合同能源管理的几种形式(1)
合同能源管理模式分为几类?
合同能源管理模式分为几类?合同能源管理模式分为几类?合同能源管理模式分为几类?结合国内外合同能源管理的实践,可以把合同能源管理模式划分为以下5种基本类型:(1)节能量保证支付型。
此种模式是在项目合同期内,ESCo公司向企业承诺某一比例的节能量,用于支付工程成本,而达不到承诺的节能量的部分,由ESCo公司自己负担;超出承诺节能量的部分双方分享,直到ESCo公司收回全部节能项目投资后,项目合同结束,先进高效的节能设备无偿移交给企业使用,企业享有以后产生的全部节能收益。
该模式适用于诚信度较高、节能意识一般的企业。
(2)节能效益分享型。
此种模式是在节能改造项目合同期内,由ESCo公司与企业双方共同确认节能效率之后,双方按比例来分享节能效益。
例如,在5年项目合同期内,客户和EMCo 双方分别分享节能效益的20%和80%,EMCo必须确保在项目合同期内收回其项目成本以及利润。
此外,在合同期内双方分享节能效益的比例可以变化。
例如,在合同期的头2年里,EMCo分享100%的节能效益,合同期的后3年里客户和EMCo双方各分享50%的节能效益。
项目合同结束后,先进高效节能设备无偿移交给企业使用,企业享有以后产生的全部节能收益。
这种模式其实是第一种模式的演进模式,制约这种模式发展最重要的是诚信问题,这也是该模式发展的最大障碍。
该模式适用于诚信度很高的企业。
(3)能源费用托管型。
此种模式是指由ESCo公司负责改造企业的高耗能设备,并管理其新建的用能设备。
EMCo公司向客户提供能源系统管理和改造服务,承包能源费用和运行费用;承诺为客户实施节能改造并规定节能效果;双方的经济利益来自于提高能源管理水平和节能改造产生的节能效益;合同规定能源管理和改造服务标准及其检测和确认方法。
如果EMCo没有达到合同规定的`服务标准和节能效果,应赔偿客户的相应损失。
项目合同结束后,先进高效节能设备无偿移交给企业使用,以后所产生的节能收益全归企业享有。
合同能源管理种类
合同能源管理种类合同能源管理(Contract Energy Management,CEM)是指企业与专业能源服务公司签订合同,由专业能源服务公司负责实施一系列节能措施,以降低能源消耗和能源成本,提高能源利用效率。
下面将介绍几种常见的合同能源管理种类。
综合能源服务合同是一种较为常见的合同能源管理形式。
根据合同约定,专业能源服务公司会实施全面的能源管理措施,包括能源测量、能源审计、节能改造、设备维护、运营管理等,以提高能源利用效率和降低能源消耗。
企业与专业能源服务公司按照约定的分成方式分享节能效益。
2.能源建设运营转让合同(Energy Performance Contract,EPC)能源建设运营转让合同是指企业将能源项目的建设、运营和维护权转让给专业能源服务公司,由专业能源服务公司负责能源项目的设计、施工、运营和维护,并通过提高能源效率降低能源消耗来获得收益。
企业与专业能源服务公司签订的合同中,约定了项目的建设期限、运营期限以及能源性能指标等。
3.能源合同采购(Energy Contract Procurement,ECP)能源合同采购是指企业委托专业能源服务公司进行能源采购,以获取更优惠的能源价格。
专业能源服务公司负责与能源供应商进行谈判、协商价格,并管理企业的能源采购合同。
能源合同采购通过竞争招标和谈判等方式,帮助企业节约能源采购成本,从而降低能源消耗和能源成本。
4.独立发电合同(Power Purchase Agreement独立发电合同是指企业与能源供应商签订的购电协议,通过购买供应商独立发电设备的电力,来降低企业的能源消耗和能源成本。
能源供应商负责独立发电设备的建设、运营和维护,企业按照约定的价格购买供应商的电力。
5.能源管理外包(Energy Management Outsourcing,EMO)能源管理外包是指企业将能源管理工作委托给专业能源服务公司进行管理。
专业能源服务公司负责企业的能源审计、节能改造、能源监测等工作,并通过实施节能措施来提高能源利用效率和降低能源消耗。
合同能源管理的几种模式
合同能源管理的几种模式说到合同能源管理,听上去是不是有点高大上?但其实它并不是那么难懂。
你就可以把它当成一个能帮你省电省钱的好帮手,省着省着钱还可能能赚到点小小的收益呢!好了,言归正传,咱们今天就来聊聊这个“合同能源管理”的几种模式,看看它到底是怎么帮助企业“省电”又“省心”的。
咱们先说说,合同能源管理到底是什么?简单来说,就是通过一些专业的公司或服务团队,帮助企业对自己的能源使用进行优化管理,达到减少能源浪费的目的。
这就像是你找了个“节电管家”来帮你打理家里的电费账单,帮你挑选最省钱的用电方式。
而企业嘛,每天都在用各种电、用各种水,光是能源浪费就可以让老板心疼一大笔。
所以,合同能源管理其实就是通过合同的方式,让专业的管理公司来帮助企业提高能效,减少浪费,进而降低成本。
说到这里,你可能会问了,哎,这种管理到底是怎么操作的?合同能源管理有好几种模式,每种模式的做法都不一样,具体适合什么样的企业,还得看情况。
