27092-江苏省现代项目管理2015年10月试题-及答案
2015年一建《项目管理》真题及答分析版
2015 年一建《项目管理》考试真题及答案解析（网友版）3. 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。
项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。
参见教材P40。
5. 下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A．5B．4C．3D．2【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。
关键线路有ABEI、ABGI、ACGI 三条。
参见教材P139~143。
6. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。
“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。
所以AB 错误；英语中的Management 和Administration 的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management 的含义更宽一些。
Professional Management 指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C 错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D 正确。
参见教材P1。
7. 下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。
27092江苏省现代项目经管规范2015年10月试题及答案
2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代工程经管一、单项选择题（每小题1分，共25分）1.工程由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了工程的（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案：D2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼工程，如果按工程实施的主体划分，该工程是（）A.引进型工程B.现场外包型工程C.内控型工程D.离岸外包型工程答案：C3.对批准的资源与费用基准所做的改变是（）A.资源与费用预测B.预算更新C.工程清算D.工程收尾答案：B4.属于技术工程工程的是（）A.软件开发B.技术改造C.国防工程D.工艺技术开发答案：C5.在工程组织生命周期的某个阶段，工程负责人要为工程组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。
该阶段是（）A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.执行阶段答案：B6.比较复杂和耗时，是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的工程团队决策方法是（）A.规范日程法B.头脑风暴法C.点式计划法D.德尔菲法答案：D7.在工程团队的规范阶段，需要工程负责人采取的经管风格类型是（）A.指导型B.影响型C.参与型D.授权型答案：C8.不属于投规范备阶段的工作步骤的是（）A.接受投标文件B.参加招标会议C.组织招标会议D.发放招标文件答案：B9.不属于工程的效率型评价指标的是（）A.外部收益率B.内部收益率C.静态投资收益率D.净现值答案：D10.如果工程可行，工程的内部收益率应当（）A. ≥0B. <0C.＜基准收益率D.≥基准收益率答案：D11.属于工程的债务成本的是（）A.贷款成本和股本成本B.股本成本和企业留存利润成本C.贷款成本和债券成本D.留存利润成本和债券成本答案：C12.动产可分为有形动产和无形动产两类，属于有形动产的是（）A.合同B.车辆C.股票D.专有技术答案：B13.为工程经管标定出界限，划分出哪些方面属于该工程应该做的，哪些不包括在该工程工作任务之内的是（）A.工程范围B.工程计划C.工程启动D.工程时间答案：A14.建设工程不可能在设计文件未获批准时就进行施工，它所体现的工程活动间的逻辑关系是（）A.强制性依赖关系B.可自由处理的依赖关系C.外部依赖关系D.内部依赖关系答案：A15.工程负责人往往受到紧张预算的限制，尽可能地控制成本，工程参与各方都希望自己的工作能够获得更多的预算支持，这有可能会导致（）A.工程优先权的冲突B.人力资源的冲突C.进程计划的冲突D.费用的冲突答案：D16.将工程特征用于数学模型来预测工程费用的估算方法是（）A.自上而下的估算B.自下而上的估算C.参数模型法D.计算机工具答案：C17.以文件形式记录所需要的产品以及确认潜在的渠道是工程采购经管内容中的（）A.采购计划编制B.询价计划编制C.渠道选择D.合同经管答案：B18.确定风险的来源，分析风险产生的条件，描述风险特征和确定哪些风险会对该工程产生影响，并对风险进行分类，这是工程风险经管过程中的（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控答案：A19.了解到某个工程的风险较大而拒绝开展该工程，这种用来控制工程风险的对策是（）A.风险回避B.风险规避C.风险分离D.风险分散答案：A20.工程负责人和相关部门代表频繁地到工程经管现场，同工程经管人员交流，了解情况，及时解决问题，这种监控类型是（）A.非正规监控B.正规监控C.预防性监控D.更正性监控答案：A21.按照发生频率大小的顺序绘制直方图，在图中表示已识别出的各种不同形式或类型的原因各产生多少结果，这种质量监控技术使用了（）A.流程图B.控制图C.帕累托图D.统计抽样答案：C22.工程合同要有一种统一的计算和支付价金或报酬的方式，这说明了工程合同的（）A.权利与义务B.报酬原则C.合同规章D.合法性答案：B23.政府行政监督既包含对全社会各种工程的参与人，又包含对工程从立项到交付使用全过程中每一阶段的监督，这体现了政府行政监督的（）A.强制性B.法令性C.全面性D.宏观性答案：C24.属于工程收尾阶段的主要冲突来源的是（）A.工程优先权B.技术意见C.个性和人力资源D.经管程序25.可以细分为人为风险、资产风险和责任风险等的风险类别是（）A.纯粹风险B.随机风险C.环境风险D.经管风险答案：A二、填空题（每小题1分，共10分）26.—般认为，工程经管的发展经历传统工程经管、________和现代工程经管三个阶段。
