现代项目管理练习题

现代项目管理练习题

第一章

一、名词解释

1、管理理念

2、核心能力

3、现代管理理念

二、单项选择题

1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（）创新具有至关重要的作用。

A.管理方式

B.管理项目

C.管理理念

D.管理制度

2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（）

A.目标管理

B.项目管理

C.职能管理

D.人本管理

3、（）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。

A.传统项目管理

B.近代项目管理

C.现代项目管理

D.当代项目管理

4、以下表述正确的是（）

A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。

B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。

C.现代项目管理强调使利益相关者满意。

D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。

5、项目管理已经成为维系组织（）的纽带。

A.团队精神

B.持续发展

C.核心竞争力

D.变化与创新

三、填空题

1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、________的现代化、管理方法的现代化三个方面

2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、_______________、重分析轻综合。

3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的_______________、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。

4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_________与国际化发展。

5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、_______与动态性。

6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、______与注重环境。

7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、_________与网络化。

8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_____________。

9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、____________与竞争性的加剧。

10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与_______________________。

11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现____________________，实现组织运作虚拟化。

12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、________以及项目收尾五个过程。

四、简答题

1、简述项目管理的个发展阶段之间的主要区别。

2、简述现代管理的潮流。

五、论述题

1、试述有效的项目管理推行模式。

第二章

一、名词解释

1、项目

2、项目生命周期

3、项目管理

4、项目管理知识体系

二、单项选择题

1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（）基本特征。

A.目标性

B.临时性

C.依赖性

D.多目标性

2、项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它具有（）。

A.目标性

B.唯一性

C.一次性

D.冲突性

3、项目的基本要素不包括（）。

A.项目环境

B.项目范围

C.项目组织

D.项目计划

4、根据项目的作用分类，一个企业进行职工宿舍的改扩建，就是一个（）。

A.守成型项目

B.进取型项目

C.企业项目

D.内控型项目

5、按项目的物理形态，可以分为（）

A守成型项目与进取型项目 B.硬项目与软项目

C.有形产品与无形产品

D.私人项目与公共项目

6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（）。

A.硬项目

B.软项目

C.微观型项目

D.私人项目

7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（）。

A.宏观项目

B.进取型项目

C.软项目

D.技术工程项目

8、项目最基础的组成单位是（）。

A.工作包

B.任务

C.活动

D.工作单元

9、莫里斯描述的个（）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。

A.建设项目

B.软件开发

C.采办项目

D.引进项目

10、（）的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。

A.发起人

B.承约商

C.供应商

D.项目负责人

11、直接影响项目的进程与结果的是（）。

A.客户的配合度

B.发起人的管理水平

C.负责人的领导力

D.供应商的信用及供应保障水平

12、（）是项目实施与成功的根本保证。

A.项目目标

B.项目资源

C.项目组织

D.项目环境

13、项目管理注重协作与沟通体现的是项目管理的（）的特点。

A.基于团队

B.借助外部资源

C.具有探索性

D.共同发展

14、项目采购管理包括采购计划、（）、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。

A.资源配置

B.费用估计

C.招标采购与征购

D.信息管理

15、为了确保项目信息的合理收集和传递所需要的一系列措施是（）。

A.项目范围管理

B.人力资源管理

C.项目沟通管理

D.项目综合管理

三、填空题

1、项目的目标由成果性目标和__________目标构成。

2、项目的目标遵循SMART原则，即具体性、可测量性、可以实现性、___________________以及期限性。

3、_____________是指项目满足明确或隐含需求的程度。

4、项目组织主要体现为项目的组织形式、人员配备、工作职责、管理流程以及_____________。

5、将高风险项目转化为低风险项目的能力体现了________________________的高低。

6、家庭项目可以分为_____________________________、家庭大型活动项目以及家庭基本建设项目三大类。

7、全部的项目工作形成一种___________层次结构。

8、___________是定义在工作任务分解结构中同一层次上的一组相关工作。

9、实践中，确定一个项目的最小范围的基本原则是一个项目应有相应的独立完整的____________，有能交付的独立产品。

10、穆恩奇等描述了一个软件开发项目的___________项目生命周期，有四个循环和四个象限。