比如说有一种叫做“节能改造型”的模式。
这种模式就像是帮企业做了个“能源大换血”,重新设计能源使用的方式,更新设备,改造工艺啥的。
简单来说,就是你老家的电器老化了,找了个专业公司帮你换掉那些“老古董”,换上一些节能的新装备,既省电又省心。
而且这个模式的好处是,改造的费用不用你先掏,合同管理公司会承担一部分,之后通过节省下来的电费来分摊成本。
你看,是不是一点儿都不心疼?接下来呢,我们还有一种“节能服务型”的模式,这种模式更像是把能源管理外包给专业公司,自己就放心了。
你可以想象一下,这就像是你把家里的卫生请了一个外包团队,不用自己动手打扫,结果人家把家里收拾得干干净净,省得你自己操心。
这个模式的特点就是,企业只需要付一个固定费用或者分摊节省下来的能源费用,省下来的部分就成了管理公司的收益。
简单来说,就是“你省我赚,大家开心”。
这对于那些不太想搞繁琐改造工作、也没有太多资金的企业来说,简直是一个“福音”。
2023年度业内独创合同能源管理三种模式
2023年度业内独创合同能源管理三种模式2023年度,随着能源危机的加剧以及全球对环保的重视,合同能源管理逐渐受到广泛关注和应用。
合同能源管理作为一种节能减排的新模式,将继续发展壮大。
未来,合同能源管理模式将出现三种不同的模式。
一、传统的合同能源管理模式这种模式是目前应用最广泛的一种合同能源管理模式。
它主要借助第三方服务公司的资金,利用先进的节能技术和设备来帮助企业实现节能减排,并通过长期的合同服务,收取一定的管理费用。
这种模式的好处是,企业可以在不增加资本支出的情况下实现节能减排,提高效益。
但是,这种模式存在的问题是,如果第三方服务公司不能提供足够的技术和设备支持,或者不能按照约定的服务标准提供长期服务,企业的节能减排效果也可能无法实现。
二、基于共享经济的合同能源管理模式这种模式是近年来新兴的一种合同能源管理模式。
它通过将节能设备、节能技术和节能管理经验进行资源共享,形成一个节能减排的共享经济模式。
在这种模式下,企业可以通过共享的方式使用最先进的节能设备和技术,同时还可以通过共享的方式获取其他企业的节能管理经验,提高自己的管理水平。
与传统的合同能源管理模式相比,这种模式的好处是,企业可以享受更加完善的技术和设备支持,同时还可以跨越区域和行业壁垒,实现更加灵活的节能管理。
但是,这种模式的问题在于,如何保障节能设备和技术的共享安全和有效性,需要进行更加深入的探讨和研究。
三、基于智能科技的合同能源管理模式随着智能科技的不断发展,基于智能科技的合同能源管理模式将成为未来的一种趋势。
在这种模式下,企业可以通过大数据分析、物联网技术和人工智能技术,实现对能源的精准管理和优化。
同时,智能科技还可以帮助企业发现节能潜力,提高节能减排效果。
与其他两种合同能源管理模式相比,基于智能科技的模式的好处在于,它可以实现更加高效、精准和可持续的节能管理。
但是,这种模式的问题在于,需要企业具备相应的智能化建设和数据分析能力,同时还需要建立起完善的监管机制,保障智能化建设的可靠性和安全性。
合同能源管理合同类型
合同能源管理合同类型
合同能源管理合同类型就是为大家整理的关于合同能源管理的类型和种类,请看下面:
一种形式:节能效益分享型
节能效益分享型是国家财政支持的对象,在《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》中有详细规定。
在这种类型中,节能单位即用户无需投入前期资金,改造工程所需投入由节能服务公司(EMCO)先行提供支付。
节能单位在规定的合同期内,把节能效益按一定的比例支付给节能公司,共享节能效益。
具体的合同期和节能效益分配比例依照整个项目的投资额不同而具体协商规定。
第二种形式:节能量保*型。
(也叫做效果验*型)
所谓保*,就是项目完成后用能单位会对结果进行验*,看最终能否达到既定效果。
同样前期的所有投入无需用能单位即客户支付,资金由节能公司提供,整个项目完成以后,对项目进行验收,看节能效果能否达到合同规定,然后客户支付整个节能改造项目中发生的工程费用。
第三种形式:节能效应支付型。
(也叫做项目采购型)
在这种形式下,需要节能单位用户先行支付一定的工程投资费用,整个项目完成以后,节能单位和节能服务公司双方进行验收,看能否达到合同规定的节能量。
最后客户用节能效益支付余额给节能公司。
第四种形式:运行服务型。
合同能源管理基本知识
合同能源管理基本知识合同能源管理基本知识合同能源管理作为一种有效的节能机制已在全世界多个国家广泛得到应用,亦是我国目前正在大力推行的节能方式。
下面是店铺为大家整理的合同能源管理基本知识,欢迎大家阅读浏览。
合同能源管理的的三大典型模式(一) 节能效益分享型节能效益分项型是目前最常见的合同能源管理模式,此种模式下,由节能公司负责项目投资,在合同期内与用能单位按照合同约定的比例共同分享节能效益,合同期内的项目所有权归于节能服务公司,合同期满后,项目所有权与节能效益全部归于用能单位所有。
