2020年建筑施工员年底工作总结PPT模板
土建施工员年终总结PPT
contents
目录
• 引言 • 工作成果总结 • 技术与经验总结 • 团队协作与沟通总结 • 下一年度工作计划与目标 • 结束语
01
引言
目的和背景
01
02
03
总结回顾
对过去一年的土建施工工 作进行全面回顾,梳理取 得的成果和经验教训。
提高效率
通过对过去一年的总结, 发现工作中的不足之处, 提出改进措施,提高工作 效率。
分析了经验教训产生的原因,以及其对土建施工过程和结果的影响。
提出了改进建议和预防措施,包括加强技术培训、优化协调机制、加强 安全管理等方面。
04
团队协作与沟通总结
与其他部门协作情况
与设计部门
在项目初期,与设计部门密切 合作,确保施工方案符合设计 要求,及时反馈施工中遇到的
设计问题。
与采购部门
协同采购部门进行材料采购,确 保施工所需材料充足且质量合格 ,有效避免因材料问题导致施工 延误。
施工进度与质量
严格按照施工计划进行施工, 确保了工程进度和质量。
采用了新型的施工工艺和技术 ,提高了施工效率和工程质量 。
实行了严格的质量检验和验收 制度,确保了工程质量符合标 准和规范要求。
安全文明施工
积极推行安全文明 施工,确保了施工 现场安全有序。
配合了相关部门的 安全检查和指导, 及时整改了现场存 在的问题。
与安全部门
与安全部门紧密合作,共同制定施 工安全方案,加强施工现场安全管 理,确保施工过程无重大安全事故 。
团队建设与培训
团队建设
在过去的一年中,重视团 队建设,提升团队凝聚力 ,确保团队稳定且士气高 昂。
技能培训
定期组织技能培训,提高 团队成员的专业技能水平 ,确保施工质量与效率。
建筑施工员的年终总结PPT
通过实践,提高了对质量、安全、进度的把控能力。
参加培训与交流活动
参加专业培训课程
学习了建筑施工管理、工 程造价等方面的知识,提 升了综合素质。
参加行业交流会议
了解了行业动态、新技术 发展趋势,拓宽了视野。
与同行交流经验
分享了施工经验、解决问 题的方法,取长补短,共 同提高。
03
团队协作与沟通经验分享
整改落实情况
针对检查中发现的问题,制定了详细的整改措施和时间表,并督促相关责任人按时完成整改,确保问题得到有 效解决。
客户满意度调查结果反馈
调查结果
通过问卷调查和客户访谈,收集并整理了客户对施工质量、进度和服务等方面 的意见和建议。
反馈情况
针对客户反馈的问题,逐一进行分析和整改,加强与客户的沟通和协调,提高 了客户满意度。同时,将客户反馈作为改进和提升施工质量的重要依据。
与同事协作完成项目经验
分工明确
在项目初期,我们明确各自职责 ,确保工作高效进行。
实时沟通
通过定期会议、微信群等方式, 确保项目进度及时同步。
互补优势
各自发挥专业优势,共同解决项 目难题,提高项目质量。
与其他部门沟通协调经验
换位思考
站在其他部门角度考虑问题,理解对方需求和困 难。
主动沟通
定期与其他部门交流,及时反馈问题,共同寻找 解决方案。
达成共识
通过协商和妥协,确保各部门利益得到平衡,实 现共赢。
团队建设活动参与情况
活动策划
积极参与团队建设活动的策划和组织,提出建设性意见。
团队协作游戏
通过团队协作游戏,增强团队凝聚力和向心力。
分享交流
在团队活动中分享工作经验和心得,促进团队成员互相学习。
建筑施工员工作总结与述职报告PPT
Joe Binder
Marketing
TWO
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We are grateful and appreciate your willingness to the extra work. This is a responsible project, but we have no doubt that your team will meet the challenge.
