企业员工学历提升合作方案-广州电大民政校区1

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校企合作提升企业员工学历方案

校企合作提升企业员工学历方案校企合作提升企业员工学历方案承办单位:广东省蓝兴就业服务中心校企合作提升企业员工学历方案如何提高企业职工的整体素质迫在眉睫。

做为一个企业～它所管理的对象无外乎人、事、物三个方面～而人的管理始终是企业管理的核心和重心～特别是员工作为企业生产力中最重要、最活跃的要素。

企业职工只有具备高素质的工作能力～才能为企业的发展奠定坚实的基础～如果企业职工素质低下～就根本无从谈起企业管理的好坏和发展的后劲～即使企业拥有了现代化的设施～也拥有善于管理的领导者～然而不具备与之相匹配、相协调的高素质职工队伍～那么从生产角度来讲～企业最终不但不会产生良好的效益～反而会成为先进设备的“奴隶”～使先进的设备故障频繁～甚至会把先进的设备用成一堆“废铁”造成重大浪费。

从企业的管理角度来讲～企业就会犹如“无本之木”、“无源之水”～缺乏活力和动力。

随着时代的发展经济收入已不再是企业职工的惟一追求～他们更加看重个人的成长空间发展前景～一个企业即使阶段发展再好～但随着转型升级步伐的加快～日后都难免会遇到人才危机～届时就出现业务蒸蒸日上～却因人才跟不上而放慢步伐,市场唾手可得却因人才不到而错失良机～因此～人是战略之本职工是企业的战略之本。

广州电大民政分校～制定了一套适应现代化企业发展急需的“企业内部员工学历提升培训方案”～能有效地为企业提供解决员工学历,素质,问题。

让企业轻松留住优秀员工～让员工为企业尽心尽力。

成功案例某大型企业集团～拥有员工近1万余人。

面对企业的飞速发展和激烈的市场竞争～很多中低层管理者和优秀的企业员工不能长期为公司任职～致使企业在用人和留人等环节造成巨大的成本浪费～严重的制约了集团发展速度。

后来～该公司找到我校～了解到我校对企业员工学历提升计划～结合自身情况～制定了新的员工福利策略～进一步留住了集团内部优秀员工: 合作方案1、企业与选拔出的优秀员工签订协议～公司为员工提升学历～员工在企业服务2-4年不等,2、企业结合公司实际情况与员工岗位情况～承担全部或部分学费～作为员工福利的一部分,3、企业与我校签订学历提升协议～在规定时间内员工可取得相应专、本科学历文凭。

公司学历提升活动方案

公司学历提升活动方案1. 简介本文档旨在为公司学历提升活动提供一个详细的方案。

学历提升活动是为了提高公司员工的学历水平，促进其个人职业发展和公司业务的进一步发展。

通过提供学历提升机会，公司可以激励和培养员工，提高团队的整体素质和竞争力。

2. 目标学历提升活动的主要目标是：•提供员工学历进修的机会，提升员工的知识水平和专业技能；•培养员工的终身学习意识和学习能力，使其具备持续进修的动力；•促进员工个人职业发展和晋升，并为公司的业务发展培养更多高层次人才；•增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的满意度和团队凝聚力。

3. 方案概述3.1 学历提升计划公司将制定学历提升计划，根据员工的岗位需要和个人发展需求，提供相关专业学位课程、研究生进修班等学习机会。

该计划覆盖本科以上学历的学习，涉及多个学科领域，如管理学、经济学、工程学等。

3.2 学费补贴政策公司将建立学费补贴政策，对参加学历提升计划的员工进行资助。

具体资助标准根据员工的工作表现、岗位需求和学历提升计划的重要程度来确定。

学费补贴可以包括学费全免、学费部分补贴等形式。

3.3 学习时间安排公司将允许员工在工作时间之外参加学习，或在工作时间内合理安排学习时间。

为此，将加强员工学习和工作的协调，确保员工学习的时间和工作的安排能够兼顾。

3.4 学习资源支持公司将提供全方位的学习资源支持。

包括但不限于：•提供学习资料和教材；•配备合适的学习设施，如图书馆、电脑室等；•提供专业的学习指导和辅导。

3.5 学习成果认定公司将制定学习成果认定机制，对参加学历提升计划的员工进行评估和认定。

评估方式可以包括考试、项目作业、论文撰写等形式，以确保学习过程的质量和学习成果的可信性。

3.6 经费预算公司将制定学历提升活动的经费预算，确保学历提升计划的顺利开展。

经费包括学费补贴、学习资源支持、人员培训和管理等方面。

4. 实施步骤学历提升活动的实施步骤如下：1.制定学历提升计划，包括学习方向、学习内容、学习时间等要素。

学历提升合作渠道方案

学历提升合作渠道方案1. 引言学历提升已成为现代社会中越来越重要的一部分。

随着科技的发展和职业竞争的加剧，人们对于学历的要求越来越高。

因此，建立起合适的合作渠道，为个人提供学历提升的机会和途径，成为一个重要的任务。

本文将介绍一种学历提升合作渠道方案，通过合作渠道的建立，提供多样化的学历提升机会，从而满足不同人群的需求。

2. 方案目标我们的合作渠道方案旨在实现以下目标： - 提供多样化的学历提升机会，满足不同人群的需求； - 建立合作伙伴关系，扩大学历提升的资源和渠道； - 优化教育服务，并提升学员的学习体验； - 实现有效的项目管理和资源整合，提高项目的效率和质量。