(二) 节能量保证型在此模式下,由节能服务公司和用能单位双方共同或任意一方单独出资实施节能项目,节能服务公司保证承诺的节能量。
项目实施完毕,经双方确认达到承诺的节能量,用能单位向节能服务公司支付相关费用(如服务费、投资及合理利润、税费等),如达不到承诺的节能量,由节能服务公司按合同约定给予用能单位补足或赔偿。
此种类型适于实施周期短的项目,项目的所有权和产生的节能效益均归用能单位。
(三) 能源费用托管型此种模式中,用能单位按照约定的费用委托节能服务公司管理进行能源系统的运行管理以及节能改造。
节能服务公司出资形成的项目所有权在合同期内归节能服务公司所有,合同期满后转移给用能单位。
虽则前述几种不同的运作模式各有其特征,但合同能源管理项目均具备两个基本特征:一是节能服务公司必须对项目有所投资,包括不限于资金、设备、技术和管理,并承担风险;二是用能单位向节能服务公司支付的费用总额不大于合同期内的节能效益总额。
合同能源管理的主要难点合同能源管理机制是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式;这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,降低目前的运行成本,提高能源的利用效率。
节能服务产业的发展,在近年来取得显著成效,国家政策的扶持,国人节能环保理念的提升,都推动了节能服务产业在我国的大力发展。
合同能源管理是节能改造项目中最为常见的一种节能服务模式,但是在大力推行合同能源管理的过程中任然不可避免的会遇到很多问题。
【2024版】合同能源管理服务的模式介绍
可编辑修改精选全文完整版合同能源管理服务的模式介绍合同能源管理( EMC),不仅可以帮助企业节能降耗、缓解投资压力,也能使双方共享节能效益、实现双赢。
一.节能效益分享型;这是在节能改造项目期间,用户和节能服务公司双方共享节能效益的合同类型。
这种模式,可最大限度的保障用户的利益,降低投资风险,也是目前唯一可以申请国家合同能源管理财政奖励和税收优惠的节能改造模式。
节能改造工程资金的投入由节能服务公司与用户约定共同承担或节能公司自己单独承担,项目完工后,经双方共同确认节能量后,双方按合同约定分成比例分享节能效益。
合同到期后,节能设备归无偿归还用户,所有权归用户所有,以后产生的节能效益也全归用户,对业主无疑是最有利的,也是最受政府支持的。
二.能源费用托管型;此模式由用户委托节能服务公司出资对其整个能源系统进行改造或管理,系统节约的能源费用归节能服务公司所有的合同类型。
合同结束后,节能公司将节能设备无偿移交用户,以后产生的效益也将归用户所有。
三. 节能量保证型;此种模式由用户投资,节能公司向用户保障节能率及节能效益的合同类型。
项目完毕后,经由双方确认承诺的节能效益后,用户需一次性支付或分次向节能服务公司支付服务费用,若达不到合同约定的节能效益,差额由节能服务公司承担。
四.融资租赁型;融资公司投资节能设备和服务,并租赁给用户使用,并根据协定收取租赁费用;节能服务公司负责能源系统的改造,并保障合同约定的节能量。
合同结束后,节能设备由融资公司无偿移交至用户使用,以后产生的节能效益也归用户所有。
五.混合型;顾名思义由以上几种组合形成的便可称之为混合型。
合适的节能改造模式对于节能改造的成败有着至关重要的作用,可根据用户的经营状况等现实因素综合考评选择,在众多改造模式中,可保障节能效益、降低投资压力的节能效益分享型无疑是最受用户青睐的一种,且将在未来的节能改造市场受到更为广泛的应用。
合同能源管理的四种模式
合同能源管理的四种模式嘿,朋友们!今天咱来聊聊合同能源管理的四种模式,这可有意思啦!咱先说说节能效益分享型。
这就好比你和一个小伙伴一起种果树,你出力气挖坑浇水施肥,他提供树苗和技术。
等果子成熟了,大家按照约定好的比例来分果子。
在这模式里,节能服务公司负责投资和实施节能项目,客户呢,就坐享节能成果,然后大家一起分享节能带来的效益。
这不就像一起努力得到甜美的果实一样嘛!再来瞧瞧能源费用托管型。
这就好像你把家里的水电费啥的都交给一个专业的管家来打理。
客户把能源费用交给节能服务公司,然后节能服务公司就负责让能源使用得更合理、更省钱。
要是能省下来钱,那就是赚啦,要是没省下来,那节能服务公司就得自己兜着啦。
就问你,这像不像找了个能帮你省钱的高手呀!还有节能量保证型呢。
想象一下,你和别人打赌,说你能在一定时间内跑完一段路。
节能服务公司也和客户这样,保证能达到一定的节能量。
如果达不到,那就得自己负责啦。
但要是达到了,那大家都开心呀。
这是不是很刺激,很有挑战性呢?最后是融资租赁型。
这就好比你想买辆车,但是一下子拿不出那么多钱,那就可以选择融资租赁呀。
节能服务公司购买节能设备,然后租给客户使用,客户慢慢付租金。
等租期到了,设备归客户啦。
这多方便呀,既能用上好设备,又不用一下子掏那么多钱。
你看,这四种模式各有各的特点和好处。
节能效益分享型让大家一起受益,能源费用托管型有个专业管家,节能量保证型充满挑战,融资租赁型则提供了一种灵活的方式。
不管是企业还是其他机构,都可以根据自己的实际情况来选择适合自己的模式呀。
