现场管理软包装企业的自律、自觉、自信

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供应公司岗位管理制度

重拾信心作文700字重拾信心。

人生中总会遇到各种挫折和困难，这时候我们就需要重拾信心，重新振作起来。

信心是一种强大的力量，它能够帮助我们战胜困难，实现梦想。

下面，我将分享一些重拾信心的方法，希望能够帮助大家度过困难时期。

首先，要学会接受失败。

每个人都会失败，失败并不可怕，可怕的是放弃。

当我们遭遇失败时，不要气馁，要学会从失败中吸取教训，总结经验，然后重新出发。

失败并不代表我们就一无是处，只要我们有信心，就一定能够找到成功的道路。

其次，要保持乐观的心态。

乐观的人生态度能够帮助我们战胜困难，找到解决问题的方法。

即使面临困难，也要相信一切都会好起来。

要学会积极地看待生活，相信自己的能力，相信未来会更美好。

另外，要学会寻求帮助。

当我们遇到困难时，不要独自承担，要学会向身边的人寻求帮助。

家人、朋友、老师都是我们可以依靠的人，他们会给予我们支持和鼓励。

与人分享困难，会让我们感到轻松，也会得到更多的帮助和建议。

最后，要制定明确的目标和计划。

当我们失去信心时，可以通过制定明确的目标和计划来重新找到方向。

目标和计划能够帮助我们更清晰地知道自己想要什么，然后有条不紊地去实现。

只有有了明确的目标和计划，我们才能更有信心地走向成功。

在生活中，每个人都会遇到各种挫折和困难，但只要我们保持信心，相信自己，就一定能够战胜困难，迎接更美好的未来。

重拾信心，并不是一件容易的事情，但只要我们坚持不懈，相信自己，就一定能够做到。

让我们共同努力，重拾信心，迎接更美好的明天！。

药企现场质量管理与生产过程控制

现场物料：原辅料、软材、中间产品、内包材、印刷性包材。
控制内容：品名、批号、数量、标识关注各工序对特殊物料的处理
– 不合格品 – 尾料 – 取样
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状态标识
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偏差处理
发现隐患：评估其对产品质量的风险，对产品放行
具有重要意义
亡羊补牢，持续改进 QA工作重点之一
所有工序是否需要一一检查复核？
重点工序、重点操作选择性检查复核？
检查复核人员是生产人员还是QA人员？检查的结果是记录在还是记录在其他记录文件
或是现场管理标识中？
生产过程中出现的异常情况如何与质量体系管理衔接？
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过程控制的目的
为了确保产品质量满足质量标准要求，对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制。
第二百零五条每一包装操作场所或包装生产线，应当有标识标明包装中的产品名称、规格、批号和批量的生产状态。
第二百零六条有数条包装线同时进行包装时，应当采取隔离或其他有效防止污染、交叉污染或混淆的措施。
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主题2：GMP对生产控制的要求
第二百零七条待用分装容器在分装前应当保持清洁，避免容器中有玻璃碎屑、金属颗粒等污染物。
风速测定：
关键操作区域是重点定期进行
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工艺控制
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人员控制
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清场确认
四清：清洁、清物料、清文件（记录）、清状态
重点工序：配料制粒干燥总混成型内外包。周期结束后的大清洁及换品种清洁。
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软包装熟制板栗仁加工技术及质量控制研究

软包装熟制板栗仁加工技术及质量控制研究罗小杰1，金利2，艾静汶1，黄秋伟1，龙凌云1，刘功德1（1广西壮族自治区亚热带作物研究所，广西南宁 530001；2广西益香园食品有限公司，广西河池 547100）摘要：熟制板栗仁是深受广大消费者喜爱的一种休闲食品，具有很大的消费市场，许多小企业加工设备简陋、生产环境差、缺乏食品安全管理意识。

为保证熟制板栗仁产品质量，本文通过对板栗原料的挑选、清洗、脱壳、热烫、包装、蒸煮杀菌等加工工艺及生产过程的HACCP 质量控制体系研究，利用HACCP 原理，对熟制板栗仁生产过程中的每个环节可能造成潜在的危害进行分析与评估，确定关键控制点和控制范围，并对关键控制点提出了预防措施和监控手段，以期将可能引发的危害降到最低，达到控制产品质量，保证产品食用安全，为板栗加工企业的安全生产和管理提供借鉴。

