硬件开发管理办法及流程图
硬件产品项目开发流程
硬件产品项目开发流程1. 概念验证：在概念验证阶段，团队需要明确产品的目标、市场需求和竞争情况。
该阶段的目标是确定产品的可行性和市场潜力。
可以通过市场调研、竞品分析和用户需求调研来验证产品概念。
2. 设计：在设计阶段，团队需要根据产品需求和概念验证结果进行产品的架构设计。
这包括硬件设计、软件设计和用户界面设计。
在设计过程中，需要进行原型设计和模拟验证，以确保产品的功能和性能符合预期。
3. 开发：在开发阶段，团队将实际开始硬件产品的制造和软件开发。
这包括产品的组装、生产和测试。
在开发过程中，需要与供应商、制造商和测试团队进行密切合作，确保产品的质量和交付时间。
4. 测试：在测试阶段，团队将对产品进行全面的功能测试和性能测试。
这包括硬件的可靠性测试、软件的稳定性测试和用户体验测试。
通过测试可以发现并修复产品中的缺陷和问题。
5. 生产：在生产阶段，团队将开始批量生产产品，并进行质量控制和供应链管理。
这包括原材料采购、生产线建设和产品质量的检验和控制。
6. 上市推广：在上市推广阶段，团队将准备好产品的发布和推广。
这包括市场营销、渠道建设和用户支持。
通过有效的营销策略和渠道合作，团队希望能够促进产品的销售和市场份额增长。
每个环节的详细描述如下：- 进行市场调研，了解用户需求和竞争情况。
- 分析竞争对手的产品和营销策略。
- 根据市场调研结果和用户需求制定产品概念。
- 定义产品的功能和性能要求。
- 定义产品的硬件架构和软件架构。
- 进行原型设计和模拟验证。
- 确定产品的外观设计和用户界面设计。
- 制定产品测试计划。
- 开始硬件的制造和软件的开发。
- 与供应商和制造商合作，确保原材料的供应和生产进度。
- 对硬件产品进行组装和测试。
- 对软件进行稳定性测试和兼容性测试。
- 对用户界面进行用户体验测试。
- 修复产品中的缺陷和问题。
- 进行批量生产，并进行质量控制。
- 对产品进行严格的质量检验和控制。
- 制定市场营销策略，包括定价、渠道和促销活动。
硬件开发及设备研制工作流程图
公司下达开发研制任务
1) 成立项目组 2) 拟定初步方案 3) 进行人员分工 4) 制定工作计划
方 案 阶
签定开发研制合同
申报试验器材清单
确定方案试验项目 方 案 试 验 修 改 方 案
可 靠 性 设 计
编写研制方案报告 开 发 部 评 审 开发部经理审核 修 改 方 案
段
研制方案评审
公 司 审 核
提出结构初步要求 结构方案考虑
难购器材定购 开 发 部 评 审
硬件逻辑设计 项 目 组 审 核 开发部经理批准
软件流程设计
结构要求协调
软硬件接口协调 申报主要器材清单 元 器 件 采 购 印 制 版 设 计 项 目 组 审 核 提出修改要求 筛 选 老 化 委 托 加 工 设 备 总 装 中 间 检 验 开展软件设计 项 目 组 审 核
研
开展结构设计
制
工 程 部 审 核 项 目 组 审 核 委 托 加 工
阶
段
外 包 装 设 计 包 装 箱 加 工 接 口 联 试
软 硬 件 调 试 整 机 测 试 可 靠 性 试 验 开发部检验评审 出 厂 鉴 定 包 装 发 货 剩余器材清点 回 收 进行安装联试 初 步 移 交 试 成 果 鉴 定 申报科技成果 奖 运 行 资 料 整 理 标 准 化 审 核 归 档 样 机 鉴 定 修 改 设 计
现 场 服 务 及 其 它
正 式 移 交 售后技术服务
结 流 程 图
软 件 及 其 它
硬件项目开发流程管控制度
西安极众数字通讯有限公司管理制度公文名称：技术开发部项目开发流程管控制度编制：审核：批准：公文编号：受控状态：受控版本/修改：A/0※本规范为受控公文，未经人力资源部确认，不得更改其中流程内容；※本规范一式两份人力资源部、品管部各一份；※本规范在实施过程中需更改地方，按照公文记录管理规范执行；目录一、目的4二、原则5三、组织结构51.约束条件52.假定环境53.组织结构61)整体组织架构62)项目组内实行团队式组织结构63)项目组长64)项目总工程师/部门负责人75)最终决策层74.职权、职能71)项目组长72)硬件设计、开发工程师83)硬件测试、调试工程师84)项目评审小组95)最终决策层9四、立项流程91.系统方案和需求书写92.立项前提93.立项流程图104.立项流程说明105.立项书内容与格式11五、下达任务流程121.任务下达流程图122.任务下达流程说明12六、项目控制机制131.项目计划的制定机制132.项目展开后的跟踪机制143.项目进展中的冲突或差异处理机制151)进度差异的解决要采取如下解决步骤152)人员感情冲突153)项目进展中途的人员更迭机制154.项目进展中的业务沟通机制161)项目内部成员与用户的沟通162)项目总工程师与各项目团队内部成员的沟通163)项目团队成员与公司其他部门或机构沟通174)项目团队成员与公司总经理沟通175.项目进展中的创新机制。
176.开发产品的测试、调试与反馈机制。
177.开发产品的抽查机制。
188.开发产品的验收机制18七、附录191.创新工作登记表192.项目进展差异分析表203.单元测试、调试交流日志214.开发项目进度报告225.项目工作月报236.项目总结报告247.抽查结果分析表258.项目正式验收申请书269.硬件问题报告单2710.开发项目验收书28一、目的1.明确项目团队的管理和沟通流程，改善团队耦合性能。
2.部门内全面实施团队式管理机制，发挥广大员工各自的潜能，激励员工共同参与团队建设与发展。
硬件设计开发流程
第一章硬件开发过程介绍1.1硬件开发的基本过程硬件部门开发流程指定后，需要硬件部门人员严格按照开发流程完成开发工作。
硬件部开发流程主要分为如下几个步骤：1）市场调研对即将进行的项目，需要进行市场调研。
市场调研包括三个方面。
1.了解市场需求在网上或者其他渠道，了解当前市场上有多少同种产品，及产品的价格、规格等方面信息。
并了解当前市场对该产品的需求量，及发展的情况。
市场前景是否良好。
2.了解客户要求通过和客户的交流，了解客户的要求是什么，对产品的性能等各方面有什么要求。
3.分析客户要求，转变成客户需求将客户的要求分析汇总，转化成客户需求。
市场调研完成后，撰写市场调研分析。
里面明确写明客户需求及攻关难点。
市场调研分析完成后，即可进行项目工作。
2）立项市场调研完成后后，首先需要进行立项工作。
首先需要明确项目的需求；完成项目所需要的时间；需要配合的部门；预计花费的金额；项目各部分的功能规格等内容，并完成可行性方案、项目总体方案书、项目需求说明书、项目规格说明书四个文件的初稿。
然后和各相关部门及相关领导开会讨论，明确各自的任务。
并认真记录会议纪要，对各部门提出的要求汇总。
经多次讨论确认项目方案后，完成可行性方案、项目总体方案书、系统需求说明书、产品规格说明书四个文件的最终版本。
经各相关部门经理确认，总工程师审核，总经理核准后，开始进行项目的开发。
相关文件存档。
项目的开发要严格按照可行性方案、项目总体方案书、项目需求说明书、项目规格说明书四个文件的要求进行。
如出现意外情况，需要修改其中内容，则需要和各相关部门讨论，经总工程师同意，总经理核准后进行修改。
修改后的文件同样需要各相关部门经理确认，总工程师审核，总经理核准。
版本号升级，并存档。