合同能源管理这玩意儿,真的是个好东西。
它能让大家在节能的同时还能赚到钱,或者省下钱,多划算呀!这四种模式就像是四条不同的路,都能通向节能的目的地,只是走法不一样而已。
所以啊,朋友们,别小看了合同能源管理的这四种模式。
它们就像隐藏在能源世界里的宝藏,等着我们去发掘和利用呢!让我们一起在节能的道路上大步向前吧,说不定会有意外的惊喜等着我们呢!原创不易,请尊重原创,谢谢!。
合同能源管理模式可以分为
合同能源管理模式可以分为合同能源管理模式可以分为基本模式和创新模式。
具体而言,基本模式包括:节能效益分享型,特点是:1、节能服务公司和用能单位预先约定节能效益分离比例,按实际节省的能源费用分成,合同结束则全部效益归用能单位享有;2、在节能服务合同期间,节能服务公司通常保留节能设备的所有权,一般会在合同终止时将所有权移交用能单位;3、由节能服务公司进行融资,并负责还款,因此融资并不直接体现在用能单位资产负债表上;4、融资成本较高,要求用能单位(节能服务公司)在还款方面具有透明度;5、节能服务公司承担节能效果风险和信用风险;6、按照风险与收益相关联的原则,更多的风险意味着用能单位实际支出的成本更高;7、除非存在特别约定或采取特别措施,用能单位在能源价格上涨或节能效益增加的情况下,在合同期内,将支出更多的款项;8、此模式下是否约定节能目标或节能率,则由双方自行协商确定,非必备项;9、如果总体节能目标能够实现,且能源价格保持不变或上涨,整个项目的自偿性就没有问题,但如果能源价格大幅度下滑,节能服务公司则可能亏损。
节能量保证型,特点是:1、节能服务公司保证节能量或节能效益;2、约定能源价格下滑时的最低能源价格,确保项目成本和利润得以实现;3、用能单位进行融资,承担信贷风险,融资事项体现在用能单位的资产负债表上;4、相比节能效益分离型,此模式对于节能服务公司和用能单位的风险均相对较小;5、考虑到大部分用能单位的信用等级高于节能服务公司,项目融资成本相对较低;6、如果在合同期内没有达到承诺的节能量或节能效益,节能服务服务公司需要向用能单位支付承诺节能量与实际节能量的差额。
7、相比节能效益分享型,对参与项目的节能服务公司实力要求有所降低,客观上有利于促进合同能源管理项目的快速推广。
能源供应外包型,特点是:1、节能服务公司接管用能单位的能源供应设施、设备,节能服务公司自筹资金进行改造和更新,并负责对供能设施、设备进行管理和维护;2、节能服务公司向用能单位供应能源,用能单位按约定价格和计算方式支付费用;3、能源供应价格通常是根据以往的账单确定,但是会减去部分预定节省的费用,或者和能空间大小按单位面积计收能源费用;4、作为一种外包服务,设备的所有权仍归属于用能单位;5、在此模式中,设备操作和维护均由节能服务公司承担,而前两种模式中,节能系统或设备的营运、操作并不由节能服务公司负责;6、节能服务公司通常要保证能源供给服务水平、舒服度及一定的节能效益;7、国际上,此类合同期限一般在十至三十年之间,比较适合于信誉良好、实力较强的单位之间进行合作;8、此模式的显著缺点在于,节能激励性不如前两种模式,因为节能服务公司通过向用能单位出售能源获取收益,其利润与节能效果可能出现反向性,故需加以约束。
合同能源管理模式的三种形态
合同能源管理模式的三种形态导读:合同能源管理模式可分为节能效益共享型、节能量保证型、能源费用管理型三种形态。
这三种模式都是对企业原有能源系统的改造,而国内企业在实际实施中也有很多的挑战。
节能效益分享型受企业的诚信、经济效益、企业产量变化、能源价格变化等约束比较大,风险相对较高。
一、节能效益分享型即由节能公司提供资金和全过程服务,在客户配合下实施节能项目,在合同期间与客户按照约定的比例分享节能收益。
目前节能效益分享型项目仍是主流,节能量保证型项目迅猛增长,能源费用托管型项目纷纷涌现。
而在分布上,节能效益分享型项目主要分布在建筑领域;在时间上,节能效益分享型项目的分享期限有延长的趋势,平均超过4.5年,最长超过10年。
二、节能量保证型即客户分期提供节能项目资金并配合项目实施;节能公司提供全过程服务并保证项目节能效果。
按照合同规定,客户向节能公司支付服务费用。
节能量保证型项目主要集中在工业领域。
三、能源费用托管型即客户委托节能公司进行能源系统的节能改造和运行管理,并按照合同约定支付能源托管费用;节能公司通过提高能源效率降低能源费用,并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。
能源费用托管型项目主要出现在具有一定规模的医院、宾馆饭店和商业卖场。
能源费用托管型项目的托管期普遍较长,平均超过10年,最长为15年。
这三种模式都是对企业原有能源系统的改造,而国内企业在实际实施中也有很多的挑战。
节能效益分享型受企业的诚信、经济效益、企业产量变化、能源价格变化等约束比较大,风险相对较高。
能源是工业企业的命脉,采用能源费用托管型就等于把命脉交到别人的手上,故必须有切实可行的方案打消企业的顾虑。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理模式是一种通过合同约束、监管和评价来实现能源节约和管理的一种方法。
