现代化管理1

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学校现代化管理实施方案

学校现代化管理实施方案

学校现代化管理实施方案随着社会的不断发展和进步,学校管理也面临着新的挑战和机遇。

为了更好地适应现代社会的需求,提高学校管理水平,我们制定了以下学校现代化管理实施方案。

首先,我们将加强信息化建设。

信息化是现代管理的重要手段,可以提高管理效率和服务质量。

我们将建设学校信息化平台,实现教学、管理、科研等各项工作的信息化管理。

同时,我们还将推动校园网络建设,提升教学设备和教学资源的数字化水平,为师生提供更好的学习和教学环境。

其次,我们将优化管理流程。

传统的管理流程往往繁琐低效,影响了学校管理的效果。

我们将对学校的各项管理流程进行全面梳理和优化,简化审批程序,提高决策效率,实现信息共享和资源整合。

同时,我们还将建立健全学校管理规章制度,明确各项管理职责和权限,确保管理工作有序进行。

另外,我们将加强人才队伍建设。

优秀的管理人才是学校现代化管理的重要保障。

我们将加大对管理人员的培训力度,提升其管理水平和能力。

同时,我们还将引进一批高素质的管理人才,为学校的管理工作注入新的活力和思维。

此外,我们将推进学校管理的科学化。

科学化管理是现代管理的重要特征,可以提高管理的科学性和精细化程度。

我们将借鉴国内外先进的管理理念和方法,结合学校的实际情况,建立科学的管理指标体系,实现对学校管理的全面监控和评估,及时发现问题并加以解决。

最后,我们将强化与家长和社会的沟通与合作。

学校的现代化管理需要家长和社会的理解和支持。

我们将加强与家长和社会各界的沟通,积极倾听他们的意见和建议,形成学校管理的合力。

同时,我们还将积极开展各种形式的社会合作,充分利用社会资源,为学校的发展提供更多的支持和帮助。

综上所述,学校现代化管理实施方案是一个系统工程,需要全校师生和社会各界的共同努力。

我们相信,通过我们的不懈努力,学校管理水平将得到进一步提升,为学校的发展注入新的活力和动力。

让我们携手共进,共同推动学校现代化管理的全面实施和落地。

继续教育现代化工程管理研究1

继续教育现代化工程管理研究1

现代化工程管理研究课程通知课程简介课程统计课程笔记课件i三目录笔记.|现代化工程管理研究勺返回上一级O 第一章现代化工程管理研究o 单选题(共30题,每题2分)调解真二第O1.机架和机床床身应选用()。

X 第一节自测A.A.普通灰铸铁◎考试∶现代化工程管理研究B. B. 高碳钢C. C.球墨铸铁D.D.蠕墨铸铁我的答案B 参考答案∶A 答案解析暂无2.下面哪种伤害不属于超过局部或全身性损伤阈值的能量引起的伤害()√A.A食物中毒B.B高空坠物砸伤C.C硫酸灼伤D. D雷击伤害我的答案A 参考答案∶A 答案解析暂无3.于建环专业的注册工程师是()√A.A.注册监理师B.B.一级建造师C. C.注册电气工程师D. D. 注册公用工程师(暖通、动力、给排水)我的答案D 参考答案∶D 答案解析暂无4.地面两点间的绝对高程之差和相对高程之差()XA.A不相等的B.B相等的C. C不能比较的D.D不能确定我的答案A 参考答案B 答案解析暂无5.下列选项中不属于冷热源的是()XA.A.制冷机房B.B.电灯C. C. 锅炉房D. D. 换热器我的答案A 参考答案∶B 答案解析暂无6.下列哪些财产可以抵押()XA.A.土地所有权B.B.抵押人依法承包但未经发包人同意的荒山的土地使用权C.C.抵押人所有的房屋D.D.有争议的财产我的答案B 参考答案A 答案解析暂无7. 施工放样的基本工作包括测设()。

√A. A水平角、水平距离与高程B.B水平角与水平距离C.C水平角与高程D.D水平距离与高程我的答案A 参考答案∶A 答案解析暂无8. 缔约过失责任有别于违约责任的最重要原因是()。

XA.A.当事人有损失B.B.当事人有过错C. C.合同尚未成立D. D.过错与损失之间的因果关系我的答案∶D 参考答案C 答案解析暂无9.对于建议工程物资采购合同的效力有争议的,当事人应当请求()确认无效。

XA.A.人民法院B. B.监理单位C.C.建设行政主管部门D. D.建设单位我的答案C 参考答案A 答案解析暂无10. 博德事故因果连锁理论认为事故的根本原因是()XA.A管理缺陷B.B个人因素C.C人的不安全行为、物的不安全状态D.D工作状态我的答案C 参考答案∶A 答案解析暂无11.以下属于建环专业的重要专业课程的是()XA.A.高等数学B. B.结构力学C. C.施工组织学D.D.传热学我的答案A 参考答案∶D 答案解析暂无12.合同当事人双方权利义务共同指向的对象是()。

企业的管理水平与管理现代化

企业的管理水平与管理现代化
,
这 种类 型 的 企 业 应 致力 于 与生产 配 套 相 如 技术 改造 和经 营管 理
,
经济 效益 成倍 增加
,
但 也有 一些 企

应 的基 础管 理工 作 等 程合 理化
,
由 于 未 能结 合本 企 业 实 际 首先抓好 一 而是采 取

抓好 这 方 面 的管 理
,
就能 尽 快使 工艺 流
,
,
以 上按 企业 的管 理 水平 和 影 响 其 经 济效
这 些 企业 在推 行 现 代 化管 理 时 的是 不 能 几 十 种方 法 一 起推 行

特 别要 注 意 而 应 根 据
,
把企业 分为 三 种 类

并 讨 论 了各类企业 的特点及 其 推行 现代
可 以看 出
,
本 企业 实 际 情 况 有选 择 地 推行 一 二 项 方 法 才 能 取得 显 著效 果 理 此
,
就是 举 足 轻 重 的
,
_
,
关 系 到 一 个 企 业 的生死 存 好 经 济效 益的决定
,
管理 的任 务 比 较重
,
整个 推行 现 代化 管理 私
;
L
管 理 升 级 的 历 程 比 较长
生 产配 套 较 好

我国 有不少 企亚 的
,
能 取 伞 业 豫妙 今 演均 因
还 有 许 多 中小 型 企 业 对 于 工
第 三 类企 业
我 国 已 有 一 部 分 企业
,
的类 型也 不是 一 成不 变 展而 变化 的

