综合评分办法
综合评分法
首先，《中华人民共和国政府采购法》第二十六条规定，政府采购的方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源。
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称18号令）第五十条：货物服务招标采购的评标方法分为最低评标价法、综合评分法和性价比法。
第五十一条最低评标价法，是指以价格为主要因素确定中标候选供应商的评标方法，即在全部满足招标文件实质性要求前提下，依据统一的价格要素评定最低报价，以提出最低报价的投标人作为中标候选供应商或者中标供应商的评标方法。
最低评标价法适用于标准定制商品及通用服务项目。
第五十二条综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选供应商或者中标供应商的评标方法。
综合评分的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度，以及相应的比重或者权值等。
上述因素应当在招标文件中事先规定。
评标时，评标委员会各成员应当独立对每个有效投标人的标书进行评价、打分，然后汇总每个投标人每项评分因素的得分。
采用综合评分法的，货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为30％至60％；服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为10％至30％。
执行统一价格标准的服务项目，其价格不列为评分因素。
有特殊情况需要调整的，应当经同级人民政府财政部门批准。
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×AnF1、F2……Fn分别为各项评分因素的汇总得分；A1、A2、……An分别为各项评分因素所占的权重(A1＋A2＋......＋An＝1)。
第五十三条性价比法，是指按照要求对投标文件进行评审后，计算出每个有效投标人除价格因素以外的其他各项评分因素(包括技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等)的汇总得分，并除以该投标人的投标报价，以商数（评标总得分）最高的投标人为中标候选供应商或者中标供应商的评标方法。
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。
第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。
2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。
按照满分100分计算。
–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。
3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。
按照满分100分计算。
–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。
第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。
评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。
2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。
3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。
第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。
2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。
第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。
2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。
3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。
第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。
2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。
若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。
评标方法综合评分法
评标方法综合评分法
综合评分法是一种常用的评标方法，主要用于对不同投标单位提交的单个项目进行综合评价和排序。
该方法根据投标单位在各个评标指标上的得分情况，对其进行加权综合计算，得出最终的评分。
综合评分法的主要步骤如下：
1.确定评标指标和权重：评标指标是用来评价投标单位的能力和技术水平的关键指标，如技术方案、人员配置、工期计划、质量保证等。
权重是用来反映各个指标在整体评价中的重要程度。
评标指标和权重的确定需要根据具体项目的特点和采购需求进行权衡和确定。
2.对每个投标单位进行评分：根据评标指标和权重，对每个投标单位在各个指标上进行评分。