建筑工地年终总结PPT
项目进度
所有项目均按照合同规定 的时间节点完成,保证了 客户利益。
工程质量与安全指标
质量合格率
通过严格的质量管理,所 有工程项目质量合格率达 到XX%。
安全事故发生率
实施严格的安全管理制度 ,安全事故发生率降低至 XX%。
质量奖项荣誉
多个项目荣获省级、市级 质量奖项,体现了公司卓 越的管理水平。
节能环保措施实施情况
预算审核与调整
组织专业人员对下年度预算进行审核,提出修改意见,并根据实际情况进行适时 调整,确保预算的合理性和可操作性。
04
经验教训与改进措施
管理制度完善和执行力度加强
严格执行安全规定
确保所有员工遵守安全操作规程,加强现场安全 检查,及时发现和纠正违章行为。
加强进度管理
制定合理的施工进度计划,并严格执行,确保项 目按时完成。
个人荣誉
多名员工荣获公司优秀员工、岗 位能手等荣誉称号,为公司发展 做出贡献。
02
施工过程中遇到的问题及解决方案
施工进度延误原因分析
01
02
03
04
天气影响
暴雨、大风等恶劣天气导致无 法正常施工,影响进度。
材料供应不足
部分材料供应商未能按时供货 ,导致施工进度受阻。
设计变更
施工过程中出现设计变更,导 致工程量和施工难度增加。
提高质量管理水平
建立完善的质量管理体系,强化质量意识,实施 全面的质量控制。
技术创新和研发能力提升
推广新技术应用
关注行业最新技术动态,积极引进和推广新技术、新工艺和新材 料。
加强技术研发
加大研发投入,提高自主创新能力,推动技术升级和产品换代。
实施信息化建设
2020年建筑工程个人年终工作总结PPT
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放好行李,这时一道明光闪到我的眼前,自行车很快变成了飞行摄像头。说:;专门为您防止外人进入。;这下,我就可以安心 的睡大觉了。时间不等人,二十年一下子就过去了。家乡的变化,就是国家的变化。二十年后回故乡作文450字 回想20年前的西安,街道上车水马龙四处都是小商店,街道两旁高楼耸立,中间是宽广的柏油马路;;可是,如今的西安怎么是 这样?如今的西安,道路两旁都是参天大树,大树上都有窗户,从窗户里望去,发现里头有各式各样的房屋,有的是理发店, 餐馆,小商店;;西安四周道路被入水接通,引进了活水变成了水路,人们的交通方式方便了出门都坐船。再看小区,与其说是 小区,不如说是森林。每一个人都住在一个大树里,大树
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年度工作 内容概述
04 点击输入标题内容
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75%
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施工员个人工作总结幻灯片.pptx
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:19:3009:19:3009:197/13/2020 9:19:30 AM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.7.1309:19:3009:19Jul-2013-Jul-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:19:3009:19:3009:19Monday, July 13, 2020
充分落实。
3、施工队与施工工人操作不规范。 4、工人本身的安全素质也偏低。
改进措施:
1、端正态度
正对待安全施工的态度。安全工作 是在项目施工中贯穿始末的,从真 空预压施工各个工序中都要受到足 够的重视。在任何的细节上忽视了 安全问题,都容易造成安全事故, 这样不仅会造成经济损失,更严重 的会影响公司的形象。
5、及时完整的做好对施工队的施工 技术交底
每道工序之前,工人进场之后进行 交底,交底内容应做到完整简洁, 内容丰富,交底时应保证现场作业 的人员全部到位,不漏一人。
第三章 与项目部以及各部门
的配合情况
一、沟通良好 配合紧密
1、施工现场管理的好坏与同项 目部以及各个部门的配合密切 相关,这一年以来,我部门同 项目部各级领导、各部门人员 积极沟通,齐心协力,这对施 工现场管理起到了重要的促进 作用。
所以,要树立正确的安全观念,安 全无小事理念,把安全施工放在首 要位置,抓好施工安全的监督管理 工作。
2、交底工作及时、完整
在施工每道工序开始之前,工人进 场之后,要进行相应的安全教育, 安全环境交底,安全环保交底,确 保交底及时完整,不漏下每个工人。
二、质量方面
1、施工队伍参差不齐,质量控 制困难。
• 13、志不立,天下无可成之事。20.7.1320.7.1309:19:3009:19:30July 13, 2020
建筑行业年终总结工作汇报PPT模板
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目录
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
优秀项目展示
4 工作经验总结
5
明年工作计划
PART
01
年度工作概述
Annual work summary
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请
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输
