第一次工地会议纪要开工前准备工作定稿版

合集下载

第一次工地例会会议纪要

第一次工地会议及监理交底会议纪要

会议时间：4月8日

会议地点：×××路三标项目部

主持人：

参会人员：见会议签到表

××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下：

第一次工地会议主要议程如下：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作：

（1）监督参建各方对合同的履约情况；

（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；

（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；

（4）协助参建各方办理相关手续；

（5）其他需要建设单位办理的事务。

2．理单位介绍监理组组织机构及职责范围

本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况

承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

第一次监理工地会议准备工作、会议召开及会议纪要

第一次监理工地会议准备工作、会议召开及会议纪要第一次工地会议是在中标通知书发出后，监理工程师准备发出开工通知前召开，其目的是检查工程的准备情况（含各方机构、人员），以确定开工日期，发出合同工程开工通知第一次工地会议对顺利实施工程建设监理起重要的作用，总监理工程师应十分重视。

一、会议准备工作

为了开好第一次工地会议，总监理工程师应在做好充分准备的基础上，在正式开会之前用书面形式将会议议程关事项以及应准备的内容通知业主和包商，使各方都做好充分的准备。第一次工地会议由总监理工程师主持，业主、承包商、指定分包商、专业监理工程师等参加，各方准备工作的内容如下：

⑴监理单位准备工作的内容包括：现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围；监理工作的例行程序及有关表达说明。

⑵业主准备的工作内容包括：派驻工地的代表名单以及业主的组织机构；工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与工程开工有关的条件；施工许可证、执照的办理情况；资金筹集情况；施工图纸及其交底情况。

⑶承包商准备工作的内容包括：工地组织机构图表，参与工程的主要人员名单以及各种技术工人和劳动力进场计划表；用于工程的材料、机械的来源及落实情况；供材计划清单；各种临时

设施的准备情况，临时工程建设计划；试验室的建立或委托试验室的资质、地点等情况；工程保险的办理情况，有关已办手续的副本；现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况；为监理工程师提供的设备准备情况；施工组织总设计及施工进度计划；与开工有关的其他事项。

二、会议召开及会议纪要

第一次工地会议纪要样本范文

首先，要明确一点，工地会议是管理建筑工地的重要手段之一，是保障工程质量的必要措施。因此，第一次工地会议的召开应该高度重视，要使与会人员明确研究内容和工作重点，确保工程安全和进度。本文将结合实际，提供一份第一次工地会议纪要样本范文。

一、会议时间和地点

时间：2021年10月1日周五上午8:00

地点：XXX施工现场临时办公室

二、会议目的

1、确定施工进度和目标，以确保工程按时完成。

2、安排各部门责任和工作事项。

3、落实安全防范措施，确保工作现场环境安全。

三、参会人员

主要领导：XXX

部门负责人：A、B、C、D

技术工程师：E、F、G、H

施工工人代表：I、J、K、L

四、会议主要内容

1、施工进度

与会人员对施工进度进行了详细讨论，制定了一份在接下来的三个月内按照各阶段顺序的施工进度计划表，并为之后的施工任务进行分工。部分内容如下：

阶段一：地基施工——完成时间：2021年10月15日

阶段二：钢筋混凝土架体施工——完成时间：2021年11月15日

阶段三：内外装修、设施安装——完成时间：2021年12月31日

2、部门责任和工作事项

与会人员对各部门的工作内容进行了具体描述和安排。例如，技术工程师需要制定每日工作任务表，并及时与相关人员沟通和指导；部门负责人需要组织制定每日工作进展报告，并每周向总负责人提交一个周报。

