调度指挥中心(管理建设)调度指挥中心的“两重两促”
调度指挥中心安全生产责任制
调度指挥中心安全生产责任制调度指挥中心是企业生产运营的核心枢纽，负责协调和管理生产过程中的各个环节。
为了确保安全生产，调度指挥中心必须建立健全的责任制度，明确各级人员的职责和义务，并加强安全生产管理。
首先，调度指挥中心要明确安全生产的总体责任。
安全生产是企业的第一要务，调度指挥中心作为企业安全生产管理的核心机构，必须承担起安全生产的总体责任，确保企业安全生产的顺利进行。
其次，调度指挥中心要建立健全各级人员的安全生产责任制。
各级管理人员要切实履行安全生产的职责，确保安全生产的落实和执行。
同时，要建立健全安全生产责任追究制度，对于安全事故的发生，要进行及时调查和追责，以防止类似事故再次发生。
另外，调度指挥中心要加强对生产作业过程中的风险管理。
针对生产作业过程中可能存在的各种风险，调度指挥中心要制定相应的安全措施和应急预案，并组织开展培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
调度指挥中心还要密切关注安全生产的动态情况，定期开展安全生产检查和评估。
对于存在的安全隐患和问题，要及时进行整改，防止事故的发生。
同时，要加强与相关部门的沟通和协调，共同推进企业的安全生产工作。
调度指挥中心还要加强安全生产信息的管理和共享。
要建立健全安全生产信息管理系统，及时收集、整理和传递安全生产相关的信息，做到信息的及时、准确和全面。
同时，要加强对相关信息的分析和研究，提出针对性的安全生产措施和改进意见。
最后，调度指挥中心要加强对安全生产工作效果的评估和监督。
要建立健全安全生产的绩效考核制度，对于工作不到位或者存在问题的要进行追责和整改。
同时，要加强对安全生产工作的监督和检查，确保安全生产措施的有效实施和执行。
总之，调度指挥中心是保障企业安全生产的关键部门，必须建立健全的责任制度，明确各级人员的职责和义务。
只有通过科学管理和有效的措施，才能确保企业安全生产的顺利进行，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
调度指挥中心安全生产责任制
调度指挥中心安全生产责任制
调度指挥中心是企业安全生产管理的重要组成部分，其安全生产责任制是指明责任、权利、义务，明确权责关系，保证安全生产工作的顺利进行。
调度指挥中心安全生产责任制的主要内容包括：
1. 安全生产管理责任：调度指挥中心负责制定安全生产管理制度和规章制度，组织实施各项安全生产工作，并定期评估和改进安全管理工作。
2. 安全生产工作责任：调度指挥中心负责制定安全生产计划和措施，组织实施安全检查、事故预防和应急救援工作，确保生产过程中的安全。
3. 职责分工：明确各岗位在安全生产工作中的职责分工，包括指挥中心主任、副主任、调度员等具体岗位，各岗位应依据其职责进行工作。
4. 安全生产信息报告责任：调度指挥中心负责及时收集、整理和报告安全生产信息，包括事故隐患、安全生产状况等，及时向上级报告，并按要求保密相关信息。
5. 安全培训责任：调度指挥中心负责组织相关人员进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备安全生产知识和技能。
6. 安全责任追究：调度指挥中心负责对安全生产违法违规行为进行调查，追究相关责任人的安全责任。
调度指挥中心安全生产责任制的建立和落实有助于提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，保障企业的稳定运行。
2024年调度指挥中心职责
2024年调度指挥中心职责随着社会的发展和科技的进步，各行业的运营越来越复杂，需要一个高效的调度指挥中心来统一管理和协调各项工作。
2024年的调度指挥中心的职责将会更加重要和多样化，以应对日益复杂的运营环境。
以下是对2024年调度指挥中心职责的一些预测和展望。
一、资源调度和协调调度指挥中心将承担资源的调度和协调工作，确保各项资源的高效利用和合理配置。
无论是人力资源还是物资设备，都将通过调度指挥中心进行统筹安排。
例如，调度指挥中心将根据实时的情况和需求，调度医院的床位、手术室的使用、急救车的分配等，以保证患者得到及时的治疗和救援。
二、信息管理和数据分析调度指挥中心将负责信息的管理和数据的分析，通过收集、整理和分析各个部门的数据，为决策提供科学依据。
调度指挥中心将拥有先进的信息系统和数据分析工具，能够对大量的数据进行实时分析和挖掘，以帮助决策者快速做出正确的判断和决策。
例如，根据交通流量数据和天气预报，调度指挥中心可以预测道路拥堵和交通事故的可能性，并及时调整交通信号灯的周期和道路分流方案，以减少交通拥堵和提高交通效率。
三、应急响应和危机处理调度指挥中心将承担应急响应和危机处理的职责，对突发事件和紧急情况进行快速反应和处置。
调度指挥中心将与各个相关部门和机构建立有效的协作机制，并制定应急预案和演练方案，以应对各种可能发生的灾害和事故。
