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人力资源管理模拟沙盘培训手册

人力资源管理模拟沙盘培训手册

第一届全国大学生人力资源管理技能竞赛(精创教育杯)现场培训会培训手册浙江精创教育科技有限公司目录第一章人力资源管理沙盘模拟训练总则 ___________________________________ 1一、组织准备工作 __________________________________________________________ 1二、基本情况描述 ___________________________________________________________ 1三、企业运营规则 __________________________________________________________ 2第二章人力资源管理沙盘模拟对抗细则 ___________________________________ 3一、公司初始状态 ___________________________________________________________ 3二、模拟基本规则 ___________________________________________________________ 3三、经营规则 _______________________________________________________________ 4四、评价标准 ______________________________________________________________ 10第三章市场环境预测__________________________________________________ 11第四章教学年运营____________________________________________________ 13第一章人力资源管理沙盘模拟训练总则一、组织准备工作1、人员分组与职能定位。

黄亮的简历

黄亮的简历
பைடு நூலகம்
个人心得: 通过这样一个物联网仓储管理系统,我觉得组员间的配合是相当重要的,各模块的整合离不开团体合作 的讨论和耐心解决问题调试的能力还有就是实时的分析项目的需求,都是比较重要的。
项目名称:3G 无线传输执法记录仪
开发工具:全志 A20 开发板 开发环境:Ubuntu12.04 内核版本 3.5.0-23 项目描述:
项目名称:在线词典 开发工具:
Ubuntu10.10 和 sqlit3 数据库开发环境 项目描述:
项目分两大部分:客户端和服务器端。项目在 Ubuntu 上用 C 与 sqlite3 数据库结合,客户端实现 用户的登录、注册、修改密码、找回密码;服务器端用 sqlite3 数据库建立用户的信息库,对数据库进 行查询操作。 项目心得:
android6.0
系统概述:
该项目主要是对荣耀3C 手机整个系统进行升级优化,并适配 EMUI3.0。
个人主要负责:
负责 Gsensor 的调试,恢复出厂设置失败问题定位,指南针模块,手机冻屏问题,以及其他测试提出的 问题的分析定位和处理。 个人心得: 通过这样一个华为荣耀 3C 的项目,我觉得同事之间的配合是比较重要的,以及与上级工作的及时沟通, 还有问题出来要及时定位解决,自己很棘手的问题没头绪要及时求助解决,不能迟迟不能得到解决,这 样任何事情一定会处理好。
该项目主要是对 austin dallas chicago 三个平台手机 google 的 widevine DRM 功能的适配以及对 后期 DRM 相关问题的维护和解决。
个人主要负责:
主要负责 google widevine M 版本代码和 N 版本原始代码把解密部分移植到 android M(android6.0)版 本和 android N(android7.0)版本代码上,UT 测试接口的调试、widevine DRM 功能的联调和相关联调 问题的定位解决、问题单号的跟踪处理、GTS 问题的初步分析定位和解决等等。

人力资源管理理论知识

人力资源管理理论知识

HRM沙盘模拟学员手册培训教育事业部2010年10月UFIDAHRM沙盘模拟学员手册目录第一章模拟公司人力资源状况 (1)(一)模拟公司简介 (1)(二)模拟公司人力资源部门简介 (1)第二章HRM沙盘模拟运营规则 (3)(一)公司初始状态 (3)(二)模拟基本规则 (3)(三)经营规则 (4)(四)评价标准 (9)第三章HRM沙盘模拟表格及其填写说明 (10)第四章HRM沙盘模拟流程及商业情报 (27)(一)HRM沙盘模拟流程表 (27)(二)商业情报 (28)第五章HRM相关理论 (30)(一)HRM沙盘模块结构 (30)(二)公司战略规划 (30)(三)人力资源规划 (30)(四)人力资源管理的工作分析 (32)(五)人力资源管理的招聘与甄选 (34)(六)人力资源管理的培训与开发 (37)(七)人力资源管理的绩效与薪酬管理 (39)(八)劳动关系管理 (43)附录一HRM沙盘模拟重要运营规则 (45)附录二HRM沙盘产品市场需求图 (47)附录三HRM沙盘人力资源供应表 (48)第一章模拟公司人力资源状况在实战模拟之前,你一定很想了解你将接手一个怎样的公司,公司所处的行业及其内外部的环境,公司人力资源部的状况如何,在该模拟中,你将担任怎么样的职位,负有怎样的职责等,在本章将对这些问题进行说明,并对模拟公司的人力资源状况做简要介绍。