3、施工安全防范

与会人员就施工现场的安全防范措施进行了讨论和安排，明确每个部门的责任和安全规定，例如：

1）每位施工工人必须佩戴安全帽、安全鞋和手套等相关劳保用品。

2）施工现场必须设置防护网，并标识出危险区域。

第一次工地会议纪要样本范文

会议概述

时间：20XX年X月X日

地点：XX市XX区XX路XX号工地

主持人：XXX

参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

会议议程

1.工地安全生产措施讨论

2.工地现阶段施工进度情况分析

3.工作任务分配和工地管理机制建立

会议记录

1. 工地安全生产措施讨论

主持人首先让所有参会人员就工地安全生产措施进行讨论，提出各自的看法和

建议，最后形成以下结论：

•在施工期间，一定要切实保证工地内各项安全措施有序实施，工人在工地内要遵守相关工地劳动纪律，安全尽在自己掌握之中。

•要建立一个完整的安全保障体系，加强对工地管理人员和工人的安全教育和培训，增强其安全意识，让安全生产理念深入人心。

•充分发挥工地管理部门的主导作用，通过各种宣传、教育手段，让每一位工人都知道自己的安全责任，维护自身权益。

2. 工地现阶段施工进度情况分析

参会人员就工地的现阶段施工进度情况进行了详细分析和讨论，形成以下共识：•工地施工进度情况良好，按照预定计划稳步推进，建设成效较为明显。

•针对一些存在的问题，参会人员形成了完整解决方案，保证工程建设按期完成。

3. 工作任务分配和工地管理机制建立

基于以上讨论和分析，参会人员对工作任务进行分配，并就工地管理机制建立

进行讨论，形成以下产出：

•建立健全工地管理制度，完善工地管理体系，完善奖惩机制。

•保障现场安全和现场工作效率，按照计划有序推进工程建设。

•对相关工作人员进行明确分工和具体工作任务的分配，确保工作任务顺畅执行。

会议结论

本次工地会议分析了工地的施工进度情况，对工地安全生产措施进行了详细探讨，建立健全了工地管理机制和解决了问题的方案，完善了工地管理体系和提高了工地施工效率。参会人员表决通过了本次会议纪要，最终通过会议结论方案，全体参会人员在今后工作中要充分落实会议决议，加强对工地管理工作的认识。

第一次工地例会会议纪要范文

会议时间：2022年XX月XX日

会议地点：XX施工工地会议室

主持人：XX

出席人员：A、B、C、D、E、F

会议纪要：

一、会议目的

本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况，协调各部门工作，确保项目进度和质量的顺利推进。通过沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。

二、施工进展情况汇报

A部门负责人汇报了施工进展情况。目前，工地施工已进入第三阶段，基础设施建设已完成，接下来将进入主体结构施工阶段。同时，A部门存在人员不足的问题，需及时协调解决。

三、质量安全管理情况汇报

B部门负责人汇报了质量安全管理情况。B部门加强了对施工质量的监督，对存在的问题及时整改，并加强了安全培训，确保施工过程安全有序。

四、材料采购及供应情况汇报

C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。C部门积极与供应商沟通，确保材料的及时供应，同时加强对材料质量的把控，避免使用劣质材料。

五、进度计划调整

D部门负责人提出了进度计划调整的建议。经过讨论，大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工，以应对可能出现的意外情况，确保项目按时完工。

六、风险预警与应对措施

E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。E部门加强了现场安全巡查，及时发现并解决潜在安全隐患，确保工地施工安全。

七、其他事项

1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议，大家一致认为应加强工地的清洁卫生，提高工作环境的舒适度。

2. 针对施工进度问题，大家商讨了加班安排，并就工作时间和报酬进行了沟通。

八、下一步工作安排

根据会议讨论结果，各部门负责人将做出具体工作安排，并将任务分解到各岗位，确保工作顺利进行。

第一次工地会议会议纪要(样板)

第一次工地会议会议纪要（样板）XXXXXXX工程

第一次工地会议纪要

NO.01

时间：

XXX年XXX月XXX日

地点：

XXX

与会人员及单位：

建设单位：

监理单位：

施工单位：

设计单位：

勘察单位：

主持人：

XXX（为建设单位项目负责人）

记录人：

XXX（为本项目监理人员）

会议主要议题：

1、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；

2、各单位介绍驻现场组织机构人员及其分工；

3、监理单位介绍监理规划的主要内容并对施工单位进行交底；

4、施工单位介绍现阶段施工准备情况及下阶段施工计划；

5、建设单位对参建各单位提出下阶段工作的要求。

一、

建设单位根据建设部《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）和《建设工程委托监理合同》的规定和约定宣布对总监理工程师的授权。二、

各单位分别介绍管理机构人员及分工：

建设单位(XXX)：XXX同志为该项目业主负责人，负责全面工作。

会上XXXX介绍了工程情况：本工程已按照国家法律、法规和相关的程序正在办理各项报建手续，施工现场已三通一平，争取具备开工条件。

监理单位：本工程项目监理部由XXXX担任总监理工程师，项目监理部下设土建监理、水电监理、安全监理，在监理过程中根据各自职能不同做出具体分工：土建工程监理人员XXX；水电工程监理人员XXX；安全监理人员XXX；进度控制监理人员XXX；投资控制监理人员为XXX；合同控制为XXX。各职能的监理人员已进场到位，今后根据现场需要适当增减监理人员，保证满足施工阶段开展监理工作的各方面要求。