,
而是 随着 企业 的发
其管 理水平 比 较

档案管理现代化1

档案管理现代化1

档案管理现代化与文档一体化管理一、什么是档案管理现代化以现代管理科学为指导,应用现代的管理方法和手段,充分采用先进技术和设备,充分发挥档案管理人员的主动性、积极性、创造性,对档案管理的传统方法和做法进行改革,使档案管理逐步实现系统化、定量化、信息化、智力化。

二、档案管理现代化的意义(一)为什么要实现档案管理现代化(背景)随着现代社会的不断发展,尤其是信息技术的飞速发展,社会信息化程度不断提高,档案工作面临着新的挑战,同时也出现了很多新的问题和新的矛盾。

主要表现在:1.在管理方面。

随着档案事业的不断发展,档案的种类和数量急剧增长,给保管和利用带来一系列问题。

新型载体档案(电子文件)的产生,数量越来越大,所占比例越来越高,而它的收集、整理、归档、存贮、鉴定、安全管理等都需要新的理念和方法。

2.在利用方面。

同时,利用者也对档案工作提出了更高的要求,他们希望档案部门能及时地无遗漏地向其提供所需要的档案材料,并迅速传递到每一个需要利用的地方。

手工管理的落后状态,无法解决档案工作面临的种种难题,不可避免地会影响档案事业的发展。

不改革传统的工作模式,不改变传统管理思路和管理方法已经很难适应信息化社会的新要求,档案行业就很难继续生存,档案事业就很难继续发展。

如何解决这些新问题、新矛盾呢?就是走现代化之路。

(二)实现档案管理现代化的意义1.可以使档案的收集与管理安全、及时。

安全、及时、有效地做好以电子文件为主体的新型载体档案的收集与管理工作,适应档案事业自身发展的需要。

2.可以迅速查阅档案。

建立计算机检索终端,提供快速复印和复制服务。

利用者从显示屏幕上可速查阅到所需的档案材料,获得所需的复制本,给利用档案创造极为方便的条件。

利用计算机和现代通讯设备,将使档案信息的处理传递的时间大大缩短,档案馆将从保管史料的基地,发展为名副其实的科学研究和各方面利用档案信息的中心。

3.可以改善档案保管条件。

利用现代科技,改善档案保管条件,加强对档案的保护,最大限度的延长档案寿命。

行政管理现代化的主要内容

行政管理现代化的主要内容

行政管理现代化的主要内容
行政管理现代化的主要内容是指在现代化的背景下,对行政管理的内容、方式、手段和目标进行全面升级和改进,实现行政管理的科学化、规范化、信息化和公开透明化,提高行政效能,促进社会进步。

