试论农信社经营管理工作创新

合集下载

9-如何把农信社打造成“学习型、高效型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型”企业

以创建农信社“学习型、高效型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型”团队或企业为话题，写一篇文章。

案例一：博兴农合行以创建“六型”团队为标尺助推民营企业发展全省农村信用社开展创先争优争做农信创业先锋活动和创建“六型”团队加强作风建设活动以来，博兴农村合作银行根据上级党委部署要求，立足当地实际，围绕创建学习型、高效型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型“六型”团队活动的标准要求，增强服务观念，提高工作效率，创新信贷服务方式，助推民营企业发展。

截止2010年6月末，该行新增民营企业贷款3.34亿元，新支持民营企业182家。

一、加强沟通交流、提高客户满意度，争创“服务型、和谐型”团队。

博兴当地民营经济发达，该行充分认识做好民营企业信贷服务工作的重要性，实行了信贷专管员制度，客户经理不定期到企业走访，加强了与民营企业沟通。

同时，通过行企联谊会、座谈会、节日走访、书面征求服务意见等方式，搭建起行、企良性互动的交流平台，建立了诚实守信、互利双赢的合作伙伴关系，杜绝了服务态度的“生、冷、硬”等问题，提高了客户满意度。

二、提高服务效率、开通“绿色通道”，争创“高效型、廉洁型”团队。

该行主动深入民营企业调查资金需求及用量情况，对符合国家产业政策、信贷政策规定且市场前景好、效益好的项目及县内大中型优势骨干支柱企业进行重点支持。

贷款投放过程中，按照急事急办、特事特办的原则，开通民营企业贷款“绿色通道”，设立中小企业信贷专柜，对信用较好、存款归行率较高的民营企业，在做好评级、授信的前提下，采取优先办理、限时办理的原则，提高办贷效率。