3）硬件总体设计项目立项后，需要进行硬件总体设计。
立项完成后，需要进行项目的总体设计。
其内容包括：将该项目硬件部分分模块，明确各个模块之间的作用、完成时间、责任人；各个块之间的通讯及连接；电源要求；通讯协议；项目的主要部分及难点部分的攻关时间等内容。
硬件开发流程及规范精编版
硬件开发流程及规范文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）硬件开发流程及规范第一章概述第一节硬件开发过程简介§硬件开发的基本过程硬件开发的基本过程：1.明确硬件总体需求情况，如CPU 处理能力、存储容量及速度，I/O 端口的分配、接口要求、电平要求、特殊电路（厚膜等）要求等等。
2.根据需求分析制定硬件总体方案，寻求关键器件及电咱的技术资料、技术途径、技术支持，要比较充分地考虑技术可能性、可靠性以及成本控制，并对开发调试工具提出明确的要求。
关键器件索取样品。
3.总体方案确定后，作硬件和单板软件的详细设计，包括绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、PCB 布线，同时完成发物料清单。
4.领回PCB 板及物料后由焊工焊好1～2 块单板，作单板调试，对原理设计中的各功能进行调测，必要时修改原理图并作记录。
5.软硬件系统联调，一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合，特殊的单板（如主机板）需比较大型软件的开发，参与联调的软件人员更多。
一般地，经过单板调试后在原理及PCB布线方面有些调整，需第二次投板。
6.内部验收及转中试，硬件项目完成开发过程。
§硬件开发的规范化硬件开发的基本过程应遵循硬件开发流程规范文件执行，不仅如此，硬件开发涉及到技术的应用、器件的选择等，必须遵照相应的规范化措施才能达到质量保障的要求。
这主要表现在，技术的采用要经过总体组的评审，器件和厂家的选择要参照物料认证部的相关文件，开发过程完成相应的规定文档，另外，常用的硬件电路（如）要采用通用的标准设计。
第二节硬件工程师职责与基本技能§硬件工程师职责一个技术领先、运行可靠的硬件平台是公司产品质量的基础，硬件工程师职责神圣，责任重大。
1、硬件工程师应勇于尝试新的先进技术，在产品硬件设计中大胆创新。
2、坚持采用开放式的硬件架构，把握硬件技术的主流和未来发展，在设计中考虑将来的技术升级。
硬件产品开发流程
硬件产品开发流程
硬件产品的开发流程是一个复杂而又精细的过程，需要经过多
个环节的设计、测试和改进。
在硬件产品开发的过程中，需要考虑
到产品的功能、性能、成本和时间等多个方面的因素，以确保最终
产品能够满足市场需求并具有竞争力。
首先，硬件产品开发的第一步是需求分析。
在这个阶段，开发
团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，明确产品的功
能和性能要求。
同时，还需要对市场进行调研，了解竞争对手的产
品情况，为产品定位和设计提供参考。
接下来是产品设计阶段。
在这个阶段，开发团队需要根据需求
分析的结果，进行产品的整体架构设计和功能模块的细化设计。
同时，需要进行原型设计和验证，以确保产品的实用性和可行性。
在产品设计完成后，就是产品的制造和测试阶段。
在这个阶段，需要选择合适的材料和零部件，进行产品的组装和调试。
同时，需
要进行严格的测试，包括功能测试、性能测试、可靠性测试等，以
确保产品的质量和稳定性。
最后，是产品的上市和售后服务阶段。
在产品上市前，需要进
行市场推广和宣传，以吸引客户和提升产品知名度。
同时，需要建
立完善的售后服务体系，为客户提供及时的技术支持和维护服务。
总的来说，硬件产品的开发流程是一个系统工程，需要团队成
员之间的密切合作和协调，以确保产品的质量和性能达到预期目标。
同时，需要不断改进和优化产品设计和制造流程，以适应市场的变
化和客户需求的更新。
只有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不
败之地。
硬件项目开发流程管控制度
西安极众数字通讯有限公司管理制度公文名称：技术开发部项目开发流程管控制度编制：审核：批准：公文编号：受控状态：受控版本/修改：A/0※本规范为受控公文，未经人力资源部确认，不得更改其中流程内容；※本规范一式两份人力资源部、品管部各一份；※本规范在实施过程中需更改地方，按照公文记录管理规范执行；目录一、目的 (5)二、原则 (5)三、组织结构 (5)3. 组织结构 (6)1) 整体组织架构 (6)2) 项目组内实行团队式组织结构 (6)3) 项目组长 (6)4) 项目总工程师/部门负责人 (6)5) 最终决策层 (7)4. 职权、职能 (7)1) 项目组长 (7)2) 硬件设计、开发工程师 (7)3) 硬件测试、调试工程师 (7)4) 项目评审小组 (8)5) 最终决策层 (8)四、立项流程 (8)1. 系统方案和需求书写 (8)2. 立项前提 (8)3. 立项流程图 (9)4. 立项流程说明 (9)5. 立项书内容与格式 (10)五、下达任务流程 (11)1. 任务下达流程图 (11)2. 任务下达流程说明 (11)六、项目控制机制 (11)1. 项目计划的制定机制 (11)2. 项目展开后的跟踪机制 (12)3. 项目进展中的冲突或差异处理机制 (13)1) 进度差异的解决要采取如下解决步骤 (13)2) 人员感情冲突 (13)3) 项目进展中途的人员更迭机制 (13)4. 项目进展中的业务沟通机制 (13)1) 项目内部成员与用户的沟通 (13)2) 项目总工程师与各项目团队内部成员的沟通 (14)3) 项目团队成员与公司其他部门或机构沟通 (14)4) 项目团队成员与公司总经理沟通 (14)5. 项目进展中的创新机制。
(14)6. 开发产品的测试、调试与反馈机制。
(14)7. 开发产品的抽查机制。
(15)8. 开发产品的验收机制 (15)七、附录 (15)1. 创新工作登记表 (16)2. 项目进展差异分析表 (17)3. 单元测试、调试交流日志 (18)4. 开发项目进度报告 (19)7. 抽查结果分析表 (22)8. 项目正式验收申请书 (23)9. 硬件问题报告单 (24)10. 开发项目验收书 (25)一、目的1.明确项目团队的管理和沟通流程，改善团队耦合性能。
硬件开发流程及规范---第二章 硬件开发规范化管理
硬件开发流程及规范---第二章硬件开发规范化管理第二章硬件开发规范化管理第一节硬件开发流程§2.1.1硬件开发流程文件介绍硬件开发的规范化是一项重要内容。
硬件开发规范化管理是在公司的《硬件开发流程》及相关的《硬件开发文档规范》、《PCB 投板流程》等文件中规划的。
硬件开发流程是指导硬件工程师按规范化方式进行开发的准则，规范了硬件开发的全过程。
硬件开发流程制定的目的是规范硬件开发过程控制，硬件开发质量，确保硬件开发能按预定目的完成。
硬件开发流程不但规范化了硬件开发的全过程，同时也从总体上，规定了硬件开发所应完成的任务。
做为一名硬件工程师深刻领会硬件开发流程中各项内容，在日常工作中自觉按流程办事，是非常重要的。
所有硬件工程师应把学流程、按流程办事、发展完善流程、监督流程的执行作为自己的一项职责，为公司的管理规范化做出的贡献。