例如，在地震突发情况下，调度指挥中心将负责实时监测地震情况、指挥救援队伍和协调医疗资源，以最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
四、调度指挥和运营指导调度指挥中心将负责对各个部门和单位的运营进行指导和调度。
通过与各个部门的紧密合作，调度指挥中心将了解各个部门的运营情况和需求，并根据整体情况做出相应的调度和决策。
例如，在交通运输行业，调度指挥中心将负责指挥和协调广大驾驶员的行车安全和交通秩序，提供实时的路况和导航信息，以保证道路交通的顺畅和安全。
五、信息发布和公共服务调度指挥中心将向公众提供各种信息和服务，以满足公众对信息的需求和期望。
大反思,大讨论心得体会
大反思，大讨论心得体会篇一：大反思心得“大反思大讨论大排查大整改”学习心得XX年9月28日，汾西煤业发生透水事故，事故中10名矿工不幸遇难。
这次事故给我集团公司安全生产带来了很大压力，深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到安全警钟长鸣，并在集团公司范围内开展以安全生产“大反思大讨论大排查大整改”为主题的百日安全专项活动。
面对这起事故我们的心情非常沉痛，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。
在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。
要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点。
对于学校来说，校园安全尤其极为重要。
学校是培养二十一世纪人才的摇篮，学生是祖国的未来、民族的希望。
学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。
因此，做好学校安全工作，创造一个安全的学习环境是十分重要的。
为吸取“”透水事故，我校开展创建平安校园百日活动并将创建平安校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，要求各科室积极开展“大反思大讨论大排查大整改”活动，联系本科室、本班级实际，进行各类安全知识学习、教育活动，学习和落实各项防卫措施，确保学校创建平安校园活动得到全面、深入、有效地开展。
为此，学校开展以下活动：一、落实学校安全保卫工作，确保校园安全。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。
与安全保卫人员、各室负责人员、班主任等进行相关安全责任活动学习，将安全保卫工作列入教师期末考核内容中，严格执行责任追究制度。
凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故，或在各级工作检查中，受到批评的，对有关责任人员作如下处理：根据具体情况，分别给予不参加优秀班集体评选、不参与优秀班主任评选、同时还要承担经济责任。
2024年调度指挥中心职责
2024年调度指挥中心职责调度指挥中心是一个统一的指挥调度机构，是协调和统一各种交通运输资源以及相关安全、管理与服务工作的核心组织。
2023年的调度指挥中心将承担以下职责：1. 统筹协调交通资源：调度指挥中心将负责统筹协调各类交通运输资源，包括道路、铁路、水路和航空等。
它将利用现代信息技术手段，实时监控交通流量和运输情况，及时调度交通资源，提高资源利用率和运输效率。
2. 优化交通组织：调度指挥中心将制定并实施交通组织方案，优化交通运输网络布局和交通流组织，提高交通流畅度和通行的安全性。
它将建立交通运输模型，并综合考虑交通需求和交通资源的分配，提供精准的交通组织方案。
3. 确保交通安全：调度指挥中心将负责监测道路交通事故和交通违法行为，提供实时的交通安全信息和预警服务。
它将与相关部门协同作战，加强对交通违法行为的打击力度，提高交通安全管理水平。
4. 实施应急救援：调度指挥中心将建立完善的应急救援体系，负责指挥和协调各类交通事故和灾害的救援工作。
它将建立与相关部门的通信协调机制，实时指挥和协调救援资源，提高救援效率和响应能力。
5. 提供客运服务：调度指挥中心将负责协调和管理城市公共交通和运输服务，确保人民群众的出行需求得到满足。
它将制定并实施公共交通运营方案，提供实时的交通信息和服务，提高交通出行的便利性和舒适度。
6. 加强信息化建设：调度指挥中心将加强信息化建设，建立统一的信息平台，实现各类交通数据的共享和分析。
它将利用大数据和人工智能技术，分析交通数据，提供决策支持和预测服务，为交通运输管理和规划提供科学依据。
7. 加强国际交流合作：调度指挥中心将积极开展国际交流合作，借鉴国际先进经验和技术，提升自身的管理水平和服务能力。
它将与国际组织和各国调度指挥中心建立联系，开展交流合作项目，共同解决全球交通运输发展面临的共同问题。