江苏自考10月30446现代项目管理真题
2013年10月现代项目管理（30446）一、单项选择题（每小题1分,共25分）1.项目要求满足各种利益相关者的不同需要，这决定了项目具有（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.多目标性2.按项目的物理形态，可以把项目分为（）A.硬项目和软项目B.私人项目和公共项目C.复杂项目和简单项目D.宏观项目和微观项目3.项目实施与成功的根本保证是（）A.项目目标B.项目组织C.项目资源D.项目环境4.项目组织最显著的特征是它的（）A.职能性B.柔性C.临时性D.团队精神5.属于价值型指标的是（）A.净现值B.外部收益率C.内部收益率D.静态投资收益率6.一般机会研究报告的内容包括（）A.市场研究B.外部环境的分析C.各部分功能设计D.政策研究7.项目负责人所必须具有的核心能力是（）A.总体把握项目目标的能力B.获得项目资源的能力B.领导和管理的能力 D.行业和技术的概念能力8.采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，进程偏差=实际价值-计划价值，当进程偏差>0时，表示（）A.项目进程未提前B.项目进程提前C.项目超支D.项目未超支9.项目计划工作的核心内容是（)A.项目范围计划B.项目重大里程碑计划C.项目时间进程计划D.项目信息计划10.主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是（）A.里程碑图法B.甘特图法C.关键路径法D.计划评审技术11.影响项目人力资源效能的主要因素中，属于内因的是（)A.工作技巧B.环境政策C.工资福利D.偶然机会12.项目前评估时进行项目环境评估，应该坚持的原则是（）A.经济性B.先进性C.资源优化配置D.和谐性13.采用买方信贷的方式，其贷款期限一般在（）A.10年以内B.5年以内C.15年以内D.20年以内14.项目融资文件起草的依据是基本文件，其包括（）A.股东协议B.贷款协议C.担保文件D.支持性文件15.软件项目的测试活动可能依赖于外部供应方交付的硬件设施，这体现了项目活动间的（）A.强制性依赖关系B.可自由处理的依赖关系C.外部依赖关系D.内部依赖关系16.围绕项目中有关任务的时间确定、次序安排和进程计划会产生不一致，这种冲突来源于（）A.项目优先权B.人力资源C.进程计划D.费用17.采用项目管理软件和电子表格来估算项目费用所用的是（）A.自上面下的估算B.自下面上的估算C.参数模型法D.计算机工具18.由招标单位根据自己所积累的经验资料或权威机构提供的信息，选择一些符合条件的单位，邀请其购买招标文件、参加投标的方式是（）A.公开竞争性招标采购B.有限竞争性招标采购C.询价采购D.直接采购19.属于项目风险的转移对策的是（）A.风险回避B.风险规避C.保险于补偿D.风选自留20.在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不符合要求的资源，保证项目的投入满足规定的要求，这是（）A.非正规监控B.事后监控C.过程监控D.预先监控21.根据过去的结果利用数学工具与猜测将来的结果，这种质量监控技术方法是（）A.检查B.控制图C.帕累托图D.趋势分析22.标底（底价）的特性不具有（）A.合理性B.公正性C.真实性D.开放性23.项目生命周期的最后阶段是（）A.项目审计B.项目收尾C.项目监督D.项目清算24.属于随机风险的是（)A.环境风险B.人为风险C.资产风险D.责任风险25.主要用于基本建设项目、技术改造的项目、城市建设综合开发项目等的贷款类型是（）A.短期贷款B.中期贷款C.长期贷款D.国际金融组织贷款二、填空题（1,10分）26.在工作任务分解结构中同一层次上的一组相关工作指的是________。
2015年一建工程项目管理考试真题和参考答案及解析(直接打印)
全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理2015 年一级建造师考试真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意)。
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )。
A. 管理环境因素B. 人的因素C. 方法的因素D. 社会环境因素2. 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》( 国务院令613 号)，投标有效期从( )起计算。
A. 提交投标文件开始之日B. 购买招标文件的截止之日C. 提交投标文件的截止之日D. 招标文件的规定开标之日3. 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。
A. 确定项目实施期管理总体方案B. 确定生产运营期设施管理总体方案C. 确定项目风险管理与工程保险方案D. 确定生产运营期经营管理总体方案4. 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )。
A. 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B. 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C. 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D. 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价5. 下列双代号时标网络计划中，关键线路有( ) 条。
A.5B.4C.3D.26. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理工作是一种增值服务7. 下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )。
A. 安全生产教育培训制度B. 安全生产责任制C. 安全检查制度D. 安全措施计划制度8. 根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。
