合同能源管理的几种形式(1)

BOT、EPC、EMC模式

BOT：Build-Operate-Transfer (建设-运营-移交)

即业主与服务商签订特许权协议，特许服务商承担工程投资、建设、经营与维护，在协议规定的期限内，服务商向业主定期收取费用，以此来回收系统的投资、融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报，特许期结束，服务商将固定资产无偿移交给业主的一种投资模式。

EMC：Energy Management Contract (合同能源管理)

节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理是发达国家普遍推行的、运用市场手段促进节能的服务机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性。

目前国内EMC的运作模式和BOT的运作模式有很多相似之处，主要区别在于BOT在运营期的收益一般由服务方全部收取，而EMC则由服务方和业主按合同约定比例共同分享节约的能源成本。

EPC：Engineering-Procurement-Construction (设计－采购－施工)

节能环保工程建设行业总承包业务的普遍模式，即服务商承担系统的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行，并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最后将系统整体移交业主运行。

合同能源管理是什么东西

合同能源管理是什么东西合同能源管理是什么东西

合同能源管理是什么东西?合同能源管理就是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

合同能源管理基本内容与特点

合同能源管理，英译名：Energy PerformanceContracting，简称：EPC。

是通过节能服务公司与客户签订节能服务合同，为客户提供整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

这种商业运作模式是在20世纪70年代世界能源危机发生后，在西方发达国家开始发展起来的一种基于市场运作的、全新的节能运作新机制。

他不是直接推销节能产品或技术，而是推销一种减少能源成本的全新理念和系统方法。

基本模式

(1)设备租赁型

客户向节能服务公司租赁节能设备，租赁期到后设备无偿转让给客户。

客户按月或者按季度向源服务公司支付设备租金。

(2)节能效益支付型

客户委托节能服务公司进行节能改造工程，先支付一定比例的预付款，余额用节能效益支付。

(3)节能量保证型节能改造工程的全部投入由节能服务公司先期提供，如达到所承诺的节能量，客户支付节能改造工程费用。

(4)节能效益分享型

合同能源管理(EPC)模式知识全解析[1]

合同能源管理(EPC)模式知识全解析

引言

合同能源管理（EPC）模式是一种在能源领域中被广泛使用的合同形式。它通过合同的方式来管理能源项目的设计、建造和运营，旨在实现能源效益的最大化。本文将对EPC模式进行全面解析，介绍EPC 模式的定义、特点、优势和应用领域。

定义

EPC模式是指通过签订合同的方式，由一方承担设计、采购和建设等任务，另一方负责提供资金和融资，目的是促进能源项目的建设和运营。

特点

1. 综合性质

EPC模式是一种综合性质的合同形式，它不仅仅涉及到能源设施的设计和建设，还包括资金提供、运营管理等方面。这种综合性质的特点使得EPC模式成为一种全过程的管理模式，能够确保项目从开始到运营的各个阶段都能得到有效的管理。