施工单位：工程项目经理部由（八）人组成，

第一次工地例会会议纪要模板

xx公路工程

第一次工地例会会议纪要

会议时间：

会议地点：

会议主题：

与会人员：

建设单位：

监理单位：

承包单位：

主持人：

会议内容：

本次第一次工地例会主要内容如下：

一、由三方主管人员进行人员介绍

二、首先由监理负责人xx进行了第一次工地例会监理交底包括：

工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制、安全文明施工监理、资料管理、工地例会制度等相关内容。

三、施工单位与业主就实际施工与设计图纸存在的问题进行了交

流与协商。

四、质监站xx对前期施工工作做了如下指示：

1.报监报建的遗留问题要尽快解决；

2.施工单位与监理单位的相关资料要同步，变更报告要尽快与设

计单位协商处理；

3.盖板涵台背回填工作要做好，要进行分层碾压，没有按工序来

的要返工整改。

4.针对用电安全不规范，工地现场人员、机械混乱等问题，施工

单位需安排专职安全员对现场进行协调管理。

五、业主负责人xx最后总结道：

1.本次会议在监理进行程序交底、施工单位进行表态、质监站做

出指示后已基本完成。

2.本工程为二级公路，政府对该工程相当重视，对工程质量控制、

工程进度控制、工程费用控制、安全文明施工这四项要严格把

关。

3.监理要遵守职责，按规范程序和原则进行监理。

4.施工方在不违反施工程序和原则的情况下要无条件服从监理，

严格按监理指令做好工作。

5.施工和监理的资料要同步、齐全、准确、及时。

6.施工单位要把握进度，调整计划，根据天气进行合理安排，保

证工程如期完工。

附件：会议签到表

xx监理公司

xx公路工程监理组

x月x日星期x

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要

一、地点：××建设管理中心会议室

二、时间：2009.10.08下午14：30

三、主持人：建设单位：×××

四、参加人员及单位：

建设单位：×××建设管理中心

监理单位：××监理技术咨询有限公司

施工单位：××建设工程有限公司

（参加人员见会议签到表）

五、内容纪要：

1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路

已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工

应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程

资料和施工同步。建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。⑤安全生产、文明生产。特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)第一次工地会议会议纪要

单位工程：第1页（共8页）B 6 1—000

会议纪要正文：

第一次工地会议于*****年**月**日下午**在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表***主持。会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容（注：《建设工程监理规范》GB-2000第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面）：

一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、

人员及其分工：

1、建设单位代表：

2、项目管理公司：

3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：

项目经理：项目副经理：

项目技术负责人：项目质检员：平安员：

4、监理单位介绍监理部组成人员：

项目总监：总监代表（总监助理）：

土建监理：安装监理：

造价监理：平安监理：

园林绿化监理：市政监理：

说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对XXX工程师的授权；

三、建设单位介绍工程开工准备情况：

1、本工程施工许可证已办妥；

2、施工合同已签定；

3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况：

1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经所有落实，所有工程均不分包。

2、施工现场准备XXX塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。

3、临时设施工作从**月**日开始，整个临建的建筑面积为******m2，***月**日临建完成。

工程第一次工地会议纪要

工程名称：××项目一期编号： /F.2.1—001

建设单位施工单位会议时间主持人×××监理单位

×××

会议地点

×××

现场会议室

建设单位监理单位施工单位会议议题

年月

预会单位人员

第一次工地会议

日，由建设单位组织监理单位、施工单位在×××会议室召开了工程第一

次工地会议，会议记要如下：

建设单位：项目负责人……；施工单位：项目负责人，技术负责人……；监理单位项目总监，总监代表，土建监理工程师，水电监理工程师……。

建设单位项目负责人宣布对总监理工程师的授权：×××同志为×××工程总监理工程师，代表×××监理公司全面履行本工程《委托监理合同》所规定的各项义务，行使《委托监理合同》规定的工程监理的相应权利，在合同委托范围内对本工程实施全面管理。

本工程位于×××。工程建造面积约×××万平方米，×××层×××结构。工程委托×××监理公司监理，由×××建造公司施工。各项准备工作基本完成，施工许可证正在办理中，现场具备开工条件。