A. 工具用具使用费B. 职工教育经费C. 机械折旧费D. 管理人员工资9. 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案
XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:《项目管理》一、大作业题目（内容）：（一）简述和计算题（10*5=50分）1、项目经理要具备哪些基本素质？答：项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，其结构是由个人的品格素质，能力素质，知识素质三大要素组成。
（1）品格素质：项目经理的品格素质是指项目经理从行为作风中表现出来的思想，认识，品性等方面的特征，其中项目经理的道德品质占据主要地位。
包括：a，良好的社会道德品质。
b，良好的管理道德品质：诚实的态度，坦率和光明正大的心境，对过失勇于负责，言而有信，言行一致。
（2）能力素质：包括：决策能力，组织能力，创新能力，协调与控制能力，激励能力。
（3）知识素质：包括：基础知识，业务知识。
2、投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的有什么区别和联系？答：广义的可行性研究，划分为机会研究，初步可行性研究及可行性研究三个阶段。
投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的区别：机会研究是鉴定投资机会，它寻求的是投资应该用于哪些可能会有发展的部门，这种投资能给企业带来盈利，能给国民经济带来全面的或多方面的好处。
初步可行性研究是在机遇研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更分明的阐述项目设想，它是介于项目机遇研究和详细项目论证之间的一其中间阶段。
要求对于研究项目当中枢纽性的问题进行专门的调查研究，需要得到比较正确的结果。
可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证，提供项目所需的各种依据，并作出全面，详细，完整的经济评价，而且可列出不同的方案，从最优目标出发，对项目的原材料，工艺，种类，厂址，投资情况及项目工期等进行比较论证，从当选择投资少，进度快，效益高的最优方案。
以上三个阶段是亲昵相关的。
机遇研究是对项目的设想进行鉴别，确定投资方向；初步可行性研究是为了投资项目能否进行提供依据；可行性研究则是对项目的私事提供较为详细的依据。
2015二建《项目管理》真题及答案
2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分.）1、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行.A.施工B。
设计C.决策D。
保修【参考答案】A【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4。
2、建设项目总承包的核心意义在于（)。
A。
合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【参考答案】D【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，已达到为项目建设增值的目的，参见教材P6。
3.编制项目合同编码的基础是（)。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C。
项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【参考答案】B【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()的一部分。
A。
项目组织设计文件B。
项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参考答案】A【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分，参见教材P18。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是().A。
⑤—①-②—③-④B。
①—⑤—②—③-④C.①-②-③—④—⑤D.⑤-②-③-④-①【参考答案】D【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。
2015年一级建造师项目管理真题及答案解析
1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（? ）。
A、管理环境因素B、人的因素C、方法的因素D、社会环境因素试题答案：[["D"]]试题解析：希赛老师点拨，本题考核项目质量的影响因素，详见教材P165，选择D。
影响质量的环境因素中分为1.自然环境因素，2. 社会环境因素，3. 管理环境因素和4. 作业环境因素。
其中建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念属于社会环境因素。
2、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（????）起计算。
A、提交招标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件规定的开标之日试题答案：[[C]]试题解析：本题考核投标有效期，详见教材P276，选择C。
《实施条例》第二十五条?招标人应当在招标文件中载明投标有效期。
投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
3、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（?）。
A、确定项目实施期管理总体方案B、确定生产运营期设施管理总体方案C、确定项目风险管理与工程保险方案D、确定生产运营期经营管理总体方案试题答案：[[C]]试题解析：本题考核实施阶段策划的内容，详见教材P40，选择C。
策划分为决策阶段和实施阶段，决策阶段策划的，是“决策期”、“实施期”和“使用期”的内容，所以也会包含这些名词，而实施阶段考虑的事实施期内的问题。
所以ABD都能排除。
4、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（?）。