3. 方案实施步骤3.1 定义合作渠道类型为了实现多样化的学历提升机会，我们需要定义不同类型的合作渠道。

根据目前市场需求和教育领域的特点，我们可以将合作渠道分为以下几种类型： - 在线教育平台 - 学术合作与交流项目 - 职业培训机构合作 - 高校开放课程合作等3.2 筛选合作伙伴在定义了不同类型的合作渠道后，我们需要筛选合适的合作伙伴。

合作伙伴应该具备以下特点： - 具备相关教育资源和能力 - 与我们的理念和目标相契合 - 拥有良好的信誉和声誉3.3 协商合作细节一旦确定了合作伙伴，我们需要与其进行详细的合作细节协商。

协商内容应包括但不限于以下事项： - 合作目标和期限 - 责任分工和资源投入 - 资源共享和收益分配 - 监督和评估机制3.4 实施和推广合作渠道在协商一致后，我们将正式实施和推广合作渠道。

这包括以下步骤： - 搭建合作平台或网站，提供学历提升相关信息和资源； - 开展线上线下推广活动，吸引学员和用户； - 强化合作伙伴关系，共同推进项目的发展。

4. 方案效果评估4.1 评估指标的选择为了评估合作渠道方案的效果，我们需要选择合适的评估指标。

常见的评估指标包括但不限于以下几种： - 学员数量和分布情况 - 学员满意度调查结果 - 核心课程质量评估 - 合作伙伴的发展和贡献情况4.2 数据收集和分析通过定期收集相关数据，并进行统计和分析，我们可以得出合作渠道方案的效果。

企业学历提升方案

企业学历提升方案简介企业学历提升方案是指通过教育和培训等手段，帮助企业员工提升学历水平的一项计划。

在现代社会，学历已成为许多企业用人的重要条件之一。

通过提升学历，企业员工可以提升自身的知识水平和专业能力，从而更好地适应职业发展的要求，提高工作效率和竞争力。

企业学历提升方案通常包含学历教育、在线学习、培训项目等多种形式，以满足不同员工的学习需求。

优势提高员工素质企业学历提升方案能够通过学历教育和培训等方式，帮助员工提高专业知识和技能水平。

学历对于员工个人来说是一种宝贵的财富，它能提供更多的职业发展机会，并为员工未来的晋升和升职打下良好的基础。

提升企业竞争力企业学历提升方案能够提升企业整体素质和竞争力。

拥有高学历员工的企业更容易吸引优秀的人才，他们通常具备更高的素质和能力，能够带来更高效的工作表现和更好的业绩，从而提高企业在市场中的竞争力。

增加员工忠诚度通过提供学历提升机会，企业能够充分关注和支持员工的个人发展，增加员工对企业的归属感和忠诚度。

员工会感激企业对自己发展的关注和支持，并为企业的利益和目标付出更多努力。

实施步骤1. 需求调查与分析企业在制定学历提升方案之前，需要对员工的学历现状和需求进行调查与分析。

通过员工的学历背景和职业发展规划，了解员工对于学历提升的需求和意愿，从而制定出切实可行的方案。

2. 制定学历提升计划基于需求调查的结果，企业可以制定出学历提升计划。

该计划应该明确目标、安排学习时间表、确定学习内容和教学方法等，确保学习计划的有效性和可操作性。

3. 提供学历教育资源企业可以通过与专业院校合作、设立教育基金等方式，提供学历教育资源给员工。

可以利用现有的教育资源，例如附近大学或在线学习平台等，为员工提供学历教育的机会。

4. 设计培训项目除了学历教育，企业还可以组织各种培训项目，提升员工的专业知识和技能。

这些培训项目可以是内部的培训课程，也可以是邀请专家进行专业技能培训等。

5. 激励措施为了激励员工参与学历提升方案，企业可以制定相应的激励措施。

关于提升公司员工学历的计划与措施方案

关于提升公司员工学历的计划与措施方案关于提升公司员工学历的计划与措施方案现状描述：企业是市场经济的主体，也是地方经济发展的支柱。

人才是企业发展最具活力的因素，对企业和地方经济的发展至关重要。

在XXX，目前公司人才队伍的学历分布情况为：本科以上学历占7.4%，专科学历占15.09%，高中中专学历占43.61%，初中及以下学历占33.9%。

在当前全国竞相发展的形势下，大力实施人才强企战略，造就一支数量充足、结构合理、素质较高的企业人才队伍，着力构建工业主导型地方经济格局，已成为我们当前和今后一个时期刻不容缓的一项战略任务。