评分可以采用打分法，即根据评分标准，对投标单位的表现进行打分，或者采用标志分法，即将投标单位的表现按照一定标准进行分类。
3.加权综合计算：在对每个投标单位进行评分后，需要对各个指标的得分进行加权综合计算，得出最终的评分。
加权综合计算可以采用加权平均法，即按照指标的权重对各个指标的得分进行加权求和。
4.排序和评价：根据综合评分，对所有投标单位进行排序，并评价每个单位的技术能力和投标水平。
排名越靠前的单位在综合评价上越优秀。
综合评分法的优点在于综合考虑了多个评标指标的得分情况，能够比较全面地评价投标单位的综合实力和能力。
同时，采用加权综合计算能够体现各个指标的重要程度，避免了一些重要指标对结果的过分影响。
综合评分法在实际应用中需要参考具体的情况和要求，灵活运用，并结合其他评标方法和评价手段进行综合评价，以提高评标的科学性和公正性。
同时，对于评标过程的监督和公示也非常重要，以确保评标结果的公正性和透明度。
评分办法综合评分法(建筑工程)
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。
综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如施工组织、方案等）和商务因素（如业绩、实力等）。
评分因素详见评分表。
评标分值保留至两位小数。
评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的竞争性磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、评审总得分计算方法：
评审总得分＝报价分＋技术分＋商务分，（将磋商小组所有成员打分汇总再取平均值）。
注：以上打分均为整数，计算最终得分保留小数两位；
3、排序原则：
按评审得分由高到低顺序排序。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
4、成交原则：
由磋商小组综合评议后，按评分结果由高分到低分排序，向采购人推荐得分最高的前三名，由采购人按以上评标报告中推荐成交候选供应商顺序确定成交供应商。
评分办法综合评分法
1、评分办法：综合评分法。
2、评标分值分配：商务3分，技术67分，价格30分。
3、评分细则：项目进度管理（按以下标准评分）：计划管理（每一条评分内容满分2分，共8分。
根据演示情况酌情打分）：1、月计划与周计划管理（施工安装类、供货类）：演示月计划与周计划的模板编制、进度反馈2、派工单管理（施工安装类、供货类）：演示工单派发、工单任务填报3、前置条件管理：演示不同专业下分部分项工序之间的关联关系4、物料进度管理：演示物料台账管理，物料库存数与周计划联动86项目质量安全管理（每一条评分内容满分3分，共6分。
根据演示情况酌情打分）：质量管理：演示报验问题整改安全管理：演示安全隐患排查治理汇总信息、安全隐患排查治理表格填报、项目验收模板6项目现场管理（每一条评分内容满分3分，共6分。
根据演示情况酌情打分）：监理旁站与巡视：演示监理旁站管理，监理旁站图片。
领导带班检查：演示与派工单联动，实现隐蔽工程、关键工序检查。
3每一条评分内容满分分，共3分。
根据演示情况酌情打分：体现公司背景、财务状况、企业文化和相关资质；体现相关项目的背景、实施情况，软件开发方法、流程和质量管理体系。
注：1、类似项目指：单项合同中至少包含工程建设进度管理、质量安全管理、现场管理功能其中一项内容的国内工程建设管理信息化项目，且合同中涉及上述内容的金额不低于300万元人民币。
2、类似项目不包含投标人提供用以证明满足资格条件中投标人业绩要求的项目。
3、如合同中无法体现“合同主体”、“合同内容”、“合同中涉及上述内容的金额”的情况，开具业主证明等相关证明材料以证明上述内容，否则视为无效。
（3）价格部分：价格评分的计算方法：1）评标基准价B的确定:若合格投标人多于五家（含五家），将各合格投标人的评标价格中去掉一个最高值和一个最低值，其它各家的算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人为三～四家，则先计算合格投标人的算术平均值，在该值85%～110%范围内的各合格投标人评标价格算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人评标价格均不在该值的85%～110%范围，则取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
竞争性磋商评分办法综合评分法
竞争性磋商评分办法综合评分法1、评审方法：综合评分法1.1本次评审采用综合评分法，是指在最大限度地满足磋商文件实质性要求前提下，按照磋商文件中规定的各项因素进行综合评审后，根据评审结果对供应商进行排序，并向采购人推荐前三名为成交候选人。
1.2评审的主要因素是：最终报价、对竞争性磋商文件的技术、商务响应程度进行综合评分，最低价不作为唯一成交依据。
2、评审原则评标活动遵循〃公平、公正、科学、择优〃的原则。
3、磋商小组3.1磋商小组的组成：详见竞争性磋商须知前附表。
3.2磋商小组的职责：①确认或者制定竞争性磋商文件；②从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加竞争性磋商；③审查供应商的响应文件并作出评价;④要求供应商解释或者澄清其响应文件;⑤编写评审报告；⑥告知采购人、采购代理机构在评审过程中发现的供应商的违法违规行为。