8. 创新科技应用：调度指挥中心将积极推动科技创新应用，探索和应用新技术、新模式和新业态。
四川省信息安全管理与评估大赛赛题与答案
四川省信息安全管理与评估大赛赛题与答案1. 调度指挥中心（）接到上级发布的命令、指示或不同级别的响应后，要立即通知本段应急值班领导和有关人员，启动相应的应急预案。
[单选题] *A、值班调度人员(正确答案)B、带班调度人员C、带班业务主管D、值班干部2. 遇微机监测隐患问题需上道处理时，必须由（）上报调度指挥中心，经值班领导同意后，申请计划外上道调度命令。
[单选题] *A、工区B、车间(正确答案)C、工长D、安全员3. 各部门、各单位主要负责人、分管安全生产工作负责人和安全管理人员，自任职之日起（）个月内，必须熟知本职岗位安全生产责任要求和本部门、本单位安全生产责任制情况。
[单选题] *A、半B、1(正确答案)C、24. 各部门、各单位其他负责人和职能科室人员，自任职之日起（）个月内，必须熟知本职岗位安全生产责任制要求和分工（职能）范围内安全生产责任制情况。
[单选题] *A、半(正确答案)B、1C、25. 各部门、各单位其他从业人员一线从业人员，自任职参加工作、转岗等之日起（）周内，必须熟知本工作岗位安全生产责任制要求。
[单选题] *A、半B、1(正确答案)C、26. （）应组织作业人员按固定径路列队行走，作业人员往返作业现场时防护员应全程防护。
[单选题] *A、防护员(正确答案)B、负责人C、作业人7. 故障处理需在信号机械室内拆、改、配线作业时，必须经电务段（）同意，由电务段值班干部盯控。
[单选题] *A、段领导B、信号科C、调度指挥中心(正确答案)8. 2021年6月10日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过了关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定，自（）日起施行。
[单选题] *A、2021年6月10日B、2021年9月1日(正确答案)C、2021年12月1日9. 段铁路交通事故应急救援组织体系，由（）、现场应急救援指挥点组成。
[单选题] *A、段领导B、车间主任C、段应急救援领导小组(正确答案)10. 集团公司应急响应分为（），段应急响应分为Ⅰ、Ⅱ级。
技能认证供应链管理考试(习题卷49)
技能认证供应链管理考试(习题卷49)第1部分：单项选择题，共51题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]在正常情况下，,物流的方向一般都是从供应商流向（ ），再流向分销商。
A)制造商B)供应商C)用户 D .自然界答案:A解析:2.[单选题]供电服务指挥中心重点审查主动检修工单是否时户数超管控值、是否存在()停电情况等要素。
A)故障B)计划C)重复答案:C解析:3.[单选题]( )负责各专业数据模型搭建、 数据质量、 监控预警、 运营分析、 业务预测与督办落实。
A)各专业部门人员B)运营中心C)项目经理D)专业的分管领导答案:A解析:国家电网有限公司关于推进现代智慧供应链运营工作的指导意见4.[单选题]（ ）是基于预付款融资的一种，这种模式通常是为供应链中处于核心企业的下游提供融资方案。
A)保兑仓融资B)仓单质押C)垫资采购D)应收账款质押答案:A解析:5.[单选题]追求消灭包括库存在内的一切浪费，利用尽可能少的资源创造尽可能多的价值，是（ ）供应链的核心思想体现。
A)精益式B)敏捷式C)有效性D)反应性答案:A解析:6.[单选题]（）负责实施所辖配网设备的倒闸操作、运行安全措施落实、工作许可和终结等工作A)运检部B)运检单位7.[单选题]某国有企业新建办公大楼项目向社会公开招标，评标后确定某承包单位为中标人，招标人于2017年1月4日发出中标通知书，中标人于2017年1月6日收到中标通知书，则双方最迟应当在（ ）之前按照招标文件订立书面合同。
A)2017年2月3日 。
B)2017年2月4日 。
C)2017年2月5日。
D)2017年2月6日。
答案:A解析:8.[单选题]供应链激励的分类中，下列何者属于财务性激励机制（ ）。
A)共同开发B)组织激励C)价格D)合同答案:C解析:9.[单选题]（ ）组织可以充分地调动员工的积极性，强调以人为中心、以市场为导向。
它的主旨就是企业的一切管理活动都要能适应环境的变化，满足市场快速多变的需求。
调度指挥中心职责
调度指挥中心职责
调度指挥中心的职责主要包括以下几个方面：
1. 协调调度：负责协调和组织各个相关部门的工作，确保各项任务的顺利进行。
例如，协调交通运输、警察、消防等部门的工作，确保道路畅通、安全，处理紧急事件等。
2. 资源调度：根据各项任务的需要，对相关资源进行合理调度和分配，确保各项任务的资源需求得到满足。
例如，根据交通情况和人员需求，调度公交车、出租车等交通工具，调度人员进行相关工作等。
