现代物流设施与规划
现代物流与设施规划
– 经济活动是生产和消费总的体系，基本上由生产和消费两种功能 构成。而将其制造产品、创造价值的生产和使用产品的消费连接
起来的即是流通，亦即在生产与消费之间存在着社会间隔（生产
的人和消费的人不同）、场所间隔（生产场所和消费场所不同） 和时间间隔（生产时期和消费时期不同）。
– 沟通生产与消费之间社会间隔的是商业或贸易的流通（商流）， 这种沟通，是在生产者和消费者之间为所有权的转让假设桥梁，
– 军事后勤学派（Logistics）：从军事后勤的角度提出，是“与军 备的移动和供应有关的战争的艺术的分支”，关注军备物资的运 输、储存、供应问题。
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• 2.第二阶段 20世纪50年代到80年代中期，分销物流学兴起 时期，即Physical Distribution时期，这个时期的特点：
企 业 物 流 系 统 框 图
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• 商业企业物流系统框图
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• 1.4 物流系统 • 系统 指“为达到某种共同目的，若干构成要素相
互有机地结合成的复合体”。
– 系统的特点：各个系统都具有一定的目的，在系统中通 常有多种要素存在，各要素之间互相关联。
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系统的特征
就是这一体现。
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• 1.2 物流的概念 • 1998年，美国物流管理协会的定义：
– Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and strorage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers requirements.
物流设施的规划与建设
对各个方案进行综合评估，包括成本、效益、可 行性等方面。
方案设计
根据需求分析结果，设计多个可行的物流设施规 划方案。
方案实施
选定最优方案后，进行物流设施的建设和管理， 确保方案的顺利实施。
02
物流设施需求分析
需求预测
历史数据分析
通过对历史物流数据进行分析，了解物流需求的增 长趋势和变化规律。
根据选址原则和标准，对 收集到的信息进行初步筛 选，排除明显不符合要求 的地点。
运用数学模型或计算机仿 真技术，对筛选后的候选 地点进行定量分析和评价 。
综合考虑各候选地点的优 缺点，进行综合评估和比 较，确定最佳选址方案。
按照确定的选址方案进行 设施的建设和运营管理， 确保实现预期的效益和目 标。
04
物流设施建设方案
建设标准与规范
符合国家及行业标准
物流设施的建设应遵循国家及 行业的相关标准，确保设施的 合规性和安全性。
绿色环保要求
在建设过程中应注重环保，采 用绿色建筑材料和节能技术， 降低对环境的影响。
现代化与智能化
物流设施应具备现代化和智能 化的特点，采用先进的物流技 术和设备，提高运营效率。
可持续性原则
选址应注重环境保护，实现经 济效益、社会效益和环境效益
的统一。
选址影响因素
01
市场需求
分析目标市场的需求规模、需求特点和发展趋势，以 确定设施的规模和功能。
02
运输条件
考虑地理位置、交通网络和运输方式，确保设施具备 良好的运输通达性和物流效率。
03
自然资源
评估当地自然资源状况，如土地、水、能源等，以满 足设施建设和运营的基本需求。
优化资源配置