关键词：软包装；熟制板栗仁；加工技术；质量控制中图分类号：S377文献标志码：AResearch on the Processing Technology and Quality Control of Soft-Packaging-Cooked Chestnut KernelLUO Xiaojie 1, JIN Li 2, AI Jingwen 1, HUANG Qiuwei 1, LONG Lingyun 1,LIU Gongde 1(1Guangxi Subtropical Crops Research Institute, Nanning, Guangxi 530001, China; 2Guangxi Yixiangyuan Food Co.,Ltd., Hechi, Guangxi 547100, China)Abstract: Cooked chestnut kernel is a popular snack for consumers, enjoying a large consumer market. But many small enterprises only had simple processing equipment, poor production environ ‐ment and weak awareness of food safety management. In order to ensure the quality of cooked chest ‐nut kernel products, this article conducted hazard analysis and studied critical control points (HACCP) quality control system for the selection, cleaning, shelling, blanching, packaging, steam ‐ing, sterilization and other production processes of raw chestnut materials. Based on the principles of HACCP, the potential hazard in each link of the cooked chestnut kernel production process were ana ‐lyzed and evaluated, with key control points and control ranges determined and preventive measures基金项目：河池市科学研究与技术开发计划项目（河科AB220708）。

危险化学品水路安全管理人员考试题库附答案(含各题型)

危险化学品水路安全管理人员考试题库附答案（含各题型）国际海运危险货物规则中,包装型式代码的阿拉伯数字2表示的是木琵琶桶。

A、对B、错正确答案：B危险源辨识是认识危险源的存在,并确定其可能产生的()。

A、风险后果B、根源或状态C、大小D、利益正确答案：A危险货物分类中不包括有毒和感染性物质。

A、对B、错正确答案：B重大危险源(储罐区、库区和生产场所)应设有相对独立的安全监控预警系统,相关现场探测仪器的数据宜直接接入到系统控制设备中，系统应符合本标准的规定。

A、对正确答案：A安全评价过程应遵循的原则不包括（）A、合法性B、科学性C、针对性D、时效性正确答案：D港口设施的经营人或者管理人应当保证至少()进行一次港口设施保安训练。

A、每月B、每三个月C、每半年D、每年正确答案：B港口经营人应当优先安排抢险、救灾和国防建设急需物资的港口作业。

A、对B、错正确答案：A为确定适当的积载方式,将运输船舶分为载客限额不超过25人的专用货船和载客超过限额的客船。

A、对正确答案：B爆炸品仓库库房内部照明应采用()灯具,开关应设在库房外面。

A、防爆型B、普通型C、白炽型D、内燃型正确答案：A公安消防队、专职消防队扑救火灾应急救援,公安消防队不得收取费用,专职消防队可收取部分费用。

A、对B、错正确答案：B构成一级港口重大危险源的储存设施或场所,港口经营人可组织本单位的注册安全工程师、技术人员或者聘请有关专家对本单位港口重大危险源进行安全评估。

A、对B、错正确答案：B安全验收评价是在建设项目竣工后试生产运营之前进行。

A、对B、错正确答案：B在办理危险货物托运手续时,必须提供拟运危险货物包件的()证书。

A、性能鉴定B、使用鉴定C、完整性鉴定D、密封性鉴定正确答案：B重大危险源安全监控预警系统通过()实现数据(信息)的传输、转换和交换。

A、交换机B、传输接口C、路由器D、转换器正确答案：B特种设备出现故障或者发生异常情况,特种设备使用单位应当对其进行全面检查,消除事故隐患,方可继续使用。

仓管员工作自我评价

仓管员工作自我评价仓管员工作自我评价1本人性格乐观向上，能和别人建立和谐友好关系，为人诚实守信，具有良好的职业道德修养，工作认真负责严谨又条理，有吃苦耐劳的精神，做事有计划，并具有很强的原则性，时间观念强，能够很好的分配时间和管理时间，更重要的是我又一颗进取的心，不断地学习，提高自己的各方面的能力，使自己能最大地满足公司发展的需要。

