通用同盟品牌整合传播规划

2002恒信·品牌解决之道通用同盟品牌整合传播规划（海南同盟科技集团重组品牌整合传播服务应标文件）海南恒信广告2002年1月18日前言◎作为品牌整合传播顾问型的广告公司，应邀于2001年12月参加海南同盟科技集团重组后（通用同盟）品牌整合传播服务。

◎本整合案是海南恒信广告·品牌解决之道的正式服务组成部分之一。

◎本案基于大量的思考、研究以及对重组后的通用同盟实地考察，运用恒信品牌解决之道的多项策划工具及品牌实际操作经验，对通用同盟品牌整合传播规划提出品牌解决策略。

目录一、品牌及营销定位二、品牌意念及品牌平台三、品牌识别元素四、通用同盟产品线规划及品牌整合建议五、竞争品牌分析一、品牌及营销定位1）同质品牌竞争范畴◎作为国内中小型股份制医药企业，通用同盟在海南已成为知名医药企业，在省内具有较好的品牌知名度，在国内医药行业品牌知名度一般。

◎考虑到重组后的品牌转型发展阶段，以及潜在和外来对手在未来品牌的延伸空间，本案中我们会全面考虑国内外医药企业及生物科技领域品牌的竞争范畴。

◎虽然原来的海南同盟科技集团拥有一定的品牌资产，但不排除重组后通用同盟品牌名的认知的不确定性。

◎在生物科技领域的日新月异发展形式下，我们也会考虑到哈药、三九医药、地奥、东盛科技、金花、丽珠等品牌，不排除他们原有及以后向上延伸的品牌知名度的威胁。

2）品牌驱动力从消费者的角度来看，推动消费者对产品使用和品牌决策的最重要因素是什么？什么是品牌驱动力产品品牌品牌名满意的保满意的保证货真价实的标志该品牌是种象征货真价实的徽产品持续一致的保证品牌再保证其超越实际与使用品牌相联结包括无形的经验。

例如杨森品具体的再保证：高标准的产品质量保证体系。

杨森制造令消品品牌经验及产品经验消费者从品牌感受到的情感价值购买一个“品牌名”，对消费者的好处是正提升他的消费经验满意的保证/货真价实的标志/品牌在保证/品牌经验/产品经验/品牌个性 社交性品牌价值 个人品牌价值上述要素是构成消费者对产品使用和品牌决策的驱动力 品质、价格、服务、心理利益是驱动消费者使用决策的四大因素根据有关市场调查资料显示，消费者选择使用和品牌决策的主要考虑因素为：品牌个性 为品牌创造了个性，才导致品牌具“脑白金”生产商赋予它“年轻态个性，于是在消费者认知中，便产牌经验。

① 具体的保证，使用产品后可以改善睡眠，增强身② 情感上的品牌经验，送“脑白金”给家人，感觉家人 品牌的个人价值 消费者个人选择特定的品牌，他对自论述是什么，Benz280E 的社交意义不DeVille,虽然两车的价格都在200万品牌的社交性力量 服饰能清楚的显示社会性品牌价值的不知你穿的是何种牌子，但如果你觉穿何种牌子的服饰就会如何看待你，股信心，那信心是来自付于品牌的社品牌品质/心理利益占%品牌服务占%其他各种因素占%至25%通用同盟产品的消费者结构通用同盟的上市产品以处方药为主，以“尤尼雪”为代表的OTC正在逐步形成产品群。

根据通用同盟市场营销通路显示，通用同盟产品的消费者结构为：各级医院- 有处方权的医务工作者药品销售终端医药商业大众消费者患者及适用人群通用同盟产品的产品结构根据公司资料，通用同盟产品的上市产品为：利百多（注射用重组人粒细胞巨噬细胞集落刺激因子）肝复肽（注射用促肝细胞生长素因子）尤尼泰（脑蛋白水解物注射液）尤尼克（阿齐霉素分散片）尤尼欣（尼莫地平软胶囊）尤尼雪（乳酸亚铁胶囊）尤尼舒（低分子肝素钙注射液）尤尼坦（低西美坦片）上市产品全部为处方药哪一个因素对品牌的购买及决策起决定性作用？(1)“价格”(2)“服务”(3)“品质”(4)“心理利益”影响购买日用药品的主要因消费者给予了较高的评价。