(一)模拟公司简介该公司是一个中型规模的制造型公司,长期以来一直专注于某行业的R系列产品的生产与经营,运行状况良好。

根据产品市场需求,公司最初可生产R1产品和R2产品,之后随着市场对R3产品、R4产品需求的出现及增长,可选择生产R3产品、R4产品。

(二)模拟公司人力资源部门简介公司人力资源体系相对比较完善,人力资源部门下设人力资源部经理,招聘主管,培训主管,绩效薪酬主管,各主管各司其职,根据公司的战略规划进行人力资源管理活动.在人力资源管理模拟沙盘的课程中,角色主要是按人力资源管理的模块来划分的,考虑到人力资源部门作为公司的一个部门,我们在模拟中设立了总经理这一职位。

长城信息官网招聘2013薪酬待遇(电子设备制造业劳动关系管理)长城信息产业股份有限公司_九舍会智库

长城信息官网招聘2013薪酬待遇(电子设备制造业劳动关系管理)长城信息产业股份有限公司_九舍会智库

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长城开发 16,400
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大唐电信 6,183
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生益科技 6,093
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薪酬管理 习题集及答案

薪酬管理 习题集及答案

作业习题第一章薪酬概论一、单项选择题(在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案)()1、是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。

A、基本工资B、报酬C、工资D、薪酬()2、是指一个组织为实现组织发展战略,根据组织状况(内部及外部),设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。

A、薪酬管理B、薪酬预算C、薪酬决策D、以上都不对()3、下面对报酬理解正确的是。

A、薪酬加其他非货币回报B、货币收入C、工资和福利D、薪酬和福利()4、传统薪酬制度是的工具。

A、强化外向承诺B、强化内部承诺C、打破阻碍沟通与改革壁垒D、减少低附加值活动()5、约瑟夫.J.马尔托奇奥在《战略薪酬》一书中所提出的内在薪酬指的是。

A、雇员由于完成工作而形成的心里思维形式B、货币奖励与非货币奖励C、工资和福利D、工资()6、薪酬管理的内容不包括。

A、工资总额管理B、薪酬制度的制定C、薪酬水平管理D、效益指标的选择()7、一般可以通过技能工资与绩效工资,认可不同雇员的价值及贡献,实现。

A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平()8、带薪休假属于。

A、工资B、奖金C、补贴D、福利()9、薪酬管理的内容不包括。

A、工资总额管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指标()10、又可以称之为外部竞争性。

即支付给雇员的薪酬应与本行业内或者劳动力市场上从事同等工作的其他组织支付的薪酬一致。

A、内部公平B、个人公平C、外部公平D、公平性()11、报酬做两种大的分类,一种划分方法是将报酬分为内在报酬和A、经济报酬B、非经济报酬C、外在报酬D、薪酬()12、由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力,因此,企业必须保持一种对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。

A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动()13、除技术之外,可能是推动组织变革的最强大力量。

A、老板B、员工C、顾客D、政府()14.竞争的压力迫使企业重新设计以及流程再造来提高组织的灵活性和效率,并向( )授权。

112家IT公司薪水一览表(2013年)

112家IT公司薪水一览表(2013年)

112家IT公司薪水一览表导语:网传各大公司的待遇如下,吐血奉献,公司比较全。

以下绝对是各大公司2013届校招的数据,少数几个是2011、2012的数据,都已经特别注明特别注明:本文来自摘自<创业邦>网传各大公司的待遇如下,吐血奉献,公司比较全。

以下绝对是各大公司2013届校招的数据,少数几个是2011、2012的数据,都已经特别注明,数据真实重要性高于一切!选进来的都是已经确认的信息,放心参考。

这里所说的待遇全部为税前,另外,年薪不是简单的*12,因为有年终奖。

而互联网公司的待遇package,都是包含了年终奖的。

以下待遇无特别说明,默认都是硕士,本科的话会特别说明,关注软件的多一些。

1、华为:研发、服务、销售多数岗位本科9k~12k, 硕士10~13k。

客户经理:不分本硕11~14k法务:硕士12~15k行政:本科6k但是华为三五年后还是很给力的,这也是华为薪资的策略,好处给那些想长远在华为发展的人,只是一开始三年比较难熬,连续三年考评b+以上(a,b+,b,c,d),那就功成名就了,不过一c败三年……2、中兴:号称硕士7300,其实是5300的基本工资加上1200的浮动绩效工资加上400补助再加上公司帮你交的400的公积金,注意这400公积金的概念!一切缴费基数是5300,换句话说,华为要是和中兴这样计算工资,北京华为的工资比北京中兴高了1000都不止!西安华为也比中兴高六七百,中兴实习期80%。

3、中兴移动:中兴子公司,固定工资6800,餐补350,通信费200,其他没了,夏季有高温补贴350一个月,深圳和南京。

4、阿里巴巴:阿里今年全国只招150个精英,15k*15,秒杀国内各公司,另外有30w无息借款,一年内买房买车买老婆,阿里帮你实现梦想,唉,只怪自己没学计算机。

5、中电28所:双211硕士为起点,普通211硕士:税前10w到15w;11所牛逼高校(清华北大北航浙大复旦上交南京东南武大华科西交):15w-20w,博士18w起薪;牛逼高校:25w-30w,博士一次性住房补贴10w5,航天科工二院总体设计部,硕士,15w起。