本人勇于接受新事物，新挑战。

对原料、半成品、成品等各类仓库的操作程序均比较熟练，熟悉ISO9001：20__质量认证体系对仓储管理的要求，熟悉5S 管理要求，能够熟练操作办公软件，能够熟练运用ERP企业资源管理系统进行商品物资的进销存管理，具有丰富的仓库管理经验和账务信息处理能力，具备独当一面的能力。

仓管员工作自我评价2大学期间，本人始终积极向上、奋发进取，在各方面都取得长足的发展，全面提高了自己的综合素质。

曾担任过校学生会主席和团委书记等职。

在工作上我能做到勤勤恳恳，认真负责，精心组织，力求做到最好。

多次被评为“校级优秀学生干部”、“校级优秀团干”，学习成绩优秀，连续三年获得一等奖学金，并被评为校级优秀毕业生。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验，使我学会了思考，学会了做人，学会了如何与人共事，锻炼了组织能力和沟通、协调能力，培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。

沉甸甸的过去，正是为了单位未来的发展而蕴积。

我的将来，正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏！如蒙不弃，请贵公司来电查询，给予我一个接触贵公司的机会。

仓管员工作自我评价3回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自我，按照公司的要求，较好地完成了自我的本职工作。

现将一年来的工作情景评价如下：一、加强自身学习，不断提高业务水平。

在平时的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。

软包装季节性生产问题探讨

公司注意到这个问题后，就委派专人保管、存储油墨耗
材，尽快使用已配备的油墨，剩墨则一定放置在阴凉通
包装装潢印刷・印刷技术
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专题报道
工艺控制
种情况下发生脱落。
实例五在挤出复合过程中很多操作人员时常会忽略环境温度和湿度的影响，以前笔者也是这样。但后来笔者意识到，湿度的变化对挤出复合产品的复合强度有着十分重要的影响。而吹膜工序则对环境温度比较敏感，在冬季和夏季进行生产时，相应的加工参数需要进行调整．
蕊实例一
２１年的春天来得比较晚，直到４初，成都才感０Ｏ月觉到融融春意。出于印刷效果和溶剂残留控制问题考虑，我公司冬季印刷时采用的油墨溶剂主要为乙酸乙酯，干燥速度较快。但是进入４中旬后．气温迅速转月暖，操作人员依然按之前的习惯调配油墨溶剂，导致油
基（一ＯＨ）分敏感的端异氰酸酯基类聚氯酯。但是需要十
为突出的是溶剂残留量超标、印刷品质下降、复合环
节出现白点或复合强度下降等。造成这些问题的直接影响因素是上述５因素中的生产环境因素，因大
化剂一般都很贵，增大了成本压力．同时也会增加产生剥离强度问题的风险；② 在复合层问产生气泡．导致复合制品外观不良：③反应产物为内聚能很高的聚脲型聚氨酯．会在复合环节形成斑点、晶点；④ 面层坚硬的壳体还会阻止内部溶剂的挥发．致使溶剂残留量增加。另

现场管理和安全生产

现场管理与安全生产第一章、现场管理的概念说明现场管理的基础、准则、流程、工具、保证、内涵、保障分别是：5S管理、日常管理、IE管理、设备管理、品质管理、物料管理、安全管理。

一、现场管理的基础---5S管理：推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、促进活动推行、实施目视管理二、现场管理的准则---日常管理：1、制定工作现场的规则，让员工在现场工作的时候有规有矩。

2、制定生产作业的流程，让大家了解什么该先做，什么事情应该避免，什么事情应该积极主动。

3、实施生产作业控制，管制好那些作业容易疏忽，那些作业容易出毛病，那些作业容易遗漏。

4、实施多能工训练，让员工不止对一个工作岗位熟悉，因而让员工能够更灵活地调动，使生产安排更顺畅。

5、进行目标管理，有了目标就有了压力，有了压力就能提高效率，不能让员工做多少算多少，想做就做，影响到生产的安排。

三、现场管理的流程---I E管理：1、评价动作的经济性。

2、计算标准工时。

3、设计工艺过程。

4、设计流水线。

5、设计工艺流程图。

6、实施现场生产性管理。

7、进行工作现场信息交流。

四、现场管理的工具---设备管理：1、合理使用设备2、判断生产设备的磨损程度3、修理生产设备4、制定设备修理制度5、进行设备安全测试6、防止设备故障7、评价设备管理状态8、如何推进TPM五、现场管理的保证---品质管理：1、选择品质管理的工具2、实施抽样检验3、进行进料检验4、进行制成控制5、实施品管圈6、实施无缺点计划7、处置不良产品8、实施PDCA循环。