它建立在合同的基础上,通过明确各方责任和权益,并制定具体的管理措施和指标,以实现节能减排和能源效益的提升。
合同能源管理模式的主要目标是通过合同约束和引导,实现能源消耗的减少、能源效率的提高和能源利用的优化。
具体来说,合同能源管理模式包括以下几个方面:1. 合同约束和监管:在合同能源管理模式中,能源使用方和能源管理方之间会签订能源管理合同,明确各方的责任和义务。
能源管理方会对能源使用方进行监管,确保其按照合同要求进行能源的使用和管理。
同时,能源管理方也需要进行定期的检查和评估,确保合同的执行效果。
2. 能源使用规范和管理措施:在合同能源管理模式中,能源使用方需要按照合同约定,制定和执行能源使用规范和管理措施。
这包括制定能源使用计划、设立能源管理岗位、建立能源管理制度和流程等。
同时,能源管理方也需要提供技术支持和指导,以帮助能源使用方实施合同中的管理措施。
3. 监测和评价指标:合同能源管理模式中,需要制定一些具体的监测和评价指标,用于评估能源的使用和管理效果。
这些指标可以包括每单位产出的能源消耗、能源消耗占比、能源利用率等。
通过监测和评价,能源管理方可以及时发现问题和不足,并采取相应的措施进行改进和优化。
4. 激励和约束机制:为了促使各方切实履行合同约定和完成能源节约目标,合同能源管理模式中会设定一些激励和约束机制。
例如,对于能源使用方,可以设定能源节约奖励机制,激励其主动降低能源消耗。
而对于能源管理方,可以设定绩效考核和相应的奖惩制度,保证其认真履行管理职责。
5. 合同的灵活性和可持续性:合同能源管理模式需要具有一定的灵活性和可持续性。
能源使用方和能源管理方在签订合同时,可以根据实际情况制定灵活的合同条款,并及时根据实际情况进行调整。
同时,在合同的执行过程中,也需要及时进行监测和评估,并根据评估结果进行相应的调整和改进,以保证合同的持续性和有效性。
合同能源管理基本模式
合同能源管理基本模式嘿,朋友们!今天咱来聊聊合同能源管理基本模式。
这玩意儿啊,就好比你和一个超厉害的节能伙伴合作,一起让能源利用变得更高效,还能省钱呢!想象一下,你有个大工厂或者大楼,每天那电啊、水啊啥的用得可多了,费用也蹭蹭往上涨。
这时候合同能源管理就像个神奇的魔法棒出现啦!它主要有三种模式呢。
先说节能效益分享型。
这就像是你和节能伙伴一起种了棵摇钱树,大家一起照顾它,等它结果了一起分享果实。
你不用出太多钱,节能伙伴来负责设备改造啥的,然后通过节能省下来的钱,你们再按照约定的比例分。
多好呀,不用自己掏大笔钱,还能享受节能带来的好处,这不是美滋滋嘛!然后是节能量保证型。
这就好像你请了个节能保镖,他向你保证一定能达到某个节能目标。
如果达不到,他得负责!你呢,先付一部分钱,等节能效果达到了,再付剩下的。
这样你心里是不是特别有底呀?不用担心钱花了没效果。
还有能源费用托管型。
这就如同你把家里的能源开销都交给一个专业的管家,他来帮你打理一切。
你每个月就固定给一笔钱,其他啥都不用管了,他保证给你把能源用得妥妥当当,还能帮你省钱。
多省心呀,是不是?合同能源管理的好处可多啦!它能让你不用操心那些复杂的节能技术和设备,有专业的人来帮你搞定。
而且啊,它还能激发节能伙伴的积极性,他们会想尽办法让节能效果更好,这样他们才能赚到钱呀。
这不就是双赢嘛!咱再想想,如果没有合同能源管理,你自己去搞节能,得花多少时间和精力呀,还不一定能搞好。
但有了它,一切都变得简单了。
就好像你本来要自己爬山,又累又费劲,现在有人拉着你坐缆车,轻松就到山顶啦!所以啊,朋友们,别再犹豫啦!赶紧找个靠谱的合同能源管理伙伴,一起开启节能省钱的新旅程吧!这真的是个超棒的选择,谁试谁知道!别再浪费能源啦,让我们一起为环保也出份力呀!原创不易,请尊重原创,谢谢!。
合同能源管理类型
合同能源管理商业模式目前成熟的合同能源管理商业模式有以下三种:一、节能效益分享型:在项目合作期客户和节能服务公司分享节能效益。
节能改造的投入和风险由能源服务公司承担,项目施工完成后,经双方共同确认节能率后,节能效益首先保证能源服务公司收回投资成本,然后双方按比例分享节能效益。
项目合同结束后,节能设备无偿移交客户使用,以后所产生的节能收益全归客户享受。
财务模型:节能服务公司向银行借贷资金投资节能项目,担保公司对节能公司提供担保并收取担保费用(2%~3%)左右,节能服务公司根据与客户约定的节能率,在保证收回投资成本(即归还贷款)以后,再与客户分享节能效益直至合同期满。
二、节能保证型客户和节能服务公司双方都可以投资,而客户作为主要投资方,节能服务公司向客户承诺一定比例的节能量,达不到承诺节能量的部分,由节能服务公司负担;超出承诺节能量的部分,双方分享或节能服务公司独享,直至节能服务公司收回全部节能项目的投资收益后,项目合同结束,节能设备移交给客户使用,以后所产生的节能收益全归客户享受。