实施计划：1.XXX集中提高员工学历层次。

积极寻找高等院校建立校企合作关系，与我公司联合办班，集中开展公司员工学历教育，努力提升企业员工素质和专业技能。

2.完善机制，鼓励支持学历教育。

制定相关政策，公司采取报销学费、限期提高学历、学历与职称评聘、评优树模、选拔使用、工资福利相挂钩等办法，鼓励支持员工通过自学、函授、脱产或半脱产等方式提升学历层次，激发公司员工参加学历教育的积极性。

3.拓宽渠道，大力开展全员培训。

建立职工培训制度，制定年度培训计划，灵活采取在职培训与脱产培训、理论培训与实践锻炼、本地培训与赴外培训、重点培养与全员培训相结合的方法，通过带薪研究深造、公司内部培训、以师带徒培养、岗位锻炼成才、个人自学提高等多种方式，大力开展全员培训。

具体执行措施：当前，我公司处于加快发展的重要时期，切实加强企业人才队伍建设，为企业发展提供强有力地人才智力支持，是摆在我们面前的一项刻不容缓的战略任务。

因此，我们要充分发挥人事部门的职能作用，坚持学历教育与职业培训并举并重的原则，明确目标任务，靠实工作责任，加大工作力度，切实加强公司人才培训和学历教育工作。

为了提高人才素质，我们需要加强宣传引导和政策落实。

我们应该从战略高度宣传学历教育在培养人才方面的重要作用，同时推广企业人才培训和鼓励公司员工参加学历教育的政策措施。

企业在职职工学历提升方案

企业在职职工学历提升方案随着社会的快速发展和知识经济的深入发展，企业对于员工学历的要求也越来越高。

提高员工学历水平不仅有助于提升企业整体素质，还能够提高员工的专业技能和综合素质，从而为企业的发展注入新的动力。

因此，制定一套科学合理的企业在职职工学历提升方案显得尤为重要。

企业可以与相关高校合作，建立起在职职工学历提升项目。

通过这种方式，员工可以在工作之余，通过参加各种学习培训班和课程，提升自身的学历水平。

这种方式既能够满足员工的学习需求，又能够保证员工的工作不受太大影响。

同时，企业可以提供学习经费和学习时间的补贴，鼓励员工积极参与学习。

企业可以开展内部培训，提供各种技能培训和学习机会。

例如，企业可以组织专业知识培训班、管理技能培训班等，让员工有机会提升自己的专业素养和管理能力。

同时，企业可以邀请相关专家和学者开展讲座和研讨会，为员工提供学习交流的平台。

这种方式可以有效提升员工的学习兴趣和学习动力，促进员工的学习积极性。

企业还可以制定学历提升激励政策，给予学历提升者相应的晋升和薪资待遇。

这既是对学习者的一种激励，也是对学习成果的一种肯定。

通过这种方式，企业可以创造一个良好的学习氛围，激发员工的学习热情，并且能够吸引更多的人才加入企业。

企业还可以建立学习共享平台，鼓励员工之间的学习互助和经验分享。

例如，企业可以建立内部学习论坛或在线交流平台，让员工可以通过这些平台分享自己的学习心得和经验，互相学习和提高。

这种方式不仅可以促进员工之间的学习互动和交流，还能够形成一种学习型组织的氛围，推动企业整体素质的提升。

企业在职职工学历提升方案的制定可以通过与高校合作、开展内部培训、制定激励政策和建立学习共享平台等方式来实施。

这些方案可以有效提升员工的学历水平和综合素质，为企业的发展提供有力支撑。

企业应该充分重视员工学历提升的重要性，积极营造学习氛围，为员工的学习提供有力支持，共同实现企业和员工的共同发展。

企业学历提升行动计划方案

企业学历提升行动计划方案摘要随着经济的发展和市场的竞争越来越激烈，企业需要不断提高员工的综合素质和专业能力。

学历是评价一个人综合素质的重要指标之一。

本文将提出一套针对企业员工学历提升的行动计划方案，从培训、奖励、资源支持等方面着手，旨在提高员工的学历水平，从而提升企业整体竞争力。

引言企业员工的学历水平直接关系到企业的竞争优势和发展潜力。

通过提高员工的学历，企业可以提升员工的专业能力和工作效率，提高员工的职业发展空间，为企业的发展提供更好的人力资源支持。

因此，制定一套科学合理的企业学历提升行动计划方案，对于企业的发展至关重要。

企业学历提升行动计划方案1. 培训计划为了提高员工的学历水平，企业可以制定一套完善的培训计划。