六、现场管理的内涵---物料管理1、堆放生产物料2、实施生产物料的搬运控制3、进行生产物料的盘点4、生产现场的呆废料5、制定物料消耗定额6、制定物料储备定额7、计算物料需要量8、指定在制品定额9、实施生产现存品管理七、现场管理的保障---安全管理：1、制定安全技术措施2、实施机械设备安全管理3、实施电气设备安全管理4、实施防火防爆安全管理5、防范职业有害因素6、防范伤亡事故7、处理生产事故8、开展安全教育第二章、管理不善出现的七大不良现象一、七大不良现象及产生的影响：（一）、工作人员仪容不整或穿戴不整齐。

迈过市场准入制度这道坎——食品用复合膜包装生产企业如何应对市场准入制度

可通则》和《品用塑料包装容器、工具等制品生产许可食
审查细则》的颁布，０７月底即将开始无证查处工作，到２０年８
一
则》），正式启动食品用塑料包装容器、工具等制品市
场准入制度。
场针对食品用塑料包装制品的整顿风暴全面展开。
度认证的２家单位之～，在接受记者采访时，德宝商三相关９
负责人表示：作为食品包装产品生产企业，我＇ｑ常赞同国ｆＦ＇ｌｌ
“ 中国印刷物资商情》牵手科印网（ｗ．ｅｉ．ｒ重拳打造媒体运作新模式ｗｗｋｙＣ１ｎ）
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家质检总局全面实施食品包装市场准入制度．这一举措对规
范行业发展．保障食品安全有积极作用。” 德宝商三对通过市场准入制度认证后给企业带来的好处
感触良多：” 企业通过认证后．各级政府和行政管理部门对认证企业给予了大力宣传和政策保护．使认证企业生产的产品能够在市场上顺利流通使用认证企业包装的食品企业．成为了经销商、商场和超市采购的目标．从而使获得认证的
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行无证查处。
届时，通过市场准入制度认证的企业要在
其生产的包装上印上Ｑｓ ”标志，尚未提出审查申请的企业，不得生产食品用塑料包装制品，食品生产企业也不得
在激烈的市场竞争中通过规范运作把企业做大做强。但
是，我国食品软包装行业主体还是中小型企业，中小型企业管理非常不规范。质检部门依据市场准入制度对小企业进

关于药品GMP的认识

GMP即《药品生产质量管理规范》，是世界各国对药品生产全过程监督管理普遍采用的法定技术规范。

GMP认证是指由省食品药品监督管理局组织GMP评审专家对企业人员、培训、厂房设施、生产环境、卫生状况、物料管理、生产管理、质量管理、销售管理等企业涉及的所有环节进行检查，评定是否达到规范要求的过程。

GMP认证是集软件、硬件、安全、卫生、环保于一身的强制性认证，那么它就必须建立和运行着科学的、公认的国际管理体系，由省食品药品监督管理局组织GMP评审专家对企业人员、培训、厂房设施、生产环境、卫生状况、物料管理、生产管理、质量管理、销售管理等企业涉及的所有环节进行检查，评定是否达到规范要求的过程。

GMP的诞生是制药工业史上的一块里程碑，它标志着制药业全面质量管理的开始。

实施药品GMP认证是国家对药品生产企业监督检查的一种手段，是药品监督管理工作的重要内容。

制订和实施GMP的主要目的是为了保护消费者的利益，保证人们用药安全有效；同时也是为了保护药品生产企业，使企业有法可依、有章可循；另外，实施GMP是政府和法律赋予制药行业的责任，并且也是中国加入WTO之后，实行药品质量保证制度的需要----因为药品生产企业若未通过GMP认证，就可能被拒之于国际贸易的技术壁垒之外。