2. 风险分担

EPC模式中，设计和建设任务由一方承担，资金提供和运营管理由另一方负责。这种分工使得各方能够根据自身的专业特长来分担风险，降低项目实施过程中出现的各种风险。

3. 目标明确

EPC模式在签订合同时，将项目的目标和约束条件明确写入合同中，以确保项目的顺利实施。这种目标明确的特点使得各方能够有针对性

地进行工作，提高项目的成功率。

优势

1. 降低投资风险

EPC模式中，资金提供方承担了项目的资金风险。这意味着如果项目失败或无法按时完成，资金提供方将承担损失。这种风险分担机制

可以大大降低投资方的风险。

2. 提高项目效率

EPC模式将设计、建设、采购和运营等任务整合在一个合同中，各方的责任和义务得到明确。这种集中化的管理方式可以提高项目的效率，减少沟通成本，缩短项目周期。

3. 保证项目质量

合同能源管理种类

合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是指企业与专

业能源服务公司签订合同，由专业能源服务公司负责实施一系列节能措施，以降低能源消耗和能源成本，提高能源利用效率。下面将介绍几种常见的

合同能源管理种类。

综合能源服务合同是一种较为常见的合同能源管理形式。根据合同约定，专业能源服务公司会实施全面的能源管理措施，包括能源测量、能源

审计、节能改造、设备维护、运营管理等，以提高能源利用效率和降低能

源消耗。企业与专业能源服务公司按照约定的分成方式分享节能效益。

2.能源建设运营转让合同（Energy Performance Contract，EPC）

能源建设运营转让合同是指企业将能源项目的建设、运营和维护权转

让给专业能源服务公司，由专业能源服务公司负责能源项目的设计、施工、运营和维护，并通过提高能源效率降低能源消耗来获得收益。企业与专业

能源服务公司签订的合同中，约定了项目的建设期限、运营期限以及能源

性能指标等。

3.能源合同采购（Energy Contract Procurement，ECP）

能源合同采购是指企业委托专业能源服务公司进行能源采购，以获取

更优惠的能源价格。专业能源服务公司负责与能源供应商进行谈判、协商

价格，并管理企业的能源采购合同。能源合同采购通过竞争招标和谈判等

方式，帮助企业节约能源采购成本，从而降低能源消耗和能源成本。

4.独立发电合同（Power Purchase Agreement

独立发电合同是指企业与能源供应商签订的购电协议，通过购买供应

BOT、EPC、EMC模式

BOT：Build-Operate-Transfer (建设-运营-移交)

即业主与服务商签订特许权协议，特许服务商承担工程投资、建设、经营与维护，在协议规定的期限内，服务商向业主定期收取费用，以此来回收系统的投资、融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报，特许期结束，服务商将固定资产无偿移交给业主的一种投资模式。

EMC：Energy Management Contract (合同能源管理)

节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理是发达国家普遍推行的、运用市场手段促进节能的服务机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性。

目前国内EMC的运作模式和BOT的运作模式有很多相似之处，主要区别在于BOT在运营期的收益一般由服务方全部收取，而EMC则由服务方和业主按合同约定比例共同分享节约的能源成本。

EPC：Engineering-Procurement-Construction (设计－采购－施工)

节能环保工程建设行业总承包业务的普遍模式，即服务商承担系统的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行，并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最后将系统整体移交业主运行。

合同能源管理

合同能源理

合同能源理EPC——Energy Performance Contracting〕是一种新型的化节能机制。其本质就是以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。

概念

这种节能方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备晋级以降低目前的运行本钱；或者节能效劳以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳。能源理合同在施行节能工程的企业用户〕与节能效劳之间签订它有助于推动节能工程的施行。按照详细的业务方式可以分为分享型合同能源理业务、承诺型合同能源理业务、能源费用托型合同能源理业务。

合同能源理形式

合同能源理机制的本质是：

一种以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能方式。这样一种节能方式准许用户使用将来的节能效益为工厂和设备晋级以及降低目前的运行本钱。能源理合同在施行节能工程的企业用户〕与专门的盈利性能源理之间签订它有助于推动节能工程的开展。在传统节能方式下节能工程的所有风险和所有盈利都由施行节能的企业承担；在合同能源理方式中一般不要求企业自身对节能工程进展大笔。

一、合同能源理简介和概念:

合同能源理ENERGY MANAGEMENT CONTRACT 简称EMC〕是70年代在西方兴隆开始开展起来一种运作的全新的节能新机制。合同能源理不是推销或技术而是推销一种减少能源本钱的财务理。EMC的经营机制是

一种节能效劳理；客户见到节能效益后EMC才与客户一起共同分享节能成果获得双嬴的效果。这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能效劳〞在国外简称ESCO国内简称EMC〕的开展亦非常迅速尤其是在、加拿大和欧洲ESCO 已开展成为一种新兴的节能产业。

合同能源管理模式

合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是指一种以合同形

式签订并由专业服务商承担风险，为客户提供全面的可持续性能源管理服务的

模式。其实质就是将能源管理的服务外包给专业机构，由专业机构在不影响正

常生产经营的情况下，为企业实现节能减排、降低能源消耗及成本，提高能源

效益的服务方式。本文将从相关概念、应用范围、优点和发展前景几个方面详

细介绍合同能源管理模式。

一、相关概念

合同能源管理最早起源于20世纪80年代初期。这种模式将节能作为一种服务，由专业机构负责投资、设计、建设和运营企业节能和环保技术。根据合

同能源管理协议，专业机构向客户提供一种综合性的解决方案，包括节能技术、设备规划、工艺优化、能耗监测、节能效果评估、定期维护等。

根据《中国新型城镇化发展战略研究报告》，合同能源管理是一种以合同

形式向用户提供节能服务的新型服务，合同建立为先决条件，以此为依据，能

源服务公司对用户的能源消费进行全面管理和优化，实现能源消费的可持续性

减少。

二、应用范围

合同能源管理适用于工业、商业、医疗、酒店等各种花费较高的单位和公共机构。目前在国内应用现状中，以工业、建筑、服务业和公共机构为主。这些企业有一些共同的特征，包括设备复杂、用能规模大、节能潜力较大、管理模式落后等。