8.薪酬待遇篇

8.薪酬待遇篇

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应届生求职大礼包2011版——薪资待遇篇 应届生求职网
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10.4.2 2009年上海市住房公积金缴存基数、比例、上下限一览表.........................22
10.4.3 非上海生源就业如何缴纳“四金”[ 28 ].........................................................析[ 26]..................................................................................7
10.4 五险一金----北京[ 27 ].....................................................................................................13
10.8.4 IT类:.................................................................................................................31
目录
第十章 薪酬待遇.............................................................................................................................5

以学生为本-提高就业质量-做学生满意的就业工作

以学生为本-提高就业质量-做学生满意的就业工作

以学生为本提高就业质量做学生满意的就业工作-----信息科学与技术学院2007年度就业工作自评报告一、学院对就业工作高度重视加强实践、培养学生创新能力,提高就业竞争力面对严峻的就业形势,学院领导非常关心就业工作,专门召开党政联席会议认真讨论,成立促进就业工作小组,积极想对策。

为了提高学生的就业适应面和市场竞争力,学院大力加强学生的实践能力和创新精神的培养,在对各高校和人才市场需求调研的基础上,在对学生培养模式改革、实践教学改革上,进行了积极的探索与实践,初步建立了一个突出实践和创新能力培养、有特色的综合实验平台和学科竞赛基地;为解决在就业过程中凸显的教学与实习的矛盾,还积极调整了教学课程安排;对于有利于培养学生技能的职业技能培训与鉴定坚持继续推行。

1、建立综合实验平台,提高学生的实践动手能力,培养创新意识。

学院在课程实验基础上,增加了综合实验,搭建起了具有学院特色的综合实验平台。

该平台的建立大大提高了学生的实验积极性与热情,增强了学生的实际动手能力,加强了学生系统综合设计能力的培养;训练了学生技术应用的技能,也为培养学生的创新精神提供了条件。

学生在实验中训练并掌握的技能也大大提高了就业竞争力,据调查,用人单位普遍对学院电气信息类毕业生的实际动手能力均比较满意。

2、建立学科竞赛基地,积极组织和指导学生参加各类学科竞赛。

学院非常重视学科竞赛基地的建设,通过组织和指导学生参加各类学科竞赛来培养学生实际解决问题能力和创新能力,提高学生的综合素质。

学院为参加各类竞赛的学生开放实验室,配备专门的指导老师,学院2007届学生自2003年以来积极参加各类学科竞赛(数模、嵌入式、大学生创业计划大赛等国内、国际竞赛),取得了美国数学建模竞赛国际二等奖和三等奖各一项以及国内奖项将近二十余项的优异成绩。

2008届学生在2007年全国大学生电子设计竞赛中获国家一等奖、二等奖各1项,获上海市一等奖3项,二等奖5项,三等奖1项。

丰田汽车_职位说明书全套

丰田汽车_职位说明书全套

上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——服务部员工职位说明书中升集團(上海)投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、服务部部长11、车间副主任(兼)生产调度2、客户服务经理(维修接待主管)12、培训讲师(兼职)3、业务经理(业务主管)13、机电维修技师4、客户服务顾问(维修接员)14、钣金维修技师5、保修专员15、喷漆技师6、统计管理员16、7工具资料管理员7、结算员(收银员)17、洗车工8、客户服务员18、零件经理9、客户管理员19、零件计划员10、车间主任20、仓库管理员1.服务部部长2.客户服务经理(维修接待主管)3.业务经理(业务主管)4.客户服务顾问(维修接待员)5保修专员6.统计管理员7结算员(收银员)10.车间主任11车间副主任(兼)生产调度12.培训讲师(兼职)13机电维修技师14钣金维修技师15喷漆技师16工具资料管理员17洗车工18零件经理19零件计划员上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——销售部员工职位说明书中升集團(上海)投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、销售部部长(主管销售副总经理)11、2、销售经理12、3、销售助理(销售管理员)13、4、销售顾问(销售员)14、5、网点管理员(兼职)15、6、销售内勤16、7、17、8、18、9、19、10、20、1. 销售部部长(主管销售副总经理)2.销售经理3销售助理(销售管理员)4.销售顾问(销售员)5. 网点管理员(兼职)6销售内勤上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——财务人事部员工职位说明书中升集團(上海)投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、财务人事经理11、2、会计员(XX)12、3、会计员(骋丰)13、4、出纳员14、5、人力资源专员15、6、16、7、17、8、18、9、19、10、20、1.财务人事经理2.会计员(XX)3.会计员(骋丰)4. 出纳员5.人力资源专员。