修订后的GMP增加了验证内容、引入了QA、QC管理思路,使内容更科学合理、系统性更强。

从此,我国药品生产企业的GMP认证工作逐渐开展起来。

1GMP中硬件、软件和人的关系GMP是对药品生产全过程的质量管理,涉及人员、厂房和设备,原材料采购入库、检验、发料、加工,再制品及半成品检验,分包装,成品检定,出品销售,运输,用户意见及使用反应处理等在内的质量管理。

所以,在GMP硬件、软件和人这三大要素中,人是主导因素,软件是人制定、执行的,硬件是靠人去设计、使用的。

一些企业为了通过认证达标,对GMP硬件和软件建设十分重视,但对人的素质提高,认识就不太深刻,员工工作也就没有那么努力和积极。

包装工程师的学习计划

包装工程师的学习计划一、基础知识学习1. 包装设计原理：学习包装设计的基本原理和流程，掌握各种包装形式的特点和适用场景，包括瓦楞纸箱、塑料包装、玻璃包装等。

2. 包装材料学：系统学习各种包装材料的性能特点，包括纸张、塑料、金属、玻璃等材料的物理、化学性质和加工工艺。

3. 包装印刷技术：了解包装印刷的基本原理和工艺流程，掌握印刷色彩管理、印刷质量控制等方面的知识。

4. 包装工艺流程：学习包装生产的整体流程，包括设计、制版、印刷、裁切、成型和检测等环节的工艺要求和技术参数。

5. 包装质量管理：学习包装质量管理的基本原理和方法，包括质量标准制定、检测手段与工具、质量改进等方面的知识。

6. 包装环保与安全：了解包装环保和安全方面的法律法规和标准要求，学习包装材料的环保性能和安全使用规范。

二、实践技能培养1. 包装设计软件应用：掌握包装设计软件的使用技巧，包括AI、CDR、PS等软件的基本操作和应用技能。

2. 包装制版技术：学会使用Adobe Illustrator、ArtiosCAD等设计软件进行包装制版，掌握制版的基本原理和操作要点。

3. 包装印刷实践：参与包装印刷的实际操作，了解印刷设备和工艺参数的调整和控制方法，熟悉印刷现场的管理和运作技能。

4. 包装材料选择与评估：参与不同包装材料的选取和评估工作，掌握对材料性能指标的测试和分析方法。

5. 包装工艺改进实践：参与现有包装工艺流程的改进工作，包括提高包装生产效率、优化包装成本、改善包装质量等方面的实际操作。

6. 包装质量管理实操：参与包装质量管理实际操作，包括对包装质量进行检测和评估，分析质量问题，并提出改进建议。

三、专业能力提升1. 参与包装设计比赛和项目：积极参与各类包装设计比赛和项目，不断锻炼自己的包装设计能力和创新意识。

2. 学习行业前沿知识：关注包装行业的最新技术和发展趋势，积极参加行业研讨会和交流活动，不断学习和提升行业专业知识。

3. 综合实践能力培养：通过参与跨学科的项目和任务，提升自己的综合实践能力和团队合作能力。

国家药监局综合司关于印发医疗器械生产质量管理规范独立软件现场检查指导原则的通知

国家药监局综合司关于印发医疗器械生产质量管理规范独立软件现场检查指导原则的通知
文章属性
•【制定机关】国家药品监督管理局
•【公布日期】2020.05.29
•【文号】药监综械管〔2020〕57号
•【施行日期】2020.05.29
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】药政管理
正文
国家药监局综合司
关于印发医疗器械生产质量管理规范独立软件现场检查
指导原则的通知
药监综械管〔2020〕57号各省、自治区、直辖市药品监督管理局，新疆生产建设兵团药品监督管理局：为加强医疗器械生产企业实施《医疗器械生产质量管理规范》及其附录独立软件的监督检查，指导监管部门开展现场检查和检查结果评估，国家药监局组织制定了《医疗器械生产质量管理规范独立软件现场检查指导原则》。