3. 突发事件处理：负责灾害事件、突发事件等的预警、监测、应对和处置工作。
例如，通过监测系统和通信设备，及时发现并处理自然灾害、交通事故、火灾等突发事件，协调相关人员进行紧急处置。
4. 信息管理：建立和管理各类信息系统，对各类信息进行收集、整理、分析和传播，为决策和指挥提供支持。
例如，通过信息系统对交通状况、人员流动、应急资源等进行实时监测和管理，为调度和指挥提供准确的信息支持。
5. 预案制定：负责制定和完善应急预案和调度方案，根据不同情况制定相应的处置和调度策略。
例如，制定针对不同类型突发事件的应急预案，制定交通调度方案等。
6. 培训和演练：负责组织相关人员进行培训和演练，提高应急指挥能力和应对能力。
例如，定期组织模拟演练，让相关人员熟悉应急预案和调度流程，提高应急响应能力。
7. 数据统计和分析：对各项任务的执行情况进行数据统计和分析，为决策提供参考依据。
例如，对交通运行情况、突发事件处理效果等进行统计和分析，为相关部门的决策提供数据支持。
总之，调度指挥中心的职责是为了保障社会运行的安全与有序，协调和调度各个部门的工作，应对突发事件并提供决策支持。
2019年上半年事业单位联考《综合应用能力》真题及答案(A类)
2019年上半年全国事业单位联考《综合应用能力》真题（A类）一、给定资料资料1C市急救指挥中心是市卫生健康委员会下设的事业单位，承担全市社会急救医疗的组织协调、调度指挥、应急处置和急救培训任务。
中心下设综合办会室、信息调度科等6个科室。
综合办公室负责中心的文秘、信访、接待、档案管理、对外宣传、安全保卫，与全市应急联动系统和急救网络单位之间的协调等工作。
信息调度科负责120报警电话受理、急救车辆与急救人员安排、110指挥中心转办的社会紧急救助服务、区县二级指挥平台业务指导、院前急救统计、通信网络信息管理等工作。
科内成员包括科长赵雪梅、副科长李明、科长助理夏至及28名调度员，科内女性成员占90%以上。
资料2长期以来，C市急救指挥中心工作繁忙，每天接听的电话总数达三千多个。
调度员满负荷工作，高度紧张、压力很大，每天还会接到一些误拨电话和骚扰电话，工作节奏被严重干扰。
尽管如此，调度员们有时还会被投诉，投诉主要集中在“服务态度不佳”“救护车到达不及时”“反复确认信息，耽误救助时间”“不按求助者的要求送患者去指定的医院”等方面。
因此，部分调度员出现了焦躁、抑郁等负面情绪，有的还产生了辞职的想法。
为此，中心请来心理咨询机构为调度员们进行疏解。
以下是心理咨询师对部分调度人员的访谈记录：甲：太累了！神经一直紧绷着，像上了发条。
坐在电脑前，右手始终不敢离开鼠标，电话铃声一响，立马就说“120-××号，请讲”。
虽然有“微急救”公众号，但大家还是习惯电话求助，我每天都要接一百多个电话。
我不是本地人，有的求助者说的方言听不太懂，描述的症状也五花八门，总是担心自己的判断不准确。
压力真的好大，感觉已经吃不消了。
乙：工作太忙，没有规律，根本顾不上家，更没有什么节假日。
我干这行已经三年了，一日三餐都不正常，经常胃疼，腰疼、手腕疼、噪子哑更是常事。
我们做调度员的，80%以上都有咽炎，我本来是个路盲，地名地形对我来说就是天书，以前一接电话，听人说东南西北就发懵，现在好多了，C市地图已经“印”在我脑子里了，为此我可没少下功夫。
调度指挥中心职责模板
调度指挥中心职责模板
1. 协调和组织应急响应：调度指挥中心负责协调和组织应急响应工作，包括派遣相关部门和人员参与应急处置，调动资源和装备，协调和指挥应急行动。
2. 情报收集和分析：调度指挥中心负责收集、整理和分析与应急事件相关的情报和信息，包括灾害发生的地点、范围、影响和应对措施等，以保持对应急情况的实时掌握和准确把握。
3. 指挥和协调应急资源：调度指挥中心负责调度和协调应急资源，包括生命救援、医疗救治、物资调配等，确保资源的合理配置和充分利用，提高应急响应的效率和效果。
4. 应急通信和联络：调度指挥中心负责建立和维护与相关部门和单位的通信和联络渠道，包括电话、无线电、网络等方式，以确保信息的及时流通和沟通的顺畅。
5. 指挥和协调现场处置：调度指挥中心负责指挥和协调现场处置工作，包括指挥现场指挥部、调度救援队伍、指导救援行动等，确保应急处置工作有序进行并取得预期效果。
6. 信息发布和舆情引导：调度指挥中心负责及时发布应急信息和警示通告，向公众提供准确、及时、权威的信息，同时引导舆情，防止虚假信息和恐慌情绪的扩散。
7. 应急演练和评估：调度指挥中心负责组织和指导应急演练和评估工作，对应急预案、应急能力和应急响应效果进行评估，发现问题并及时改进，提高应急处置的能力和水平。
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城市轨道交通行车组织第五章 行车调度工作
门必须紧密配合，协调动作。下面以一条线路为例，介绍行
车指挥工作的基本要求、系统组成、基本任务和基本原则。
10 *
1.行车指挥工作的基本要求
1 各行车岗位具备足够数量符合资格的人员