行政管理现代化的主要内容包括:
一、政府职能转变
政府职能转变是现代行政管理的核心内容。

传统的行政管理以规划、指导、监管和服务为主要职责,现代行政管理强调政府职能转变,即政府从主导式管理转向市场化、社会化管理,从“做主人”向“做服务者”转变。

二、信息化管理
信息化管理是现代行政管理的基础。

信息化管理强调通过信息技术手段对行政管理进行优化和升级,提高行政效率和服务质量,推进政务公开和便民服务,实现行政管理的精细化。

三、法制化管理
法制化管理是现代行政管理的重要内容。

法制化管理强调依法行政,通过制定规章制度、健全法律体系、建立法律监督机制,实现行政管理的规范化和科学化。

四、数据化管理
数据化管理是现代行政管理的新趋势。

数据化管理强调通过大数据、云计算、人工智能等技术手段,对行政管理进行数据化分析,实现行政决策的科学化和精准化,提高行政效率和准确性。

五、公开透明化管理
公开透明化管理是现代行政管理的基本要求。

公开透明化管理强调政务公开、信息公开、预算公开等,实现政府信息公开、决策公开、执行公开,提高政府公信力和社会信任度,推进政府与社会的互信互动。

总之,行政管理现代化的主要内容是以政府职能转变为核心,信息化、法制化、数据化、公开透明化为基础,实现行政管理的现代化和精细化,为推动经济社会发展提供有力保障。

管理现代化

管理现代化

管理现代化管理现代化指的是管理理念,管理方法和管理技术的现代化,它是在信息技术和科学技术发展的基础上实现的,主要是借助现代科技手段来提高管理效率和管理水平。

管理现代化的主要特征是信息化、网络化、自动化、一体化、智能化与协同化,并且它具有开放性、协调性和灵活性等特点。

那么,如何进行管理现代化呢?首先,管理现代化需要在信息化基础上实现。

信息化提供了数字化、网络化、智能化和互联互通的信息技术支持,可以提高组织的信息收集、处理、存储和传输能力,帮助企业实现高效、协同、便捷的管理。

通过ERP、MIS、OA、CRM等信息系统的应用,可以让企业获得更多的信息管理工具,实现数据共享,实现信息的高效管理。

其次,管理现代化需要实现组织网络化。

网络化的组织具有信息收集和共享能力,可以更好地适应市场需求,提高企业反应速度和应对能力;同时,它也可以加速内部信息流动和工作流程的协同,更好地提升企业协作利益。

通过虚拟组织、云计算、大数据等技术来构建以网络为核心的组织,可以将全社会的各种信息资源用最小的资源交换成本组织在一起,实现资源的最大化利用,提高企业的竞争力。

然后,管理现代化需要实现智能化。

随着人工智能、大数据等技术的应用,智能化管理将深度的影响公司管理的方方面面。

智能化能够通过大量的数据来获得真实的信息,建立有效的模型,从而使得企业对市场、竞争、未来的变化更敏锐和具有前瞻性。

通过提高智能自动化和运作效率,企业能够更好地满足客户需求,增加核心竞争力。

最后,管理现代化需要实现协同化。

协同化管理将组织的各个部门和员工有机地整合在一起,加强内部联动和外部沟通,从而在各方面更好地配合和合作。

知识共享、沟通及协同工作平台是协同化的核心,可以帮助员工更快捷高效地处理事务,同时还可建设一个社区,进行工作上的交流和学习,增加企业的人力资本。

总之,管理现代化是一个全面而系统的体系,包括对管理的整体优化、区域优化、渠道优化、流程优化、资源优化、分布式优化等。

农业现代化智能种植园区自动化管理系统开发方案

农业现代化智能种植园区自动化管理系统开发方案

农业现代化智能种植园区自动化管理系统开发方案第1章项目背景与需求分析 (4)1.1 背景介绍 (4)1.2 需求分析 (4)1.3 技术可行性分析 (4)第2章系统设计目标与功能规划 (5)2.1 设计目标 (5)2.2 功能规划 (5)2.3 技术路线 (6)第3章系统架构设计 (6)3.1 总体架构 (6)3.1.1 感知层 (6)3.1.2 传输层 (7)3.1.3 平台层 (7)3.1.4 应用层 (7)3.2 硬件架构 (7)3.2.1 感知设备 (7)3.2.2 传输设备 (7)3.2.3 数据中心 (7)3.2.4 控制设备 (7)3.3 软件架构 (7)3.3.1 数据采集与预处理模块 (7)3.3.2 数据存储与管理模块 (8)3.3.3 数据分析与决策模块 (8)3.3.4 业务应用模块 (8)3.3.5 安全与运维模块 (8)第4章数据采集与传感器选型 (8)4.1 数据采集需求分析 (8)4.1.1 作物生长环境数据采集需求 (8)4.1.2 作物生长状态数据采集需求 (8)4.1.3 设备运行状态数据采集需求 (8)4.2 传感器选型 (9)4.2.1 土壤传感器 (9)4.2.2 气象传感器 (9)4.2.3 水质传感器 (9)4.2.4 植株形态传感器 (9)4.2.5 生理指标传感器 (9)4.2.6 设备状态传感器 (9)4.3 数据传输与存储 (9)4.3.1 数据传输 (9)4.3.3 数据处理与分析 (9)第5章智能控制系统设计 (10)5.1 环境监测系统 (10)5.1.1 设计目标 (10)5.1.2 系统组成 (10)5.1.3 功能描述 (10)5.2 水肥一体化系统 (10)5.2.1 设计目标 (10)5.2.2 系统组成 (10)5.2.3 功能描述 (10)5.3 自动灌溉系统 (10)5.3.1 设计目标 (10)5.3.2 系统组成 (11)5.3.3 功能描述 (11)5.4 设施控制系统 (11)5.4.1 设计目标 (11)5.4.2 系统组成 (11)5.4.3 功能描述 (11)第6章信息化管理系统开发 (11)6.1 农业生产管理模块 (11)6.1.1 系统概述 (11)6.1.2 功能设计 (11)6.2 农业资源管理模块 (12)6.2.1 系统概述 (12)6.2.2 功能设计 (12)6.3 农业电子商务模块 (12)6.3.1 系统概述 (12)6.3.2 功能设计 (12)6.4 数据分析与决策支持模块 (12)6.4.1 系统概述 (12)6.4.2 功能设计 (12)第7章人工智能技术应用 (13)7.1 图像识别与病虫害诊断 (13)7.1.1 系统概述 (13)7.1.2 技术路线 (13)7.1.3 应用场景 (13)7.2 产量预测与优化种植方案 (13)7.2.1 系统概述 (13)7.2.2 技术路线 (13)7.2.3 应用场景 (13)7.3 智能应用 (13)7.3.1 系统概述 (13)7.3.2 技术路线 (14)7.4 大数据分析与挖掘 (14)7.4.1 系统概述 (14)7.4.2 技术路线 (14)7.4.3 应用场景 (14)第8章系统集成与测试 (14)8.1 系统集成 (14)8.1.1 集成策略 (14)8.1.2 集成步骤 (14)8.1.3 集成关键技术 (15)8.2 系统测试 (15)8.2.1 测试目的 (15)8.2.2 测试内容 (15)8.2.3 测试方法 (15)8.3 系统优化与调整 (15)8.3.1 优化策略 (15)8.3.2 调整措施 (15)第9章系统部署与运维 (16)9.1 系统部署 (16)9.1.1 部署策略 (16)9.1.2 硬件设备部署 (16)9.1.3 软件系统部署 (16)9.2 系统运维管理 (16)9.2.1 运维团队组织 (16)9.2.2 运维管理制度 (16)9.2.3 系统监控与维护 (16)9.2.4 系统升级与优化 (17)9.3 系统安全与防护 (17)9.3.1 网络安全 (17)9.3.2 数据安全 (17)9.3.3 设备安全 (17)9.3.4 安全审计 (17)第10章项目效益与推广 (17)10.1 经济效益分析 (17)10.1.1 投资回报期 (17)10.1.2 投资收益率 (17)10.1.3 成本节约 (17)10.2 社会效益分析 (17)10.2.1 促进农业现代化进程 (18)10.2.2 提高农产品品质 (18)10.2.3 增加农民收入 (18)10.2.4 促进农村产业结构调整 (18)10.3 项目推广与展望 (18)10.3.1 市场前景 (18)10.3.3 政策支持 (18)10.3.4 合作与交流 (18)第1章项目背景与需求分析1.1 背景介绍我国经济的快速发展和人口增长的不断加剧,农业作为国民经济的基础地位日益凸显。

企业现代化的管理制度

企业现代化的管理制度

企业现代化的管理制度企业现代化的管理制度是指在当今社会发展的背景下,企业为了适应市场经济的发展需求,建立和完善的一整套管理规范和制度体系。

这些制度包括人力资源管理制度、财务管理制度、市场营销管理制度、生产运营管理制度等,通过制度化的管理来提高组织效率和管理效果,从而实现企业的可持续发展。

首先,人力资源管理制度是现代企业管理制度的重要组成部分。

随着社会进步和经济发展,人力资源的重要性越来越被重视。

企业需要建立针对员工的招聘、培训、绩效考核、激励等方面的一系列制度,从而提高员工的能力和满意度,促进员工的职业发展,进而增强企业的竞争力和持续发展。

其次,财务管理制度是保障企业财务安全,并确保企业利益最大化的管理制度。

企业需要建立一套完善的、合理的财务管理制度,包括资金管理、预算管理、会计核算、风险管理、内部控制等方面的规范,确保企业的财务状况真实准确,提高财务决策的科学性和准确性,进而保障企业的经济效益和财务安全。