●而对“药品的包装”和“药品生产厂家对药12090 60 30 0 药品疗效 药品质量 药品价格 品牌知名度 药品成分 资料来源：广东现代国际市场研究公司调查报告品相关知识的介绍”这两方面超过半数的消费者表示“不满”或“非常不满意”。

（1）“价格”只能帮助消费者决定是选择便宜的产品或是稍贵的产品，而不能进一步帮助消费者决定要选择哪一个品牌对于同类型的产品品牌，现有消费者对价格的差异大小接受程度比数不大消费者对同类型产品的要求基本一致，能达到治病或营养保健的最佳功能作用即可厂家生产成本等因素，即使有较大差异，品牌并不会因为价格的差异而具有竞争的优势或劣势价格差异不能帮助品牌决策通用同盟的价格战略建议：1）2002年中国医药市场整个发展趋势是：2002年中国药业发展减缓；医药生产稳步增长，增幅有所下降；医药市场购销活跃，竞争激烈，工商企业毛利率下降；药价水平将再下一个台阶；医院用药水平下降，需求增长缓慢。

2）生物制药是通用同盟的产业优势，生物药品在制药界已掀起热潮，但国内市场尚处于启动阶段，已经有许多企业加入而导致竞争惨烈，在2001年市场上便已演绎异常残酷的价格大战。

由于市场的商业前景仍处于启动期，在价格方面恋战是不宜重组后的通用同盟的品牌整合战略的引用资料来源于SDA南方医药经济研（2）“服务”只能帮助消费者在卖场终端及营销通路产生局限的品牌认知，但不能对品牌最终的决策起决定因素“史可的广告，杨森的会”是业界描述杨森售前和售后服务的真实写照1）确定明确的服务战略：“让每一个医生了解西安杨森的产品”召开各种座谈会、宣讲会、研讨会面对面对中青年医生进行宣传，有效扩大品牌的二次扩展2）根据公司产品不同的适应症对影响人们用药水平的诸多因素细分服务策略，以达到离医生和患者更近的目的，并就此能不断调整服务策略的方向性和反应能力3）在售后复查和开会的同时，刻意的统一企业的品牌形象和商品品牌加强形象宣传，给患者以深刻印象作为以制药为主的医药企业，其服务多体现于终端卖场和市场营销通路如：连锁店医药销售通路医院通用同盟现有的企业优势并不体现在服务优势上注：通用同盟的核心优势主要体现在研发领先（科技型、高科技）、市场化的运作模式（民营企业的优势）、完整的产业化体系（6条通过GMP认证的生产线）及其丰富的行业经验，但其对市场的控制力始终是企业“软肋”由于新修订的《药品管理法》规定，2002年开始，处方药不得在大众传播媒介发布广告或以其他形式进行以公众为对象的广告宣传，上市满5年后被确定为OTC的，方可申请广告。

分析现实状况，以通用同盟以处方药为主的现阶段产品结构，企业、产品的品牌形象在大众传播媒介的传播推广的形势是严峻的。

通用同盟的售后服务整合战略建议：1）根据企业重组后的态势，借鉴有效的销售服务模式，走专家销售的策略，建立具有专业知识、具备销售技巧、一专多能的人才销售队伍，提高服务的素质，引导正确的消费。

2）以现有的产品结构制定战略，利用多种渠道和传播通道加强企业与医院、患者的互动沟通，强化个别品牌药品的效应，并以点带面，整体提升售后服务的素质。

3）加强OTC产品的上市、研发、开发，在一定的阶段里改变企业自身的产品结构，并建立自己的药品连锁销售店面，扩大与公众的品牌传播辐射面企业在“服务”的执行及方式会有差异，但只能说各出其招，各有特色，相对来说差异不大，品牌不会因为这些差异而具有明确的竞争优势和劣势（3）“品质”对产品来说已同质化，差异不大。