该行企业信贷人员实行挂牌上岗，自觉接受客户监督，同时该行公开了监督电话、设立了意见箱，提高了企业信贷人员的廉洁自律意识。

三、加强学习、创新服务，争创“学习型、创新型”团队。

一是抓好信贷人员学习。

该行建立了信贷人员学习制度，制定了学习计划，重点学习国家宏观经济政策、信贷政策，企业财务管理，省联社信贷管理基本制度，文明规范服务等内容。

农民专业合作社的管理模式创新

农民专业合作社的管理模式创新农民专业合作社作为一种新型的农业生产组织形式，在我国不断发展壮大。

它以农民为主体，以合作为纽带，实现成员共同投资、共同经营、共同分享利益。

在实际运作过程中，农民专业合作社的管理模式一直是关键因素之一。

本文将从不同角度探讨农民专业合作社的管理模式创新。

一、强化内部管理机制农民专业合作社应建立健全的内部管理机制，包括决策机制、监督机制、激励机制等。

首先，合作社应建立民主决策机制，让每个合作社成员都能参与到重要决策中，确保决策的科学和民主化。

其次，合作社应建立有效的监督机制，对管理层和经营者进行监督，保障合作社的财务透明和运作公正。

最后，合作社还应建立激励机制，对表现突出的农民成员进行奖励，激发他们的积极性和创造性。

二、拓展经营领域农民专业合作社的管理模式创新还包括拓展经营领域。

除了传统的农业生产，合作社可以探索农副产品加工、农业旅游等新的经营领域，提升合作社的盈利能力和综合竞争力。

同时，还可以通过与其他企业或机构合作，共同开发市场，拓展销售渠道，增加收入来源。

三、科技创新农民专业合作社的管理模式创新还需要加大科技投入，促进农业生产的现代化。

合作社可以引进先进的农业技术和设备，提高农业生产效率和质量。

同时，还可以开展科技创新项目，培养专业技术人才，推动合作社的可持续发展。

四、建立品牌形象在市场竞争激烈的情况下，农民专业合作社需要树立自己的品牌形象，提升产品的竞争力和市场地位。

合作社可以通过加强产品质量管理、品牌推广和市场营销等方式，打造独特的品牌形象，吸引更多消费者和客户。

五、加强合作与共享最后，农民专业合作社的管理模式创新还需要加强合作与共享。

合作社应积极与其他社会组织、企业和政府部门合作，共同解决存在的问题和挑战，实现资源共享和优势互补。

通过合作与共享，合作社可以提升综合竞争力，实现可持续发展。

综上所述，农民专业合作社的管理模式创新是促进合作社健康发展的关键。

通过强化内部管理机制、拓展经营领域、科技创新、建立品牌形象和加强合作与共享，农民专业合作社可以实现转型升级，提升综合竞争力，为乡村振兴和农业现代化作出贡献。

农村信用社如何在改革大潮中创新经营发展

管理观察
农村信用社如何在改革大潮中创新经营发展
赵雪芹
朝阳县农村信用合作联社
摘要：自成功开畏深化农村信用社改革工作以来，农村信用社经营发展出现了新的转机，金融实力和服务能力显著增强，经营发展步伐明显加快。但由于长久以来形成、一时难以完全化解的内外部矛盾，农村信用社经营发展过程中还存在诸多不利因素。本文通过对困扰农村信用社改革发展的深层次矛盾的查陇和分析，对农村信用社如何在日益激烈的金融竞争环境下借助改革机遇创新经营发展提出了四点看法。关键词：农村信嗣社改革创新经营
二、困扰农村信用社发展的深层次矛盾
农村信用社经营出现转机，决不意味着其未来的发展道路就是平坦的。当前尚有一系列深层次矛盾在困扰着农村信用社的进一步发展。这些矛雷主要是：（一）资产质量差，不良贷款比率仍偏高。从目前情况看，不良贷款居高不下，仍是制约农村信用社发展的最大 “ 瓶颈 ”。改革以来，在政府推动下，农村信用社对不良贷款进行了大力清收，几经努力，存量不良贷款能收的都已收回或活化，未收回的，都是非常难啃的硬骨头。其原因：一是农村信用社发放贷款中，农民、乡镇企业、中小企业居多，这些贷户本身都是弱势群体，一旦贷款形成不良，重新盘活的机率就很小，特别是企业转制过程中形成的贷款，收回难度相当大。二是农付信用社目前信贷人员较少，清收队伍力量薄弱。三是农村信用社奖罚机制不健全，责任追究力度不够，道德风险未能得到全面控制，致使不良贷款出现前清后增现象。不良贷款的大量存在，使农村信用社赖以生存的收入来源受阻，持续发展能力因此而受到严重影响。（二）历史包袱沉重，风险等级较高。虽然经营形式有所好转，账面实现了盈余，但农村信用社历年亏损挂账数额和拨备缺口巨大，短时期内难以化解。虽然农村信用社加大化险升级工作力度，制度了发展规划，但经营效益的提高恰恰与消化历史包袱、补足拨备两者矛盾并存，在短时间内不可能真正实现降级升位的同时经营效益大幅增长。（三）资金来源受限，自有资金严重不足。一方面，由于农村企业数量少、规模小，５６

农村信用社如何在改革大潮中创新经营发展

固
农村信用社如何在改革大潮中创新经营发展
口黄玉娟
自深化农村信用社改革试点工作启动以来，村信用社通过农增资扩股、收不良贷款、善法人治理、化内控管理、清完强利用央行票据置换不良资产、消化历史包袱等一系列措施，不断增强金金大量外流，村信用社的经营环境需要进一步改善。国有商业农银行的退出为农村信用社开展经营创造了良好的外部条件，但也
一
ห้องสมุดไป่ตู้
级分支机构只得把大量闲置资金上存，再加上邮政储蓄的吸存就
形成了县域经济资金大量外流的局面。由于资金大量外流农村信用社的发展不得不严重依赖于人行支农再贷款和拆借资金的支持，大增加了信用社的经营成本。大
（业务种类单一，入能力较弱。受经营方式的局限，四）收农村信用社目前经营收入主要依靠贷款利息收入，中间业务发展缓慢。目前，农村信用社中间业务仅有代付教师工资、代付粮食直补款及代理保险业务等，代付业务基本上没上中问收入，理保而代险又因为农村险种少又不切合农民实际，而发展不顺畅，同时，因银行卡业务推行较晚，各大专业银行相比处于竞争弱势，间与中业务收入极度缺乏。因此，展中间业务，发对农村信用社来说，是面临的一大难题和挑战。从贷款营销来看，村信用社机构设置农
一
点多、面广、长，线业务规模小，而且贷款营销以小额贷款为主，分散到千家万户，营管理费用大，库存现金占压，经其运销费用开支、金结算及各项营运成本等均高于其他金融机构，以形成资难

对七台河市农信社创新经营管理机制情况的调查

选，名优秀人才脱颖而出。用人管理机制的改革，５赢由基层信用社自主掌握使用。创新费用管理机制，目
维普资讯
篓善
西
●金融调研
我外汇指定银行柜台汇价
四大国有商业银行结售汇８．６６亿美元，售汇总额占结８．２％。三是结售汇统计项目集中，货物贸易结售汇６８．亿美元，３８占结售汇总额７．９％。８（）汇项目出现“ 二结售三顺差 ” ０５以来，。２０年一改原来 “ 两顺一逆” 两逆一顺” 或“ 的格局，售汇统计结
有发生案件。
一
性和创造性，干部职工人人好局面，各项工作取得了显著的成果。三、实施费用管理机制，实行“ 以收定支” 经过认真调查和严密的论证后，在全国农信社支” 的财务管理办法。主要内容是：一切费用支出必须
综合评级排名第一。多年来，台河市农村信用社没争存款，七个个销贷款，形成了全社上下搞“ 营销” 的良
项目汇改后出现了“ 三顺差” 。其中：货物贸易结售汇顺差１．亿美元，服务贸易结售汇顺差Ｏ７Ｏ８．亿美元，
业制度的要求，适时推出了“ 用人管理机制 ”创新了， “ 分配管理机制” 实施了“ 用管理机制” 完善了“ ，费，内二、创新分配管理机制，实行结构工资改变按工龄、职称、级别进行的工资分配制度，推
部控制 ” 约束机制，充分调动了职工的工作积极性，各行基层社以“ 以收定支 ” 前提，个人所得上推行为在结构工资 ” 制度。照“ 按结构工资” 的四个原则来决定项业务蓬勃发展，经营效益不断提高。０３２０年至２０ “ ０５四个原则是：以收定支；一是二年存款、贷款、盈利增幅，良贷款降幅均居全市银行每个员工的个人所得，不