A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价试题答案：[["B"]]试题解析：希赛老师点拨，本题考核职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行，详见教材P224 ，选择B。
2015年建设工程项目管理历年真题及答案
A. 工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B. 工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C. 工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D. 工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
14. 关于 FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是 ( )。
19. 关于施工安全技术措施的说法，正确的是 ( )。
A. 施工安全技术措施要有针对性
B. 施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C. 施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D. 施工安全技术措施可在工程开工后制定
20. 根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》( 建市 (2007)9 号 )，建设行政主管部门市场诚
信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做
出后 ( ) 日内。
A.14
B.10
C.7
D.5
21. 某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确
的处理方法是 ( )。
A. 表面密封
B. 嵌缝封闭
C. 灌浆修补
D. 限制使用
22. 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是 ( )。
A. 管理环境因素
B. 人的因素
C. 方法的因素
D. 社会环境因素
2. 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》( 国务院令 613 号 )，投标有效期从 ( ) 不
起计算。
A. 提交投标文件开始之日
B. 购买招标文件的截止之日
C. 提交投标文件的截止之日
D. 招标文件的规定开标之日
要 3. 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是 ( )。
现代项目管理各章考点练习及答案(自考)
现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念管理理念就是在一定的历史条件下通过实践形成，针对组织并体现为特有的管理风格、思想、价值观、行为规范、标准等的综合2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（c ）创新具有至关重要的作用。
A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（c）A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、（a ）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。
A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是（c）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。
B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。
C.现代项目管理强调使利益相关者满意。
D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。
5、项目管理已经成为维系组织（b ）的纽带。
A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新三、填空题1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理工具_的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境__、重分析轻综合。
3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的_______________、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。
4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_标准化__与国际化发展。
5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、_静态性__与动态性。
6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、______与注重环境。
7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、_________与网络化。
8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_____________。
9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性__与竞争性的加剧。
现代项目管理各章练习题带答案
现代项目管理各章练习题（带答案）现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念答：管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风格。
是指在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的，针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。