第三,市场营销管理制度是企业顺利开展市场活动并实现销售目标的重要保障。

通过建立市场调研、市场定位、产品创新、品牌经营、渠道管理等方面的制度,企业能够更好地了解市场需求,制定合理的营销策略,开拓市场,提升市场占有率和竞争力。

第四,生产运营管理制度是保障企业生产运营的高效性和稳定性的重要手段。

通过建立和完善生产计划、物料采购、生产流程、质量控制、供应链管理等方面的制度,企业能够更好地调配资源,提高生产效率和产品质量,降低成本,增强竞争力。

此外,企业还需要建立完善的信息管理制度、风险管理制度、知识产权管理制度等,以适应信息化和知识经济时代的发展要求,提高企业的信息化管理水平,保护企业的知识产权,降低风险,提升企业的核心竞争力。

而要建立和完善这些现代化的管理制度,需要以企业文化为基础,并注重制度的合理性、切实可行性和科学性。

同时,还需要注重制度的执行和监督,确保制度的实施效果。

总之,企业现代化的管理制度是企业顺利运营和发展的重要保障。

经济管理现代化

经济管理现代化

日期:contents•经济管理概述•经济管理现代化的背景和意义目录•经济管理现代化的主要内容和措施•经济管理现代化的发展趋势和前景经济管理概述01定义与特点定义经济管理是指通过一系列管理活动,如计划、组织、指挥、协调和控制,来达到优化配置资源、提高生产效率、实现经济效益和社会效益的目标。

特点经济管理具有系统性、综合性、动态性和科学性的特点。

系统性是指经济管理需要从整体上考虑问题,综合性是指经济管理需要综合运用各种手段和方法,动态性是指经济管理需要适应环境和条件的变化,科学性是指经济管理需要运用科学的方法和理论。

经济管理能够优化资源配置,提高生产效率,使企业能够以更少的投入获得更大的产出。

提高生产效率实现经济效益促进社会发展经济管理能够通过控制成本、提高质量、降低价格等方式实现经济效益,提高企业的竞争力。

经济管理能够推动社会经济的发展,提高人民的生活水平,促进社会的繁荣和稳定。

030201经济管理的重要性早期的经济管理主要依靠经验和实践,强调对生产的直接管理。

传统管理阶段以泰勒为代表,强调科学方法和规范化流程,注重提高生产效率。

科学管理阶段以信息技术和大数据为支撑,强调个性化、灵活性和创新性,注重适应市场变化和满足客户需求。

现代管理阶段以数字化、智能化、绿色化、服务化等为特征,强调可持续发展和创新发展,推动经济管理的现代化进程。

经济管理现代化经济管理的发展历程经济管理现代化的背景和意义02全球经济一体化、国际市场竞争加剧等变化,要求经济管理向现代化转型。

国际环境变化信息技术、大数据、人工智能等技术的快速发展,为经济管理现代化提供了技术支持。

技术进步社会对经济发展、企业管理等的要求不断提高,需要经济管理适应新的发展需求。

社会发展需求通过现代化的管理方法和技术手段,提高经济管理的效率和精度。

提高管理效率现代化的经济管理能够更好地适应市场需求和社会变化,推动经济发展。

促进经济发展现代化的经济管理能够提高企业的管理水平和效率,增强企业竞争力。

管理制度的现代化改革

管理制度的现代化改革

管理制度的现代化改革管理制度是组织和企业运作的重要基石,它的现代化改革对于企业发展和社会进步具有重要意义。

本文将从多个角度探讨管理制度现代化改革的重要性以及如何进行改革。

一、制定科学合理的制度管理制度的现代化改革首先需要制定科学合理的制度。

在制定制度时,必须遵循科学的原则和方法,制度内容要贴近实际,具有可操作性和可持续性。

同时,制度应当关注员工的需求和利益,充分调动员工的积极性和创造力。

二、注重信息化技术的应用现代化改革需要充分利用信息化技术。

通过信息化技术的应用,可以实现管理流程的规范化、信息传递的快速化和决策的科学化。

通过建立信息化平台,实现信息的共享和协同,提高组织的运转效率。

三、倡导开放和平等的管理方式现代化改革需要改变传统的封闭型管理方式,倡导开放和平等的管理方式。

管理者应当与员工建立良好的互动关系,充分听取员工的意见和建议,并及时采取行动。

鼓励员工参与决策,增加员工的参与感和归属感,形成良好的工作氛围。

四、加强人才培养和激励机制建设现代化改革需要加强人才培养和激励机制建设。

通过建立完善的培训体系,提升员工的专业能力和素质水平,为企业的发展提供人才支持。

同时,要建立公平公正的激励机制,让优秀的员工得到应有的回报和认可,激发员工的工作热情和动力。

五、强化绩效评估和监督机制现代化改革需要强化绩效评估和监督机制。

通过建立科学合理的绩效评估体系,能够客观全面地评估员工的工作表现,为员工提供成长和提升的机会。

同时,建立严密的监督机制,防止权力滥用和腐败行为的发生。

六、积极推行透明化管理现代化改革需要积极推行透明化管理。

通过公开透明的管理,能够提高管理的公信力和透明度。

管理者应当公开企业的决策和运营信息,让员工和社会公众都能够了解企业的各项工作,并对企业的发展方向进行监督和评价。

七、加强企业文化建设现代化改革需要加强企业文化建设。

良好的企业文化是企业良性发展的重要保障,能够凝聚起员工的力量和合作精神。

第一章 现代企业管理概述 《现代企业管理》PPT课件

第一章  现代企业管理概述  《现代企业管理》PPT课件
● 弗隆的期望理论
——人的动力大小取决于活动目标对他的价值乘以目标的预期概率 激励力(M)=效价(V)×期望值(E)
● 亚当斯的公平理论(社会比较理论)
重在研究工资报酬的合理性,员工收入与收益关系,公平性与工作 情绪关系
——自己与他人比 ——现在与过去比
● 麦格雷戈的“X—Y”理论 ——X理论:把人当作物,以控制为主,忽视人的精神要
● 人员
● 资金
● 设备
● 物料
● 方法
● 市场
● 工作精神
2、企业管理的四个阶段
● 诞生:注册公司,项目投资与融资,项目管理等
● 成长:发展速度,运营管理,人力资源,企业形象
● 稳定:技术创新,管理创新,市场创新,战略变革
● 退出:组织整合,资本整合,策略调整,策略转型
三、企业管理的基本理论
(一)古典管理理论
(二)管理组织现代化
——组织流程再造,内部组织团队化,组织扁平化、柔性化、网络化、 小型化、分立化、虚拟化、战略联盟等。
(三)管理方法现代化
——预测技术、决策技术、目标管理、价值工程、系统工程、ABC分析 法、看板管理、量本利分析等等。
(四)管理手段现代化
——计算机管理信息系统
(五)管理人才现代化
(二)系统管理原理
企业系统管理的五大原则 ● 整体性原则 ● 联系性原则 ● 动态性原则 ● 层次性原则 ● 综合性原则
(三)能级管理
能级管理的两大原则 ● 管理岗位的能级对应原则 ● 专业岗位的能级对应原则
(四)激励管理 1、激励的含义
所谓激,就是激发人的行为动机,让他想干,愿意干,喜欢干,有 信心去干(行为之前)
综合能力素质,分析能力素质,协调能力素 质,激励能力素质,意志品质素质等