通过对物流设施的规划，可以 实现资源的合理配置，避免资 源浪费和短缺现象，提高整个 物流系统的运行效率。
2024年物流园建设方案
2024年物流园建设方案一、引言2024年物流园的建设是为了满足日益增长的物流需求，提高物流效率，推动经济发展。
本文将提出2024年物流园建设的方案。
二、规划目标1、建设现代化、智能化的物流园，提升物流效率。
2、构建绿色环保的物流园，减少对环境的影响。
3、实现物流园和城市的有机融合，促进城市发展。
4、提供全方位的物流服务，满足市场需求。
5、吸引国内外企业投资，打造区域物流中心。
三、基础设施建设1、建设先进的交通网络，包括高速公路、铁路和航空运输。
2、修建宽敞的货运站，配备现代化设备，提高货物装卸效率。
3、建设智能化的仓储设施，利用物联网技术实现自动化管理。
4、建设配套设施，如餐饮、住宿、医疗等，提供便利的生活服务。
四、信息化建设1、建设物流信息平台，实现全程可追溯、实时监控的物流管理。
2、推广物联网技术，实现货物、车辆和设备的互联互通。
3、引入大数据分析技术，对物流运行数据进行分析，提高物流效率。
4、建设电子支付系统，方便企业和消费者进行交易。
五、绿色环保1、推动绿色物流，采用清洁能源驱动的交通工具，减少碳排放。
2、建设生态化的园区，保护自然环境，提高生态效益。
3、推广循环经济理念，减少废弃物和能源的浪费。
4、开展环保宣传教育，提高员工和企业的环保意识。
六、人力资源1、培养物流人才，提供物流培训和职业发展机会。
2、与高校合作，推动物流专业教育的发展。
3、建立物流人才交流机制，吸引和留住高级物流人才。
七、政策支持1、加大资金支持，设立物流发展专项资金。
2、制定物流园建设和发展的相关政策，提供政策保障。
3、加强监管和执法力度，维护物流市场秩序。
4、鼓励外商投资，提供优惠政策，吸引国内外企业投资。
八、市场推广1、开展物流园推介活动，吸引企业入驻物流园。
2、与物流企业建立合作关系，共同推动物流园的发展。
3、举办物流峰会和展览会，促进物流行业的交流与合作。
九、风险控制1、建立健全的安全监控系统，保障物流园的安全和稳定运行。
现代物流设施与规划重点概念
悬挂输送机的分类根据输送物件的方法，悬挂输送机可分为牵引式和推式两大类。
(1)牵引式悬挂输送机通用悬挂输送机(或称普通悬挂输送机)采用工字钢轨道截面，其牵引构件由冲压易拆链或模锻易拆链和滑架组成，承载吊具与牵引链上的滑架直接相连轻型悬挂输送机牵引构件为双向均带有滚轮的双铰接链，承载吊具通过各种形式的吊杆与多铰接链连接(2)推式悬挂输送机推式悬挂输送机为双层轨道，上层牵引轨道上的牵引构件并不与下层承载轨道上携带承载吊具的承载小车相连，而是由牵引构件上的推杆或四轮推钩推动承载小车运行。
具有积放功能的推式悬挂输送机称之为积放式悬挂输送机。
通用积放式悬挂输送机采用工字钢和双槽钢轨道截面，其牵引构件由模锻易拆链、滑架和推杆组成，承载吊具与具有积放功能的承载小车铰接轻型积放式悬挂输送机(或称封闭轨积放式悬挂输送机)采用封闭轨和槽形半轨轨道截面，其牵引构件由双铰接链和四轮推钩组成，四轮推钩和承载小车的协调动作保证了系统的积放功能积放式悬挂输送机的特点：“积存”和“释放”积放式悬挂输送机的积放功能1．承载小车的积存通用积放式悬挂输送机运行时，牵引链推杆与前小车的升降爪啮合，推动承载小车沿承载轨运行。
当某一辆承载小车运行到受控的停止器处时，停止器的停止板将升降爪压下，使承载小车脱离与牵引链推杆的啮合而停止。
当后面的第二辆承载小车到来时，其前小车上的前铲沿着前面承载小车的尾板斜面被逐渐抬起，并借助杠杆的作用迫使第二辆承载小车的升降爪落下，第二辆承载小车脱离与牵引链推杆的啮合而随之停止。
就这样后续来的承载小车便一辆接一辆地积存起来。