信息资源管理要点

信息资源管理要点

第一章信息资源管理基础P4 关于战略资源划分在现代社会中,人类赖以生存与发展的战略资源包括物质资源和信息资源。

人们把物质资源又分成可再生资源和非再生资源。

可再生资源是指各类野生和人类养殖的动、植物等资源,这类资源消耗后在一定条件下人类或自然界还可以对其进行繁殖已生成新的资源,该类资源又称第一资源。

非再生资源是指矿产及其衍生物,例如各类金属与非金属矿产品、煤、石油、天然气及各类由矿产品加工或冶炼成的金属或非金属材料等,这些物品一经消耗,在人类历史的时间尺度上不可能再生,这类资源又称第二资源。

因此,信息资源也有第三资源之称。

广义的信息资源包括:1、信息及其载体。

2、信息采集、传输、加工、存储的各类硬件和软件。

3、制造上述硬件、软件的关键设施。

4、信息采集、传输、加工、存储利用的各种方法、技术、标准、规范、规章制度、政策、法规。

5、从事信息采集、传输、加工、存储与利用的技术与管理人员。

P6-7【信息化的主要特征】:1、智能化:劳动的主要类型是脑力劳动。

表现为一些体力劳动被脑力劳动所取代,简单的、重复性的脑力劳动有计算机代劳。

人力资本比货币资本更加重要。

2、数字化:计算机以及网络技术的应用渗透到生产、生活的各个方面,物质生产非物质化。

3、一体化:地理上的距离感不断变小,国家的概念受到冲击。

4、个性化:相对于工业化时代的群体,信息化使得人们的活动更加具有个性。

个人之间的信息狡猾日益增加,并将成为主流。

P19-20信息产业我国产业分类已与世界大多数国家的分类方法接轨,其分类如下:第一产业:农业,包括林业、牧业和渔业等。

第二产业:工业,包括采掘业、煤气、制造业、自来水、电力和建筑业。

第三产业:除上述第一、第二产业以外的其他产业。

概念:【信息产业】是指国民经济活动中,为经济发展和公共社会需求,以信息作为主要资源,从事信息资源的研究、开发与利用,以信息及其设备、设施等产品为主要产出,生产信息产品和提供信息服务的各个部门的集合。

人力资源管理 公文筐案例分享

人力资源管理 公文筐案例分享

参考答案
邮件回复,并做如下安排:
1、要求薪资部门做一次员工福利满意度调查,确定有无提高福利计划的 必要。 2、跟踪处理满意度调查结果,如有必要进行福利计划的提高,请与财务 部沟通,确定提高的幅度和比例。 3、根据财务分析提供福利计划的具体实施意见。 4、调查人才需求供给现状,提前做好人才储备工作。 5、加强员工思想教育,提高员工忠诚度。 6、对核心员工薪酬满意度进行摸底,做好稳定工作。
参考答案
回复方式:电子邮件回复 回复陈欣,并对工作提出如下要求和安排:
1、 为确保工作如期开展,必须开展好本次英语培训; 2、 与工程师面谈,了解培训效果不好的原因; 3、 认真总结这次岗位培训情况,分析效果不好的原因; 4、 与工程部沟通,请他们放心,英语培训一定要进行,人员可以如期 派出; 5、 与英语学校沟通,拟定外语学校培训方案; 6、 与财务部门沟通,拟定新增培训费用预算; 7、 加强培训工作管理,对培训情况进行跟踪评估,确保效果; 8、 要吸气教训,今后在培训开发上要注意: ①要注意过程控制,确保效果; ②要考虑公司在南非业务拓展,重点要做好相关员工英语培训;
关系群示意图
上级领导
相关部门
自我 所属团队
工作对象
公司总经理
公司某经理
公司某副经理
自己 其他部门经理 所担任的职位 HRM经理或副经理 本部门 正或副经理 文件1 文件2 文件3 文件4 文件5 文件6
企业外部机构
外部关联 企业单位
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
绩效管理
薪酬管理
劳动关系管理
【情境】
【培训二】
类 别:书面报告 来件人:张 越 华南分公司总经理 收件人:李明翔 人力资源部总监 日 期:11月18日 李总:您好! 有一个重要情况向你反映。前两天我们调查发现,总公司派驻华南 分公司负责人力资源工作的王吕骏,在编制2011年度人力资源培训费用 预算时,采取虚报培训项目,抬高项目价格,扯取回扣、刁难培训公司 等手法,违规牟利2万余元。既给公司造成了经济损失,耽误了工作, 也损害了公司的形象,更败坏了公司的风气,按照总公司的规定,由总 公司派往分公司的职员如果出现问题,需上报总公司人力资源部统一处 理。因此,特向你汇报此事,如何处理请您尽快指示。

2013届毕业生冬季双选会管院相关专业企业招聘信息汇总表(更新了展位)截止至11.18中午(东北大学篇)

2013届毕业生冬季双选会管院相关专业企业招聘信息汇总表(更新了展位)截止至11.18中午(东北大学篇)