3.3磋商小组的义务：①遵纪守法，客观、公正、廉洁地履行职责；②根据采购文件的规定独立进行评审，对个人的评审意见承担法律责任；③参与评审报告的起草；④配合采购人、采购代理机构答复供应商提出的质疑；⑤配合财政部门的投诉处理和监督检查工作。
4、评审程序：4.1响应文件的初审：磋商小组根据《资格性和符合性审查表》（附表一）内容逐条对响应文件的资格性和符合性进行评审。
只有全部满足附表一所列各项要求的响应文件才是有效的。
4.2响应文件的澄清：竞争性磋商可以在不超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容的前提下，以书面形式对响应文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容进行纠正。
4.3响应文件的详细评审：磋商小组根据供应商的得分，按从高到低的顺序推荐前3名，按照法律法规的有关规定，按分值由高向低排序，按分值高低依次确定第一成交候选人、第二成交候选人、第三成交候选人，如最终评分相同，按谈判价格由低向高排序。
将成交候选人进行公示，公示无疑义的，由招标代理机构发放《成交通知书》，由得分最高的第一成交候选人成交,并将成交结果进行公示。
评标办法(综合评分法)
评标办法(综合评分法)评标办法（综合评分法）本评标细则是根据XXX招标采购管理制度及实际情况制定的，旨在为评标工作小组评审《技术标（含符合性审查）》及《商务标》提供依据。
评标委员会成员应按招标文件的要求认真审查、评审各投标人投标文件，并签字确认自主评分。
在评标过程中，评标小组成员行使评委的职权。
技术评》（含符合性审查）评标小组由设计部1人、工程部1人、分管领导1人组成，其中需求部门负责牵头，评分人员共3人以上（含）单数组成。
《商务标》评标小组由成本部1人、招标采购部1人组成，其中成本部人员负责牵头，计算及复核人员共2人。
评标包括对投标文件初评（即符合性及完整性评审）和详评（即技术标、商务标评审）。
初评要根据招标文件的规定，对投标文件的实质性内容做出符合性及完整性评审，以判定其是否符合招标文件要求，确保评标的准确性和公正性。
详评即技术标、商务标评审。
若对投标文件内的有关内容存有疑问，评标小组以书面或答辩形式向该投标人提出质询，并要求其做出书面澄清，仅对有无漏项、有无报价前后不一致、算术错误、发包范围进行澄清。
清澄清后的总价不得高于原投标报价总价，否则视为废标。
若低于原投标报价，其《商务标》仍按首次投标报价总价进行打分排名。
算术平错误修正原则如下：当综合单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以标出的综合单价为准。
除非招标人认为有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改综合单价。
当各单项金额相加与其合计金额不一致时，以各单项金额为准，并修改相应合计金额。
组成综合单价的材料单价与投标报价中主要材料价格表中的材料单价不一致时，以较低的单价为准，并修改相应的综合单价和合价。
段落一：修正投标报价的算术错误在评标过程中，如果发现投标报价存在算术错误，评标委员会需要制定《投标报价的算术错误及修正表》进行修正。
如果修正后的投标总价高于投标函中的文字报价数额，那么在招标范围内的所有项目的价格或费用仍以投标函中的文字报价为准，不得调增。
评标办法(综合评分法)
评标办法(综合评分法)标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII评标办法（综合评分法）评标的程序、方法及定标方法根据《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省招标投标条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》“建设部89号令”、《工程建设项目施工招标投标办法》“国家七部计委令第30号”、《评标委员会和评标方法暂行规定》、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程项目工程量清单施工招标投标评标规则》等有关规定执行，具体评标程序、评标标准及方法如下：本招标工程评标方法采用综合评估法，并以评分方式进行评估。
并按得分由高到低推荐3名中标候选人，由招标人按《工程建设项目施工招标投标办法》“国家七部计委令第30号”第五十八条的规定，依法确定中标人。
一、清标委员会组成及清标内容：由招标人代表、代理单位的专业人员及经济评委组成。
共三名。
清标内容及步骤如下：第一步、清理出投标的目标工期、目标质量未能达到招标文件要求的投标单位，将其按重大偏差处理，其经济、技术标不进行下一步的评审；投标单位的报价高于或等于本工程最高限价的作无效标处理。
第二步、本工程将采用广联达惠中软件有限公司的评标软件进行商务标的清标，投标人把最后的数据刻入光盘时，必须按招标人所发光盘中的使用帮助进行，否则将按重大偏差处理；（咨询电话：）第三步、导入各投标单位的报价文件电子文档，对各投标单位的报价文件进行初步清理，若投标单位的报价文件存在序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量及顺序、格式与代理单位提供的不一致时，按重大偏差处理；第四步、对所余各有效投标文件的投标报价由低到高进行排序，按以下方法进行处理：（1）当递交有效投标文件的投标单位为5家及以下时，将所有报价进行算术平均，得出算术平均值，将低于此算术平均值的93%（不含 93%）的投标报价按无效报价处理。