在认知上有差异，但并不是主要的品牌决策因素“品质”不是主要的品牌决策因素“品质”有两种意义：实际产品质量和消费者认知的品质●在实际产品质量上，同类品牌都旗鼓相当●消费者对品牌品质的认知，主要来源于价格、包装、广告及品牌信任度◎在价格包装上，已同质化◎在广告及品牌信任度的品质认知，虽然存在一定的差距，但这种差距对品牌决策的影响力远不及品牌心理利益上的差异的影响力◎同类产品中，同盟品牌虽有一定的技术优势，但在产品品质上，实际差异不大（4）“心理利益”才是品牌决策的最主要因素消费者为什么要选择品牌？心理因素是选择品牌的主要原因：——这种品牌历史悠久信誉（历史的沉淀）——品牌企业是大型企业实力——产品对健康和保健有很好的呵护关怀——企业的生产研发技术好先进——该品牌可以彰显自己的实力、气派品位——产品品牌是人际交流的润滑剂友谊制药企业品牌的行业驱动力是：心理利益“心理利益”是决胜的关键能最好的满足消费者心理需求的品牌，就是他们最渴望的品牌在价格、服务、品质方面，当各主要竞争品牌的消费者接受度差不多的时候，心理利益就成为品牌决胜的关键行业驱动力小结：“心理利益”是品牌决策的最主要因素价格服务质“品质”，转到了“心理利益”3）市场结构医药行业品牌的市场结构是怎样的？应该按什么标准来划分市场？369资料来源：广东现代国际市场研究公司市场调查报告我们应该以消费者品牌决策 为最主要因素来划分市场心理利益是最主要的品牌决策因素因此，我们将以心理利益作为标准，来确定医药行业品牌的市场结构以心理利益为标准，医药行业品牌可分为6大主流市场先进注：1友谊表2其他品牌的位置。

关怀3、在所列品牌中，不列出品牌下的子品牌产品。

品位信誉（历史沉淀）通用同盟现有的品牌认识是怎样的？无无无团结、朝气、希望、大气魄、向上严谨、稳重、沉着的消费者心理利益从现有通用同盟的品牌认知来看，通用同盟目前游离于六大主流市场之外利益，通用同盟的品牌应该定位于那一个主流心理市场？“先进”、“实力”、“关怀”、“友谊”、“信誉”、还是“品味”？通用同盟品牌定位要进一步考虑地诸多因素入点，但最终的品牌定位要符合所有的必要条件。

我们将从“形象特征”、“在集团品牌的组合作用”及“竞争优势”出发，去寻找适合通用同盟的市场定位。

同盟科技重组后最显着的品牌变化是改为了“通用同盟”利用中国通用的品牌资产内涵和核心价值，结合同盟科技原有的核心理念与精神内涵，发掘和界定通用同盟的心理利益从同盟科技原有的品牌形象特征来看：造福人类严谨、效率、智慧同盟科技的品牌形象以抽象及具象结合图形传达品牌理念原有的品牌形象能引发怎样的心理利益？原有的品牌形象可较好的支持“先进”、“关怀”、“实力”这三个心理利益原有的品牌形象没有诉求“友谊”、“品味”的心理利益原有的品牌形象也不具备“信誉（历史沉淀）”的心理利益条件我们再看“在集团品牌的组合作用”由于企业重组，应结合通用品牌的形象特色中国技术进出口总公司规模化中国机械进出口有限公司中国仪器进出口总公司专业化中国通用的附属公司中国海外经济合作总公司中国医药保健品进出口总公司集约化中国国际广告总公司一体化规模化专业化集约化一体化先进的有历史沉淀的专业化多元化除了考虑牌的组合作用的要素外，我们还应结合同盟的“竞争优势”根据企业竞争力分析显示，同盟的竞争优势先有研发，并在研发的基础上形成研、产、销于一体以科技为先导，以生物制药为中心，产品经营和资本运营相结合的多元化发展通过“形象要素”+“竞争优势”+“在集团品牌的组合作用”分析，将三者结合由于同盟的产品结构多以处方药为主，在品牌功能的心理定位诉求上缺乏基本的竞争优势“实力”适合通用同盟吗？以同盟科技重组后的企业综合优势来看，无论在产品研发、生产、销售以及人才资源来看，将跨上一大台阶，但与哈药、广药、三九等综合实力强劲的企业比较，仍有一定差距。