2013届毕业生冬季双选会工商管理学院相关专业企业招聘信息汇总表(更新了展位) 单位名称及单位性质 招聘职位及人数 就业地点 薪酬 双选会展位 新体育馆 第 吉林建筑工程学院 工程管理专业教师(1人) 吉林 新体育馆 第 吉林天池矿业股份有限公司(民企) 经济学、人力资源、会计学、财务管理(1 吉林 (一汽)中国第一汽车集团公司新能 人) 采购技术员、营销业务员、营销服务技术 新体育馆 第 吉林长春 源汽车分公司(民企) 员 新体育馆 第 长春工业大学 会计学专职教师,财务管理专职教师 吉林长春 新体育馆 第 长春建筑学院 出纳员 吉林长春 新体育馆 第 长春金城通信有限公司 会计师3人、人力资源师2人 吉林长春 本科2000— 新体育馆 第 珲春多金属有限公司 人力资源、财务、国际贸易各2人 吉林珲春 3000元/月,硕 士另议 新体育馆 第 富奥汽车零部件股份有限公司 财务管理(若干) 吉林市 新体育馆 第 江苏豪森医药销售有限公司 销售(15人)、人力资源(2人) 江苏连云港 江苏正大天晴药业股份有限公司(民 会计、财务管理(7) 新体育馆 第 江苏连云港 去年见习期内本科 营) 南京高精传动设备制造有限公司 (一汽)一汽铸造有限公司 江苏省徐州机电工程高等职业学校 江西博微新技术有限公司 汇利邦实业(深圳)有限公司(私企) 辽宁嘉春装饰工程有限公司(民营企 业) 辽宁天下金控投资集团股份有限公司 辽宁兴隆大家庭商业集团 辽宁永盛保险公估有限公司 辽宁卓展时代广场百货有限公司(民 营) 沈阳东方钛业有限公司 (民营) 工业工程(9) 财务管理、人力资源管理 物流管理教师(1人) 质量专员(1)人力资源实习生(1) 储备干部(15人)、财务(1人) 经营部文员(2)人事助理(1) 财务审计项目经理 大学生储干(集团储干、企业储干) 财务,文秘 管理类和财务类 财务人员:2人人事管理员:2人 江苏南京 江苏无锡 江苏徐州 江西省南昌 市 深圳 沈阳 沈阳 沈阳 沈阳 沈阳

海格通信年报2013电子设备制造业薪酬报告及企业排名(营运能力)广州海格通信集团股份有限公司_九舍会智库

海格通信年报2013电子设备制造业薪酬报告及企业排名(营运能力)广州海格通信集团股份有限公司_九舍会智库
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封面
C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告
海格通信
发展才是硬道理!——小平
企业排名报告: 广州海格通信集团股份有限公司
——电子设备制造业 206家上市公司 2012年经营数据对比研究 (2013版)
企业 经营 人力 资源
【主要内容】公司简介
海格通信
财务 管理

………………现金及现金等价物净增加额 ¥-488百万元 盈利能力:净资产收益率 6.1% 盈利能力:销售成本率 47.5% 营运能力:总资产周转率 0.25 偿债能力:资产负债率 8.5%
……………………………成长能力:营业收入增长率 21% 员工总数 2230人 薪酬总额 ¥269百万元 人均薪酬 ¥12.1万元
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目录 广州海格通信集团股份有限公司
一.全局指标 对比 海格通信 关键指标 vs 标杆企业 关键指标 二.财务报表 对比 海格通信 资产负债 vs 标杆企业 资产负债 海格通信 利润收支 vs 标杆企业 利润收支 海格通信 现金流量 vs 标杆企业 现金流量 三.经营指标 对比 海格通信 盈利能力 海格通信 营运能力 海格通信 偿债能力 海格通信 成长能力 四.人力资源 对比 海格通信 员工总数 海格通信 薪酬总额 海格通信 人均薪酬 海格通信 人均收益 vs vs vs vs vs vs vs vs 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 盈利能力 营运能力 偿债能力 成长能力 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均收益