财务模型:节能项目合作双方均可投资,而客户必须作为投资主要投资方,投资主体的资金来源可以是自有资金也可以向银行进行贷款,客户直接投资,则项目改造完成后,节能服务公司首先应收回投资收益(如有贷款银行直接与客户协商还贷事宜)项目结束。
三、能源费用托管型客户委托节能服务公司进行能源系统的运行管理和节能改造,并按照双方约定支付能源托管费用;节能服务公司负责管理客户整个能源系统的运行和维护工作,节能服务公司负责改造客户的高耗能设备并管理其用能设备。
项目合同结束后,节能设备无偿移交给客户使用,以后所产生的节能收益全归客户享受。
财务模型:客户直接投资,节能服务公司靠双方约定的项目改造、施工及受托管理、维护节能设备来收取项目成本和利润。
以上现有的合同能源管理商业模式可以灵活使用,主要以合作双方相互谈判最终约定的合同条款为主。
合同能源管理模式全
合同能源管理模式一、合同能源管理模式1.1管理模式乙方承担光伏发电站的所有投资及运维,甲方提供项目建设所需厂房、彩钢瓦屋面及项目设备场地项目建成后合作期为25年。
1.1.1甲乙双方合作推进本节能项目实施,节能效益分享期内,甲方保证厂区优先消纳本项目所产生的电能,乙方按甲方当地供电部门实际执行的适时目录电价优惠销售给甲方使用。
1.1.2协议电价:经双方协商在合同期内,乙方均按实际发电时段目录电价折扣后的协议优惠电价向甲方收取电费(目录电价)合同期内按最新发布的目录电价(或指市电电价)执行。
双方协议电价约定具体如下:(1)如甲方当年消纳项目所产生的电能≥80%,按实际发电时段市电电价的80%计价向甲方收取电费;(2)如甲方当年消纳项目所产生的电能<80%且≥50%,按实际发电时段市电电价的85%计价向甲方收取电费。
1.2乙方负责光伏电站后期运营维护,并承担光伏电站项目日常运维相关费用。
项目合作期满后,电站产权归厂方业主所有(如甲方不需要接收电站产权,由乙方负责拆除)。
1.3在项目合作前期、建设和运营过程中,甲方须协助配合乙方完成相关勘察调研、政府报备、接入并网、运维管理等事宜。
二、光伏项目甲方的直接收益和间接收益2.1.直接收益拟甲方现有约2万平方米厂房闲置屋顶,可规划建设约1.6兆瓦分布式光伏电站。
当地年有效日照小时数为100O个,预计首年将新增发电量约166万度,25年年平均发电量155万度;若消纳50%和90%发电量预计电价折扣收益10.63万和25.5万,并可年减少碳排放1410吨能产生良好的经济效益、环境效益。
由于未来的碳排放权交易,每年可增加营收约7.44万人民币的碳排放收益。
项目建成后25年的运营期内,依据国家规定组件效率的衰减标准。
2.1电费折扣收益按电站年均发电量155万度,IOkV工业市电价约0.914/kwh估算。
2.1.1电价计算(本测算仅根据佛山市目录电价,暂未考虑工厂直供电电价影响因素)1-6月,10-12月每天按峰值6小时(10-12时,14-18时)和平段4小时(8-10时,12-14时)共计10小时,白天综合电价:(1.0654×6+0.6381×4)÷10=0.8945元/度7-9月,每天按尖峰3小时(11-12时,15-17时),峰值3小时(10-11时,14-15,17-18时)和平段4小时(8-10时,12-14时)共计10小时,白天综合电价:(L3248χ3+L0654χ3+0.6381x4):10=0.9723元/度全年白天时段综合电价:(0.8945×9÷0.9723×3)÷12=0.91395元/度2.1.2年发电量消纳9成假设甲方厂区消纳项目所产生的电能约90%计,按当前IOkV工业市电电价约0.914/kwh估算年平均节约电费在25.5万元。
能源合同管理模式
能源合同管理模式概述能源合同管理模式是指为了有效管理和监控能源合同而采取的一系列措施和方法。
能源合同管理是企业能效管理的重要组成部分,通过合理的合同管理模式,可以确保能源合同的顺利执行和节能效果的实现。
本文将介绍能源合同管理模式的重要性,常见的管理模式以及如何建立一个有效的能源合同管理系统。
能源合同管理模式的重要性在当前的经济形势下,能源成本已成为企业经营的重要组成部分。
能源合同管理模式的建立和实施,对于企业节能降耗、提高能效、降低能源成本具有重要意义。
通过合理的能源合同管理模式,可以确保能源合同的执行,防止合同纠纷和漏洞,提高合同执行效率,实现节能目标。
常见的能源合同管理模式1.合同目标管理模式:在能源合同签订阶段,明确合同的目标、指标和约束条件,并对合同执行过程进行监控和评估。
通过设定明确的目标,可以激励合同相对方采取积极的节能措施,并对其执行情况进行考核和奖惩。
2.合同约束管理模式:通过合同约束,明确双方在合同期限内的责任和义务。
合同约束管理模式强调双方合同的平等性和合法性,保护各方的合法权益。
同时,对于违约行为,可以采取相应的法律手段进行解决。
3.合同监控管理模式:通过合同监控系统,对合同执行过程进行实时监控和数据分析。
通过合同执行数据的采集和分析,可以及时发现合同执行中的问题,并采取相应的措施进行调整,确保合同目标的实现。
建立一个有效的能源合同管理系统一个有效的能源合同管理系统应具备以下特点:1.数据化管理:将能源合同相关的数据进行集中管理,建立统一的数据平台。