（2）当递交有效投标文件的投标单位为6家及以上时，去除一个最高报价和一个最低报价，得出算术平均值，将低于此算术平均值的93%（不含 93%）的投标报价按无效报价处理。
第四章评标办法(综合评分法)
投标文件编制质里：3分
投标文件应当符合招标文件编制要求，内容详实，编制 有序、书面整洁、装订整齐(评委个人评价，没有下列 情形的得3分，每有一项下列情形扣0.5分，最多扣3分)。
(1)投标文件无页码、无目录的；
(2)投标文件目录标注页码与正文实际页码不对应；
(3)投标文件正本文件、副本文件内容不一致的；
3、为了防止长期受到蓝光辐射的视网膜产生视网膜光 化学损伤，LED显示屏产品制造商须具有按
EN62471:2008检测标准由CNAS认可的检测机构出具的
测试报告的计1分；未提供不计分（提供复印件加盖制
造商公章）
供货方案：
8分
货物供应的时效性保证措施（0-2分）
货物供应的质量保证措施（0-2分）
货物供应的成本控制保证措施（0-2分）
(3)
商务部
分（30
分）
核心产品证明文件：3分
1、 投标人所投核心产品制造商具有IS09001质量管理
体系证书，证书覆盖范围LED显示屏和信息管理发布平
台系统的设计、生产、安装、服务的计1分；证书覆盖
范围LED显示屏的计0.5分；（提供复印件并加盖制造 商公章）
2、 投标人所投核心产品制造商具有GB/T 24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系证书的计1分；未提 供不计分；（提供复印件并加盖制造商公章）
造商相关证明材料（例如房屋租赁合同等）并加盖核心 产品制造商的公章。
质量保证期内、外服务内容、标准及承诺（0-2分）
人员培训承诺（0-2分）
服务响应时间承诺（0-2分）
提供原厂标准的易损件、消耗材料价格清单及折扣率， 保修期届满后维修的价格清单及折扣率（0-2分）
第七章 评标办法(综合评分法)
第七章评标办法（综合评分法）1. 总则1.1根据《中华人民共和国政府采购法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）等法律规章，结合采购项目特点制定本评标办法。
1.2评标工作由招标人负责组织，具体评标事务由招标人依法组建的评标委员会（简称评委会）负责。
评委会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成。
1.3评标工作应遵循公平、公正、科学及择优的原则，并以相同的评标程序和标准对待所有的投标人。
1.4评标的依据为招标文件和投标文件，不寻求招标文件以外的其它依据。
1.5评委会成员应按照招标文件规定评标方法和标准进行评标，并独立履行下列职责：1.5.1审查投标人投标文件是否满足招标文件要求，并作出公正评价；1.5.2根据需要要求投标人对投标文件等有关事项作出澄清；1.5.3推荐中标候选投标人名单，或者受采购人委托确定中标投标人；1.5.4向采购人、采购执行机构、财政部门或者其他监督部门报告非法干预评标工作的行为；1.5.5法律、法规和规章规定的其他职责。
2. 评标方法本项目采用综合评分法。
综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标投标人的评标方法。
3. 评标程序3.1投标文件初审。
投标文件初审由评审委员会全体成员共同进行，分为资格性审查和符合性审查。
3.1.1 资格性审查。
依据法律法规和招标文件的规定，评审委员会对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料、是否按照规定交纳投标保证金、是否属于禁止参加投标的投标人等进行审查，以确定投标投标人是否具备投标资格。
无论招标文件是否作出明确规定，评标委员会均应对《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件和与采购项目有关的行业强制性规定的资格条件进行资格性审查。
资格评审标准如下：备注：资格评审标准（详见招标文件资格评审标准）3.1.2 投标文件有下列情况之一的，应当在资格性审查时按照无效投标处理。
评标办法综合评分法
第三章评标办法(综合评分法）评标办法前附表表A表B1. 评标方法本次评标采用综合评分法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2。
2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合得分相等时，评标委员会应按照评标办法前附表规定的优先次序推荐中标候选人或确定中标人。
2. 评审标准2。
1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。
2。
1。
2 资格评审标准：见评标办法前附表。
2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2。
2。
1 分值构成（1)施工组织设计：见评标办法前附表;(2)主要人员：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表;（4)其他评分因素：见评标办法前附表。
2.2。
2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2。