§2.1.2硬件开发流程详解硬件开发流程对硬件开发的全过程进行了科学分解，规范了硬件开发的五大任务。
•硬件需求分析•硬件系统设计•硬件开发及过程控制•系统联调•文档归档及验收申请。
1. 硬件需求分析项目组接到任务后，首先要做的硬件开发工作就是要进行硬件需求分析，撰写硬件需求规格说明书。
硬件需求分析在整个产品开发过程中是非常重要的一环，硬件工程师更应对这一项内容加以重视。
一项产品的性能往往是由软件和硬件共同完成的，哪些是由硬件完成，哪些是由软件完成，项目组必须在需求时加以细致考虑。
硬件需求分析主要有下列内容：(1) 系统工程组网及使用说明(2) 基本配置及其互连方法(3) 运行环境(4) 硬件系统的基本功能和主要性能指标(5) 功能模块的划分(6) 关键技术的攻关(7) 外购硬件的名称型号、生产单位、主要技术指标(8) 主要仪器设备(9) 可靠性、稳定性、电磁兼容讨论(10) 电源、工艺结构设计(11) 硬件测试方案2.硬件总体设计硬件总体设计的主要任务就是从总体上进一步划分各单板的功能以及硬件的总体结构描述，规定各单板间的接口及有关的技术指标。
硬件开发流程及规范
硬件开发流程及规范第一章概述第一节硬件开发过程简介§硬件开发的基本过程硬件开发的基本过程：1.明确硬件总体需求情况,如CPU 处理能力、存储容量及速度,I/O 端口的分配、接口要求、电平要求、特殊电路厚膜等要求等等;2.根据需求分析制定硬件总体方案,寻求关键器件及电咱的技术资料、技术途径、技术支持,要比较充分地考虑技术可能性、可靠性以及成本控制,并对开发调试工具提出明确的要求;关键器件索取样品;3.总体方案确定后,作硬件和单板软件的详细设计,包括绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、PCB 布线,同时完成发物料清单;4.领回PCB 板及物料后由焊工焊好1～2 块单板,作单板调试,对原理设计中的各功能进行调测,必要时修改原理图并作记录;5.软硬件系统联调,一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合,特殊的单板如主机板需比较大型软件的开发,参与联调的软件人员更多;一般地,经过单板调试后在原理及PCB布线方面有些调整,需第二次投板;6.内部验收及转中试,硬件项目完成开发过程;§硬件开发的规范化硬件开发的基本过程应遵循硬件开发流程规范文件执行,不仅如此,硬件开发涉及到技术的应用、器件的选择等,必须遵照相应的规范化措施才能达到质量保障的要求;这主要表现在,技术的采用要经过总体组的评审,器件和厂家的选择要参照物料认证部的相关文件,开发过程完成相应的规定文档,另外,常用的硬件电路如要采用通用的标准设计;第二节硬件工程师职责与基本技能§硬件工程师职责一个技术领先、运行可靠的硬件平台是公司产品质量的基础,硬件工程师职责神圣,责任重大;1、硬件工程师应勇于尝试新的先进技术,在产品硬件设计中大胆创新;2、坚持采用开放式的硬件架构,把握硬件技术的主流和未来发展,在设计中考虑将来的技术升级;3、充分利用公司现有的成熟技术,保持产品技术上的继承性;4、在设计中考虑成本,控制产品的性能价格比达至最优;5、技术开放,资源共享,促进公司整体的技术提升;§硬件工程师基本素质与技术硬件工程师应掌握如下基本技能：1、由需求分析至总体方案、详细设计的设计创造能力；2、熟练运用设计工具,设计原理图、EPLD、FPGA 调试程序的能力；3、运用仿真设备、示波器、逻辑分析仪调测硬件的能力；4、掌握常用的标准电路的设计能力,如ID 电路、WDT 电路、π型滤波电路、高速信号传输线的匹配电路等；5、故障定位、解决问题的能力；6、文档的写作技能；7、接触供应商、保守公司机密的技能;第二章硬件开发规范化管理第一节硬件开发流程§硬件开发流程文件介绍硬件开发的规范化是一项重要内容;硬件开发规范化管理是在公司的硬件开发流程及相关的硬件开发文档规范、PCB 投板流程等文件中规划的;硬件开发流程是指导硬件工程师按规范化方式进行开发的准则,规范了硬件开发的全过程;硬件开发流程制定的目的是规范硬件开发过程控制,硬件开发质量,确保硬件开发能按预定目的完成;硬件开发流程不但规范化了硬件开发的全过程,同时也从总体上,规定了硬件开发所应完成的任务;做为一名硬件工程师深刻领会硬件开发流程中各项内容,在日常工作中自觉按流程办事,是非常重要的;所有硬件工程师应把学流程、按流程办事、发展完善流程、监督流程的执行作为自己的一项职责,为公司的管理规范化做出的贡献;§硬件开发流程详解硬件开发流程对硬件开发的全过程进行了科学分解,规范了硬件开发的五大任务;硬件需求分析硬件系统设计硬件开发及过程控制系统联调文档归档及验收申请;1. 硬件需求分析项目组接到任务后,首先要做的硬件开发工作就是要进行硬件需求分析,撰写硬件需求规格说明书;硬件需求分析在整个产品开发过程中是非常重要的一环,硬件工程师更应对这一项内容加以重视;一项产品的性能往往是由软件和硬件共同完成的,哪些是由硬件完成,哪些是由软件完成,项目组必须在需求时加以细致考虑;硬件需求分析主要有下列内容：系统工程组网及使用说明基本配置及其互连方法运行环境硬件系统的基本功能和主要性能指标功能模块的划分关键技术的攻关外购硬件的名称型号、生产单位、主要技术指标主要仪器设备可靠性、稳定性、电磁兼容讨论电源、工艺结构设计硬件测试方案2.硬件总体设计硬件总体设计的主要任务就是从总体上进一步划分各单板的功能以及硬件的总体结构描述,规定各单板间的接口及有关的技术指标;硬件总体设计主要有下列内容：系统功能及功能指标系统总体结构图及功能划分单板命名系统逻辑框图组成系统各功能块的逻辑框图,电路结构图及单板组成单板逻辑框图和电路结构图关键技术讨论关键器件从上可见,硬件开发总体方案把整个系统进一步具体化;硬件开发总体设计是最重要的环节之一;总体设计不好,可能出现致命的问题,造成的损失有许多是无法挽回的;3. 硬件开发及过程控制;一个好的产品,特别是大型复杂产品,总体方案进行反复论证是不可缺少的;只有经过多次反复论证的方案,才可能成为好方案;总体审查包括两部分,一是对有关文档的格式,内容的科学性,描述的准确性以及详简情况进行审查;再就是对总体设计中技术合理性、可行性等进行审查;如果评审不能通过,项目组必须对自己的方案重新进行修订;硬件总体设计方案通过后,即可着手关键器件的申购,主要工作由项目组来完成;关键器件落实后,即要进行结构电源设计、单板总体设计;单板总体设计需要项目与CAD 配合完成;单板总体设计过程中,对电路板的布局、走线的速率、线间干扰以及EMI 等的设计应与CAD 室合作;CAD 室可利用相应分析软件进行辅助分析;单板总体设计完成后,出单板总体设计方案书;总体设计主要包括下列内容：单板在整机中的的位置：单板功能描述单板尺寸单板逻辑图及各功能模块说明单板软件功能描述单板软件功能模块划分接口定义及与相关板的关系重要性能指标、功耗及采用标准开发用仪器仪表等每个单板都要有总体设计方案,且要经过总体办和管理办的联系评审;否则要重新设计;只有单板总体方案通过后,才可以进行单板详细设计;单板详细设计包括两大部分：单板软件详细设计单板硬件详细设计单板软、硬件详细设计,要遵守公司的硬件设计技术规范,必须对物料选用,以及成本控制等上加以注意;不同的单板,硬件详细设计差别很大;但应包括下列部分：单板整体功能的准确描述和模块的精心划分;接口的详细设计;关键元器件的功能描述及评审,元器件的选择;符合规范的原理图及PCB 