2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（C）创新具有至关重要的作用。
A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（B）A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、（A）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。
A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是（C）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。
B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。
C.现代项目管理强调使利益相关者满意。
D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。
5、项目管理已经成为维系组织（C）的纽带。
A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新三、填空题1项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、一管理组织一的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、一重内部轻环境、重分析轻综合。
3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的—曼哈顿计划—、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。
4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、一标准化—与国际化发展。
5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、一整体性_与动态性。
7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、_信息化—与网络化。
8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与一商业价值一。
9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、—不确定性—与竞争性的加剧。
《现代项目管理》复习提纲及答案参考
现代项目管理（30446）《现代项目管理》复习提纲及答案参考一、判断题1、激励能力是项目经理调动下属积极性的管理能力（）。
2、货币时间价值的大小，受以下三个因素制约：即货币投入量、货币投入方式、货币投入时间长短（）。
3、影子价格是指在项目经济评价中采用的部份货物经过调整计算的价格，反映社会对这些货物真实价值的度量，是投资项目经济评价的通用参数（）。
4、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工（）。
5、项目财务评价不但计算项目本身的直接效益和直接费用，还要计算间接效益和间接费用（）。
6、项目融资是无限追索权的筹资方式（）。
7、政府对项目环境方面的监督主要是环境配套工程一定要与主体工程同时设计，同时施工和同时投入使用等这方面的监督（）。
8、系统管理理论是工程建设项目管理的核心（）。
9、会展经济是通过举办各种形式的会议和产品展览展销，直接或间接带来经济和社会效益的一种经济现象和行为（）。
10、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合理、恰当的合同管理的组织方式，即直线式和矩阵式（）。
11、债务屏蔽是指在项目融资中通过对投资结构和融资结构的设计，可以不把项目债务的追索权限制在项目公司中。
（）12、项目质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。
（）13、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合同管理的组织方式。
（）14、项目经济评价是对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证，作出综合性评价，为项目的科学决策提供依据。
（）15、我国建立项目经理负责制是1985年3月由国家计委提出的一项有力的组织措施。
（）16、工程建设项目是指经过有关组织决策与实施而形成固定资产的一次性事业。
（）17、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工。
（）18、技术改造项目在对企业进行简单再生产的同时还要进行外延式的扩大再生产。
（）19、项目竣工工程未经验收，不得投产或使用，已经具备了验收条件的工程，不得迟迟不验收。
《现代项目管理》复习提纲及答案参考讲解学习
《现代项目管理》复习提纲及答案参考现代项目管理（30446）《现代项目管理》复习提纲及答案参考一、判断题1、激励能力是项目经理调动下属积极性的管理能力（）。
2、货币时间价值的大小，受以下三个因素制约：即货币投入量、货币投入方式、货币投入时间长短（）。
3、影子价格是指在项目经济评价中采用的部份货物经过调整计算的价格，反映社会对这些货物真实价值的度量，是投资项目经济评价的通用参数（）。
4、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工（）。
5、项目财务评价不但计算项目本身的直接效益和直接费用，还要计算间接效益和间接费用（）。
6、项目融资是无限追索权的筹资方式（）。
7、政府对项目环境方面的监督主要是环境配套工程一定要与主体工程同时设计，同时施工和同时投入使用等这方面的监督（）。
8、系统管理理论是工程建设项目管理的核心（）。
9、会展经济是通过举办各种形式的会议和产品展览展销，直接或间接带来经济和社会效益的一种经济现象和行为（）。
10、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合理、恰当的合同管理的组织方式，即直线式和矩阵式（）。
11、债务屏蔽是指在项目融资中通过对投资结构和融资结构的设计，可以不把项目债务的追索权限制在项目公司中。