2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。
2.2.4 评分标准（1）施工组织设计评分标准：见评标办法前附表;(2）主要人员评分标准：见评标办法前附表；（3)投标报价评分标准：见评标办法前附表；（4）其他因素评分标准：见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1第一个信封初步评审3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5。
1项至第3.5。
6项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。
评标委员会依据本章第2。
1款规定的标准对投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行初步评审。
有一项不符合评审标准的,评标委员会应否决其投标。
3。
2第一个信封详细评审3。
2.1 评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。
（1）按本章第2.2。
4(1）目规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分A；（2)按本章第2.2。
4（2）目规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分B；（3)按本章第2.2.4（4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。
评标办法(综合评分法)
评标办法(综合评分法)一、背景与目的1.本评标办法旨在明确评标的具体方法和步骤，确保评标过程公开、透明、公正，最终选择到优质的合作方。
2.本评标办法适用于各类采购项目，未在本评标办法中规定的事项，按照相关法律法规和采购文件执行。
二、评标标准1.评标标准分为技术评审和商务评审两个部分。
2.技术评审标准主要考核投标方的技术实力、项目经验、解决方案的可行性等。
3.商务评审标准主要考核投标方的价格、交付期限、售后服务等。
4.技术评审和商务评审标准在评标过程中根据不同项目的特点进行权重调整，最终得出综合评分。
三、评标委员会1.评标委员会由采购单位指定，委员由具备相关专业知识和经验的专家组成。
2.评标委员会负责根据评标标准进行评审，并给出评分。
3.评标委员会成员需保持独立、客观、公正，不得泄露投标方的商业秘密。
四、评标过程1.评标工作由评标委员会主持，采购单位可以邀请相关部门人员参与。
2.投标文件首先进行技术评审，评分结果由委员会汇总并确定进入商务评审环节的投标方。
3.商务评审环节进行价格谈判，委员会根据谈判结果进行商务评审，评分结果由委员会汇总并最终得出综合评分。
4.根据综合评分结果，评标委员会提出评审意见并提交给采购单位。
5.采购单位根据评审意见，选择排名前列的投标方开展最后的洽谈与合同签订。
五、保密办法1.评标委员会的成员需签署保密协议，承诺不泄露投标方信息。
2.评标工作过程中产生的评审材料和文件应妥善保存，不得外泄。
3.评标工作结束后，评审材料和文件应进行彻底销毁或者保密存储。
六、争议解决1.评标过程中发生的争议，采购单位和投标方应协商解决。
2.若协商无法解决，争议将提交至相关法律规定的仲裁机构进行仲裁。
七、其他条款1.本评标办法文本如需修改，需经采购单位批准后生效。
2.本评标办法的解释权归采购单位所有。
以上为评标办法(综合评分法)的主体文档示例，供参考使用。
根据实际情况，您可根据需要进行修改、补充或删除相关条款。
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法，总分为100 分，其中价格分30分，资信及商务技术分70分组成。
合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按资信及商务技术得分由高到低顺序排列；如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的，则由投标人代表抽签决定排名。
排名第一的投标人为中标候选人，排名第二的投标人为候补中标候选人。
评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。
2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。
价格是评标的重要因素之一，但最低报价不是中标的唯一依据。
评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。
二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。
评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。
如某张评分票的一个项目评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。
各服务商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。
2、报价评分30分。
评标委员会按各服务商的最终报价进行统一计算评分，集体统一判定评分。
服务商的综合评分为商务技术和报价二部分的总计，由指定专人进行计算和复核。