图;对PCB 板的测试及调试计划;单板详细设计要撰写单板详细设计报告;详细设计报告必须经过审核通过;单板软件的详细设计报告由管理办组织审查,而单板硬件的详细设计报告,则要由总体办、管理办、CAD 室联合进行审查,如果审查通过,方可进行PCB 板设计,如果通不过,则返回硬件需求分析处,重新进行整个过程;这样做的目的在于让项目组重新审查一下,某个单板详细设计通不过,是否会引起项目整体设计的改动;如单板详细设计报告通过,项目组一边要与计划处配合准备单板物料申购,一方面进行PCB 板设计;PCB 板设计需要项目组与CAD 室配合进行,PCB 原理图是由项目组完成的,而PCB 画板和投板的管理工作都由CAD 室完成;PCB投板有专门的PCB 样板流程;PCB 板设计完成后,就要进行单板硬件过程调试,调试过程中要注意多记录、总结,勤于整理,写出单板硬件过程调试文档;当单板调试完成,项目组要把单板放到相应环境进行单板硬件测试,并撰写硬件测试文档;如果PCB 测试不通过,要重新投板,则要由项目组、管理办、总体办、CAD 室联合决定;4. 系统联调在结构电源,单板软硬件都已完成开发后,就可以进行联调,撰写系统联调报告;联调是整机性能提高,稳定的重要环节,认真周到的联调可以发现各单板以及整体设计的不足,也是验证设计目的是否达到的唯一方法;因此,联调必须预先撰写联调计划,并对整个联调过程进行详细记录;只有对各种可能的环节验证到才能保证机器走向市场后工作的可靠性和稳定性;联调后,必须经总体办和管理办,对联调结果进行评审,看是不是符合设计要求;如果不符合设计要求将要返回去进行优化设计;如果联调通过,项目要进行文件归档,把应该归档的文件准备好,经总体办、管理办评审,如果通过,才可进行验收;总之,硬件开发流程是硬件工程师规范日常开发工作的重要依据,全体硬件工程师必须认真学习;第二节硬件开发文档规范§硬件开发文档规范文件介绍为规范硬件开发过程中文档的编写,明确文档的格式和内容,规定硬件开发过程中所需文档清单,与硬件开发流程对应制定了硬件开发文档编制规范;开发人员在写文档时往往会漏掉一些该写的内容,编制规范在开发人员写文档时也有一定的提示作用;规范中共列出以下文档的规范：硬件需求说明书硬件总体设计报告单板总体设计方案单板硬件详细设计单板软件详细设计单板硬件过程调试文档单板软件过程调试文档单板系统联调报告单板硬件测试文档硬件信息库这些规范的具体内容可在HUAWEI 服务器中资料库中找到,对应每个文档规范都有相应的模板可供开发人员在写文档时“填空”使用;§硬件开发文档编制规范详解1、硬件需求说明书硬件需求说明书是描写硬件开发目标,基本功能、基本配置,主要性能指标、运行环境,约束条件以及开发经费和进度等要求,它的要求依据是产品规格说明书和系统需求说明书;它是硬件总体设计和制订硬件开发计划的依据,具体编写的内容有：硬件整体系统的基本功能和主要性能指标、硬件分系统的基本功能和主要性能指标以及功能模块的划分等;2、硬件总体设计报告硬件总体设计报告是根据需求说明书的要求进行总体设计后出的报告,它是硬件详细设计的依据;编写硬件总体设计报告应包含以下内容：系统总体结构及功能划分,系统逻辑框图、组成系统各功能模块的逻辑框图,电路结构图及单板组成,单板逻辑框图和电路结构图,以及可靠性、安全性、电磁兼容性讨论和硬件测试方案等;3、单板总体设计方案在单板的总体设计方案定下来之后应出这份文档,单板总体设计方案应包含单板版本号,单板在整机中的位置、开发目的及主要功能,单板功能描述、单板逻辑框图及各功能模块说明,单板软件功能描述及功能模块划分、接口简单定义与相关板的关系,主要性能指标、功耗和采用标准;4、单板硬件详细设计在单板硬件进入到详细设计阶段,应提交单板硬件详细设计报告;在单板硬件详细设计中应着重体现：单板逻辑框图及各功能模块详细说明,各功能模块实现方式、地址分配、控制方式、接口方式、存贮器空间、中断方式、接口管脚信号详细定义、时序说明、性能指标、指示灯说明、外接线定义、可编程器件图、功能模块说明、原理图、详细物料清单以及单板测试、调试计划;有时候一块单板的硬件和软件分别由两个开发人员开发,因此这时候单板硬件详细设计便为软件设计者提供了一个详细的指导,因此单板硬件详细设计报告至关重要;尤其是地址分配、控制方式、接口方式、中断方式是编制单板软件的基础,一定要详细写出;5、单板软件详细设计在单板软件设计完成后应相应完成单板软件详细设计报告,在报告中应列出完成单板软件的编程语言,编译器的调试环境,硬件描述与功能要求及数据结构等;要特别强调的是：要详细列出详细的设计细节,其中包括中断、主程序、子程序的功能、入口参数、出口参数、局部变量、函数调用和流程图;在有关通讯协议的描述中,应说明物理层,链路层通讯协议和高层通讯协议由哪些文档定义;6、单板硬件过程调试文档开发过程中,每次所投PCB 板,工程师应提交一份过程文档,以便管理阶层了解进度,进行考评,另外也给其他相关工程师留下一份有参考价值的技术文档;每次所投PCB 板时应制作此文档;这份文档应包括以下内容：单板硬件功能模块划分,单板硬件各模块调试进度,调试中出现的问题及解决方法,原始数据记录、系统方案修改说明、单板方案修改说明、器件改换说明、原理图、PCB 图修改说明、可编程器件修改说明、调试工作阶段总结、调试进展说明、下阶段调试计划以及测试方案的修改;7、单板软件过程调试文档每月收集一次单板软件过程调试文档,或调试完毕指不满一月收集,尽可能清楚,完整列出软件调试修改过程;单板软件过程调试文档应当包括以下内容：单板软件功能模块划分及各功能模块调试进度、单板软件调试出现问题及解决、下阶段的调试计划、测试方案修改;8、单板系统联调报告在项目进入单板系统联调阶段,应出单板系统联调报告;单板系统联调报告包括这些内容：系统功能模块划分、系统功能模块调试进展、系统接口信号的测试原始记录及分析、系统联调中出现问题及解决、调试技巧集锦、整机性能评估等;9、单板硬件测试文档在单板调试完之后,申请内部验收之前,应先进行自测以确保每个功能都能实现,每项指标都能满足;自测完毕应出单板硬件测试文档,单板硬件测试文档包括以下内容：单板功能模块划分、各功能模块设计输入输出信号及性能参数、各功能模块测试点确定、各测试参考点实测原始记录及分析、板内高速信号线测试原始记录及分析、系统I/O 口信号线测试原始记录及分析,整板性能测试结果分析;10、硬件信息库为了共享技术资料,我们希望建立一个共享资料库,每一块单板都希望将的最有价值最有特色的资料归入此库;硬件信息库包括以下内容：典型应用电路、特色电路、特色芯片技术介绍、特色芯片的使用说明、驱动程序的流程图、源程序、相关硬件电路说明、PCB 布板注意事项、单板调试中出现的典型及解决、软硬件设计及调试技巧;第三节与硬件开发相关的流程文件介绍与硬件开发相关的流程主要有下列几个：项目立项流程项目实施管理流程软件开发流程系统测试工作流程中试接口流程内部接收流程§项目立项流程：是为了加强立项管理及立项的科学性而制定的;其中包括立项的论证、审核分析,以期做到合理进行开发,合理进行资源分配,并对该立项前的预研过程进行规范和管理;立项时,对硬件的开发方案的审查是重要内容;§项目实施管理流程：主要定义和说明项目在立项后进行项目系统分析和总体设计以及软硬件开发和内部验收等的过程和接口,并指出了开发过程中需形成的各种文档;该流程包含着硬件开关、软件开发、结构和电源开发、物料申购并各分流程;§软件开发流程：与硬件开发流程相对应的是软件开发流程,软件开发流程是对大型系统软件开发规范化管理文件,流程目的在对软件开发实施有效的计划和管理,从而进一步提高软件开发的工程化、系统化水平,提高XXXX 