班级现代化管理制度范文

班级现代化管理制度范文

班级现代化管理制度范文一、目的和范围本《班级现代化管理制度》是为了加强班级内部管理,规范班级成员行为,提高班级运作效率而订立的。

本制度适用于全部班级成员,包括同学、班主任和辅导员。

二、管理标准1.班主任职责:班主任是班级的管理者和组织者,应负责班级内部的各项管理工作。

班主任应适时了解班级情况,做好同学档案和班级日常工作记录。

2.辅导员职责:辅导员作为班级管理的重要协调者,应帮助班主任进行班级管理,负责组织班级会议、发放公告等工作。

3.同学职责:全部同学应遵守学校和班级的各项管理规定,积极参加班级活动,自发维护良好班风班纪。

4.日常管理:班主任应定期召开班会,组织整理班级内部事务,适时向同学通报学校的有关规定和通知。

5.班级活动:班级应定期组织形式多样的学术、文体、社会实践活动,提升同学综合素养,营造积极向上的学习氛围。

6.考勤管理:班级要建立健全的考勤制度,班主任应负责考勤工作,对缺勤同学进行记录和跟踪。

三、考核标准1.班主任的考核:–督促完成各项班级管理工作任务的情况;–班级内部的纪律和秩序如何维护;–班级整体效果及同学综合素养提升情况。

2.辅导员的考核:–班级会议及其他组织工作的开展情况;–班级内部的信息传递及协调情况;–班级活动的组织与开展效果。

3.同学的考核:–课堂纪律规定是否遵守;–积极参加班级活动和集体学习的情况;–自发遵守学校和班级规定的表现情况。

四、制度落实1.班级管理记录:班主任应建立班级管理记录,记录班级内部事务、同学情况和管理决策等内容,以便日后查阅和参考。

2.班级活动计划:辅导员应定期订立班级活动计划,并适时向班级成员通报,确保班级活动有组织、有计划地进行。

3.班级考勤制度:班主任应建立健全的班级考勤制度,对同学的请假和缺勤情况进行记录,并与同学及家上进行沟通、跟踪。

4.班级考核与评优:依据同学的表现和班级管理情况,班主任和辅导员应定期对班级进行考核和评优,激励同学积极参加班级活动,提高班级管理水平。

建筑工程及产品质量检测提升现代化管理的一种有效措施

建筑工程及产品质量检测提升现代化管理的一种有效措施
M c o o t O f e X 中 的 A — i r s f f i P c c
c s 0 2 e s2 0 ,它可 以将 Ofc P f eX E 中 的相 关表 格 与报 告 直接 引 为 己
用。
() 3 编程软件采 用M c oo t ir sf
Vi u l a i 6 0、 ME r s f a B s s c . co o t
维普 工 程 及 产 品 质 量 检 测
提 升现代化 管理 的一种有效措施
夏偕 田
国家建筑工程质量监督检验 中q
1 概 述
作要 与 国际接轨 ,从 20 年 7 1 02 月 日起 实验 室管理
全 国各地 质量 技术监 督局 多 年来一 直按 照 《 产 品质量检验 机构 计量 认证 技术考 核规 范》 [ 1) JG 0 19 和 《 J 12 —0 国家产 品质 量监 督检验 中 心审 查认 可 细则 》 的规定 , 建筑工 程 质量监 督检验 中心 ( 对 以 下 简称 质检 中心 ) 行计量 认证 、 进 审查认 可 的评 审 。

近年来部分质检中心又积极主动 申请, 接受中国实 验 室 国家认可 委 员会按 照 《 校准 和检测 实验 室 资格
的通用 要求 》 G / 1 4 卜 19 ( 同 I 0 I C B T 58 9 5 等 S /E
导则 2 校准 和检测 实验 室 资格 的通 用 要求 》 5《 )的 规定 ,对 自己的实验 室进 行 质量 体系 评审 。使我 国 质 检 中心 的质量体 系管 理提 升到一 个 新的 台阶 。 但 是 由于 历史 管理体 制 原因 , 全国 各地质 检 中心 大多
又要按《 检测和校准实验室能力的通用要求》 : / G B

试论如何构建现代化的法院管理体制1

试论如何构建现代化的法院管理体制1

试论如何构建现代化的法院管理体制论文提要:法院管理体制问题一直是司法界争论的热点问题,目前,相对滞后的司法体制和工作机制已经不能适应人民群众对司法公平正义日益增长的需求,根本原因在于当前的管理体制与目前的审判形势很不相适应,引出了诸多社会上的焦点问题。

我国传统的法院管理体制行政化痕迹较浓、存在不少弊端,很大程度上影响和制约了法院工作的进一步发展。

党的十六大为此提出了积极、稳妥地推进司法体制改革的要求。

那么,如何完善法院管理体制,更好地调动法官的积极性,让法官参与决策、参与管理?司法政务管理又如何为审判工作提供保障,更好地实现司法公正与效率?本文拟从法院管理现代化的内涵人手结合现阶段法院管理体制存在的弊端,对法院管理体制改革作浅要分析,提出创建现代化的法院管理体制的设想,希望能对法院体制改革有所帮助。

(全文共约6200字)党的十六大提出了全面建设小康社会、推进社会主义现代化建设的宏伟目标。

以追求“公正与效率”的法院自然提出了创建现代化的管理体制。

“法院现代化”的提法,给人的第一感觉通常是关于“物质文明”建设的内容,正如一位外国法官参观中国某中级人民法院后发出的感叹:“你们有这么现代化的建筑、设施、速录员,是一个真正的现代化法院!”以往各级法院在司法行政工作会议上对“建设现代化法院”的要求,通常也只是指“两庭”建设、物质装备、通讯设施等。

但是,当前现代化法院的内涵和构成要素已经不仅仅限于硬件设施的现代化,而是应当赋予其更加丰富的内涵,尤其是软件建设上,甚至可以说现代化法院的口号囊括了法院工作的所有方面。