浅议当前农信社经营管理现状及对策

浅议当前农信社经营管理现状及对策随着我国农村经济快速发展，农村信用社作为农村金融的重要组成部分，在农村金融体系中发挥着重要的作用。

然而，当前农信社经营管理存在一些问题，如资金成本上升、贷款风险增加、网点覆盖不足、服务水平不高等问题。

如何解决这些问题，进一步优化农信社经营管理，成为当前亟待解决的问题。

一、资金成本上升问题农信社作为农村金融机构，其经营主要依靠吸收社会存款，并通过贷款等方式为农村经济发展提供资金支持。

然而，当前资金成本不断上升，已经成为制约农信社发展的瓶颈之一。

为了解决这一问题，农信社应该积极谋划资金来源，开发新的业务渠道，例如发行理财产品，同时积极寻找政策支持，争取贴息、担保等政策支持。

二、贷款风险增加问题目前，农村经济发展存在经济风险和非经济风险，加上部分农民缺乏信用记录、财务秩序混乱等问题，导致农信社面临贷款风险增加的问题。

为了解决这个问题，农信社必须加强风险管理。

一方面，要加强评估和管控贷款风险，例如建立贷款审批、中间管理和风险抵释等机制，防止因贷款质量问题带来的风险；另一方面，要加强风险防范，例如加强客户信息收集、建立风险预警机制等手段，预防风险。

三、网点覆盖不足问题由于农村地区的区域分布广泛，人口稠密度较低，导致农信社的网点覆盖不足，农民难以享受到优质的金融服务。

为了解决这个问题，农信社应该大力推动金融科技的应用，例如通过建设智能化的自助银行机器、开展网上金融业务等方式，提高金融服务的效率和质量，进一步扩大金融服务覆盖面。

四、服务水平不高问题当前，农信社的服务质量和效率还需要进一步提高。

为了提高农信社的服务水平，必须立足于农民的实际需求，将服务质量作为核心竞争力。

具体而言，可以加强培训，提高员工的服务意识；加强技术创新，推进“互联网+金融”发展；同时优化产品和服务，加强售后服务和跟踪管理等。

总之，当前农信社经营管理存在一些问题，必须采取有效措施，通过积极谋划资金来源、加强风险管理、推动金融科技应用、提高服务水平等方面着力优化农信社经营管理，不断推动农村经济健康快速发展。

农村信用社业务创新

浅议农村信用社业务创新摘要：创新对于各行各业的发展具有极为重要的作用，作为农村金融支柱的农村信用社要想取得进一步的发展和壮大，就应该在业务创新方面加大力度。

关键词：农村信用社；创新中图分类号：f832.39 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0187-01一、农村信用社业务创新的现状(一)管理缺陷目前我国的农村信用社采取的是市级办事处管理县级联社的体制，县联社和省联社在业务定位和管理职能方面存在着各自的分工。

县联社在产权制度不断改革、法人治理结构不断完善的情况下，存在着较大的经营活力和创新能力，但是由于其规模和能力的限制，业务创新动力略显不足。

(二)观念落后在农村信用社目前的发展进程中，结算问题已经成为发展的桎梏之一，结算工作效率远远落后于国有银行。

农村信用社采用的是以县级信用社为单位的统一核算，每一个信用社都作为一个相对独立的法人实体，这与国有商业银行的全国一级法人，资金统一调拨管理的方式不同。

因此，在结算方式上农村信用社也不能照搬国有商业银行的方法。

(三)缺乏激励机制信用社作为最贴近农村经济的金融机构，在农村经济发展日新月异的同时却没有创造出相应的特色品牌。

一方面是由于近几年来网点建立较多，相对来说，网点人才更新较慢，另一方面是由于缺乏合理的激励机制，无法充分调动职工的创新积极性，以创造出适合农村经济发展的特色产品。

二、农村信用社业务创新的动因分析随着我国市场经济的发展和金融行业的进步，农信社的创新有着其内在的推动力，主要表现在以下几个方面：(一)生存发展压力巨大农村信用社以获取利润为主要目的，只有通过积极挖掘潜力，研究高息的资产业务产品和低息的负债业务产品，才能进行业务创新从而实现利润最大化的经营目标。

(二)市场经济外在推动市场经济存在着巨大的竞争压力，金融业务中普遍存在着竞争规律，农村信用社的业务经营过程必须针对竞争规律实现产品的研发和创新，以满足竞争的客观条件。