行设计点击输入具体内容,格式可自行设计点击输入具体内容,格
入
式可自行设计点击输入具体内容,格式可自行设计
标 题
PART
02
工作完成情况
POST COGNTIVE
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2020建筑施工工程师年终总结述职报告PPT
PART 02
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5 (百万元) 4 3 2 1 0
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
VS
5 (百万元) 4 3 2 1 0
PART 04
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年度工作 内容概述
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建筑个人年终工作总结PPT
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目录
• 引言 • 工作总结 • 专业知识与技能应用 • 个人能力提升与团队协作 • 工作反思与展望 • 结束语
01
引言
工作背景与目的
01
02
03
建筑工程项目概况
参与的大型商业建筑项目 ,旨在打造地标性建筑, 提升城市形象。
个人岗位职责
负责建筑设计方案制定、 施工图纸审核及施工现场 协调等工作。
05
工作反思与展望
对过去一年工作的反思
工作经验积累
参与多个项目,对不同类型建 筑有了更深入的理解和实践经
验。
沟通与协作能力
与团队成员、客户及供应商保 持有效沟通,确保项目顺利进 行。
解决问题与创新能力
在项目遇到问题时,积极寻求 解决方案,提出创新性建议。
专业技能提升
通过参加培训、自学和实践, 提高了建筑设计、绘图和预算
及时沟通
遇到问题时及时与团队成员沟通,共同商讨解决方案。
互相学习
在项目过程中,互相分享经验和知识,共同提高专业能力。
对团队发展的建议
1 2
加强团队培训
定期组织专业技能培训和分享会,提高团队整体 水平。
优化工作流程
对项目流程进行持续优化,提高工作效率和质量 。
3
增强团队凝聚力
通过团建活动等方式增强团队凝聚力,提高团队 协作能力。
工作质量评估
设计成果质量
所参与项目的设计方案得到客户和行 业专家的高度评价。
团队协作
客户满意度
通过与客户保持良好沟通,确保设计 方案满足客户需求,提高客户满意度 。
与团队成员紧密合作,共同完成设计 任务,提高工作效率。
工作中遇到的问题及解决方案
建筑类个人年终工作总结PPT
明确新一年工作重点和目标
提升专业技能
计划在新的一年里,通 过参加培训、学习交流 等方式,提升自己在建 筑设计、软件应用等方 面的专业技能。
加强团队协作
积极参与团队活动和项 目合作,提高团队协作 能力,共同推动项目的 顺利进行。
拓展业务领域
努力拓展自己的业务领 域,争取更多机会参与 不同类型和规模的项目 ,提升自己的综合能力 和市场竞争力。
坚定信心
相信自己具备在新的一年里取得更大成就的能力和潜力, 不断给自己加油打气。
设定目标
制定具体、可衡量、可实现、有意义的目标,并分解为可 行的任务和行动计划。
付诸实践
将目标和计划转化为实际行动,坚持不懈地努力推进每一 项任务的完成,不断积累经验和成果。
谢谢您的聆听
THANKS
发展方向
在建筑设计领域深耕细作,不断提升设计水平和专业素养,同时拓展相关领域的 知识和技能,如城市规划、景观设计等。
制定短期、中期、长期目标
1 2 3
短期目标(1-2年)
完成专业领域内的基础知识和技能学习,积累实 际项目经验,提升设计能力和团队协作能力。
中期目标(3-5年)
在建筑设计领域取得一定的成绩和认可,形成自 己的设计风格和特色,同时拓展相关领域的知识 和技能。
团队协作
建筑项目涉及多个专业领域和部门,需要 各方紧密协作,确保项目顺利进行。
解决问题方法和经验总结
制定详细计划
在项目开始阶段,制定详细的工作计划, 明确各个阶段的时间节点和任务目标。
寻求专家支持
遇到技术难题时,及时请教行业专家或资 深同事,获取专业建议和指导。
加强团队沟通
定期组织项目进展会议,让各方了解项目 进展情况,共同解决遇到的问题。
建筑施工员年终总结述职报告PPT
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头脑风暴
13
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优势
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建筑施工员年度工作总结PPT
制定个性化的跟进策略,通过定期拜访、提供定制化服务等方式深化与优质客户的关系,提高客户满 意度和忠诚度。
提升服务质量和口碑传播
服务质量提升
加强员工培训,提高服务意识和技能水平; 优化服务流程,减少客户等待时间和办事环 节;加强售后服务和客户关怀,及时解决客 户问题和需求。
口碑传播推广
跨部门沟通协调成果
与设计部门沟通
积极与设计部门沟通,确保施工 图纸和设计方案准确无误地传达 给施工人员,减少施工过程中的
变更和调整。
与采购部门协作
与采购部门紧密合作,确保施工所 需材料和设备及时采购到位,保障 施工进度不受影响。
与质检部门配合