（）12、项目质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。
（）13、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合同管理的组织方式。
（）14、项目经济评价是对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证，作出综合性评价，为项目的科学决策提供依据。
（）15、我国建立项目经理负责制是1985年3月由国家计委提出的一项有力的组织措施。
（）16、工程建设项目是指经过有关组织决策与实施而形成固定资产的一次性事业。
（）17、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工。
（）18、技术改造项目在对企业进行简单再生产的同时还要进行外延式的扩大再生产。
（）19、项目竣工工程未经验收，不得投产或使用，已经具备了验收条件的工程，不得迟迟不验收。
管理2015年真题解析(二)(DOC)
33.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
34.某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个总价，在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。
A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B【解析】采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。
但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。
实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
35.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。
A.环境B.方法C.材料D.机械【答案】B【解析】基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等均属于施工法的因素。
36.下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.检查工程实体检测报告是否齐全D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合相关规定【答案】C【解析】监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。
检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。
江苏地区建筑工程项目管理(二级)常考题50题(含答案
江苏地区建筑工程项目管理(二级)常考题50题（含答案）单选题1、以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。
A．在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的C．项目进展过程中平衡是暂时的D．项目进展过程中不平衡是暂时的答案：D[考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容单选题2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于______项目管理的范畴。
A．业主方B．施工总承包方C．监理方D．分包方答案：A建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
所以选A项。
单选题3、在建设项目的投资控制中，()过程投资控制更为重要。
A．设计B．可行性研究C．施工D．物资采购答案：A[解析] 1Z201073动态控制在投资控制中的应用单选题4、场景(一)某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。
施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。
为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。
水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。
根据场景(一)，回答下列问题：对于K55+020～K58+200路段变更后的基层施工，应选用的拌和机械是()。
A．平地机B．推土机C．多铧犁D．稳定土拌和机对于二级及二级以上公路，应采用稳定土拌和机拌和级配碎石。
2015年10月自考项目管理学(05059)试题及答案解析与评分标准
2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目管理学试卷(课程代码05059)本试卷满分100分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸. 2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑. 3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号。
使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分.1．在项目成本估算的方法中，自下而上法指的是A．工料清单法B．类比估算法C．参数估计法D．追加计划法2．当在矩阵型组织环境中所开展的项目很多时，为专门负责整个企业或组织的项目管理工作，还应该考虑设法设计和安排A．项目经理B．人事部C．外联部D．项目办公室3．项目实施组织的不同部门之间的隶属、协作与协作的关系，指的是项目的A．组织接口与关系B．技术接口与关系C．人际接口与关系D．地区接口与关系4．通过众人或组织对个体或群体的高度评价，满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的激励手段与方式是A．物质激励B．参与激励C．荣誉奖励D．榜样激励5．项目质量保障最根本的依据是A．项目质量核检清单B．项目实际质量的度量结果C．项目质量管理计划D．项目质量管理工作的说明6．质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需要的程度。