三、优点

1、既可以节约能源成本，还能体现社会责任感

合同能源管理是一种典型的以绿色、环保为核心的服务，它不仅能够降低企业能源消耗，降低企业成本，还能体现企业的社会责任感。这种管理模式与传统的节能研发、技术升级、发明节能新材料等节能手段不同，因为它不会对企业流动资金造成困难，而是通过合同来进行服务，以达到一种风险共担和双方有利的承诺方式来实现双方的目标。

合同能源管理模式

篇一：合同能源管理模式合同协议书

第一节合同能源管理模式合同条款

本合同双方同意按“合同能源管理”模式就项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。

第1节术语和定义

双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下：

“合同能源管理”：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

“合同能源管理项目”：指南安市道路路灯节能改造合同能源管理模式项目。挂牌人就本项目的节能工程灯具整套设备的投入、更换、安装和维护，以及节能效益分享通过公开挂牌的方式，选择合适的节能服务公司，由节能服务公司设立全资项目公司以投融资形式，负责对本项目的节能工程灯具整套设备的投入、更换、安装和维护，并承担其技术和财务风险。工程通过竣工验收后，由用能单位按合同能源管理模式合同的约

定，经双方共同确认节能效率，在合同管理期内，双方按比例分享节能效益。合同管理期结束后，节能设备全部无偿移交给用能单位，以后所产生的节能收益归用能单位独享。

“用能单位”：指南安市创新投资发展有限公司、南安市市政公用事业管理局

“节能服务公司”：指符合本项目挂牌文件规定资质条件，为本项目提供融资、改造建设（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的法人实体。

合同能源管理项目会计核算模式

会计核算的基本要素
资产
指企业拥有或控制的，能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权等。
费用
指在一定时期内，企业为取得当期收入而发生的各种支出。
01
02
负债
指企业所承担的能以货币计量，需以资产或劳务偿还的债务，包括各种借款、应付账款等。
03
所有者权益
指企业所有者在企业资产中享有的经济利益，包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润等。
06
合同能源管理项目会计核算的案例分析
案例一：节能服务公司的会计核算
1. 节能服务公司作为合同能源管理项目的投资方，承担项目的投资风险和节能收益风险。
2. 在项目初期，节能服务公司需要一次性投入大量资金，购买节能设备和实施节能改造工程。
3. 通过合同能源管理项目，节能服务公司希望在未来获得稳定的节能收益和投资回报。
05
04
收入
指在一定时期内，企业所从事的各项经营活动中取得的全部经济利益总流入。
会计核算的基本流程
1. 设置会计科目和账户
2. 会计凭证填制与审核
3. 账簿登记与报表编制
4. 纳税申报与税务处理
根据企业的经济活动和需要，设置相应的会计科目和账户，以便记录和核算经济活动。
根据实际发生的经济业务，填制会计凭证，并经过审核无误后登账。

合同能源管理产生背景及发展现状-

3、EMCo业务特点
多赢性
项目的成功实施将使各方包括：EMCo、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢局面。
EMCo 客户节能设备制造商销售银行
3、EMCo业务特点
风险性
EMCo通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，EMCo承担了节能项目的大多数风险。
EMCo贷款担保计划
将GEF赠款2200万美元用做EMCo实施节能技改项目所需贷款的担保基金，帮助 EMCo增强从商业银行获得商业贷款的能力，克服融资障碍，扩大节能投资。
由国家发改委和财政部对进行监管，并授权项目管理办公室实施具体的监管工作。在项目结束后，担保基金的余额将用于其它温室气体减排项目，或继续支持EMCo 贷款担保业务。
EPC业务是一项高风险业务。 EPC业务的成败关键在于对节能项目的各种
风险的分析和管理。
4、EMCo企业类型
节能技术服务公司，主要业务是为客户提供能源效率审计、项目设计、原材料和设备采购、施工、工程验收、节能量监测、系统维护等节能技术服务，以“合同能源管理”的方式推广整合型的节能设备和技术。
政府对热电联产企业及生产节能产品和设备的企业，采取减免税政策，对采用节能设备的企业给予补贴。
合同能源管理产生背景：西班牙
西班牙
合同方式除分享节能收益合同外，还有 BOT(建设、运行、转让)，BOO(建设、运行、拥有)和BLT(建设、租借、转让)三种形式。