创新是信用社发展的动力

实地的搞好本职工作，将企业发展推向理想境界。联社从信用社的实际出发，总结反省过去经营战略的得失，制定了“ 既依存土地，又冲破土地” 的发展战
太幅下降；三是新业务异军突起，超常规发展，成为
经营开拓的新亮点；四是经济效益显著提高，五年共略。“ 依存土地”就是扎根于“ ，三农” 发扬本土文，实现收人５１亿元，．３年均创利４００余万元，所有者化，靠支农求发展、风险、化塑形象，育核心“ 饭 ” 培吃权益增长８．％；是社会形象增辉添彩，社被业务，０２五联打造出核心竞争力。“ 冲破土地”就是放眼经，中共四川省委、四川省政府授予“ 文明单位”被省主济全球化，，紧跟经济金融改革步伐，积极参与市场竞管部门授予经营管理“ 先进集体” 。创新在开拓信用争，和发展金融业务，辟增加收益的新途径，创新开合作新局面中发挥了重要作用。全面提高经济效益。经营战略思想的创新确立，极
墨
由南金强’０２ｊ４２０ ‘ 期
维普资讯
・
合作金融・
升降均以职工福利挂钩，使职工始终保持不断竞争的活力．进发出创造性的工作热情，为事业发展多做奉献的力量。其次是报酬分配制度。全面推行“ 等级管理”将凭工龄为主分配劳动报酬，，改为按等级和效绩分配劳动报酬。即把信用社等级定为一、、二三、四个级次，人均存款额、款额、按贷创利额和不良贷款占比考核确定；级次不同，资的系数不同，工效益不同，劳动分红比例不同，信用社等级愈高，职工收人愈高，反之等级愈低．收人愈低。职工利益与集体利益捆在一起．有力地增强了职工集体效绩责任感和创一流的使命感。三是职工评价制度。在全辖推行了３０度纵横考核评价职工的新办法。即把职工６置于全社会、方位的考核，全采取联社定量考核与社

论农村信用社精细化管理论文

论农村信用社精细化管理近年来，随着我国农村信用社改革的不断深入，精细化管理被逐步应用于农村信用社的经营管理工作中。

在农村信用社的内部控制、风险管理、成本控制、市场营销等环节中，通过在不同层面的沟通和写作，农村信用社最大程度地实现精细化管理，全面建立“精确、细致、深入、规范”为特征的新型管理模式。

精细化管理是农村信用社合规发展、和谐发展、科学发展的必由之路，也是应对激烈竞争的必然选择。

一、精细化管理的概念农村信用社精细化管理是指将农村信用社的发展远景和目标，通过系统的规划方法，在经营管理各层面形成一个有共识的精细化管理行动纲领，并将纲领准确快速地转化成农村信用社经营行为，以持续有效地实现经营目标的一种管理方法。

二、农村信用社实施精细化管理的必要性精细化管理作为一种企业管理理念、管理文化和管理模式，是社会分工精细化与服务质量精细化对现代管理的必然要求。

农村信用社精细化管理是对企业精细化管理行为的引深和运用，它对农村信用社客服粗放经营、运用数据技术进行业务经营、成本和风险控制，进而实现利润最大化具有十分重要的现实意义。

（一）实施精细化管理是稳健经营、提高效益的需要。

农村信用社的最终经营目标是实现效益最大化，而经营管理过程中无论哪一个环节出了问题，都会影响农村信用社的最终效益获得。

实施精细化管理就是把农信社经营管理与经营目标统一起来。

管理要出效益，作为农信社来说，就是要实现既定业务经营目标，获取最大效益。

而效益获得与农村信用社业务经营过程中每一个环节都息息相关；同时，如何把业务经营过程与经营目标有机结合起来是企业能否获得最大效益的关键。

农村信用社要根据市场需求，确定合理的经营目标，然后通过精细化管理来寻求最大收益的方案，依靠精细化管理来实现这个经营目标。

（二）实施精细化管理是合规经营、防范风险的需要。

深化农村金融体制的改革，促进了农村信用社改革步伐的加快，市场竞争已经呈现多元化并上升到层次。

粗放型的管理模式已经不能适应当前的市场竞争，这在客观上要求农村信用社必须实行风险管理的精确化，进行管理模式的彻底变革。

我国农信社提高经营管理效率的思考——以广西贵港市某县农信社为例

对中等的信用社通过
内部调剂资金和央行支农再贷款支持促进其扩大经营
2002
~ 至200 8年
-
10
月
，
该社主要经营指标发生了
资本充足率由
．
一
规模
程
，
对弱势信用社则通过加强指导和降低内部调剂
；
质的变化
至 17 9 8 ％
，
一
该社经营管理存在的问题和表现
) 产权归属与管理机制存在缺陷
。
表大会
(
理事会和监事会
。
法人治理结构得以建立和
(
一
初步完善
四
在长期发展过程中农信社形成的积累产权在农信
。
) 经营管理创新能力提高
理能力
一
。
是先后对
15
个分布不合理网点进行撤并
；
2 0 0 2
年至 2 0 0 8 年 10 月
“
，
广西贵港市某县农信社
l 0 _3
；
对
22
个基层社领导班子进行调整和充实
、
二
是通过内
、
( 以下简称
2 4 2
．
该社
”
) 存款余额从
1 52 ％
．
亿元增加到
8 7
．
部退养
买断工龄等办法减员 1 10 人
我国农信社提高经营管理效率的思考

西安市农村信用社的风险管理及改革创新

浅谈西安市农村信用社的风险管理及改革创新摘要：近年来，随着西安市农村经济的快速发展，越来越多的农村中小企业急要大量的资金来发展。

西安市农村信用社已经是银行机构布局网点最多、服务范围最广、业务品种齐全的地方性、金融服务机构。

但是，农村信用社作为一个高风险金融企业，在经营的过程中时刻伴随着经营风险。

西安市农村信用社在经营管理方面仍存在一些缺陷，本文主要浅谈西安市农村信用社的现状、问题及解决措施。

关键词：西安市农村信用社；改革创新；风险管理一、西安市农村信用社的发展现状农村信用社是我国农村合作金融的基本组织形式，同时它也是我国社会主义市场金融体系的重要组成部分。