2 制定符合现实条件的行车组织办法及安全保障制度 3 正线（含辅助线）及车辆段线路联锁功能实现，特殊情况下 ，如：联锁功能未实现时，应采取足够的安全措施
行 车 值 班 员
5.信号设备监控员
（1）在值班站长的领导下开展工作，主动向值班站长汇报信号设 备运行情况。
（2）对本班信号设备的操作负监控责任，及时制止、纠正违章
信 号 设 备 监 控 员
操作。 （3）负责从控制中心接收信号设备的操作指令，与信号设备操 作员核对后监控其正确执行。 （4）负责监控本班工作中信号设备的状况，发现故障及异常情 况及时提醒、协助信号设备操作员处理。 （5）信号设备停用时负责办理人工组织行车的手续。
7 *
调度中心实行分工管理原则，按照业务性质的不同，可设置不同的 调度工种。通常设置以下四项工种：
行车调度 电力调度 环控调度
客运调度 也有些城市将行车调度和客运调度合并为运营调度，电力调度和环控 调度合并为设备调度。某些城市的线路运营控制中心还设置车辆检修岗位和 列车指导司机岗位，能够在应对列车故障时，给予运营调度员一定的支持。
20 *
5.2行车调度相关岗位职责及设备
一、行车调度相关岗位及职责
行车调度直接相关岗位包括运营控制中心的行车调度 员、车辆段的车厂调度员和车厂值班员、车站的行车值班 员、信号设备监控员和信号设备操作员等。
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1.行车调度员工作职责
（1）组织各部门、各工种严格按照列车运行图工作。
（2）监控列车到达、出发及途中运行情况，确保列车运行正常秩序。 （3）随时掌握客流情况，必要时调整列车运行方案。 （4）检查督促各行车部门执行运行图情况。
技能认证供应链管理考试(习题卷18)
技能认证供应链管理考试(习题卷18)第1部分：单项选择题，共53题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]配电变压器停电主动抢修是指检测到配电变压器故障停电后，派发（）到向相应抢修班组，及时开展抢修复电工作。
A)主动运维工单B)主动检修工单C)主动抢修工单答案:C解析:2.[单选题]供电服务指挥系统分析停申申请信息在申请批准的停申时间的前后段时间内，与其他已执行、未执行的停申计划、停电申请、10干伏故障记录是否交叉，判别、预警（）停电申请。
A)重复B)计划C)临时答案:A解析:3.[单选题]在现代客户管理中，（）是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。
A)营销管理B)过程管理C)客户状态管理D)客户成本管理答案:B解析:4.[单选题]某省跨海大桥项目，在招标文件中明确规定提交投标文件截止时间为2019年3月8日上午8点30分，开标地点为建设单位十一楼大会议室，有甲乙丙丁戊五家单位参与投标，根据《中华人民共和国招标投标法》规定，下列说法正确的是( ) 。
A)开标时间是2019年3月8日上午8点30分之后的某一时间B)可以临时改变开标地点C)开标由该建设单位主持D)开标时仅要邀请丙单位参加答案:C解析:5.[单选题]为保证供应商有序备料及生产，除( )外，原则上经各方确认或审定的供应计划不予调整，确需调整要严格履行审批程序。
A)供应商退出B)供应商违约C)工程里程碑计划发生调整D)物流中断答案:C解析:国家电网公司物资采购合同承办管理办法6.[单选题]双电源用户的各路电源进线不得在（）合环运行。
A)环网柜B)柱上开关C)开关站D)用户内部答案:D解析:7.[单选题]各级物资部门组织开展年度需求计划预测数据滚动更新，提高年度需求计划及（ ）实际开展情况的关联性和契合度。
A)项目B)工程进度C)里程碑D)工作进度答案:A解析:《国家电网有限公司物资计划管理办法》第5章第38条8.[单选题]不论及时制、VIM还是联合控制库存，这一切都需要有功能强大的（ ）来支持：这也是现代供应链最根本的特征之一，是整个供应链管理业务的神经系统。
《中国铁路总公司关于推进铁路供给侧改革 深化现代物流建设若干措施的通知》贯彻意见
关于下发《中国铁路总公司推进铁路供给侧改革深化现代物流建设若干措施的通知》贯彻意见的通知（征求意见稿）各运输站段、地区集团公司、合资铁路公司：根据《中国铁路总公司关于推进铁路供给侧改革深化现代物流建设若干措施的通知》（铁总运电【2016】54号）精神，经研究提出以下贯彻意见，请各单位认真贯彻执行。
一、深刻领会文件精神，用足用好相关政策，全力促进货运整体上量各单位要进一步统一思想，立即组织全体干部职工，迅速将通知精神传达到位。
要深刻领会文件内容，以“规范操作，稳步推进”为原则，以“主攻上量、量质并举”为行动方针，以“大宗物资、大项目、大客户”为重点目标，继续推行“稳黑、增白、提质”战略，按价格市场化、物流全程化原则调整应用相关价格策略，全力以赴实现“铁路运输市场份额提升、铁路整体运量上升、货运收入同比增长”目标。