商务分和技术分（70分）：三、报价评分（满分30 分）1.投标价格的合理性：分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，评标委员会认为投标报价出现异常时，有权要求供应商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清，并确认其投标报价是否有效。
2.报价得分计算各供应商的商务报价得分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30 分。
综合评分法(总分100分)
综合评分法(总分100分)综合评分法(总分100分);评定内容为:投标报价、投标质量、投标工期; 评标专家的确定:本次招标评标内容为商务标，评标小组由7人组成，其中商务标评委2人，技术标5人。
1、商务标(满分82分):a、招标人按照标底编制原则，设定投标报价的最高限价，最高限价=标底造价*0.93;此价格作为投标单位的参考价格;每个单位工程均必须满足最高限价要求，否则按废标处理。
b、报价得分计算方法:(1) 招标最低控制价的确定:设低于最高限价的所有投标人投标报价的算术平均值为A(当有效投标报价单位数量?7时，去掉1个最高投标报价，去掉1个最低报价)。
招标最低控制价C=A×K，K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为95%、95.5%、96%。
C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。
投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。
(2) 商务标(报价得分):投标报价低于招标最低控制价的为废标;在投标报价不低于C值的报价中，报价最低的得100分，其余投标报价得分以该最低报价为基准价，每上浮1%扣2.0分;(投标报价以元为单位，保留2位小数;计算报价下浮率时扣除预留金及暂定价费用，得分保留2位小数。
) 2、技术标(施工组织设计，满分18分) 不满足招标文件提出的质量目标、工期目标，为实质上不响应招标文件要求，作废标处理;技术标得分不合格的投标单位的不得标。
序号项目评分方法分值详细具体、科学管理、组织严谨、针对性强、能很好的满足质量施工目标要求得1.6-2分;内容较好、针对性较强、基本满足质量目标要1 方法及2 求的1.4,1.6分;内容一般、基本可行得1.2-1.4分;无具体内容不工艺得分。
分段计划科学合理、详细具体、能很好的满足投标工期要求的得0.8-1分;比较合理、完整、能满足投标工期要求的得0.7-0.8分;完1整、基本能满足投标工期要求的得0.6-0.7分;无具体内容不得分。
第三章评标办法(综合评分法)
第三章评标办法（综合评分法）评标办法前附表2.1.资格审查标准1. 评标方法本次评标采用综合评分法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章前附表所列的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。
综合评分相等时，以特许经营期限低的优先；特许经营期限相等的，评标委员会将采用抽签的办法确定中标候选人。
2. 评审标准本次评标的分值构成见评标办法前附表2.1 资格审查标准2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。
2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。
2.2 技术标评审标准2.2.1 形式评审标准：见评标办法前附表。
2.2.2响应性评审标准：见评标办法前附表。
2.2.3详细评审标准：见评标办法前附表。
2.3 商务标评审标准2.3.1 形式评审标准：见评标办法前附表。
2.3.2响应性评审标准：见评标办法前附表。
2.3.3详细评审标准: 见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1 基本程序评标一般按以下程序进行：（1）技术标评审（2）资格审查（3）商务标评审（4）综合得分汇总3.2 技术标评审3.2.1 评标委员会先对技术标副本进行评审，并根据本章第2.2.3项规定的评分标准进行打分。
3.2.2 所有技术标副本评审完毕后，评标委员会对技术标进行还原（即开启各投标单位的技术标书正本，与评审的副本文件进行对应，还原各投标单位对应的技术标副本文件）。
3.2.3 按本章第2.2.1项、第2.2.2项规定的标准对技术标正本文件进行形式评审和响应性评审。
3.2.4 技术标副本评审结果，在标书还原之后，应不得修改。
3.2.5 若分技术标和商务标两组评委评审的，技术标评审结束后，评标委员会将评审结果密封，交由交易中心保存。
待商务标评审结束后，由交易中心工作人员将技术标评审结果交商务标专家进行汇总得分。
3.3 商务标评审（1）只有通过了资格审查、被判定为合格的投标方可进入商务标评审。
评标办法：综合评估法
评标办法：综合评分法1、评标原则：按照客观公正、公平、公开的原则对投标单位的报价、施工组织设计进行综合评定。
评标采用综合评分进行。
总分为100 分。
2、分值分配（1）投标报价80 分（2）施工组织设计20 分3、评分标准（1）投标报价（80 分）1）各投标人报价的平均价为基准价。