培训计划可以包括以下内容：- 内部培训：通过组织内部培训，提供员工学习和进修的机会。

企业可以邀请内部员工或外部专家来进行培训，提供各类专业知识和技能的培训课程。

- 外部培训：鼓励员工参加各类外部培训课程、学习班、工作坊等，提供知识更新和能力提升的机会。

- 在线学习平台：建立企业内部的在线学习平台，提供各种学习资源和学习辅助工具，方便员工随时随地进行学习。

2. 奖励机制为了鼓励员工积极参与学历提升，企业可以制定一套奖励机制，以激励员工的学习动力和学习积极性。

奖励机制可以包括以下方面：- 学费补贴：对于员工参加培训课程或学历提升的相关费用，企业可以提供一定的学费补贴。

- 奖学金制度：设立奖学金制度，对于学习成绩优秀的员工给予奖励，鼓励他们不断提升学历水平。

- 升职机会：将学历提升作为员工职业发展的加分项，提供更多的晋升机会和职业发展空间。

3. 资源支持为了帮助员工顺利完成学历提升，企业可以提供一系列的资源支持。

资源支持可以包括以下方面：- 勤工助学：为有意愿提升学历的员工提供灵活的工作时间和工作地点，帮助他们更好地平衡工作和学习。

- 学习资源：向员工提供学习相关的书籍、资料、网络资源等支持，帮助他们更便捷地获取学习资料。

关于学历提升活动策划方案

关于学历提升活动策划方案一、背景和目标学历提升一直是许多人追求的目标，特别是在当今竞争激烈的社会中。

许多人渴望通过学历提升来增加自己的就业竞争力和职业发展机会。

因此，我们决定组织一场学历提升活动，旨在帮助那些有意提升学历的人群达到他们的目标。

活动目标：1. 提供学历提升的信息和指导：通过专家咨询、培训讲座等形式，提供有关学历提升的详细信息和指导，帮助人们了解学历提升的途径和要求。

2. 提供学历提升机会：与相关高等教育机构合作，提供学历提升的机会，包括提供优惠政策、推荐报名资格等。

3. 提供学习资源和支持：组织学习资源分享和学习小组，鼓励互相学习和支持，提高学习效果和动力。

4. 促进就业机会：组织招聘会和职业指导活动，提供就业机会和职业规划建议，帮助提高学历后的就业机会。

二、活动内容1. 学历提升咨询会：邀请专家和相关教育机构代表进行学历提升咨询，解答参与者的问题。

同时，提供在线咨询平台，方便参与者随时咨询。

2. 学历提升培训讲座：邀请行业专家进行学历提升的相关讲座，如学士学位课程介绍、研究生院校申请指导等。

通过讲座，向参与者介绍学历提升的重要性、选择适合自己的学习方案等。

3. 高校招生宣讲会：邀请相关高等教育机构代表进行宣讲，介绍各高校的学历提升项目，包括报名条件、学费政策、学习方式等。

同时，提供报名辅导，帮助参与者顺利完成报名流程。

4. 学习资源分享会：组织学员分享学习体会和学习方法，同时邀请相关教育机构提供学习资源、教材等。

5. 学习小组组建：根据参与者的学习需求和兴趣，组建学习小组，鼓励互相学习和支持。

小组可以通过线下聚会、线上交流等方式进行学习和讨论。

6. 就业咨询和招聘会：邀请人力资源专家进行职业规划和就业指导讲座，同时组织企业参加招聘会，提供就业机会和实习机会。

三、活动宣传活动宣传是活动成功的关键。

以下是我们的宣传渠道和方法：1. 社交媒体：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布活动相关信息，吸引更多关注和参与。

公司学历提升活动策划方案

公司学历提升活动策划方案公司学历提升活动策划方案一、活动背景分析在当今社会，人才竞争激烈，学历已经成为衡量个人能力和素质的一个重要指标。

高学历的人更容易得到用人单位的青睐，晋升和加薪的机会也更多。

因此，提升员工学历已经成为很多公司关注的重点。

本文将从公司学历提升活动的目标、内容、实施步骤和评估等方面，为大家详细分析和策划一套科学可行的方案。

二、活动目标1. 提升公司员工整体学历水平，增强员工综合素质，提高工作效率和竞争力；2. 帮助员工个人实现学历提升愿望，提高职业能力和发展空间；3. 提高公司整体形象和声誉，增强吸引人才的能力。

