营业费用明细表
费用分摊明细表格模板
费用分摊明细表格模板
表头信息
1．表格编号：用于唯一标识该费用分摊明细表的编号。
2．费用项目：填写需要进行费用分摊的项目名称。
3．总费用：填写该费用项目的总金额。
4．分摊方式：说明费用分摊的方法，如按比例、按人头等。
费用明细
1．序号：费用的序号，用于区分不同的费用项。
2．费用描述：简要描述费用的内容和相关说明。
3．分摊金额：填写每个分摊方应承担的费用金额。
4．分摊比例：如果按比例分摊，填写每个分摊方所占的比例。
5．分摊方：填写承担费用的具体单位或个人名称。
表格样式
使用说明
1.填写表头信息：在表格顶部填写费用项目、总费用和分摊方式等基本信息。
2.列出费用明细：在表格中逐行列出各项费用，包括费用描述、分摊金额、分摊比例和分摊方。
3.计算分摊金额：根据分摊方式和比例，计算每个分摊方应承担的费用金额，并填写在相应的单元格中。
4.核对总费用：确保所有分摊金额的总和与总费用相符。
5.调整和修改：根据实际情况，可以随时调整和修改费用明细表中的数据和内容。
(完整版)最新企业营业费用(销售费用)、管理费用、财务费用明细表
其他 物业费
三、财务费用 利息 加息 汇兑/损失 手续费 其他
费用合计 制表人：
销售费用二级科目明细表
销售费用二级科目明细表销售费用二级科目明细表科目代码科目名称金额（元）1 广告费用 100,0001.1 广告宣传费 50,0001.2 广告代理费 50,0002 促销费用 80,0002.1 促销活动费 40,0002.2 促销人员工资 40,0003 销售人员费用 120,0003.1 销售人员工资 100,0003.2 销售提成 20,0004 业务招待费用 30,0004.1 客户招待费 20,0004.2 商务差旅费 10,0005 商业费用 50,0005.1 商业谈判费 30,0005.2 商务礼品费 20,000总计: 380,000以上是销售费用二级科目明细表的示例。
在此表中，我们列出了销售费用的各个二级科目及其金额。
广告费用是指为了促进产品或服务销售而进行的广告宣传活动的费用。
其中，广告宣传费用用于支付广告制作、媒体购买等费用，广告代理费用则用于支付广告代理公司的服务费用。
促销费用是指为促进产品或服务销售而进行的促销活动的费用。
其中，促销活动费用用于支付促销活动的策划、执行等费用，促销人员工资则用于支付促销人员的薪资。
销售人员费用是指为了支持销售工作而发生的费用。
其中，销售人员工资用于支付销售人员的薪资，销售提成则指根据销售绩效给予销售人员的奖励。
业务招待费用是指为了与客户或业务合作伙伴进行商务接待而发生的费用。
其中，客户招待费用用于支付招待客户的餐饮、娱乐等费用，商务差旅费用用于支付商务差旅的交通、住宿等费用。
商业费用是指为了开展商业活动而发生的费用。
其中，商业谈判费用用于支付商业谈判的费用，商务礼品费用用于购买赠送给客户或业务合作伙伴的礼品。
以上明细表的总计金额为380,000元，这是公司在销售方面所发生的各项费用的总和。
通过这样的明细表，公司可以清晰地了解到销售费用的结构和金额，有助于进行费用控制和预算规划。
营业费用明细表
一、固定费用 职工薪酬
工资 奖金
职工福利 住房公积金
社会保险费 职工教育经费
折旧费 低值易耗品 保险费 财产保险费 公众及产品责任险 其他 小计 二、变动费用
办公费 电话费 差旅费 业务招待费 维保修理费 能源费 广告宣传费 会务费 包装袋费用 装卸费用 车辆费用 修理费 燃油费 路桥费 养路费 年检费 其他费用 销售佣金 租赁费 运输费 检测费 报关费 有线电视费 物料消耗 劳动用品 其他 小计 三、合 计
营业费用明细表
xx年xx月
行次
本月数
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
Hale Waihona Puke 单位：元 本年累计数
1、成本清单参考(费用明细全)