投标报价等于基准价的得满分80 分；2）各投标人报价每高于基准价1％扣2 分，每低于基准价1％扣 1 分;3）不足1％部分按内插法计算，小数点后保留两位小数；（2）施工组织设计（20 分，小数点后保留两位小数）1）项目经理简历；满分 2 分2007 年以来施工工程获得省建筑工程“一等奖”或国家建筑工程“二等奖”得 2 分2007 年以来施工工程获得市建筑工程“一等奖” 得 1 分2）投标人企业资质和业绩；满分 2 分企业资质A 建筑安装和装修工程专业承包一级得 1 分B 建筑安装和装修工程专业承包二级得0.5 分C 建筑安装和装修工程专业承包三级得0 分企业业绩A 2007 年以来施工工程获得省建筑工程“一等奖”或国家建筑工程“二等奖”得 1 分B 2007 年以来施工工程获得市建筑工程“一等奖” 得0.5分C 无省、市级获奖工程得0 分3）施工管理人力资源；满分 2 分A 项目经理或项目技术负责人有建筑工程专业注册建造师或高级职称得 2 分B 项目经理或项目技术负责人有中级职称得 1 分C 项目经理或项目技术负责人为初级职称得0 分4）施工方案及施工组织情况；满分 3 分A 施工方案可行，工艺可靠，工序安排合理, 工序交接清楚, 避免交叉施工,有切实可行的质量保证体系和措施及成品保护措施，图表清楚得 3 分；B 施工方案可行，工艺可靠，工序安排合理, 工序交接清楚, 局部交叉施工,有切实可行的质量保证体系和措施及成品保护措施，图表清楚得 2 分；C 施工方案可行，工艺陈旧，工序安排不合理,工序交接较乱, 局部交叉施工, 图表清楚 1 分；5）计划开、竣工日期和施工进度情况;满分3分A 进度计划科学, 工序安排合理，满足招标文件工期要求,图表清楚得 3 分B 进度计划科学合理，工序安排比较合理, 能满足招标文件工期要求,但无图表得 2 分C 进度计划不太科学合理，工序安排有缺陷, 不能满足招标文件工期要求得 1 分D 无进度计划, 不能满足招标文件工期要求得0 分6）有主要施工机械设备及劳动力配置计划；满分 2 分A 主要机具及劳动力配置具有可靠性，有图表得 2 分B 主要机具及劳动力配置具有可靠性，无图表得 1 分C 主要机具及劳动力配置无可靠性得0 分。
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1、若报价内容中有任何不明确之处存在重大缺漏、错误或不可接受的条件，无法保证实现本项目的进度、质量、安全及技术要求时，我方有权否决其报价。
技术部门商务部门
五、评分结果：按综合评分高低排序，作为选定承包商的依据。
评分子项
评分细则
分值
技术部分
总分50分
企业资质和业绩
承包商需具有非能动消氢系统的检修经验和检修业绩，并且能熟练使用非能动消氢装置进行性能试验和催化板再生，满足要求得4分；每提供一份非能动消氢检修项目经验和检修业绩加2分，最多加4分。
8分
人员资质
承包商现场工作人员需具备从事非能动消氢试验装置检修的能力和非能动消氢催化板检测及再生2年以上经验，得5分。
5分
技术方案
按照技术规格书要求，提供非能动消氢工作中所需试验气体，并且能够提供非能动消氢试验中所需材料和备件的，得10分；无法提供充足试验气体的，不得分。
27分
提供非能动消氢试验装置故障处理服务，并且能够提供设备故障处理过程中的相关备件和材料，能将相关仪器仪表送检、标定的得10分，无法将相关仪器仪表送检标定，或无法提供故障处理过程中的相关备件和材料得，最多得3分；无法对非能动消氢装置进行故障处理的，不得分。
（2）评标基准价=所有投标价中的最低报价*0.6+评标复合价*0.4
情况二：有效投标人＜五家:
（1）评标复合价=各单位投标价之和/有效投标人总数
（2）评标基准价=所有投标价中的最低报价*0.6+评标复合价*0.4
2、评分办法
商务标分值：满分50分，最低为10分。
A＝（投标价－评标基准价）÷评标基准价×100%（保留二位小数）
（1）A＝2%～-2%时，得总报价分值满分50分；
（2）A＞2%时，投标价每高一个百分点扣1分；
（3）A＜-2%时，投标价每低一个百分点扣0.5分。
注：如投标文件载明的可抵扣增值税税率各单位不同，则由评标委员会统一按照不含税价进行修正，以修正后的报价作为商务标评分计算基础。修正报价仅作为“评标价”，是评委计算商务得分的基准，不影响投标人的投标金额以及中标后的合同签订金额。
按照中核运行要求准备工器具（包括常用和专用）、检测工具和劳动保护用品，如工作服、防砸鞋以及手套等得5分。
工作人员配置数量充足，针对特殊紧急情况，有应急响应方案，能及时处理的，得2分。
质量体系
有完善的施工质量管理目标和质量管理体系，保障保养及检修质量的得5分；施工质量管理目标和质量管理体系基本满足质保要求，得2分，无施工质量管理目标和质量管理体系不得分。
5分
工期
施工进度与计划保证：施工计划符合技术规格书要求工期，有施工进度计划且有相应的保证措施和进度偏差应对措施得5分；仅有施工进度计划最多得2分；不满足技术规格书要求或没有工期计划，无施工进度计划不得分。
5分
商务部分
总分50分
1、评标基准价的计算公式如下：
情况一：有效投标人≥五家：
（1）评标复合价=[各单位投标价之和－一个最高有效投标价]/(有效投标人总数-1)
《秦三厂210大修非能动消氢系统检修》项目服务采购综合评分办法
评分办法
一、技术满分50分，商务满分50分，总分100分。
二、技术评分表由技术部门代表打分，商务评分表由采购/财务部门代表打分。
三、综合评分=技术得分+商务得分。
四、各评分人应客观、公正、独立地完成评分，不得徇私舞弊，不得游说干扰其他评分人。