三、活动内容1. 调研和需求分析通过调研员工的学历和学习意愿，确定学历提升的主要方向和目标群体。

2. 学历补贴政策制定制定学历补贴政策，明确补贴比例、条件和程序，激励员工参与学历提升活动。

3. 学历提升培训课程开设根据员工的学历需求，组织开设学历提升培训课程。

课程可以包括大学本科和研究生课程、技能培训和职业素养提升等方面。

选取一些有影响力和实力的高校或培训机构进行合作，提供优质的培训资源。

4. 学习时间安排根据员工的工作安排和学习进度，合理安排学习时间。

可以采取弹性工作制，让员工有足够的时间进行学习和考试。

5. 学习支持和辅导提供学习支持和辅导，包括学习资料、教材、指导和辅导等方面，帮助员工顺利完成学业。

6. 考试报名和监测协助员工进行考试报名，并根据学习进度和成绩进行监测，及时调整学习计划和方法。

7. 激励和奖励措施设立激励和奖励机制，根据学历提升的成绩和贡献，给予相应的奖励和晋升机会，激发员工的学习积极性和动力。

8. 评估和总结及时评估学历提升活动的效果，总结经验和教训，并根据反馈意见进行改进和完善。

四、实施步骤1. 制定活动计划和时间表根据活动目标和内容，制定详细的活动计划和时间表，明确各项任务和责任人。

2. 宣传和动员通过内部宣传渠道，如公司网站、内部通讯和会议等，宣传活动的意义和重要性，并动员员工参与学历提升活动。

公司学历提升协议书

公司学历提升协议书甲方：乙方：身份证号：部门：甲乙双方就甲方同意乙方参加培训学习事宜，在平等自愿、协商一致的基础上，订立本合同。

一、培训学习目的：甲方为进一步提高公司员工的整体素质，鼓励员工积极参加继续教育学习，以服务于公司发展的需要；乙方为提升自己，使自己掌握更多的科学文化知识，成为企业发展的有用之才。

二、培训管理机构：三、培训地点及形式：网络远程教育。

1、教学模式：教材自学＋课件学习＋网上导学＋网上答疑讨论＋课程作业＋综合复习资料＋学习中心导学辅导＋集中考试＋毕业论文2、平时作业成绩占总成绩的比重为20％四、培训期限：从年年日止，计2.5年。

五、乙方应按双方商定的培训机构及专业就学。

如需变更，应及时通知甲方，并得到甲方的批准。

六、乙方应自觉遵守培训机构的各项规定与要求，在学习期间认真完成和通过各项课程作业与考试，按时间完成学业获得毕业证书。

凡因违纪违规受到培训学校处分的，甲方将按公司相关规定处理外，学费由乙方自己全额承担。

七、学费分担：甲方承担％。

每学期的学费先由乙方支付，然后，乙方凭发票到甲方按约定比例报销。

八、乙方如中途离职或中断学习，应全额退还甲方所给予报销的学费。

九、员工在学习年限内不能修完学分毕业的，可以延期在学校规定的学习有效周期内继续修完学分，但公司不承担新产生的费用。

在学习有效周期内不能修完规定学分毕业的，应退还公司为其支付的全部学习费用。

十、自学习结束后，乙方继续在甲方企业工作不少于年（服务期）。

如不到服务期，提前离职，应按比例退还公司为其支付的学习费用，并承担违约责任。

十一、本合同书自双方签字之日起生效，双方应严格执行。

有效期限至本合同书规定的工作年限（服务期）期满为止。

十二、本合同生效后，将自动作为双方劳动合同的补充内容及劳动合同的变更协议。

劳动合同书中与本合同不一致的地方，以本合同为准。

十三、本合同书一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）乙方（签字）年日月日。

关于提升员工学历的培训方案

关于提升员工学历的培训方案一、培训目的1、提升员工整体文化素质，推动员工与公司双重发展实施“人才兴企”战略，进一步提升公司在职员工的专业知识及学历层次，推动公司人才队伍的自主培养和人才梯队建设。

2、提高员工归属感，助力人才招育留为员工提供升学渠道，让员工可以在工作之余开展研究，使公司成为研究工作两位一体的平台，体现公司吸引人才、发展人才、尊重人才、留住人才的用人策略和优厚的福利，增强员工归属感，为稳定人才队伍打好基础。

3、建设研究型组织，打造精英级团队鼓励员工积极参加学历提升培训，营造公司研究型氛围，为公司打造一支结构合理、素质较高、人员稳定的精英团队。

二、培训方式校企合作：通过培训中心引进优质高校成人高等教育，在公司开展专升本、高起专等学历教育。

三、培训对象公司大专及以下学历的在职员工，截止目前共计66人，占总人数的50%。

四、学历提升内容招生校院层次学制部分专业工商管理、会计学、人专升本3年XXX力资本管理、电子信息工程、电子商务、教育技术学工商企业管理、市场营XXX专销、商务英语、电子商务、会计300030001、报考XXX，且分数在350分以上，学费全免！2、助学金：考上XXX。

元/年享受三年总额600元的助学金，分三年抵扣学费。

3、圆梦计划：考上深圳大学的圆梦计划，三年大学仅高升本5年工商管理、会计学需要1000元，不享助学金。

学费报读上风元/年4、高升本，可专本同读。

机械设计制造及其自专升本3年动化、电气工程及其自动化、计算机科学与技术、食品质量与平安机电一体化、汽车检测高升专与维修技术、食品加工技术高升本5年车辆工程3220元/年3450元/年13450元/年1、可参加技能类考试、职称评审。