合同能源管理业务模式简介

合同能源管理（EPC）业务模式简介

EPC定义：

合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种发起于美国、加拿大等发达国家的新型市场化节能机制，节能服务公司(EMC)与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并通过分享节能效益方式，回收投资并获得合理利润。

合同能源管理实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。EPC类型：

1、效益分享型

这种类型的合同规定由EMC负责项目融资，在项目期内客户和EMC双方分享节能效益的比例。

主要特点如下：

节能项目（节能收益占整个项目总收益的50%以上）；

EMC提供项目的资金；

EMC提供项目的全过程服务；

合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法；

合同期内EMC与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户企业所有。

2、节能保证型

在这种类型的合同里，EMC 保证客户的能源费用将减少一定的百分比，既可由EMC 提供项目融资，也可由客户自行融资。

主要特点如下：

节能项目；

客户提供全部或部分项目资金；

EMC提供项目的全过程服务；

合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法；

合同明确规定：如果在合同期项目没有达到承诺的节能量，由EMC赔付全部未达到的节能量的经济损失；

客户向EMC支付服务费和EMC所投入的资金。

3、合作承包运营型（BOT方式）

在这类型合同中，由EMC负责管理客户企业整个能源系统的运行和维护工作，承包能源费用。

主要特点如下：

节能项目；

合同能源管理项目商业模式与典型案例

合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是一种

以合同形式进行的能源管理模式，通过提供综合的能效解决方案，实现能源的高效利用，节约能源成本，减少能源排放。典型的商业模式包括能源性能合同（Energy Performance Contract，EPC）模式和公私合作模式。下面将介绍这两种商业模式的具

体内容，并结合典型案例进行分析。

一、能源性能合同模式

在能源性能合同模式下，能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与能耗单位（Energy Consumers）签订合同，ESCO提供一系列的能源管理服务，实现能源的节约，节

能成本的回收通过能效改造节能所获得的节约费用来抵偿。

能源性能合同主要包括以下几个步骤：

1.能源测评：ESCO首先对能耗单位进行能源测评，分析能耗

单位的能源使用情况，制定改善计划。

2.能效改造：基于能源测评的结果，ESCO提出相应的能效改

造方案，包括节能设备的安装、能源管理系统的优化、工艺流程的改进等。

3.投资融资：能效改造项目需要一定的资金投入，ESCO负责

为能耗单位提供融资渠道，可以通过银行贷款、项目资本金、第三方融资等方式，为能耗单位提供项目所需的贷款或资本金。

4.项目实施：能效改造项目启动后，ESCO负责项目的实施和管理，确保项目按时、按质、按量完成。

5.节能成果分享：能耗单位通过节能改造获得的节约费用将用于偿还ESCO的投资和维护费用，并与ESCO按约定的比例分享剩余的节能成果。

合同能源管理

合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是一种通过以合同

关系的形式，让能源服务公司（Energy Service Company， ESCO）提供建筑

能效升级、运营管理等综合性服务的方式。CEM旨在加强能源的管理，提高资源利用效率，降低能源消费和环境污染。本文将从CEM的意义和优势、实施过程以及存在的问题等方面阐述CEM的相关知识点。

一、CEM的意义和优势

目前，全球各国都在加强能源的管理，尤其是在工业化程度高、能源消费

较为集中的领域，能源的浪费现象尤为严重。而CEM作为一种能源成本管理方式，在提高能源利用效率，减少能源消耗的同时，提供了以下几个方面的优势：

（一）成本降低。 CEM可以实现能源成本的降低，并能通过优化管理，降低维护成本和运营成本，减轻制造企业的负担。

（二）可持续发展。 CEM的最终目的是提高能源效率和环保意识，实现能源的可持续发展和资源的保护，对推进绿色制造业发展有一定的促进作用。

（三）技术先进。 CEM涉及的技术范围很广，需要专业的技术团队进行评估、设计、施工等工作，提升了企业的技术水平，也有助于推进物联网、大数据、云计算等新技术在制造业中的应用。

（四）合作共赢。 ESCO作为能源服务商，在承担CEM项目的同时，也获得了一定的利润，而企业也能通过ESC O实现能效提升、环保以及资源的保护，实现合作共赢的局面。