2.承载小车的释放当停止器按指令打开时，停止板缩回，前小车上的升降爪由于前铲的重力杠杆作用而抬起，牵引链推杆与升降爪啮合将第一辆承载小车带走。
由于前面的承载小车尾板离去，后面第二辆承载小车的前铲落下，升降爪抬起与牵引链推杆啮合，第二辆承载小车随之被带走。
就这样处于积存状态的承载小车便一辆接一辆地被释放而重新进入运行状态。
现代物流与设施规划课件
提高企业竞争力
高效的物流系统能够降低 企业成本，提高运营效率， 增强企业的市场竞争力。
提升生活质量
物流在生活用品供应、医 疗物资运输等方面发挥着 重要作用，保障了人们的 生活需求。
物流的发展历程与趋势
发展历程
从传统物流到现代物流，物流行业经历了多个阶段的发展，包括仓储、运输、 配送等环节的不断完善和整合。
某城市物流园区规划案例
总结词
城市物流园区规划
详细描述
某城市为了促进物流业的发展，决定规划建设一个现代化的物流园区。通过对城市经济、 交通和产业发展等方面的综合分析，确定了物流园区的选址、功能定位和总体规划。同
时，注重环境保护和可持续发展，确保物流园区与城市其他功能区的协调发展。
某电商企业配送中心布局案例
总结词
电商企业配送中心布局
详细描述
某电商企业为了提高配送效率、降低运营成 本，对配送中心进行了重新布局。通过对订 单数据、客户分布和运输网络的分析，优化 了配送中心的选址和布局。同时，引入智能 仓储和配送系统，实现了订单处理、拣选和 配送的自动化和智能化，进一步提高了配送 效率和客户满意度。
THANKS FOR WATCHING
设施规划的流程
需求分析
收集和分析企业内外 部需求，明确设施规 划的目标和要求。
场地选择与评价
根据需求分析结果， 选择合适的场地并进 行评价，确保场地的 适用性和经济性。
设施布置设计
根据企业生产和管理 流程，进行设施的布 局和配置设计，确保 设施的功能性和效率 性。
投资与成本分析
估算设施规划所需的 投资和运营成本，进 行经济效益分析，为 企业决策提供依据。
实时监控与调整
通过实时监控生产数据和现场情况， 及时发现和解决生产过程中的问题， 对设施配置与调度方案进行动态调 整。
第一章 现代物流与设施规划
第一章现代物流与设施规划近年来，随着我国物流产业的迅速兴起，生产企业、流通企业以及专业物流企业对物流相关的高级人才的需求越来越迫切，但当前我国物流人才培养方面存在着浓重的传统特色，难以适应现代物流跨越式发展的要求，缺乏复合型高级物流工程技术与管理人才。
要确切回答“物流是什么”这个问题，到目前为止还无法给出一个公认的答案。
我们暂且不去追究如何回答这个问题，还是先看几个从日常生产和生活中所能观察到的物流实例。
物流实例：案例1 UPS（美国联合包裹服务集团公司）的特色运输服务：UPS是世界上最大的物流集团，年纯利润达到20亿美元。
其服务范围是逐步扩大和深化的，其中包括“当天送达”、“上门服务”、“受益回报”和“多式联运”，在1-4h内以特快专递方式为客户运送紧要零部件，以解客户燃眉之急。
许多客户充分利用UPS在空运方面的独特优势，在深夜把货物送到UPS在机场租用的专用集装箱堆场，以便赶上第二天早班飞机把货物送到雇主指定的客户手中。
UPS公司为客户提供快递服务中一再提速，确保质量，但是决不随意单方面提高费用，一切交易均按合同规定和公司服务范围行事，如果服务出了差错或者货物晚到，则按章办事，向客户支付赔偿金。
现在UPS公司统一协调铁路运输、货车运输、国内航空运输、国际航空运输各个部门的功能，联合作战，把经营成本集中起来管理，每一个环节或者部门都关心：“运的是什么、客户还需要什么、怎样为客户提供最佳品牌服务”3个要素，宗旨是尽量为客户省钱、省时间、省精力。
UPS成功案例说明，运输与物流系统中的各个环节都有密切联系，因此，实现运输的合理化对于物流系统整体功能的发挥有非常重要的作用。