公司软件产品质量和文档管理水平,以保证软件开发的规范性和继承性;软件开发与硬件结构密切联系在一起的;一个系统软件和硬件是相互关联着的;§系统测试工作流程：该流程规定了在开发过程中系统测试过程,描述了系统测试所要执行的功能,输入、输出的文件以及有关的检查评审点;它规范了系统测试工作的行为,以提高系统测试的可控性,从而为系统质量保证提供一个重要手段;项目立项完成,成立项目组的同时要成立对应的测试项目组;在整个开发过程中,测试可分为三个阶段,单元测试、集成测试、系统测试;测试的主要对象为软件系统;§中试接口流程中试涉及到中央研究部与中试部开发全过程;中研部在项目立项审核或项目立项后以书面文件通知中试部,中试部以此来确定是否参与该项目的测试及中试准备的相关人选,并在方案评审阶段参与进来对产品的工艺、结构、兼容性及可生产性等问题进行评审,在产品开发的后期,项目组将中试的相关资料备齐,提交新产品准备中试联络单,由业务部、总体办、中研计划处审核后,提交中试部进行中试准备,在项目内部验收后转中试,在中试过程中出现的中试问题,由中试部书面通知反馈给项目组,进行设计调整直至中试通过;由上可见中试将在产品设计到验收后整个过程都将参与,在硬件开发上,也有许多方面要提早与中试进行联系;甚至中试部直接参与有关的硬件开发和测试工程;§内部验收流程制定的目的是加强内部验收的规范化管理,加强设计验证的控制,确保产品开发尽快进入中试和生产并顺利推向市场;项目完成开发工作和文档及相关技术资料后,首先准备测试环境,进行自测,并向总体办递交系统测试报告及项目验收申请表,总体办审核同意项目验收申请后,要求项目组确定测试项目,并编写测试项目手册;测试项目手册要通过总体办组织的评审,然后才组成专家进行验收;由上可见,硬件开发过程中,必须提前准备好文档及各种技术资料,同时在产品设计时就必须考虑到测试;附录三编程规范单板软件编程规范目的：为了开发人员之间更好地进行交流,提高代码的可读性,可维护性,特制订本规范,作为程序编写的指导文件;本规范只涉及到源码书写的格式,希望能有较统一的编程风格;将来若有和公司相关规定冲突的地方,本规范有可能作适当修改;1;模块描述模块是为了实现某一功能的函数的集合,文件名使用缺省的后缀,在每一模块的开头应有如下的描述体：/PROJECT CODE ：项目代号或名称CREATE DATE ：创建日期CREATED BY ：创建人FUNCTION ：模块功能MODIFY DATE ：修改日期DOCUMENT ：参考文档OTHERS ：程序员认为应做特别说明的部分,如特别的编译开关/不同的修改人应在修改的地方加上适当的注释,包括修改人的姓名;另外,如有必要,要注明模块的工作平台,如单板OS、DOS、WINDOWS等;注明适用的编译器和编译模式;2;函数描述函数是组成模块的单元,一般用来完成某一算法或控制等;在每一函数的开头应有如下的描述体：/FUNCTION NAME：函数名称CREATE DATE ：创建日期CREATED BY ：创建人FUNCTION ：函数功能MODIFY DATE ：修改日期INPUT ：输入参数类型逐个说明OUTPUT ：输出参数类型逐个说明RETURN ：返回信息/可选的描述有：RECEIVED MESSAGES：收到的消息SENT MESSAGES ：发送的消息DATABASE ACCESS ：存取的数据库CALLED BY ：该函数的调用者PROCEDURES CALLED：调用的过程RECEVED PRIMITIVES : 收到的原语SENT PRIMITIVES : 发送的原语及其它程序员认为应有的描述;标题可以只大写第一个字母;例如：Function Name：3;命名规则：A 函数：函数名应能体现该函数完成的功能,关键部分应采用完整的单词,辅助部分若太长可采用缩写,缩写应符合英文的规范;每个单词的第一个字母大写;如：ShowPoints,CtrlDestBoard,SendResetMsg 等;B 变量：变量的命名规则部分采用匈牙利命名规则鼓励完全使用匈牙利名规则;变量的第一个或前两个字母小写,表示其数据类型,其后每个词的第一个字母大写;推适当的前缀来表示;除局部循环变量外,不鼓励单个字母的变量名;对于常用的类型定义,尽量使用WORD、BOOL、LPWORD、VOID、FAR、NEAR等惯用写法,避免使用char、long、void、far、near等小写格式;不使用_UC、 _UL等XXXX公司以前一些人的习惯写法;C 结构：结构的定义有两个名称,一个是该结构的类型名,一个是变量名;按照C语言的语法,这两个名称都是可选的,但二者必有其一;我们要求写类型名,类型名以tag 做前缀;下面是一个例子：struct tagVBXEVENT{HCTL hControl;HWND hWindow;int nID;int nEventIndex;LPCSTR lpEventName;int nNumParams;LPVOID lpParamList;}veMyEvent;tagVBXEVENT veMyEventMAXEVENTTYPE, lpVBXEvent;对于程序中常用的结构,希望能使用 typedef 定义,格式如下：typedef struct tagMYSTRUCT{struct members .......} TMYSTRUCT, PTMYSTRUCT,FAR LPTMYSTRUCT;struct 后的类型名有tag前缀,自定义的结构名称一律用大写字母,前面可以加一大写的T;而结构类型变量定义则可以写为：TMYSTRUCT variablename;并可在定义 MYSTRUCT_S 同时根据需要,定义其指针,远指针和尺寸常量：typedef tagMYSTRUCT{struct members … …}TMYSTRUCT, PTMYSTRUCT,FAR LPTMYSTRUCT;define MYSTRUCTSIZE sizeof TMYSTRUCT ;结构变量的命名,建议采用如下方式：从结构名中,取出二至三个词的首字母作为代表此结构的缩写,小写作为变量前缀;例如：取自Microsoft Windows示例struct OPENFILENAME ofnMyFilestrcut CHOOSECOLOR ccScreenColorD 联合：联合的命名规则和结构相似,如：union tagMYEXAMPLE{int iInteger;long lLongInt;} myExample;typedef tagMYEXAMPLE{int iInteger;long lLongInt;} MYEXAMPLE, PMYEXAMPLE,FAR LPMYEXAMPLE;4;书写风格：A 函数：函数的返回类型一定要写,不管它是否默认类型,函数的参数之间应用一逗号加一空格隔开,若有多个参数,应排列整齐;例如：int SendResetMsg PTLAPENTITY pLAPEntity, int iErrorNo{int iTempValue;...}函数的类型和上下两个括号应从第一列开始,函数的第一行应缩进一个TAB,不得用空格缩进;按大多数程序范例,TAB为四个字符宽,我们规定：TAB为四个字符宽;B 语句：循环语句和if语句等块语句的第一个大括号‘{’可跟在第一行的后面,接下来的语句应缩进一个TAB,如：for count = 0 ; count < MAXLINE ; count++ {if count % PAGELINE == 0 {...}..}也可另起一行,如：for count = 0 ; count < MAXLINE ; count++。