一、现代化的法院管理制度的内涵(一)是现代司法装备。

司法装备是“法院现代化”的典型外在标志。

这要求在法院工作中运用先进科技成果,建设有充足、便利的设施等。

具体体现在法院的审判大楼建设、办公设备、交通工具等。

(二)是现代司法工作机制。

司法机关必须运用最佳体现司法工作特有规律的工作机制、工作方法进行运作,具体包括司法程序、审判管理、司法行政管理等工作的机制。

区域现代化运行管理矩阵建设方案

区域现代化运行管理矩阵建设方案

区域现代化运行管理矩阵建设方案一、前言。

咱都知道现在区域发展就像一场超级复杂的大游戏,每个部分都得配合好才能通关走向现代化。

所以呢,咱们得搞一个区域现代化运行管理矩阵,就像搭一个超酷的多功能架子,把各种管理的事儿都整得井井有条。

二、目标。

1. 高效协同。

咱们的目标之一就是让区域里的各个部门、各种资源像一群配合默契的小伙伴,不再各干各的。

比如说,交通部门和环保部门,不能一个劲儿修路不管尾气排放,得互相通气,一起把事儿办得又快又好。

2. 精准决策。

管理者们可不能再靠拍脑袋做决定啦。

这个矩阵要像一个超级智能的大脑,能收集各种各样的数据,然后准确地告诉大家哪里该发展,哪里要改进,就像给区域发展开了个精准导航。

3. 可持续发展。

这就好比种树,咱不能光想着现在砍了树赚钱,得想着以后子孙后代还有树乘凉。

区域发展也要兼顾经济、环境和社会,让这三个好伙伴手拉手一起往前走。

三、矩阵的构建。

# (一)维度一:管理职能。

1. 规划管理。

这是区域发展的蓝图绘制者。

得有一帮聪明的家伙,他们要考虑区域的长远目标,比如十年后咱们这儿是要变成高科技产业区,还是旅游胜地呢?然后根据这个大目标,画出详细的发展路线图,哪里建房子,哪里建公园,都得安排得明明白白。

2. 资源管理。

资源就像咱们的宝贝口袋。

这里面包括土地、水、能源这些看得见摸得着的,也包括人才、资金这些看不见但超重要的。

资源管理的人就得像精明的管家,知道怎么合理分配这些资源,不能让有的地方撑死,有的地方饿死。

3. 运营管理。

这就像是区域的大管家,每天盯着各种事儿的运行。

街道是不是干净,水电供应有没有问题,企业运营有没有遇到困难,都得管。

要是哪里出了岔子,得像超级英雄一样迅速赶到现场解决。

# (二)维度二:区域板块。

1. 城市核心区。

这是区域的脸蛋儿,得打扮得漂漂亮亮又聪明伶俐。

这里主要发展高端服务业、金融、商业啥的。

写字楼要高大上,商场要琳琅满目,交通要四通八达。

但是呢,人多车多,环境和治安也得跟上,不能乱糟糟的。

现代化管理能力有待提高及整改措施

现代化管理能力有待提高及整改措施

现代化管理能力有待提高及整改措施现代化管理能力有待提高及整改措施其在发展中的主要方向,过程中其可以有效的提高管理质量及管理效率,促使现代化管理能力向着标准化、规范化、精细化的方向发展,以此来达到工作水平的目的。

而目前在中受多种因素的影响其现代化的发展在实际中存有许多问题,针对这些现代化存有的问题则需采取适当的措施来进行科学的处理,以此来达到有效加现代化水平的效果。

在实际的现代化管理能力工作中其基础设施投入不足是一种较为常见的现象,其主要是因对现代化管理能力工作认识不足所导致的问题。

目前在社会发展的过程中其现代化管理能力工作现代化发展要想适应社会形势则需要对其所采用的技术及设备等进行
及时的更新,但是在实际中存在着由于基础设施投入不足而导致现代化管理能力设备较为落后老旧的情况,此种问题也会使得档案管理资源出现紧缺的情况,进而限制现代化管理技术手段实行的效果。

在现代化管理能力工作中要想促使其可以向着规范化、标准化、现代化的方向发展则
需要制定完善的规章体系,这样才能在实际的管理活动中促使工作人员按照规定的制度来进行各项业务活动。