现印发给你们，请遵照执行。

国家药监局综合司
2020年5月29日
注解：
1.本指导原则条款编号的编排方式为：X1.X
2.X3，其中X1为章节的顺序号，如1.1.1的第一位X1表示“机构与人员”章节，2.1.1的第一位X1表示“厂房与
设施”章节；X2为同一章节内条款的顺序号，如1.1.1的第二位X2表示“机构与人员”章节第一条要求，1.2.1的第二位X2表示“机构与人员”章节第二条要求；X3为同一条款内细化的检查指导的顺序号，如1.1.1的第三位X3表示“机构与人员”章节对第一条要求细化的第一个检查要点，1.1.2的第三位X3表示“机构与人员”章节对第一条要求细化的第二个检查要点。

其他章节编号规则相同。

2.每一章节整合《医疗器械生产质量管理规范》《医疗器械生产质量管理规范附录独立软件》所规定的条款制定相应检查指导。

自觉遵守公司规章制度

自觉遵守公司规章制度
《自觉遵守公司规章制度》
作为一名职场人士，遵守公司的规章制度是非常重要的。

这不仅是一个基本的职业素养，也是对公司和同事的尊重和信任。

首先，遵守公司规章制度可以确保工作的高效进行。

公司的规章制度是为了管理和规范整个组织的运作，遵守这些规定可以使工作流程更加清晰和有序。

如果每个员工都能够自觉地遵守规章制度，那么整个团队的工作效率就会大大提高。

其次，遵守公司规章制度可以维护公司的形象和声誉。

一家公司的形象和声誉是由每一位员工共同塑造的，如果有员工不遵守公司规定，就会影响整个公司的形象。

因此，自觉遵守规章制度可以保持公司的良好形象，并赢得客户和合作伙伴的信任。

另外，遵守公司规章制度也是对同事的尊重和信任。

规章制度是公平公正的，每个人都应该在这个公平的规则下进行工作。

如果有人不遵守规定，就会给其他同事带来不必要的麻烦和困扰。

遵守规章制度可以建立起同事之间的信任和共同合作的氛围。

因此，自觉遵守公司规章制度是每个员工应该做到的基本要求，只有这样才能保证公司的稳定发展和员工的良好工作环境。

希望每个员工都能够认识到遵守规章制度的重要性，共同为公司的发展贡献自己的力量。

如何提高生产力

车间管理模式确立后，及时进行更新、完善，对软包装企业提高生产效率、降低生产成本、提升企业竞争力，无疑将大有裨益对于一般中小型企业来说，现场的车间生产管理有着产品结构复杂，生产周期长，品种多，数量少等特点。

这些特点对企业的生产三个关键要素“工期、成本、质量”提出了更高的管理要求。

是一个企业发展的心脏，也是管理者最头痛的问题。

然而，大多数企业仅仅停留在纸面文件和质量体系证书方面，ISO质量体系几乎90%以上的制造企业都难执行、难持久。

员工培训固然重要，但是，大多情况下都是培训时热情洋溢，培训后依然如故；不断高薪挖人、换人，来的人不是水土不服，就是孤掌难鸣，大多数最后的结果就是企业白白花了十几万、甚至几十万的工资，企业最终还是老样子，天天救火，天天开会，重复问题就是得不到根治，管理水平几乎永远原地踏步。

大家一直都在思考着以下几个问题：1：生产，使用了大量的调度统计人员为什么还是不能按时交货？2：组装，为什么总是缺件？为什么不能提前预知？3：采购，能不能保证实际生产需要？关键件能否按时到货？4：库存，为什么仓库里有那么多物料，到底哪些是真正能用到的？4：成本，我们挣钱吗？如何降低成本？有多少呆料在占据着我们的资金周转？当前单纯依靠人力成本来管理企业的情况已失去了竞争优势，在没有高附加值和独特的技术优势越来越难以在当前残酷的经济环境中生存的大背景下，信息化管理模式正在被越来越多的自动化设备制造企业中采纳。