2、助学金：考上XXX大学，享用三年总额600元的助学金，分三年抵扣学费。

XXX大学五、学历提升方案类别方案一方案说明仅引进学历提升资本，员工自立报名学历提升。

引进学历提升资源+学费补贴激励政策：员工通过入学考试后签订培训协议约定服务期，取得学历证后再在公司服务满1年，培训期间在职3年+服务期1年=在职4年。

关于在职员工学历预提升目标的实施方案

关于全面提升员工素质（学历）的实施方案（2011年9月~2012年9月）为全面、高效提升在职员工素质，进一步提升员工的适岗率，充分发挥人资效能以提升业绩，经公司高层讨论会研究决定，将大力提高我司人员素质，争取在2012年9月前实现大专以上的在职人数占公司总人数的65%以上，结合深圳区域员工学历结构的实际，特制定本实施方案。

一．方案目的通过选、用、育、留多个环节，创新用人机制、严进严出，进一步完善引人和留人体制，力争在2012年9月前实现大专以上在职员工人数占公司总人数的65%的目标。

二．深圳区域人力资源现状与学历结构剖析：截至公司2011年8月31的员工名册进行分析，深圳区员工共544人，其中硕士学历4人，占比0.8%；本科23人，占比4.2%；专科158人，占比29%；中专及以下学历359人，占比66%。

可以看出，在职人员的学历整体偏低，约66%的人员学历分布在中专技校，人才整体素质不高且缺乏专业的管理方面的训练。

而4~8月份的员工流失率为107%，流失率高企也印证了适岗率偏低。

三、相关的解决方案(一)从思想层面：由上到下统一认识，从管理层着手抓起，只有部门一把手充分认识到员工学历低下、素质偏低会影响整个部门的绩效，会降低团队的整体作战能力，在市场竞争中越发处于劣势，才会重视部门员工素质的提升。

（同时建议成立全面开展提高人员素质（学历）活动领导小组。

）（二）从制度层面：有效提升员工素质非一朝一夕的事，但为了适应日益剧烈的市场竞争环境并抢得先机，就要审时度势，高效开发人力资源，而一个较有效方法就是从制度层面着手，建立引人、用人的考核机制，将各部门的指标值拟成部门或高管承诺书，同时对高质量完成此项工作的部门进行嘉奖激励。