硬件产品开发管理制度
硬件产品开发管理制度1. 产品开发流程1.1 项目启动阶段在项目启动阶段，团队成员需要明确产品的需求和目标，并制定项目开发的计划和进度安排。
在这个阶段，需要完成产品立项报告，确定项目预算和资源分配，建立项目团队，并进行项目的沟通和协调。
1.2 产品设计阶段在产品设计阶段，团队成员需要根据产品需求和目标，进行产品的设计和规划。
在这个阶段，需要完成产品功能需求分析，进行产品结构设计和原型制作，确定产品的技术方案和设计方案，并对产品进行评审和修改。
1.3 产品开发阶段在产品开发阶段，团队成员需要根据产品设计方案，进行产品的开发和实施。
在这个阶段，需要完成产品的软硬件开发和集成，进行产品的测试和验证，对产品进行性能和可靠性测试，并进行产品的调试和改进。
1.4 产品验收阶段在产品验收阶段，团队成员需要对产品进行验收和审查。
在这个阶段，需要完成产品的功能测试和性能测试，进行用户体验测试和市场测试，评估产品的竞争优势和市场潜力，确定产品的生产和上市计划。
2. 产品开发管理2.1 项目管理团队成员需要建立项目管理制度，明确项目的目标和任务，确定项目的计划和进度，建立项目的组织结构和管理机制，进行项目的沟通和协调，监督和验收项目的执行和结果。
2.2 设计管理团队成员需要建立设计管理制度，明确产品的设计目标和要求，进行产品的功能需求分析和系统架构设计，制定产品的技术方案和设计方案，对产品进行评审和修改，确保产品的设计方案符合需求和标准。
2.3 开发管理团队成员需要建立开发管理制度，明确产品的开发目标和任务，进行产品的软硬件开发和集成，进行产品的测试和验证，对产品进行性能和可靠性测试，确保产品的开发过程符合过程和标准。
2.4 质量管理团队成员需要建立质量管理制度，健全产品的质量管理体系，进行产品的质量规划和控制，进行产品的质量评价和改进，确保产品的质量达到需求和标准。
3. 产品开发流程控制3.1 风险管理团队成员需要建立风险管理制度，识别和分析项目的风险，制定风险管理计划和控制措施，进行风险的评估和监控，确保项目的风险可控和可管理。
硬件开发详细流程
硬件开发详细流程电子电器硬件开发详细流程硬件开发基本任务包括硬件需求分析、硬件系统设计、硬件开发及过程控制、系统联调、文档归档及验收申请。
这些任务的完成需要遵循一系列具体的步骤。
硬件需求分析的内容包括基本配置及其互联方法、运行环境、硬件整体系统的基本功能及主要性能指标、硬件分系统的基本功能及主要性能指标、功能模块的划分、关键技术攻关、外购硬件的名称型号、生产单位、主要技术指标、主要仪器设备、公司内部合作以及与外部的合作、可靠性、稳定性、可行性论证、电源、工艺结构设计以及硬件测试方案。
硬件总体设计报告包括系统功能及性能指标、系统总体结构图及功能划分、单板命名、系统逻辑框图、组成系统各功能模块框图、电路结构图及单板组成、单板逻辑框图及电路结构图、关键技术讨论以及关键器件。
单板总体设计方案包括单板在整机中的位置、单板功能描述、单板尺寸、单板逻辑图及功能模块说明、单板软件方能描述、单板软件功能模块划分、接口定义及相关板的关系、重要性能指标、功耗及采用标准。
单板硬件详细设计包括单板整体功能的详细描述及模块的精确划分、接口的详细设计、关键元器件的功能描述、评审、选择、符合规范的原理图及PCB图以及PCB板的测试及测试计划。
单板软件详细设计包括详细设计细节，如中断、主程序功能、子程序功能、入口参数、出口参数、局部变量、函数调用，软件流程图以及通讯协议的定义。
单板硬件过程调试文档包括单板功能模块划分、单板模块调试进度、调试中的问题和解决方法、原始数据记录、系统方案修改说明、单板方案修改说明、元器件更换说明、原理图、PCB板修改说明、调试工作阶段总结以及下阶段调试计划和调试方案修改说明。
单板软件过程调试文档包括单板功能模块划分及功能模块调试进度、单板调试中出现的问题及解决办法、下阶段调试计划以及调试方案修订。
单板系统联调报告包括系统功能模块划分、系统功能模块调试进展、系统接口信号测试数据记录及分析、系统联调出现的问题分析及解决办法以及整机性能评估。
软硬件开发流程和要求规范
适用标准文案编号：受控状态：软硬件开发流程及规范编制：日期：审核：日期：批准：日期：订正记录日订正改正内容改正人审察赞同人期状态人0 目录0目录 (2)1概括 (4)硬件开发过程简介 (4)硬件开发的基本过程. (4)硬件开发的规范化 (4)硬件工程师职责与基本技术 (5)硬件工程师职责. (5)硬件工程师基本素质与技术. (5)2软硬件开发规范化管理 (5)硬件开发流程 (5)硬件开发流程文件介绍 (6)硬件开发流程详解 (6)硬件开发文档规范 (10)硬件开发文档规范文件介绍. (10)硬件开发文档编制规范详解. (10)与硬件开发有关的流程文件介绍 (13)项目立项流程：. (13)项目实行管理流程：. (13)软件开发流程：. (13)系统测试工作流程：. (13)内部查收流程 (14)3附录一.硬件设计流程图： (15)4附录二.软件设计流程图： (16)5附录三.编程规范 (17)1概括硬件开发过程简介硬件开发的基本过程硬件开发的基本过程：1.明确硬件整体需讨状况，如 CPU办理能力、储存容量及速度， I/O 端口的分派、接口要求、电平要求、特别电路（厚膜等）要求等等。
2.依据需求剖析拟订硬件整体方案，追求重点器件及电路的技术资料、技术门路、技术支持，要比较充足地考虑技术可能性、靠谱性以及成本控制，并对开发调试工具提出明确的要求。
重点器件讨取样品。
3.整体方案确立后，作硬件和单板软件的详尽设计，包含绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、 PCB 布线，同时达成发物料清单。
4.领回 PCB 板及物料后由焊工焊好 1～ 2 块单板，作单板调试，对原理设计中的各功能进行调测，必需时改正原理图并作记录。
5.软硬件系统联调，一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合，特别的单板（如主机板）需比较大型软件的开发，参加联调的软件人员更多。
一般地，经过单板调试后在原理及 PCB布线方面有些调整，需第二次投板。
硬件开发流程及规范
硬件开发流程及规范第一章概述第一节硬件开发过程简介§1.1.1 硬件开发的基本过程硬件开发的基本过程：明确硬件总体需求情况，如处理能力、存储容量及速度， I/O 端口的分配、接口要求、电平要求、特殊电路（厚膜等）要求等等。