而目前在一些档案管理部门中其现代化管理能力体系的制定未能全面的落实档案局所提出的规范要求,再加上受固有管理制度的影响。

北京市企业管理现代化创新成果一等奖

北京市企业管理现代化创新成果一等奖

北京市企业管理现代化创新成果一等奖
北京市企业管理现代化创新成果一等奖是一个由北京市政府颁发的奖项,用于表彰在企业管理领域中取得杰出成就的组织和个人。

该奖项的一等奖是最高奖项,代表了对创新成果的最高肯定和认可。

获得北京市企业管理现代化创新成果一等奖需要满足一系列评选标准,如创新性、实用性、应用效果等。

获奖者通常是在企业管理领域中做出了突出贡献的组织或个人,他们可能是企业高管、科研人员、管理咨询专家等。

获得该奖项对个人和组织来说都具有很高的荣誉和声誉,能够进一步提升其在业界的地位和影响力。

此外,获奖还可以帮助企业吸引更多的资源和合作伙伴,促进创新成果的进一步应用和推广。

总而言之,获得北京市企业管理现代化创新成果一等奖是对创新成果的最高认可,对个人和组织都有着重要的意义。

它展示了获奖者在企业管理领域的出色表现,并为他们带来了更多的机会和发展潜力。

天台汽车零部件产业意见建议

天台汽车零部件产业意见建议

天台汽车零部件产业意见建议一、产业升级方面。

1. 技术创新。

天台的汽车零部件企业啊,得把技术创新当个宝。

现在汽车行业发展那叫一个快,像电动化、智能化、网联化的潮流滚滚而来。

企业得加大研发投入,就像给赛车加足马力一样。

比如说在新能源汽车零部件方面,电池管理系统、电动机控制器这些部件,要多和高校、科研机构合作。

让那些聪明的脑袋和企业的实干精神结合起来,说不定能搞出些超级厉害的新技术,就像电影里那些超酷的汽车装备一样。

政府也可以多组织一些技术交流活动,把企业聚在一起,互相分享新技术、新想法。

就像开个超级大派对,不过这个派对是专门交流技术的。

而且呢,对于在技术创新方面表现优秀的企业,给点实实在在的奖励,比如减税或者资金补贴啥的,让企业更有动力去创新。

2. 产品质量提升。

咱天台的汽车零部件产品质量得再上一个台阶。

不能总是满足于“还凑合”的水平。

要建立更严格的质量控制体系,就像给每个零部件都配上一个超级严格的质检员。

从原材料采购开始,到生产加工的每一个环节,再到最后的成品检测,都得一丝不苟。

比如说生产汽车刹车部件的企业,那刹车部件的质量可是关乎人命的大事,可不能有一点马虎。

企业之间也可以互相学习质量管控的经验。

那些质量做得好的企业,可以开个小课堂,给其他企业讲讲自己是怎么把质量搞上去的。

大家共同进步,让天台的汽车零部件在市场上以质量过硬而闻名,就像那些老字号的招牌一样让人放心。

3. 产业链完善。

现在天台的汽车零部件产业链有点像拼图还缺几块。

咱们得把这些缺失的部分补上。

比如说,在高端模具制造方面,如果能发展起来,那对于汽车零部件的生产就像给战士配上了更好的武器。

还有,在一些关键的电子零部件生产上,要加大引进或者培育相关企业的力度。

鼓励企业之间进行垂直整合或者横向联合。

比如说,生产汽车发动机零部件的企业和生产汽车滤清器的企业可以联合起来,互相配合,降低成本,提高效率。

这样整个产业链就像一个紧密协作的大家庭,大家齐心协力,在市场上更有竞争力。

现代化的管理制度

现代化的管理制度

现代化的管理制度
现代化的管理制度有很多,以下是一些常见的特点:
1.决策科学化:在决策过程中,广泛使用现代科学理论、方法和技
术,如运筹学、线性规划、系统分析等,以实现资源的优化配置和决策的科学化。

2.生产过程现代化:通过采用先进的技术和设备,如自动化生产线、
机器人等,提高生产效率和质量,同时降低成本和资源消耗。

3.经营管理现代化:采用现代管理理论和方法,如全面质量管理、
目标管理、行为科学等,提高企业的管理水平和效率。

4.组织结构现代化:根据现代组织理论和方法,建立合理的组织结
构和管理体制,使企业能够更好地适应市场变化和外部环境。

5.人员素质现代化:通过教育和培训,提高企业人员的素质和能力,
使他们能够更好地适应现代化的生产和管理方式。

这些特点并不是孤立的,而是相互联系、相互促进的。

同时,现代化的管理制度也需要不断地更新和改进,以适应不断变化的市场需求和企业发展需要。

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瞄。

近日,上海市崇明县法院开通了d毛电子档案远程查询服务平台。

崇明的凄誊当事人自此足不出岛,便可查阅上海岂l其他法院的相关案件卷宗。

鄄新期粪蒙黧群嚣箕吉拳院将建立“社会公众查阅电子诉讼档
檗璁案”服务平台作为司法为民新的工作j氅举措。

他们首先选择了使用率最高的{爸、2000年以来的民事、商事案件优先进笃霉行数字化处理,向当事人及诉讼代理逛&人提供便捷、高效的电子诉讼档案查
档l阅服务。

据统计,截至2009年11月基底,全市法院电子阅卷室已累计接待寻望当事人和诉讼代理人查阅电子诉讼档拦髻案5436件次,平均查档时间从20分程l钟缩短到两分钟,2000年以后电子档:l氢案一次查准率达到100%。

在电子诉讼翦嚣等淼瓣需器暇电子诉讼档案跨院远程查询服务,标j努志着此项服务功能的升级和完善。

记亚走者在崇明法院看到一名律师正在同时
嘲If_
厶。

查阅上海另一个远郊法院金山法院和E髫上海第一中级法院的两件相关电子诉=T。

r筠
豸驴讼档案。

在短短的五分钟等待时间内,通l崇明法院使用身份证识别仪和扫描仪~
将该律师身份材料和委托材料输入电脑,通过远程查询服务平台传输至金山法院和一中院,由对方法院进行远程审批后发回审核意见,即可开放电子档案供查阅人使用。

2010年开始,上海在全市法院全面实行电子诉讼档案跨院、跨区联网查阅。

届时,当事人和诉讼代理人只需就近选择任意一家法院,便可查阅全市范围的相关电子诉讼档案。

从2009年12月1日起,用于跟
踪“机动车驾驶人报名考试及质量”的
新网络管理系统在四川省统一运用。

记者12月2日在有关部门了解到,南
充市车管所的这套新系统正在升级,
不日将正式投入使用。

新系统由四川省公安交警部门自
主研发,是此前驾校的申请学习、车管
所的机动车驾驶管理以及业务处理和
事故处理四套系统的集成,不仅可采
集驾校学员报名、学习、考试全程信
息,还能采集驾校信息、培训质量以及
所培训的驾驶员实际驾驶情况等各个
环节的详细信息,被形象地称为司机
的“电子档案”。

居民领到驾证后的交通违法及
事故信息,也会在这套系统中全部被
记录下来,不仅对驾校提升教学质量
员有了,毒手档案?
有很大促进,而且通过信息跟踪,对驾
驶员的管理也更便利。

据了解,在这以前,居民参加驾校
培训后,参加规定的理论和实际操作
相关科目考试前,需要由驾校工作人
员往返车管所进行预约。

新系统应用
后,学员在报名时,驾校就会将学员的
指纹信息、照片和个人情况等登记好,
直接通过系统传输到市车管所受理。

同时可以通过“机动车驾驶人报名考
试及质量跟踪管理系统”对培训的时
间和次数进行确认,由学员本人和教
练共同登录,从而保障学员学车的权
益。

(王玉贵)江苏海事局电子化管理船员技术档案
江苏海事局在全国海事系统中
率先实现了船员技术档案的电子化
管理,截至2009年11月底,已经完
成了辖区4.2万份船员技术档案的
整理、扫描工作,其中海船船员技术
档案超过3万份,内河船员技术档案
约1.2万份,并将其全部录入船员技
术档案电子化管理系统。

为加强船员技术档案管理,提高
船员技术档案的利用效率,江苏海事
局于2007年年底启动船员技术档案
电子化管理工作,并研发江苏海事局
船员技术档案管理系统。

该系统于
2008年3月研发完成,经过几个月
的测试和试用,于2008年9月验收
后正式投入使用。

据江苏海事局船员管理处负责
人介绍,电子化管理将方便船员技术
档案的查看、调用和各项数据统计,
可节约大量的时间,为充分发挥船员
技术档案在船员管理中的作用提供
了有利条件。