让公司、部门高管切实把开展此项作为工作重点，纳入重要议事日程。

（三）从方法层面：宜将高管会上定的总体目标按部门、季度进行目标分解，细分任务落实到部门、个人，层层落实责任。

并将全面提高素质项目与日常工作紧密结合起来，同时研究、同时部署、同时实施。

员工在职学历提升管理办法

员工在职学历提升管理办法员工在职学历提升管理办法1目的1.1彭励并支持员工参加在职学习，提升学历及专业知识水平，促进个人价值增值。

1.2吸引并保留优秀人才，在公司营造学习型文化氛围，持续优化员工学历层次及专业结构。

1.3规范公司员工参加在职学习提升活动的管理。

2范围2.1员工参加在职“本升研”及“硕升博”学历提升教育活动的补贴申办适用于本办法。

2.2公司派送员工参加与员工本职工作所需的知识技能提升相关的外部培训活动适用于本办法。

3原则3.1择优支持原则公司择优给予员工学历提升补贴，择优派送员工参加外部培训活动。

3.2专业对口原则员工享受补贴的学历提升专业原则上应与本职岗位工作对口或强相关，外派参加培训活动应于本职工作所需知识技能提升相关。

3.3就近参与原则为保障岗位工作的正常开展，实现工作与学习的平衡，员工进行在职学历提升应就近选择就读学校，公司派送员工参加外部培训原则上应就近选择培训机构。

4学历提升补贴相关规定4.1补贴条件及名额4.1.1申请学历提升补贴的员工需入职满12个月，且近6个月绩效考评应达到B级及以上级别。

4.1.2公司每年学历提升补贴名额应按择优支持的原则控制在员工总人数的5%以内。

4.1.3重复参加同一层次的学历提升进修的，只享受一次补贴。

4.2补贴申请流程4.2.1各部门/中心负责人结合员工个人意愿，推选出初步人选并填写《员工学历提升补贴推选表》报人力资源部进行资格审核。

（各部门及中心负责人由分管副总进行推选。

）4.2.2人力资源部结合4.1.1的规定对各部门及各业务线推选的人选进行资格审核，并将审核通过的人选报总裁审批。

4.2.3经总裁审批通过的人选获得当年度学历提升补贴资格。

4.2.4由总裁特批的员工可直接获得当年度学历提升补贴资格。

4.2.5人力资源部将获得学历提升补贴资格的员工列入公司年度培训计划，并录入个人培训档案。

4.3补贴额度及补贴方式4.3.1考取985院校研究生或国内知名商学院MBA/EMBA等项目的员工，一次性补贴学费30000元。

学历提升企业策划书3篇

学历提升企业策划书3篇篇一《学历提升企业策划书》一、项目背景随着社会的发展和竞争的加剧，学历在个人职业发展和社会地位提升中扮演着越来越重要的角色。

越来越多的人意识到学历提升的必要性，这为学历提升企业提供了广阔的市场空间。

二、企业目标1. 为客户提供优质、高效的学历提升服务，帮助他们实现学历晋升的目标。

三、市场分析1. 需求分析：目前市场上对学历提升的需求持续增长，包括在职人员、应届毕业生等不同群体。

2. 竞争分析：存在一定数量的学历提升机构，但市场尚未饱和，通过提供差异化服务仍有机会脱颖而出。

3. 目标客户：主要包括有职业晋升需求的在职人员、希望提升就业竞争力的应届毕业生等。

四、服务内容1. 提供多种学历提升途径的咨询和指导，如自考、成考、远程教育等。

2. 协助客户进行报名、备考等相关工作。

3. 提供学习资源和学习支持，确保客户顺利完成学业。

五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。

2. 线下活动：举办讲座、培训等活动，提高品牌知名度。

3. 合作与联盟：与相关企业、机构合作，拓展客户资源。

六、运营管理1. 建立专业的服务团队，包括咨询师、教学管理人员等。

2. 优化服务流程，提高服务效率和质量。

3. 加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。

七、财务预算1. 初期投入：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等费用。

2. 运营成本：人员工资、办公费用、营销费用等。

3. 预期收益：根据市场情况和业务发展预测收益。

八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。

2. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力，保持领先地位。

3. 政策风险：关注政策变化，确保企业运营符合相关规定。

九、实施计划1. 制定详细的时间表，明确各阶段的工作任务和目标。

2. 定期评估项目进展情况，及时调整和优化方案。

篇二《学历提升企业策划书》一、项目背景随着社会的发展和竞争的加剧，学历在个人职业发展和社会地位提升中扮演着越来越重要的角色。

企业给学员提升学历方案

企业给学员提升学历方案
现代企业发展需要具备高素质的员工，而提升学历是提高员工素质的有效途径之一。

因此，企业为员工提供提升学历方案是一项重要的人力资源管理工作。

企业应该了解员工的学历背景，制定个性化的提升学历方案。

对于已有本科学历的员工，可以考虑提供硕士研究生课程或直接报考硕士研究生；对于只有高中或中专学历的员工，可以提供本科学历课程或参加成人高考等途径。

同时，员工的工作时间和经济实力也应该被充分考虑，制定合理的学习计划。

企业应该与高校建立合作关系，为员工提供优惠的教育资源。

可以与高校合作开设专业课程，安排校外教师授课，或者提供学习资源，如教材、网络课程等。

而高校也可以为企业提供定制化的学习方案，提供专业的教学服务，为企业的人力资源培养提供支持。

企业还可以制定奖励机制，激励员工积极参与学习。

可以通过评选优秀学员、发放奖学金等方式，鼓励员工努力学习，提高学习效果。

同时，企业还可以在员工晋升、薪资调整等方面给予优先考虑，让员工感受到学习的实际收益。

企业应该对提升学历方案进行绩效评估，不断优化提升学历方案。

可以通过问卷调查、学习成绩、员工反馈等方式，对提升学历方案
的效果进行评估，及时发现问题并改进，提高提升学历方案的实效性。

企业给学员提升学历方案是一项重要的人力资源管理工作，可以提高员工素质，为企业的发展提供支持。

企业应该制定个性化的学习方案，与高校建立合作关系，制定奖励机制，不断优化提升学历方案，为员工提供更好的学习体验和成长机会。

在职员工学历及技能提升培训方案

在职员工学历及技能提升培训方案一、背景分析随着社会的发展和企业的壮大，企业对员工的学历和技能要求也越来越高。

因此，为了提高员工的综合素质和竞争力，制定一套完善的职员学历及技能提升培训方案至关重要。

二、培训目标1.提高员工的学历水平，以适应企业不断发展和竞争的需要。

2.提升员工的专业技能，增强其在工作中的能力和竞争力。

3.培养员工的创新意识和团队合作精神，以适应企业的发展需求。

三、培训内容1.学历提升：通过员工报考普通高等教育自学考试、函授、夜大等方式，提升员工的学历水平。

2.专业技能培训：根据不同岗位的要求，组织开展相关的专业技能培训，以提高员工的职业能力。

3.创新能力培养：通过开展创新思维培训和创新方法培训，培养员工的创新能力，推动企业的创新发展。

4.团队合作培训：通过组织团队建设训练和团队合作项目，培养员工的团队意识和团队合作能力，提高工作效率和工作质量。

四、培训方式1.内部培训：由企业内部的专业人员进行培训，包括员工的上岗培训和内部讲座等形式。

2.外部培训：邀请行业内的专家学者或专业培训机构进行培训，为员工提供更全面的知识和技能。

3.在线培训：通过信息技术手段，组织在线学习或视频教学，使员工能够随时随地学习相关知识和技能。

五、培训计划1.制定培训计划：根据企业的需求和员工的现状，制定一份详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