案例2物流配送——沃尔玛成功的利器沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业。
到2004年已连续3年名列全球500强企业的榜首。
该公司是1962年建立第一个连锁商店，随着连锁店数量的增加和销售额的增长，物流配送逐渐成为企业发展的瓶颈。
于是1970年沃尔玛在公司总部所在地建立起第一个配送中心，集中处理公司所销售商品的40%。
现代物流中心布局优化与规划研究
现代物流中心布局优化与规划研究随着经济的发展和全球化的推进，物流行业逐渐成为推动经济增长和国际贸易的重要力量。
现代物流中心作为物流网络的重要组成部分，对于物流效率和成本的控制起着至关重要的作用。
因此，对现代物流中心的布局优化与规划研究具有重要的意义。
一、现代物流中心布局优化的背景和意义1. 物流业的发展趋势：随着电子商务的兴起和全球供应链的完善，物流业正经历着高速发展。
物流中心作为货物集散和转运的重要节点，承载着越来越多的物流流量。
因此，现代物流中心布局的合理性和效率对于提高整个物流系统的运作效率和降低运输成本具有重要影响。
2. 优化布局的意义：合理的布局可以使物流中心的运作更加高效和灵活，提高货物的集散效率和转运速度。
同时，通过合理布局还能减少路线的冗余和货物的二次搬运，减轻物流系统的负担。
此外，合理的布局还能提高物流中心的容量和可持续发展能力，为后续的扩展和发展提供更好的支持。
二、现代物流中心布局优化的方法和策略1. 数据分析和建模：通过收集和分析物流数据，包括货物流量、运输时间、运费等，可以了解物流中心当前的运作情况和问题。
同时，建立合理的数学模型可以辅助决策制定，预测未来的物流需求和瓶颈，为布局优化提供指导。
2. 全局观念和系统性思维：优化现代物流中心的布局需要考虑整个物流系统的利益和需求，而不仅仅是局限在单个物流中心。
因此，具备全局观念和系统性思维的规划师和设计师在布局优化中起着重要作用。
他们需要考虑货物流向、交通网络、环境保护等多方面因素，达到整体最优。
3. 空间利用和配送效率：在现代物流中心的布局中，充分利用各种空间资源，优化货物的存储和搬运方式，提高货物的仓储和配送效率。
例如，采用智能化的垂直货架系统和自动搬运设备可以节约空间，提高货物的存取速度和精确度。
4. 信息技术的应用：现代物流中心的布局优化离不开信息技术的支持。
通过物联网技术和大数据分析，可以实时监控和掌握货物的状态和位置，以便更好地进行货物的调度和配送。
现代物流设施与规划
现代物流设施与规划（4—1）目录第一章设施规划概论 (6)第一节物流系统的概念 (6)第二节设施规划 (8)第二章设施选址 (14)第一节设施选址的意义及方法步骤 (14)第二节影响场址选择的主要因素 (15)第三节选址的评价方法 (16)工业工程专业介绍1．工业工程与设施规划的关系2．工业工程与企业管理3．工业工程起源于钢铁行业泰勒工业工程（IE）是唯一一门以系统效率和效益为目标的工程技术·以系统工程为哲理·以运筹学等数学方法为理论基础·以现代信息技术为工具·用工程量化的分析方法研究由人、物料、设备、能源、信息等组成的系统中的工程与管理问题·进行定量、系统分析、设计与优化·从而实现系统的最大效率和效益。
什么是管理，什么是改善？管理是对工作的计划、协调、组织、控制，是对作业全过程有计划有组织的推行和管控。
改善是从现有的工作开始所做的低成本改进，以不断的局部优化带动整体工作的革新。
差异比较·制度上的不同·参与人员的不同·方法上的不同·灵活性上的差别工业工程着眼于系统的改善，对动作、工序、流程、整个工厂布局。
企业管理：习惯于把焦点集中在人的身上和工作的结果上，而对工作方法和技巧缺乏研究和要求。
手段：KPI、绩效管理、压力传递、奖惩讲求管理哲学与艺术工业工程：解决问题更多是靠方法而非热情。