配合质检部门对施工过程进行监督 和检查,确保施工质量符合相关标 准和要求。
03
现场管理与协调能力
施工现场秩序维护情况
安全管理制度执行情况
严格遵守并执行公司的安全管理制度,确保施工现场秩序井然, 有效预防安全事故的发生。
施工现场清洁与整理
定期组织人员对施工现场进行清洁和整理,确保施工环境整洁有序 ,提高施工效率。
施工设备与材料管理
对施工设备和材料进行妥善保管和合理使用,确保施工过程中的物 资供应稳定。
技术交流与合作
主动寻求与科研机构、高校的合作机会,共同研发新技术、新材 料,提升企业的核心竞争力。
新技术推广应用
将成熟的新技术、新工艺应用到实际项目中,提高施工效率和质 量,降低工程成本,为企业创造经济效益。
关注竞争对手发展动态
竞争对手分析
收集竞争对手的相关信息,分析其发展战略、技术优势、市场份额 等,为企业制定针对性的竞争策略提供参考。
拓展人脉资源
通过参加行业活动,结识更多的业内人士,建立 广泛的人脉关系,为企业拓展业务、寻求合作机 会创造条件。
施工员个人年度总结PPT
由于业主需求变化和设计调整,导致 工程变更频繁,给施工带来了一定的 困难。
02
专业技能提升
新技术、新工艺学习
掌握BIM技术
学习并熟练掌握BIM建模 ,提升施工效率和准确性 。
精通绿色施工
深入研究绿色施工理念和 技术,推动施工现场环保 和可持续发展。
学习智能化施工
了解并学习智能化施工设 备和技术,提高施工自动 化水平。
资源调配计划
根据施工进度,合理安排人力、物力、财 力等资源。
沟通协调计划
加强与项目各方沟通协调,确保施工顺利 进行。
下一年度工作目标设定
01 施工质量目标
设定明确的施工质量指标 ,如合格率、优良率等。
03 施工进度目标
根据项目实际情况,设定
合理的施工进度目标。
02 成本控制目标
制定成本控制方案,降低 施工成本,提传 和延误,提高了团队执行力。
团队协作中个人作用
技能贡献
在施工过程中,发挥自己的专业技能,为团队解 决技术难题,提高工作效率。
协调作用
在团队协作中,积极协调各方资源,促进团队成 员之间的合作,确保项目顺利进行。
带头作用
在工作中,以身作则,带头遵守规章制度,为团 队树立良好的工作氛围。
04 团队建设目标
加强团队建设,提高团队
凝聚力和执行力。
实现目标的具体措施和方案
加强技术培训
组织定期技术培训,提高 施工队伍技术水平。
优化资源配置
根据项目需求,合理分配 人力、物力、财力等资源 。
强化质量安全监管
严格执行质量安全标准, 加大施工现场检查力度。
建立沟通协调机制
定期召开项目协调会议, 加强与项目各方沟通交流 。
施工员个人年度工作总结PPT
主动与业主、监理等相关方进行沟通,及时反馈工作进展和需要协 调的问题,确保施工的顺利进行。
04
工作中的挑战与应对
遇到的困难与挑战
01
02Biblioteka 03复杂的施工环境
在施工过程中,经常遇到 复杂的地理、气候等环境 因素,对施工进度和质量 造成了一定的影响。
高强度的工作压力
由于施工项目的紧迫性和 重要性,经常需要在短时 间内完成大量的工作,工 作压力较大。
反思与经验总结
在应对困难和挑战时,我们需要 更加注重团队协作和沟通,发挥 集体的智慧和力量,共同解决问
题。
在工作中,我们需要不断学习和 提升自己的专业技能和综合素质 ,以更好地应对各种复杂情况和
挑战。
我们需要更加注重客户的需求和 反馈,加强与客户的沟通和合作 ,以提供更加优质的服务和产品
。
05
个人工作成果与贡献
关注员工福利
希望公司能够关注员工 福利,提高员工满意度 和忠诚度。
感谢您的观看
THANKS
智能化施工设备操作
02
熟练掌握智能化施工设备的操作和维护,提高了施工效率和质
量。
绿色施工技术应用
03
学习并应用绿色施工技术,注重环保和节能,降低了施工对环
境的影响。
团队协作与沟通能力增强
加强与团队成员沟通
积极与团队成员沟通交流,及时了解工作进展和存在的问题,共 同协商解决方案。
提高团队协作能力
在团队中充分发挥自身优势,积极协助其他成员完成工作,增强了 团队协作能力。
获得的荣誉与奖励
优秀施工员称号
由于我在工作中的出色表 现,获得了公司颁发的“ 优秀施工员”称号。
奖金与提成
建筑施工人员年终总结PPT
式,降低了材料成本。
提高施工效率
02
采用先进的施工工艺和设备,合理安排施工进度,减少了人工
和机械成本。
节能降耗
03
加强施工现场的能源管理,推广使用节能型设备和绿色建筑材
料,降低了能源消耗和排放。
应对材料价格波动的策略
关注市场动态
密切关注建筑材料市场价格波动情况,及时调整采购计划和策略 。
多元化采购渠道
持续创新节约举措
积极探索新的节约成本的措施和方法,不断提高成本控制水平和效 果。
05
技术创新与应用推广
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
本年度技术创新成果
1 2
高性能混凝土研发
成功研发出高强度、高耐久性、自密实等特性的 高性能混凝土,提高了施工效率和质量。
BIM技术应用
01
价值观践行
鼓励员工在实际工作中践行公司的价值 观,形成良好的行为规范和职业道德。
02
03
文化传承与创新
在传承公司优秀文化的基础上,鼓励 员工勇于创新,推动企业文化的不断 发展与壮大。
明年团队建设规划
团队发展目标设定
根据公司战略规划和业务发展需求,设定明年团队建设的总体目标 和阶段性目标。
团队建设策略制定
针对目标设定,制定相应的团队建设策略,包括人员优化、激励机 制设计、培训计划调整等。
重点工作部署