1、对监理的要求：

(1)×××；

(2)×××；

(3)×××；

……

2、对施工单位的要求：

(1)×××；

(2)×××；

……

(1)开工前施工单位及建设单位需提交提供的文件(见记要附件) ；

(2)贯彻《×××工程管理细则》 (见记要附件)；

(3)对工程资料管理及支付工程进度款条件的要求(见记要附件)。

附件：

1、开工前施工单位及建设单位需提交提供的文件；

2、《×××工程管理细则》；

3、工程资料管理及工程进度款支付条件的规定。

签发：抄送单位：建设单位施工单位

附件一：

1、施工招标文件；

2、施工投标文件(技术标、商务标)；

第一次工地例会会议纪要(范文)

会议纪要：XXX建设项目工程第一次工地例会

2013年8月20日下午，XXX项目的第一次工地例会在总包单位现场会议室召开。会议由XXX代表业主主持，参与单位包括施工单位XXX工程（集团）有限公司、监理单位XXX、设计单位XXX、建设单位XXX有限公司以及检测单位1和2.

会议内容纪要：

一、会议开始时，各单位介绍了参会人员情况和职责分工情况。

二、在参会单位代表的讨论下，结合本工程的实际情况和特殊性，会议形成了以下决议：

1.施工现场必须在确保施工质量和安全的前提下组织现场施工作业。

2.施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准。

3.施工用原材料必须由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告。合格的材料可以用于工程实体施工。合同备案完成后，按照上海市规定进行正常的检测试验工作。

4.监理平行检测工作暂时不开展，因为业主检测单位招标工作还没有完成。

5.施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后，可以用于现场施工。由于业主单位与审图单位合同未签订，审图单位暂时不给予盖章。

6.监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地点为工地总包单位现场会议室。参加人员包括项目XXX工程师、监理工程师及有关监理人员、设计单位项目主要负责人、施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员、建设单位代表。需要时，还可邀请其他有关单位参加。

三、项目XXX向总包单位做了简要监理交底，交底内容如下：

1.明确监理范围、目标、依据和工作内容。

2.对本工程所采取的监理控制措施进行说明。

第一次工地会议纪要格式范文三篇

第一次工地会议纪要格式范文

会议时间：2021年9月1日下午2点

会议地点：工地办公室

主持人：李经理

参会人员：工程师张先生、工程师李女士、施工队长王先生、施工队员小李、小王

会议内容：

1. 李经理介绍了本次会议的目的，即为了讨论工程进度和质量问题。

2. 工程师张先生汇报了目前的工程进度，同时提出了一些存在的问题，如部分材料的质量不达标、某些施工环节存在疏漏等。

3. 工程师李女士针对工程进度提出了自己的看法和建议，认为可以加强施工管理，提高效率，同时要注意质量问题。

4. 施工队长王先生和施工队员小李、小王分享了他们在施工中遇到的问题和解决方法，大家进行了交流和讨论。

5. 最后，李经理总结了本次会议的内容，指出了需要改进的地方，并要求大家在工作中积极配合、互相帮助，共同推进工程进度。

会议记录：

1. 工程师张先生介绍了目前的工程进度，已完成地基开挖、基础施工等工作，目前正在进行钢筋加工和混凝土浇筑。

2. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议，包括加强对施工环节的监督和检查、加强对材料质量的把控等。

3. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法，如在钢筋加工中发现有些钢筋长度不足，及时与供应商联系更换；在混凝土浇筑中发现有些地方有空鼓，及时进行修补等。

4. 大家就各自提出的问题进行了讨论和交流，并共同寻找解决方法。

5. 李经理强调了质量问题的重要性，并要求大家在施工过程中严格按照规范操作，确保施工质量。

会议纪要：

1. 本次会议主要讨论了工程进度和质量问题，各方提出了自己的看法和建议。

工地首次会议纪要

在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那么，怎么去写会议纪要呢？下面是小编为大家整理的工地首次会议纪要，希望能够帮助到大家。

工程名称：xx县xxxx小区工程

会议地点：工程项目部办公室

会议时间：xxxx年xx月xx日

组织单位：xx市市政建设监理有限公司

主持人：xxx

会议议题：项目部、监理部组织机构，总监授权、总监介绍监理规划等内容

与会单位及人员：

xx县xx房地产开发有限公司

xx县第x建筑工程公司

xx市市政建设监理有限公司

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工：

（1）建设单位：建设单位项目负责人：唐军，现场执行代表：邝开朝。

（2）施工单位：施工单位项目经理：，安全员：，施工员：，质检员：，材料员：，见证员：，资料员：xxx

（3）监理单位：监理单位项目总监：xxx，总监代表：xxx，质量监工程师：xxx，安全监理工程师：xxx。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权：