对于执行层来说，传授工具和方法远比传递思想更重要。
手段：通过某些工具进行定量分析，按照某些原则进行改善。
讲求科学案例分析·岳飞用钩镰枪破金兀术铁甲连环马·某公司产品标签粘贴案例外构件接收与检验ECRSI 五大原则取消Eliminate合并Combine重排Rearrange简化Simplify增加Increase工业工程（Industrial Engineering）在台湾中钢集团的应用第一章设施规划概论第一节物流系统的概念1．物流的定义物流是指物资由供给一方向需求一方物理性的转移过程。
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1.美国学者J.A.White将自动化技术在物流中的发展分为五个阶段①人工物流②机械化物流③自动化物流④集成自动化物流⑤智能自动化物流2.最具典型的现代化物流设备有几种①自动化立体仓库②自动引导运输车③自动上下料机器3现代生产物流的特点主要体现在以下几个方面：①现代化的物流设备②计算机管理③系统化和集成化4.精益生产和准时制“精益生产”以简化为手段，以人为中心，以尽善尽美和精益求精为最终目的。
准时制（JIT）：是指在追求有计划地消除一切浪费和坚持不断改进质量和生产率的基础上，达到卓越制造的哲理。
5.JIT的主要内容如下：⑴减少在制品、等待、制造与采购的周期时间、批量、转送时间、车间面积。
⑵全员生产维护。
⑶供应商开发与认证项目。
⑷经常送货到厂。
⑸重点工艺过程。
⑹成组技术。
⑺单元制造。
⑻全员参与。
⑼工作地储存。
⑽高水平作业计划。
⑾零缺陷。
⑿从源头保证质量。
⒀柔性制造。
⒁零件料单最小化。
⒂加强内部管理。
⒃生产线平衡。
⒄百分之百按作业计划完成。
6.精益生产的定义：是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。
7.精益生产的特点①拉动式准时化生产②全面的质量管理③团队工作法④并行工程1.托盘的分类：①平托盘、②柱式托盘、③箱式托盘、④轮式托盘2.平托盘的分类⑴按承托货物台面分类：①单面型、②单面使用型、③双面使用型、④翼型。
⑵按叉车插入方式分类：①单向叉入型、②双向叉入型、③四向叉入型。
⑶按材料分类：①木制平托盘②钢制平托盘③塑料制平托盘④胶板制平托盘3.集装箱的结构特点。
主要特点是有8个角件，依靠这8个结构尺寸和定位尺寸都很精确而又十分简单的角件，可以完成集装箱的装卸、栓固、堆码、支承等作业。
4.集装箱的分类⑴普通集装箱①通用集装箱②专用集装箱⑵特种集装箱①通风集装箱②保温集装箱③框架集装箱5.目前使用较多的卸车设备①螺旋卸车机②链斗式卸车机③翻车机6.螺旋卸车机有几种结构形式①桥式②门式③单臂式7.螺旋卸车机系统有几种布置形式①受料带在铁路线底下②受料带在铁路线两侧8.翻车机的分类①转子式②侧倾式，此外还有少量端倾式及复合式9.翻车机的卸车线有几种布置形式：①贯通式②折返式10.叉车的种类有哪些⑴按构造不同：正面式、侧面式、转叉式叉车。
⑵按所用动力不同：内燃式、蓄电池式、无动力叉车。
11.物流设备主要包含.物料搬运设备和仓储设备。
物料搬运设备又可以分为集装单元化设备、搬运装卸机以及输送机。
12.集装单元化设备是指组成单元载荷的设备和容器。
主要有集装箱、托盘、集装袋、散装罐等。
这些工具的主要作用是将零杂货物组合成单元货物，并以这些工具为承托物，以单元货物为整体进行物流作业。
13.柱式托盘的分类：按柱子固定与否分为柱式和可卸柱式两种。
14.柱式托盘的主要作用：①防止托盘上所置货物在运输、装卸等过程中发生榻垛②利用柱子支撑重量，可以将托盘上部货物悬空载堆，而不担心压坏下部托盘上的货物。