二、CEM的实施过程

CEM的实施过程主要包括以下几个方面：

（一）项目立项和准备。首先需要双方对CEM项目进行协商，制定具体的计划方案以及承诺利润和节能效果等标准。

合同能源管理方案

一、背景介绍

合同能源管理（CEM）是一种由能源服务公司（ESCO）提供的全面的节能服务，其目的是通过监测、分析和优化能源系统来降低企业的能

源成本和碳排放。这种服务通常以长期合同形式提供，可以为企业带

来可观的经济效益。

二、方案设计

1. 能源评估

需要进行一次全面的能源评估，以了解企业现有的能源使用情况和潜

在的节能机会。这个过程通常包括以下步骤：

- 收集和分析历史用电数据，以了解用电量和用电模式；

- 对现有设备进行评估，并确定哪些设备存在节能潜力；

- 根据实地调查和数据分析，制定一个详细的节能计划。

2. 节能措施实施

根据上述评估结果，制定一个具体的节能方案，并将其实施到企业中。这个过程通常包括以下步骤：

- 更换老旧设备或升级现有设备；

- 安装智能控制系统，以优化设备运行模式；

- 实施员工培训计划，提高员工对节能意识的认识。

3. 能源监测

在实施节能措施后，需要对企业的能源使用情况进行监测，以确保节

能效果的持续和稳定。这个过程通常包括以下步骤：

- 安装数据采集设备，对用电量和用电模式进行实时监测；

- 利用数据分析工具，对监测数据进行分析，并及时发现异常情况；

- 定期向企业管理层提供能源报告，以评估节能效果并提出改进建议。

4. 长期合作

CEM是一项长期的合作项目，需要与ESCO建立长期的合作关系。通过这种方式，ESCO可以为企业提供全面的节能服务，并根据实际情

况不断优化节能方案。同时，企业也可以获得更多的经验和技术支持。

三、经济效益

通过CEM方案的实施，企业可以获得以下经济效益：

合同能源管理服务模式

合同能源管理服务模式就是为大家整理的合同能源管理及信托服务模式研究论文，欢迎各位管理专业的同学阅读!

摘要：合同能源管理是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式，项目的节能率一般在10%-40%，最高可达50%。

通过对合同能源管理的概念、运作环节与运作流程参、与主体以及市场潜力等方面展开研究，分析和探寻信托公司服务于合同能源管理相关领域的可行性，探讨适合信托业务运作的介入方式和运作模式，最终能够为信托公司开拓合同能源管理信托服务业务创造条件。一、合同能源管理的概念及项目运作模式

(一)什么是合同能源管理

“合同能源管理”(Energy Performance Contracting，简称EPC)是一种新型的市场化节能机制，其实质是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

即由专业的节能服务公司(Energy Management Company，简称EMC)通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、节能评估、方案设计、项目施工、设备安装调试、人员培训等一整套的节能服务，并由此得到应回收的投资和合同的利润。

与传统的能源管理和节能改造模式相对比，合同能源管理是一种市场机制，在合同期内，EMC的收益与节能量直接挂钩，项目的收益主要来自于节能效益，合同结束后客户得到全部设备和节能效益。

(二)合同能源管理项目运作的模式

我国目前运行的合同能源管理项目有以下三种基本模式：

一是节能效益分享型，即由节能公司提供资金和全过程服务，在客户配合下实施节能项目，在合同期间与客户按照约定的比例分享节能收益。

合同能源管理的业务模式及财务核算

合同能源管理的财务核算

一、合同能源管理的商业模式：

合同能源管理（EMC）是70年代在西方发达开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

图1：节能服务公司节能改造流程

合同能源管理模式包括节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、融资租赁型、混合型等类型的合同。其中节能效益分享型是推荐合作模式，以充分调动业主的节能积极性。所谓“节能效益分享型”，是指节能工程的前期投入由节能服务公司担负，客户无需投入资金。在项目完成后，客户在一定的合同期，按比例与公司分享由节能项目产生的节能效益。

图2：节能分享型收益分配

节能服务项目特点

（1)节能效率高：项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。

（2)客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由节能服务公司负责，不需要客户投资。

（3)投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。（一般项目毛利50%以上）

（4)节能更专业：节能服务公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。

二、合同能源管理要素：

合同能源管理项目的要素包括用能状况诊断、技术与可行性分析、能耗基准确定、节能措施、量化的节能目标、节能效益分享方式、测量和验证方案等。