重点做好以下工作：1.充分利用铁路局运价自主权调整政策，逐一梳理项目，实现项目增量。
各单位要重点对接梳理前期因政策不到位的潜在和流失货源，在总公司文件规定的铁路局价格自主权限范围内重新设计物流方案，对比分析市场价格，按相关程序流程快速上报项目，路局将启动项目应急审批预案，自各单位提报之日起，一周内相关政策到位。
2.抓住铁路煤炭运输价格可下浮契机，全力促进煤炭运量上升。
各相关单位要立即对接局管内八大矿、五大港，对客户的所有销售渠道、运输方式和流量去向进行逐一梳理，对比公路、水路物流市场价格，紧盯相邻局煤炭价格政策，与下游电厂、钢厂、水泥厂等进行物资采购价格联动，开展与公路、水路运输的合理竞争。
各单位以2015年铁路运量实绩为基本目标，及时提出价格应用方案。
3.利用港口矿石统一到站物流费用契机，大力提升港口冶炼物资运量。
各相关单位要以客户公路运量全部回归铁路、水路货源部分回归铁路、切断单向物流链条为指导思想，坚决执行“总体物流费用低于公路运输、适当高于水路”策略，大幅提升铁路运输比重，对能承诺货源全部回归铁路的客户、能实现增量增收的项目，要在总公司政策允许范围内给予最大优惠政策。
2022年湖南公务员考试申论试题(行政执法卷)1
2022年湖南公务员考试申论试题（行政执法卷）2022年湖南公务员考试申论试题（行政执法卷）材料一近年来，随着道路交通的日益便捷、快递物流服务业的不断进展，国内电动自行车、摩托车、汽车使用数量快速增长，销售量增幅连续三年超过了160％。
问题也随之而来：驾乘人员缺乏平安防护意识，死亡人数逐年上升。
摩托车、电动自行车驾乘人员死亡事故中，约80％为颅脑损伤致死；汽车交通事故中，由于不系平安带被甩出车外造成伤亡事故的比例也高居首位。
有关讨论表明，正确佩戴平安头盔、规范使用平安带能够将交通事故死亡风险降低60％至70％。
如何教育引导驾乘人员正确佩戴平安头盔、规范使用平安带，已经成为交通平安管理和道路执法部门高度重视的问题。
2022年1月1日，J市出台了《J市电动自行车管理条例》，规定电动自行车驾驶人必需佩戴平安头盔，《条例》还规定：电动自行车驾驶人及搭载人未佩戴平安头盔，将处以警告或20元以上、50元以下罚款。
为推动该条例落实，J市还开展“一盔一带”平安守护行动。
依据新出台的《条例》，J市H区交管部门加强执法管理，坚持现场查处与自动抓拍相结合，明确惩罚范围，全面加大查处力度。
2022年，全年共查处摩托车和电动自行车驾乘人员未佩戴平安头盔、汽车驾乘人员未使用平安带违法数量同比分别上升131.6％、78.3％，摩托车和电动自行车驾乘人员不佩戴平安头盔、汽车驾乘人员不使用平安带非现场查处周违法量分别下降41％、79.6％。
法律的震慑作用、警示作用得到彰显，群众平安头盔佩戴率、平安带使用率明显提升。
“各位网友，大家好！这里是‘全国交通平安直播月’活动现场，我是H区交巡警小谢。
今日，我们通过H区交警平台进行‘一盔一带’平安守护行动直播……”民警“主播”小谢对着手机，在直播间里展现了目前市面上常见的4种平安头盔，讲解它们各自的特点，并邀请搭档演示正确佩戴头盔的方法，具体解读道路交通平安法中关于使用平安带的规定。
“这场直播不错，有意义！”“支持文明出行！”网友们纷纷留言、点赞。
技能认证供应链管理考试(习题卷24)
技能认证供应链管理考试(习题卷24)第1部分：单项选择题，共53题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]（）可以支撑营配调基础数据质量问题治理。
A)配网二次运检工单B)基础数据治理工单C)业扩全过程管控工单答案:B解析:2.[单选题]力求客观公正的反映工单执行综合情况，以（）为导向促进配网运检工作提质增效。
A)数据B)问题C)需求答案:B解析:3.[单选题]确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是（ ）。
A)层次分析法B)采购成本法C)作业成本法D)直观判断法答案:D解析:4.[单选题]传统的企业生产计划是以某个企业的（）需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。
A)信息B)物料C)能源D)人员答案:D解析:5.[单选题]配网建设改造应按照“()同步”工作要求，实现配网一、二次及通信设备同步储备、同步设计、同步施工、同步调试、同步投运。
A)三B)四C)五D)六答案:C解析:6.[单选题]一旦有机会,就会成为供应链上的新成员,或是替代供应链上其它结点企业,特别是替代没有特殊性的外围企业。
这是对供应链中哪种企业角色的诠释( )A)外围企业B)客体企业C)潜在企业D)竞争企业答案:C解析:7.[单选题]( )是对需求信息在供应链传递中被扭曲的一种形象描述,由于这种现象的影响,上游供应商往往持有比下游供应商更高的库存水平。