工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心面向社会公开招聘岗位条件a

工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心面向社会公开招聘岗位条件a
附件1:
工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心招聘计划表
部 门 岗位名称人数 岗位职责 学历 专业 任职条件
中心领导
副主任
1.年龄40周岁以下; 2.研究生学历,并取得硕士以上学位; 1.协助主任开展相关行业规划、产业政策和标准规范 3.熟悉宏观经济政策、法律法规以及国家机关工作, 制定等工作; 掌握相关行业和市场运行情况,具有3年以上相关行业 2.开展电子信息领域前瞻性和共性通用技术研究,构 研究 理工、经济 政策、规划及标准工作经历; 1 建公共服务体系和基础服务平台; 生 、管理学类 4.综合素质好,组织协调和开拓创新能力强,工作业 3.协助开展工业制造领域智能制造、工业支撑软件、 绩突出,具有与岗位职责相匹配的任职经历或能力水 信息安全等方面的研发与产业化工作。 平; 5.现为正处级职务,或副处级职务满3年(企、事业单 位工作的报考人员应具备相应的资格)。 1.年龄40周岁以下; 1.跟踪国内外电子信息技术及产业发展动态,分析行 2.政策、规划、标准相关行业工作3年以上; 业运行状况; 3.副处级或正科级职务满3年(企、事业单位工作的报 2.开展两化融合及电子信息领域重大问题研究,提出 研究 电子信息类 考人员应具备相应的资格); 1 相关行业发展规划、产业政策、标准规范的建议; 管理类 4.熟悉相关政策法规和行业发展运行状况;具备一定 生 3.承担有关新技术、新业务成果转化和推广应用工 的行业资源; 作; 5.有较强的文字表达能力,具有较强的行业敏感度、 4.负责中心科研计划、项目管理。 市场洞察力、文档策划及包装能力。 1.年龄35周岁以下; 1.负责发展规划处的日常管理工作; 2.相关工作经验3年以上; 2.负责处室规章制度、标准规范的撰写,并组织实施 研究 电子信息类 1 3.具有较强的分析、组织及协调能力 管理类 和完善; 生 4.逻辑思维能力强,具有一定的文字功底; 3.协助完成项目规划设计、推广、应用等具体事务。 5.勤奋敬业,有高度的责任心。

国民技术招聘官网2013薪酬工资(电子设备制造业员工培训开发)国民技术股份有限公司_九舍会智库

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20798
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90 100
中兴通讯
深康佳 A
京东 方 A
长城电脑
海信电器
同方股份
长城开发
航天信息
环旭电子
烽火通信
歌尔声学
海康威视
紫光股份
兆驰 股份
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标杆企业:员工总数
标杆企业:员工总数
员工总数2012年 90000 80000 70000 60000
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国民技术股份有限公司
vs vs vs vs 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均收益
人力资源
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用数据说话!
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全局:国民技术股份有限公司
财 务 报 表 经 营 指 标 人 力 资 源
百万元 1,998 1,069 -2,481 1,510 597 -1,214 513 178 -380 391 -184 1,435 651 290 36 -28 29 -386 -436 -703
中兴通讯 长城电脑 TCL集团 四川长虹 京东方A 海信电器 同方股份 深康佳A 长城开发 航天信息 环旭电子 烽火通信 歌尔声学 海康威视 紫光股份 兆驰股份 大唐电信 生益科技 方正科技 海润光伏

浪潮笔试题目

浪潮笔试题目

浪潮软件研发B卷(60分钟)欧阳家百(2021.03.07)注:对于有C和JA V A选择的试题,考生可以选择其中一种解答,请在答题卡中标明。

即选择C语言试题解答,则解答的JA V A试题不计分;选择JA V A语言,解答的C语言试题不计分。

一、填空题,共52分,每空2分1.在计算机中,最适合进行数字加减运算的数字编码是____,最适合表示浮点数阶码的数字编码是______。

2.如果主存容量为16M字节,且按字节编址,表示该主存地址至少应需要__位。

3.中断响应时间是指_________________________________。

4.表达式a*(b+c)-d的后缀表达形式为_________。

5.若二叉树的先序遍历序列为ABDECF,中序遍历序列DBEAFC,则其后序遍历序列为____________。

6.以比较为基础的排序算法在最坏情况下的计算时间下界为________。

7.若广义表L=((1,2,3)),则L的深度为______。

8.某双向链表中的结点如下图所示,删除t所指结点的操作为________。

……9.在_____存储结构中,数据结构中元素的存储地址与其关键字之间存在某种映射关系。

10.在TCP/IP网络中,为各种公共服务保留的端口号范围是_____。

11.OSI传统7层指的是:物理层、数据链路层、_____、传输层、话路层、_____和应用层。

12.关系模式R(U,F),其中U=(W,X,Y,Z),F={WX→Y,W→X,X→Z,yVw}。

关系模式R的候选码是_______,_____是无损连接并保持函数依赖的分解。

13.软件设计的主要任务是设计软件的结构、过程和模块,其中软件结构设计的主要任务是要确定_____。

14.常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。

其中______模型适用于需求明确或很少变更的项目,______模型主要用来描述面向对象的软件开发过程。

北京百度网讯科技有限公司、苏州闪速推网络科技有限公司不正当竞争纠纷案

北京百度网讯科技有限公司、苏州闪速推网络科技有限公司不正当竞争纠纷案

北京百度网讯科技有限公司、苏州闪速推网络科技有限公司不正当竞争纠纷案文章属性•【案由】不正当竞争纠纷•【案号】(2021)苏05民初1480号•【审理法院】江苏省苏州市中级人民法院•【审理程序】一审•【裁判时间】2022.03.01裁判规则互联网竞争行为是否构成不正当竞争,应从竞争关系、利用网络技术手段实施、违背其他经营者意愿并导致其他合法提供的网络产品或服务无法正常运行、有悖诚信原则和商业道德、扰乱市场竞争秩序并损害消费者权益、缺乏合理理由等构成要件进行认定。