明确明年团队建设的重点工作,如提升团队创新能力、加强跨部门 协作等,确保各项工作有计划、有步骤地推进。
THANKS
感谢观看
协作与沟通
在施工过程中,我们与设计单位 、监理单位及业主保持密切沟通 ,确保施工过程中的问题得到及
建筑施工终总结PPT
建筑施工年终总结模板PPT篇一时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置(de)任务独立、有条不紊(de)完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年(de)施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中(de)经验、教训,有利于在以后(de)工作中扬长避短更好(de)做好技术管理工作.作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人(de)工作和不断(de)自我学习充实,在参与建设(de)工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料(de)指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作.喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极(de)心态认真地对待自己(de)工作,在从事(de)各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满(de)完成工作任务.不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我(de)工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己(de)知识并获得施工现场(de)经验累积.施工现场工作更使我深深明白,在学校学习(de)东西和自己翻看规范、规程死记硬背(de)知识远不如实际经历过(de)记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来(de),完全是凭自己(de)经验.在这一年来(de)时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场(de)做法与书本里不一样(de)地方及时(de)向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上(de)解释,但是却是很好(de)经验.刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己(de)不足,时常事倍功半,缺乏效率.现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来.比如说测量,重要(de)是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性(de)工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误.另外,拿技术交底工作来说,并不是简单(de)把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了.而是在书面交底工作完成后,还要在工人(de)实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工(de)工人,要耐心(de)给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度(de)同时也保证了工程质量.工程施工中,安全更是不容忽视(de)主要环节,根据几年(de)工地实际经验简单谈谈安全方面.最重要(de)就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈(de)安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全(de)重要性,才能用心做好这项工作.如果项目部管理人员抱着侥幸(de)心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命(de)隐患.所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施.对于劳务队,首先要做(de)就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底.这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场(de)安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉.在安全方面特别注意(de)就是架体支撑、工人自身携带或佩戴(de)安全设施等.要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格(de)检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步(de)工序施工.这一年来(de)工程施工工作,使得自己(de)专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大(de)提高,更重要(de)是获得了宝贵(de)工作经验(de)积累.