随着我国农村经济的进一步发展，同时农村信用社也面临着新的困境并需要在改革创新中寻求发展。

其在发展的道路中存在着以下现状：第一，负载过重，拥有大量的不良资产，效益差。

由于历史的原因，农村信用社以前的贷款比较多且为信用贷款，现已成为不良贷款，这直接影响着信用社的经济效益。

第二，经营成本过高。

由于西安市农村信用社资金用途广、乡镇企业经营风险较高，所以在经营的过程中会产生大量的成本。

银行存在着大量的资金却不能正常的进行投资活动，减少了资金的收益。

第三，信用社员工的素质偏低。

信用社员工的业务能力等方面还存在着很大的欠缺，使得农村信用社的经济运营效益较低。

二、农村信用社在风险管理中存在的问题随着农村信用社改革力度的不断加强，西安市农村信用社在风险管理上的不足就更加地显示出来。

目前，西安市农村信用社在风险管理中存在的问题主要有：1.经营理念不适当，没有充分的意识到风险管理的核心竞争力。

经营理念指导思想上，仍没有完全走出以粗放经营效益为考核指标的初级阶段。

农村信用社虽然初步完成了组织体系的改革和资产规模的扩大，但仍还没有完成管理体制与发展方式同步的转变，也没有实现规模速度与质量效益相统一的协调发展。

2.虚设的风险管理组织。

领导层和理事会没有建立专门的风险管理委员会，缺乏对信用社整体经营风险的控制。

论农村信用社制度创新

论农村信用社制度创新李晋勇(山西农业大学农林经济管理系,山西晋中030801) [摘　要]文章首先通过对农村信用社合作金融制度创新的目标和制度环境的分析,继而通过农村信用社合作金融组织体系创新的总体思路、农村信用社合作金融组织体系创新、农村信用社的经营方式及管理体制创新等方面阐述了农村信用社进行制度创新的途径和方法。

[关键词]制度创新;组织体系创新;管理体系创新在社会主义市场经济条件下,多种经济形式及发展层次,形成多种不同层次的信用需求。

随着农村经济逐步形成多层次、多元化的格局,客观上迫切需要研究如何建立和完善农村金融管理体制的组织体系,建立真正的农村合作金融组织。

本文在研究农村信用社金融制度创新的目标与制度环境基础上,提出了农村信用社进行合作金融组织体系、经营方式和管理体制等制度创新的途径和方法。

一、农村信用社合作金融制度创新的目标和制度环境(一)创新的目标制度创新是农村信用社持续经营的重要制度保证条件。

它有利于提高农村信用社的金融资源开发和配置效率,有利于农村信用社开拓业务,满足“三农”多样化的金融需求,有利于增强农村信用社的运营效率以及提高农村信用社的风险管理和控制能力,有利于农村信用社增强对农村经济的渗透力,促进现代农村金融制度的日益完善和发展。

结合我国农村经济发展的实际,农村信用社合作金融的发展模式应该是:以贯彻合作制度为根本原则,以产权明晰和权责分明为基础,以民主管理为保证,以服务“三农”为经营宗旨,建立适应市场经济改革和农村信用社市场经济发展要求的农村信用社合作金融体系。