15.集装箱专业码头的装卸工艺方式常见的有五种：①底盘车方式②跨运车方式③叉车方式④轮胎式龙门起重机方式⑤轨道门式起重机方式16.跨车系统的优缺点：跨车既可以水平运输，又可以完成4-5层的堆垛作业，当工作量增加而机械装备不足时，可以随时调入调出跨车，重新调整。
具有投资少、装卸速度快、堆场利用率高的优点。
其缺点是跨车结构比较复杂，维修工作量大，因装卸成本高。
17.门式起重机系统的优缺点：优点是轮胎式龙门起重机跨距大、堆层高、堆场面积利用率高，轮胎龙门起重机可以从一个轨道线转到另一个轨道线工作，机动性强。
其缺点是需要水平运输拖车作业。
辊子输送机可以沿水平或较小的倾斜角输送具有平直底部的成件物品，如板、棒、管、型材、托盘、箱类容器以及具有平底或直棱的各种工件。
1. 现代辊子输送机的特点有哪些？答：现代辊子输送机除了具有结构简单、运转可靠、维护方便、经济、节能等传统特点外，其突出的优点是与生产工艺过程有良好的相容性与配套性，以及功能的多样性。
具体表现在以下几个方面：①布置灵活，容易分段和连接。
②功能多样。
③便于和工艺设备衔接配套。
④物品输送平稳，停靠精确。
2.辊子输送机有那哪些常用的传动方式？链传动、带传动和电动滚筒传动3.辊子输送机的分类：⑴按输送方式分类：无动力式；动力式:①链传动、②带传动、③齿轮传动；积放式：①限力式、②触点控制式⑵按辊子形状分类：①圆柱形、②圆锥形、③轮形⑶按辊子支承方式分类：①定轴式、②转轴式⑷按布置方向分类：①直线段、②弧线段4.圆柱形、圆锥形、轮形辊子输送机均可用作辊子输送机的圆弧段。
为什么以圆锥形辊子输送机和轮形多辊输送机效果最佳？可以避免物品在圆弧上运行时产生滑动和错位，保持正常的运行方位。
采用圆柱形辊子输送机作为圆弧段则比较经济。
为改善物品错位和滑动，可以采用双列布置。
5.链式输送机的特征链式输送机的主要功能元件是输送链，其特征具体可以归纳为以下几点：①输送物品的多样性②苛刻输送环境的适应性③输送物品流向的任意性④工作时具有运载准确和稳定性⑤寿命长、效率高6.四类主要的链式输送机是：①悬挂链式输送机②承托式链式输送机③刮板式链式输送机④链式提升机7简述悬挂输送机的分类及特点悬挂输送机可分为牵引式和推式两大类⑴牵引式悬挂输送机①通用悬挂输送机。
②轻型悬挂输送机。
⑵推式悬挂输送机①通用积放式悬挂输送机。
②轻型积放式悬挂输送机。
8.小车的分类：按承载能力及用途分为①链支承小车②链负载小车③链重在小车9.链式输送机主要组成部分⑴原动机原动机是输送机的动力来源，一般都采用交流电动机⑵驱动装置又称为驱动站。
通常驱动装置要实现的功能有：①降低速度②机械调速③安全保护⑶线体链式输送机的线体是直接实现输送功能的关键部件。
它主要有输送链条、附件、链轮、头轴、尾轴、轨道、支架等部分组成。
⑷张紧装置张紧装置用来拉紧尾轴，其作用在于：①保持输送链条在一定的张紧状态下运行，消除因链条松弛使链式输送机运行时出现跳动、振动和异常噪声等现象。
②当输送链条因磨损而伸长时，通过张紧装置补偿，保持链条的预紧度。
张紧装置有重锤张紧与弹簧张紧两种方法，张紧装置应安装于链式输送机线路中张力最小的部位。
⑸电控装置电控装置对单台链式输送机来说，其主要功能是控制驱动装置，使链条按要求的规律运行。
10.驱动装置的分类：按结构形式分为：①角驱动②直线驱动直线驱动与角驱动相比具有以下优点：驱动链轮的直径小，因此在同等的牵引力和速度时，其转矩值、传动比及各机构的尺寸都可减小，并且能安装在输送机的任一水平直线段上，提高了寿命，便于维修。
其缺点是，结构比较复杂，由于要用辅助链轮和驱动链条而使造价稍高。
11.简述帕克原理停止器在输送机系统中起着调节线路车流作用，在总体上起着稳定物流的作用。