这一年来(de)工作表现也得到了项目部领导和同事们(de)认可.总之,在今后(de)工作中,我将以百倍(de)热情迎接新(de)挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业(de)发展,与公司共同进步、共同成长.为中铁十一局(de)发展贡献自己(de)力量.篇二年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年.又到了年底做总结(de)时候,细数这一年,可谓经历风风雨雨,有过艰辛也有过欢乐,自己回首这一年(de)路途,可以用基本满意来形容.下面首先先梳理下着一年(de)工作.工作~嗯~贯穿全年(de)主旋律其实每个上班族都是一样,自从你进入了职场,工作就会占据你生活中(de)一大块时间,特别是对于我们这些(de)年轻人,家庭(de)压力还不是太大,刚刚工作没几年,自己事业正处于开端时期,这段时间其实是自我提高充实(de)时期,别让几年后(de)自己后悔今天所做(de)事情,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,这正是我所追求(de)目标,也正是抱着这种态度我努力(de)完成着每天(de)工作.细数这一年……年初放假回来,我所管理(de)1—3等七项还正处于装修中段,有些楼(de)砌筑施工还没完成,面对年中要竣工(de)压力,当时要完成(de)工程量还是很大(de),装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业(de)协调管理,如果哪个方面没考虑到,可能就会有一连串(de)问题产生,这也是这段时间我所工作(de)重点,以土建施工为主,其他施工为辅,循序渐进,在保证工程质量(de)情况下保证工程进度不落下.经过几个月和同事们(de)一同努力,整个工程在有条不紊(de)向前推进着,就当胜利(de)曙光就要到来之时,老天给我们开了一个不大不小(de)玩笑,进入七月北京(de)雨水就开始多了起来,三天一小雨五天一大雨,使得地下室(de)施工遇到很大(de)困难,外墙漏水,地下室潮湿等种种问题都显现了出来,起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱,今天下雨地下室进水,明天刚刚把水抽干净,然后后天就又是一场雨,就这样反反复复,使得地下室(de)施工一直处于停滞不前(de)状态,但面对困难整个项目没有一个人退缩,既然下过雨再抽水来不及,那我们就尽量(de)保证下雨(de)时候地下室不会进那么多水,从此每当下雨(de)时候,不论白天晚上,施工现场都会出现我们(de)身影,大家有(de)联系指挥,有(de)亲自上手接泵拉线,尽量保证地下室不会积水.7月21日,可以说整个北京面临着一场考验,60年不遇(de)暴雨倾盆而来,从当天下午下雨开始,大家就有条不紊(de)按着计划准备着这场战役,时至傍晚,大雨倾盆,我们每个人都淌着水,带着工人,每一栋楼,每一个漏水点(de)排查,只要发现漏水,马上处理排水,每个人(de)脸上没有丝毫(de)犹豫,反而更带着一种坚韧,就这样在这个暴雨倾盆(de)傍晚,我们一直奋战到了凌晨,在全市多处路段建筑积水严重(de)情况下,我们保证了我们所施工(de)项目地下室没出现明显大面积积水,第二天看着仍然可以正常进入施工(de)地下室,虽然我们都略带疲惫但大家脸上洋溢(de)更多是一种欣慰.从这场雨过后,我们(de)工正进入了最后(de)收尾阶段,面对竣工日期日益临近(de)压力,面对工人不足(de)情况,我们这些一线(de)管理人员每天加班加点,除了要做好竣工前(de)资料准备还要保证现场进度质量不会落下,就这样我们每天早上一早就奔赴现场,晚上都加班都点钟多才回去,经过一个多月大家共同(de)努力与奋斗,我们终于在八月底顺利(de)进行了竣工验收,把房子顺利(de)交到了甲方手中.项目竣工后(de)这段时间,维修工作和一些竣工资料(de)整理就成了我日常主要(de)工作,这段时间相比之前就有了更多(de)时间充实自己,而充实自己(de)方式我认为就是看书,有人曾说,要么读书要么旅行,身体和思想必须有一个在路上.这段时间无论是业内还是业外,书还是看了几本,充实自己(de)过程也是一个让自己进步(de)过程,利用项目竣工后(de)这段时间我还参加了质检员、全国公共注册工程师等一些考试,每当进入考场看到比自己年龄大上十几二十岁(de)人在和自己一起考试(de)时候,都会感叹他们都这样不断(de)学习充实自己,我们这些年轻人又有什么理由不努力呢.转眼就到了金九银十(de)季节,随着北分一些项目(de)竣工,我也接到了一个新(de)任务,那就是来到位于五里坨(de)49项目帮助交房,这次要面对(de)是小业主,对我来说这又是一次新(de)挑战,在49项目(de)半个多月,让我学到了很多和业主特别是小业主打交道(de)技巧,将近20天(de)时间,从我手里交出将近100套房,我也最终圆满(de)完成了这次交房(de)任务.现在我又回到了我所在(de)48项目部,二期(de)工程已经破土动工,前期有很多方案技术工作需要去完成,这段时间(de)工作也是尽量为二期(de)做好准备,相信经过我们(de)努力,二期工程也会顺利有序(de)开展起来.