1.产权组织以贯彻合作制原则为基础和核心。

农村信用社经济发展的不平衡性和多层次性需要以合作制原则作为产权的组织形式。

同时进行清产核资和规范其内部股权设置。

股权结构上,坚持以广大农户、个体工商户和小型企业为主的原则。

2.规范信用社管理体制。

建立决策、执行、监督能相互制衡的一套完整、科学的法人治理结构,其核心内容是“三会”制度以及与此三会相应职责的活动方式,通过投票切实赋予社员参与管理的权利。

信息时代下合作社组织的业务模式创新与经营管理研究

信息时代下合作社组织的业务模式创新与经营管理研究随着信息技术的迅猛发展，合作社组织正在逐渐成为改善农村经济、推动农业产业化发展的重要力量。

在信息时代下，合作社组织的业务模式创新和经营管理变得尤为重要。

本文将从不同角度探讨这一问题。

一、合作社组织的定义及特点合作社是一种以人为本、以合作为基础的组织形式。

其主要特点包括自主性、互助性、平等性和民主性。

在信息时代下，合作社通过信息技术的应用，进一步增强了自身的灵活性和竞争力。

二、合作社组织的业务模式创新信息时代给合作社带来了很多创新的机遇。

合作社可以通过构建线上平台，实现农产品的网上销售；可以借助大数据技术，进行生产和销售预测，提高经营效益；可以利用云计算和物联网技术实现农业智能化管理等。

这些创新都为合作社的发展提供了新的路径和方法。

三、合作社组织的远程合作信息时代下，合作社可以通过远程协作的方式，实现资源的共享和合作。

合作社可以与城市的电商平台合作，实现农产品的网上销售；可以与农业科研机构合作，进行技术研发和推广；可以与金融机构合作，实现融资支持。

这种远程合作为合作社的发展提供了更广阔的空间。

四、合作社组织的农业服务创新合作社可以通过提供农业服务，增加收入来源。

合作社可以开展农业培训，提高农民的生产技能；可以提供农业机械化服务，减轻农民的劳动负担；可以提供农产品加工服务，增加附加值。

这些创新不仅有助于合作社自身的发展，也推动了农村经济的转型升级。

五、合作社组织的社区经济发展合作社可以通过与社区居民的合作，实现共同发展。

合作社可以与农户合作，共同进行农产品生产；可以与农民合作，共同进行销售和分红；可以与当地政府合作，共同推动农村经济发展。

这种合作不仅促进了合作社和社区的共同发展，也提升了居民的生活水平。

六、合作社组织的品牌建设在信息时代下，合作社组织可以通过品牌建设，提高自身的影响力和竞争力。

合作社可以通过推行地理标志保护认证，树立自身的品牌形象；可以通过提供优质的产品和服务，树立口碑；可以通过开展社会公益活动，提高公众对合作社的认同度。

农信社申论作文

农信社申论作文
农信社作为农村信用合作社的缩写，是农村金融机构之一，担负着服务农村经济发展的重要角色。

然而，在当前农村金融改革进程中，农信社也面临着一系列的问题和挑战。

首先，农信社需要在改革中加强创新能力。

随着新技术的不断涌现，农村金融机构必须顺应时代潮流，通过引入先进的科技手段，提升服务效率和质量。

例如，可以通过搭建线上金融平台，实现农民的远程办理业务，解决农村金融机构布局不均、服务不便的问题，提升金融服务的普惠性和便捷性。

其次，农信社需要加大对农业发展的支持力度。

当前，农村地区普遍存在农业技术水平低下、农产品加工能力不足等问题，导致农民收入水平难以大幅提升。

因此，农信社应该积极探索农业金融的创新模式，通过金融手段帮助农民提高农业生产效率、加强农产品质量控制，推动农村经济的可持续发展。

此外，农信社还需要加强内部管理和风险防控。

尽管农信社在服务农村的过程中充当着重要角色，但其自身管理体制和规模相对较小，容易出现问题。

因此，农信社应加大对从业人员的培训力度，提高其业务水平和风险意识，同时加强内部审计、风险控制等机制的建设，确保金融业务稳健运行。

综上所述，农村信用社在农村经济发展中扮演着重要角色，但面临着创新能力不足、农业支持力度不够以及内部管理不完善等问题。

只有通过创新理念、强化农业支持和加强内部管理，
才能更好地发挥农村信用社在农村经济发展中的作用，促进农村经济的繁荣与进步。

试谈农村信用社的金融创新及其风险防范

务涉及新的业务领域。些现行的规章制度肯定不适宜于当前的新业一
新的业务品种相伴相生，产生了可观的收益，产生令人瞠目的风既也
险。据对衡阳市城区农村信用联社的调查显示，开办票据贴现业务在
一
、
农村信用社金融创新伴生风险的表现形式
风险与效益同存．村信用社的金融创新也是如此，的风险与农新
盈利水平，于是一些业务变换门庭，远期收益在当期实现，当期风将把
险转嫁给别人或远期，偷换时间与空间概念，风险不断加大。使２、村信用社在金融创新地过程中并没有做好制度准备。兴业农新
帐外经营，隐藏三年之久。
受自身经营素质的影响，融产品的技术风险是首当其冲的。与各大金国有商业银行或股份制银行不同的是，农村信用社缺乏专业性人才。
从对某农村信用联社的调查来看，中级职称的仅１有８人，占从业人员的５本科以上学历的１％、５人，占从业人员的５，且本科学历均仅％而
民无论是在享受金融理财所带来赚钱的快感，是反思金融危机的起还源，融创新这个话题却始终绕不开。作为农村金融主力军的农村信金用社而言，融创新是一把双刃剑，期待它能给困境的农村信用社金既

关于新形势下农村信用社经营管理方法的探索

理中，政府的干预是其决策的重要影响因素，这种地方政府直接参与信用社管理的现象是导致信用社不良贷款产生的
重要原因，甚至造成信用社资不抵债，难以为继的局面。另
外．信用社相关法律法规的落后是造成管理制度产生缺陷的外部因素。金融业的良性发展离不开法律法规的保护和规范，然而到目前为止，并没有明确对农村信用社合作制方面进行规范的法规，也没有为农村信用社的发展改革提供有效
国民经济和生产生活都有着重要影响。这些都为我国农村金作用的法律依据。最后，合作制的相对不合理性在某种程度融企业的发展和改革提出了现实要求。当今农业银行相继撤上引起了管理制度的缺陷，但这一点不是根本性和主要的原
出农村市场．邮政储蓄在农村经济领域内的影响力相对减
目囫同
关于新形势下农村信用社经营管理方法的探索
孙丽
（鄂伦春自治旗阿里河农村信用合作社，内蒙鄂伦春１６５４５０）
摘要：我国自古以来就是一个农业大国，农业经济在全国的经济发展中占据绝对重要的地位。我国社会主义制度的建立虽然在政治制度上有了翻天覆地的改变，但是庞大的农业基础依然是我国经济发展的基本特征。改革开放以后，我国的经济体系迎来了新形势，农村经济交流普遍较快，相关金融业务正朝着复杂、多元化和大宗化方向发展。此外。我国对“ 三农问题 ” 持续关注．并且已经认识到农村经济的发展对
１．形成了农信社之间的竞争机制。市场用。农信社遍及我国各地，但是经营状况却千差万别。发达地区的信用社经营状况普遍较好，而偏远地区的信用社甚至长期处于亏损状态。这种差异不仅存在于地理位置相对较远的信用社之间，同一地区的信用社也会由于经营理念和管理水平等因素产生巨大的差异。市场化能够很好地均衡资源实

