的工龄进行确定,增速为:100元/年
4.其他补贴:包括:餐补、话补、交通补贴、晚班补贴、出差补贴
5.绩效工资:根据工作任务、经营指标、员工职责履行状况等事项来考核确定
注释二
①岗位工资与工作量挂钩
②每月完成规定工作任务,才可得到岗位工资
③连续3个月没完成工作任务,将进行调岗/降职
④连续6个月没完成工作任务,将解除劳动关系。

(完整版)员工工资结构表

(完整版)员工工资结构表

(完整版)员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。

公司工资表表格(含公式)

公司工资表表格(含公式)

公司工资表表格(含公式)公司工资表表格(含公式)工资发放单所属月份:xxx年x月制表日期:xxx年x月xx日单位:元序号部门岗位姓名标准年薪工资卡号固定工资绩效工资补贴补发合计加班费社保基数公积金基数代扣款项扣款项扣款合计税前应发个调税实发金额备注基本工资岗位/证书工资技能工资小计考核工资/业绩工资奖金小计午餐补贴交通补贴通讯补贴独生子女费驻外补贴高温费服装补贴其他1其他2其他3小计超时加班双休日加班节假日加班值班费小计养老保险金医疗保险金失业保险金住房公积金小计病假事假迟到早退旷工电话费服装费负激励餐费工会费水电费住宿费小计0.000.000.000.000.000.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 小计0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 小计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 小计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 小计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00。

最好最全的工资表格式--确定版

最好最全的工资表格式--确定版

单位负责人:复核:财务负责人:制表:说明:1.如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

2.月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。

3.将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。

如不分,可合并为一个项目:基本工资。

单位负责人:复核:财务负责人:制表:说明:1.如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

2.月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。

3.将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。

如不分,可合并为一个项目:基本工资。

单位负责人:复核:财务负责人:制表:说明:1.如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

2.月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。

3.将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。

如不分,可合并为一个项目:基本工资。

单位负责人:复核:财务负责人:制表:说明:1.如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

2.月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。

3.将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。

如不分,可合并为一个项目:基本工资。

单位负责人:复核:财务负责人:制表:说明:1.如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

2.月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。

3.将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。

如不分,可合并为一个项目:基本工资。

单位负责人:复核:财务负责人:制表:说明:1.如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

2.月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。

(完整版)员工工资结构表

(完整版)员工工资结构表

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。

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)分别按三次付,首次付70%,余下30%年终付20%、次年付10%。

二、岗位工资计算式;绩效索按照任务指标核定标准,如超额完就用岗位工资来
计0.5%=5000元。

)如未完成不得记取。

四、岗位工资函授文凭降差额一半记取。

五、如企业支付岗位培训费的按80%记取。

六、基本工资调整员工一年期调增5资所得人交清所得税。

十、公开投标文件记取标准;10.1、商务部每月至少有二次公开投标文件(含经济标、技术标)。

不得废标,如废标扣投标成本50%,一旦中标料及其它补充缺陷经费。

四川省宏图建筑装饰工程有限公司工资标准样稿代核
注以上表格可以增加
记取项绩效工资应付
工资来乘、以便增加岗位工资(如列式:完成造价指标100万;实际完成130万,计算系数为(100万*100%+100万*30%*50%)。

岗位工资当月计算式:(全
本工资调整员工一年期调增5%,如列式1200+1200*5%=1260元。

后每两年调增10%,如列式1260+1260*10%=1386元。

最多调增10次。

七、职务分主次,主要职务按照10标扣投标成本50%,一旦中标按照在愿绩效提成基础上另增加60%绩效提成。

10.2、商务部如未完成指标任务扣发30%-50%岗位工资(上会讨论扣发岗位工资)。


稿代核定。

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