根据需求分析^p 制定硬件总体方案，寻求关键器件及电咱的技术资料、技术途径、技术支持，要比较充分地考虑技术可能性、可靠性以及成本控制，并对开发调试工具提出明确的要求。
关键器件索取样品。
总体方案确定后，作硬件和单板软件的详细设计，包括绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、 PCB 布线，同时完成发物料清单。
领回PCB板及物料后由焊工焊好1?2块单板，作单板调试，对原理设计中的各功能进行调测，必要时修改原理图并作记录。
软硬件系统联调，一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合，特殊的单板（如主机板）需比较大型软件的开发，参与联调的软件人员更多。
一般地，经过单板调试后在原理及PCB布线方面有些调整，需第二次投板。
内部验收及转中试，硬件项目完成开发过程。
§1.1.2 硬件开发的规范化硬件开发的基本过程应遵循硬件开发流程规范文件执行，不仅如此，硬件开发涉及到技术的应用、器件的选择等，必须遵照相应的规范化措施才能达到质量保障的要求。
这主要表现在，技术的采用要经过总体组的评审，器件和厂家的选择要参照物料认证部的相关文件，开发过程完成相应的规定文档，另外，常用的硬件电路（如 ID.WDT ）要采用通用的标准设计。
第二节硬件工程师职责与基本技能§1.2.1 硬件工程师职责一个技术领先、运行可靠的硬件平台是公司产品质量的基础，硬件工程师职责神圣，责任重大。
1、硬件工程师应勇于尝试新的先进技术，在产品硬件设计中大胆创新。
2、坚持采用开放式的硬件架构，把握硬件技术的主流和未来发展，在设计中考虑将来的技术升级。
3、充分利用公司现有的成熟技术，保持产品技术上的继承性。
4、在设计中考虑成本，控制产品的性能价格比达至最优。
硬件开发流程及要求规范
硬件开发流程及要求规范硬件开发流程及规范硬件开发流程及规范一、主板二、辅助PCB及FPC三、液晶屏四、摄像头五、天线六、SPEAKER七、RECEIVER八、MIC九、马达十、电池十一、充电器十二、数据线十三、耳机V1.0版2008-12-13(一)主板1.开发流程：2.资料规范1)主板规格书a)基本方案平台；b)硬件附加功能：c)软件附加功能；d)格式和排版布局合理，便于打印；范例格式见下表：E519 PDA主板规格书2)元件排布图a)标明所有接插件名称、引脚定义，方向及连接器型号；b)标明所有外部焊接位置的名称，极性；c)位号图可用放大的图纸单独标示，并标明需区分方向和极性的器件；d)标明所有结构尺寸比较高可能影响装配的器件；e)格式和排版布局合理，便于打印；范例格式见下图：3)BOMb)保证数据正确性，物料编码与物料描述一致，位号数量与用量一致，物料种数和数量与改版记录一致；c)结构件、IC、阻容件分类，按一定顺序排列；d)功能可选项分开列出（注意相互的关联性）；e)格式和排版布局合理，便于打印（所用文字全部显示）；范例格式见下表：4)SMT试产报告a)召开试产会议，所用发现的问题要全部列出，并修改相关的文件；b)所用问题要有解决措施，并明确责任人限时处理；c)有代表性的问题要列入设计查核表，防止类似问题再次出现；d)记录试产环境及关键参数；e)报告审核后发相关部门负责人；f)保证数据真实性，有任何问题要找到确实的原因，不可用习惯性思维处理；范例格式见下表：SMT试产报告制表：审核：核准：5)测试报告a)测试项目包括基带测试、射频测试、场测、可靠性测试；b)保证各项测试样本数（非破坏性）10台以上；c)保证数据真实性，有任何问题要找到确实的原因，不可用习惯性思维处理；d)报告审核后发相关部门负责人；基带测试Flash开关机充电音频振动马达LCD按键RTCSIM卡检测底部连接器Speaker背光耳机二射频测试测试环境描述：测试环境描述：测试仪器:CMU200/8960综测仪、电压:3.6V、限流:2A、RF线损:GSM:0.5db、DCS:0.7db 常温低压(3.6V)单位: Array输出功率的单位:dBm相位误差的单位: °频率误差的单位:Hz标识P：pass，表示在其所要求的误差范围之内，满足GSM规范要求。
硬件开发管理办法及流程图
硬件开发管理流程1目的1.1使开发人员的开发工作能够按照一定的程序进行，保证开发工作的顺利进行。
1.2使开发工作的管理流程化，保证开发产品的品质。
1.3确保有较高的开发与管理效率。
2范围2.1本流程适用于硬件部产品硬件开发过程。
3职责3.1由硬件部负责产品的硬件开发，修正及发行相关文件。
3.2由品管部负责产品开发过程的审核、监督与产品质量的控制、评定。
4定义4.1PCB：Printed Circuit Board印刷电路板4.2BOM：Bill Of Material 材料表5程序5.1新产品硬件开发程序5.1.1接收新需求5.1.1.1由市场部提交已通过可行性分析的《客户需求明细》。
5.1.2硬件部针对客户产品需求进行详细硬件参数分析，制定设计方案与规划，并填写《硬件开发设计规划》5.1.3原理图设计5.1.3.1硬件部完成产品原理图设计。
5.1.3.2同部门相关人员负责原理图设计的检查与审核，如不通过则进行修改，并填写《硬件设计记录表》。
5.1.4PCB设计5.1.4.1硬件部依据本公司PCB设计规范完成PCB图设计。
5.1.4.2同部门相关人员负责PCB设计的检查与审核，如不通过则进行修改，并填写《硬件设计记录表》。
5.1.5PCB光绘文件设计5.1.5.1PCB设计完成并通过审核后，出相应光绘文件。
5.1.5.2同部门相关人员负责光绘文件的检查与审核，如不通过则进行修改，并填写《硬件设计记录表》。
5.1.6BOM表设计5.1.6.1根据原理图出相应产品BOM表。
5.1.6.2同部门相关人员负责BOM表的检查与审核，如不通过则进行修改，并填写《硬件设计记录表》。
5.1.7PCB打样，申请器件样片5.1.7.1硬件部将PCB光绘文件及《PCB制作申请表》交至采购部门联系安排PCB板打样。
5.1.7.2硬件部到材料库领用配套调试所需的器件，如材料库没有的，硬件部将欠缺的器件清单交至采购部进行采购。
硬件开发流程及规范
硬件开发流程及规范硬件开发流程及规范一、主板二、辅助PCB及FPC三、液晶屏四、摄像头五、天线六、SPEAKER七、RECEIVER八、MIC九、马达十、电池十一、充电器十二、数据线十三、耳机V1.0版2008-12-13(一)主板1.开发流程：2.