试论农信社组织体系的整合和创新

机构；二是以县
（）为单位将农村信用社和县市
区划的限制，不仅可以通过机构和业务的合并扩大经营规模，而且极大拓展了机构网点调整和业务发展的空间。这是原以乡（）为单位经营的农村信用社法镇人机构所不能比拟的，也是这次农村信用社改革的一
成效的发挥。本文主要围绕县（）市统一法人体制的问题进行初探。关键词：农村信用社；产权制度；统一法人中图分类号：Ｆ３．５８２３文献标识码：Ａ文章编号：１０ — ０１２０（６一０７００７９４ — ０６０）０３ — ３
李建平
（国银监会揭阳监管分局，广东中揭阳５２０２００）
摘
要：当前农村信用社改革正逐步向产权制度、组织形式和管理体制等纵深方向推进，但目前不少县
（）农村信用社对改革的理解和实践仍局限在增资扩股和建立法人治理结构的基本框架上，对不同组织形式下市经营管理体制的内涵和特点仍缺少深入分析和长远考虑。这将或多或少影响今后农村信用社改革的进程以及改革
达地区的联社，应有ｌ２名持股２以上的企业法人一％
部搞合作制或股份制的改革相比，农村信用社这次改
革不仅明确在产权形式上可以多样化，而且法人机构可从各为法人合为一个法人，从两级法人体制变为一

浅议当前农信社经营管理现状及对策

浅议当前农信社经营管理现状及对策当前，随着市场经济的不断发展和农村经济的蓬勃发展，全国各地的农信社也得到了迅速的发展。

然而，经营管理现状依然存在一定的问题。

本文将从以下四个方面浅议当前农信社经营管理现状及对策。

一、资金运营方面存在问题一些农信社运营管理不够规范，缺乏有效的风险控制机制，存在大量不良资产，导致资金池短缺，风险不断上升。

针对这一问题，农信社应当加强经营管理，引进专业技术人才，提升资产管理能力，规范贷款业务，规范借贷风险控制，加强对不良资产的处置。

二、业务拓展方面存在问题一些农信社在业务拓展方面存在较大的空间。

在当前竞争激烈的市场环境下，农信社需要积极开展多元化业务，扩大金融服务范围，提高市场占有率，同时加强对市场需求的了解和洞察，及时推出有竞争力、创新性的金融服务产品。

三、人员队伍建设方面存在问题一些农信社人员队伍建设还存在较大的问题。

在实际工作中，一些工作人员素质不高，专业技能不足，工作态度不端正等，严重影响到了农信社的经营管理水平和业务开展。

因此，农信社应注重人员培训和教育，提高员工综合素质和专业技能，增强员工工作动力和责任感，同时在招聘时注重素质和能力。

四、市场竞争压力增大问题随着市场竞争的加剧，许多农信社面临着市场份额受到挤压的压力，创收能力降低，业务转型难度加大等问题。

因此，农信社应当加大投入力度，提高技术创新能力，加强产业链金融合作，发展特色金融服务，提高市场竞争力。

综上所述，当前农信社经营管理面临着许多问题，但同时也存在着前景。

农信社应当加强资金运营、业务拓展、人员队伍建设、市场竞争等方面的工作，实现从传统农村信用社到多元化金融服务机构的转型升级，为全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴做出积极贡献。