（1）建设单位项目负责人xxx：根据《委托监理合同》现代表建设单位（xx县xx房地产开发有限公司）授权（xx市市政建设监理有限公司）xxx为xx县xxxx小区工程总监理工程师，总监工程师在项目

监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。

三、建设单位介绍工程开工准备情况：

（1）项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理，xx县xxxx小区工程开工准备工作（建设单位应办理的工作）已完成。

第一次工地会议纪要格式范文

一、会议的主要内容

本次会议的主要内容是关于建设项目的准备工作和组织安排。会议着重讨论了项目前期准备工作及其他相关问题，特别是怎样在限制时间内完成任务，确保项目顺利进行。另外，就技术等方面方向进行了详细的讨论。

二、会议结果

本次会议的结论是：

1.对于建设项目的准备，一定要提前做好充分的准备工作，做到有备无患，确保在有限的时间内能够完成任务;

2.在资源管理和技术等方面要有更好的组织安排，确保项目的高效稳定实施;

3.要制定针对每个步骤的具体计划并明确责任，把关键点把握紧，加强对项目可行性分析，确保项目能够顺利完成。

三、会议建议

1.要结合资金、材料、人员等现实因素，合理安排施工进度;

2.要结合团队的整体实力，综合考虑施工技术、物资采购和进度安排，以确保施工质量;

3.要充分利用科技技术，实施智能化施工，提高施工效率。

四、决定事项

1.根据本次会议结果，决定将会议内容纳入施工工作计划;

2.根据本次会议建议，决定增加施工中心投入施工科技技术研究，加强智能化施工;

3.决定跟踪检查部门和其他相关部门负责人，定期对施工项目的质量进行把关，确保项目顺利完成。

五、结束语

本次会议讨论的项目准备工作和组织安排，把任务完成期限定得更加明确，使工作计划更有序，能够有效解决一些问题。现在，在大家的努力和共同协作下，项目将正常开展，确保项目顺利完成。

第一次工地例会纪要(定稿范本)

清洁型油田新材料项目钢结构生产厂房项目第一次工地会

议纪要

地点：建设单位会议室

主持人：孙常武

日期：

参加单位及人员（详见签到表）

建设单位：赵茂、孙常武

国正建设管理公司：黄健、刘波

施工单位：漆总、刘工等

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工：

1、建设单位：项目负责人：张学文、项目主管：赵荣茂、项目联系人：孙常武

2、施工单位：项目经理：漆总、技术负责人：刘工等

3、监理单位：总监理工程师：黄健、专业监理工程师：陈红兵、监理员资料员：刘波

二、建设单位介绍工程开工准备情况：

开工前证件已经全部办理完成，三通一平提交完毕，规划基准点已经提供，水准点下午落实。

三、施工单位介绍施工准备情况：

项目部人员到位，现场办公室场所不到位我们下来立即落实。

四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：

监理部黄健：现场监理部的办公室及召开监理例会的会议室请甲方落实到位

五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：

一、监理部的组织机构设置：

按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员3人，组成清洁型油田新材料项目钢结构生产厂房项目监理部。黄健（省注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；陈红兵（省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；刘波（省级注册监理员）担任土建监理员及资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。

二、质量控制要求：

1.施工技术交底制度：

技术交底是承包商极为重要一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

第一次工地例会会议纪要_会议纪要_

第一次工地例会会议纪要

编号：sf-hj-001

第一次工地例会纪要

时间：20xx年4月4日

地点：建材工地会议室

会议主持：建材有限公司吴瑞良经理

参加单位及人员：见会议签到表(另附会议签到表)

会议内容：

由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：

一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工

1、甲方

吴：项目经理全面负责

范：项目技术负责人

李：项目工程材料员

2、监理公司

孙x：项目总监全面负责

韩：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰

王x：负责土建、装饰

3、建筑公司(施工单位)

祝：项目经理全面负责

王：项目副经理、技术负责人

施工员：

资料员：

安全员：

质检员：

材料员：

二、施工准备阶段完成情况

1、本工程为正规受检，工程质量标准为合格，争创优良。

2、已完成土建施工图会审。

3、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善

三、下阶段工作要求及安排

1、本工程4月6日如期开工，希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利进行。

2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。

3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。

4、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。

5、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续

纪要整理：

建材工程项目监理部

20xx年4月4日