通过数据化管理,可以实现对合同执行情况的全面监控和分析,发现问题并及时进行调整。
2.自动化流程:通过引入信息化技术,将能源合同管理流程进行自动化。
通过自动化流程,可以减少人为错误和延误,提高合同管理的效率和准确性。
3.风险控制:建立完善的风险控制机制,对合同执行中的风险进行预判和规避。
通过风险控制机制,可以避免合同纠纷和经济损失。
合同能源管理的模式和概念
合同能源管理的模式和概念合同能源管理是一种由专业公司提供的全面能源管理服务,旨在帮助机构和企业实现能源成本的节约和管理。
合同能源管理的模式和概念源于对能源效率和环境保护的需求,通过外包专业团队来管理整个能源生命周期,包括能源采购、能源使用和能源消耗等方面。
合同能源管理公司会为客户提供定制化的能源管理方案,以实现能源成本的优化、能源效率的提升和碳排放的减少。
1.能源审计:合同能源管理公司会对客户的能源消耗情况进行全面的审计,包括建筑能效、设备运行情况、能源使用方式等方面,从而找出节能、降低成本的潜在机会。
2.能源优化:根据能源审计结果,合同能源管理公司会提出一系列的改进建议和措施,以优化客户的能源使用方式,提高能源效率,降低成本。
3.能源采购:合同能源管理公司还会协助客户进行能源采购,包括电力、燃气等能源的购买和管理,帮助客户在市场上获得更优惠的价格和服务。
4.能源监控:合同能源管理公司会为客户提供能源监控系统,实时监测能源消耗情况,及时发现问题并采取措施解决,确保能源的有效利用。
1.系统化管理:合同能源管理是一种整体的、系统化的管理方式,能够对客户的能源消耗进行全面、有效的管控,从而实现节能减排目标。
2.风险共担:在合同能源管理模式下,能源管理公司与客户之间会签订合同,明确责任范围和权利义务,共同承担节能改造的风险和成本,确保项目的顺利实施。
4.创新发展:合同能源管理公司通常具有较强的技术和管理实力,能够为客户提供创新的节能方案和服务,促进客户的可持续发展。
总的来说,合同能源管理是一种以服务为核心的能源管理模式,通过外包专业团队来管理和优化客户的能源消耗,为客户提供节能、环保、成本控制的解决方案。
随着社会对能源效率和环保的要求越来越高,合同能源管理将成为未来能源管理领域的重要趋势,为企业和机构实现可持续发展提供有力支持。
合同能源管理运作手段
合同能源管理运作手段1、汰旧换新——提高能效淘汰高耗能的用电设备,更换为先进高效的设备,老老实实的提升用电设备的内部效率。
用技术革新、科技进步、时代发展的手段更新淘汰旧的、高耗能的设备,达到节能的目的。
例如用节能灯替换白炽灯,用T5灯替换T8灯,用金属卤化物灯取代高压汞灯,用LED 灯替换高压钠灯,用直流电机替换交流电机,用世界上能效比最好的中央空调主机替换旧的空调主机等等,都能产生非常显著节电效益。
2、改进工艺——挖潜增效在水源丰富地区,采用水源热泵技术;在地形开阔地区,采用地源热泵技术,替代中央空调机组制冷供暖,同时提供生活热水。
利用中央空调机组余热回收技术,提供生活热水。
改进工艺流程,达到一机多用,充分挖潜增效,提高能源的综合利用。
3、加强维护——减少损耗通过采用更先进科学的维护设备和技术,减少用能设备损耗,降低用能设备的维护成本,从而有效地减少企业的能源消耗支出。
4、加装节能器——减少能耗加装变频器,通过改变电机的运转速度、软启动等技术手段,达到节电目的。
适合风机、水泵等负荷经常变化,没有恒速要求的场合。
加装节电器,通过降低电压、消除谐波、仰制浪涌、调节无功等技术手段,达到节电目的。
适合对电压变化不敏感的用电场合。
5、错峰用电——减少费用合理调整用电时间,积极利用峰谷电价差,将部分或全部的高峰用电时间,转移到低谷时段。
在空调制冷方面,可以采用冰蓄冷技术,转移用电时间,尽管该方法不节电,但可以利用峰谷电价差而节钱。
6、计算机远程监控——科学用能利用计算机远程监控技术,监控用能设备的用能时间、用能状况,分析判断用能设备的运行状况,合理地调度能源负荷,使用能设备长期处于最佳的用能状态,按“所需即所供”的原则科学用能,实现终端用能设备耗能的科学管理和有效利用。
7、加强管理——节约用能通过广泛的、形式多样的宣传教育活动,增强人们的节能意识。
通过严格的规章制度,杜绝使用不合理的用能设备。
通过现场巡视检查,制止能源浪费现象。
节能改造中常用的合同能源管理有哪些商务模式
由于中央空调能耗占据企业能耗支出的50%,对中央空调系统进行节能改造,也成为业主实现降低运行成本的一种最直接有效的方式,如合同能源管理(EMC))则是节能改造中较为常见的商务模式,不仅可以帮助企业节能降耗、缓解投资压力,也能使双方共享节能效益、实现双赢。
一.节能效益分享型;这是在节能改造项目期间,用户和节能服务公司双方共享节能效益的合同类型。
这种模式,可最大限度的保障用户的利益,降低投资风险,也是目前唯一可以申请国家合同能源管理财政奖励和税收优惠的节能改造模式。
节能改造工程资金的投入由节能服务公司与用户约定共同承担或节能公司自己单独承担,项目完工后,经双方共同确认节能量后,双方按合同约定分成比例分享节能效益。