洋洋洒洒写了一大堆,基本把我这一年来(de)工作做了个梳理,总结这一年(de)里程,有遗憾也有收获,有艰辛也有快乐,在这即将过去(de)20xx年里,我感觉自己在工作方法上还有待改进,有时候做工作自己(de)思路还不是很清楚就急于动手,结果最后还得反回来重做,即减慢了效率又影响了自己(de)工作热情.面对施工队我认为自己缺乏(de)还是一种魄力,做为工程管理人员,没有魄力可能在现场有些工作就不容易开.作为施工现场(de)技术人员,虽然经过了两年(de)锻炼,但仔细想来,我还是觉得自己对一些规范要求掌握(de)不够扎实,特别是一些新更换(de)规范,自己还没来得及仔细(de)看看,这也是未来这一段时间我所要弥补(de)地方之一.距离20xx年过去还有一段时间,二期工程也才刚刚开始,我们还有时间总结曾经不足,让自己曾经走过(de)弯路不再出现在以后(de)工作之中.在未来这两年,我仍然要奋斗在这片土地上,我会一如既往(de)做好我(de)工作,踏实本份、兢兢业业,看着自己(de)汗水汇聚成一砖一瓦,眼前(de)一片土地以后变成一座座高楼,这时候也是我最有成就感,最幸福快乐(de)时候20xx就这样过去了,20xx是一个新(de)开始,让我们共同期待……篇三我是市建筑设计研究院有限公司(de)职工,自20xx年8月起在本单位从事建筑设计工作至今.在这几年里,有欢笑也有泪水,有成功也有失败.首先,本人拥护中国(de)领导,热爱祖国,平时认真学习我党和国家各时期(de)方针、政策,还通过广播、电视、报纸等新闻媒介,即时掌握时政概要.其次,在单位领导(de)关怀下、在前辈(de)指导以及同事们(de)帮助下,经过这几年(de)锻炼,我(de)专业知识得到很大(de)扩展,专业技术也由生疏逐渐变得熟练起来,不但积累了比较丰富(de)工作经验,并且具有了独立承担各种建筑设计(de)能力,以及熟练地运用掌握(de)基础理论知识和专业技术知识解决工程中碰到(de)复杂(de)实际问题.面对较为复杂(de)工程项目设计任务时,不仅能根据业主(de)要求结合国内外现状和发展趋势提出各种设计方案,在施工图设计中协调好各专业工种之间(de)矛盾问题,还能及时认真(de)解决施工过程中出现(de)问题,做到设计与后期服务都令甲方满意.作为一名建筑设计师,最值得自己庆幸和骄傲(de)莫过于拥有自己(de)作品了,现将这些年里本人设计(de)部分项目列举如下:1、蓝庭花园南北区(暂名),住宅小区,总建筑面积100000平方米,参与完成9、11、楼(de)施工图设计;2、江苏天波城住宅小区三期,总建筑面积300000平方米,作为主要设计人员完成从方案到施工图设计;3、中学,总建筑面积38000平方米,参与教学楼和地下室(de)施工图设计;4、县秀山岛秀水湾工程,山地建筑,总建筑面积140000平方米,参与C5型别墅(de)施工图设计;5、家园以北I-4a地块安置房项目,总建筑面积280000平方米,作为主要设计人员完成部分高层、小高层住宅(de)施工图设计;6、万科城一期、二期,住宅小区,总建筑面积330000平方米,独立完成1、6-8、11、12、16、19楼(de)施工图设计;7、荣安项目,住宅小区,总建筑面积210000平方米,独立完成11-15楼(de)施工图设计;8、荣安项目,住宅小区,总建筑面积300000平方米,作为主要设计人员参与方案投标到施工图设计;9、xx丽园中央商务城项目,总建筑面积100000平方米,参与综合商务楼地下室(de)施工图设计.以上这些项目,有(de)已经竣工,有(de)正在施工中,有(de)虽然还未实施,但却也付出了很多心血.工作(de)过程也是自己不断成长(de)过程,本人从一个只会画公厕、门卫(de)技术员进步为能独立承担大型民用建筑项目设计建筑师,离不开自己在大学里打下(de)基础,离不开工作后(de)努力,同时更要感谢我(de)前辈和同事(de)指导和帮助.这些年我(de)工作体会是:平时和同行(de)多些技术上(de)交流,虚心地向老前辈求教,把别人好(de)经验变成自己(de)知识和理论,时时掌握和本专业有关(de)最新动态,国家现行规范(de)要求,尤其是强制性条文,并且准确地执行到工程设计中去,设计中能协调好设计理念与甲方(de)建造意图,处理好项目设计中各专业工种之间(de)协调关系,项目建设过程中能做好现场服务工作,直到项目顺利投产,这才是一名合格(de)设计工作者.同时我深知“学海无涯”(de)道理,自己(de)专业知识还不够广博,技术能力还需有待于进一步地提高,有些规范性(de)东西还没能确切地把握.因此在今后(de)工作中要与时俱进,我将会更加严格要求自己,刻苦钻研,勤奋工作,虚心向老前辈们、同行们学习,用理论指导实践工作,用自己(de)专业技能更好(de)服务于社会,为社会主义(de)建设发展贡献自己(de)一份力量。
施工员2020年终总结PPT
年度工作概述
PART 1
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年度工作概述
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02
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项目成果展示
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年度工作概述
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工作不足之处
PART 4
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工作不足之处