正文北京百度网讯科技有限公司、苏州闪速推网络科技有限公司不正当竞争纠纷案江苏省苏州市中级人民法院民事判决书(2021)苏05民初1480号原告:北京百度网讯科技有限公司,住所地北京市海淀区上地十街10号百度大厦2层。

法定代表人:梁志祥,经理。

委托诉讼代理人:陈明涛,北京市通商律师事务所律师。

委托诉讼代理人:郭洁,北京市通商律师事务所律师。

被告:苏州闪速推网络科技有限公司,住所地江苏省苏州市吴中区石湖西路188号万达广场西楼15楼1501和1502室。

法定代表人:袁安艮,执行董事兼总经理。

委托诉讼代理人:施春兰,江苏凡创律师事务所律师。

委托诉讼代理人:李萍,北京市京师(上海)律师事务所律师。

原告北京百度网讯科技有限公司(以下简称百度公司)与被告苏州闪速推网络科技有限公司(以下简称闪速推公司)不正当竞争纠纷一案,本案于2021年7月19日立案后,依法适用普通程序,于2021年9月13日、12月1日、12月9日、2022年1月19日四次进行听证,于2022年1月19日公开开庭进行审理。

原告百度公司委托诉讼代理人陈明涛、郭洁,被告闪速推公司法定代表人袁安艮及委托诉讼代理人施春兰、李萍到庭参加诉讼。

本案现已审理终结。

原告百度公司向本院提出诉讼请求,请求判令被告闪速推公司:1.立即停止通过闪速推网站(网址××/)及其发布管理系统(网址http://admin.hi123.shop/)向他人提供“万词霸屏”服务,即干扰百度公司搜索引擎收录和排序服务的行为;2.赔偿原告经济损失及合理支出共计人民币1000万元;3.在其运营的闪速推网站首页、《北京日报》《法治日报》《姑苏晚报》《苏州日报》显著位置连续三十日刊登声明,消除影响;4.承担本案全部诉讼费用。