海宝软件的核心团队成员，经过十几年的摸索和实践，开发出了一套实用、易用的制造企业现场车间管理软件，并在国内上百家机械企业中已成功运用。

海宝软件现场车间管理系统，主要解决生产企业，各车间、各工序之间的工件转序，实际生产进度、完成数量和人员业绩统计、查询和控制管理方面的问题。

1 生产计划管理：下达生产计划或订单的产品数量、完成日期，并设置计划取消、暂停、完成等状态。

2 批次任务运算：系统自动算出所下达的生产计划各车间的“工序任务清单”。

现场管理试题及答案

现场管理试题及答案现场管理试题及答案【篇一：现场管理培训试题答案完整版】>姓名：中转库：岗位：分数：日期：一、填空（共20题，每空1.5分，共30分）1、备件中转库现场管理包括：（库容库貌）、入库作业区（出库作业区）、仓储作业区、发运作业区、包装材料存放区。

2、现场是指企业用来从事（生产经营）的场所。

4、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立起良好的（生产环境）和（生产秩序）。

5、现场管理是指：（物料管理）、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、（6s管理）。

6、物料管理是指库存备件，（包装材料），（工具），辅助材料。

7、6s管理的内容包括：整理，（整顿），清洁，（清扫），素养，（安全）。

8、安检巡视法是指库区的安全状态检查，即对消防作业通道，（用电设备），水电汽，（门窗）等进行检查，发现隐患及时处理。

9、问题处理法是指记录下来的问题，要及时与相关人员进行沟通，明确提出（解决办法）和（改进措施）。

10、作业方式和作业标准统称为：（作业规范）。

二、判断（共10题，每题2分，共20分）3、出库验收就是关键作业点。

控制它，差异就会变小。

作业场地周转，出库时限就会提高。

（√）三、选择题：选出每题错误的选项（共10题，每题3分，共30分）1、现场管理过程中的环境管理要求：（ d）a. 明确污染源的对象，查清污染发生源。

b. 找出污染严重部位，查清污染原因。

c. 提出改进计划和应对措施，及时处理。

d. 下达口头命令。

2、6s管理的意义：（ d）a. 有利于效率的提高，从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使员工心情舒畅，集中精力工作，效率自然也就会提高从而缩短生产周期。

Ｂ. 减少甚至消除故障，保证产品的品质优良的品质与工作环境是密不可分的。

通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，使生产过程秩序化、规范化，保证设备的可动率，从而提高产品品质。

软包装厂车间规章制度

软包装厂车间规章制度为了规范软包装厂车间的生产秩序，保障员工的安全与健康，提高生产效率，特制定以下规章制度：一、工作时间1.1 工作日：按照公司排班安排，上班时间为每天8:00-17:00，中午12:00-13:00为午休时间。