开餐厅成本明细清单参考开一家餐厅到底需要多少费用呢？启动资金要多少？流动资金又要多少？其实这个成本的问题就像看菜吃饭，看你做多少菜，用多大的碗装。
开一家小餐厅要多少钱呢？10万够不够？那么开一家中小型的餐厅又需要多少钱？简单的餐厅也许10万以内也就搞定了，如街边小店。
但是小店如果开在商场，装修费、场地费等，几十万上百万也是常有的事情。
餐饮其实也算是一个丰俭由人的行业，大有大的做法，小有小的做法，关键还是看你怎么预算成本和控制成本。
开餐厅成本清单：１、房租费用。
（一般占营业额的４％--６％）控制方法：Ａ、提高营业时间。
（分租经营，单独核算）Ｂ、提高翻台率。
Ｃ、开外卖口。
Ｄ、尽量与房东处好关系，多占用合同外房子（如：库房、车棚等）Ｅ、尽量不要年交，而是半年交、季交。
２、人工费用。
（占营业额的10％—15％）控制方法：Ａ、工作中不能有闲人。
Ｂ、尽可能一人兼几职或多用钟点工如：（1）迎宾员（可前厅经理、营业主管兼）（2）传菜员（维修工、司机、库管、财务兼）（3）银台酒水员（库管兼）（4）办公室文员（银台主管、迎宾主管兼）（5）水台、粗加工兼洗碗工（6）炒锅兼砧板Ｃ、开业前三个月员工费用较大，从第四个月开始调整。
Ｄ、厨房适当地多进半成品可降低高工资少用人。
（尽可能计时、计件、计效）３、燃料费（含液化气、焦炭、煤等）Ａ、责任到人，量化到岗，并尽量引用新技术。
Ｂ、检查液化气阀门，定期换Ｃ、培训员工节能意识，尽量"早下班""早上班"Ｄ、搭帮菜（荷王）Ｅ、蒸炖、锅仔菜搭配Ｆ、分开大火、小火Ｇ、尽量同焦炭、煤少同液化气Ｈ、罐装液化气必须去皮称斤Ｉ、不要频繁地开关，用节能灶或太阳能Ｊ、检查柴油的标号４、电费Ａ、前厅重点是空调、霓虹灯、射灯、照明。
厨房重点是电饼档、（根据单子走，中午不卖，综合利用）风机、（陆续开）冰柜、（及时除霜减少开关）电蒸箱、压面机、和面机Ｂ、多设开关，多安电表。
期间费用明细表03
编制单位： 月 单位：元 行 本年累 上年同期 本年累 上年同期 行 本年累 上年同期 费用项目 费用项目 行次 费用项目 次 计实际 累计实际 计实际 累计实际 次 计实际 累计实际 一、营业费用 二、管理费用 开办费摊销 39 运输费 1 管理人员工资 20 税金 40 装卸费 2 职工福利费 21 其中：房产税 41 整理费 3 职工行业保险费 22 土地使用税 42 包装费 4 业务招待费 23 印花税 43 保险费 5 技术开发费 24 车船使用税 44 差旅费 6 董事会费 25 审计费 45 展览费 7 工会经费 26 坏账准备金 46 保管费 8 职工教育经费 27 其他管理费用 47 检验费 9 劳动保险费 28 其中： 48 中转费 10 涉外费 29 49 劳务手续费 11 租赁费 30 合计 50 广告费 12 咨询费 31 三、财务费用 商品损耗 13 诉讼费 32 利息支出 51 进口商品累计佣金 14 商标注册费 33 外汇调剂手续费 52 经营人员工资 15 技术转让费 34 金融机构手续费 53 职工福利费 16 低值易耗品摊销 35 其他财务费用 54 其他经营费用 17 折旧费 36 其中： 55 其中： 18 无形资产摊销 37 56 合计 1
费用明细表
编制： 项 目 行次 一、经营费用 1 经营人员工资 2 福利费 3 运输费 4 装卸费 5 整理、包装费 6 保险费 7 差旅费 8 仓储保管费 9 检验费、中转费 10 劳务手续费 11 广告费 12 商品损耗 13 进出口商品累计佣金 14 其他 15 二、管理费用 16 管理人员工资 17 福利费 18 业务招待费 19 职工待业保险费 20 技术开发费、董事会会费 21 工会经费 22 职工教育经费 23 劳动保险费 24 其中：离退休人员工资和退休金 25 涉外、租赁费 26 上年累计数 本年累计数 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 年度 项 目 咨询、诉讼费
商品注册、技术转让费
低值易耗品摊销 折旧费
无形资产、开办费摊销
#F!