由于这种调节作用，在较长的储存区段，线路中移动着承载小车就一组一组地向前运行，形成积放小车一疏一密、一段走一段停的现象，积放式悬挂输送机线路中车流的这种现象称为“帕克现象”，运用这种观点来分析研究承载小车在输送机系统中运行规律的理论称为“帕克原理”12.悬挂输送机的主要部件①牵引链②小车③驱动装置④张紧装置⑤回转装置⑥轨道⑦安全装置⑧升降段1.当量物流量:是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、折算的搬运和运输量。
当量物流量的计算公式为：f = q n2.搬运活性。
搬运活性是指物料的存放状态对搬运作业的方便（难易）程度。
3.物料搬运活性系数:是一种度量物料搬运难易程度的指标，是物流分析的又一重要参数。
4.工厂物流分析的技术工具有哪些?①物流路径图②操作表③相关分析图④物流过程表⑤从一至表5.在物流过程中的原则⑴两个最小原则：①经过距离最小②物流成本最小⑵两个避免原则：①避免迂回②避免十字交叉6.物料搬运系统分析（SHA）物料搬运的基本要素：物料、移动及方法。
7.SHA方法分析过程的四个阶段：①外部衔接，确定位置。
②总体搬运方案与总体区划设计。
③详细搬运方案与详细布置设计。
④实施、施工安装和生产运行。
8.SHA的原始数据SHA的原始数据仍是P、Q、R、S、T。
P是指系统物料的种类。
Q是指数量。
R 是指路线，包括工艺路线、生产流程、各工件的加工路线以及形成的物流路线。
S是指辅助生产与服务过程的部门。
T是指物料流动时间。
9.物料搬运系统的类型及适用情况⑴直接型路线系统适用于物流量大、距离短或距离中等。
⑵间接型路线系统①渠道型②中心型适用于物流量小、距离中等或较远时。
10.中心型物料搬运路线系统中心型物料搬运系统是指各种物料从起点移动到一个中心分拣处或分发地区，然后在运往终点。
物流量小而距离中等或较远时，这种形式是非常经济的。
11.物流流程分析包括物流路径图、物流流程图、相关分析图1.场址的选择的两个过程：①地区选择②地点选择2.场址选择的三个阶段：①确定选址目标阶段②地区选择阶段③地点选择阶段。
3.地区选址应考虑的基本因素①市场条件②资源条件③运输条件④社会条件4.盈方点平衡法着眼于通过确定产量的临界点来寻求成本最低的设施选址方案。
5.对非经济因素进行量化时，一般采用加权因素法。
6.因次分析法是将经济因素和非经济因素按照相对重要程度统一起来。
7.地点选择应考虑的主要因素①地形地貌条件②地质条件③占地原则④施工条件⑤供排水条件8.选址的评价方法⑴成本因素评价法①盈方点平衡法②重心法③表上作业法（最小元素法）⑵综合因素评价法①加权因素法②因次分析法③层次分析法（AHP法）1.设施规划与设计的组成⑴场址选择。
⑵设施设计：①布置设计②物料搬运系统设计③建筑设计④公用工程设计⑤信息系统设计2.工厂规划设计的原则和方法扩大到了非工业设施，因此工厂设计一词被设施规划替代。
3.设施规划的原则①减少或消除不必要的作业，是提高企业生产率和降低消耗的最有效方法之一。
②以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划设计的始终。
③运用系统的概念，用系统的方法求得系统的整体优化。
④重视人的因素，运用人机工程理论进行综合设计，并考虑环境的条件，包括空间的大小、通道配置、色彩、照明、温度、湿度、噪声等因素对人的工作效率和身心健康的影响。
⑤设施规划设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复迭代、并行设计的过程。
4.单项指标评价包括：经济比较评价、技术水平评价。
5.综合指标比较评价方法: 非经济因素的优缺点法、加权因素比较法。
6.设施规划的常规布局形式及适用于何种工况？①产品原则布置，适用于产品品种很少而生产数量又很大的生产模式。
②工艺原则布置，适用于单件生产及多品种小批量生产模式。
③固定原则布置，适用于特大型装备的制造。