此质量定义的提出者是A．国际标准化组织B．朱兰C．谷津进D．戴明7．项目是一种创新的事业，所以项目管理也可简洁地称为实现创新的管理，或创新管理。
对项目管理提出此定义的是A．国际项目管理协会B．中国项目管理研究会C．美国项目管理协会D．国际标准化组织8．项目组织人员选拔工作的最后一项内容也是最重要的一个环节是A．全面评估B．人员甄选C．测试D．面试9．我国最先开展现代项目管理实践的项目是A．水口水电站B．长江三峡工程C．鲁布革水电站D．葛洲坝水电站10．项目实施过程中各种资源的真正购买者是A．项目实施组织B．项目业主C．项目分包商D．中介咨询专家二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
27092-江苏省现代项目管理2015年10月试题-及答案
2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题（每小题1分，共25分）1。
项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（)A.目标性B.唯一性C.整体性D。
相互依赖性答案：D2。
—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是(）A.引进型项目B.现场外包型项目C。
内控型项目D。
离岸外包型项目答案：C3。
对批准的资源与费用基准所做的改变是（)A。
资源与费用预测B.预算更新C.项目清算D.项目收尾答案：B4。
属于技术工程项目的是（)A。
软件开发B.技术改造C。
国防工程D。
工艺技术开发答案:C5。
在项目组织生命周期的某个阶段，项目负责人要为项目组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。
该阶段是（）A.形成阶段B。
磨合阶段C.规范阶段D。
执行阶段答案：B6。
比较复杂和耗时，是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的项目团队决策方法是(）A.标准日程法B.头脑风暴法C。
点式计划法D.德尔菲法答案：D7。
在项目团队的规范阶段，需要项目负责人采取的管理风格类型是（）A。
指导型B.影响型C.参与型D.授权型答案:C8。
不属于投标准备阶段的工作步骤的是()A.接受投标文件B.参加招标会议C。
组织招标会议D。
发放招标文件答案：B9。
不属于项目的效率型评价指标的是（)A.外部收益率B.内部收益率C。
静态投资收益率D.净现值答案：D10.如果项目可行，项目的内部收益率应当(）A。
≥0B. <0C。
＜基准收益率D。
≥基准收益率答案：D11.属于项目的债务成本的是(）A.贷款成本和股本成本B.股本成本和企业留存利润成本C。
贷款成本和债券成本D。
留存利润成本和债券成本答案：C12。
动产可分为有形动产和无形动产两类，属于有形动产的是（)A.合同B。
车辆C。
股票D.专有技术答案：B13。
为项目管理标定出界限，划分出哪些方面属于该项目应该做的，哪些不包括在该项目工作任务之内的是（）A.项目范围B.项目计划C.项目启动D.项目时间答案：A14.建设项目不可能在设计文件未获批准时就进行施工,它所体现的项目活动间的逻辑关系是（）A.强制性依赖关系B。
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27092-江苏省现代项目管理2015年10月试题-及答案
2015年10月江苏省高等教育自学考试
30446现代项目管理
一、单项选择题（每小题1分，共25分）
1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（）
A.目标性
B.唯一性
C.整体性
D.相互依赖性
答案：D
2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是（）
A.引进型项目
B.现场外包型项目
C.内控型项目
D.离岸外包型项目
答案：C
3.对批准的资源与费用基准所做的改变是（）
A.资源与费用预测
B.预算更新
C.项目清算
D.项目收尾
答案：B
4.属于技术工程项目的是（）
A.软件开发
B.技术改造
C.国防工程
D.工艺技术开发
答案：C
5.在项目组织生命周期的某个阶段，项目负责人要为项目组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。
该阶段是（）
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
答案：B
6.比较复杂和耗时，是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的项目团队决策方法是（）
A.标准日程法
B.头脑风暴法
C.点式计划法
D.德尔菲法
答案：D
7.在项目团队的规范阶段，需要项目负责人采取的管理风格类型是（）
A.指导型
B.影响型
C.参与型
D.授权型
答案：C
8.不属于投标准备阶段的工作步骤的是（）
A.接受投标文件
B.参加招标会议
C.组织招标会议
D.发放招标文件
答案：B
9.不属于项目的效率型评价指标的是（）
A.外部收益率
B.内部收益率
C.静态投资收益率
D.净现值
答案：D
10.如果项目可行，项目的内部收益率应当（）
A. ≥0
B. <0
C.＜基准收益率
D.≥基准收益率
答案：D
11.属于项目的债务成本的是（）
A.贷款成本和股本成本
B.股本成本和企业留存利润成本
C.贷款成本和债券成本
D.留存利润成本和债券成本
答案：C
12.动产可分为有形动产和无形动产两类，属于有形动产的是（）
A.合同
B.车辆
C.股票
D.专有技术
答案：B
13.为项目管理标定出界限，划分出哪些方面属于该项目应该做的，哪些不包括在该项目工作任务之内的是（）
A.项目范围
B.项目计划
C.项目启动
D.项目时间
答案：A
14.建设项目不可能在设计文件未获批准时就进行施工，它所体现的项目活动间的逻辑关系是（）
A.强制性依赖关系
B.可自由处理的依赖关系
C.外部依赖关系
D.内部依赖关系
答案：A
15.项目负责人往往受到紧张预算的限制，尽可能地控制成本，项目参与各方都希望自己的工作能够获得更多的预算支持，这有可能会导致（）
A.项目优先权的冲突
B.人力资源的冲突
C.进程计划的冲突
D.费用的冲突
答案：D
16.将项目特征用于数学模型来预测项目费用的估算方法是（）。