1.2 加班：严格控制加班时间，必须提前向主管提出申请，并获得批准后方可加班。

1.3 迟到早退：迟到早退将被视为违纪行为，应按照公司规定进行处罚。

二、安全生产2.1 外来人员：非本车间员工需佩戴工作证，严禁随意进入车间。

2.2 安全防护：作业时必须穿戴相应的安全防护用品，如工作服、手套、安全帽等。

2.3 机器操作：操作设备前必须经过培训并获得操作证，严禁未经许可擅自使用设备。

2.4 灭火器材：各工作区域必须配备灭火器材，员工必须熟悉使用方法。

2.5 紧急疏散：每个员工都必须熟悉车间的疏散通道和安全出口位置。

三、生产管理3.1 质量检验：每个环节的生产都必须进行严格的质量检验，不合格产品需及时处理。

3.2 生产计划：按照生产计划合理安排生产流程，保证生产顺利进行。

3.3 设备保养：定期对设备进行保养和检修，确保设备运行正常。

3.4 原料使用：按照生产工艺要求使用原料，严禁私自更换原料或使用过期原料。

四、纪律规定4.1 禁止吸烟：车间内严禁吸烟，违者将受到处罚。

4.2 禁止喧哗：生产车间内要保持安静，严禁大声喧哗。

4.3 禁止私自带食物进入车间：为了确保食品安全，禁止在生产车间进食。

4.4 禁止睡觉：严禁在工作时间内睡觉，一经发现将受到处罚。

五、奖惩制度5.1 奖励：对表现突出、工作认真负责的员工给予相应奖励，并在月度表彰大会上进行表彰。

5.2 处罚：对违反规章制度、影响生产秩序的员工将依据严重程度做出相应处罚。

以上为软包装厂车间规章制度，希望各位员工严格遵守，共同维护车间的生产秩序和工作环境。

现场管理工作计划7篇

现场管理工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企业文化建设自律承诺书

企业文化建设自律承诺书尊敬的各位领导、同事：在企业的发展中，良好的企业文化是保持组织健康发展的关键。

作为企业的一份子，我谨向您承诺，自觉遵守企业的自律承诺，为企业文化的建设与发展做出积极贡献。

一、遵守法律法规作为一名员工，我将严格遵守国家法律法规和企业的规章制度。

无论是公司内部运作还是与外部合作，我将严守信用，拒绝任何形式的行为违法乱纪，维护企业形象和声誉。

二、遵守职业道德准则作为企业的一员，我将始终坚守职业道德操守。

我将注重个人修养，提升专业技能，不断完善自己的知识和能力。

在工作中，我将遵循公平、公正、公开的原则，恪守保密义务，保护企业的商业机密和客户的隐私。

三、积极践行企业文化企业文化是企业的核心竞争力和凝聚力所在，我将积极践行企业文化，做到以下几点：1.价值观念：我将始终与企业价值观相一致，尊重和认同企业的发展理念与战略目标。

2.团队协作：我将积极主动地与同事合作，形成团队合力。

我将尊重个人差异，包容不同意见，共同努力实现企业的共同目标。

3.创新精神：我将鼓励和支持创新，勇于尝试新的方式和方法。

我将保持对新知识的敏感度，不断学习进步，为企业的创新和发展做出贡献。

4.客户至上：客户是企业存在的根本，我将始终以客户为中心，积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务，确保客户满意度。

5.诚信守约：我将恪守诚信原则，信守承诺，言行一致。

我将保证所提供的信息和报告准确可靠，不做虚假宣传，维护企业与客户之间的信任。

四、健康安全环保我将积极践行企业的健康安全环保政策。

在工作中，我将严格遵守安全操作规程，保护自己和他人的身体健康；注重环境保护，节约能源和资源，减少污染排放。

五、诚恳履行评估考核我将积极参与企业的评估考核工作。

我将主动接受领导和同事的建议和批评，并及时调整自己的工作态度和方法，不断提高工作质量和效率。

六、违反自律承诺的责任与处罚我清楚违反自律承诺将引起不良后果。

如我违反以上承诺，将承担相应的法律责任，并接受企业的内部处罚。

皮革公司现场管理制度内容

皮革公司现场管理制度内容一、安全生产管理安全是生产的前提。

皮革公司在制定现场管理制度时，首先要强调的是安全生产的重要性。

这包括定期对员工进行安全教育和培训，确保每位员工都能熟练掌握操作规程和紧急预案。

同时，要建立健全的安全检查制度，定期检查设备的安全性能，及时发现并排除安全隐患。

二、5S现场管理5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理是提升现场管理水平的有效方法。

皮革公司应将5S理念融入日常管理中，规范员工的作业行为，保持工作场所的整洁有序。

这不仅有助于提高工作效率，还能减少不必要的材料浪费和潜在的安全风险。

三、质量控制体系产品质量是企业生存的根本。

因此，皮革公司需要建立严格的质量控制体系，从原材料的采购到成品的出库，每一个环节都要有明确的质量标准和检验程序。

通过实施全过程的质量监控，确保每一件产品都能达到或超过客户的期望。

四、设备维护与保养设备是生产的重要保障。

皮革公司应制定详细的设备维护与保养计划，按照制定的周期对设备进行检查和维护。

这样可以有效延长设备的使用寿命，减少因设备故障导致的生产中断。

五、环境保护与节能减排在生产过程中，皮革公司还需注重环境保护和节能减排。

这包括合理利用资源，减少废弃物的产生，以及采用环保材料和技术。

通过这些措施，企业不仅能够降低生产成本，还能提升社会责任感，赢得更好的公众形象。

六、人员管理与培训员工是企业最宝贵的资产。

皮革公司应建立一套完善的人员管理和培训体系，不断提升员工的技能和素质。

通过定期的技能培训和职业规划指导，激发员工的工作热情和创新能力，为企业的长远发展提供人才支持。