合同到期后,节能设备归无偿归还用户,所有权归用户所有,以后产生的节能效益也全归用户,对业主无疑是最有利的,也是最受政府支持的。
节能分享型改造模式,也是最受用户青睐的一种,已成功运用此模式为众多酒店、工厂、商业综合体等实现了节能改造,在用户零投资的条件下,保障了平均高达50%以上的节能率,为用户降低了百万以上的能源支出费用,且多次帮助用户申请到财政奖励及相应的税收优惠,受到用户的一致认可和好评。
二.能源费用托管型;此模式由用户委托节能服务公司出资对其整个能源系统进行改造或管理,系统节约的能源费用归节能服务公司所有的合同类型。
合同结束后,节能公司将节能设备无偿移交用户,以后产生的效益也将归用户所有。
三.节能量保证型;此种模式由用户投资,节能公司向用户保障节能率及节能效益的合同类型。
项目完毕后,经由双方确认承诺的节能效益后,用户需一次性支付或分次向节能服务公司支付服务费用,若达不到合同约定的节能效益,差额由节能服务公司承担。
四.融资租赁型;融资公司投资节能设备和服务,并租赁给用户使用,并根据协定收取租赁费用;节能服务公司负责能源系统的改造,并保障合同约定的节能量。
合同结束后,节能设备由融资公司无偿移交至用户使用,以后产生的节能效益也归用户所有。
合同能源管理三种模式
合同能源管理三种模式
一、合同能源管理项目是什么意思
合同能源管理,英文:EPC( Energy Performance contracting )。
百度百科对合同能源管理的定义是:是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式,这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,将低企业目前的运行成本,提高能源的利用效率。
意思就是,用能企业和节能服务公司签订契约,服务提供商以节能目标提供服务,用能单位以节能效益付费。
二、合同能源管理的模式主要有以下几种:
(1) 节能效益保障型:即客户委托能源服务公司对其用能情况进行诊断、检测,提出改造方案,并协助客户进行投资改造,从而保证客户实现一定的节能效益。
(2) 节能效益承包型:在节能效益保障型基础上,受客户委托完成改造工程,并由客户支付相应费用。
(3) 节能效益分享型:在节能效益承包型基础上,由能源服务公司投入全部投资,合同期内节能收益双方共享,期满后的节能收益归客户所有。
(4) 能源费用长期托管型:能源服务公司受客户委托管理全部能源费用,承担节能设备长期的管理、维护、更新、改造再投入,客户零投资。
与客户按比例长期分享节能效益。
三、合同能源管理有什么优势
节能更高效:EPC项目的节能率一般在5% ~ 40%,甚至可以超过50%。
节能更专业:全面负责能源管理的专业节能服务公司,所以能够比一般技术机构更专业、更系统。
节能有保证:向客服承诺节能量,保证在项目实施后实现能耗下降,当没有达量时,向客户给予补足或赔偿。
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合同能源管理形式
合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能
项目全部成本的节能投资方式。
这样一种节能投资方式允许用户使用
未来的节能收益为工厂和设备升级,以及降低运行成本。
能源管理合同在实施节能项目投资的企业与专门的盈利性能源管理
公司之间签订,它有助于推动节能项目的开展。
在传统的节能投资方
式下,节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担
能源服务合同费用由担保的、节约下来的能源费用中支付,概无需额
外支出,特点如下:
1:降低能耗
2:设备更新、享受更好的能源服务
3:节约运营、维护成本
能源费用节省:
能源合同前执行能源合同能源合同结束后
能源管理的几种形式:
1.节能效益分享型
●EMCo提供项目的资金(其中业主承担30%);
●EMCo提供项目的全过程服务;
●合同期内EMCo与客户按照合同约定分享节能效益,合同结束后设备和节能效益全部归客户所有,客户的现金流始终是正的。
2.融资租赁型
●融资公司投资购买节能服务公司的节能设备和服务,并租赁给用户使用,根据协议定期向用户收取租赁费用。
●项目合同结束后,节能设备由融资公司无偿移交给用户使用,以后所产生的节能收益全归用户。
3.B.O.T.
Building Operation Transfer
建设运营移交
4.能源费用托管型(适合原有设备的改造)
●按合同规定的标准,EMCo为客户管理和改造能系统,承包能源费用;
●EMCo的经济效益来自能源费用的节约,客户的经济效益来自能源费用(承包额)的减少。
5.节能量保证型(适合原有设备的改造)
●客户提供全部或部分项目资金;
●EMCo提供项目的全过程服务;
●项目实施完毕,经确认达到承诺的节能效益,用户一次性或分次向节能服务公司支付服务费。
达不到承诺的节能效益,差额部分由节能服务公司承担。