(摘自中国公路网)
首都检察人员执法档案系统2009年12月14日正式开通运行,今后北京市检察人员的培训、交流、职务职级升降及奖惩都将以北京市检察机关执法档案系统所记载的检察人员年度执法业绩、执法作风、执法纪律等执法绩效情况为重点参考依据。

据北京市人民检察院相关负责人介绍,执法档案将按照年度建立,一人一档,并将伴随每名检察人员的整个执法生涯。

档案内容主要包括检察人员的基本信息、检察人员执法工作数量、执法工作质量和
其他综合执法工作,检察人员在执法工作
中的行为和形象是否达到严格、公正、文明
执法要求,检察人员是否存在因违纪被迫
究纪律责任以及本人、所在部门和检察官
考核委员会的意见等。

除了应用在绩效考
评工作中外,执法档案还将汇总形成文字
材料,作为检察业务能力和检察实绩部分
的总结,记入《公务员年度考核登记表》,存
人干部个人档案。

此外,检察机关将重点参
考执法档案所反映的执法绩效,对检察人
员提出具体建议,并作为其培训、交流、职
务职级升降以及奖惩的重要依据。

据了解,此次新运行的这套执法档案
系统依托首都检察网,通过电子系统自动
录入和人工审核相结合的方式,将在侦查
监督、公诉、反贪污贿赂等九个部门中担任
检察官、书记员、司法警察等法律职务人员
的执法电子文档和文字资料予以录入。

(摘自法制网)
64兰台世界2010.1月上
1966年,毛主席畅游长江后,随身摄影师钱嗣杰为他拍下一张以武汉长江大桥为背景挥手的照片。

日前,82岁的钱老向记者回忆拍照过程时笑说,毛主席喜欢武汉、喜欢长江,1956年至1966年期问曾17次在汉畅游长江。

这张照片摄于1966年7月16日他最后一次在武汉渡江。

那天天气很好,主席过了长江大桥就在武昌岸边下水了。

钱嗣杰坐一艘小木船跟拍,拍一会儿也下去游一会儿。

他回忆,“主席游泳很潇洒,仰泳、侧游都很好,情绪也很高昂。

我只会自由游,学他仰游,一会儿就往下沉”。

那天毛主席游了1小时5分钟、30多华里。

尽兴后,他上了随行的快艇往回走,披上浴袍坐在前甲板上看两岸风光。

他们并不知道,当天是武汉第10届横渡长江活动举行的日子,游泳队伍也在朝着这边游过来,岸边的老百姓也开始聚集起来跟着船走,都在喊“毛主席万岁”。

毛主席赶紧跟驾驶员说,快艇往里一点,别伤着江里的人。

钱嗣杰说,毛主席一直号召年轻人去大江大海中锻炼,看见这些健儿渡江,他十分高兴,频频向他们招手致意。

钱嗣杰趴在船头按动快门,以长江大桥为背景,留下了这个珍贵的瞬间。

蒸一喜一大提高了市档案馆的查询利用效率。

i鍪蕊已錾拦粱I;j童莹黎壤|网i鬟蒸当你点击“通化档案信息”网站,在溺瀚黧溺缀瀚灏溅鬣溺翦蕊瓣
分类查询栏里输入所查人的姓名,几秒鬻戮勇酬妻淫蛐雍II;J崩羹攀蘩
钟后,被查人的招工信息在档案馆内的溺粼燃㈧㈥燃㈧㈧燃㈣囊㈧
珠海市政府公开信息查阅平台建设进入新阶段
近日,“珠海市政府公开信息查阅巾处理工作,实现了专业化、网络化、信息化心”在市文件管理中心正式挂牌。

的文件统一管理模式和文件信息资源的2003年,广东珠海市创新体制成立共享,不仅显著地节约了行政成本,也有了文件管理中心,统一管理政府归档文效提高了政府部门的工作效率。

件,同时加挂“珠海市现行文件阅览服务统一管理政府文件和统一向社会提中心”牌子,于2004年正式对外开放。

珠供政府公开信息这一模式取得的显著成海市以文件管理中心为平台,在全国率先绩,不仅为珠海市的政务公开工作作出实行了机关事业单位档案管理方式改革。

了积极的贡献,也得到了社会各界的充文件中心累计接收了市直67家单位的分肯定。

为了更好地推进《中华人民共和13万多份归档文件,实现了市直机关事国政府信息公开条例》的深入实施,2009业单位的全覆盖,全面实现了政府文件统年9月,经市编委同意,“珠海市现行文一管理的改革目标。

文件中心还开发了件阅览服务中心”更名为“珠海市政府公“珠海市字文件中心”网络系统,累计完开信息查阅中心”。

(张玉芳)成了13多件、170页文件的字化
不久前,哈尔滨档案信
嚣翼篙篓篆季襄羹篙呈;罂豢
站共同举办了在线访谈直播

节目,黑龙江省哈尔滨市档哈
案局副局长郭淑媛代表市档√赡::
案局就“加强档案法制建设,蠢
积极推进民生档案工程”等鐾
话题与网友在线交流。

舅誊在直播间,郭淑媛与主礴
持人回顾了《中华人民共和桑
国档案法》和《哈尔滨市档案局
管理条例》颁布实施以来,哈意
尔滨市档案事业在创新管理鼙篓竺嚣孝蓦雾潦I 案立法和依法治档水平等方E嘲
面取得的成绩。

直播期间,网上
友的提问源源不断,问题主谎
要围绕民生档案建设、职工
档案的管理和补办、馆藏档。

案资料和已公开现行文件的
查阅等内容。

有网友留言说:一直认为档案局是保密单位,所有的东西只为政府提供,通过这次直播节目,让人们重新认识了档案工作,档案局是真心为老百姓服务的。

在市政府网站直播访谈节目的同时,哈尔滨市档案信息网进行了同步转播,这是哈尔滨市档案部门首次利用网络媒体与市民进行交流和互动,是档案T作走进百姓生活的一种创新方式。

节目播出后,哈尔滨市档案馆接待利用窗口热线电话不断,广大市民对有关门类档案的查阅手续、政府公开信息查阅等内容进行了咨询,更多人对档案T作有了新的认识。

(摘自《中国档案报》)
兰台世界2010.1月上
65。

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