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封面
C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告
浪潮信息
发展才是硬道理!——小平
企业排名报告: 浪潮电子信息产业股份有限公司
——电子设备制造业 206家上市公司 2012年经营数据对比研究 (2013版)
人力 资源 人均 薪酬
【主要内容】员工总数
浪潮信息
人均 收益
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C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告
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浪潮信息 上市公司:员工总数
员工总数 (九舍会智库)
标杆企业:员工总数
标杆企业:员工总数
员工总数2012年 90000 80000 70000 60000
C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告 (九舍会智库)
营业收入排名 0
浪潮信息
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浪潮信息 企业排名 概览
资产总计 ¥2,182 百万元 营业收入 ¥2,191 百万元
排名 45 排名 101 排名 104
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浪潮信息
(九舍会智库)
排名 81
………………现金及现金等价物净增加额 ¥-22百万元 盈利能力:净资产收益率 6.1% 盈利能力:销售成本率 78.6% 营运能力:总资产周转率 1.12 偿债能力:资产负债率 46.8%
……………………………………………人均净利润 ¥4.8万元
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标杆企业:关键指标概览(多快好省稳)
营业收入 企业简称 排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
薪酬•求职•晋升
C39-045 000977.SZ
• 薪酬总额 • 高管薪酬总额 • 人均薪酬 • 人均净利润 • 人均营业收入
【主要方法】公司人力资源数据,在同行上市公司中排名;对比体现公司人力资源各类指标所属行业水平; 【适用读者】电子设备制造业企业、合作商及供应商、政府相关部门和消费者;行业研究机构、培训机构及各大院校等; 【应用举例】行业研究机构:量化研究公司和行业标杆企业人力资源的现状和发展趋势; 【应用举例】求职者、应届生:量化了解公司人力资源(人数/薪酬/收益)的发展状况,有助应聘、晋升和加薪; 【附 ▶▶▶ 九舍会 ©2011-2014 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
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目录 浪潮电子信息产业股份有限公司
C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告
浪潮信息
一.人力资源 对比 浪潮信息 员工总数 浪潮信息 薪酬总额 浪潮信息 人均薪酬 浪潮信息 人均收益 二.标杆企业 简介 电子设备制造业 20家标杆企业简介 电子设备制造业 206家上市公司名录 附:九舍会产品和服务
C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告
浪潮信息
营业收入
百万元 84,219 79,752 69,448 52,334 25,772 25,252 22,343 18,338 16,400 14,525 13,335 8,183 7,253 7,214 6,534 6,457 6,183 6,093 5,555 4,966
68935 42371
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16
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18
50000 40000
单位 : 人
22999
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30000 20000 10000 0
20798
19275
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17279
147Hale Waihona Puke 31379512864
8465
8074 595
6658
5826
5488
4818
4671
90 100
中兴通讯
四川长虹
长城电脑
--- ----------- ------------- ------------- ------------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ------------- ----------- ------------- ----------- ---
排名 10 排名 15
排名 120
排名 159
……………………………成长能力:营业收入增长率 78% 员工总数 1439人 薪酬总额 ¥160百万元 人均薪酬 ¥11.1万元
排名 117 排名 85 排名 32 排名 82 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220
营业收入 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均净利润 增长率
【好】 -2% 4% 14% 1% 102% 7% 7% 13% -12% 26% 5% 16% 78% 38% 23% 44% 16% 4% -11% -30% 人 78402 42371 68935 61626 22980 22999 14703 20798 17279 13795 12864 8465 19275 8074 595 4671 4818 5488 5826 6658 百万元 13,023 3,832 4,438 3,495 2,255 1,325 1,820 1,494 1,035 971 1,046 862 693 1,021 63 209 509 462 330 603 万元/人 16.6 9.0 6.4 5.7 9.8 5.8 12.4 7.2 6.0 7.0 8.1 10.2 3.6 12.6 10.6 4.5 10.6 8.4 5.7 9.1 万元/人 -3.3 0.2 1.8 0.4 0.8 7.1 5.7 0.2 0.0 9.9 5.0 6.7 4.8 26.5 15.0 11.5 4.6 6.1 1.4 -0.7
C39 电子设备制造业
2013版 2012年企业排名报告
﹝行业中值﹞
浪潮信息
206 ﹝行业中值﹞ 员工总数2011年 【浪潮信息】 员工总数2011年 1210 119 1459
员工总数2012年 206 1664 【浪潮信息】 员工总数2012年 1439
117
员工总数2011年 1210 1459 119 206
总资产 周转率
【快】 0.79 2.22 0.90 0.99 0.38 1.47 0.70 1.10 1.60 1.88 1.86 0.72 0.97 0.76 2.71 1.23 0.91 0.91 0.87 0.42
资产 负债率
【稳】 78.9% 73.9% 74.6% 66.8% 47.4% 50.8% 66.6% 74.4% 59.2% 24.2% 57.7% 52.2% 44.2% 18.1% 56.2% 38.0% 72.3% 37.1% 34.2% 75.3%
1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 【浪潮信息】 ﹝行业中值﹞ 【浪潮信息】指标排名 ﹝参与排名﹞企业数量 :
浪潮信息:员工总数 2012年 1439人,排第117名,属行业水平:★★★ 浪潮信息:员工总数 2012年比2011年 增加229人,排名提升2名。
百万元 1,998 1,069 -2,481 1,510 597 -1,214 513 178 -380 391 -184 1,435 651 290 36 -28 29 -386 -436 -703
中兴通讯 长城电脑 TCL集团 四川长虹 京东方A 海信电器 同方股份 深康佳A 长城开发 航天信息 环旭电子 烽火通信 歌尔声学 海康威视 紫光股份 兆驰股份 大唐电信 生益科技 方正科技 海润光伏
邮政编码:
250101
证监会行业:制造业--计算机、通信和其他电子设备制造业(C--39) 浪潮电子信息产业股份有限公司是一家集计算机及软件、电子产品及其他通信设备电子工业用控制设
备的开发、生产和销售于一体的企业。公司主要产品为服务器和IT终端及散件。公司是中国领先的计算平台与I T应用解决方案供应商,同时,也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商,公司连续第10年蝉联国 产服务器销量与销售额第一名,同时是亚太区最大的服务器生产基地,全球最大的IT产品分销商及服务供应商英 迈国际公司成为浪潮英信服务器分销商,而且IBM与公司建立了合作伙伴关系。公司控股股东浪潮集团与微软签 署了全球战略合作伙伴备忘录,双方将建立全球战略合作伙伴关系,在应用软件、解决方案和IT服务、服务器O EM、管理培训与交流项目,软件正版化等方面进行全面合作。2010年,公司推出国内首个区域卫生云解决方 案,发布我国首款自主研发设计的八路高端服务器-浪潮天梭TS850,公司成为继IBM、HP后全球第三家 具备大型服务器系统自主设计、研制和生产能力的厂商。
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浪潮信息
工商登记号:370000018017893 ¥215,000,000元 张磊
控制人类型:地方国资委 实际控制人:山东省人民政府国有资产监督管理委员会 省份地级市:山东省济南市 注册地址: 办公地址: 公司电话: 公司传真: 公司网站: 主营产品: 公司简介: 山东省济南市浪潮路1036号 山东省济南市浪潮路1036号 86-531-85106229 86-531-85106222 服务器、IT终端及散件
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