A)供应商隐瞒信息B)需求变异放大C)双重边际效应D)信息系统失灵答案:B解析:8.[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法》规定，开标时，由（ ）或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
A)招标人B)投标人C)招标代理机构D)招标监督管理部门答案:B解析:9.[单选题]已经或可能引发人员密集公共场所秩序混乱的电力设施安全隐患或故障为（）故障报修。
A)普通B)一般C)特殊D)紧急答案:D解析:10.[单选题]条形码技术的应用主要解决了物流管理中的（ ）问题。
调度指挥中心的职责
调度指挥中心的职责
调度指挥中心主要负责以下职责：
1. 协调调度：负责对各种资源进行调度，确保各项工作的有序进行。
这包括车辆调度、人员调度、设备调度等。
2. 运营监控：负责监控各项运营活动的进展情况，及时发现并解决问题，确保运营的安全、高效和顺利进行。
3. 突发事件处理：负责处理突发事件，包括事故、紧急情况等，及时启动相应的应急预案，调动相关资源进行救援和处理。
4. 信息通信：负责各方之间的信息传递和沟通，包括与相关部门、单位、个人的对接和协调，确保信息的准确传达和及时反馈。
5. 数据分析与统计：负责对各项运营数据进行分析和统计，提供决策支持和相关报表，帮助管理层做出科学决策和优化运营策略。
6. 应急指挥：负责组织和指挥突发事件应急处置工作，协调各方力量，确保应急处理工作的高效和协调。
7. 值班管理：负责对调度指挥中心进行24小时值班管理，确保中心随时响应各类事件和应急情况。
总的来说，调度指挥中心的职责是确保各项工作的有序进行、安全高效运营，以及应对突发事件和危机情况，保障和提高工作效率与安全。
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事业单位综合应用能力试题(3套)
事业单位综合应用能力试题1一．注意事项1．本卷全部为主观题，请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题纸上作答，直接在试卷上作答无效。
2．请在试卷、答题卡指定位置填写自己的姓名、填涂准考证号。
3．本卷满分150分，考试时间为120分钟。
4．特别提醒，请在答题纸规定的区域内作答，超出答题区域作答无效。
二、给定资料材料一C市急救指挥中心是市卫生健康委员会下设的事业单位，承担全市社会急救医疗的组织协调、调度指挥、应急处置和急救培训任务。
中心下设综合办会室、信息调度科等6个科室。
综合办公室负责中心的文秘、信访、接待、档案管理、对外宣传、安全保卫，与全市应急联动系统和急救网络单位之间的协调等工作。
信息调度科负责120报警电话受理、急救车辆与急救人员安排、110指挥中心转办的社会紧急救助服务、区县二级指挥平台业务指导、院前急救统计、通信网络信息管理等工作。
科内成员包括科长赵雪梅、副科长李明、科长助理夏至及28名调度员，科内女性成员占90%以上。
材料二长期以来，C市急救指挥中心工作繁忙，每天接听的电话总数达三千多个。
调度员满负荷工作，高度紧张、压力很大，每天还会接到一些误拨电话和骚扰电话，工作节奏被严重干扰。
尽管如此，调度员们有时还会被投诉，投诉主要集中在“服务态度不佳”“救护车到达不及时”“反复确认信息，耽误救助时间”“不按求助者的要求送患者去指定的医院”等方面。
因此，部分调度员出现了焦躁、抑郁等负面情绪，有的还产生了辞职的想法。
为此，中心请来心理咨询机构为调度员们进行疏解。
以下是心理咨询师对部分调度人员的访谈记录：甲：太累了！神经一直紧绷着，像上了发条。
坐在电脑前，右手始终不敢离开鼠标，电话铃声一响，立马就说“120-××号，请讲”。
虽然有“微急救”公众号，但大家还是习惯电话求助，我每天都要接一百多个电话。
我不是本地人，有的求助者说的方言听不太懂，描述的症状也五花八门，总是担心自己的判断不准确。
调度指挥中心安全生产责任制
调度指挥中心安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作。
二、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。
对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。
三、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》及安全技术措施指挥生产。
当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥。
四、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。
五、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。