2.实施培训计划：按照培训计划，逐步实施培训项目，确保培训的顺利进行。

3.培训评估与反馈：对参加培训的员工进行评估和反馈，了解培训效果，为后续培训提供参考。

六、培训评估1.考试评估：对进行学历提升培训的员工进行考试评估，以评价他们的学习成果和学习水平。

2.综合评估：对各类培训项目进行综合评估，包括培训目标达成情况、培训效果评估等，以评价培训的全面效果。

七、培训成果1.提高员工的学历水平，满足企业对学历要求的需求。

2.提升员工的专业技能，增强其在工作中的能力和竞争力。

工会学历提升活动方案策划

工会学历提升活动方案策划一、活动背景分析随着社会的发展，劳动力市场竞争日益激烈。

在这个信息化和知识经济时代，学历对于个人的求职和职业发展起着至关重要的作用。

然而，由于历史原因或其他因素，很多职工的学历水平较低，无法满足现代职业需求，制约了个人的职业发展。

因此，为促进职工的学历提升，提高职工的综合素质和就业竞争力，有必要组织开展工会学历提升活动。

二、活动目标确定1.提高职工学历水平。

通过此次活动，让更多的职工获得学历提升的机会，提高职工的学历水平，提升其综合素质和就业竞争力。

2.提升职工职业能力。

通过学历提升活动，提高职工的专业技能和职业能力，提升其在工作岗位上的表现和贡献。

3.促进职工职业发展。

学历提升是职工职业发展的重要一步，能够为职工提供更多的晋升机会和职业发展空间。

三、活动内容规划1.拓宽学历提升渠道。

与当地的学校、培训机构和社会组织合作，为职工提供多样化的学历提升路径，比如开设夜校班、弹性学时课程、网上学习平台等。

2.制定学历提升计划。

针对不同职工的学历水平和职业需求，制定个性化的学历提升计划，明确学习的课程和目标，帮助职工有针对性地提升学历。

3.开展学习辅导和指导。

组织专业教师和辅导员，开展学习辅导和指导活动，帮助职工解决学习中的问题和困惑，提高学习效果。

4.安排学习时间和考试机会。

为职工安排合理的学习时间，减少工作与学习的冲突，同时为职工提供参加考试的机会，帮助其顺利完成学历提升。

5.提供资金支持。

对于参加学历提升活动的职工，可提供一定的经济补贴或奖励，鼓励更多的职工积极参与学习提升。

6.举办学术讲座和交流活动。

邀请相关专家和学者举办学术讲座和交流活动，为职工提供学术、科研等方面的启发和指导，激发其学习的兴趣和动力。

四、活动组织安排1.成立学历提升活动策划小组。

由工会的相关负责人及各部门的代表组成，负责活动的具体组织和实施。

2.制定详细的活动计划书。

明确学历提升活动的目标、内容、时间安排及相关预算等，做到有序组织和高效实施。

员工参加在职学历提升继续教育实施细则

杭州——制造有限公司员工参加在职学历提升继续教育实施细则为贯彻落实公司人才战略，为推进学习型企业建设，激励在职工作人员学习热情，有效提升员工业务素质，满足现代化企业对高层次、复合型人才的需求，优化员工学历层次与结构，规范员工在职学历教育管理工作，依据公司《员工培训管理办法》，制定本教育学费报销细则。

第一条本办法所称员工参加在职学历提升教育系指为国家教育主管部门批准承认的专科、本科和硕士研究生等学历教育。

第二条在职学历教育应遵循择优选派、专业对口、就近择校（不允许跨地区跨省学习）、业余为主的原则。

公司对申请参加在职学历继续教育的员工审核筛选后，在同一时间内的学习人数应控制在公司职工总数的5％以内。

公司员工重复参加同一层次的学历（学位）进修，只享受一次有关补贴。

第三条符合以下条件的员工，可自愿申请参加在职学历教育：（一）与公司签订正式劳动合同并为公司服务（含）一年以上的员工。

（二）男性35岁以下、女性30岁以下；攻读硕士学位的(特殊批准的除外)。

（三）攻读专科、本科、硕士和学位的学员食宿费均自理。

第四条在职学历教育的申报及审批程序：报考在职学历教育的员工，应凭招生简章和《在职学历教育申报审批表》（见附件一），先经本中心领导和人力资源部初审，报行政中心领导批准后，由公司统一办理报名手续。

第五条参加在职学历教育的员工，应在不影响正常工作的情况下完成学业。

部门可根据需要安排工作，适当给予一定的复习考试时间（每科不超过2天），按公休假处理。

第六条员工完成学业，取得国家教育部承认的学历及学位后，需提供所有相关证书原件和复印件或学籍档案，以及《在职学历教育申报审批表》，经人力资源部确认后，办理学历变更手续。

第七条参加在职学历教育所需经费由员工先自行垫付，待学习结束后，学费以招生简章规定和院校开具的正规发票为准；按公司规定的报销比例与经批准同意入学的“申请表”、毕业证书、学位证书、职称证书经人力资源部审核，行政中心或总经理批准，按下列比例予以报销：1、经理级公司承担40%，个人承担60%。