资料规范1)主板规格书a)基本方案平台；b)硬件附加功能：c)软件附加功能；d)格式和排版布局合理，便于打印；范例格式见下表：E519 PDA主板规格书2)元件排布图a)标明所有接插件名称、引脚定义，方向及连接器型号；b)标明所有外部焊接位置的名称，极性；c)位号图可用放大的图纸单独标示，并标明需区分方向和极性的器件；d)标明所有结构尺寸比较高可能影响装配的器件；e)格式和排版布局合理，便于打印；范例格式见下图：3)BOMa)每次改版记录要明确记录在改版记录中，明确试产版和量产版及版本号和日期；b)保证数据正确性，物料编码与物料描述一致，位号数量与用量一致，物料种数和数量与改版记录一致；c)结构件、IC、阻容件分类，按一定顺序排列；d)功能可选项分开列出（注意相互的关联性）；e)格式和排版布局合理，便于打印（所用文字全部显示）；范例格式见下表：4)SMT试产报告a)召开试产会议，所用发现的问题要全部列出，并修改相关的文件；b)所用问题要有解决措施，并明确责任人限时处理；c)有代表性的问题要列入设计查核表，防止类似问题再次出现；d)记录试产环境及关键参数；e)报告审核后发相关部门负责人；f)保证数据真实性，有任何问题要找到确实的原因，不可用习惯性思维处理；范例格式见下表：SMT试产报告制表：审核：核准：5)测试报告a)测试项目包括基带测试、射频测试、场测、可靠性测试；b)保证各项测试样本数（非破坏性）10台以上；c)保证数据真实性，有任何问题要找到确实的原因，不可用习惯性思维处理；d)报告审核后发相关部门负责人；基带测试Flash开关机充电音频振动马达LCD按键RTCSIM卡检测底部连接器Speaker背光二射频测试测试环境描述：测试环境描述：测试仪器:CMU200/8960综测仪、电压:3.6V、限流:2A、RF线损:GSM:0.5db、DCS:0.7db 常温低压(3.6V)单位:输出功率的单位: dBm相位误差的单位: °频率误差的单位: Hz标识P：pass，表示在其所要求的误差范围之内，满足GSM规范要求。
硬件开发质量保证总体流程(1)
6.4CR缺陷办理及纠正流程，是将ClearQuest软件作为计算机辅助的缺陷办理及纠正流程，在该流程中，产物部测试人员负责对产物测试及对缺陷解决后的验证，硬件开发人员负责处置和解决缺陷，EQA部分负责硬件部产物开发的质量包管工作即对缺陷跟踪办理及催促使用缺陷办理和跟踪流程。具体内容可拜见硬件缺陷办理及纠正流程 。
无
8附 件
无
5术语和定义
PRS----Production Requirement Specification, 产物要求说明书
HTW/HW----Hardware Department
PL----Project Leader, 工程带领者
PAE----Production application engineer,产物部应用工程师
SW----软件部分
ClearCase----配置办理软件 本公司的文档办理也使用这个软件
ClearQuest——缺陷和变动跟踪办理软件
6工作程序
6.2硬件开发质量包管总体流程是由以硬件开发流程为中心，将评审流程以及CR缺陷办理及纠正流程，发布流程包罗〔硬件样品发布流程，硬件设计文档发布流程〕作为三个质量包管单位确保硬件部输出的设计或样品的质量。
6.6当市场部急需一份道理图或印刷板电路图给客户作评估参考，在要求改动不大的情况下例如换一个元件，某些元件的位置改动，PAE可以暂时作为硬件工程师进行道理图或印刷板电路图设计。但是必需有EQA以及负责该工程的硬件工程师参与评审。通过评审前方可发放给客户。
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硬件开发管理流程
1目的
1.1使开发人员的开发工作能够按照一定的程序进行，保证开发工作的顺
利进行。
1.2使开发工作的管理流程化，保证开发产品的品质。
1.3确保有较高的开发与管理效率。
2范围
2.1本流程适用于硬件部产品硬件开发过程。
3职责
3.1由硬件部负责产品的硬件开发，修正及发行相关文件。
3.2由品管部负责产品开发过程的审核、监督与产品质量的控制、评定。
4定义
4.1PCB：Printed Circuit Board印刷电路板
4.2BOM：Bill Of Material 材料表
5程序
5.1新产品硬件开发程序
5.1.1接收新需求
5.1.1.1由市场部提交已通过可行性分析的《客户需求明细》。
5.1.2硬件部针对客户产品需求进行详细硬件参数分析，制定设计方案
与规划，并填写《硬件开发设计规划》
5.1.3原理图设计
5.1.3.1硬件部完成产品原理图设计。
5.1.3.2同部门相关人员负责原理图设计的检查与审核，如不通过
则进行修改，并填写《硬件设计记录表》。
5.1.4PCB设计
5.1.4.1硬件部依据本公司PCB设计规范完成PCB图设计。
5.1.4.2同部门相关人员负责PCB设计的检查与审核，如不通过则
进行修改，并填写《硬件设计记录表》。
5.1.5PCB光绘文件设计
5.1.5.1PCB设计完成并通过审核后，出相应光绘文件。
5.1.5.2同部门相关人员负责光绘文件的检查与审核，如不通过则
进行修改，并填写《硬件设计记录表》。
5.1.6BOM表设计
5.1.
6.1根据原理图出相应产品BOM表。
5.1.
6.2同部门相关人员负责BOM表的检查与审核，如不通过则进
行修改，并填写《硬件设计记录表》。
5.1.7PCB打样，申请器件样片
5.1.7.1硬件部将PCB光绘文件及《PCB制作申请表》交至采购部
门联系安排PCB板打样。
5.1.7.2硬件部到材料库领用配套调试所需的器件，如材料库没有
的，硬件部将欠缺的器件清单交至采购部进行采购。
5.1.8焊接与装配样板
5.1.8.1PCB打样完成后，硬件部负责完成样板的器件焊接与装配。
5.1.9产品硬件功能验证
5.1.9.1硬件部完成相关硬件驱动程序编写。
5.1.9.2硬件部进行产品硬件功能的验证，出《硬件功能验证报
告》，如未通过则重新回到5.1.3原理图设计流程查找原因，
并进行修改。
5.1.10 配合嵌入式软件调试
5.1.10.1将硬件功能验证完毕的样板与相关参数、驱动程序移交给
嵌入式软件开发部进行软件调试。
5.1.10.2跟踪软件调试情况，对于调试中发现所存在的硬件问题，
进行设计修改。
5.1.11 制定新产品整体测试方案
5.1.11.1由品管部、硬件部、嵌入式共同制定产品的《整体测试方
案》。
5.1.12 新产品整体测试
5.1.12.1品管部进行新产品整体测试，如不通过则重新进入5.1.3
原理图设计查找原因并进行相应修改。
5.1.13 发行各类生产文件
5.1.13.1将生产所需要的文件移交至生产部门，并在《硬件设计记
录表》中记录签收情况，如：PCB制作所需光绘文件、产品生
产BOM单。
5.1.13.2将产品开发文件/记录归档，列入常规产测试里。
5.2现有产品设计变更程序
5.2.1接收设计变更需求
5.2.1.1硬件部根据市场部提交的外部设计变更需求或品管部提
交的内部设计变更需求判断此需求为故障设计变更还是原产
品新需求设计变更，如为原产品新需求变更则进入新产品硬
件开发程序，为故障设计变更需求则进入以下程序。
5.2.1.2硬件部根据变更需求进行进一步详细故障分析，并出故障
分析结果报告。
5.2.1.3确认是否为硬件故障，不是则将故障情况交于嵌入式部
门，是则进入以下流程。
5.2.2硬件部制定设计变更方案和规划，填写《硬件开发设计规划》。
5.2.3硬件部进行设计变更方案评审，如不通过则重新修改设计变更方
案。
5.2.4进行设计变更工作，变更产品试做
5.2.5设计变更产品验证
5.2.5.1由品管部进行设计变更产品测试方案的制定与测试工作，
如不通过则返回到5.2.2设计变更方案制定。
5.2.6修改相关生产文件并通知生产部门，同时在《硬件设计记录表》
中记录签收情况。
6相关文件和记录
6.1《硬件开发设计规划》
6.2《硬件设计记录表》
6.3《PCB制作申请表》
6.4《硬件功能验证报告》
6.5《整体测试方案》
7流程图
7.1新产品硬件开发流程图
7.2现有产品硬件设计变更流程图。