住房公积金 修理费 房产税 土地使用税 印花税 车船使用税 残疾人就业保障金 防洪保安费 审计费 坏账损失
其中：提取的坏账准备
-
-
办公费 上交上级管理费 差旅费 其他 三、财务费用 利息 加息 手续费 其他 费用合计
行次 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
财会企02表附3-1表 单位：元 上年累计数 本年累计数 -
-
#REF!
费用明细帐
借
13 管理费用
水电费
14 管理费用
办公费
借
15 管理费用
管理人员工资
16 管理费用
劳动保险费
17 管理费用
职工教育经费
18 管理费用
工会经费
19 管理费用
福利费
20 管理费用
规费
21 管理费用
其他费用
借
22 管理用
折旧费
23 管理费用
24 管理费用
合计
借
余额
60.00 2,368.00 3,170.00
299.40
2,760.00 8,657.40
费用明细表
序号
总帐科目
一级明细
二级明细
方 向
01 营业费用
运杂费
02 营业费用
保管费
03 营业费用
包装费
04 营业费用
差旅费
05 营业费用
商品损耗
06 营业费用
营业人员工资
07 营业费用
其他费用
08 营业费用
09 营业费用
营业费用
小计
平
10 管理费用
业务招待费
借
11 管理费用
差旅费
借
12 管理费用
邮电费
公司成本费用明细表
细表
费用分析
费用项目 销售成本 营业外支出
支出金额 3,640.00 2,200.00
支出占比
50.84% 30.73%
销售成本 营业外支
出 期间费用
期间费用
1,320.00 18.44%
合计
7,160.00 100.00%
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0
销售成本
营业外支出
系列1
系列2
Байду номын сангаас期间费用
3640 2200 1320
50.84% 30.73% 18.44%
60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
公司名称：
成本费用明细表
日期：
行次
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
项目
一、销售成本 （一）主营业务成本
1.销售商品的成本 2.提供劳务成本 3.让渡资产使用权成本 （二）其他业务成本 1.销售材料的成本 2.出租固定资产的折旧额 3.出租无形资产的摊销额 4.出租包装物的成本或摊销额 5.其他成本 （三）视同销售成本 1.他人代销或代销他人商品成本 2.将商品用于非应税项目 3.其他视同销售成本 二、营业外支出
1.固定资产处置损失 2.无形资产出售损失 3.公益性捐赠支出 4.盘亏损失 5.罚款支出 6.债务重组损失 7.减值准备 8.其他 三、期间费用 1.销售费用 2.管理费用 3.财务费用
合计
金额
3,640.00 2,200.00
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合计： 本期发生销售交易金额到期应付0 ¥0.00 ¥0.00
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A B C
2017年5月累计到期实付我司合计款项为：
D
2017年5月累计到期未付我司合计款项为：D=A+B-C
年 月份产品销售对账单
客户名称： 联系人： 电话： 传真： 联系人： 电话： 传真： 结算方式： XXXXX公司产品发出、结算及货款回收明细表
NO.
期初应收货款： 元 出货情况
日期 客户名称 规格型号
总数量 备品数量 计价数量
单价
金额
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
¥0.00
对账结论： 1、上述金额相符确认无误。 2、若不符，敬请列清不符金额及原因。
XXXXXX公司
经办人签字盖章：
经办人签字盖章：
日期：2017年
月
日
日期：2017年 月 日