浅谈农村信用社财务管理工作的创新

浅谈农村信用社财务管理工作的创新
经营管理
浅谈农村信用社财务管理工作的创新
蔡伟
（陕西省农村信用社联合社安康办事处陕西安康７５０）２００
【摘
要】文章分析了我国农村信用社财务管理的现状以及存在问题，索农村信用社财务管理工作创新的途径：探首先抓财务
管理理念的创新；其次，重视理制度的创新；第四，实施财务人才管理的创新。
【关键词】农村信用社；管理；新财务创农村信用社的财务管理，就是根据国家的有关政策、针和制方度，对财务目标、成本控制、利润分配和财务改进等实行有效地监督和控制。通过各类财务报表可以对农村信用社的发展状况有一个真实的反映，企业经营管理中，代金融企业以及财务管理是其在现中的关键部分，于金融企业的发展有非常重要的促进作用。但对是，农村信用社改革深入进行这些年来，其财务管理工作中仍然在不可避免出现一些问题，信用社改革的深入进行产生了一定影对响。所以，于农村信用社的财务管理仍需要不断的创新和完善，对使之更好的适应和促进现代金融的发展，证农村信用社的进一步保发展具有非常重要的意义。
二、农村信用社财务管理的创新
随着信用社改革的深入进行以及社会的发展需要，对财务管理的理念、人员素质，以及财务管理的目标、段与职责等方面，手都有农村信用社财务管理的现状了更高要求。不可否认，目前我国的信用社财务管理工作已经有了近年采随着我国农村信用社改革的深入进行，步建立了国很大的提高，是由于观念落后、度不健全、逐但制人员素质差等原因，家宏观调控，加强监管；级政府依法管理，担责任；用社自主在信用社财务管理工作中仍然存在一定的问题，就需要进一步加省承信这经营，自担风险 ” 的新型信用社发展体制，财务管理也开始从以强我国农村信用社的财务管理能力，快信用社财务管理的创新其加前的传统的财务管理模式向现代的财务管理模式逐渐过渡，体进程。主要现在以下几方面：１财务管理理念的创新、１财务管理目标发生变化、良好财务管理工作是信用社发展的保证，用社财务管理观念信农村信用社建立以来，要是以 “ 民、其主农农村和农业 ” 为服务的更新是信用社进一步发展的前提。要使农村信用社持续发展，一对象，通常对于效益追求高，得大部分信用社处于亏损状态。近定要使农村信用社财务管理观念的转变与更新得到落实。明确在使几年来，国家对农村信用社的改革力度加大，随着并制定了一系列农村信用社经营管理活动中财务管理是基础，日也是农村信用社同寸的金融扶持政策，信用社有了极大的发展空间，使大部分农村信用管理的中心；人们的思想转变到 “ 负盈亏、使自自担风险、自主经社的财务管理目标已经开始由以前的“ 服务三农 ” “ 润最大化营 ” 向利的新轨道上；用信用社本身的特点和优势开展业务，竞争利使过度。从农村信用社效益的角度来看， “ 润最大化 ” 对利目标的确观念、场观念、市效益观念、险观念、务观念等深入人心。风服立可以使信用社的平稳发展以及利润最大化的管理要求得到真正２财务管理方法的创新、实现，加强信用社的内部管理和经营业绩考核非常有利。对企业的发展动力源自于创新，管理也要根据新时期的发展财务２财务管理指标体系发生变化、而有所变化，自身的财务管理水平不断提高，用社更好的发使使信近几年来，村信用社财务管理工作者已经对 “ 本效益原展。对财务管理方法进行积极创新，农成使财务管理的科学性、术性技则达成了共识，其作为现代信用社财务管理的一项基本原则，得到提高。将而且在信用社的实践工作中自觉遵循这一原则。农村信用社通过３财务管理制度的创新、些现代化管理手段的引进开发， “ 贷款业务统计分析表 ” 对存、在信用社财务管理中通过内部控制系统的完善腱全，使独立地 “ 营业绩考核情况表经、营业费用情况表务收支分析表、财等会计记账、经营成果和账务处理建立起来；循监督制约、范化和遵规些财务报表进行构建，用科学的方法进行计算、、测和决安全谨慎的原则进行财务核对，运分析预并使会计内部控制制度得到落实；策，的调节和引导了信用社的筹资管理和资金运营。在这中制定完善的授权分责制度以及各种审批手续，有效完善计算机系统风险间，农村信用社的固定资产通过固定资产的指令性计划管理能够保控制制度的科学性。把农村信用社优化增量和盘活资产存量结合证其保持在上级主管部门控制的指标之内，定资产规模的扩大起来，营成本降低，发展中的不良贷款，开源节流的目使固使经吸收达到趋势得到了有效控制；引进的综合费用率管理使费用与财务收的。还要对农村信用社财务收支工作加强管理，扭亏增盈。按通过实现入相挂钩，使得费用额具有一定弹性，比以前的 “ 用定额管理相费照规定程序履行报批手续后农村信用社再构建固定资产，村信对农更加有效，更加更灵活。也用社和联社违反财务管理规定，挪公款、买名牌汽车以及建设私购３财务管理手段发生变化、办公大楼的现象进行严肃查处，追究相应的责任。随着信息化社会的发展，计算机技术、网络技术不断更新，使得４财务人才管理的创新、企业中的技术应用不断更新，用社的财务管理手段也从 “ 工操信手在信息化社会快速发展的今天，素质高、善管理、善开拓、公正作” 过渡到了计算机管理 ” 。农村信用社的财务管理工作对于计务实的农信社财务管理人员是信用社财务管理工作中急需的人才，算机技术已经开始有了广泛的开发和应用，是其由于环境设施以在信用社发展中，才的引入也是重点内容。要想实现人才管理的但人及人员的影响，其仍然具有一定的落后性，与新形势下的信用社创新，先就要做好人才准入环节的工作；这首其次，对培训ｆ节和履职环经营管理要求不相适应。在今后，机软件开发人才也是信用社考核环节进行严格的审查考核。计算发展的急需人才，对财务管理分析系统的开发应用，其更科，通过使三、结小学先进。本单位的经营状况可以通过财务管理分析系统进行财务社会的进步发展使得金融业竞争日益激烈，在新时期，农村信分析，以分析结果为依据，财务计划和费用预测做出计划，对是本单（下转第６Ｏ页）