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数据对比图
WOMAN
5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
2020建筑工程师年终个人工作总结、述职报告计划PPT
从河南省近 30 年平均干热风发生日数分布图(略)可见,河南省年平均发生干热风日数为 0.5~ 3.9d,年平均干热风发生次数为 0.4~0.9 次,即发生几率为 10 年 4 遇至 10 年 9 遇。 河南省 干热风总的发生规律是丘东部一带发生日数在 3.0d 以上,是我省干热风多发区,出现几率为 10 年 8~9 遇; 而卢氏、方城、驻马店到项城一线以南则为少发区,平均发生天数仅 0.5~2 .0d,出现几率为 10
年 4~5 遇。从重度干热风平均发生日数分布图(略)看,全省以郑州西部到巩义一带发生天数最 多,年平均达 2.0d 以上,发生几率 10 年 6~7 遇;而卢氏、伊川、方城、确山到新蔡一线以南发 生日数较少,年平均不足 1.0d,发生几率为 10 年 3~5 遇。3 1967~1996 年河南省干热风发生日 数的 EOF 分析 自然正交函数 (EOF) 分析得到的各个模态(或称为主分量、特征向量等)可以 很好地解释原始序列的大部分方差,而且自然正交函数收敛快,一般仅取前几个模态分析即可。本 文用 EOF
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工作总结参考范本
2020年建筑施工员年底工作总结PPT模板
______年______月______日
____________________部门
作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx项目部工作,该工程为xx-xx路上西起xx-xx东至xx-x全长约xx-x公里的条形公园。
由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。
我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:
一、安全文明生产方面:
1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。
2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。
3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。
4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。
5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。
二、工程质量方面:
因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。
1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。
3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。
三、工程进度方面:
1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。
2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。
四、沟通服务方面:
1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。
2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。
3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。
4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。
5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。
五、企业风险防范方面:
1、人工工资方面:平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。
从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。
2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。
以下是项目部对几个主要材料商的付款情况:
苗木供货商供苗xx-x多万元欠款xx多万元
铺装供货商供砖xx-x多万元欠款xx-x多万元
商砼供货商结清无欠款
水泥供货商有少量欠款
对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。
3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。
五、存在的不足、改进和提高
我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。
但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。