六、协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。
七、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。
八、调度指挥中心内必须按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救.九、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。
十、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。
十一、做好矿领导交办的有关安全生产工作生产技术科安全生产责任制一、贯彻执行国家安全方针、政策、法律、法规以及国家安全标准、行业安全标准、煤矿安全规程和行业技术规范。
二、编制或修订采掘作业规程，安全技术措施和技术参数指标，必须符合安全生产要求，对作业规程、技术指标、安全措施执行情况进行检查、督促和考核。
三、负责全矿生产连续的布置和井下工程设计工作，采区工作面的布置或井下工程设计必须符合安全技术要求。
四、在制定长远安全生产发展规划，编制全矿技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目，提出或制定增产、增效措施、方案时，应符合安全技术要求。
五、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和报用时的“三同时”审查。
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调度指挥中心（管理建设）调度指挥中心的“两重两促”
无名
困难与希望同在，机遇与挑战并存。
在公司党政领导的正确带领下，围绕集团公司的指示精神，结合工作实际，调度指挥中心时刻与公司各项工作的步调保持高度一致，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以做精、做细公司调度管理工作为突破口，自主加压，创新思路，不断提高内部工作标准，完善各项制度，促进管理提升和全员快速成长。
重制度，促管理
按照公司“以人为本、按制度办事、用制度管理”的原则，从公司２.０版XX建设的大格局出发，调度指挥中心以整章建制入手，制定完善后的《调度指挥中心管理制度汇编》、《生产运行考核管理制度》、《矿井安全监测监控系统管理办法》三项制度就调度指挥业务流程和职责；生产运行责任主体部室、区队各阶段性工作考核；安全监测等系统的管辖区域主体责任划分三个方面的相关工作都详细的作出了指示和安排。
并从三个方向展开具体工作。
一是坚持以人为本。
按照建设高素质队伍的要求，结合调度指挥中心工作的特点，以激励、提高队伍综合素质为目的，制定了《调度指挥中心内部管理制度》、《2019年调度指挥中心培训计划》、《设备库管理办法》等制度，对人员提高水平，加强业务素质、提高各项工作质量奠定了基础。
二是坚持用制度管人。
制定了《安全监测监控安装标准》、《调度员岗位责任制》、《各系统操作流程》等具体工作操作规章制度，便于在工作中对照执行，优化了办事程序，提高了办事效率，使调度指挥中心更好地履行职责。
三是坚持按制度办事。
强化主管领导监督检查，狠抓规章制度的执行和落实，一就是一，二就是二的严格要求，激发了大家尽职尽责的积极
性、主动性和创造性，形成了人人遵章守制的良好氛围。
通过完善各项规章制度，进一步激发了调度指挥中心全体员工争创一流部室的动力，进行促进公司各项工作再上新台阶。
重培训，促成长
为了进一步加强安全生产工作，提高全员安全意识，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》有关法律法规，结合公司2019年度培训计划，公司已组织全矿开展了第一期和第二期及复工复产安全生产法律法规、煤矿安全规程专题学习培训。
调度指挥中心内部就各项《安全生产技术措施》、《事故案例分析》、《应急预案管理》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》等进行每周不少于两次的学习培训，且编制了《调度指挥中心培训学习方案》和《调度指挥中心培训学习计划》。
旨在让所有员工掌握本岗位职责范围和业务操作，了解矿井生产技术知识；掌握采、掘、机、运、通等环节的知识和有关机电设备的管理；掌握矿井灾害事故发生的基本规律及防治措施，能熟悉井下避灾路线。
就学习内容组织每班班前会进行点名问答，保证全员都能知道各知识点是什么，为什么，会怎样。
同时每月组织月考，严格考核处罚，不及格还组织补考，补考不及格翻倍处罚。
这样持之以恒，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”学习培训原则，我们用煤矿相关的专业安全知识不断的武装自己，进而转变思维，强化自主管理，提高团队建设，促进大家更好更快的成长。